创业者成功经营的七大秘笈
“默默默默橙”通过精心收集，向本站投稿了7篇创业者成功经营的七大秘笈，以下是小编为大家准备的创业者成功经营的七大秘笈，希望对大家有帮助。
篇1：创业者成功经营的七大秘笈
现如今，行业里普遍的说法是，本轮金融危机已度过了最黑暗的时期。但是笔者却发现，仅有一些小型企业的销售额有些许增加，而许多企业的营收仍处于深度低迷。一些消费者正稍稍放松他们的消费，不过很明显其消费习惯已经有了改变。
经济发生了深刻的变化，企业经营也发生了根本性的变化。
创业者无论是孤身闯荡的失业者，还是久经沙场、努力重振雄风的老手，他们如果想要生存，就要进行变革。每个人都必须改变，特别是创业者更要如此。
幸运的是企业经营的基本法则不会改变，所有成功的创业者都具备的优秀管理品质包括：坚韧、敬业、远见，还有基本的企业经营技能，这些品质也不会改变。
在企业经营方面，创业者需要调整战略，不过，这些战略的调整要适应不断变化的市场环境。
在金融危机期间和后金融危机时期，笔者有机会亲身开发并实施新的企业经营战略，而且我也曾亲自运用过这些战略。多年以来，笔者不仅为许多企业做过咨询，还亲自参与经营了自己的57家企业。有过这些经历后，我很了解在今天哪些经营策略是有用或无用的，而这些经验都是我从短兵相接的小企业残酷竞争中积累的。
本文列出了七条秘笈，旨在帮助创业者在企业经营方面取得成功：
1、制定书面计划。没有计划，再伟大的创业想法也只是空中楼阁。计划不一定需要厚厚的一本，其实只需要几页，简要列出具体目标、策略、融资、销量和营销计划、确定所需的经营资金。制定一份全面的计划是成功的关键第一步。
2、适时调整计划。历史上每个伟大的军事将领都知道，在枪林弹雨的情况下，就算是最精心准备的计划有时候也是废纸一张。适时调整计划，积极应对各种情况，创业者才能在企业经营中立于不败。
3、避免自负，广纳诤言。有人提建议对于企业经营来说至关重要，因为创业者需要有人对企业经营进诤言献良策，审查创业者的工作，推动企业取得更大成就，让创业者时刻警醒为自己的承诺负责。创业者要永远说话算话，完成承诺，即使困难重重和充满挑战的时候也要这样。这样做不是为了创业者自己，而是为了企业。不要感情用事，保持冷静情绪。不要被自负情绪控制。
4、了解经营状况，量化管理。针对企业经营各方面，建立书面制度，因为以后你会从中获得益处的。创业者要针对这些书面制度对员工进行培训，从而在企业内部保持经营一致性。要了解企业的量化指标，每天检查这些指标，并把这些指标作为决策的依据。最重要的量化数字包括现金流预测。创业者要明确企业经营所需的现金，切勿在没有足够现金时盲目开始经营。
5、向员工放权，避免微观管理。管理的要旨在于职责分配和进度检查，因此创业者要避免成为控制狂。保持扁平的企业组织结构。如果能有效放权，获得的效果会比预想的还好。通过制定有效的书面培训和经营目标计划，企业员工会明确各自的职责要求。创业者可以采用激励性奖励制度，并对出现的问题保持积极应对的态度。
6、利用互联网技术。互联网具有令人难以置信的强大优势，可以为企业经营实现可观的成本节省，但是使用互联网需要时间和技巧。关键是建立起圈子，可以使用facebook、youtube、twitter、博客等社交媒体网络来建立市场关系。你需要跟上步伐、参与进来，因为你的竞争者都在这样做。
7、彻底改造你的企业。创业者要关注企业经营的净利润，而不是总营收。企业的历史经营业绩已经属于过去，创业者要建立起新的竞争优势，可以是重点细分市场或者是领先的服务，但不能是产品折扣。
创业最重要的是要享受过程。选择了创业，就要做个成功的创业者，通过努力可以实现这一目标。如果选择正确的道路，创业者就能够在当前经济萎缩的环境下生存下来，脱颖而出，并获得成功。
篇2：女性创业者成功秘笈
创业已不是某些人的梦想了，他代表的是一代人的梦想，小到摆地摊，大到看各种公司，越来越多的人在实现着自己的创业梦，因此，作为女性自然不会再这创业的大潮中退缩，看看女性创业者那些不为人知的成功秘笈和遵守法则吧：
首先是——她时代。
不光是在国外，在国内，现在成功的女性中比例已经很大，这些人都是让人尊敬的，肯锡对全球不同行业里的近百位女性企业高管的调查显示，这些女性领导者都有一些共同的品质和特点：如寻觅工作中的意义;即便是遭遇挫折，也能乐观看世界;勇于奋进，抓住出乎预料的机遇;更重要的是，她们能够在管理者、妻子、母亲、女儿等各个角色中游刃有余、挥洒自如。这些正是玫瑰法则的关键要素。由此可见，女性创业者中具备一定的优秀品质，就是直觉力很强，有一定的理解力，而且柔韧性相比较男性是非常好的，更主要的是，女性的创业者们协调性也很可以，这些在领导方面和与外人合作方面都祈祷了非常重要的作用，这是不可替代的优势和特长，这是女系社会之后女性继承和发扬光大的一大优秀传统，对于当今女性的成功创业有一定的帮助。
另据一项调查数字报告显示：女企业家经营的企业亏损面仅有2%，比平均企业亏损面的3。6%降低了1。6个百分点，其余均为赢利企业。而且赢利企业的比重比男企业家的企业多了7。8%，持平企业也多了4。3%。可见女性创业中的成功几率之大，更主要的是，他们可以有很多的优势来让自己的企业扭亏为盈。
其次是——她挑战。
女人看似柔弱，但是不服输，有一股男人比不了的韧性，所以女人更容易形成金字塔形状的生活思维模式，尽管没有人们想象中的那么惬意，但还是会带来很多的好处，尤其是当她们在创业中遇到挫折的时候，更容易发挥优势，而男人则容易陷入某种直观的感觉中，如果如女性一般将这种惯常的思维模式进行柔和的话，问题还是很容易解决的。
最近一项研究表明，26%的女性企业家认为自己每天工作24小时，每周工作7天，没日没夜，才能把工作处理好;14%的女性要和不同时区的人一起工作，或者管理不同时区的人;近20%的人因为在办公室加班而承受压力，很多人甚至没有喘息的机会。在表达了女性更容易接受挑战的同时，还需要提醒的是，女企业家们一定要将家庭关系处理好，这样才能更好的开展公司业务。
第三——她快乐。
能将工作看成是一种快乐，将自己的生活揉入其中，是非常重要的，一个不懂得享受生活，只看到创业中有诸多的挑战和困难的人，是很难开心的，女性创业更容易在生活的周边找到快乐，而且也容易将自己的工作中的成就中获取满足感，他们的快乐很简单，而男性总是给自己施加很大的压力，各种不满足感让人开心放松不起来，这种相比较的情绪会直接导致结果变化，女性更容易在放松中获取快乐，获取成功。
究其根源，女性创业相比较男性更容易成功，主要是因为女性更懂得如何运用自己的优势来获取发展，其次还是因为女性和男性的思维方式的不同，男性的直线思维注定为受到更多的挫折，而女性的网状思维，更会实现条条大路通罗马的奇观，成功创业并且获得较高的社会地位则不再会是什么难事。
篇3：网店经营成功秘笈
网店经营成功秘笈：
秘笈1：旺旺要经常在线
旺旺经常在线是非常重要的，拿我自己来说，我一般是头着12点睡觉，曾经我有一次我晚上11点去淘宝浏览键盘，想购买一个键盘，我看好了一款不错的键盘，可惜的是他没有在线，我就放弃了在他店铺购买了，其实同样道理，有很多卖家中午甚至下午都不在线，这会大大的降低店铺的成交几率，很多人搜索宝贝的时候再淘宝网上有一个旺旺在线的选择区，他们会点击一下，专门选择在线的卖家购买，所以你如果不在线展现的机会都没有了
秘笈2：要经常去社区学习经验
这里的社区指的是淘宝网论坛、阿里妈妈论坛，在淘宝网论坛聚集了很多卖家发表的经验，有的是为了发广告，有的是软文、有的是自己写的经验，有的是卖家提出的问题等等，经常论坛发帖子和回复别人的帖子，做到急人之所急，我们在这里可以获得很多关于开店的知识，建议大家没事的时候就在淘宝论坛里泡着行了，几个月之后肯定会有一个队淘宝开店新的认识
秘笈3：不管总结销售经验
在我们开店中肯定会遇到很多很多问题，作为一个新手都是从一万种问题来熟悉淘宝，要以积极的心态面对我们取得的成绩和面临的问题，还有不断总结销售经验和查找自己曾经出现的问题，慢慢的走向成功，俗话说：做淘宝店主要靠个人的成长经验，我们浏览和学习其他人的淘宝知识也就是不断的在学习他们的经验而已，做到想了就要做，学了就要用
秘笈4：宝贝排名观察
要时时刻刻观察自己宝贝的排名变化，其实网上说的很多关于淘宝宝贝排名如何靠前都都比较局限的，宝贝排名因素分为上百种因素，要靠大家自己发掘，举一个小例子：观察并且分析产品上架时间和浏览量之间的关系、注意宝贝的关键词等，淘宝宝贝排名对于任何卖家都是一个非常在乎的工作，你何不重视呢
秘笈5：利用好淘宝里的各项资源
淘宝本身就为卖家提供了很多优质的资源，比如你要熟悉淘宝各项功能，还有淘宝助理、量子统计、淘词工具、秒杀、24小时发货、视频展示等等等等，淘宝上的资源比较多，我们一定要利用好了他，凡是淘宝上给出的资源都是由一定的作用的，他不会无缘无故出一些垃圾软件让大家使用，这样会大大影响淘宝网的发展
结语：今天就介绍以上这5店OK了，淘宝网店经营成功秘笈要靠大家自己去摸索总结才能发挥最大的作用，学习是一方面，实践更加不可错过，要使自己的淘宝店走向成功必须考自己不断的从失败中走出来，实践每一种方法得到更加确切的实战派淘宝卖家
篇4：鞋店经营的成功秘笈
鞋店经营的成功秘笈
邓先生吸取多次创业失败的教训，在做出口鞋剩余产品的生意前，先用了两年的时间对市场鞋子的销售情况作系统的了解，开业后以不贪便宜，标示明晰善于抓住消费人群的心理等策略，吸引了一批顾客。虽然门面简单，但“外贸鞋”三个巨大的招牌，还是吸引了许多“猎奇”的年轻人。邓先生就是看准了这一点，才在“屡创业屡失败”后，两个月前在自己家楼下的商铺开出了这家小鞋店。
“热爱”鞋子做鞋生意
邓先生在经营鞋店之前做过很多种不同的小生意，如早餐店、西饼店，但一直都不是很成功，打算再次转行。因为其他生意而认识了做鞋子生意的朋友，又因为自己向来对鞋子分外“着迷”，不但喜欢“看”，还喜欢“穿”，认为“不爱不做”，于是有了开鞋店的念头。
不过有了之前的失败经验，这次他就慎重多了。何况鞋子的类别多、差距大，品牌竞争激烈，一开始做什么鞋的生意他心里还是没底。所以他这次没有贸然入行，而是“酝酿”了两年，一边经营目前的生意，一边关注鞋业的发展，常常到广州的专业鞋城“逛街”，跟行家们聊天打探行情。后来，他考虑到自己家的楼下一层就是商铺，虽然面积小，但靠近西门口地铁站，处于交通要道，而且周边写字楼的人流量足，再考虑到附近卖“外贸货”的店生意也不错，他萌发了卖外贸鞋的想法。
加盟不成卖外贸鞋
经过观察了解，他发现在广州市场上，外贸鞋比较受欢迎，特别是“白领一族”特别喜欢到外贸鞋店“淘”一些看似普通但“耐看”的鞋子；而且，外贸鞋质量比较好，却比品牌鞋的价钱便宜；小店经营品牌鞋的“可信度”比不上大商场，加盟品牌专卖店的费用很高，而且面积也过不了“关”。
这样的综合分析令邓先生下定决心经营外贸鞋。而且精明的他还从入“断码货”或大型鞋厂出口产品中的剩余库存品入手，成本比正常产品低了很多。但是，每个路段都有特定的消费人群，这个路段的消费主体是不是以“白领”为主，是邓先生依然在“考察”的事情。每天他都会留意什么款式的鞋子受什么顾客“青睐”，什么价钱的鞋子受什么顾客接受……这样逐渐摸索商铺的定位，以后就可以根据顾客的喜好卖合适的`款式并选择恰当的经营档次。
不“贪便宜”卖放心商品
做不同行业的生意都有各自的特点，一开始，邓先生还是以经营其他行业的眼光卖鞋，以为进货的价钱低一些就可以减低成本，所以进了一些价钱较低的球鞋，很快就卖出去了。后来有一天，一对夫妇在店里看鞋时，男顾客对妻子说：“我上星期在这里买了一双60多元的球鞋，没三天就掉底了。”听到这句话后，邓先生非常“惭愧”，虽然顾客并没有要求退货或责备自己，但由此可见自己在做生意上没有顾及顾客的感受。于是，他马上就把其余类似质量不过关的鞋子撤了架。
自此，邓先生不再“贪便宜”，特别注意货源的质量。是真皮就说真皮，是合成皮就说合成皮，标明各种不同材质。况且他还发现，不同档次的商品都各有不同的消费群，比如在欧洲、日本等地，合成皮制品才是“潮流”，一部分年轻人也逐渐接受他们的观点，而在广州大部分人根深蒂固的“审美”观念里，还是推崇真皮制品。于是在进货时针对不同消费群有的放矢地选择货品，吸引了各种不同年龄的顾客光顾。
投资潜力
商铺在地铁口出口处，位置优越，而且附近有几个很“旺”的写字楼，人流量足。
外贸货颇受广州年轻人追捧，其有别于品牌货的特点更受欢迎。
投资风险
把握不准商品的档次、类别去迎合主流消费者需要，就可能受“冷落”。
鞋子的潮流性很强，但外贸货一般相对“实在”而不“花俏”，一部分追求潮流的年轻人也不太喜欢。
选址建议
中原地产研究部林莉分析，目前广州市场上外贸鞋以及外贸衣服比较集中的区域为淘金路、庙前西街、文明路、东华西路、天河南一路和长寿路等。
外贸小店主要是抓住了都市人的“淘宝心理”，其选址最好在人流旺区的周边，或大型商场周边的小街道。这些地方租金一般比较便宜。
外贸小店一般面积在20—60平方米。门面一般在2—3米左右，装修不用太浮夸，但是要突出是外贸货。
篇5：创业者如何经营人脉
商业社交
这个周末，我去了次香港，去一家跨国公司的香港团队，给里面的一些年轻人做个分享，分享的主题是《互联网时代的商业社交》。
这些年轻人主要来自大陆，在香港读书毕业，留在了香港工作。从他们交流的内容，可以清晰感知到他们身上的年轻，聪明，专业。这些人，既熟悉故乡，又放眼国际。
不过，客观的瓶颈也很明显，主要是在商业社交上。他们的合作伙伴主要分布在大陆，打交道的对象往往年纪比他们大，社会资源比他们多。
商业社交，也是很多当代人遇到的现实问题。
社交存在天然局限。一个人的社交半径往往由他的年龄和经历构成，形成一个个小圈层，要快速有效的去扩张，将这些圈层链接起来，非常困难。
有些人去一些会场到处发名片，这不叫社交，这叫浪费纸张。有一些人各种加微信群加好友，这也不叫社交，这叫浪费流量。真正有效的社交是彼此之间深度的认同与沟通。
对于年龄大的人，他们其实也深深受困于自己的社交半径。我认识一个收藏界的大牛，临近45岁左右，在他自己的领域一片匠心，是大行家，做的非常成功。他想做一个互联网产品，做起来就举步维艰，做互联网产品还是需要年轻人，但是他的社交圈很少。甚至他想找个人做个好看的PPT都不容易。
原本互联网是能够解决这个问题的。每个人把自己的擅长和诉求发到网上，匹配撮合，无缝对接，各取所需。但是，互联网对于商业社交的红利期已经过去了，信息严重过剩，又真假难辨。
互联网可以看到一个人的信息，但很难就建立链接，更难建立信任。翟欣欣这事更是典型，信息都是真实的，但是缺乏对人内心和价值观的足够了解，最终酿成悲剧。
人脉价值
我给香港的朋友们分享了我自己对于互联网社交的一个亲身体验，互联网对于社交当然有非常巨大的价值，但要明白怎么用。
因为过去工作经历的关系，我认识很多文娱产业的创业企业创始人、大企业高管，以及投资这个领域的投资机构。不过与他们之间，主要是一对一的交流为主。经常会有朋友让我帮他们引荐一些相关的人。
底到初那两个月，我出了一个长差，那一阵非常繁忙，无暇他顾。有朋友找过来时，也没太多时间接待和帮介绍人。我就偷了一个懒，就把十几个人我比较认可，也经常会问我事情，又都是这个大文娱领域的朋友拉到了一个群，我跟他们说，你们备注一下自己，之间应该很多交集。这样不用我每次介绍人都再打一遍个人信息啦。
作为一个资深红包党，我规定了一个小群规，进群的得先发红包，活跃下气氛。这群建立好之后，我也没去运营，以后有人找我介绍人，如果是我比较熟悉又是这个产业的人，我就拉到这群，让他们互相认识。
到了30多个人的时候，一个四川成都的王兄进来，王兄是个互联网娱乐相关的事情，他一进群，发了个人均188元的群红包，相当霸气。我心想，得对得住王兄的红包啊，我就好好看了下微信通讯录，把我比较熟悉认可的又与王兄业务有交集的朋友拉了进来20多个人。
这时候，在群人数到达五六十人的时候，我发现这个社群出现了第一个突变，再进来的人基本都会发现这里面有他的好友已经在了，他的亲切度会提高很多。群内人的业务上也开始有交集。
群里有的人觉得这群挺有意思，开始拉自己的圈内好朋友进来，当然是要审核的。我们希望邀请进来的都是非常熟悉靠谱又有关联的朋友。不求人多，求的是志同道合。这时候，我把群名正式改为新文娱产业群。
建立人脉关系
文娱行业有个特点，高于集中于北京、上海、杭州这几个城市，我去这几个城市出差的时候，经常会叫群里的朋友一起吃饭。本来群里聊的熟，见面时候根本不生分，很亲切。微信上聊事情，是捡最重要的说，现实中吃饭聊事，就会聊的更多更尽兴。这时候一些原本觉得可说可不说的信息，往往非常有价值。
见过面，吃过饭，喝过酒，这样再在群里聊的时候，感情和熟悉度又深了一层了。这样再过了半年，这个新文娱社群人数逐渐达到100人，我观察这时候，社群又出现了一次突破，社群成员之间，已经开始产生交易的。
这种合作有业务层面的，这种比较常见，也有更深入的交易。比如说，A和B两家公司，他们在某块业务上有很强的互补性，他们就成立了合资公司。C公司正在融资，D公司对这个领域刚好有兴趣，就投进去了。熟人之间的交易往往进行的很快。
这种突变另一个层面是信息层面的。文娱产业非常大，真假信息也很多，基本上任何一个细分产业的任何话题，或者要找什么人，只要抛出来，基本都有人接得住。这就是社群的力量。
现在的微信群基本上越来越沉默，我们这个文娱群算是一股清流。我复盘整个过程，之所以这个社群现在大家都能收获颇多，关键在于，我们不知不觉间，创造了一个IP。
每个人对IP的理解都不同，我对IP的理解是，IP本质上是一种情感的共鸣与价值观的认同，它将同类人聚集在同一面旗帜之下，通过彼此的链接创造新的价值。
在这个社群上，关键链接点是我为原点，我是怎样的人往往决定了我的好朋友是怎样的，因为物以类聚，人以群分，差不到哪里去。在整个社群的发展中，我坚持只邀请熟悉认可的人，与产业链有关的人，保证了这个社群不会变成一个水群，也不会变成一个杂群。
社交人脉
人设跟IP，是外面看着像，实则完全相反的两类东西。
玩人设的人，是被外在的事物所主导的。他内心没有坚定的价值观，现在红什么，他就去给自己贴什么标签，永远是追风，是墙头草。没有人可能猜对每个风的节奏，他们是时间的敌人，他们来的快，去的也快。
造IP的人，是内心有坚定地价值观。无论流行什么，我就是我，真诚，真实，始终如一，是一种由内而外的价值观输出。IP大旗持续不断地发射信号，吸引同类。同生相和，同气相求，起于青萍之末的微风，终成无往而不利之势。
社交真正的目标，根本不在于去说服、转化那些不认可自己的人去认可自己，而在于找到你的同类。
篇6：英文求职信写作七大秘笈
一、写好开头
首先应该表明你是在何家媒体看到应聘广告，以及所要应聘职位的名称，如：(1)、Inanswertoyouradvertisementin(媒体名称，括号里只要按照实际情况填写，下同)
for(职位名称)，Iwishtotendermyservices。(2)、WitHReferencetoyouradvertisementin(媒体名称)for(职位名称)，Irespectfullyoffermyselfforthepost。
二、自我介绍
通常在这段里介绍你的工作经验，特别需要注意的是，和所应聘工作无关的经历就不要赘述了。
如：(1)、Ihavebeenservingforover(数字)yearsin(以前供职单位)。(2)、Ihavehad(数字)years'experiencewith(以前供职单位)asa(以前职务)。
三、说明原因
这里包含两个方面的原因，一是离开现职的原因，二是申请新职位的原因，如：(1)、Myreasonforleavingmypresentemployeris
thatIwishtogetintothe(申请职位的性质，如：advertising)business。(2)、Ilefttheofficeonaccountofthediscontinu、anceofthebusiness。
四、证明能力
这部分非重重要，因为这体现你究竟能为公司做些什么，直接关系到求职的成功率，但是也要注意一定要用最少的文字表达最多的意思。还是那句话，和所应聘职位无关的能力(包括证书、资格等)，也应该坚决予以剔除，如：(1)、IhavereceivedaspecialEnglisheducation(你的专业)，andhaveafaircommandofJapanese(你的副业)。Inaddition,IknowalittleFrench。(2)、Duringmyeducation，Ihavegraspedtheprincipalsofmymajorandskillsofpractice。NotonlyhaveIpassedTEM-8(你所通过的水平测试或其它职业技能考核)，butmoreimportantIcancommunicatewithothersfreelyinEnglish(你个人的能力，尤其是强项)。MyabilitytowriteandspeakEnglishisoutofquestion。
五、关于薪水
这是个比较敏感的问题，如果一定要在信中提及的话，也是可以应付的，如：(1)、Iamwillingtoserveontrial(试用)forsomemonthsatalowsalary。(2)、Ishouldrequireasalaryof2,000RMBamonthtobeginwith。
篇7：创业者筹钱融资秘笈
无论你有多么高明、高尚、高雅的理由，作为一个创业者，你都无法回避一个事实——商业公司的第一要务还是要盈利，要赚钱。
而要想赚钱，必须先投钱。钱从哪里来?这是每个创业者都必须面对的问题。以我个人6年的创业经验来说，筹钱无非是四种方式：向亲戚朋友借钱;从金融机构贷款;从风投机构融资;从用户口袋里掏钱。
以上四种方式，我都经历过。今天，我就把自己的真实经历分享给大家吧。是不是干货，大家自己判断。
向亲戚朋友借钱
这应该是所有创业者都必须经过的第一关吧。我不敢说全部，至少我身边的创业者朋友，都有过借钱的经历。
从2008年到2011年，创业的前三年，虽然每天都过的很开心，但我几乎每天都在为钱发愁。经常是明天要发工资了，今天口袋里只有几块钱。我为什么说是口袋，而不是公司账户，因为公司账户上几乎从来就没有钱。即使有一笔收入到账，基本上都是在到账当天就匆匆地转出来，分发四处，还账。
对于借钱的场景，我是记忆最深的。比如在2011年的夏天，室外38度的高温，我一个人站在宽阔的大路边，走来走去，来回翻看手机通讯录，看看谁能借给我钱。翻来看去，终于决定向其中一人开口，拨通电话，响了几声，没人接，然后匆忙挂掉，心里长舒一口气，好像幸亏没接通一样。
欣慰的是，我开口借钱的所有朋友，都几乎是当场一口答应。就在那个夏天站在路边走来走去的那一次，当接通电话时，我那朋友听我说要借钱，直接问：
“多少”
“3万”
“卡号给我，10分钟内转给你”
瞬间，感动的一踏糊涂。后来，这个朋友成了我公司的股东。现在，我有足够的信心，让他的投资净赚50倍以上。
2012年5月，麦草动漫创建四周年时，我们用纯手工的方式制作了一个纪念笔记本。在这个笔记本的前几页，我把创业以来所有借给我钱的朋友名字都一一列了出来，我非常认真虔诚地数了数，总共是27个人。
叩谢这些亲人们!
从金融机构借钱
所谓的金融机构，无非是银行，担保公司，典当行等等相关机构。我是在创业的第二年成功从银行贷到款的，也是在同一年，我还从担保公司以2分的利息借过高利贷。
我们的麦草动漫是一家轻资产公司，没有土地厂房，没有机器设备，所有的资产都在大脑里。这样的公司，是不可能从银行获得授信的。我是通过个人房产抵押，成功获得了总额度为40万元的10年期“随借随还”授信。
办理这个授信时，银行需要我出具一个贷款用途，还必须是消费性的，比如买房，买车等等。没有办法，我只能找朋友签了一个买卖二手房的合同。去银行办手续时，需要把所购房屋房产证原件带到银行。我就对我那个朋友说：
“需要拿你的房产证原件，到银行验一下，你带着房产证，咱们一起去吧。”
“如果不用我本人到场的话，我把房产证给你，你直接去办吧。”
很快，那个朋友把她的房产证、结婚证、户口本、身份证等全部身份证明，给我送了过来，完全放心的交给我就走了。
所谓朋友的定义，大概就是这样的吧。
从风投机构融资
找风投机构融资，正在成为中国创业者的最佳选择。幸运的是，我们也凭借非常有创意的“二兔邮包”先后拿到了两轮投资。关于我们的融资故事，请关注这个“黄涛创业直播”，然后回复“002”与“003”，查阅《一只动漫兔子的融资故事》，以及《投资人查立自述：我为什么投资二兔》。
融资的江湖也从来都不缺乏传说。你也许听说过很多5分钟搞定2000万、洗手间搞定投资人等神乎其神的传说，甚至连你决定要创业也是受了这些传说的刺激。但我想说的是，传说永远只是传说。台上一分钟，台下十年功。你只看到了他的光鲜一面，没看到他在幕后的辛苦劳作。
创业开始后，你所要解决的不是如何去融资，而是确立自己的商业模式，想清楚自己到底想要做一件什么样的事，这个事又能解决人们的一个什么样的问题。这件事必须得想清楚，先说服自己，再去拜访投资人，去讲你的美妙故事吧。
融资绝对是个技术活，但这个技术并不复杂。投资人关注的无非就那么几个核心要素：1、商业模式，就是你提供什么产品，解决什么问题，怎么赚钱;2、市场规模，就是你要找一个最肥的市场，一个想象空间巨大的市场;3，核心团队，就是什么样的牛人在跟你做这件伟大的事。
这三件事解决了，也许5分钟搞定2000万的事，明天就会发生在你身上。
从用户口袋里掏钱
从VC口袋里掏钱，只能让你拥有一个美好的开始，要想快乐的持续下去，你必须得学会从用户口袋里掏钱。这个问题解决了，你就永远不会被资本踢出局，你就永远主宰自己与公司的命运。
用户是上帝，也是支撑你实现梦想的衣食父母。但要想从他们口袋里掏钱，让他们真金白银的支持你，你就必须得有真本事。
真本事的要诀，就是你的产品。这是决定你能否从用户口袋里掏钱的砝码。现在就请你问自己两个问题：1、你的产品能不能让用户尖叫?2、你的用户有没有向朋友推荐过你的产品?
好的产品会说话。只要你的产品真的能够让用户尖叫甚至跳起来，而且还非常开心的向他的朋友推荐，那你一定会成功，一定会顺利的从用户口袋里大把大把的掏钱。我们推出致力于提高中国3-8岁儿童动手能力的产品“二兔邮包”后，每天都在研究怎样优化这个产品，我们特意搭建了一个豪华团队：迪士尼动画片导演，英国海归硕士，俄罗斯海归博士，以及北师大硕士，儿童教育专家，国际幼儿连锁机构的园长等等。高端的人才，才能研发出让用户尖叫的产品。有了好的产品，才能获得更多用户的青睐。
事实证明，正是因为我们更加重视产品研发，才使得“二兔邮包”这个产品越来越完善，也得到了越来越多家长的认同，老用户转介绍新用户的比例越来越高。
你也许会说，再坏的产品，只要营销推广做的好，也一样可以大卖。但我想说的是，那只是开始，强推只会带来最初的表象繁荣。一旦用户使用过这样的产品，有了更直接的不好的体验后，那么你的厄运就该降临了。好事不出门，坏事传千里。在如今这个社交媒体风行的时代，传千里只是分分钟的事。
除非你只想不顾后果的捞一笔钱就撤，否则你就安心的尊重用户，做好研发，不断的升级你的产品与服务，然后才有机会大把大把的从用户口袋里掏钱，并得到用户真诚的微笑。
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