一个成功创业者的励志故事
“那个男人”通过精心收集，向本站投稿了16篇一个成功创业者的励志故事，下面就是小编给大家带来的一个成功创业者的励志故事，希望能帮助到大家!
篇1：一个成功创业者的励志故事
20世纪60年代，当时只有十几岁的利兹·萧尼斯曾因严重的反叛心理而成了墨尔本很少见的街头少年。如今，她经营的“极品布丁”公司已经成为资产上百万元的企业，并且给那些处于困境中的年轻人提供了许多就业机会。
这位年近50而生气勃勃的女企业家浑身散发着干劲、精力、热情，还有最重要的一点—同情心。
她带我参观了不大的厂区，当时是晚上7点钟，机器在全速运转，年轻的女孩们正忙着搅动大桶里的布丁配料。利兹兴奋地谈到，由于企业的规模已超过了这些厂房所能容纳的范围，他们明年要搬到更大更好的地方去。
在她桌子上放着一排包装样品。极品布丁以其讲究的包装而闻名。这显然是一种有效的销售策略。
利兹善于与人交流。她用一种有趣的方式讲述着她的生活和经营战略：“我们有口味最佳的布丁，有最精美的包装，这是最好的产品……”?背景
利兹·萧尼斯于1951年出生在东墨尔本的一个信奉卫理公会宗教的家庭。她母亲是教堂的风琴手，父亲是教堂的引导员。利兹说：“教堂支配着我们全部的生活—一种耗费时间、完全僵化的生活。”因此，利兹和她哥哥都很痛苦。
她母亲死于脑溢血，终年42岁。那是一个下午，利兹放学回家后发现母亲失去了意识。在被送往医院抢救后，母亲只活了两个星期。“那时，我快12岁了。”
一年半后，她的父亲再婚了。继母是一个心胸狭隘的人，她对孩子们很冷漠，还让他们的父亲在孩子和新任妻子之间做个选择。他选择了妻子。后来的30年里，父亲和女儿一直没有见面，直到父亲临死的时候，他们才重新团聚。“但太迟了，我们什么也没说。”
作为一个处于青春期的孩子，利兹走上了错误的道路。“我只是爆发了。家里没有了爱，所以我把这作为一种报复。‘妈妈怎么能死呢?她为什么要这样对我?’这种想法与天生的叛逆结合在一起，结果是不可理喻的。”
20世纪60年代，社会正在经历着剧变，这在澳大利亚历史上是一段有特殊意义的时期。15岁的利兹离开了学校和家庭，出去工作了。她开始投身于音乐剧，成了一名未成年的夜总会会员。在接下来的一年半中，她搬了13次家。面对道德的危险品—毒品、厚脸皮的人、乌七八糟的房间，她从小接受的严格教育起了作用，使她不可能融入其中。于是，她成了这个“黑社会”场面的旁观者，而不是参与者。“我只对欣赏音乐和跟人结识感兴趣。”
不过，她的家人还是出面了。在把她送往当地警察局的车上，一位女警狠狠地骂了她一顿。
利兹从一无所有到拥有一家成功的现代企业，这种巨大的变化不是一夜之间发生的。
利兹曾经从事过一系列的办公室工作，接受了为期两周的接待员培训，这帮她得到了第一份发挥潜力的工作。她虽然没有正式的文凭，对此她曾耿耿于怀很多年并一直以此为憾，但后来她还是摒弃了那种要做出成绩必须先有一个学位的观点。“对我来说，这是一个转折点。我知道我可以做所有的事情。我意识到一个人所需要的一切就是基本的智慧。”
最终，她在夜校读完了级，并在斯文波恩理工学院修完了一门销售课程。尽管如此，她还是认为自己所学到的大部分东西是从工作中得来的。
接下来的12年，她一直在塑料行业工作，为一个年轻的有进取心的企业家处理办公室的事务。“除了开卡车外，我什么都干，完全是个杂工。我从最基本的东西开始，学到了经营管理的全部内容。这对后来经营我自己的企业是一项很好的培训。”利兹从那儿又跳到一个更高的职位，在地毯行业里做管理工作。她是负责生产计划和管理的经理。“我们的产品在地毯市场上是高档的，这些地毯的色彩由顾客自己决定，设计是一次性的，这意味着我要跟建筑师及室内设计师合作去创造美丽的居室环境。”
利兹在地毯行业里工作了九年。终于有一天，她刚刚走进办公室，就立刻意识到在这里的路已经走到头了。“我知道我必须前进。在那儿，我的精神已经奄奄一息了。”那是1993年，她决定创办自己的企业。?创业
怎样从地毯走向布丁呢?利兹曾一直帮一个朋友做周末食品供应。“我负责甜点。”利兹解释道。她去艾米莉·麦弗森图书馆查到了早期澳大利亚移民的食谱，其中之一就是现在非常有名的古尔高维布丁—后来这种布丁把她推向了成功之路，这就是后来的极品布丁。
“古尔高维”这个土著词语是位于新南威尔士西南方的一个乡间小镇的名字。那儿是非常落后的农村，贫瘠且被灌木覆盖。人们是在18把它作为牧区而来此定居的，后来为这里众多的大型牧场修建了一条铁路。利兹曾亲自到古尔高维去考察，希望找到一些浪漫的或不同寻常的东西，结果一无所获。
在19世纪初期，这个地区的女移民发明了一种不用面粉的布丁，这种布丁的原料有香蕉、面包和制作葡萄酒用的水果，比如无核葡萄。她们把这种布丁叫做“古尔高维布丁”。利兹对原始配方稍微做了一点改动，加入了大量的国王岛奶油。“它们简直美味极了，每个人都很喜欢，他们大口吃完又回来接着买。”
每天晚上，利兹都会用厨房的炉子烤三个特别大的布丁，用细棉布捆起来，然后把它们挂在走廊里。到了周末，她就把它们切碎，带到集市上去卖。“我是在观察消费者对布丁的反应如何，看看我是不是真能做出点成绩。我在市场上摆了个小摊，结果所有的东西都卖出去了。”
她发现产品很受欢迎，就决定把它推向航空公司。澳大利亚航空公司(后来的堪塔斯公司)给了她第一份订单—每周1 000个甜点大小的小布丁。那时是1993年，她没有厂房，没有生产用的厨房，没有员工，也没有足够的资金。
航空公司通知利兹要检查她的厂房。“我当时想，什么厂房?我没有厂房。但我却回答：‘哦，行。’我开始害怕了，但我实在不想因为没有厂房就放弃这桩生意。”
利兹很快便开始寻找生产用的厨房，找到了现在的工厂，这块地方后来被她扩大了。她从1993年5月开始一直租用至今。她又从一家私人医院买来两个蒸锅，现在她仍在使用这两个锅。这样，厂房就顺利通过了澳大利亚航空公司的视察，尽管那里还没有生产过一个布丁。
“我每四个星期做4 000个布丁，这两个蒸锅足够应付了。但是，我现在反倒不如以前了，因为客户在价格上给我施加压力，而我不能说我做不了。”
利兹说她有一种被推着向前走的感觉。她仍然担心自己走进了一个不熟悉的领域，她所拥有的一切只是一纸合同。?食品博览会
利兹决定全身心投入，并倾注了极大的热情。她亲自到新加坡食品博览会去看看食品究竟是怎么回事，去学习怎样真正开办一个食品企业。“那次博览会教会我如何介绍并推出产品，还给了我很大的鼓舞，让我觉得可以在这一行埋头做下去。”
利兹真正开始创办极品布丁公司是在参加完1994年墨尔本食品博览会之后。这次博览会上的一个展位要价大约是1 000元。食品博览会非常重要，因为那里是所有食品采购商都会去的地方。她从古董商那里借来了价值十万元的法国古董，用这些古董把展位装饰起来，使它看上去像一间法国的画室。虽然是首次参展并且只有一种参展产品，但利兹的展位出人意料地获得了博览会最佳展位奖。
“我只有一个布丁，但我让它看起来像是101个。”于是她的企业真正开办起来了。
一个月后安塞特航空公司跟她取得了联系，于是她得到了第一张价值75万元的大订单。她每天要在澳大利亚全国范围内为安塞特供应4 000个布丁，并且把产品冷冻起来送往全国各地。
航空公司要求她的第一批产品交货期不能超过五周。“我所拥有的一切就是两个蒸锅。我需要设备、洗涤机、洗碗机。我需要雇人。我对产品能否冻住一无所知。我也不知道怎样把小批变成大批。我需要设计出包装，想出保证食品不变质的办法。我要知道加工如此大量的食品需要多少原料。而我只有四个星期去做这些事情。”
首先要找到资金。利兹先去了她从年轻时就与之有来往的银行，但他们不想听她说下去，因为75万元的合同对银行来说根本算不了什么。她去了五家银行，都被回绝了。她快没时间了。“但我不会让这个合同泡汤的。总会有家银行给我贷款的。”11个小时之后，她在ANZ银行的借贷部终于找到了一个对整个计划充满信心的年轻人。
后来回想起这些，她说她可以理解为什么人们会觉得她那是蛮干。银行的理由是：“你自己从来没有经营过企业。”“食品业充满了风险。”“如果你失败了会怎样?”食品配备设备的转卖价是很低的，所以银行担心如何收回资金的问题。利兹说：“家里有我的资产，但由于我是个女的，这就暗示了我所做的一切是在冒险。”
后来，利兹离实现计划只有一个星期了。
她已经研究了所需的包装。“我订做了特殊的盒子和托盘。托盘必须制成能相扣在一起的样子。我必须做好准备，比如900千克的香蕉，还要有捣碎香蕉的机器。我知道自己需要什么，但还是没有员工。而此时已经是必须开始生产的前一天了。”
利兹经过深思熟虑后决定去联邦就业服务中心(CES)找人。“我脑子里充满了要给年轻人机会的想法。过去我在一些机构里做过很多志愿者性质的工作，工作对象是街头少年和贫困孩子。我请服务中心的人告诉我，哪些年轻人失业时间最长。这些年轻人不是没工作过就是长期失业，只有很少的工作经验或者没有工作经验。我承认这是一个可能会失败的实验。”但是它成功了。利兹说：“我们要做的一切就是在上岗前一天对他们进行培训。”
在联邦就业服务中心那里可以有很多选择，但她还是固执地雇了最先来找她的四个年轻人。这四个人中有一个现在还在她身边工作。“他刚来的时候是一个17岁的孩子，现在是我的生产主管。公司成长了，他也在和它一起成长。他成熟了许多，承担着越来越多的责任。”
他们第一次批量生产了600个布丁。“这离我们的目标还很远，但我们很快就有了存货，那个星期快结束时，我们可以发送第一批产品了，一共是24 000个。我们昼夜不停地干，终于准时完成了任务。”
与安塞特合作六个月中，极品布丁的合同履行得非常好，每次都能准时交货，因此合同又续签了六个月。
那种小古尔高维布丁不仅在初期进入了安塞特和澳大利亚航空公司，之后它又在安塞特的推荐下进入了凯利多涅航空公司和联合航空公司。截至，企业的员工已经增加到十几个人，年产250 000个布丁，销售额超过100万元，并且每年翻一番。令利兹引以为豪的是，其客户名单简直就是澳大利亚的一本“著名企业录”。
极品布丁仍然与航空公司保持着联系，但航空公司之间的竞争和削减成本导致国内航班的菜单里删去了布丁。利兹仍然为头等舱和商务舱提供膳食，但正如她所指出的那样：“这方面的消费量不大。这不足以使工厂开工。”?壮大
1995年，利兹再次参加了食品博览会，这次是在悉尼和墨尔本两个地方举办的。她把12个月的市场营销活动集中到了参加博览会这四天里。“我发现这笔开销很值，因为你将会见到你想见的所有人，而不用花几个月的时间去找他们。”
现在，极品布丁主要是供给市场上的高收入阶层，在全国范围内的服务对象有麦尔—格雷斯兄弟公司、戴维·琼斯公司、悉尼里兹饭店和许多五星级饭店，还有高尔夫球俱乐部、餐馆、企业配餐公司以及私人医院。目前，他们正在打算与澳大利亚各地的医院签订购销合同。
尽管古尔高维布丁仍然是最受欢迎的甜点之一，但现在的布丁已经发展到十几个品种了。利兹自己发明了大部分配方。她满怀喜悦地夸耀着一些极好的配方：“比如我的巧克力和碎果仁布丁、梨和生姜布丁、枣椰和胡桃布丁、橙子和无子葡萄布丁……”
当墨尔本糖尿病国际研究院的理事开始考虑与极品布丁合作后，利兹他们又多了一件值得骄傲的事。糖尿病国际研究院希望利兹为糖尿病患者提供甜点，使患者们在没有糖的情况下吃得开心。利兹把所有的产品都拿出来由糖尿病研究院进行测试，结果有三种产品不含糖。“所以我们有三种产品不必更改配方就能满足他们的要求。”
利兹的一个理念是为顾客提供天然口味的产品，完全不需要任何添加剂。这意味着要在不使用防腐剂的情况下，使产品的保质期足够长。她已经设法实现了这一点，使布丁既有比较长的保质期，又能很好地冷冻起来。正如她所指出的：“把食品冷冻起来就是一个保质过程。”
极品布丁以类似的方式，被推上了国家心脏基金会为一流布丁开展的“√”计划。利兹笑着说：“这意味着我们将成为惟一一家拥有心脏基金会认可产品的澳大利亚布丁公司。”为了得到红“√”，他们必须对布丁配方做一些修改。“为了达到标准，我们把脂肪含量降低到他们要求的水平，还修改了配方。这是公司成功的又一个里程碑。”
公司的支柱之一是传统的圣诞布丁，一种被利兹称之为“美妙绝伦”的布丁。利兹仍然是亲自研究所有的配方，并以小批量生产的方式进行试验。“在制作这种绝妙的圣诞布丁时，我用了三种不同的配方，直到最后做成了我喜欢的那种。”她承认自己没有受过厨艺培训，这可能反而是个优势，使她自己发明了配方。“我知道什么样的食品受人喜爱，我知道哪种口味会受到人们的欢迎，因为我对食物有一种永恒的热情。这就是秘诀所在。”她不仅对甜点感兴趣，而且对澳大利亚丰富而奇妙的食物都很感兴趣，因此她能够采用多种配料。她说：“如果一开始就有很多非常好的配料，你就会情不自禁地要做出一个好的产品。”
这是极品布丁理念中的又一个部分：“我们想以最合理的价格提供质量最好的产品，这样才能拥有越来越多的顾客。即使我们的目标市场集中于高收入阶层，产品的定价也没有超过多数人可以承受的界限。非常合理的定价，精美的包装，极佳的口味，可以说我们让一切都尽善尽美。”
利兹在不断地开发新配方，尝试新包装，寻找新市场。他们现在的目标是把产品推向海外市场，目前主要是英国，其次是东南亚国家。她希望企业未来利润增长的大部分来自于出口，因为在澳大利亚，美食家和高收入阶层只是一个很小的市场，而在诸如英国这样的国家，热衷布丁的却大有人在。
“在英国，仅伦敦市区和市郊就有将近1 200万人，有很多人是喜欢吃布丁的。英国人把甜点称为布丁，它可以是从粘枣椰布丁到奶酪饴糖或冰淇淋的任何东西，然而在澳大利亚人的观念中，布丁是一种热的东西，只有在冷天和圣诞期间才吃。人们把它看做是冬季食品。”
利兹正在努力改变这种观念，对顾客进行再教育。“举例来说，我们有一种很好吃的烈酒麝香布丁和无花果胡桃布丁。它们不仅是极妙的甜点，而且放在干酪浅盘上也很好看。所以我跟顾客说：‘为什么不把布丁放在浅盘上呢?’”
他们生产与法国的大玛尼尔公司共同调味的巧克力软糖布丁，并从大玛尼尔那里获得了两个许可证，在许可的范围内生产两种产品。这意味着他们可以在包装上使用大玛尼尔的商标，从而成为澳大利亚仅有的四家获此许可的公司之一。
与大玛尔尼合作之后不久，克因乔公司来找利兹了。克因乔非常热衷于跟她联手做一些标准包装，这可以帮她拓展伦敦市场，还把利兹的产品拿到其法国酿酒厂的分店里。利兹把这看做是一项极其令人兴奋的提议，因为克因乔是一个很知名的品牌，尤其是在伦敦。目前利兹正在与克因乔和弗兰盖里克两家公司合作开发一些产品。“这两家欧洲的大酒作坊很乐意在这些项目上跟我们合作，因为它们也期望从合作中获利。”
现在看起来，极品布丁的壮大似乎是没有尽头的。他们还进军蛋糕业，制作一系列烈酒黄油布丁，并首先跟大玛尔尼公司建立了合作关系。随着品牌越来越有实力，利兹创建了康那瑟系列公司，其产品不止是布丁，利兹把这看做是进军其他行业的时机。
圣诞节是一年中最长的旺季，他们从5月就开始生产圣诞布丁了，截至6月底，他们已经完成了第一批圣诞订单，都是给大企业客户的，比如戴维·琼斯公司或麦尔—格雷斯兄弟公司。?初期遇到的困难
利兹认为任何企业最早的困难都出现在创业初期，而她遇到的困难是跟那些把创办企业看得很复杂的人打交道，尤其是银行。“人们仍然认为任何与女人、食品有关的东西最多不过是个小作坊，而不是严格意义上的企业。总是有人对我说：‘你是在家里制作产品的吗?’你不可能每年在家里制作250 000个不同形状和尺寸的布丁，但人们就是有那种感觉。当初我们的企业就被看做一个小作坊，现在我们已经远远超出了他们的想像。”
利兹坦率地承认极品布丁的发展是很神奇的，但这是一个可控的发展。很多人对销售额很重视，但对她来说更重要的东西是利润。“如果没有利润，我不会因很高的销售额而兴奋不已。虽然我们在很短的时间内取得了很大的进步，但我们还是确保把获得的每一分利润都重新投入到企业中去，这正是我们能生存下来的原因。我自己依然拿很少的工资。”
“我认为在企业的经营中有一个危险期，在我看来大约是五年的时间，我们的危险期刚刚过去。五年是被市场接受的一个期限，也是完全克服了投入资金多、收获却很少的困难之后的舒服日子。我认为任何新兴企业五年之后，都会在现金周转方面好过些。”?建立各种关系
现在极品布丁公司被其主要的竞争者和顾客看做是一个很重要的企业。利兹说：“这很像学徒挣饭吃。在这个行业，尤其是在这个国家，我们正在经历这样一个阶段，人们处在歇业状态，制造业是最艰难的一个领域。在这方面，食品行业跟其他行业没有什么不同。像麦尔—格雷斯兄弟公司这样的大公司，它对我们的信任是随着时间推移而形成的，因为我们始终坚持，从不妥协。我们在生产一个伟大的产品，在这五年里许多人都见证了这一点。”
“我相信企业是建立在一种关系之上的。的确，我们有一种神话般的产品，我敢说没人能在市场方面比我们做得更好。我们通过包装、产品和准时交货建立了信誉，同时也建立了广泛的社会关系，包括我们和员工、供应商以及顾客之间的关系。五年来我一直在邀请一些人订货，结果是一个订单都没有，但我还是建立了关系。最近事情有了转机，几年来一直受到邀请的一些人终于给我发出了订单，而且还是数目不小的订单。五年多的艰苦努力终于得到了回报。”?成功的秘诀
利兹·萧尼斯个人把什么带进了企业中呢?她成功的秘诀是什么呢?“我觉得自己好像是这里的一个守约人，是这个企业至理的守护者。很久以来，我觉得我就是这个企业，我就是布丁的同义词。但是，随着企业的发展壮大，我雇的人也比过去多了，现在我明白了，我只是企业的一部分，他们也是企业的一部分，用他们自己的方式为企业做着贡献。我仍保持着旺盛的经营热情。正是这份热情加上我对供应商、对员工、对顾客的尊重推动着企业向前发展。我心中充满着梦想。我告诉那些为我工作的人，我不苛求他们跟我分享所有的梦想，但既然他们来到这个企业工作，就必须分享其中的片段。这似乎难以理解，但是一旦你来到这儿看到我们如何富有计划性又充满激情地工作，你就能明白他们可以分享那个梦想的某些片段，并且成为它的一部分，成为企业发展壮大的奠基者。”
利兹说最好的一个例子就是一名女青年。她来公司将近五年了，是跟企业一块成长的。她最初的工作是整理订单，利兹看到她身上有很大的潜力，于是她成了利兹的助理。按利兹的说法，她现在也充满了同样的激情和热情。“她卖布丁能跟我卖得一样好，她知道她的未来发展是与企业同步的。我们把产品打入伦敦的计划令她特别兴奋。她明白自己是企业发展的一部分，这是一个很大的动力。其他的员工也会有这种机会。”
利兹是如何看待个人的成功秘诀的?“永不言败，以及做事的激情。我经常在办公室工作到半夜，研究新配方，试验不同的布丁调配方法。有一段时期我们在人力资源方面有些困难，那时我整夜都在工作，一直到早上5点，回家睡一个小时的觉，冲个澡，7点回来。实际上每天晚上我都工作到半夜，一般是上午9点回来。每周有6天都是这样。”
利兹设法让自己的生活远离工作，她觉得自己很幸运，有一个法国丈夫。当谈到房东变成生活伴侣对她个人的生活和事业是多么大的一个赏赐时，她笑了。在圣诞夜的生意结束时，他们会搭乘飞机前往法国。他们在那儿有另一个企业，在法国南部出租画室。他们去法国后，就在其中一间画室里住上四个星期。?险境
这个企业所面临的最大难题是产品的季节性。因为他们开发了一项成功的圣诞产品，所以大部分产量是在下半年完成。这意味着他们从5月到12月很忙，之后却开工不足。因此对利兹来说，最大的考验是她得保证有足够的活儿，使工厂在一年的12个月都能运转。对极品布丁公司来说，现金周转始终是一个主要的问题，这主要是经营的季节性造成的，这就是他们迫切进军英国和欧洲市场的原因。“这会使我们一年到头都有活干。”
为提高淡季的业务量而做的另一个尝试是分销从英格兰、苏格兰和威尔士进口的香草风味矿泉水。利兹认为这扩展了公司的经营范围，给公司又增添了一份力量，尤其是他们得到了维多利亚公司的分销权。这一系列香草和果汁饮品在市场上作为成人喝的酒和软饮料的替代品，使企业创出了更好的业绩。“我们的销售理念就是，如果你想要好好享用苏格兰威士忌，那么惟一的办法就是同时喝一种好喝的苏格兰矿泉水。”他们还出售来自威尔士的泰恩矿泉水。“这是一种由泉水制成的香槟，装在很漂亮的蓝瓶子里。”现在，利兹在销售布丁的高档品市场上同时还销售12种不同的矿泉水，这极大地拓展了业务，使公司可以脱离险境。?给他人的建议
“我认为一个人如果没有激情、恒心和耐力，那么他就不该介入企业的经营。开办企业是艰难的，绝对不是一条坦途，你必须有一种坚定不移的意志和继续前进的能力，同时你还需要情感上的耐力。在这五年里，我始终没有丧失对未来的憧憬和梦想，我认为这是必需的一点。你必须胸怀全局，目标明确，打破常规进行周密的思考，对突如其来的事情立刻做出判断。你必须用智慧和技巧机敏地把握局势。压力也是其中的重要部分。一个人需要有一种能力，使他能应付一个又一个的挑战而不会被击垮。”
利兹在开办自己的企业之前，已经在很多行业工作过，这使她学到了很多不同行业的知识。“这是我的学徒期。”正如利兹所认为的那样，你创业前的一切经验都能派上用场。这就像不断扩充一本大百科全书并且能够利用它。
利兹所拥有的另一个宝贵的财富就是良好的记忆力。她是个学习知识的能手。“我看到那些为我工作的年轻人正在通过学习和积累建立他们自己的知识数据库，这非常好。”?结论
利兹已经开始向亚洲市场进军，她还打算进军北美市场。从贫困到富有，这位聪敏而坚定的、有着敏锐的商业头脑的女性将会在布丁世界大显身手。
极品布丁是一个现代澳大利亚的成功故事，是一位顽强女性的赞歌，这位女性的坚强意志曾在墨尔本小巷的“底层生活”中得以锤炼。她本来可能以无家可归、意志消沉甚至毁灭作为结局。但与此相反的是，利兹·萧尼斯成了一个最终的成功者。
窍门?参加食品博览会?获得必备的启动资金?研究包装?提供一系列产品?寻找新市场?对产品充满热情?使用质量最好的原料?对消费者进行再教育?把利润投入到经营中去?用合适的包装?守时?跟人们建立良好的关系?与员工分享自己的以及他们的梦想
?鼓励并认可员工发展其潜力?永不言败，永远都别说你做不到?准备长时间艰苦地工作?要有技巧、机敏、恒心和耐力?设法排除你的压力?不要为产品定价太高?跟你的房东结婚(当然不一定非如此不可)
提防?人们对布丁有一种成见?布丁是季节性食品?女人和食品没被当回事?跨过五年的危险期?现金周转不灵?信誉问题
总结
利兹·萧尼斯的成功故事决不仅仅是一个喜欢烹饪的女人的故事和一个始于跟朋友周末配餐的企业的故事。
澳大利亚这块土地上有许许多多的厨师，并且家庭配餐和配餐公司到处都是。这是一个大量生产食品的国家，有丰富的新鲜水果和蔬菜，是好吃之人的乐土。对于那些对食品制作感兴趣并想以此为生的人来说，有无数个机会。很多人都加入了这一行，尽管大部分都处于小规模状态。
利兹以她的企业—极品布丁公司向我们说明了：要想把一项爱好或一个家庭式小企业发展成为几百万的大企业所需要的本领远远超过烹饪技术。它需要一些优秀的管理者的经验，而利兹在创办自己的企业之前已经有很多年这样的经验了。
利兹的成功还同样有赖于她个人的无穷精力、积极进取的性格、专一的精神、坚强的决心以及敢于冒险的魄力。她那有问题的成长岁月，被她变成一个积极的经验，变成日后发展和前进的一个起跳点，这对她最终的成功都起到了一定作用。她是典型的“顶级成功人士”，不论开办什么样的企业，她都极有可能获得成功。
不过，她的故事是一个令人鼓舞的故事，尤其对于那些喜爱烹饪的人。她证明这个行业没有最低限度，无论是以小规模还是大规模从事经营都行。
篇2：成功创业者的励志故事
都市生活家,德国归来做奶爸
一个在德国学习和工作多年的青年，回到武汉后，竟然放弃优越的外企工作，整天与妇幼群体打交道，又跟山里的农民混在一起，他究竟要干什么?经过几年的摸索，他成功建立了中国首家直营式有机生活俱乐部，成为一名颇具特色和品位的“都市生活家”——
健康比什么都重要
王晨峰大学毕业后，去了德国留学，后就职于世界500强科技公司，并定居慕尼黑。他和妻子都是从事高强度、高收入工作的白领，常常每天只休息三四个小时。
夏，王晨峰回国办事，突感身体不适，去医院检查，竟被诊断为胃癌。当时的他万念俱灰，幸好后来发现是误诊，他得的只是胃病，而且很快就治好了。尽管如此，他还是感觉像捡回了一条命，并从此开始关注健康。
两年后的春节，王晨峰回武汉探亲，又亲历了父亲突发心脏病的痛苦过程。他深深地意识到，没有什么比在父母身边尽孝更重要的了。不久，他和妻子放弃国外的一切，带着孩子回到了武汉。
回国后，有几家外企给出高薪，想聘请王晨峰，还有朋友找他合伙到武汉光谷高科技园开公司，他都一一婉拒，他不想自己再成为高速旋转的“陀螺”。他每天就在家当“奶爸”，当时他的孩子才4岁。他非常喜欢小孩，太太在慕尼黑怀孕期间，他跑到书店买了很多德国最新的育儿专著研读，被妇产医院很多医护人员誉为“最专业的家长”。
由于崇尚环境保护，加上注重健康，王晨峰对国内的饮食环境十分“挑剔”。当时，社会上屡屡曝出瘦肉精、三聚氰胺等各种食品安全问题，使他很担忧。
这些种种，让王晨峰有了创业灵感，他决定开一家面向妇幼群体、宣扬健康自然、提倡有机生活的公司。为了试探这个想法是否可行，他和妻子首先在网上成立了“莱茵德堡母婴健康沙龙”，利用论坛、qq群等方式，聚集了一帮“奶妈奶爸”，并与各大医院合作，定期免费举行相关主题的讲座。
渐渐地，他的沙龙受到越来越多的人欢迎，有些孕妇不辞辛苦地从下午2点听到5点多，还一字一句地记在笔记本上……他还被粉丝们誉为“专业奶爸”。
在一次以孕妇饮食安全为主题的讲座上，一位准妈妈提问：“既然这么多食物不能吃，那吃什么?”一句话，问得王晨峰哑口无言。
冥思苦想后，王晨峰认为要想真正吃得安心，唯有抛开所有中间环节，直接到农民手上购买天然食品。于是，底，他正式成立了拉图尔自然生活俱乐部，旨在为会员寻找真正的健康食品。
万水千山寻找农耕人
寻找的过程十分艰辛。王晨峰先从网上找那些自称生产“天然食品”的有机农业基地和私人农户，然后不远千里亲自跑过去考察、确认。遗憾的是，很多地方名不副实。他通过与基地工人交谈、寻访周围群众、请人化验等详细调研，确认该基地在生产中完全不用人工合成的肥料、农药、生长调节剂等，才会放心地与对方签下供销协议。
好不容易弄回来一批山东食品，由于他调研的过程都拍成了dv，粉丝们看了后都信任他，一哄而上抢光了那些食品，尽管价格比市价贵了好几倍。
为了减少寻找成本和提高效率，王晨峰后来参加了不少倡导食品安全的组织和活动，并建立了一些人脉圈子，这样可以更容易更迅速地获得相对可靠的食品线索。但无论对方的食品有多大的权威和名气，他都要经过自己长久的实地考察和探访才会合作。
在此过程中，王晨峰还和每一位农户都结交为朋友，除了生意来往外，平时有很多的沟通。从起，他对合作的农户也采取会员制，定期组织他们到武汉来参观、游玩，并与俱乐部的城市会员互动。
随着农户会员越来越多，王晨峰俱乐部的有机食品种类也就变得丰富多彩：有来自河北用石磨碾出来的传统面粉，产自湖北恩施山区的山药和红薯，山东的小麦胚芽等等，多达几十种。20秋的一天深夜，王晨峰突然接到一条来自宜昌山里的短信：“王老师您好!我给您发的山货已经装箱上车了，明早就准时出发。我家有一头四百多斤的土猪，绝对是用猪草喂出来的‘天然猪’，我娘准备明天卖给猪贩子，可我想到了您，不知道王老师您是否需要这头猪呢?……”
王晨峰立即笑着回复：“这头猪我要，哈哈!”他知道，对方是与他已合作近一年的山里小伙子黄军，特别朴实厚道。第二天，他就在qq群里发布消息：“有一头宜昌来的土猪，正在赶往武汉的路上，谁要?”“我要猪腰子!”“我要猪头!”“我要排骨，哈哈……”不到半个小时，那头可怜的猪竟然就被几十个粉丝提前“瓜分”了。
自那以后，黄军就成了俱乐部的“供猪会员”。每次他送货到武汉，大家都前去迎接，亲切地称他为“猪司令”，感觉就像农村来的亲戚……
正是这种人与人之间的良性关系，让拉图尔俱乐部越来越生机勃勃。拉图尔是由德语natur翻译而来，意为“自然”，王晨峰不仅要让俱乐部的会员们吃上自然食物，还要让大家“回归自然”。
有机生活趣味生财
有了稳定的客户和食物源头后，，王晨峰便开始琢磨，如何让会员们吃得放心又开心。因为他的会员大都是二三十岁的孕妇、母亲，而且她们不是公司白领、高管，就是幸福的家庭主妇，经济条件都比较好，参加这个俱乐部，目的就是为了健康和快乐。可怎样才能有趣呢?
一次，有个来自大别山的女农户到俱乐部参观，武汉的会员们夸赞她的食物很好，她笑得合不拢嘴，还热情地邀请大家：“如果不嫌弃的话，你们明天跟我回去，到山里去做客吧!”没想到这激发了不少会员的兴趣。次日刚好是周末，在王晨峰的带领下，十几个会员家庭呼啦啦地开车去女农户的家乡自驾游。正值收获的金秋，在那片风景优美的山区里，会员们跟农人去挖红薯、掰玉米，尤其是孩子们，满山撒野，欢呼不已……
“这真是个好主意啊!”从那以后，王晨峰几乎每周都会举行一次“农家游”。他最有成就感的是，每次带着会员们去农场、山林、村庄游玩时，能看到会员的孩子们一天天地长大，变得无比聪明可爱。而有些曾经迷恋网络游戏的孩子，在他的引领下，都渐渐摆脱坏习惯，爱上了大自然。有的孩子叫他“拉图尔叔叔”，有的称呼他为“拉图尔导演”，最后干脆简称他2“拉倒(导)”，这些调皮搞笑的孩子，让他获得很多当“孩子王”的乐趣。
于是，王晨峰又在俱乐部增加了针对会员孩子的“自然教育”项目，得到了很多父母的支持。20春，他带着一群孩子走进鄂北山区的一个养猪基地，带孩子们去田间地头割猪草，回来又切猪草，然后煮猪食、喂猪……回程途中，孩子们都说：“拉倒，拉倒，这次去看猪太好玩了!”他笑道：“比你们在家玩电游刺激吧?不过回去一定要每人写一篇作文哦!”后来，孩子们的游记都写得非常鲜活，受到了老师的表扬。
经过四年的摸索与打拼，王晨峰的俱乐部如今已有近百种天然食物，吸纳了数百名长期稳定的粉丝会员，受到武汉两千多个家庭的关注。他还发展了一家母婴服务公司、商贸运输公司等。他的俱乐部有一句口号：“真实，真食，珍食”。谈起成功的经验，他说：“诚信是需要经营的。我相信，真实的东西，永远都是最有力量的，正如刚从土里刨出来的农作物，看起来丑陋，却是最健康的食品……”
篇3：成功创业者的励志故事
下岗女工发明喂奶服
喂奶服
7月的一个周日，38岁的下岗女工邱惠领着15岁的儿子来到大连市体育场看足球比赛。邱惠本来对足球不太感兴趣，但为了使自己振作起来，也为了让儿子开心，她还是带着儿子来了。
大连是全国闻名的足球城，因此，那天体育场人山人海，邱惠领着儿子在人群中挤来挤去，突然，她的目光停在了两个抱着婴儿的年轻妈妈身上，在灼热的阳光下，那两个年轻妈妈怀里的孩子显然是饿了，在不停地哭。
邱惠有些心疼，就挤过去问那两个年轻的妈妈：“怎么不给孩子喂奶呀?”“带来的牛奶酸了。”两个年轻的妈妈无奈地说。“你们可以喂孩子母乳呀!”两个年轻妈妈环顾了一下四周，邱惠明白了，在大庭广众之下，两个年轻妈妈不好意思解开衣服，露出乳房。
邱惠笑了，她拉着那两个年轻妈妈，挤出人群，走进一个没有人的胡同里，邱惠用自己的身体挡住了过往人流的视线，让那两个年轻妈妈解开衣服给孩子喂奶。
婴儿吃饱了母乳，不哭了，两个年轻的妈妈抱着孩子，一边说着感谢邱惠的话，一边挤回了人群。邱惠心里甜丝丝的，她感到了被人感谢的幸福。
返回看台后，邱惠的心却无法平静下来。突然间，她的脑海中涌出了这样一个念头：能不能设计一种服装，让穿着这种服装的年轻母亲们能随时随地，在大庭广众之下也能够毫无顾忌地给婴儿喂奶呢?想到这里，下岗后一直苦于无事可做的邱惠一下子兴奋起来。整个比赛期间，她一点也没看进去。
比赛结束了，邱惠拉着儿子在体育场附近的二轻广场花8元钱买了两米白布头，回家后就开始研究设计、缝制喂奶服了。
她反复设计了三次，喂奶服才成型。第一次，她在衣服的胸部挖两个小洞，缝两个小兜，兜盖往上翻，母亲喂婴儿奶是方便了，但上翻的兜盖掉下来，捂住了婴儿的鼻子，这个设计被否定了。第二次，邱惠设计了兜盖往下翻，婴儿开始吃奶后，再用拉链把兜盖拉上去，但这个设计也有缺点，母亲拉拉链时，稍不留神，拉链就会划破婴儿的脸，这个设计也被否定了。第三次，邱惠在兜盖下翻的基础上，在喂奶的部位钉了几颗纽扣，婴儿吃奶时，再把纽扣扣上，这次，邱惠成功了。
邱惠拿着缝制好的两件喂奶服，找了几个年轻妈妈试穿，每个试穿的年轻妈妈的脸上都写满了惊喜，因为，邱惠设计的喂奶服太精致、太方便了，穿着它，可以在任何场合给婴儿喂奶而不会有尴尬了。
看到年轻的`母亲们喜欢她设计的喂奶服，邱惠知道，她成功了，但是，别人有没有设计过这种喂奶服呢?邱惠上网一查，发现没有，她高兴得简直要跳起来。月，邱惠给自己设计的喂奶服取名为“爱心喂奶服”，然后，从父亲那里借了3000元钱，去大连市专利局申请了专利，1月，她的“爱心喂奶服”专利批下来了，拿到专利证书那天，邱惠流泪了，那是幸福的泪，作为一个下岗女工，她终于以自己的聪明才智证明了自己的价值，她怎能不流泪啊!
卖掉房子生产喂奶服
从获得了专利的喜悦中平静下来后，邱惠开始考虑如何处理这个专利的问题了，父亲和她身边的亲人劝她把这个专利卖掉，可是，邱惠舍不得，因为这个专利是自己在生活最低谷时发明的，怎么能卖掉呢?想来想去，邱惠决定自己生产喂奶服，可是，工厂在哪里?钱在哪里呢?
邱惠决定卖房子，一想到房子，邱惠眼里情不自禁地涌出了泪水。她和丈夫结婚10多年，一直没有自己的房子，住的是公婆给的42平方米的房子，同丈夫离婚时，狠心的丈夫不但卷走了他们所有的积蓄，而且还让公婆把房子收回，敢做敢为的邱惠愤怒了，她据理力争，满脸愧意的公婆才到公证处把这处房子公证给了她。
住在这样得来的房子里邱惠每天都觉得心里不舒服，现在，生产喂奶服需要钱，不如把房子卖掉，可是，如果卖了房子，生产喂奶服不成功怎么办呢?那样，她和儿子就会无家可归了。
一想到不成功，一想到无家可归，邱惠头疼了，她一个近40岁的女人是输不起的，她不能允许自己不成功，她近乎歇斯底里地否定了自己不成功的可能。203月，邱惠咬着牙把房子卖了。
42平方米的房子卖了7。2万元，邱惠又从父亲那里借了3万元，注册成立了“盛尔惠科技发展有限公司”，“盛尔惠”是战胜自己的意思。公司成立后办营业执照时，邱惠才知道打进银行注册公司的那10万元钱是不能马上拿出来用的，没办法，邱惠又从哥哥那里借了1万元钱，领了营业执照，又进了一小批布料。
在她最艰难的时候，亲情给了她最大的支持，哥哥把家中50多平方米的房子中惟一的一个4平方米的客厅给她倒了出来，让她拉上电，摆上案板、缝纫机，做了缝纫车间，下岗的大姐也放下手头正干着的生意和她一起干。
在那4平方米的地方，邱惠和大姐裁剪、缝纫喂奶服。那年，全国都时兴穿远红外衣服，邱惠就和大姐商量可否给喂奶服也加上远红外线材料，她先去科研部门了解了远红外线材料对人体的好处，然后，就设计了带有远红外材料的喂奶服。两人按照邱惠设计的图案拆了缝，缝了拆，终于做出了带远红外线的喂奶服。这种加了吸奶垫的远红外喂奶服又实用又好看，年轻的妈妈穿上既能够消炎、消毒、软化血管，又美观大方不用穿胸罩，还不怕奶水浸湿前胸。
邱惠把这种喂奶服拿给几个年轻的妈妈试穿，试穿的年轻妈妈高兴得都跳起来了。远红外喂奶服受到了年轻妈妈的欢迎，极大地鼓舞了邱惠。年4月，她从银行中提出了自己注册公司的那10万元钱，去营口市西柳市场赶大集，买回了5万多元的碎花纯棉布料，又去沈阳市一家远红外材料厂买回了近2万元的远红外线材料。
她拿着这些材料和自己设计的喂奶服图案，服装样板，找到一个开服装厂的朋友，请人家为她加工喂奶服，不到半个月时间，1000套喂奶服加工出来了，邱惠又马上找人设计、印刷包装袋，印刷宣传单，所有这些都做完后，邱惠算了算，她手里的10万元只剩下不到1万元了，而且还欠了朋友7000多元的加工费。
望着整整齐齐地摆放在朋友仓库里的1000套喂奶服，邱惠才猛然想起，她这样快速地倾其所有加工出了1000套喂奶服，实在是有些急躁了，因为，在加工之前，她只知道年轻的妈妈喜欢喂奶服，但怎样销售出去，她没有想过，面对着这1000套喂奶服，她竟然一时手足无措，不知道怎么卖，卖给谁了。
同大姐在这一堆喂奶服前呆坐了一下午后，邱惠开始推销喂奶服了。她先是跑大连的各大商场，可是，各大商场的扣点太高，邱惠想了想，就去了市妇幼保健站和市妇产科医院，她把喂奶服给这两个医院的医护人员看了，大家都说好，两家医院都要她的货，但讲定是代卖，邱惠高高兴兴地给两家医院各自送去数百套，然后就坐在家里等着回款了。因为这两家医院每年都要接生数万个新生婴儿，就算10个年轻妈妈里面有一个买她的喂奶服，她每年销出去的喂奶服就不止几千套。
可是，就在邱惠沉浸在成功的向往中，等着往回收钱时，肆虐全球的“非典”来了，邱惠放在两家医院中的喂奶服还没卖出去几件，为了防止“非典”传播，所有医院里除了药品外，其它物品一律不允许卖了，连医院里的小卖店都关门了。
这个打击对邱惠来说是致命的，她所有的钱和所有的希望都压在这批喂奶服上，可是，“非典”越来越猖獗，看来一时半会停不了，她这些喂奶服卖给谁呢?一夜之间，邱惠嘴上起了一大串水泡，她快要急疯了。
邱惠成了大连市服装界的名人
因为“非典”，邱惠被压住了近10万元钱的货，走投无路之际，她连夜给素不相识的夏德仁市长写了一封信，述说了她的处境和她的想法。
邱惠万万没想到，她的信寄出去仅3天，夏德仁市长就把她的信批转给了沙河口区的卢林区长，卢林区长马上让秘书把邱惠请到了区长办公室，短短的几天时间，沙河口区星海湾街道办事处就给邱惠解决了一间办公用房，沙河口区科技局还从科技开发经费中给邱惠拨了3万元钱。
拿着沙河口区科技局给的3万元钱，邱惠决定自己办厂。
邱惠租了厂房，买了6台缝纫机，两台码边机，两个电汽熨斗，接收了12名大龄下岗女工，稍事筹备后，工厂就开工了。艰难的几个月之后，“非典”缓解了，她放在妇幼保健院和妇产科医院的喂奶服陆续卖出去，她的工厂盘活了。
2003年12月，在夏德仁市长的牵线下，邱惠和大连市著名企业大连娇子堂工贸有限公司高层领导坐在了一起，“娇子堂”欢迎邱惠和他们合作，主抓孕妇、婴儿服装的经理看过邱惠厂里生产的服装后，建议邱惠生产系列孕妇、婴儿产品，如：孕妇服、襁褓等等。
“娇子堂”服装经理问邱惠：“你们的设计师可以设计出系列新颖、流行的孕妇服和婴儿服吗?”一听对方问设计师，邱惠吓了一跳，她的厂里哪有什么设计师呀?!但为了能和“娇子堂”合作，邱惠大着胆子一口应下来，连说：“能，没问题!”
从“娇子堂”出来，邱惠到新玛特、大商等大商场的婴、孕服装专柜看了一圈后，就知道她在“娇子堂”的话说大了，看着柜台里那些新颖、流行的婴、孕服装，她知道，以她现在的能力，是无论如何也赶不上人家的。
邱惠觉得她应该请技师了，非常幸运的是，她居然在劳务市场上碰到了一个在大连服装学院进修过的女孩。邱惠对女孩说：“我是来招服装技师的，我说出要做的服装思路，你能按着我的思路设计出服装成品吗?”女孩笑了，说：“应该能行吧!”
邱惠把女孩子领回工厂，两个人逛商店，翻服装书，整整憋了20多天，终于按着邱惠的思路设计出了7款婴、孕服装，打出样板，到“娇子堂”一送审，“娇子堂”竟没有提出任何修改意见，一次性通过了。
那天夜里，邱惠拉着那个女孩进了一家饭店，喝了许多酒，醉得涕泪横流。
这7款婴孕服样品通过后，邱惠又给这些产品增加了科技含量。针对现代年轻夫妇崇尚科学、崇尚自然的特点，邱惠又去上海进了一批防辐射面料，这种防辐射面料具有多离子屏蔽的作用，孕妇穿在身上，可以有效地防止电视、电脑、通讯设备等产生的电磁波对人体的辐射，从而更好地保护孕妇腹中的胎儿。邱惠生产的这种加了防辐射面料的孕妇服装推向市场后，深受孕妇的欢迎，产品非常畅销。
邱惠就是这样从一个从没干过服装的下岗女工，靠肯干、靠大胆，一路跌跌撞撞地闯进了服装界，成了服装厂老板，让邱惠自己都惊诧的是，她一个从没学过服装设计的人，现在竟然拥有了40多款自己设计的春夏秋冬婴、孕服装。
这些服装给邱惠带来了财富，仅和“娇子堂”合作一项，每年就可签下70多万元的生产定单，获利数十万元。
篇4：成功创业者故事
1从推销饮茶杯做起
程刚下岗后一直在寻找合适的项目，一次偶然的机会，他听说了“一次性饮茶杯”。他通过调查发现，目前使用的一次性纸杯缺少杯盖，茶叶很难泡开，茶杯上漂浮的茶叶极不美观，有的纸杯质量不好的话，还容易渗水。
饮茶者在饮用过程中经常会遇到满嘴茶叶末的麻烦和尴尬。由于储藏不便，一些单位和家庭仅存放一两种茶叶，远远满足不了客人的不同口感和品位需求。
通过互联网的查询，程刚发现，纸杯的质量很差，有的开水一倒进去，底部的薄膜纸层就被冲坏了，茶叶还是冒了出来。有的底部薄膜很厚，可是茶叶没有被泡开，喝起来没有茶味，或者茶叶味很淡。
程刚思前想后决定和几十个加工厂家联系，先索取他们的样品，然后把感觉好一些的筛选出来。两个月后，他经过上门洽谈、观察、仔细对比，选定一家作为加工点加工了一批。
2咖啡代替茶出现转机
一个月下来，程刚推销得并不顺利。在政府部门，人人手里都有一只自己的茶杯，对于这种纸茶杯根本不屑一顾，认为这么便宜的杯子里能有什么好茶叶，和他们手里半杯都是茶叶的杯子比起来还不如喝白开水。
在饭店，大多数老板对待客人还是不舍得多付出一些，认为他们那淡淡一壶茶就能应付满桌子的客人。接着他又跑了一些私人公司，可是大多数也认为没有必要，招待客户只要一杯矿泉水而已，还说人家是来谈生意的，并不是来品茶的，倒杯水只是礼貌客气一下。
程刚的一个搞市场的朋友分析说，纸茶杯是在一次性杯子上的深加工，但它并不像一次性杯子，人人必须使用。要想喝茶的一般对茶叶还是有要求的，对茶叶没有要求的就是可喝可不喝，这就是你的误区。
程刚猛然想起，在一家广告公司推销时，那位公司经理只是对纸杯咖啡感兴趣，品尝后说味道太淡了，不够香浓。
3一杯咖啡赚取0.44元利润
程刚决定购买一台机器自己先生产调试配方，在网上和咖啡销售商联系购买样品并请教，还在超市购买各种牌子的咖啡，并到咖啡馆品尝，最后选中一款价格比较适中且味道口感都不错的速溶咖啡进行纸杯加工。
可是成品出来后还是不理想，因为咖啡量放的少，口味感觉还是比较淡，加大剂量试验后，口味上达到满意了，不过成本已经达到了0.26元一杯。
程刚拿着成品来到那家广告公司请经理品尝，他说感觉不错，当程刚告诉他成本有所增加，他也表示认可，结果他以每杯0.4元的价格要了500杯，还笑着说给他们的员工喝了就有精神工作了。
程刚把纸杯咖啡推广到了网吧，采取联合经营。热咖啡一元一杯，每杯给网吧提取0.3元，除去成本，自己能获取0.44元的利润。目前一元咖啡销量稳步上升，程刚每月可以达到4000多元的盈利了。他想把“一元咖啡”推销到写字楼、社区等更多场所。
4一句话建议：
随着整个社会信息化程度的提高，创业的人越来越多，现在一般意义上的市场空白点已经很难找到了。
所以要开始创业，尤其是小成本创业，必须从常人不注意的地方挖掘需求，另辟蹊径，找出自己的创业蓝海，才有可能承受较小的风险而取得成功。
不论社会如何发展，高性价比的东西总是有最广泛的市场空间，文中的“一元咖啡”就是从高性价比的角度，满足了目标客户的需求，从而快速打开了市场，有了一个良好的开端。
但仅仅有好的开始是不够的，因为现在的低成本是依靠创业者自己的亲力亲为和超常付出换来的，并没有把正常的管理和营销成本考虑进去，要想取得长远的发展，还需要在销售规模扩大、收入和成本的精细核算、管理水平提高等方面下工夫，取得持续经营的成功。
篇5：成功创业者故事
“坏小子”醒悟打工历练
和大多数同龄人一样，李明波在中学时进入了叛逆期成了“坏小子”。他经常进网吧、打架，甚至夜不归宿，并和家人闹矛盾。一天，李明波突然醒悟：“我还年轻，为什么要过这样的日子，我要混出个人样”。
，16岁的李明波来到青岛，找到做餐饮业的亲戚，这成为李明波人生的一个转折点。“在那里，我学到了很多餐饮行业的知识，为我今后的创业打下了基础。”李明波说。，父母给他找了一份酒厂的工作，烤酒对体力要求颇高，为了不被人看轻，一干就是3年多。“虽然一个月能拿两三千元，但这不是我想要的。”创业的念头在李明波心中萌生。”
餐厅服务员成销售明星
创业之初，他开过网店，做过微店，但都失败了，许是看多了青年创业故事之路的不平坦，以至心底也有了不认输的决心，李明波并没有放弃创业的理想，“我还年轻，输得起。”
“自己做平台很困难，不如借助别人的平台。”，偶然的机会让他找到了这样一个平台。当时他在一家火锅店吃饭，李明波发现，很多顾客都会问餐桌上摆着的几瓶酒是做什么的。后来他了解到，这些酒是店家的推广酒，可以给顾客做各种类型的定制酒，销售直接通过万人店在移动互联网线上、线下三级分销，每级都能拿到提成。李明波动了心，立即联系了商家。
初，李明波辞职来到这家火锅店，当起了服务员推销酒。“他很积极，只要有客人进店，就赶忙上前服务。”在餐厅经理王亮超眼中，李明波动作快、很有责任心。
卖酒也不是一帆风顺，李明波的推销常常遭到拒绝，但他不气馁，在不断地的总结中，李明波渐渐找到销售的窍门。
如今，他服务过的一些客户还成了他的销售商，而且在微信、QQ朋友圈里，也有不少人帮他推销。现在，李明波月收入最高达七八万元，今年，他还买了车。李明波说：“我能有今天，一是靠能吃苦、肯用心，二是要感谢黔商科技搭建的‘互联网+’销售平台。”
这位餐厅点菜员已成为草根创业学习的对象，有的还专门到遵义向他取经。
篇6：一个青年创业者的励志故事
据报道，80后小伙胡国庆，大学毕业之后，他白手起家，仅用4年的时间，他的公司就成为了山东小有名气的节庆公司。而他本人，也从一位从“不会说普通话的农村娃”变成了“达沃斯论坛”青年企业家。见到胡国庆是在青岛大学校园。他作为招聘方，来面试活动的礼仪销售。回到母校，他不免有些感慨。他说，十年之前，背着大包小包行李来报道的画面，如今还历历在目：
胡国庆：9月16号来青岛大学报到，那个时候连普通话也不会说。有个移动电话，到了以后给家里报平安嘛，说了五遍我家里的电话，电话员没听明白。
胡国庆，毕业于青岛大学纺织学院。就在同学们考公务员、进国企拿铁饭碗的时候，他却毅然辞掉高收入的外企工作。20初，拿着和同学凑的两万块钱，胡国庆注册成立了传媒公司。不过，成立容易运营起来却很困难：
胡国庆：当时没有业务我们三个就去北京找业务。没有座十块钱一人买了一个马扎，十一个小时坐了一晚上(火车)到。在北京跑了一个周也没拉回来(业务)。那是第一年第二年，很艰难。整天在外面跑，也很盲目。
创业半年，只有1个企业客户，胡国庆想试水大型商演，也遭遇了资金瓶颈。不过就在这时，大学生创业的外部环境已经发生了变化。
年5月，全国启动实施“大学生创业引领计划”，第一次从国家层面为大学生创业提供了政策支持。而在一个偶然机会他得知，青岛大学生创业孵化中心对大学生创业者有扶持项目， 他立刻递交了申请：
胡国庆：孵化中心第一批入住的企业。首先第一年全免房租，交的税还给你返还，100%全返。第二年50%第三年30%。公司刚创立的前两年或三年是比较艰难的。一分钱当两份钱花的那种感觉。三年下来省了很大一笔。
孵化中心的政策把他“扶上马”，而从中国青年创业国际计划来的帮助，更把他“送了一程”。
胡国庆：给你五万块钱免息免担保。给你配一名导师，在你的行业在青岛干六年八年以上的。公司发展有什么事管理啊人员啊什么事都可以随时跟他咨询。
在各种政策的支持下，胡国庆的公司迅速发展。，他被选为青岛青年创业者代表，参加夏季达沃斯论坛，和成功企业家面对面交流。
从一个农村娃，到天之骄子大学生，再到创业明星，胡国庆的人生发生了巨大的变化。大学里拿的是国家助学贷款，创业后是国家政策扶持，在人生的每一个关口，都是国家扶着他一步一步往前走。他希望，大学生们能好好利用条件，坚持自己的梦想。
胡国庆：国家对创业提的比较多，政策也比较多。这个时期吧，对我们年轻人来说是比较好的时代。你只要肯努力，不管做什么行业，肯定都能做出来一点东西。
延伸阅读：创业失败的原因
侥幸心
态创业者堵投资人的门、向投资人群发Email，认为投资人看到邮件就会投资。其实没有这么简单，投资人每天要看数以百计的商业计划书，然后再筛选并做深入调查，不可能让你“侥幸”获胜。
拍脑子想点子
不要认为拍脑子想出的点子就会拿到投资，好点子不值钱。
想问题没有深度
创业者很浮躁，有个点子，马上就写商业计划书、找投资;但见了面，几个问题下来，创业者就被问倒了。
堆叠商业模式
有的创业者喜欢把一系列的“流行商业模式元素”做堆叠，但事实上这让投资人很倒胃口。
伪需求
创业者喜欢把周边人群的需求放大。例如“我老婆有这个需求，我朋友有这个需求”。但这些需求是伪需求，不是创业者从真正用户那里问来的。
过分偏执
极个别创业者为得到投资，以“我得了绝症，你不来看我，我就不活了”这样的偏执话语威胁。这样的情况，就算投资人来见你，但最终还是要看项目。
低估难度
创业难，难于上青天。今天即使你得到李开复的投资，进入创新工场孵化，要想成为腾讯、阿里巴巴这样的企业的概率还不及千分之一。
故作神秘
创业者把“点子”当商业机密，与投资人谈条件：“先给钱再说点子”。要知道，创业者是靠执行获胜，不是靠秘密的点子。
不诚信
创业者“盗窃”他人项目的知识产权。
没重点
“描述不清晰，讲话没重点”。投资人希望，创业者能用一句话概述：“项目情况、用户、市场和团队特色。不要浪费彼此时间。”
篇7：一个创业者的故事
人得了残疾意味着什么？更何况这种不幸发生在一个16岁的小女孩身上，但是她DD我青春时代的妈妈，没有被病魔所吓倒。
妈妈在爱心小学上初
在学校里，妈妈的成绩名列前茅特别是
但是天有不测风云。1983年夏天，妈妈和几个女同学在泥泞的路上跳橡皮筋，两面全都是陡峭的山崖。突然在山坡上滚下一块大大的石头。那几个女同学被害怕得吓呆了，在这千钧一发的时刻，妈妈正努力把几个女同学转移到安全的地方，正在这时，妈妈不小心摔了一跤。大石头落地了，可妈妈有一只脚被压在了石头底下DD
这可急坏了把妈妈视为掌上明珠的外公和外婆。他们连忙带妈妈去医院检查，医生诊断：大石头压在了妈妈的左脚上，上面有一根小骨头折断了！可怕的消息，给妈妈家的打击是多么沉重！“马上去成都治疗”外公外婆迅速作出了决定。
在成都的医院里，医生马上为妈妈动手术，把妈妈粉碎的骨头取出换上一根健康的骨头。手术后，妈妈身体一直很虚弱。一天，风和日丽，金色的
出院后，早上，妈妈背起书包准备回她朝思慕想的学校时，外公却泪痕满面的告诉妈妈：你动手术时，花掉了许多钱，所以你不能读书了！这句话告诉妈妈时，犹如天打五雷霹，读书是多么美好的一件事，为什么人人都能读，而妈妈却不能！妈妈咬咬牙说：我不去读书，我去打工！外公说：好吧DD”就这样，妈妈听外公的话来到了冷冻厂。那时候是一个
这就是一个
篇8：献给创业者的成功励志故事
献给创业者的成功励志故事：吃不了老板的苦，就不要做老板的梦
老板都有一笔“血泪帐”。事实上，很多老板在日常生活方面，花钱不如职员潇洒，甚至被人说“抠门”，“做什么都要算帐”。其实老板长期生活在成本和利润之间，花一笔钱，自然而然就会细算，经营本来都要精打细算，何况当了老板，就等于是自己的长工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛着。
当一个老板，因为企业是自己的，开弓就没有回头箭，谁也不会因为你的生意不好就同情你，謙让你;该交的税要交，该付的工资不能不付，房租，水电，办公费等，一分也不能少，说穿了，大家都是在这个市场找饭吃，大家都有一本难念的经，首先必须考虑自己，就像打麻将，既然你点炮时谁都不会可怜你，该你和牌，你也绝不会心慈手软。
在严酷的环境中，人最强烈的本能就是生存;老板在激烈的竞争中，唯一的选择就是赢利。
生意场上只有一条出路-----赚钱!
作为老板，企业是你的，只要一天不关门，你就一天不能停止，到处找米下锅。今天有米，谁也不能保证永远有米，所以，老板即使赚了钱，也有危机感，没有赚钱，更是寝食不安，至于亏了本的，那彻骨的焦虑，外人怎么能够体验?
替人打工的，只要有本事，哪里找不到一碗饭吃?吃得饱就继续干，吃不饱，一走了之，炒你老板的鱿鱼。至于扔下来的是一个什么摊子，自有你老板收拾，管他屁事。
老板和员工，对于企业的忠诚和责任心，永远都是没法相比的。企业的效益来自严格管理，严格管理的关键，就是有一个认真而刻苦的老板----你自己都喜欢睡懒觉，就别指望职员准时上班。
你不仅要吃苦在前，生意还得亲自去做。生意上的大忌是隔袋买猫，隔山买牛，这一个“隔”字，就是问题的根源，凡是你不能亲自了解，亲自控制的事，最终都会出乱子。
老板过日子。并不是人们想象的那样潇洒。人们看见老板开豪华车，出入宾馆酒楼，就觉得老板活得潇洒。其实他们既然能在激烈的市场竞争中生存发展，大多数还是有强烈事业心的，吃苦耐劳，许多人甚至成为工作狂，哪有时间潇洒?他们确实比一般人更多地出入灯红酒绿，但是，多半为了应酬，与潇洒相去甚远。
篇9：成功创业者的简短故事
成功创业者的简短故事1：90后在校大学生创业 人工作室招海外订单
家庭贫困 打工挣钱读大学
“我出生在农村，家庭条件不好，可以算得上一穷二白。”杨美曦透露，她生活在农村家庭，父母亲没有什么文化，常年靠务农以维持基本的生计。
俗话说得好，穷人家的孩子早当家。由于自己家里经济条件不好，杨美曦从小便比其他孩子更懂事、更体贴也更独立。“父母供我读完高中已经很不容易了，根本没能力供我上大学，大学期间我都是靠打工自费读书。”杨美曦说，刚进三峡学院时，她利用课后空闲时间，帮人发过传单，卖过酸奶，以微薄的报酬维持自己在学校的生活开销。
出于个人爱好，杨美曦大学主修的是广播电视新闻学。“对于学新闻的同学来说，一套像样的摄影器材是必需的，但当时由于经济困难，我连一套基本的摄影器材都没有。”据杨美曦介绍，她每个月靠打工积攒下来的生活费最多也只有六七百元，省吃俭用节省下500元，大一下学期她就拥有了她人生中第一台台式电脑。但由于没有太多资金，只能买一台二手电脑，陈旧的电脑经常出问题，她也因此学会了简单的电脑维修。
帮助他人 开启创业生涯
“最开始我只是对拍照和PS很感兴趣，有人希望我运用我的技术解决拍照的问题，于是我慢慢试着给人无偿P图。”据杨美曦介绍，日常生活中，她无偿为别人解决问题的同时，不知不觉，她的创业梦就自然而然地萌生了。
现在不少大学生都意识到就业不易，而对于杨美曦来说，她只是比别人多了一份去改变现状的勇气。“大一进校我就想到了毕业后工作的问题，我不愿为就业而烦恼，想让父母过上好的生活，所以，我毅然走上了创业的道路。”杨美曦说，她最初的创业想法就是希望用自己的技术为别人解决困难，并没有想过要挣很多钱。
组建团队 招来国外订单
对于一边上学一边创业的杨美曦来说，熬夜到凌晨三四点是常事，有时候甚至连饭都吃不上。“拍完照后，每张图我都会反复、认真的进行后期制作，直到自己觉得满意为止。”杨美曦说，为了提高专业水平，认真上好专业课的同时，她几乎翻遍了图书馆所有关于PS的书籍，并在网上查找相关的视频教程为自己充电。经过一段时间的连续积累，她对后期制作有了系统而全面的掌握。
“起初都是身边的一些同学找我拍照，做图片的后期制作，别人觉得满意，然后一个介绍一个，生意就越来越好了。”据杨美曦介绍，随着生意越来越红火，大二上学期，她开办了个人网络工作室，不断接到来自全国各地的订单。
在没日没夜的接单作图中，杨美曦认识了更多志同道合的人，大二下学期，她成立了自己的小团队。“最开始有两三个人加入，后来发展到十几个人的小团队，大家根据各自所擅长的技术，分工合作。”杨美曦说，他们有的手绘，有的合成，还有的排版、做视频剪辑，没过多久，她就与四川、北京等地的工作室有了合作，并陆续接到美国、加拿大、澳大利亚等国外订单。对未来的创业之旅，杨美曦也因此有了更加明确的目标和期待。
坚持创业 建自己的公司
对于大四即将毕业的杨美曦来说，创业的路从未停止。“即将毕业了，这也意味着我有更多的时间用来创业，接下来我打算把自己的工作室进一步壮大，争取两年后打造成一家以高级私人定制、游戏外包宣传、企划宣传和影视作品制作为主的传媒公司。”杨美曦信心满满，毕业后寻找合适的合伙人成为她迫在眉睫的事情，她坚信在团队的力量下，未来的路一定会越来越宽广。
“创业的每个阶段都会遇到不同的问题，我想做的传媒只是创业的其中一部分，未来我会发展更多的行业，为更多的人解决不同的问题。”杨美曦坦言，在她看来，创业的最大意义是帮助别人解决问题，并从中收获快乐。在创业的路上，她的脚步永不停歇。
成功创业者的简短故事2:3名大学生村官创业 年营业额超1000万
从头摸索打造无公害蔬菜基地
创业基地就在钱仓村村头，那位承包人遗弃的30亩大棚。
周强说，他花了一个月做市场调研，最终决定打造无公害蔬菜基地。基地出来的菜，首先要到地头的农药残留检测处自测，然后送到集散中心做第三方检测，每次检测都出具报告，相当于给蔬菜标了“身份”。
虽然都是从农村出来的大学生村官，但真要做农业，3个合伙人都没有经验，一切从头开始摸索。
在大棚里育秧，需要地暖，但铺地暖容易干燥，就要经常浇水。周强刚开始直接从外面水沟里挑水浇，结果热乎乎的秧苗遇上冷水，死了一大片。后来请教了街道农技站工作人员，水挑来后在大棚里放一段时间，等水温和地温接近了再浇。
孙雪清是其中一名女大学生村官。“记得有一年天寒地冻，我去邻村讨教大棚种植经验，骑着电动车来回20多公里的路，半路还下起了雨，一天忙下来，当晚就发了40℃的高烧。在村医务室打吊瓶时，还忙着洽谈送货。当时就是有股信念，吃点苦没什么，一定要干成了。”
平价超市+企事业单位配送，直销模式提高利润
提高利润，周强的计划就是直销，将农产品直接从田头上到餐桌。在街道上看到，公司开的农产品平价超市生意很红火。周强说，这里白萝卜每斤一块三，而市场价一块六;西兰花三块八，而市场价五块四。而且都是当天的新鲜菜，一天有6000多元营业额。
在江北农副产品中心，公司还设立了集散中心。现在公司已有50多家企事业单位配送客户，每天营业额近4万元。
为了更好地带动农民致富，村官们将所有的大棚分包给会员农户，统一品种布局、技术指导、农资供应、包装销售。村里的老付就跟着这群大学生村官种菜，“你别说，这群学生娃还真有点本事，还是跟过去一样种菜，但菜价翻了好几倍。这两年，我家里买了两辆车和一套房子。”
除了种菜，村官们还打造了200亩葵花园，吸引城里市民前来旅游参观。孙雪清说，去年“十一”前后，10天来了45万人参观，把基地和附近村民的农产品都买空了。
据介绍，公司下一步将借鉴京东到家的3P战略，打造南京帮生鲜O2O社区商务模式，在南京市范围内开办50家社区生鲜超市，线上交易，线下2小时送货上门。同时，把基地打造成休闲农业观光中心，向游客直销农产品。
成功创业者的简短故事3:从一名保安到100亿身家的创业故事
看门也要看得跟别人不一样
1995年，郑耀南20岁，那时正是改革春风吹满地的时候。郑耀南从福建老家带了500块钱，跑到深圳。只有中专毕业的他，能找到的第一份工作，是在沃尔玛中国总部做保安，看门。
即使看门，他也要做看门人里面最优秀的。他会留心记住每一个进出的人的名字，见面时能直接叫出来。由于他的聪明，几个月后，他从总部大门的保安调到卖场做保安。对别人来说，这不过是换个地方看门。对郑耀南来说，却是他人生一个很大的转变。
在卖场做保安的时候，他用心观察学习，研究消费者买东西的心理，研究销售员是怎样把东西推销出去的，研究超市是怎么管理商品的。当他知道一瓶小小的化妆品可以卖到300块的时候，他内心受到巨大的冲击，坚决改行做了销售。两年后，他辞职创业，凭借自己手头的2万多元，开了第一家化妆品店。一年后就开到了8家。
日子似乎过得不错。有一天，他看到一个卖文胸的小摊，一件10元的内衣，一小时营业额竟然卖了差不多1000元!他又坐不住了，创办了都市丽人风内衣公司，也就是现在都市丽人的前身。
郑耀南的成功，与他身上这股钻研劲分不开。如今郑耀南每年至少上课40天，每个月至少读一本书，每天晚上写日记。他身上随时带着一个本子，跟别人聊天时发现有用的点子就记下来。见过郑耀南的人都说，他说话非常有水平，谁能想到他竟然只有中专毕业呢!这都是不断学习的结果。
郑耀南一直相信四个字：天道酬勤。这也是他给创业者的最大经验。
他的扩张策略：逆势抄底
郑耀南做事颇有李嘉诚的风范，他的扩张策略就是逆势抄底。到底，都市丽人终端销售额接近60亿，门店数量超过5800家。其实，他最重要的扩张时机就是两次。
第一次是非典期间。那时铺位成本低，郑耀南借机从十几家门店扩张到50家。
第二次是金融危机期间。郑耀南发现国内市场并没有真的受到很大影响，但是收购成本却低了很多。那一年，他只用原来一半的价钱就买了厂房，还收购了几家企业。
他的开店策略：抓四个要点
开店本来就不容易，把店开成功更难。郑耀南总结了开店成功的四个要点：一是选址，二是货品管理，三是店长和员工管理，四是有效的开店指导。
选址，郑耀南的秘诀是开到社区、商业街、大学城等人流密集的地方。他很少打广告，每个店本身就是广告。
货品管理上，他会针对不同地区的市场做调研，制定相应的货品供应计划和营销计划。这也源于他一次失败的经历，当年他将广东的经验直接复制到湖南，却发现当地消费者并不买账，原来两个地方顾客对货品的选择和购买习惯很不一样。现在，通过联网系统，他在总部已经可以掌握全国每个店的销售情况，从而判断出不同地方消费者的偏好。
郑耀南还有一整套精细化管理的经验，比如一个店到底配几个员工，可以利润最大化。
他的发展策略：轻资产重设计
都市丽人原来是一家产销一体的企业，现在，郑耀南已经向“轻资产”的方向转型了。他逐步剥离制造环节，把工厂逐步卖掉了，将资源投入到研发设计等领域。目前东莞公司生产的产品，都是用在研发上的。
每一年，郑耀南的公司都要研发1000多款新品。在郑耀南看来，好的设计和好的品牌才能卖钱。他的目标，是将都市丽人打造成内衣界的耐克，蝶变成品牌运营商和中国商业零售领导企业。
他的创新绝招：好创意奖100万
郑耀南在创新上很有一套。除了充分用好自己的设计师，他还很重视来自一线的意见。都市丽人在就成立了创新委员会，拿出30万到100万，奖励员工的一个创意。
有一次郑耀南巡店，有员工向他建议，能不能在店铺卖男士用品，因为很多女顾客到店里来都会问起。郑耀南一听，当即就找了部门调研，确实有90%的男士内裤内衣袜子都是女士购买。最终敲定，每个都市丽人的门店都有10%的男性用品。这个创新的作法为公司增加了10%的利润，当初提建议的员工也得到了重奖。
篇10：成功创业者的故事
两位搭档跟鲍艾乐讲：“如果你不强势，也不可能坐在这里成为三个联合创始人之一。”鲍艾乐不同意他们的措辞：“我只是有不喜欢的就会说出来。”
上线一年之内，拉勾网获得两次融资，估值已经达到1.5亿美元。B轮2500万美元融资完成后，团队没有特意庆祝。“我们开心了一下，就马上投入工作了。公司越大越需要谨慎，融资只是一个新的开始。”鲍艾乐说。
鲍艾乐是拉勾网的联合创始人。她与另两位合伙人——许单单、马德龙一起创办了创业咖啡馆“3W咖啡”，是这三个80后合伙人中唯一的女性。在3W咖啡之后，他们又陆续做了别的项目，拉勾网就是其中之一。目前，他们一共有6个公司，猎头、咖啡、传媒、孵化器、拉勾网和基金。
成为多个公司的合伙人，距离鲍艾乐初入职场不到十年。她看似误打误撞却走心用力，害怕迷失、不甘平庸的“野心”让她保持住了心气，用内心反哺职场现实。
三个合伙人
鲍艾乐与许单单相识的过程，曾被描述成“在一个腾讯前员工的QQ群里，鲍艾乐两次主动搭讪许单单”。对此，鲍艾乐是有些在意的：“我们都是有些小骄傲的人，真的不是我一再搭讪他。”
事实是，大家在群里认识之后，就再也没联系过。直到许单单发起创办3W咖啡的提议之后，鲍艾乐才主动参与了进来。“是事情选择了人。”鲍艾乐说。
在创业之前，鲍艾乐在搜狐负责出国频道;更早时，她在腾讯出国频道、读书频道工作。3W咖啡开始运行之后，100多位股东中的14位组成了执委会参与日常经营，大家用业余时间参与。最终，全职参与进来的只有许单单、马德龙和鲍艾乐。
在3W咖啡，包括之后的系列项目中，三人的分工几乎一脉相承：许单单做过互联网分析师，把握大方向;马德龙主要负责产品;鲍艾乐负责市场、运营等业务拓展和发展外部资源。
“一开始，他们两个说我有点强势。”鲍艾乐说。但后来，两位搭档跟鲍艾乐讲：“如果你不是这样，也不可能坐在这里成为三个联合创始人之一。”这句话让鲍艾乐有些释然，但不同意他们的措辞：“我怎么会是强势呢?我只是有不喜欢的就会说出来。”
采访的会议室外面是拉勾网100多位员工，一个大开间，几乎一眼就能全部望过去。这个办公室在中关村创业大街昊海楼的六楼，3W咖啡也在这条街上。三个月前，拉勾网从3W咖啡的三楼搬到昊海楼。一年之内，拉勾网团队已经从初创时的6人发展到了现在的100多人。
鲍艾乐最初一点也不喜欢创业这件事，总觉得风险多于机会。早在20时就有创业公司要拉她加入，那时鲍艾乐24岁，在腾讯干得还很带劲。“就觉得腾讯是个大平台，太看得上这机会了。虽然腾讯是马化腾的，但是那个时候我老觉得腾讯是我的。”而对于创业，她本能地先选择了远观，“不想让自己走到风险的顶点。”
然而，鲍艾乐还是去创业了，而且还是开了看似离钱远、风险大的咖啡馆。当时，鲍艾乐已经觉得工作不开心了。“我没有那种在创造或者在把握什么东西的感觉。”就在她内心开始焦虑并且对自己有了这种不满的时候，听到许单单提出创建3W咖啡的想法，鲍艾乐决定加入，并成为3W咖啡第一批股东中的一位。“创业不是一个多么深思熟虑的重大选择。当初如果不是创业这件事而是别的工作机会来，我可能也选择了。只是正好来的是创业这件事。”
鲍艾乐在3W咖啡兼职做了半年，那时，14位执委会成员逐渐淡出，只有她和许单单、马德龙留了下来。“那时就是觉得创业咖啡馆这件事会有多种可能性。”鲍艾乐说。三个人决定搏一把，试一试把这个濒临倒闭的咖啡馆救活。20底，鲍艾乐、马德龙决定辞职全职加入。“他们觉得做咖啡馆需要一个女孩儿，因为女孩儿可能比较心细一点。”鲍艾乐就这样成为3W咖啡的三位创始人之一。
以前在大公司，鲍艾乐租的房子每月4800块钱。全职加入3W咖啡之后，她每月的工资是5000块钱，几乎只够交房租了。于是，她从单独租住的大房子里搬出来，重新租了一个月租块钱的群租房。
要把咖啡馆接着办下去，第一件事就是“活着”，同时争取时间找方向。而鲍艾乐负责的部分成为当时3W的核心收入来源──办活动、卖门票是当时3W诸多尝试中唯一赚钱的生计。鲍艾乐那时几乎天天都在组织活动，每场下来能赚个几千块钱。
正当他们每天费尽心思地想怎么拉人流的时候，3W咖啡的服务员却也在不断流失。三个20多岁的年轻人完全不知道从哪里入手解决这个问题，只能自己每天很早就来，也不知道干什么，就一直待到晚上十一二点才走。
上半年，有媒体报道了许单单，但也为他带来了一些质疑，比如有人认为他虚报年薪，质疑他看盗版书。虽然现在看来，这都是些无关痛痒的小插曲，但那时给他们造成了很大的精神压力。一天晚上，三个人深夜开车从3W咖啡出来，鲍艾乐坐在车后座上大哭了一场。那次，许单单罕见地给鲍艾乐讲了一个笑话。“其实许单单不适合讲笑话，我们三个里面最适合讲笑话的应该是马德龙，他天性乐天。”鲍艾乐说。
可三个人也有吵僵的时候。鲍艾乐形容自己的个性：“我有不喜欢的就一定要说出来，不会心里想一样，表现出来另外一样。”因为意见分歧，鲍艾乐和马德龙吵到分开坐两张桌子，背对背谁都不理谁;和许单单吵到鲍艾乐觉得自己“情绪几乎失控”。可冷静下来，大家最后总能达成一致。
“3W咖啡最开始有十几个人在操办，到最后只剩下我们三个人在坚持，而且我们三个人也觉得搭档起来还是比较顺利的。争论肯定是有的，但现在已经过了磨合期了。”鲍艾乐说。
在3W咖啡的管理上，三人最终决定，请一个专业的人来打理。于是，他们高薪聘请了前淘宝“双12”的创始人也是互联网行业资深元老来担任咖啡店的CEO，并招纳了酒店管理专业毕业的海归来咖啡馆工作。3W咖啡回归咖啡店的定位，逐渐成为互联网圈创业者、投资人交流的场所。
拉勾，个人的野心时代
做3W咖啡时，他们看到了做招聘的可能。在跟很多创业者接触的过程中，他们发现这些创业团队都有一个很大的痛点，就是招人难。想招到质量高的人，他们大多是通过猎头，但是他们又都抱怨猎头很贵。鲍艾乐三人顿时觉得招聘行业是有空间的，于是考虑要怎样系统化地解决这个问题。
这中间，拉勾网拐了一个弯，关系生死。
对拉勾网最初的战略定位，三人都想得比较简单。因为老给朋友介绍人才，他们觉得无非就是把咖啡馆里经手的线下关系迁移到线上而已。LinkedIn的社交关系招聘模式成了他们借鉴的对象，先建立以职业发展为核心的社区，再发展招聘。可做了一个月，发展太慢了，他们觉得社交模式在国内很难走通，可能还没等走到招聘这一步，公司就被耗死了。而且在中国，招聘有很大一部分工作还是在线下完成的。同时，微信、微博已经是很好的社交工具了，拉勾网最初的定位无意中把微信、微博当成竞争对手了。他们决定转换一下思路。
这一转，就转活了。他们首先决定直接做招聘，直奔主题。但招聘领域也并非一片蓝海，前程无忧、智联招聘、猎聘网等都是横亘在拉勾网面前的巨头或新锐，哪一个都比它根基深厚。
拉勾网要怎么做?直接做成工具，把信息当作商品，精准匹配和推送。做什么?专门做互联网方向垂直招聘，先把最熟悉的领域做透。与传统招聘网站不同的是，拉勾网以应聘者为核心设计产品，而不是围着企业的需求转。
鲍艾乐对拉勾网的边界划分非常清晰：“拉勾网目前瞄准的市场目标为年薪在15万~60万的求职群体，他们是目前整个互联网行业的基底，占市场绝大部分份额。这一部分，是我们可以取代传统猎头的。但高端人才市场则是拉勾网无法涉足的，还是猎头业的蛋糕。”
拉勾网产品设计最大的一个特色是对企业方的系列强制要求：企业在发布职位时必须明确薪酬水平;招聘公司标签中需注明福利待遇以及公司发展阶段和融资状况等;只有求职者自己才能给企业发简历，求职者和企业方一对一直接联系;通过技术手段，要求企业HR必须阅读、回复收到的每一封简历⋯⋯
有了这样的设计，还得有运营中的抵挡诱惑，坚决执行。因为不遵守规则，某电商巨头的招聘信息曾被两次下架过。这些针对求职者的优惠设计，使得拉勾网在一年之内就吸引了100万的用户。而前10万个用户是拉勾网只用了一个月的时间积累的。
在拉勾网上线后的头三个月，他们整天让各种人转微博，招聘微博被转之后就有人投简历，创业公司招人和反馈的速度都很快。这样一来二去，拉钩网在微博上就逐渐传播开来，慢慢产生了口碑，同时也把3W咖啡之前积累的资源和客户都吸收了进来。一直到A轮，拉勾网花的广告费不超过10万块钱。
拉勾网融到B轮的时候，鲍艾乐陡然觉得压力更大了。“今天公司已经大了，如果管理层做一个错误的决定，给公司带来的后果会更严重。所以你必须更加谨慎，对自己的要求更高，判断和决策要更加准确。”她很庆幸拉勾网在最开始就做了一个正确的决定，选择只做PC端和微信端，而不是选择全平台地做，包括放弃当时正如火如荼的App端。这有助于他们在资金有限的情况下集中资源，迅速突破。
“我很怕自己迷失掉”
拉勾网刚刚做了一个年终策划，主题叫“野心时代”。鲍艾乐对“野心”这两个字非常欣赏：“野心的含义，首先是这个人要不甘平庸，不管现在身处什么样的境地;第二层意思就是，确信自己能够在更大的舞台上，把一些更好的事情实践出来，敢想敢做。”
鲍艾乐毫不讳言自己是个有“野心”的人。她描述自己很喜欢也很熟悉的一个景象——清晨的早上，太阳即将升起，大街上一片空寂，只有寥寥的几个扫大街的工人。
之前在腾讯、搜狐时，她偶尔加班到清晨，从公司出来，都会经历这样的宁静时刻。“最开始工作的时候，对于在腾讯这样的公司工作还是有一点虚荣心的。”鲍艾乐说。她所指的虚荣心是公司是否够大，品牌是否够响亮。“公司名字一说起来，七大姑八大姨都知道，包括公司前台女生很漂亮，都会让我觉得自豪。”但时间久了，她觉得没新鲜感了。“前台漂不漂亮跟我有什么关系呢?”
她把目光转向自己，希望自己每天都能不一样。“我会去观察所处环境里面最优秀的人是什么样的，促使自己不断地反省和自我迭代。”
她一边敦促自己，渴望成为更好的人，一边时时拿一把尺子衡量自己。这把尺子就是工资和舞台。“我很怕自己迷失掉，这些外在的标杆可以告诉自己今天我几斤几两。同时，我相信在人才市场里，一个人的价值不可能被长期低估。”
她去参加女性创业者的活动时，也会把这种经历和心态分享给现场的职场小姑娘们。“找到自己最擅长、最喜欢的，去做到最好。不要自我设限。这个过程中也许会有恐惧、担心，但选择那个最有挑战性的，武功会长得比较快。”
在公司内部，鲍艾乐不会主动给员工讲这些。“我是老板，我怕他们觉得我在自我标榜，在给他们洗脑。有人选择6点钟下班逛街，我也支持，那是个人的选择。”
但在拉勾网的用人上，鲍艾乐仍然有一套自己的标准。不能说教，就要首先在选择上把关。这也是从教训中总结出的经验。在拉勾网团队快速扩张的过程中一度出现的人员招聘问题，鲍艾乐认为是拉勾发展到现在走过的唯一一段弯路。
因为发展太快，急需人才，拉勾网招聘来的员工一度“又多又杂”。那个时候公司连个HR部门都没有，“招聘来了一些跟创业公司气质不相符的员工”。
在拿到B轮融资之后，许单单就曾表示过他的“恐慌”心理：“A轮的时候觉得我们还是个小公司，B轮的时候真的不太小了，但是你会发现竞争比以前更激烈，无数的小对手开始模仿你。这个时候就要要求团队一直保持创业的状态。”
招来的人不适合创业公司，这给管理造成了一定的困难。有了中间这一段弯路，拉勾网内部明确了选人的三个标准，鲍艾乐将其概括为：自我驱动、快速执行和结果导向。
鲍艾乐也在给自己定目标。拉勾网现在每周工作6天，她的工作时间也越来越长。另外她不希望这种特别忙乱的生活把自己的灵性消磨掉，所以还是“逼着自己，不管多忙都要看书，希望能够保持一个吸收的状态”。她也发现自己有一个很好的特质，就是能够迅速切换状态并专注进去：“我可以秒切。”
篇11：成功创业者的故事
崔嘉齐，郑州嘉利福餐饮企业管理有限公司总经理。从最初店面做起，两年创业经历，在扎实的实地考察及市场研究基础上，研发出自己的产品，广受消费者喜爱。公司主要以蜜嘉茶饮·甜点为主，目前有六家连锁饮品加盟店，一家甜点加盟店还有很多流动餐车加盟经营点。在开封许昌周口等地也有饮品奶茶加盟店，这个刚起步的创业公司目前已经把市场做到了整个河南。面对大学生创业成功率低的提问，90后创业者崔嘉齐说“如果失败的太少，那么成功就不会多，一定要敢于尝试，执行力很重要。”在创业的路上，他一直在尝试，一直坚持，我们来分享这位90后创业者崔嘉齐的创业故事。
他的第一桶金是在十一岁。自小就是好学生的崔嘉齐不仅成绩优异，脑袋也十分灵活，是个不折不扣的“活跃分子”。在学校的一次应付上级检查中，从未开设美术课的他们被要求购齐全套的美术用品，由于以往没有这种需求学校也没有卖这些东西的。他们是全封闭学校，全校三个年级，几千名学生，如果联系商家，都从他这里买应该是一笔不小得收入，而且也解决大家的燃眉之急。当时的他不知哪来的勇气，联系全校各班班长统计名单，一切按计划进行的非常顺利，最终的销售额近万元。这次也令他成为学校的“名人”。尝到甜头，崔嘉齐心中萌生了创业念头。
“贵人相助不是运气好，而是天助自助者，机会是等不来的，要自己去创造。”崔嘉齐一直提到了自己的四个恩人，第一个是把自己领进门做现磨豆浆的信阳的付师傅，第二个是在困难时期拉自己一把的郑翔大盘鸡饭店老板郑军伟师傅，第三个是刚刚离开团队的张陆伟，希望他一切顺利。第四个则是现在的合作伙伴唐敬德、邵平园和公司技术总监某大学常教授。贵人相助只是一个说辞，关键是要愿付出、肯努力、勤思考。有了前期积累的经验，也为了证明自己的“不听话”，崔嘉齐信心满满的盘下一家其他品牌的饮品店，自己做了老板，这是他的第一家店。
经过多方面考察，首次创业的崔嘉齐在郑州一所高校附近接手了一家饮品店，由于自己之前学过做豆浆，就计划主营豆浆，把奶茶饮品一类为辅，可是后来因为豆浆不易保鲜，同时又远不如奶茶饮品操作简单，所以最后就决定放弃了豆浆为主的策略，然而当时经营的是其他品牌的加盟店，公司给的原料供货价格较贵，除去工时费、房租以后根本就赚不到钱。既要保证口感又要控制价格，这是一个难题。学习市场营销出生的他知道，要生存必须做出特色，走自己的品牌。于是他时常走出去向别人讨教经营策略，也是在这个时候他遇上了给予他技术指导的贵人。
随后他把自己的店面进行重新装修，做起了自己的品牌。由于小店融入90后时尚，爱好浪漫的文化特点，短短的两个月，就开辟了两家加盟店，这也使得崔嘉齐意识到必须把眼光在放得更远一点。随后他又增添许多花样饮品、甜点、还有张氏香香小吃及老街口香煎豆腐、福世家香饼餐车模式的新增，生意是越做越好，嘉利福餐饮企业管理有限公司就是在这个时候成立的。
在回答创业最需要的品质是什么这一问题时，90后创业者崔嘉齐说——坚持。
“遇到困难我们应该庆幸，因为他体现我们在某一方面的不足，成长就是一个遇到困难，克服困难的过程。创业也是一样，只要愿付出、肯努力、勤思考，成功水到渠成。”在创业过程中，这位90后创业者也遇到了不少困难，采访当天他失落的告诉我们自己的一个合伙人要离开了。他说，管理创业型团队的确不是一件容易的事情，可能是自己步子走的太急，忽视了许多，以后还是要多多反思，多多学习。
篇12：成功创业者的故事
用镜头记录生活，让汗水见证成功。当美好成像的那一瞬间，摄影师的双手肯定是被施了魔法的。要不然，你怎么能看得见美好、时光和幸福呢。下面跟大家分享的是一位90后的创业故事，大家一起来看看这光鲜背后的艰辛吧。
近年来，国内有数据显示，，全国高校应届毕业生达到699万人;，这一数字达727万人;，全国高校应届毕业生达749万人。就在就业人数不断刷出新高的时候，大学生自主创业成为难就业的救世主，所有人都在鼓励年轻人创业，然而自至20国内的创业比例由1%逐渐增长到2.9%左右。截止20在政策的鼓励之下，大学生创业才有了异常明显的提升!
然而，就在府谷这片热土上生活的一些年轻人却开始为自己的人生打拼，这其中包括我们今天要说的主人公——王超。
王超，90后独立摄影人，自主创业者，毕业之后于年3月份成立自己的摄影工作室光线映象，截止目前，近百场婚礼拍摄的高强度重压工作让这个仅有25岁的男孩看起来沉稳且老练的多。
我这个年纪又是男孩子，所以，除了努力没有别的路可以走。起初学习摄影只是爱好，后来钻进这一行之后发现，这其中的知识值得一个人一生为之而努力，摄影师是学者、是设计师、是旅行达人...你必须时刻抱着学习的态度，去研究摄影技巧、研究每一台机子的功能作用、研究美学、等等，也因此，不管是在大学校园还是暑假，我都在不断的寻找拍摄的机会，哪怕没钱可赚，这成为了我后来走上摄影工作这条路特别珍贵的经历，王超说道!
创业路上不怕吃苦的90后“奋青”
愤青有两种，一种是愤怒的愤，一种是奋斗的奋，显然王超属于后者，工作室承接的所有拍摄事宜都需要自己一个人去完成。绝大多数活动拍摄时间都赶得非常近，头一天晚上拍的片子，第二天早上就必须要，从拍摄到剪辑只有一个晚上的时间，所以熬夜成了家常便饭。
“这是近一个月以来，睡得最舒服的一次”10月14日王超在自己的朋友圈这样写道。很难想象一个月没有办法好好休息是一个什么状态，但是在再见到王超的时候，问他，他说：“那个时候在参与拍摄十一那天府谷在线播出的由王向荣老师主演的微电影《爸爸的108张还款单》。整整一个月的时间里，每天早上7点就要起床，晚上2、3点才能睡觉，奇怪的是那个时候就像打了鸡血一样，每到片场就兴奋，这是我参与拍摄的第一部微电影，整个团队包括演员、剧本作者、导演再到我的搭档都是非常专业的一个团队，在整个拍摄过程中会不断汲取到新的知识甚至在每一个拍摄会议上都能碰撞出灵感，那种感觉很美好，你能感觉到自己在迅速的成长和进步，这是非常难得的一个机会。直到这个剧播出以后，整个人才抽离出来然后马上又投入下一个拍摄工作中，不累可能绝大部分原因是源自你几乎没有喊累的时间，我反而很享受这种状态”
很多人需要在梦想和生活之间做选择，尽管选择这一行之后，我也一直在思考，梦想、事业和生活之间的关系，但值得庆幸的是，我不用为之烦恼，因为摄影无疑是我的所有。
所有不同的声音都只会让我更强大
在创业的这条道路上遇到最大的问题从来都不是辛苦，而是不理解甚至是非议。当我决定自己成立工作室的那一天起身边的人包括家人都是反对的，他们觉得创业需要承担太大风险不如找一份稳定的工作来的实在，事实上，我觉得对于一个年轻人来说不应该有安不安稳这么一说。因此，这些不支持反而让我更加坚定。
记得拍中秋晚会那一次，因为拍东西你要满场飞么去抓镜头，当时我的机位架在舞台侧旁，我是站着的，后面地上坐了一些人，他们有人走上来拍拍我然后破口大骂，意思是挡着他看表演了，我当时跟他道了歉，因为镜头还不完整，所以也没有办法就此把机位移开，然后就听到后面一群人开始大骂。类似这种情况实在太多太多了，你心理不舒服也好，不能接受也罢，都只能自己去消化，没办法，当然时间长了习惯了也就好了～
当然绝大多数客户还是比较尊重的态度，他们会尽力去满足你的所有拍摄需求，这也让我感到非常开心。
毕竟创业这条路是我自己选的，也正因为如此所以我坦然的接受所有在这条路上遇到的好的或者不好的一切，这都是我必须要承担的，王超说道!
我们这一代年轻人太缺乏坚持和行动能力了，但我们在王超的身上看到了难得的坚韧和踏实，正如他说的虽然这世上有千万条路，但是唯一不断努力这一条是最适合年轻人的，也希望在未来的日子王超能够在自己的努力之下实现自己的梦想，同时也鼓励所有年轻人，一定要不断坚持并且努力的做自己!
篇13：创业者的励志故事
创业者的励志故事1：一把吉他引发的创业
11月初，一款名为“我们的梦想”社交APP登陆苹果商店，它旨在通过记录和分享人们的梦想，来督促用户实现计划。用户可以在个人主页上建立个人的长期梦想或者短期目标，每天记录自己完成的进度，也可以在广场上查看别人的梦想，学习经验。
张超在初中的时候幻想着做一名吉它手，但由于忙于学业，直到大学毕业，他都没有摸过吉他。随着年龄的增大，结婚生子等现实问题摆在了眼前，这时张超意识到有些事情如果现在不做可能以后就再也做不了了。于是，他重新拾起了儿时的那个吉他梦，虽然不是以弹吉他为生，但也要系统的学习达到一定的水平。为此，他制作了一个详细的学习计划，并自制了一个网页用来记录学习的进程，督促自己完成学习计划。
后来朋友看到他的网站，觉得不止他自己有这种梦想记录和监督的需求，很多年轻人都有这种困惑，建议他把网站开放，做成一个类似豆瓣的社区。学设计出身的张超对网站美工很在行，但对技术一知半解，经过半年的折腾，在7月，一个半成品的网站诞生。由于存在很多技术问题，这个网站最终没有上线，却给张超留下了大量的设计草稿，而这些也成为了“我们的梦想”APP的设计雏形。
虽然网站制作失败，但并没有妨碍张超学习吉他，不久他干脆辞去工作，去了北京某音乐学校学习专业的吉他。张超说班上的孩子大都是高中毕业的孩子，像他这种26岁“高龄”还出来学音乐的人很少很少。但入学不久他发现隔壁班有两个四十多岁的中年人，据说其中一人为出来学吉他还和自己妻子闹翻了。他们和张超一样对吉他一窍不通，但因为年轻的时候有过吉他梦，考虑到再不做以后就没有机会了，于是不顾家里反对，出来实现梦想。
这两个人的故事对张超的震动很大，也使他意识到“梦想”力量的伟大。于是在5月他打算继续做“我们的梦想”这个产品，只不过网站变成了手机APP。
相比较上次做网站，这次张超打算来次认认真真的创业。但问题也相继而来，原本的一点积蓄在做网站和学吉他都已花的差不多了，没有资金怎么办呢?幸运的是，一个“发小”把要拿来开饮品店的钱拿来支持他创业，父母得知他的想法后也给予了一定的支持。于是带着东拼西凑的资金，张超开始了再次追梦。虽然资金问题暂时解决，但一味的技术外包不是长久之计，找个靠谱的技术人员成了当前张超首要的难题。
创业者的励志故事2:80后美女白领辞职卖馄饨想做成百年老店
年前，高露还是一个白领，“每天画着精致的小淡妆，过着朝九晚五的小日子。”那时，她在建材市场任职招商部和物业部经理。现在，她是三宝馄饨的老板，也是主厨，她能一边默数锅里馄饨个数，一边一手抓四个纸碗添调料，一人招待一整个店的客人。“自从当了老板就再也木有人追了。”这位1982年出生的美女，客人说她是“长发版的孙燕姿”，她则说自己是“剩斗士”，拥有美好的爱情是梦想。
高露说，开店当老板几乎是每个年轻白领的梦想，而她不仅是想，还真干了。“我是吃货，最爱吃馄饨，吃得多了，自然知道好的馄饨是怎么做的。”于是，就有了三宝馄饨，第一家店开在香港路。
三宝馄饨肉馅和调料是高露每天按固定比列新鲜配制，馄饨皮是特意请店家定制，汤是每天花七八个小时熬制的骨汤。馄饨一碗15个，卖5元。店面装修风格清新雅致，是美术专业毕业的高露亲手打造。吃馄饨的大部分是回头客，他们不仅喜欢这里的口味和环境，也喜欢和乐呵呵的高露聊天。
去年年底，长江日报路上的第二家三宝馄饨开业，“掌握三宝馄饨核心科技”的高露驻守新店，不少熟客硬是从第一家店追了过来，因为她在这里。“老板，天天这多人，你一年要赚几千万吧，”有人开玩笑。“不止呢，好几个亿呢。”高露边煮馄饨边笑嘻嘻回应。
高露清楚记得熟客的口味，这个不喜欢葱，那个不加紫菜。她还能把客人的脸和住处“自动匹配定位”：这个是彩票家的，那个是五金家的，往往熟客站在店门口叫一声“两碗馄饨”，只要不是太忙，高露一会就能送到，尽管她的店里贴了“不提供送餐服务”的告示。
店里排队人多，一对常来买馄饨的老夫妇，顺手把碗筷收拾到一边，擦干净桌子。看高露一个人忙得团团转，来过早的陈先生干脆跑到厨房打下手。一次，一位客人因为不满排队和高露起了争执，指着她骂“回家种地去”，高露一再道歉都没能平息，客人们一齐放下碗筷将那位“请”了出去。
高露更大的梦想是，“把三宝做成品牌，开好多家连锁店，开成百年老店。”为了这个梦想，高露每天4点半到店里，仍觉得不够勤奋，“每次我来，隔壁卖热干面的那家比我还早。”店名“三宝”，是因为她养着三只可爱的狗狗，“大宝已经离开了。现在我每天忙得脚不沾地，二宝和小宝锁在家没人陪，也很可怜。给店起名叫三宝，是想我们永远在一起。”客人和她打趣，要做出品牌得编个故事呀，高露随口就来：“我家祖上从民国开始，就是卖馄饨的……”话没说完，一群人笑成一团。
创业者的励志故事3:23岁小伙弃学办网站年赚百万
今年才23岁的邹国彬，如果没有因为自己热爱的网络放弃学业，现在还坐在学校里读书或奔波在找工作的路上。就是因为当初对网络的痴迷和执着，才成就了今天看来不斐的成就。
谈到对网络的认识，邹国彬说，他家里在就买了电脑，喜欢上各种电脑游戏，但当时还不能上网。到第一次去网吧，网站上丰富多彩的内容立即吸引了他，去网吧上网不方便，没有多久他就自己买了猫在家上。一个月的时间过后，家里的电话费涨到了近1000元，家里人很奇怪，询问过后才知道是上网造成的。邹国彬怕受责怪，立即打开网页给父母解释，当开明的父母看到网上各种信息后，不但没有反对邹国彬上网，还鼓励他认真学习新东西。
今年才23岁的邹国彬，如果没有因为自己热爱的网络放弃学业，现在还坐在学校里读书或奔波在找工作的路上。就是因为当初对网络的痴迷和执着，才成就了今天看来不斐的成就。
谈到对网络的认识，邹国彬说，他家里在19就买了电脑，喜欢上各种电脑游戏，但当时还不能上网。到19第一次去网吧，网站上丰富多彩的内容立即吸引了他，去网吧上网不方便，没有多久他就自己买了猫在家上。一个月的时间过后，家里的电话费涨到了近1000元，家里人很奇怪，询问过后才知道是上网造成的。邹国彬怕受责怪，立即打开网页给父母解释，当开明的父母看到网上各种信息后，不但没有反对邹国彬上网，还鼓励他认真学习新东西。
我和500有缘，在创业的过程中500元对我来说是个关键数字。
邹国彬说，他从小的愿望是能成为一个漫画家，当他迷上网络后，看到网络上不少的漫画、游戏，他想，如果自己也能在互联网上制作网页，那就能向更多人展示自己的才华。他买来各种制作网页的书籍，在电脑上尝试，由于自己感兴趣，加上接触电脑时间长，不到一个月，就学会了基本的网页制作。等到考上了深圳工业学校后，他在学校开始尝试做自己的网站。花了500元钱购买了一个域名，经过一段时间的摸索，搜集资源，他的第一个网站很快就出来了。
邹国彬的第一个网站以自己喜欢的娱乐游戏为主，却没有明确的主题，自己喜欢什么就放上去，完全是个人的兴致所至，但没想到在当时网络并不普及的时候，他的用户就达到了3万，网站开通一年多后，一个广告商投放给他网站500元钱。他说，虽然后来的网站做得更成功，但他最喜欢的还是第一个网站，因为那个网站让自己挣到了第一笔钱，虽然只有少数的500元，但正是因为这500元，使他想到了今后的创业路，坚定了要把做网站作为自己一生事业的决心。
，邹国彬拿网站挣的第一个500元钱重新购买了一个域名。吸取第一个网站的经验，考虑到当时港台歌曲受欢迎的程度，他的第二个网站是以音乐为主题的yymp3，他回忆说，那时候几乎把所有的时间花在对网站精心雕琢上，每天十几个小时扑在上面，日渐增加的用户让他在忙碌的同时也兴奋不已。
中专毕业后，他收到了深圳信息技术学院的录取通知书。带着一个有十几万用户的网站，他走进了大学校门。邹国彬说，那一年真的比较辛苦，一方面自己在学校的成绩还不错，另一方面网站的经营也越来越好，网站已经开始赚钱了，网站的广告、短信、点歌收入都开始增长，除了必要的开支，一开始他有了几千块钱的结余，而且结余的数量上升很快。欧莱雅、百事可乐等大品牌开始青睐这个年轻人的网站，他变得十分忙碌。
是继续上学还是放弃网站，经过反复权衡，他终于还是放弃学业，投向了自己痴迷的网站。并且在，跑到上海，成立了自己的网络公司，我喜欢到处跑，特别是向上海、北京那样的大城市，而且那里的网络公司发展得比较好。他说，现在请了五、六个人，网站经营也非常好，每月除去所有开支，还有十多万元结余。每天找自己谈广告的人有好几家，但他对广告的内容有选择，必须是要适合自己网站主题，或是品牌公司、品牌产品的广告才能上自己的网站。他相信网站的收入比去年会更好。
对于弃学，邹国彬还是有点后悔，他说，现在才知道，多学点东西还是好的。特别是现在出去同客户谈生意，才发觉自己欠缺很多知识。如果有可能的话，他可能想再去读书，想学经济和管理方面的知识。
谈到卖网站的事，邹国彬笑笑说，现在已经有投资公司出价到700万了，正在洽谈中。但他的本意并不是想要要将网站整个卖掉，而是想卖掉其中的一部分继续投资，他现在已经有了一些想法，比如说现在网络原创歌曲非常流行，不少歌手都是通过网络走红，他想投资一家唱片公司，专门做网络歌曲的专辑，想多请几个专业人才做网络游戏等。说到自己的将来，邹国彬非常自信，他说，我这一生无论做什么事、开什么公司，可能都与网络离不开了。
篇14：成功创业者的真实故事
是他人生和事业的新阶段。年初，他和刘诗诗在巴厘岛举行婚礼，而事业也走过了爬坡阶段，进入收获期。
在“影游互动”概念的推动下，吴奇隆打造的IP生态圈完成了横跨影视、游戏、文学、音乐行业的布局。去年，吴奇隆旗下孵化出的首家10亿级公司卖给了A股“妖王”暴风影音，他也因此步入了10亿级老板俱乐部。“偶尔会有一些人叫(我吴总)，但是我觉得跟我还是有一些距离的。”吴奇隆说，“我不习惯。”
为什么我这么努力
却一直没机会
这种转变始于吴奇隆参与拍摄的《萧十一郎》。这部戏之后，他对自己的人生、对自由的生活有了新的追求。他希望能给自己保有最大限度的主导空间。
吴奇隆的发家始于，他把事业重心从香港转向内地。在签约华谊兄弟的同时，他也在北京注册了北京稻草熊影视文化有限公司(以下简称“北京稻草熊”)，开始寻找影视剧投资机会。
这个时期，吴奇隆在影视剧投资方面还处于摸索阶段，一切都要从头开始做起。从定项目、找演员，事无巨细都需要亲力亲为。用于投资的钱大部分都是他自己拍戏赚的钱。
除了北京的文化公司，他在同一时期还投资了其他一些实业项目。他每天都是在高度紧张中度过，只睡四五个小时。他始终都有一种不安全感，“一朝醒来，你可能暴红;再醒来，你可能什么都不是。”这种不安全感让他逼迫自己，只有一直往前冲。
吴奇隆说话声音很低沉，仿佛在消解“累”带来的内生性损耗，“有些时候是真的会觉得累，可能因为身体的疲累，也可能是太多繁琐的事情(让精神疲劳)。但是换一个角度，其实可能因为我个性的关系——一个人到底能做多少事，一个人的极限到底是什么。”
北京稻草熊刚成立的前几年，他就交了不少学费。他曾经从日本买回来两部专用直升机航拍，结果拍摄的时候，飞机掉到河里，把摄像机摔坏了。后来又因为日本对直升机出口实施管制，航拍业务就只能取消。
吴奇隆最开始投资的几部戏亏掉了几百万元。朋友们都觉得他傻，辛辛苦苦赚来的钱就这样白白烧掉了。但回过头来看，他前期亏掉的这些钱，却换来了宝贵的商业经验。
吴奇隆从小就开始做生意养家，对社会需求很敏锐。他对产品设计也有自己独到的地方。他曾经做过三款智能硬件设备，但是因为当时的时机不对，所以没有成功。但十年之后的今天，他当时的设想已经成为敏锐的商业前沿。
，吴奇隆做过一款拍大头贴产品，产品设计思路上与互联网时代的“美图秀秀”的内在逻辑不谋而合：通过红外线、蓝牙或USB接口连接手机，用户可以对大头贴进行修图处理。他还做过一款票务收费机，可以缴电话费、电费、煤气费，功能基本上等同于微信支付、支付宝。两年后，吴奇隆又尝试做一款可穿戴设备产品，类似于今天的iWatch，可以为老人检测心跳、血压，为老年痴呆症患者、儿童、宠物定位。当时，他已经做出了产品Demo，还找到了符合设计要求的代工厂。
吴奇隆身边有很多做手机、做芯片的IT朋友，他跟他们聊到的一些创意，“常常在两年后就开始流行”。虽然自己不会写程序，但是“只要抓住人的需求，就能把现有的技术和使用场景结合在一起，变成实用的产品”。
他曾对经纪人任玥说，“为什么我做了这么多事情，这么努力，却一直没有好的机会。”十年之后，他又反思这个问题，觉得当时的自己对很多事情的理解还没有那么透彻，只是很单纯地去执行。现在他知道，“很多事情不是你想怎么样就能怎么样，也不是你觉得好就是好。”群体在整个行业环境面前，还是胳膊拗不过大腿，“不是你一个人说了算，不是你觉得没问题就没问题。”他似乎找到了答案，“方向是对的，只是我做得太早”，“很多事情早做晚做都是错，必须选在对的时间点。”
“四爷”的
初心和野心
是吴奇隆的第二个转折年。穿越剧《步步惊心》热播，让“四爷”吴奇隆再次爆火。像该剧原着作者桐华一样，成为吴奇隆死忠粉的人数不可小觑。
他的事情也迎来了起色。，吴奇隆在浙江成立了东阳稻草熊影视文化有限公司(以下简称“东阳稻草熊”)，开始以这个平台为基础，打造新的影视剧。江苏凤凰出版集团下属的凤凰传奇影业有限公司(以下简称“凤凰传奇影业”)与东阳稻草熊联手打造《新白发魔女传》，仅一部电视剧就给吴奇隆带来了8400万元的进账收入。
湖南卫视是吴奇隆事业道路上的“贵人”。当年，湖南卫视用《新白发魔女传》接档热播剧《轩辕剑》，虽然对吴奇隆来说是一种压力，但对市场效应的利好是显而易见的。
为了接上9月13日的播出档期，《新白发魔女传》在8月12日关机后，仅仅用了一个月的时间就完成了一部大型古装剧的后期制作。有人甚至用“电视剧历史上前无古人、后无来者的尝试”来形容吴奇隆的拼劲和闯劲。
他早已为今日这场硬仗做好准备。20成立北京稻草熊后，吴奇隆就购入最高级的影视后期制作设备，新增后期制作项目。公司曾为刘德华主演的《墨攻》进行过后期制作，也参与过《车票》、《夺命旅行》等电影的后期制作。《新白发魔女传》的后期制作，一支有设备、有经验、有能力的子弟兵是吴奇隆的后台支撑。
《新白发魔女传》也成功让吴奇隆首次挤进20中国福布斯名人榜。
吴奇隆看重的并不是一部电视剧，也不是能赚多少钱。他开始设想“全IP”概念，“摸索游戏+电视剧的组合”，但“没有人理我”，“我跟视频网站的人说，我要做一个这样大IP的概念，我会做游戏、音乐、视频、电视剧。”对方告诉他，我们只做视频，其他不管。他又去找游戏公司，游戏公司说我只管游戏，“所以我在最开始的时候，跟很多不同领域、不同行业的人接触，会碰到这样的挫折”，“明明是一个好的概念，是一个还不错的机会，为什么大家就没有去把握?大家为什么就看不见这中间的一些共性，或者是一些特质?”
吴奇隆决定自己做，并且是“自己创造IP，而不是去买IP”。
年，吴奇隆创立北京稻草熊科技有限公司(以下简称“稻草熊科技”)，进入网游领域。当时，中国游戏行业处于页游兴盛、手游崛起的趋势转换关口。吴奇隆看好网游，但他也知道稻草熊科技并没有研发能力。
他就去找行家，找到了蓝港互动创始人王峰。一开始，王峰不想见，觉得跟一个明星有什么好聊的。
我问吴奇隆怎么跟王峰们聊天，最后还要跟他们合作。吴奇隆说，他平时花很多时间在琢磨一件事——共同语言，“每一个行业都有每一个行业自己的语言，每一个领域都有不同的特性跟故事，我必须要了解它们的共同语言。他说的我能明白，我说的他也明白。”
在走到王峰面前洽谈合作时，吴奇隆完成了自我蜕变，“他们说从来没有见过艺人开这么多会!我要跟很多不同领域、不同行业的大佬说得上话，大家才会知道你是了解的，原来你是懂行的，而不是就只有点知名度，然后做点投资就算了。”吴奇隆把自己经历过的身份糅合在一起，总结每一个领域的优缺点，整合成“大娱乐的环境”，在这个环境下，对产品、对行业的理解是相通的。
吴奇隆做我的投资人
肯定不丢我的脸
与吴奇隆见面，王峰迟到了半小时。后来王峰又把公司高管介绍给吴，一起吃饭。他们惊讶于吴奇隆的周到、体贴，不显山露水但是观点独特。王峰说，他们一见如故，发现吴奇隆玩游戏比他还厉害，还着迷。一群人在一起，他们俩的交流是保持同一频率的。
《新白发魔女传》网游开发权最终交给了蓝港互动。这让吴奇隆的“全IP”概念实时落地了。吴奇隆说，他这才摸到了边。
这不是一件来钱快的事，“现在赚不到钱，很多都是烧钱的，很多东西需要养成的过程。”吴奇隆转念一想，如果现在还只是为了赚钱，很多事情他就可以不做了，“我只要踏踏实实拍电视剧就行了，那个我最拿手，而且目前来说是我觉得最稳定的一个状态。”但是他的野心在于，“要做成一些事情，是别人做不了的”，“实实在在做一件事情，别人问起我这个行业里的任何问题我都能回答。”
底，吴奇隆打造《蜀山战纪》作为下一个超级IP种子。按照他的规划，到，《蜀山战纪》将完成一个包括文学、电视剧、网剧、音乐、电影、游戏业态在内的全文化产业链商业模式。
为此，吴奇隆在次年年中成立了江苏稻草熊影业有限公司(以下简称“江苏稻草熊”)，打造《蜀山战纪之剑侠传奇》影视剧。《新白发魔女传》是“以快致胜”，到《蜀山战纪之剑侠传奇》，吴奇隆又在“快”上进行了商业模式的创新：先网后台、网台联动、会员独播。从拍摄到首播，吴奇隆只用了9个月的时间，边拍边后期制作。为了赶进度，吴奇隆还买了三十多张行军床放在公司。
，吴奇隆首次以6700万元年收入跻身福布斯中国名人榜第9名。
财富已经不足以完成吴奇隆对自我的认定。4月，吴奇隆与王峰成立了北京峰与隆互动文化有限公司(以下简称“峰与隆公司”)，对《蜀山战纪》进行IP开发。2012月、201月，同名手游和页游也已经完成上线。
在吴奇隆的概念里，一个好的IP，应该多元互助成长。影视剧、游戏、漫画、小说，抑或其他IP衍生品，他和各个产业里最认可某个IP的人一起合作，这个IP的成功可能性就会更大。
在王峰眼里，吴奇隆是一个愿意分享利益给伙伴的人，愿意为合作伙伴考虑，不是喜欢独占利益的人。
“你做牺牲人家才会愿意(跟你合作)，”吴奇隆要做成的不是一件生意，而是一个梦想，“但对别人来说，那是人家的商业利益，所以要在不伤害他商业利益的前提条件下，甚至你能够为他的商业利益增加不同好处的时候，人家才会愿意配合你。那唯一要做的事情，你只能牺牲自己。”吴奇隆愿意为此“付出代价”，因为他觉得这件事已经不关乎成败和金钱，而是他真正想要做的一件事，“必须要去做。”
王峰选择吴奇隆作为合作伙伴，除了后者的专业素养，还有他会做人，“他知道我对《蜀山战纪》其实有更高的期望，他会主动跟我说，这3年他会花很大精力在《蜀山战纪》系列业务上，做电视剧，规划电影，做动漫和周边开发，他抱定信心要和我合作，一起做长线，一起再赚钱。”
吴奇隆常常做一些在别人看来很傻的事。他心里清楚得很，“投放的事情这样做是赚钱的，但我为什么要多赔一些钱去做其他的事情，可能对整个产业链来讲，要多开很多会，多很多沟通成本，要牺牲很多事情，甚至很多妥协，要多花很多钱，但这些钱你摆明知道花进去是不会赚的。”
“吴奇隆做我的投资人，肯定不丢我的脸，”王峰评价两个男人之间的关系，“愿意把钱财奉献给对方，这是最高的友谊。”
年9月，王峰创立斧子科技，做游戏机主机，吴奇隆与蓝港互动、复星资本、IDG资本、北极光资本成为新公司联合投资人。王峰也参与投资了吴奇隆的新影视剧。
“他们(合作伙伴)看得到我是真的努力在做事情，我不是利益最大化的人，我是愿意跟他分享的人。而我做出来的事情，会让他们觉得物有所值。”吴奇隆觉得，这大概就是别人愿意跟他合作的原因。
我是一个创业者
不是一个投资者
吴奇隆说，他的做事逻辑通常让他选择了一条比较辛苦的路来走，但是他内心渴望的是“实实在在”。
我很好奇他怎么在这个现实的商业社会里生存，并证明自己。
化繁至简。吴奇隆并不认为商业社会是现实的，他从出发点去解决问题，“你想交朋友的时候，坦诚跟大家交往，你就会交到好朋友”，“我不认为人与人之间只有商业跟赚钱，而且即便是同样一个道理，同样一个方式，放在不同行业它是不通的。”他给我举了个例子，传统行业卖一瓶水，成本5毛，卖两块，赚了一块五;可是在互联网领域，卖一毛也敢卖，“游戏规则(不一样)，玩法和逻辑是不一样的，所以同样一件事放在不同人身上是没用的，不能用同样一个想法去看待所有的人。”这也是他打通商业和艺人两个界别的方法论。
毫无疑问，吴奇隆在这两个界别都获得了该有的认可。
3月14日，暴风科技以股份加现金的方式收购江苏稻草熊影业60%的股权，作价10.8亿元。同时，双方将合资组建暴风稻草熊公司，专注于做VR影视制作。
暴风科技发布的公告披露，公司将向刘诗诗现金支付交易对价6480万元，另外向其发行约273万股股票，以55.46元的发行价格来计算，这部分股份对价为1.51亿元。因此，通过此次交易，公司共向刘诗诗支付交易金额2.16亿元。
出售江苏稻草熊影业后，吴奇隆既能与蓝港互动合作网游开发，又能与暴风科技实现影视剧开发。这种合作架构让他掌握了主动权，也有了自由创作的空间。
5月10日，吴奇隆参与投资的斧子科技在北京发布第一代产品“战斧1”，并瞄准VR设备。王峰还计划推动蓝港游戏、蓝港影业都走上IP化发展的平台路线。蓝港游戏的《苍穹之剑》正被计划开发成手游、影视、动漫、主机和VR全覆盖的超级IP。
吴奇隆的新布局也正由此全面展开，“你的能力确实能走到别人前面，那当然会有成就感。”
吴奇隆也知道，成功从来都是没有保障的，“需要天时地利人和，再加上99%的努力”，但他愿意承受任何妥协和牺牲，“没有(什么妥协)是我不能接受的”，“我也不会去接受和在乎别人怎么说，(如果)你都是按照别人说的去做，那就不是创业，自己在创业的过程中，一定有自己的经历跟感悟，(这)是别人学不到的，复制不来的，那才是自己的东西。”
为了真切地让所发生的一切成为自己的印记，吴奇隆说，他花了四五年的时间让大家看到，“我是一个创业者，不是一个投资者。”
篇15：成功创业者的小故事
成功创业者的小故事1：在农村实现创业梦 3年内销售额达140万
和客户交朋友打开局面
遇困难“团县委”来帮忙
，乔卫齐在淘宝网上注册了“对面小城”淘宝店，通过网店销售农产品。开始销量并不好，通过促销、免费试吃，网店逐渐打开销售市场。
乔卫齐表示，自己的经营理念就是和买家交朋友，通过他们的推广、介绍，扩大销量。最终，小店开张不到一年，就销售出自家生产的大豆、黑豆、大米、小米等农产品5000多公斤，订单量多笔，实现销售收入10万元。初尝成功甜头的乔卫齐感觉到自己选择的路是对的，是实现自己创业梦的舞台。
创业路上也会遇到一些困难。在乔卫齐想采购杂粮，扩大销售规模时，资金周转出现问题。团县委在了解到情况后，主动帮乔卫齐与金融部门联系，协调了20万元的创业贷款，解决了货物供应所需资金问题。团县委还推荐乔卫齐担任绥化市青年电商协会副秘书长，通过这个创业交流平台，乔卫齐结交了很多从事电商创业的青年朋友。
“抱团取暖”经营规模扩大
带动农村更多人创业
从年销售额10万到带动11户农民加盟，实现销售额140万，乔卫齐只用了一年多的时间。这其中既有乔卫齐本身的努力，也和当地大力助推农村电商产业分不开。
在，明水县政府新建了县电商创业园，这里有专业师资力量和培训室、农产品检测检验机构、仓储和物流快递，三年内免费入驻、免费服务，并且创业园每个月都对上个月销售额过5万元的农产品网店给予奖励。通过县团委的帮助，乔卫齐和其他电商创业者加入了明水县电子商务协会，实行抱团取暖，降低了物流成本。
，乔卫齐与121户农民签订了1400亩杂粮、水稻购销协议，聘请了8名员工，订单量也达到2万笔。
明水县政府与阿里巴巴签署了黑龙江省第一个农村淘宝项目，乔卫齐顺利加入。如今，自己的网店在乔卫齐看来更新一个创业平台，作为农村淘宝合伙人。“乔卫齐们”既能帮助农民在网上购物、销售农产品，还可以帮助他们缴纳电话费、存取款、查询农产品价格、农情信息、办理低保、结婚登记初始登记等便民服务，甚至通过新农贷业务，6个工作日就能为农民办下来2-50万元的无抵押信用贷款、订单贷款。
随着明水县农村电商的兴起，在当地从日常生活用品到化肥、农药、农机、农具甚至汽车都可以在网上购买。乔卫齐认为，在明水县这样的地方创业，电商是最好的平台之一，共青团组织协调创业贷款、提供培训和企业对接等创业资源要用好，电商协会这样的载体让创业人可以“抱团取暖”有效应对市场变化。
由自己干的好转变为带领更多的人致富，让“对面小城”成为创业平台，乔卫齐期待着把自己所在的村建成杂粮专业村，让更多人在广阔的农村天地实现创业梦想。
成功创业者的小故事2:残疾人丁坤“互联网+家具”创业 销售额上百万
不幸遭遇无碍新人生
初见丁坤，并未觉察出他的身体残疾，这个1982年出生的青年有着同龄人身上的刚毅与热血。丁坤透露，1994年的一场车祸致使他的左上肢残疾，“车祸以后，我休学在家，治病两年后回学校继续学习。”
不幸的遭遇并没有摧垮丁坤的未来。，他顺利考取了徐州工程学院，学习会计专业。三年的大学生活很快就过去了，丁坤掌握了一定的会计专业基础，回到家乡宿城区耿车镇当起了代账会计。“我还跟着我师父后面学习了两年，积累了不少代账经验，慢慢地我也开始为企业代账。”据丁坤回忆， 前后，他同时给十几家企业代账，每个月有三四千元的收入。
稳定的收入给丁坤的生活带来了可喜的变化。20，丁坤有了自己的幸福小家庭。第二年，儿子的诞生更是给丁坤的生活增添了一抹阳光，小日子过得有声有色。
时间转到，经济危机使得很多中小企业步入发展困境，甚至不少企业面临倒闭。这样的经济发展大环境对丁坤的代账会计工作也产生了直接影响。“给企业代账从十几家减少到两三家，收入骤减，我得考虑给自己再找条出路了。”
投身网络闯出新天地
有志之人，将失败与困难当财富。代账会计的工作之路走得不顺畅让丁坤开始思考新的工作定位。一次偶然的聚餐让丁坤开启了“触网”致富道路。
“我一个初中同学家里盖厂房，我去给他庆贺，看到他在做淘宝店。”20，丁坤看到自己同学在淘宝网上开设了家具店，他便心生疑问：家具怎么卖到了网上?
带着疑问，他多次向同学讨教开网店的经验。在同学的帮助下，丁坤有了自己的网店，在网上批发、零售家具。“刚开始只卖别人的产品，有买家来询问我就很开心了，卖一个大件能赚200块，卖一个小件也能赚几十块，动动鼠标就能赚到钱，我就觉得这一行可以干。”
从不懂行到入门，丁坤没少折腾。招工人、买板材、上机器，每个流程都让他尝遍了艰辛。“还没招到裁具的人呢，打眼的工人又走了，我只能自己琢磨了。可以说，我自己承包了裁具、打眼、包装、销售一套流程。”丁坤还坦言，开网店容易，但是深谙其道还是挺难的。“网店销售小窍门挺多的，我只能算初学者，店铺的发展壮大还需要付出更多的心血。”
为了进一步发展定制家具生意，丁坤于在天猫商城注册了店铺，开始主攻这片市场。经历了种种艰辛，20，丁坤的定制家具生意真正发展壮大起来。“行情好的时候每天都有二三十个订单，年销售额达到100万，20销售额做到了200万。”
风雨兼程走出新未来
“叮咚、叮咚”，阿里旺旺上淘宝买家的咨询不断。位于宿城区耿车镇耿车村的丁坤家里，丁坤正在接收多个淘宝买家的产品咨询。丁坤展示了他在天猫商城的店铺，其中一款五斗柜已实现总销量5700余件，店内还有数个热销产品。
“淘宝店也不像以前那么好做了，我现在的做法就是着重打造一件热销产品，然后带动其他产品的销售。”为了拉动销售，丁坤还请专业人士为他装修网店，产品图片、安装视频、文案策划等，丁坤的淘宝店已是专业级别。
在耿车镇，原本在家务农、回收废品、外出打工的村民，如今华丽转身成了网店“掌柜”，“触网”致富。他们凭借一根网线、一个鼠标、一方屏幕，做起了绿色环保的“淘宝”经济。而对于丁坤所经营的定制家具来说，更是需要制造业和信息化相结合，互联网和物流网相结合。
谈起网络创业，丁坤感慨道：残疾人通过网络创业，不是人们想象的那么顺利。顾客并不会因为店主是残疾人就不投诉，当顾客投诉货物质量时，要学会跟顾客、商家沟通、周旋，如果有质量问题就一定要退货。
在丁坤的观念里，人生没有顺顺利利的，总会有困难伴随，“认定目标，一如既往努力前进，在坎坷的道路上吸取经验，不断改进，总会有成功的一天。”
成功创业者的小故事3:90后美女大三创业做APP推广 1年挣30多万
从农村到大学，第一年学费是打工赚的
尚晓英，一个从国家级贫困县——洛阳汝阳县农村走出来的女孩儿。1994年出生的她与同龄人相比并没有什么优势。她读高一的时候，父亲在煤矿矿井因公受伤，几乎丧失了劳动能力，母亲因长期劳累积劳成疾。
，尚晓英和姐姐同时考上大学，尚晓英被华北水利水电大学数学与信息科学学院录取，姐姐考到了郑州航院。为减轻家庭负担，高考完第二天，姐妹俩就到一冰棍儿厂打工，苦干3个月，赚够了一年的学费和生活费。那一年，她17岁。
“上大学了，继续打工挣钱，没想过创业。”在学校，尚晓英是班里的团支书，兼职挣生活费并未给她的学业带去负面影响。活泼开朗的她参加了很多社团活动，加入了大学生志愿者联合会。
“因为组织和参加活动，接触了很多校内外的同学，因为做志愿者，积累了很多人脉。”尚晓英说，进入大学后的经历，为她创业奠定了基础，“没有成功失败之分吧，对我来说，任何经历都是宝贵的。”
由打工者到校园代理，挣得第一桶金
大一寒假，尚晓英通过假期工校园兼职代理的介绍，到昆山一家电子厂打工，这次打工经历让她收获很多。大一暑假，头脑灵活的她已经成了假期工校园代理。
“处处留心总没错。”尚晓英自己做过假期工，了解其中的各个流程，用她的话说，因为自己“多操了那么一点儿心”，就从打工者变成了代理，带着同学出去打工。通过与专业劳务公司联络，尚晓英获取了不少可靠的劳务信息。大一暑假和大二寒假，她招募了100多名学生，带他们到昆山、福建的电子厂打工，挣了9万元。她人生中的第一桶金，也成了之后创业的启动资金。
除了招募假期工，尚晓英还自己找商家谈兼职，介绍同学去。“其实就是中介吧，这些兼职机会，有的是朋友介绍的，有的是自己跑去谈的，也跟一些兼职平台合作。如果合适，就跟他们签协议。”除了做劳务中介，她还做过旅游、服装租赁等业务，认识了很多商家，积累不少资源。
“创业之前，我做过很多行业的工作，创业初期的合作客户是之前资源的沉淀。”尚晓英说。
业绩不俗，一年就挣了30多万元
去年3月18日，尚晓英和男友注册了公司开始创业。“最初的业务就是整合之前涉足的一系列工作。为大学生做好服务，是我们的初衷。”
去年3月底，尚晓英的团队接到了一份英语课程软件推广工作，通过这次合作，又接触到了郑州另外两家做金融类和服务类软件的公司，帮助他们做软件推广。
怎么调动各高校的学生资源?尚晓英有曾经做社团工作的经验，决定联合各高校社团合作。“很多高校社团的经费都比较紧张，我就与他们联合做推广，给他们提供赞助。这也为我们将来在各个高校设立代理点奠定了基础。”
成功完成几个案例后，尚晓英决定把创业团队的主要业务放在地推上。一年过去了，尚晓英带领的创业团队获得了30多万元的净利润。团队核心成员从最初她和男友两人发展到10人。公司业务也从最初的省内蔓延到了省外。“省内覆盖郑州、洛阳等10大重点城市。郑州基本上所有高校都有我们的直属代理。一个校园经理带领的核心团队有四五个人吧。山东、山西、河北、陕西等省份已经入驻团队，现在正筹备在西安建立分公司。”
目标，希望学生、白领都能做推广
“针对不同产品设计不同的方案。”尚晓英说，他们签订一个推广任务协议后，会收集相关信息，了解行业发展状况，对产品进行定位，针对不同的人群做不同的策划方案。推广过程中，还能带动其他行业的经济。
在为一家服务类软件做推广时，尚晓英想起之前参与过活动的一家可乐公司也要做促销，她就把两个商家对接起来。“推广了软件，也带动了可乐销售，互惠互利，实现双赢。”
尚晓英说，一年下来，公司成长了，还帮助了很多在校生自力更生。“每个高校团队的核心成员，基本上都不用再给家人伸手要钱了。”
说起今后的打算，尚晓英说，主要是健全公司制度，搭建好平台，做自己的产品。“正在筹划客户端，预计6月份上线。做一个整合地推资源的平台，招募地推团队入驻，给地推行业提供一个完全开放的平台。”
尚晓英说，地推业务做多了，感觉这个行业比较乱，商家推广产品，找不到合适的地推团队，做地推的人员找不到靠谱的商家。未来，她想要做一个全民推广的策略，线上提交任务，线下进行地推。无论是学生还是白领，在学习工作之外，随时可以寻找自己合适的任务，“最终的理想是，人人都可以在线上领取任务，做推广。”
篇16：农村成功创业者的故事
李学友，42岁，四川省成都市郫县安德镇园田村人，他与大多数中国农民一样——勤劳、朴实、憨厚、单纯。他总爱操着一口浓重的四川腔，腼腆地说：“没啥子没啥子，种地的嘛!”
但谁也没料到，城市里的时髦玩意儿——微博，竟然改变了这位乡村农民的平凡生活，他拥有了自己的“粉丝”，被称为“最潮的农民”，并因此上了报纸和电视……农民李学友成了“名人”。
微博卖菜:新潮农民创业之路粉丝通过微博“订菜”
四年前，2008年，李学友才刚刚学会用电脑玩“斗地主”，在他看来，“电脑很好耍”，仅此而已。
2009年，李学友学会了在网上看新闻、上“农民论坛”，他通过“看不见摸不着的网络”认识了做环保农耕的世界自然基金会 (WWF)志愿者，得到了学习种植生态蔬菜的机会。
种了很多年地的李学友，生平第一次知道了“不用化肥和农药的蔬菜可以更来钱儿”，也第一次见到了“神奇的太阳能捕虫器”。
在志愿者的帮助下，2010年，李学友开通了微博，他看着大家七嘴八舌地讨论着，却不知道自己该说什么，一年下来，李学友只有1名粉丝。
2011年春天，李学友决定在微博上“摆摆自己种菜的事”。他开始写下——“我的青笋冒薹了。”“萝卜缨子好若人喜欢。”“油菜长得好肥。”……
让李学友始料未及的是，这些看似粗糙的只字片语竟惹来了无数粉丝的围观，很多粉丝要求，“拍个照片看看?”“菜卖不卖啊?能不能送到家里来尝尝?”“能微博订菜不?” ……
突如其来的关注让李学友异常兴奋，他学会了用手机拍照，并发到微博上。他决定用微博打广告，把他所在的环保农耕小组的菜通过微博卖出去。但是，怎么卖呢?李学友发了一张表格到微博上，将蔬菜图片、价格、派送范围明确出来，“求购!”
可惜，围观的多，询问的多，看热闹的多，没人掏钱买。
直到2011年7月，一位粉丝成为了李学友的客户。粉丝通过微博“订菜”：“油菜安逸哦，来个三斤。韭菜嫩不嫩啊?先尝个两斤。”
从此，李学友的粉丝越来越多，直至今日，已经有4000人，更为难得的是，居然有30多位粉丝发展成为了他的顾客。
微博讲述种菜故事
李学友决定，从此“笔耕不辍”，每天都发三五条微博，讲述自己的种菜故事，发送最新鲜的蔬菜照片，吸引粉丝们的关注。并且，李学友给自己加了“V”，将每周一和每周四定为“送菜日”，在微博上接受“订单”，亲自为成都市区和郫县的30多家客户“送菜到家”。
虽然生意有所转好，但李学友也坦言，“微博只是一种销售办法，很新鲜，很好耍，”并没有给他带来理想的收益。“现在有固定顾客30多人，一大半是微博来的，虽然不像头两年在亏损，但除去成本只能是略有盈余。”
李学友算了一笔账，他平均每个月往成都城区送8次菜，30位顾客不是每人每次都要，“平均一次算20个顾客，每个人5斤菜，一共100斤，其中还有近一半是我们组其他农民的，也就剩下60斤是我自己的，按照5元一斤的价钱，我的纯收入有300元，减去运费还剩200元，每个月就是1600元。”
再加上种子、人工、管理等成本，李学友的收入仍然微薄。“我希望微博能成为一个桥梁，让客户信任我们，然后，通过季度订菜、年度订菜的方式预付菜款，让收入更稳定，风险更小些。”
虽然，李学友经常因为接受媒体采访而影响了正常的生活，但他仍乐此不疲，他也在打着小算盘。“你们也给我做广告了嘛，让更多人知道我们，买我们的菜。”他更希望，“能吸引大客户多买点，小散户还是不行，买的少，送起来麻烦，还不够跑路的成本。”
如今，每天“刷微博”成为了李学友最重要的事，他通过这个小小的窗口，争取着每一单有可能成功的生意，也通过这个时髦的小玩意儿，探索着新一代农民的成功之路。
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