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最难回答的四个面试问题

2024-04-13 08:08:18 收藏本文下载本文

“心情挺好”通过精心收集，向本站投稿了8篇最难回答的四个面试问题，下面是小编为大家整理后的最难回答的四个面试问题，供大家参考借鉴，希望可以帮助您。

最难回答的四个面试问题

篇1：最难回答的四个面试问题

最难回答的四个面试问题

美国《财富》杂志的职场专栏作家安·费雪为职场人士列出了应对面试主考官常问的几大刁钻问题的方法。问题一：你愿意接受无酬的工作吗？这个问题的真正意思是“你以这份工作的热情度有多高？工作对你有吸引力吗？”因此，薪水高低不是关键问题，就算你今天中了大奖，仍会在这家公司工作才是回答的重点，所以回答的方式很简单，只要表现出你对这份工作、对服务于这家公司的最大热情即可，同时强调你对这份工作兴趣极大。问题二：你最大的缺点是什么？这个问题非常刁钻，一个人不可能没有缺点，但如果你真的很老实地说出你的缺点，就等于自暴其短，断了自己的生路；如果回答说没有缺点，岂不是更假了？所以，回答时要着重在过去经验上，强调自己学到哪些东西，有哪些进步。例如，你在担任小组负责人时，学到了如何倾听别人的.建议。绝不要说你自己的缺点，也不能说超过一个以上的缺点。问题三：你计划在公司工作多久？当你不想回答“我愿意做一辈子”或“也许几年”这类回答时，你该怎么说？你需要重新组织一下回答的内容，先说你想在这家公司工作的原因，将话题转到对这份工作能否激励起你的哪些潜能、对你有多少吸引力等。例如：在你评估这份工作确实有机会让你一展所长时，你可以回答：“只要机会一直存在，我就会一直待下去。” 问题四：你小孩今年几岁？这是已婚求职者经常会碰到的问题，大多数人通常会脱口不出孩子的年龄，一般我们听到的答案千篇一律是：“孩子三岁了，在托儿所。” 其实，主管关心的并不是你孩子到底多大，此问题的背后陷阱是：如果我们雇佣你，家中的小孩会不会是你工作的绊脚石，让你分心工作？这真是个烫手问题，多数主管常对已婚有孩子的员工有负面印象，认为他们的“私人”问题比较多，反而偏爱雇佣单身员工。这时，你可以回答说：“老板，我了解你的感受。不过，请你放心，我有一套照顾小孩的安排计划，我保证每天能专心工作，不受那些小麻烦的影响。”

篇2：面试中最难回答的问题

面试中最难回答的问题

就算是信心满满的都不敢百分百的保证可以。不过都需要准备面试中一些人为最难回答的问题。毕竟是别人总结的经验，就算我们可能不会遇到，但是都需要有所准备才能有所把握。一时间手忙脚乱就只会使得搞得那么的糟糕。

1.介绍你自己

这个问题通常是一个面试的开始的第一个问题，要额外的小心不要滔滔不绝。尽可能的让你的回答在一分钟，最多2分钟的时间内结束。你的回答应该包含以下4个，主题：早期生活，教育背景，工作背景以及最近的工作经验。要着重强调最后的那个主题。要牢记这个问题通常是一个热身的问题，不要把你的最重要的观点浪费在这个问题上。但是你的面试时语言表达又能否像你想象中的那样呢？

2.你对我们公司有什么样的了解

你必须能够谈论关于这个公司的产品，服务，收入，业界声望，形象，目标，存在的问题，管理风格，职工，历史和企业文化等问题。但是不要表现出你对这个公司的一切都了如指掌。让你的回答能够体现出你对该公司做了一些研究，但是不要让面试官被你打败，并表现出你希望能够了解关于公司更多的情况。，其实这问题就是面试官考察你又多少心，有多少诚意。

你可以用这样的态度来开始回答问题：“在我的寻找工作的.过程中，我调查研究了很多公司，出于如下的理由，贵公司是我感兴趣的公司之一”。

用一个积极的态度来回答这个问题，不要这样说：“每个人都告诉我这个公司处于困境中，有各种样的麻烦，这就是我来这儿的原因”,即是那的确是你在这儿的理由。

3.为什么你希望来我们公司工作？

最糟糕的答案就是“因为我喜欢人”.要是你喜欢的是动物，那你去哪工作呢？在这个问题的回答上，并且贯穿整个面试的过程中，一个优秀的答案总是来自于你所作的调查研究，这样的话你可以从公司的需要那个方面来回答。你可能说你的研究表明这个公司所做的工作正是你说希望参与的，并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你。例如，如果这个公司由于强大的管理而着称，纳闷你的答案可以提到这个事实，并表示你希望成为这个小组的一员。如果这个公司着重强调研发，那么就强调你希望创造你的事物，而你知道这个公司非常鼓励这样的行为。如果这个公司强调经济控制，你的答案就应该包含对数字的热爱。

如果你觉得你必须捏造一个答案，例如如果这个公司强调研发，但是你觉得你必须提到这一点而实际上你对这根本不感兴趣，那么你可能根本不应该参加这个面试，因为你可能根本不会考虑在这个公司工作。这个是最不能算技巧的技巧。

你的之前的准备必须包括对这个公司做详尽的了解，来避免到一个你无法发挥才干或者根本不想去的公司面试。大多数人都不擅长说谎，所以在面试中欺瞒面试官是一件很困难的事情。即使你成功的做到了这一点，你所获得的也只是一个你不想参加的工作。

篇3：最难的面试Interview问题及回答

最难的面试Interview问题及回答

一、你觉得自己有什么缺点？

思路：

1、不宜说自己没缺点，

最难的面试Interview问题及回答

。

2、不宜把那些明显的优点说成缺点。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。

二、突发问题，如讲笑话？

思路：

1、不要紧张，沉着应对。

2、不要只顾着讲笑话，可以从中表现一下自己的语言能力及应对压力的处理方式。

3、现在面试问题很多都比较新颖，这就要求应聘者提前多准备一些。

三、未来的'职业规划是什么？

思路：

1、你是有备而来的，因为对自己是有职业规划的，所以求职投简历都是经过一番思考的，而不是海投盲投的结果。

2、表明自己的优势，体现出自己是这份工作的不二人选。

3、你有着良好的职业规划，清楚地知道未来三到五年的计划和打算，表明你是符合企业要求的稳定型员工。

四、缺乏经验，你怎么胜任这份工作？

思路：

1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答，

2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

五、上一份工作的离职原因？

思路：

1、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。

2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。

5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。

7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。”

篇4：面试中最难回答的25个问题

面试中最难回答的25个问题

面试常遇到一些纠结的问题，回答稍有不慎，就跳进面试陷阱，让你落败，以下总结了面试中最难回答的25个问题，帮助你在面试中游刃有余。

1.介绍你自己

这个问题通常是一个面试的开始的第一个问题，要额外的小心不要滔滔不绝。尽可能的让你的回答在一分钟，最多2分钟的时间内结束。你的回答应该包含以下4个主题：早期生活，教育背景，工作背景以及最近的工作经验。要着重强调最后的那个主题。要牢记这个问题通常是一个热身的问题，不要把你的最重要的观点浪费在这个问题上。

2.你对我们公司有什么样的了解?

你必须能够谈论关于这个公司的产品，服务，收入，业界声望，形象，目标，存在的问题，管理风格，职工，历史和企业文化等问题。但是不要表现出你对这个公司的一切都了如指掌。让你的回答能够体现出你对该公司做了一些研究，但是不要让面试官被你打败(overwhelm)，并表现出你希望能够了解关于公司更多的情况。

你可以用这样的态度来开始回答问题：“在我的寻找工作的过程中，我调查研究了很多公司，出于如下的理由，贵公司是我感兴趣的公司之一：”。

用一个积极的态度来回答这个问题，不要这样说：“每个人都告诉我这个公司处于困境中，有各种样的麻烦，这就是我来这儿的原因”，即是那的确是你在这儿的理由。

3.为什么你希望来我们公司工作?

最糟糕的答案就是“因为我喜欢人”。要是你喜欢的是动物，那你去哪工作呢?

在这个问题的回答上，并且贯穿整个面试的过程中，一个优秀的答案总是来自于你所作的调查研究，这样的话你可以从公司的需要那个方面来回答。你可能说你的研究表明这个公司所做的工作正是你说希望参与的，并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你。例如，如果这个公司由于强大的管理而著称，纳闷你的答案可以提到这个事实，并表示你希望成为这个小组的一员。如果这个公司着重强调研发，那么就强调你希望创造你的事物，而你知道这个公司非常鼓励这样的行为。如果这个公司强调经济控制，你的答案就应该包含对数字的热爱。

如果你觉得你必须捏造一个答案，例如如果这个公司强调研发，但是你觉得你必须提到这一点而实际上你对这根本不感兴趣，那么你可能根本不应该参加这个面试，因为你可能根本不会考虑在这个公司工作。

你的之前的准备必须包括对这个公司做详尽的了解，来避免到一个你无法发挥才干或者根本不想去的公司面试。大多数人都不擅长说谎，所以在面试中欺瞒面试官是一件很困难的事情，

即使你成功的做到了这一点，你所获得的也只是一个你不想参加的工作。

4.你可以为我们完成哪些其他人做不到的事情?

这个问题上，你有权利或者是义务来自吹自擂。谈论一些你完成工作的记录，提到你简历中的独特之处，或者列出你职业生涯中的成就。告诉别人，你的技能和兴趣在获取这些结果的过程中发挥了很大的作用，并使得你很有价值。提到你能够合理的安排工作优先顺序，找出问题，并利用你的经验和精力来解决问题。

5.你觉得这个职位最吸引你的地方是什么?最不吸引你的地方又是什么?

列出3到4个这个工作吸引人的方面，然后提出一个简单的不重要的不吸引人的问题。

6.为什么我们应该雇佣你?

参见问题4，考虑你的能力，你的工作经历和你的干劲。

7.你希望在工作中能够获得什么?

让你的答案来源与这个公式提供的机会。谈论你希望能够大展身手并获取认可的要求。让你的答案基于工作机会而不是个人的要求。

8.谈论一下你对你应聘的这个职位的定义

你的答案应该简短并且是基于工作要求的。考虑这个工作的'责任和义务。在你回答问题之前确定你真正的了解这个职位所涉及的方方面面。如果你不确定，就去问面试官，他可能会帮你回答这个问题。

9.你需要多久能够对公司做出显著的贡献?

答案要实际一点。可以这样回答，尽管你希望从第一天开始就能够满足公司紧迫的要求，并开始发挥作用，但是你可能需要6个月到1年的时间来足够了解这个公司及其需要来做出很大的贡献。

10.你会在公司工作多久?

可以这样回答，你对在这个公司的职业生涯很感兴趣，可是也得承认你必须能够不断感觉到有挑战才能够继续在任何公司呆着。可以考虑这样的语句“只要我们双方都感觉有收获”。

11.你的简历显示你的能力超出了这个工作的要求，你是如何认为的?

强调你对在这个公司开始一个长期的合作的兴趣，你可以说你认为如果你在这个职位上表现的很好，公司还会为你提供新的机会。也要提到一个好公司需要好的职员。有检验的职员总会有很好的奖励;既然你是如此的很是这个职位，雇主将会很快从他的投资中获得回报。一个发展中的，充满活力的工资永远不会嫌天才多的。

12.你的管理方式是什么样的?

你必须对这个公司的风格有足够的了解，这样才能让你的管理风格对其进行补充。可能的风格包括：基于任务的(我喜爱问题-研究那些是错误的，选择一个解决方案并完成)，基于结构的(我做出的任何一个管理的决定是基于它是如何影响问题的底线的)，或者是家长式作风的(我致力与管理好我的每一个下属，并给他们指引正确的方向)。

民主参与式的风格是目前比较流行的一种：一个开放的管理方式，通过激励手下并根据所负责的事情分派任务来完成每一件事情。

当你考虑这个问题的时候，要思考你的风格是否会让你在这个公司里高兴并有效率的工作。

13.你是一个合格的经理吗?你可以举一些例子吗?你是否觉得你有顶级管理人员的潜力?

保证你的答案是基于成果和任务的。通过你职业生涯中的一些例子来加固你的论点。强调你的经验和精力。

篇5：7个面试最难答的问题及回答技巧

面试遭遇难回答的问题该如何应对呢？相信很多求职者都遇到这样的面试问题，怎样解决才是王道，下面我们收集了7个面试最难答的问题及回答，供求职者参考！

1、为什么你希望来我们公司工作?

最糟糕的答案就是“因为我喜欢人”。要是你喜欢的是动物，那你去哪工作呢?在这个问题的回答上，并且贯穿整个面试的过程中，一个优秀的答案总是来自于你所作的调查研究，这样的话你可以从公司的需要那个方面来回答。你可能说你的研究表明这个公司所做的工作正是你说希望参与的，并且他们做这个工作的方式极大的吸引了你。例如，如果这个公司由于强大的管理而著称，纳闷你的答案可以提到这个事实，并表示你希望成为这个小组的一员。如果这个公司着重强调研发，那么就强调你希望创造你的事物，而你知道这个公司非常鼓励这样的行为。如果这个公司强调经济控制，你的答案就应该包含对数字的热爱。

2、你需要多久能够对公司做出显著的贡献?

3、你会在公司工作多久?

4、你为什么离开上一个工作?

在不伤害你自己的情况下要简明扼要并诚实的回答这个问题。回溯到你寻找工作的计划阶段，那时你正在把这个话题当作你的工作经历，

如果你是在一次公司裁员中被裁掉的，直接说出来好了;否则的话，要指明这次离职是你自己的决定，你自己行动的结构，不要特到任何关于性格冲突等。

5、你如何看待你的老板?

要尽可能积极的回答这个问题。你潜在的未来的老板很希望能够了解你未来在相似的场合会如何谈论他。

6、你在现在的年龄中为什么不能赚到更多?

要告诉他这是你寻找新的工作的理由之一，不要处于守势。

7、你希望这个职位的薪水是多少?

讨论薪水是一个很微妙的问题。我们建议你在条件允许的情况下尽可能的拖延用一个精确的数据来回答这个问题。你可以说，“我知道这个工作的薪水的大概范围是￥――到￥――。这个对于我来说是合适的价位。”你也可以用一个问题来回答这个问题：

“你可能在这个问题上可以帮助我。你能否告诉我在公司中对相似职位的工作的大概薪水是多少?”。

如果你是在一个最初的面试中遇到这个问题，你可以说你觉得你需要更多的了解这个职位的职能才能够对这个问题有个有意思的回答。在这个问题上通过询问面试官或者人事高级主管或者自己去寻找结果，你可以尝试去获得这份工作是由有一个工资等级。如果有，并且你能够接受，那么直接回答你满意这个薪水范围好了。

如果面试官继续纠缠这个问题的话，你可以说“我现在的薪水是￥――。和其他人一样，我希望能够提升这个数字，但是我主要的兴趣还是在工作本身。”要记住，获取一个新的工作这件事本身不会使得你能够赚到更多的钱。

如果一个猎头公司也参与了此事的话，你的联系人可能可以帮助你解决这个薪水的问题。他甚至可以帮你介入此事。例如，如果他告诉你这个职位的待遇，然后你告诉他你现在已经赚那么多的，并且希望待遇能够适当的提升，他可能会去雇主那然后提议给你增加10%的待遇。

如果没有获得关于这个职位的合适的信息，而面试官还继续这个话题的话，你可以用一个具体的数字来回答这个问题。你不能给别人留下待遇完全没有影响你将会接受任何待遇的印象。如果你年薪8W的话，你不可能没有表现出放弃自己的时候，说3.5W一年也是可以接受的。(如果你是在做工作的一个彻底的变化的话，这种情况可能也是有道理，可以理解的)。

不要很快就把你自己卖掉，但是要继续的强调这个工作本身才是你最看重的东西。面试官可能会去判断你希望从这个工作的待遇是多少哦。不要给面试官留下金钱对你来说是唯一重要的事情的感觉。把薪水的问题和工作本身挂钩。

但是无论合适可能的话，在你到面试过程的最后一个阶段之前，少谈论薪水的问题。到那个阶段的时候，你就应该知道，这个公司对你有很大的兴趣，这个时候在谈论薪水待遇的话就会有很大的余地了。

篇6：遇到面试中最难的问题你怎么回答

遇到面试中最难的问题你怎么回答

How to Answer the Toughest Interview Questions

怎样回答面试中最难的那些问题

职场英语：怎么对付面试中最难的那些问题 ?

You know they're coming: Those seemingly unanswerable questions that pop up during job interviews.

你知道他们会来的——工作面试中突然出现的那些看似无法回答的问题。

You can't clam up. And you don't want to stutter and stammer. So what's a job seeker to do?

你不能沉默。而你又不想结结巴巴地说。那么，作为一个求职者这个时候应该怎么做呢?

The “Future” Question

关于“未来”的问题

Otherwise known as the “big picture” question, the future question goes something like this: “Where do you see yourself in five years?”

这种问题也叫做“前景”问题，关于未来的问题一般会这样问：“你认为自己在五年内会发展到什么地步?”

The best tactic: Talk about your values.

最佳对策：谈谈你的价值

Don't get too detailed about your specific career plan. Instead, discuss things that are important to you professionally and how you plan to achieve them. If growth is a goal, mention that. You can also talk about challenge, another value that employers prize in their employees.

不要详细地去谈你具体的职业计划。而是要谈那些对你的.职业来说重要的事情以及你会如何计划去实现这些目标。如果经济增长是你的目标的话，就提出来。你也可以谈挑战，这是雇主在员工身上欣赏的另一个优势。

The “Salary” Question

关于“薪资”的问题

Most people will tell you that whoever answers this question first loses. But that's not necessarily true.

很多人都会告诉你不管是谁只要先回答了这个问题就会有损失。但这并不一定是正确的。

When an interviewer asks your salary requirement, try first to gently deflect the question by inquiring about the salary for the position.

当一位面试官开始问你薪资要求的时候，首先试试反问他们该职位的薪资来转移这个话题。

If the interviewer presses you for a number, give a range. To decide on a range, think about the salary you want, your salary at your most recent position and the industry-standard salary for the job.

如果该位雇主坚持要你给出一个数字，那就给一个大概的范围，

要决定这个范围的话，要综合考虑你想要的薪水、你近期职位上的薪资，以及该职位的行业标准薪资。

The bottom line: The salary question is one of the most important, so you should prepare for it in advance and plan what to say.

重中之重：薪资问题是其中最重要的一个问题，所以你应该提前做好应对准备，并计划好到时该怎么说。

The “Why” Question

关于“为什么”的问题

There's a fine line between boastful and confident. And you need to learn it.

自夸和自信之间有微妙的区别。你要学会区别两者。

When an interviewer asks you why they should hire you, you're going to speak confidently and honestly about your abilities. But you should avoid sounding overly boastful.

如果一位面试官问你他们为什么要雇用你，你要自信而诚实的说出你的能力。但是要避免听起来太过自吹。

Aim for earnest and prepare by practicing. That's right: Stand in front of the mirror and acknowledge your abilities and accomplishments to your reflection. Tell yourself: I have a very strong work ethic. I have integrity. I have excellent industry contacts. I aggressively pursue my goals.

以认真为目标，通过练习来准备。这样做是对的：站在镜子面前，边说自己的能力和成就边观察自己的面部表情。告诉你自己：我有很强的工作热情。我非常真诚。我有优秀的行业交际网。我积极地追求自己的目标。

It's sometimes hard to praise yourself, but after a few sessions you'll sound sincere.

很多时候表扬自己很难，但是在几次练习之后你的话听起来就会很真诚。

The Seemingly Silly Question

看起来很愚蠢的问题

If you were a tree, what kind of tree would you be? What if you were a car? Or an animal?

如果你是一棵树，你想成为哪种类型的树?如果你是辆车你会怎么样?或者是一只动物呢你又会怎么样?

These type of questions can bring your interview to a screeching halt.

类似的这些问题能让你的面试嘎然而止。

First, don't panic. Pause and take a deep breath. Then remind yourself that there's no “right” answer to these questions. The job isn't hinging on whether you choose to be a spruce versus an oak.

首先，不要慌。稍停顿一下，来个深呼吸。然后提醒自己这些问题没有正确的答案。这份工作重点并不是要你选择做云杉还是橡树。

Interviewers usually ask these questions to see how you react under pressure and how well you handle the unexpected. It's not so important what type of tree (or car, or animal) you choose as that you explain your choice in a way that makes you look favorable.

篇7：职场英语：英语面试中最难回答的问题

。很多人对这个问题的回答就是简略的背一下简历。事实上这样的回答枯燥无味。那么，该怎样回答这个问题呢？

When you, as a job seeker, are asked the most common, and toughest, interview question, “Tell me about yourself,” your answer can make or break you as a candidate. Usually job seekers will respond with their “30 second commercial,” and then elaborate on their background. While almost every career book and career counselor will tell you that is the appropriate response, I totally disagree.

Many people fail in their job search because they are too often focused on what they want in a job including industry, type of position, location, income, benefits, and work environment. Their “30 second commercial” is centered around this premise. The commercial describes the job seeker's career history and what they are looking for. Too often, this is in direct contrast to what employers are looking for.

There are two dominant reasons why job seekers are successful in the job search. The first is focusing on the needs of the organization. The second is focusing on the needs of the people within that organization. In this article, we are going to examine how to focus on the needs of the people within organizations. This will assist in rethinking your response to that all-important question, “Tell me about yourself.”

In order to learn how to respond to the needs of the interviewer, let's first learn more about ourselves. We can then apply that knowledge about ourselves to knowing how to understand and respond to the needs of others.

Most social psychologists recognize four basic personality styles: Analytical, Amiable, Expressive, and Driver. Usually, each of us exhibits personality characteristics unique to one of the styles. However, we also possess characteristics to a lesser degree in the other styles. To determine your unique style, you can take a Myers-Briggs assessment or go to the following site for a free Keirsey Temperament Sorter assessment test: w ww.keirsey.com

Here are the characteristics that are most commonly associated with each of the styles:

Analytical: 分析型

Positive Traits: Precise, Methodical, Organized, Rational, Detail Oriented

Negative Traits: Critical, Formal, Uncertain, Judgmental, Picky

Amiable: 和蔼可亲型

Positive Traits: Cooperative, Dependable, Warm, Listener, Negotiator

Negative Traits: Undisciplined, Dependent, Submissive, Overly Cautious, Conforming

Expressive: 表达型

Positive Traits: Enthusiastic, Persuasive, Outgoing, Positive, Communicator

Negative Traits: Ego Centered, Emotional, Exploitive, Opinionated, Reacting

Driver: 驱动型

Positive Traits: Persistent, Independent, Decision Maker, Effective, Strong Willed

Negative Traits: Aggressive, Strict, Intense, Relentless, Rigid

Gaining an in-depth understanding of your personality style has enormous value in your career as well as your personal life. However, our focus today is learning how to use this knowledge to make you more successful in your job search.

Once you have learned about your own style and have studied the other styles, I encourage you to have a little fun in trying to determine the styles of others. When you meet someone for the first time, try to identify his or her style within the first two minutes. You can often identify styles by observing a person's demeanor, conversation, body language, appearance, and possessions.

To demonstrate what I mean, let's take some examples from the business world. While there are always exceptions, generally speaking the styles fit the example.

Analytical Style: Financial Manager (or programmers, engineers, and accountants). 财务经理(或程序员、工程师和会计）。They like systems and procedures. They are slow to make decisions because they will analyze things to death?but their decisions are usually very sound. They prefer working independently and are usually not very good in team environments, but they are also dependable. They buy cars with good resale value and great gas mileage. They are conservative dressers. At the party, they want to know why so much money was spent on Michelob when we could have purchased Busch. They come to the party with their laptops.

Amiable Style: Human Resources Manager. 人力资源部经理，

Very people-focused. They are dependable, loyal and easygoing; very compassionate. They will give you the shirt off their backs and the last nickel in their pockets. They are good listeners and value team players who don't “rock the boat.” They are usually conformists and followers?rarely leaders. They avoid conflict and are not good decision makers. They drive four-door sedans or mini-vans to take the kids to sporting events. They usually clean up after the party is over.

Expressive Style: Sales Manager. 销售经理。Very outgoing and enthusiastic, with a high energy level. They are also great idea generators, but usually do not have the ability to see the idea through to completion. Very opinionated and egotistical. Money motivated. They can be good communicators. They prefer to direct and control rather then ask and listen. They drive red convertibles with great stereos; to heck with the gas mileage. They come up with the idea for a company party, but never help clean up. They are on their way to another party.

Driver: Corporate CEO. 公司CEO。Intelligent, intense, focused, relentless. They thrive on the thrill of the challenge and the internal motivation to succeed. Money is only a measure of success; it is not the driving factor. They are results/performance oriented. They have compassion for the truly disadvantaged, but absolutely no patience or tolerance for the lazy or whiners. They drive prestige cars, not because the car attracts attention, but because it was a wise investment. They want to know why we had a party; what were the benefits of the party, and did we invite the banker?

Ok, now you are really getting some insight into your style and the style of others. It is time for the interviews. Throw out your 30-second commercial. Think on your feet.

You will be interviewing with the human resource manager, the finance manager, the sales manager, and the CEO. The first question each of them will ask you is: “Tell me about yourself.” How should you respond? Remember the second reason for succeeding in a job search: focus on the needs of the people in the organization. Here are just a few examples of how to respond to that question:

“Tell me about yourself?”

Response to Finance Manager: “I have been successful in my career by making well-thought-out decisions based on careful analysis of all factors. I approach problems with logic and sound reasoning. I would enjoy working with you in developing the appropriate systems and procedures to make our two departments function efficiently together.”

Response to Human Resource Manager: “My career has been characterized by my ability to work well with diverse teams. I seek out opportunities to involve others in the decision-making process. This collaboration and communication is what has enabled me to achieve success in my department. People are the most valuable resource of any organization.”

Response to Sales Manager: “Throughout my career I have always adhered to the principle that everyone in the organization must be sales-focused. My department is always trained in customer service, providing outstanding support to the sales team and to our customers. Without sales, the rest of use would not have a job. I look forward to helping you drive sales in any way possible.”

Response to CEO: “I have achieved success in my career because I have been focused on the bottom line. I have always sought out innovative solutions to challenging problems to maximize profitability. Regardless of the task or challenge, I always established benchmarks of performance and standards of excellence. I have never sought to maintain the ”status quo.“ An organization that does not change and grow will die. I would enjoy working with you to help define new market opportunities in order to achieve the organization's goals.”

In each instance, we responded to the “needs of the individual.” It is almost guaranteed that, when you respond appropriately to the diverse needs of the different managers, you will become the standard by which all of the other candidates will be measured.

I challenge you to learn about your personality and leadership style, learn about the styles of others, and learn how to think on your feet when responding to questions. Whether you are seeking a job or you are gainfully employed, by understanding the needs of others you will become a more valuable person, employee, manager and leader.