程序员面试问题的愚蠢回答
“晦朔”通过精心收集,向本站投稿了6篇程序员面试问题的愚蠢回答,以下是小编帮大家整理后的程序员面试问题的愚蠢回答,仅供参考,欢迎大家阅读。
篇1:程序员面试问题的愚蠢回答
案例一
问:请问,你对测试这项工作是如何理解的?比如说,你觉得这是一个创造性居多的工作,还是重复性居多的工作?答:我之前的一份工作是美工,我觉得测试跟美工应该差不多吧?我挺喜欢美工这种工作的,因为会需要很多的思考。我觉得测试也是一样的,要想很多不合理的地方,而且每次面对的产品,需要想完全不一样的问题。问:你是如何规划你的职业生涯的?或者说,你为什么打算转行做测试,或者说美工这个工作对你来说存在什么问题?答:其实因为我哥是做测试的,他说做测试挺好的,他建议我转行做这个。点评:这是一个相当失败的回答,因为不仅仅表明你对未来完全没有规划,而只是听从他人的随意指点,而且还表明你对你所投职位的工作、指责、性质等统统不了解。面试官,也就是你的未来上司,绝对不会找这样的人当手下,因为搞不好会三天两头表达不适应,甚至没过几天就会辞职。(很奇怪吧,我居然经历这样的面试,这其实也是一种招聘方的失败案例,后面会详解。)当然啦,一般能回答道这种地步的还只是个别经验极不足者。不过大家不要偷笑,犯这类错误的人还不在少数,只不过是程度的问题而已。这类回答的错误在于,对你所投职位的了解不足,或者是没有基本的职业规划,以至于没有一个明确的自我升级改造的规划。比如我还遇到过有创业经历的人,后来做了一段时间销售,来我们这里面试做程序员。当我问到职业规划的问题时,他说未来准备走team leader -> 架构师 -> cto。这个时候我还觉得有点意思,结果他话锋一转,就更有意思了。他说,最后再回去管理我们家的工厂(其父母是开厂的)。这一个回答也挺让我无语的,当然也是一个极端案例。那么我们往不那么极端的方面说,你应该提前想好:我要专研哪一个方向?数据库?桌面应用?工作流?网络通讯开发?网站系统?我以后要做一个技术专家呢,还是管理专家,还是架构专家,还是……?你的思路越清晰,面试官愿意招你的可能性就越大。挽救:其实这个问题需要你在投简历之前就要准备好。很多高考考生填专业之前,也没有想过这些问题,选的什么专业是父母代劳的。就比如我们公司里面有人学的化学材料工程,结果毕业后做ue设计。她就说专业都是父母选的,等开始学了才觉得很不喜欢。如果因为这种蠢问题你被刷下来了,你应该感到幸福,因为那个未来对你来说,也许是很可怕的。简而言之,先想好了要做什么,然后再讨论找什么工作的事情。案例二问:既然你说之前的这个项目当中的权限系统是你负责开发的,那你能否讲一下,你的权限系统的机制是怎么样的?答:哦,是这样的,我们有一个页面,是给管理员分配角色的,然后有另一个页面是给角色分配权限的,然后这个用户就有权限了。用户要首先在首页上面点击一个链接进行注册,然后访问那个页面就会根据权限来输出。……(讲了很久如何使用该网站,涉及技术实现的几乎很少。)问:不好意思,我打断一下,你可能误会我的意思了。我想问的是,你的技术是如何实现的。比如说,某个用户是普通用户还是管理员这是如何识别的?答:是这样的,这个需要管理员在一个页面中指定这个用户的角色,如果分配了管理员角色,那就是管理员,否则就是普通用户……(后面来往若干个回合,还是没有明白问的是什么。)点评:这也是一个很悲剧的回答。该回答的错误在于,沟通失败。虽然说沟通失败一般是双方都有责任的,但是你不可能要求面试官如何如何吧?所以,你只能要求自己在这方面做得更足一些。其实该案例主要问题在应聘者身上,因为很显然,面试官所关心的肯定是你的技术实现,而不是这个产品是如何使用的。挽救:面试的时候也许你会紧张,这是正常的。但是你需要不停地提醒自己,集中精力听清楚面试官的问题是什么。如果你发现你不能确定面试官的问题是什么,宁愿先反问确定问题的用意,然后再作回答。当然了,最高境界是我一问,你就知道我想要什么。但如果做不到,也不要发生风牛马不相及的情况。案例三问:(某个技术问题)答:(等待了10秒钟)是这样的(开始解答技术问题)点评:这个相对前面那两个案例来说,没有那么悲剧,不过也足以导致被刷。这种回答情景给人感觉不好的原因在于,你让人觉得你总是慢半拍。挽救:如果你是需要很多时间思考的话呢(或者说是超慢性子),最好先说一句“这个问题有点复杂,我需要稍微思考一下”之类的,这比尴尬的等半天总强很多。我还遇到另外一个人,在快面试完毕的时候说“抱歉,昨天晚上通宵工作,所以反应有点慢”。这也是一个较好的做法,假如你真的是加班了。当然,如果能在面试刚开始的时候就说出来会更好,因为第一印象还是很难改变的。案例四问:能否说一下泛型的作用是什么?答:泛型就是一个不同类型的数组,然后又增删改的功能,还可以直接foreach。问:那arraylist和泛型的list篇2:程序员面试问题的愚蠢回答
。我觉得测试也是一样的,要想很多不合理的地方,而且每次面对的产品,需要想完全不一样的问题。问:你是如何规划你的职业生涯的?或者说,你为什么打算转行做测试,或者说美工这个工作对你来说存在什么问题?答:其实因为我哥是做测试的,他说做测试挺好的,他建议我转行做这个。点评:这是一个相当失败的回答,因为不仅仅表明你对未来完全没有规划,而只是听从他人的随意指点,而且还表明你对你所投职位的工作、指责、性质等统统不了解。面试官,也就是你的未来上司,绝对不会找这样的人当手下,因为搞不好会三天两头表达不适应,甚至没过几天就会辞职。(很奇怪吧,我居然经历这样的面试,这其实也是一种招聘方的失败案例,后面会详解。)当然啦,一般能回答道这种地步的还只是个别经验极不足者。不过大家不要偷笑,犯这类错误的人还不在少数,只不过是程度的问题而已。这类回答的错误在于,对你所投职位的了解不足,或者是没有基本的职业规划,以至于没有一个明确的自我升级改造的规划。比如我还遇到过有创业经历的人,后来做了一段时间销售,来我们这里面试做程序员。当我问到职业规划的问题时,他说未来准备走Team Leader -> 架构师 -> CTO。这个时候我还觉得有点意思,结果他话锋一转,就更有意思了。他说,最后再回去管理我们家的工厂(其父母是开厂的)。这一个回答也挺让我无语的,当然也是一个极端案例。那么我们往不那么极端的方面说,你应该提前想好:我要专研哪一个方向?数据库?桌面应用?工作流?网络通讯开发?网站系统?我以后要做一个技术专家呢,还是管理专家,还是架构专家,还是……?你的思路越清晰,面试官愿意招你的可能性就越大。挽救:其实这个问题需要你在投简历之前就要准备好。很多高考考生填专业之前,也没有想过这些问题,选的什么专业是父母代劳的。就比如我们公司里面有人学的化学材料工程,结果毕业后做UE设计,她就说专业都是父母选的,等开始学了才觉得很不喜欢。如果因为这种蠢问题你被刷下来了,你应该感到幸福,因为那个未来对你来说,也许是很可怕的。简而言之,先想好了要做什么,然后再讨论找什么工作的事情。案例二问:既然你说之前的这个项目当中的权限系统是你负责开发的,那你能否讲一下,你的权限系统的机制是怎么样的?答:哦,是这样的,我们有一个页面,是给管理员分配角色的`,然后有另一个页面是给角色分配权限的,然后这个用户就有权限了。用户要首先在首页上面点击一个链接进行注册,然后访问那个页面就会根据权限来输出。……(讲了很久如何使用该网站,涉及技术实现的几乎很少。)问:不好意思,我打断一下,你可能误会我的意思了。我想问的是,你的技术是如何实现的。比如说,某个用户是普通用户还是管理员这是如何识别的?答:是这样的,这个需要管理员在一个页面中指定这个用户的角色,如果分配了管理员角色,那就是管理员,否则就是普通用户……(后面来往若干个回合,还是没有明白问的是什么。)点评:这也是一个很悲剧的回答。该回答的错误在于,沟通失败。虽然说沟通失败一般是双方都有责任的,但是你不可能要求面试官如何如何吧?所以,你只能要求自己在这方面做得更足一些。其实该案例主要问题在应聘者身上,因为很显然,面试官所关心的肯定是你的技术实现,而不是这个产品是如何使用的。挽救:面试的时候也许你会紧张,这是正常的。但是你需要不停地提醒自己,集中精力听清楚面试官的问题是什么。如果你发现你不能确定面试官的问题是什么,宁愿先反问确定问题的用意,然后再作回答。当然了,最高境界是我一问,你就知道我想要什么。但如果做不到,也不要发生风牛马不相及的情况。案例三问:(某个技术问题)答:(等待了10秒钟)是这样的(开始解答技术问题)点评:这个相对前面那两个案例来说,没有那么悲剧,不过也足以导致被刷。这种回答情景给人感觉不好的原因在于,你让人觉得你总是慢半拍。挽救:如果你是需要很多时间思考的话呢(或者说是超慢性子),最好先说一句“这个问题有点复杂,我需要稍微思考一下”之类的,这比尴尬的等半天总强很多。我还遇到另外一个人,在快面试完毕的时候说“抱歉,昨天晚上通宵工作,所以反应有点慢”。这也是一个较好的做法,假如你真的是加班了。当然,如果能在面试刚开始的时候就说出来会更好,因为第一印象还是很难改变的。案例四问:能否说一下泛型的作用是什么?答:泛型就是一个不同类型的数组,然后又增删改的功能,还可以直接foreach。问:那ArrayList和泛型的List
篇3:面试问题和回答
1、我们为什么要聘用你
(测试你的沉静与自信,)给一个简短、有礼貌的回答:“我能做好我要做的事情、”我相信自己,我想得到这份工作。
2、为什么你想到这里来工作
(这应该是你喜爱的题目。)因为你在此前进行了大量的准备,你了解这家公司。组织几个原因,最好是简短而切合实际的。
3、这个职位最吸引你的是什么
(这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。)回答应使考官确认你具备他要求的素质。
4、你是否喜欢你老板的职位
回答当然是“YES,如你不满意,可补充:”当我有这个评测能力时,或“有这样一个空
5、你是否愿意去公司派你去的那个地方
如果你回答“NO,你可能会因此而失掉这份工作,记住:你被雇用后你可以和公司就这个问题再行谈判。
6、谁曾经给你最大的.影响
选一个名字即可,最好是你过去的老师等,再简短准备几句说明为什么。
7、你将在这家公司呆多久
回答这样的问题,你该持有一种明确的态度,即:能待多久待多久,尽可能长,“我在这里继续学习和完善自己。
8、什么是你最大的成就
准备一两个成功的小故事。
你该准备好一些相关的整洁的打印件,并有现在的电话和地址。
10、从现在开始算,未来的五年,你想自己成为什么样子?或者:告诉我,你事业的目标
回答一定要得体,根据你的能力和经历。
11、你有和这份工作相关的训练或品质吗
说明要短,举两三个最重要的品质,要有事实依据。
12、导致你成功的因素是什么
回答要短,让考官自己去探究,比如只一句话:“我喜欢挑战性工作。
13、你最低的薪金要求是多少
(这是必不可少的问题,因为你和你的考官出于不同考虑都十分关心它。)你聪明的做法是:不做正面回答。强调你最感兴趣的是这个机遇和挑战并存的工作,避免讨论经济上的报酬,直到你被雇用为止。
14、你还有什么问题吗
你必须回答“当然。你要准备通过你的发问,了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。
假如你笑笑说“没有(心里想着终于结束了,长长吐了口气),那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣;其次,从最实际的考虑出发,你难道不想听话听音敲打一下考官,推断一下自己入围有几成希望?
篇4:面试回答问题
参加面试的求职者,都会不同程度地产生紧张、恐惧、着急上火等消极情绪,当这些消极的情绪占了上风,应聘者失去了自控的力量时,就会出现惊慌、思路混乱、张口结舌、脸红心跳、语无伦次的局面,如此这般,势必会影响自我推销的成功。许多应聘者失败,并不是他不能胜任某种岗位,而是由于过度紧张等消极心理的困扰,使之临场发挥失常,使考官对其印象不佳而造成的。
应聘者在消极心理面前不是无能为力的,消极心理是可以抑制和克服的。心理学家对此提出了一些具体的原则和方法,可帮助应聘者消除应试中的消极情绪。控制消极情绪的方法一般有三种,即转化控制、冷静控制和环境控制。这三种控制方式是相互联系的,在使用时应将它们有机地结合起来,灵活运用。除此之外,还有许多克服消极情绪的具体办法,如进行积极的自我暗示,掌握说话节奏,调整呼吸,主动承认紧张等,应聘者应根据面试实情,有效选用。
A.转化控制
转化控制就是充分利用兴奋与抑制的诱导规律,使一时产生的消极情绪体验被某种强烈的兴奋所代替,而受到抑制甚至完全消失。比方说,求职面试前,由于面试是找到新工作的关键,应聘者把面试看得过于重而产生紧张的情绪,临进考场时四肢无力,心神不宁,脑子一片空白,兴奋点集中于应试成败得失这一点上,造成一时的心理失控。对于这种情形,需要应聘者有足够的自控力,可怀着大破大舍的心理投入面试,与其紧张失措,失败必然.不如临阵放下包袱尽力一搏。这种心理转换的结果,使原有的'兴奋点转移,紧张的情绪也会随之松弛,积极进取心理状态得到扩张,从而达到转化控制的效果,
B.冷静控制
冷静控制,是指使强烈爆发出来的消极情绪处在消极抑制状态下,然后达到控制自己消极情绪的目的。当面试出现诸如紧张、恐惧、急躁等消极心理时,应聘者需要小心和镇静,最重要的是不能让这些消极心理情绪蔓延和扩张,这些情绪持续时间越长,危害越大,如果成为面试时的主导心理情绪,必然会导致此次求职的失败。事实上,面试关系重大,每个人或多或少都会有些消极心理。冷静控制就是冷静地将消极情绪,以渐缓的控制方式自我控制在最短时间内的方法。冷静控制情绪必须有较高的素质,有坚强的意志品质。冷静控制还可凭借机械性的方法作自控,如咬紧嘴唇、手捏肌体等,对已有的情绪起负面诱导作用,从而达到冷静控制自己情绪的目的。
C.环境控制
环境控制是利用环境来控制自己的情绪。心理学家研究表明,环境好坏的条件、变迁等因素对人的情绪转换起着一定的诱导作用。比如,对某一环境是否熟悉,是否有过体验,对人的心理稳定性有直接影响。熟悉的环境、多次重复过的环境体验,可以增强人的自信与稳定。因此,应聘者根据这一规律,在面试时可以预先和提前到达应试场所,熟悉环境,这可以增强信心,消除消极心理。
难点突破技巧
在面试过程中,应聘者会遇到许多意想不到的困难或尴尬,应聘者若不能镇静应付,往往会影响自己整个面试的局面,甚至导致失败。怎样战胜困境呢?下面介绍几种较常用的方法:
A.紧张突破法
紧张是面试中最常见的情况。面试对一个人的事业前途影响可能极大,又是在陌生地方被陌生人盘问,有忐忑不安、患得患失之情是很正常的。适度紧张可以帮助集中注意力,但若过分紧张,不仅给主考官留下坏印象,还会无法集中精力回答问题, 因此,必须寻找方法突破它。下面提出几点建设。
第一,以平静的心态接受挑战。否则压力越多越紧张。
篇5:面试问题及回答
1、我们为什么要聘用你
(测试你的沉静与自信。)给一个简短、有礼貌的回答:“我能做好我要做的事情、“我相信自己,我想得到这份工作。
2、为什么你想到这里来工作
(这应该是你喜爱的题目。)因为你在此前进行了大量的准备,你了解这家公司。组织几个原因,最好是简短而切合实际的。
3、这个职位最吸引你的是什么
(这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。)回答应使考官确认你具备他要求的素质。
4、你是否喜欢你老板的职位
回答当然是“yes,如你不满意,可补充:“当我有这个评测能力时,或“有这样一个空缺时吧。
5、你是否愿意去公司派你去的那个地方
如果你回答“no,你可能会因此而失掉这份工作,记住:你被雇用后你可以和公司就这个问题再行谈判。
6、谁曾经给你最大的影响
选一个名字即可,最好是你过去的老师等,再简短准备几句说明为什么。
7、你将在这家公司呆多久
回答这样的问题,你该持有一种明确的态度,即:能待多久待多久,尽可能长,“我在这里继续学习和完善自己。
8、什么是你最大的成就
准备一两个成功的小故事。
9、你能提供一些参考证明吗
你该准备好一些相关的整洁的打印件,并有现在的电话和地址。
10、从现在开始算,未来的五年,你想自己成为什么样子?或者:告诉我,你事业的目标
回答一定要得体,根据你的能力和经历。
11、你有和这份工作相关的训练或品质吗
说明要短,举两三个最重要的品质,要有事实依据。
12、导致你成功的因素是什么
回答要短,让考官自己去探究,比如只一句话:“我喜欢挑战性工作。
13、你最低的薪金要求是多少
(这是必不可少的问题,因为你和你的考官出于不同考虑都十分关心它。)你聪明的做法是:不做正面回答。强调你最感兴趣的是这个机遇和挑战并存的工作,避免讨论经济上的报酬,直到你被雇用为止。
14、你还有什么问题吗
你必须回答“当然。你要准备通过你的发问,了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。
这里有一些供你选择的问题:1、为什么这个职位要公开招聘?2、这家公司(这个部门)最大的挑战是什么?3、公司的长远目标和战略计划您能否用一两句话简要为我介绍一下?4、您考虑这个职位上供职的人应有什么素质?5、决定雇用的时间大致期限要多久?6、关于我的资格与能力问题,您还有什么要问的吗?
篇6:面试问题及回答
7.你希望在工作中能够获得什么?
让你的答案来源与这个公式提供的机会。谈论你希望能够大展身手并获取认可的要求。让你的答案基于工作机会而不是个人的要求
8.谈论一下你对你应聘的这个职位的定义
你的答案应该简短并且是基于工作要求的。考虑这个工作的责任和义务。在你回答问题之前确定你真正的了解这个职位所涉及的方方面面。如果你不确定,就去问面试官,他可能会帮你回答这个问题。
9.你需要多久能够对公司做出显著的贡献?
答案要实际一点。可以这样回答,尽管你希望从第一天开始就能够满足公司紧迫的要求,并开始发挥作用,但是你可能需要6个月到1年的时间来足够了解这个公司及其需要来做出很大的贡献。
10.你会在公司工作多久?
可以这样回答,你对在这个公司的职业生涯很感兴趣,可是也得承认你必须能够不断感觉到有挑战才能够继续在任何公司呆着。可以考虑这样的语句“只要我们双方都感觉有收获”。
11.你的简历显示你的能力超出了这个工作的要求,你是如何认为的?
强调你对在这个公司开始一个长期的合作的兴趣,你可以说你认为如果你在这个职位上表现的很好,公司还会为你提供新的机会。也要提到一个好公司需要好的职员。有检验的职员总会有很好的奖励;既然你是如此的很是这个职位,雇主将会很快从他的投资中获得回报。一个发展中的,充满活力的工资永远不会嫌天才多的。
12.你的管理方式是什么样的?
你必须对这个公司的风格有足够的了解,这样才能让你的管理风格对其进行补充。可能的风格包括:基于任务的(我喜爱问题-研究那些是错误的,选择一个解决方案并完成),基于结构的(我做出的任何一个管理的决定是基于它是如何影响问题的底线的),或者是家长式作风的(我致力与管理好我的每一个下属,并给他们指引正确的方向)。
民主参与式的风格是目前比较流行的一种:一个开放的管理方式,通过激励手下并根据所负责的事情分派任务来完成每一件事情。
当你考虑这个问题的时候,要思考你的风格是否会让你在这个公司里高兴并有效率的工作。
13.你是一个合格的经理吗?你可以举一些例子吗?你是否觉得你有顶级管理人员的潜力?
保证你的答案是基于成果和任务的。通过你职业生涯中的一些例子来加固你的论点。强调你的经验和精力
14.当你招聘人手的时候你需要什么类型的?
考虑一些技能方面的问题。主动性,以及能够舒服和有效的与其他人一起工作的适应性。提到你希望雇佣一些看起来能够在公司中获得提升的人。
15.你是否曾经不得不解雇一些员工?是什么理由?你是如何解决这个情况的?
要承认这个情况不是容易解决的,但是你还是很好的解决了,不管是从公司角度还是从个人角度。让他们知道,和其他人一样,你不喜欢这种让人不乐意的工作,但是你可以有效的富有人情味的解决问题,尤其是在要解雇某个人的时候。
16.你认为作为一个经理或者高级行政人员最困难的事情是什么?
要提到指定计划,指定和成本控制。最困难的任务是要去激发并管理雇员来完成一些计划中的事情,并且按时的在预算范围内完成任务。
17.在我们这个行业中你觉得什么是最重要的趋势?
一样要准备两到三个趋势来阐明你对所在行业的是多么的了解。你可以需要考虑技术上的挑战或者机会,金融环境甚至管理的需求作为你所应该考虑收集的关于你的行业说面对的状况。
18.你为什么离开你现在的工作(上一个工作)?
在不伤害你自己的情况下要简明扼要并诚实的回答这个问题。回溯到你寻找工作的计划阶段,那时你正在把这个话题当作你的工作经历。如果你是在一次公司裁员中被裁掉的,直接说出来好了;否则的话,要指明这次离职是你自己的决定,你自己行动的结构,不要特到任何关于性格冲突等。
19.你觉得放弃原来所有的福利待遇等来寻找一个新的工作是什么感觉?
要提到你很自然的担心这一点,但是并不很恐慌。你愿意为寻找到合适的工作而冒一点风险。不要说,你对安全感比成功的完成工作更感兴趣。
20.在你上一份工作中,你最喜欢那个方面的特点?最不喜欢哪个?
要小心而计息的回答这个问题。要多说你喜欢的特性,而少说你不喜欢的。不要引用个人的问题。如果你使得你的上一份工作听起来很糟糕,面试官会疑问你为什么还能在上一份职位上一直待到现在。
21.你如何看待你的老板?
要尽可能积极的回答这个问题。你潜在的未来的老板很希望能够了解你未来在相似的场合会如何谈论他。
22.你在现在的年龄中为什么不能赚到更多?
要告诉他这是你寻找新的工作的理由之一,不要处于守势。
23.你希望这个职位的薪水是多少?
讨论薪水是一个很微妙的问题。我们建议你在条件允许的情况下尽可能的拖延用一个精确的数据来回答这个问题。你可以说,“我知道这个工作的薪水的大概范围是¥―到¥―。这个对于我来说是合适的价位。”你也可以用一个问题来回答这个问题:
“你可能在这个问题上可以帮助我。你能否告诉我在公司中对相似职位的工作的大概薪水是多少?”。
如果你是在一个最初的面试中遇到这个问题,你可以说你觉得你需要更多的了解这个职位的职能才能够对这个问题有个有意思的回答。在这个问题上通过询问面试官或者人事高级主管或者自己去寻找结果,你可以尝试去获得这份工作是由有一个工资等级。如果有,并且你能够接受,那么直接回答你满意这个薪水范围好了。
如果面试官继续纠缠这个问题的话,你可以说“我现在的薪水是¥C。和其他人一样,我希望能够提升这个数字,但是我主要的兴趣还是在工作本身。”要记住,获取一个新的工作这件事本身不会使得你能够赚到更多的钱。
如果一个猎头公司也参与了此事的话,你的联系人可能可以帮助你解决这个薪水的问题。他甚至可以帮你介入此事。例如,如果他告诉你这个职位的待遇,然后你告诉他你现在已经赚那么多的,并且希望待遇能够适当的提升,他可能会去雇主那然后提议给你增加10%的待遇。
如果没有获得关于这个职位的合适的信息,而面试官还继续这个话题的话,你可以用一个具体的数字来回答这个问题。你不能给别人留下待遇完全没有影响你将会接受任何待遇的印象。如果你年薪8W的话,你不可能没有变现出放弃自己的时候,说3.5W一年也是可以接受的。(如果你是在做工作的一个彻底的变化的话,这种情况可能也是有道理,可以理解的)。
不要很快就把你自己卖掉:),但是要继续的强调这个工作本身才是你最看重的东西。面试官可能会去判断你希望从这个工作的待遇是多少哦。不要给面试官留下金钱对你来说是唯一重要的事情的感觉。把薪水的问题和工作本身挂钩。
但是无论合适可能的话,在你到面试过程的最后一个阶段之前,少谈论薪水的问题。到那个阶段的时候,你就应该知道,这个公司对你有很大的兴趣,这个时候在谈论薪水待遇的话就会有很大的余地了。
24.你长期的目标是什么?
回到你寻找工作的计划阶段。不要这样回答“我希望能够得到你广告中的工作”。把你的目标与你面试的公司关系起来,“在你们这样一个公司,我希望能够…”
25.你目前位置在工作中是多么的成功?
你要回答,总的来说你对你目前为止的职业生涯是很高兴很满意的。列举一些生活中普通的琐事,你觉得你完成的很好,没有怨言。
要想别人展现一个积极和自信的面貌,但是不要夸大其词。例如这样的回答“所有的事情都特别的好!我不能想象一个更好的事情了!我非常的开心。”,会使得面试官觉得你是不是在愚弄他或者你自己。最具有说服力的答案通常都是相当自信的。
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