面试公司让你先做工作再复试该怎么办
“晚风”通过精心收集，向本站投稿了5篇面试公司让你先做工作再复试该怎么办，以下是小编为大家准备了面试公司让你先做工作再复试该怎么办，欢迎参阅。
篇1：面试公司让你先做工作再复试该怎么办
面试公司让你先做工作再复试该怎么办
今天我想接着昨天的话题再说说关于找工作的事情，如果你没有工作经验去某公司面试，得到回答是先做一些工作再进行复试才能确定是否聘用你，这时你该如何应对？
如果不做“任务”就会失去这次机会，如果做完“任务”要是还没有机会，那岂不白忙一场？被人白白的压榨了一回嘛，我的几个朋友在对面试的交流中有这样一个共识：已经看过作品了还要做任务一律不做，
为什么？因为，你的作品已经展示你的水平了，还要再让你做任务那也只是借“招聘”为名找个人来免费用一下，而你完成的任务基本上都是目前该公司需要完成的工作内容，如果你的劳动被采用了你也不一定会因此被聘用。XX公司招聘美工就是这样：公司根本不会设这个职位，但是要面试的每个人设计一份网站效果图，如果被选上了那也不会聘用，可是你的作品将做为我们的参考内容来使用，其实网站已经外包。可情况是没有工作经验的`人都做了任务，而有点工作经验的人都没做。这就是体现了一种在竞争上的优势，没有工作经验就缺乏资本，所以明知是吃亏也要去尝试，希望有一线机会也要把握。有工作经验的人都知道这种把戏，那么是不是所有要求做任务的公司都是“骗人”的呢？也有个别例外。
也有一种情况：就是专业公司要求非常之高，而且和你以前的工作内容稍有不同，用人单位要考察一下你的综合实力，所以会出“限时任务”给你。这个时候便是考查你各方面的能力为目的，这时一定要认真把握机遇，
可是如何分辨出用人单位是属于哪种情况呢？这主要靠你平时多观察、多积累知识了。我的方法是：
第一：看用人公司成立多长时间。如果刚成立一定要慎重考虑，但是如果成立已经几年也做一些项目那就没什么问题，可以放心尝试，即便不成知道了失败的原因，这也是一定的收获；
第二：公司规模。规模要分行业具体问题具体对待，以IT业为例，如果有十名员工的公司招聘技术人员，那么如果他已经有一到两位技术人员还是可以考虑的。这是行业特点在此就不多嗦了。如果有二十人以上，那么要看公司的项目都是什么级别的，如果级别低（单子金额很小）也要慎重考虑。因为这样的工作环境可能是漫长的加班，拼命的苦干而缺少学习和晋升的机会，甚至连加薪也是遥遥无期。如果你已经没有退路那么这也算是个选择，这种公司基本上会相对工作稳定一些。
第三：看似不重要其实很关键，就是看你的老板是什么样的人。这里只分析两种情况：
一、对业务和技术熟练型，这样的老板基本都非常会管理公司，很会节约成本招贤纳士，跟着这样的老板很有发展。
二、不懂技术。这种老板基本上会听技术部老大的话多一些，不一定能很好的管理公司，往往会被技术人员牵动大半资源，束手束脚的做事，跟这样的老板干活要时刻小心，千万别得罪技术部的人。
第四：自己要不断的学习，要坚持。这一点非常重要，“说”谁都会，但是“做”的人不多。
以上四点综合起来缺一不可。
希望我的经验可以帮助别人。
篇2：先做关系再工作 CIO人际关系策略
当开始着手一份新工作之际，预先分清事情的轻重缓急能够缓解工作压力，并使接下来的工作总能切中要害，换工作往往会伴随着一个不算成功，或者说至少是不算顺利的过渡期。就在这样一个需要你处于最佳状态的时期，你可能会感到前所未有的焦虑，从而影响了你的果敢的判断力和正常的社会交际。
你的焦虑绝非空穴来风，因为你了解(过渡期)存在这样一种风险。研究表明，在过渡期公司新主管失败的机率在40%—50%之间。非常不幸的是，庞杂的陌生事务和无法预知的未来使得开始新工作之际的过渡期充满了压力。
研究证实了我们的直觉：过渡期容易发生失败与挫折，是因为新任命的公司高管们过于急躁，他们往往在人际关系尚未理顺的时候就急于想在工作上有所建树，然而结果却适得其反。即使利用开始新工作后的第一周去虚心请教、仔细聆听和认真学习的建议听起来是合情合理的，实际上却很难做到。新上任的公司主管们通常会觉得他们并没有被给与一个足够长的适应期，因为他们明显感觉到新岗位上的同事们对于他们的无知过早地显示出不加掩饰的种种不耐烦。
比如说，我的一个客户叫飞利浦。飞利浦坚持认为他需要帮助，以便能够转换到一个新岗位，但在完成我分配的培训任务上，他却从未有过出色的表现。虽然飞利浦的言行不一，这也是可以理解的。换一个新的工作岗位就像被置于大海之上，时刻面临着截止期限、事业重组、人际关系以及雇员安置等浪潮的冲击。不得已，我威胁要中止我们的合作关系——我称之为高管培训中的“休克疗法”，从而迫使他能够去理性的思考自己的当务之急。
在改变工作后的过渡期，对竞争力的需求营造了高度紧张的气氛。丹尼尔格尔曼在他的《社会知识分子》一书中，将一种精神状态定义为“疲倦”。在这种紧张的状态下，人们变得固执己见，注意力分散，思维模糊，并且难以与其他人建立起和谐的关系。过渡期的挑战就在于如何自我排遣以便能够将自己调整到思维敏锐，并与他人关系融洽的最佳状态。自我排遣的关键就在于能够通过构想一个过渡期计划或者“路线图”计划并将其贯穿到未来的日程中而驾驭住局面，
在你开始新工作的第一周，从确定你需要学习什么和向谁学开始。在接下来的几周里，熟悉那些与你利益攸关的人并安排与他们会面。这些会面有三个目的：一是要与你的利益攸关者建立起良好的关系。二是要弄清楚他们关心什么以及你可以做什么来取得他们的信任。三是要展现出自己的价值观和工作风格。
建立和谐的关系需要逐个的面对面的交流，会面通常要安排在大厅进行，因为这样便于营造一种放松的氛围。喝咖啡或者用午餐的时间非常适合于安排这种会面，当然，在飞机上共度时光将是更为优越的选择。如果你为了能够了解市场的最新动态而对旅行表现出浓厚的兴趣，销量和运营模式将会给予你丰厚的回报。
接下来就是要搞清楚你的利益攸关者关心什么。可是，许多客户却因为不知道在这种会面时该如何向利益攸关者发问和该如何表现而忐忑不安。我告诉客户们，在这种会面结束时，他们应该已经了解利益攸关者的目标、提议和关注点，以及如何维护他们的利益和他们应该去了解那些人。
让利益攸关者们开怀畅谈，同时也随时准备发表自己的看法。尽量表现出友好和尊敬，注视着他们的眼睛，清晰阐明会面的主旨。在会面的最后，向他们表示你的谢意，并表示会面后你将仔细考虑他们的意见，在收集到更多信息的前提下，你将根据他们的意见重新审视你制定的公司战略规划。随后，通过一些出人意料的、有益于利益攸关者们的事情来表明你的忠诚，比如说在某个问题上按照他们的意见办理。这样的行动就足以展现你的价值观和工作风格。
一旦你完成了上面我们提到的半数以上的会面(大约新工作开始后的一个月)，你就要准备好拿出自己的战略规划了。这个战略规划应该包括对当前形势的评估、目标、战略方针和提议。它应该由6个月、12个月、24个月三个阶段组成，每个阶段分别由测评、主要事项、应急预案和下一步计划构成。
这样以来，利益攸关者们在你的任期内如此早的介入，很可能会让你感觉不舒服。一个可行的替代方法就是根据你手头的报告材料直接制定你的战略规划，然后请公司外部的利益攸关者们对该规划的可能结果进行审查。然后，在制定战略规划之前，通过及时安排会面听取大家的反馈意见而掌握事情进展。
通过这样一个简单的过程，飞利浦在工作中重新控制了局面，同时也获得了身边的人的支持和对他的忠诚。事实上，这样一个过程是每个公司领导人的工作计划的必不可少的组成部分。重新获得关注是击败疲倦的心态和确保在处理好人际关系的前提下实现工作目标的关键之处。
篇3：本色面试让你得称心工作
本色面试让你得称心工作
(我们无意否定求职中的策略，但最终顺利地融入工作环境，得到持续发展，还是要靠个人真实的能力。本色面试摒弃花哨的做法，让主考官将自己看得更清楚，也让自己轻松地赢得称心工作。) 视频，让你一次看个够袁定国，长沙某大学计算机系大四学生，22岁
进入大四后，寻找工作机会便成了重中之重。学校和市里的招聘会，我一场不落地到场了，依然没有找到满意的工作。班上的一些同学开始关注省外的招聘情况，甚至不远千里南下北上去参加面试。坦白说，其实我也想跟他们一起到外省看看。可是，我是名贫困生，还欠着银行的助学贷款，根本没有财力走南闯北。
当温州一家网络公司发布招聘消息时，同学们都被优厚的待遇和良好的发展前途所吸引。当他们启程去温州的时候，我选择独自留守在寝室里。面试当天，我通过电话联络到该公司的人事经理，述说了自己希望视频面试的愿望。开明的经理答应了我，并亲自和我通过视频交流。
我没有刻意地打扮自己，只是刮净了胡子，穿了一身干净的衣服坐在电脑前等待考验。我仔细地回答经理的提问，将自己的计算机等级证书、英语等级证书在内的一些证书和相关资料呈现在探头前，还把自己为某公司建立的网站网址留给经理。对面的经理显然对我比较满意，不过由于并没亲眼看到我，又有些拿不准。
我诚恳地说，我的同学都亲自前往温州面试了，我只是因为经济原因没有去。我还将他们离开后我独自收拾的房间，通过摄像头让他参观。最后，视频那边的经理郑重地点了点头。
面试感言：在网络发达的今日，面试不一定真的要千里迢迢当面“对峙”。只要真诚地面对考官，真实反映自己的情况，视频也能事半功倍地达到面试的效果。
下岗，磨难是我的财富
苏翠英，南京某机械装备厂下岗女工，33岁
去年，厂里开始大面积下岗，领导让我回家待岗，这一“待”就是一年多。在遥遥无期的等待中，我开始琢磨寻找新的职业舞台。
当中国人寿保险公司南京分公司招聘人员时，我便动了去试一试的念头。当家里人了解了我的想法后，一致反对我去面试，他们认为我生性太老实，不适合做这样的工作。老公甚至建议我去支个早点摊，贴补一下家用。不过，家里窘迫的环境反而促使我去加倍努力。
去了保险公司才知道，他们聘请的是类似商场售后人员的`工作人员。之前，保险公司都是找一些长相甜美的女大学生，并不曾尝试过请已婚女士。而且，说是售后人员，其实要提高薪资，还是需要拉一些客户的。
在保险公司主管摇头之前，我诚恳地说：“我虽然不是年轻女大学生，但是有信心凭借自己的努力为公司创造业绩。而且，买保险大部分是家庭主妇决定的，像我这样的已婚人士可以给人家信赖感。更重要的是我是一名下岗女工，感受过失去工作的痛苦，会加倍珍惜工作机会，相信会给公司带来最大的回报。”于是，我成了售后服务部第一个已婚员工，而且曾经下过岗。
面试感言：下岗其实是一个坎，跨过了就是坦途。不过，下岗并不是什么羞耻的事情，而且曾经的磨难是未来的财宝。别灰心，只要功夫深，铁杵磨成针，成功的一天就会到来。
不动声色，赢得机会
马世国，武汉某餐厅厨师，21岁
在老家县城跟一位大厨学习了一段时间炒菜，我独自来到了省城武汉。每次有酒店需要请厨师，我都会去试试，一同去的大都是正规职校毕业的学生，手上有厨师等级证书。我和他们一起面试，人家都以为我是去做杂工的。于是，很多次我连试菜的机会都没有，便败下阵来。
一连两个月，我都没找到合适的机会，甚至有了从打杂做起的念头。一天，我在一家酒店进餐，正好有厨师要求辞职，和老板闹得很僵，厨师一直坚持，老板只好答应他干完当天的事，然后给他结账放他走人。
我心底琢磨着怎样见缝插针赢得工作机会。我没有勇气直接毛遂自荐，只是默默地品尝服务员端上来的菜。菜其实还不错，只是火候和刀工有所欠缺。换了平常，我一定不会太在意，这回我装着一副很生气的样子，指责菜做得非常不好，而且指定要老板来解决问题。
老板来后，我指责他的首席大厨，他认为我是在无理取闹。不过，我一一指出菜的不足，详细地说明火候的掌握还有刀工的技巧，很快老板就心服口服了。当我再说出几道酒店没有的特色菜时，老板饶有兴趣地问我在何处高就。很显然，没有工作的我取代了辞职的大厨。
面试感言：随着就业压力日益增加，工作机会越发难以寻找。不过，机会永远垂青有准备的人，当机会来临时，适时抓住并展现自己的才干，成功就离你不远了。
低调求职高调做事
杨超英，重庆某快速冲洗店副经理，27岁
我在重庆做了7年彩扩师，当以前的那家冲洗店转让后，我便失业了。
起初，我开始留意报纸上的招聘信息，后来甚至逐个店去问，别人是否缺人手。可是，每当我告诉别人自己已经有了7年工作经验，要不不相信，要不就说请不起我这样的。其实，我并没对薪水有过分的要求，可能他们担心留不住我吧。
再面试，我便不再透露自己的工作经历，而是主动要求上机操作。我良好的技术终于打动了现在这个冲洗店的老总，他以店内资格最老的彩扩师的工资标准聘请了我。正式被聘用后，店里的同事很快都被我的才能所折服。我开始纠正包括老彩扩员的错误工作程序，还编写了全新的工作手册。
通过市场分析后，我向老总递交了一份详尽的企划案。店里的业绩开始大幅增加，老总也渐渐知道了我是“老江湖”。最近，他还让我做了副经理，对店里的许多事都有绝对发言权。
面试感言：低姿态进入是一种谦卑的做法，更能让怀才不遇的你赢得表演的舞台。等到真正有了表演的机会，那就尽情施展吧，最终慧眼一定不会错过真正的珍珠。
篇4：经典面试这样答，让你马上有工作
问题一：“请你自我介绍一下”
思路：
1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰，层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：“谈谈你的家庭情况”
思路：
1、家庭状况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、不要简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感 。
问题三：“你有什么业余爱好？”
思路：
1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能会令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、 最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你的座右铭是什么？”
思路：
1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
2、 不宜说那些易引起不好的联想的座右铭。
3、 不宜说太抽象的座右铭。
4、 不宜说太长的座右铭。
5、 座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、 参考答案――“只为成功找方法，不为失败找借口”
问题五：“您在前一家公司的离职原因是什么？”
思路：
1、最重要的是：应聘者要使招聘单位相信，应聘者在过往单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。
2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。
3、不能掺杂主观的负面感受，如“太辛苦”、“人际关系太复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们的员工”等。
4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。
5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。
6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。
7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在这家公司工作了三年多，有较深的感情。从去年开始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗 憾，但还要面对现实，重新寻找能发挥我能力的舞台。”
8、如“我离开的这家公司也生产摩托车，可是由于机制问题，产品创新滞后，人才流失严重，而贵公司生产的摩托车能根据市场不断推出新品种，深受广大消费者喜爱，所以我要选择贵公司来发挥自己的专长。”
篇5：面试问题：你为什么想来我们公司工作？
，
”
“我虽然学的专业与这职位有区别，但我对这方面的能力较强，相信自己能干好这份工作。
点评：这是测试面试者对这份工作的理解程度及热忱，并筛选因一时兴起而来应聘的人。
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