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不以成绩论英雄范文

2025-01-14 09:58:28 收藏本文 下载本文

“jackdeng2000”通过精心收集,向本站投稿了18篇不以成绩论英雄范文,以下是小编为大家准备了不以成绩论英雄范文,欢迎参阅。

不以成绩论英雄范文

篇1:不以简历论英雄

“一个眼神的交流,一个会心的微笑,都可能成为应聘者为自己加分的‘砝码’,”作为国内最大的猎头公司,科锐国际的面试有着与众不同的一面。在科锐国际副总裁郑树冰看来,应聘者可以没有一份好的简历,但是不能没有好的行为表现。

当很多企业还在把审阅简历作为筛选应聘者的“第一关”时,郑树冰却早已启用“团队面试”法来取而代之。“每个人都有自己的特点,有能力的人不一定能把自己的简历做得很漂亮,所以我们要采用一些独特的方式、方法来发现他们的才能,而不单凭一张纸(简历)。”

“我们每天都要收到很多简历,如果苦于对众多应聘者无从选择,那可以尝试一下团队面试。”无论是给自己公司选人还是给其他公司选人,郑树冰都会遵循一点,“不以简历论英雄”。

郑树冰通常会将应聘者分成若干个团队,这些人面试的岗位可以是五花八门的,然后通过一些行为测试对这些团队中的人进行筛选。

假如每个团队的成员有6人,郑树冰就会采用“商务会议”的方法进行测试。在团队面试开始前,6个人先做一个场外的简单交流。“我们要做的工作是把一些基本规则传递给大家,场外交流是需要他们明确自己在某个公司里扮演的角色,明确自己能为公司做什么贡献。”郑树冰详细讲述了测试前的规则。

“当团队明确了队员角色后,就可以进入场内测试。场内测试将以讨论为主,由大家抽签决定讨论题目和发言顺序。”郑树冰强调,他最不愿看到的是6个来自同一公司不同部门的人,最终因为某个问题而演变为争论和辩论。“既然是团队面试,就要强调团队整体的协调性。个人角色固然重要,但是如果不能很好地配合团队,科锐仍然不会选用这样的人。”

在郑树冰看来,争论的场景大多会出现在刚毕业的学生团队,因为他们表现的欲望很强烈而很少顾及团队整体利益,

反观那些有工作经验的人组成的团队,他们则很容易达成默契。同时,郑树冰还透露自己对优秀团队的定义,“当某个团队的成员提出一个鲜明、有力的观点时,同一团队的另几个成员能及时跟进,分别从自己扮演的角色和角度表示赞同和进一步补充。”

在场内测试的环节中,一些重要“角色”即便出现大的错误也不一定会影响整个团队的发挥。“我们希望整个团队的人朝着一个方向使劲,如果该团队的领导角色出现观点上的重大失误,我希望看到其他队员能继续给予支持,而不是站出来指责。”郑树冰如是说。

另外,对于同一团队的队员之间眼神的交流、微笑等细节都是应聘者可以为自己加分的砝码。郑树冰认为,这些细节能够反映该团队的合作很融洽,尤其是肢体语言的交流更能突显团队成员间合作的默契。

“在团队协调的基础上,我们再考察每个扮演不同角色的人是否胜任。同一个观点,可能会有不同角度的答案,而这些答案折射出不同类型的人。比如,我们公司大多需要一些性格外向、善于交流的人,在这个测试中我们会看相应的应聘者是否称职。”郑树冰认为,在这个环节中,可以考查一个人的工作经验、人生观、价值观等很多层面的特质,这些特质又都是给一个人定型的重要标志。而不管应聘者属于哪种类型的人,都有可能会在未来取得成功。所以,企业一定要科学地选择人才。

在科锐的团队面试中,还有一种蒙眼过障碍的测试。测试方式很简单,就是将两人中其中一个人的眼蒙住,另一个人通过语言指令,让被蒙眼的人越过障碍并到达终点。“测试游戏虽然简单,但是配合起来并不容易,比如表达、节奏、信任等都是决定配合成败的关键因素。”

“团队面试的目的也不全是为了筛选更适合的人,从某种角度看,它也是一种培训。”郑树冰希望,这种面试方法能给应聘者带来更多的收获。

篇2:不以业绩论英雄

在日常工作中,那些足智多谋的人由于总是在忙于谋划算计,因此会与那些将哲学理念看得非常重要的老实人不太合得来,可是老实人却又往往很难争取到客户的订单,反而是那些多少有些藐视哲学理念、将其视若草芥的员工能够获得客户的订单

赢得员工信任

Q:为了保住公司,是否应该裁减员工?

A:为了公司的生存,于是你被逼无奈,选择裁员。虽然公司老板也可以利用手中权力,强迫员工服从自己,然而这种做法并不属于真正的企业经营。因为你自身追求的是能够得到部下的尊敬和信赖,并且认同经营手法,因此当听到部下对你作为一个经营者的资质进行质疑的声音时,你会做出认真地反省。事实上,你越是拥有一颗作为经营者的良心,就越是会去做这样的反省。

如果在绞尽脑汁进行了各种费用削减后,最终仍然不得不进一步削减人员费用时,只要裁员决定不是基于老板的私心己欲,那也是没有办法的事情。但是这时又会产生新的问题:究竟是不解雇任何员工,但因此导致企业倒闭,全体员工集体失业是“善”呢,还是通过解雇十名员工以保住剩下三十名员工的饭碗才是“善”?

在佛教里面有“大善似无情”的说法。这个词指的是,真正的大善从凡人的角度看的话,往往会显得“冷酷无情”。

然而即便如此,当要解雇你所说的十名员工时,对于你的责难大概会逐渐增温。因此,我认为你有必要将所有员工召集到一起,真心诚意地向他们详细介绍公司所陷入的困境,进行解释劝说工作直到他们认可为止:“我们公司现在陷入了艰难的状况。因此恳请你们大家配合公司进行相应的费用削减。如果我们不进一步削减公司的运营费用,公司的财务必将出现赤字,到那时公司就不得不宣告破产。为了避免这种状况的发生,公司迫不得已现在必须放下十艘救生艇。也许这么做会显得绝情无义,但是我这样做的目的是为了保住剩下的员工,而没有哪怕一丝想法是为了自己的苟且,因此诚恳地希望能够得到大家的谅解。”

为了在公司内部获得和谐,我主张“老板要与员工在推杯换盏间进行沟通交流”,也就是说,企业的经营者要与员工们一边喝酒一边敞开心怀、尽情倾诉。

聪明人和老实人

Q:为了强化公司的营销实力,究竟应该重视团队协作,还是注重发挥员工的个人特性?

A:营销工作并不是只要确立好一定的哲学理念,然后组建一支严整的集团就能够妥善解决一切问题。营销工作尤其要求具体执行人员具备一定的特殊个性。营销人员在待人接物、言谈举止,以及对于工作的热心程度上的要求与其他部门都有所不同,因此在实际工作中,营销人员是否能够成功获得订单,往往都取决于具体人员各自不同的个性。

在日常工作中,那些足智多谋的人由于总是在忙于谋划算计,因此会与那些将哲学理念看得非常重要的老实人不太合得来。可是老实人却又往往很难争取到客户的订单,反而是那些多少有些藐视哲学理念、将其视若草芥的员工能够获得客户的订单。然而也正是因为如此,才更要让那些足智多谋、能力超群的员工彻底树立并奉行明确的哲学理念。那些在营销活动中阳奉阴违,甚至有时候完全是通过欺诈手段获得客户订单的所谓聪明员工,即便他们能够获得一时的成功,但终究无法走得更长更远,之所以会这样,正是因为哲学理念的缺失。

作为经营者,你必须态度严正地告诫手下的那些“聪明”员工:“我们是一家以诚为本的公司,你的做法近似于欺骗,因此公司绝对不能容忍。但是又必须承认的是,你的工作能力还是非常出类拔萃的,如果你想要让自己的能力能够得到进一步的发扬光大,就首先需要确立自己的哲学理念。”对于那些足智多谋、能力超群的人而言,一旦能够确立自身的哲学理念,那必然是如虎添翼。

在经营者布置企业的营销活动时,由于那些不具备上述这种特殊才能的员工往往都属于老实人,因此一方面可以在要求这些员工牢固树立相应哲学理念的同时,把他们集结在一起,作为一个严整的集团投入营销活动之中。另一方面,还要让这些老实严谨的员工学习那些具有营销才华的员工在开展营销活动时所使用的各种具体的操作手法。

经营者这时需要向员工们指出“这个人是在我们公司获得最高营销业绩的员工,大家都来学习一下他的工作方法”,然后指派那些具有营销才华的能人上台授课,向公司其他员工详细解说自己是通过怎样的方法和技巧来赢得客户的订单的。

大德大用

Q:当企业获得进一步发展时,经营者应该如何处理好与资深员工的关系?

A:一个企业的成长取决于企业领导者的器量与心胸,如果领导者心胸狭小的话,这个企业也绝不可能获得发展壮大。

在现实中,在公司发展的某一个阶段作为你的副手雇用的人才,或许到了下一个阶段就开始呈现出不足之处,对于新的任务和要求,终究需要具有与此相应的能力和心胸的人才来承担。在这种情况下,那些能力欠缺,但是又具有野心的资深部下就会因为自己的发展和晋升受到阻碍而产生不满,而这类人越是老资格,他们的不满情绪越是可能对整个公司的气氛造成严重的破坏。

所以经营者在选择人才时,不管对方头脑如何聪明,必须以是否具备优良品性作为首要标准,

即便是自己公司现在亟须的优秀专家,如果品性不佳的话,也绝不予以采用。

我创办京瓷之前,在前面那家企业进行研究工作的时候,有一名只是高中学历的同事担任我的研究助手。他与我一样,通过努力奋斗不断保持着自身的持续进步,最终成为京瓷集团在全球的董事长。对于组织运营而言,必须珍惜重视这类员工。尽管在京瓷集团中也有不少毕业于一流大学,和他年纪相仿的人才,但是他的品性和影响力却是无人可比的。

可是那些从前面那家企业开始就与我一道共事至今的伙伴当中,并不是所有人都取得了和他一样的成就。其中也有人最后仅仅只是在京瓷集团的小型子公司担任个总经理的职务。这是因为我完全是依照各人的能力器量赋予了与之相匹配的职责。

一个人即使能力有所欠缺,只要品行端正,能够持之以恒地为公司努力工作,经营者就应该以情为重,充分发挥这个人的作用。但是,必须注意的一点是,经营者在使用这类人时,终究还是应该指派与其能力相匹配的任务和工作。并且,对于那些在能力和学历方面并不突出,但是能够长年追随企业领导者努力工作、共同进步,并最终显露出头角的员工,经营者必须予以珍惜和重用。

京瓷这家公司如果想要继续发展壮大,就必须不断开拓新业务。对于我们这些一直从事陶瓷业务的人来说,对那些新的业务都是一窍不通,因此我才会打算要从外面引进各类专家。可是这样的话,就有可能出现这样的状况,那些中途半道才加入我们公司的新人,即使比你们资历要浅,却仍然会位居资深员工之上,所以大家必须对此做好心理准备。

成果主义无助于企业的活性化

Q:是否存在能够得到所有人认可的考核方式?

A:企业内部考核难度极大。企业领导者不应只依赖各项规章制度,还应倾注心血,亲力督导手下员工在管理企业时,没有要比评价一个人更难的事情了。即便只有二三十名员工,要想对他们进行适当考核,并决定是否加薪也同样不是个简单的事情。正是由于这件事的困难度和难以操作性,因此所有的企业经营者都会想找到是否存在着依靠一定的规章制度、客观进行人事考核评价的方法。

然而,规则一旦制定,立刻就会产生各种矛盾,因此最终必然无法得到顺利执行。就算有企业自称“在制定了相应规则后,情况趋于良好”,这也基本上都并非真就有他们说的那么好,只不过是这些企业自认为良好而已。

我当年废除了部长、科长、系长的称谓。然后就像指派员工A领导这个20人小组的工作,员工B主管那家工厂一样,根据不同工作,设立了管理相关部门“负责人”的负责人制度。如果一个部门的工作不尽如人意,那么只需把部门负责人撤换下来,让他重新成为一般员工,并指派其他人来接替相应的负责工作即可。当时我考虑到如果依旧保留部长、科长等称谓,那么一旦担任部长职务的人被降职为科长,那么相关者就会因为感到“丢了面子”而辞职,或者因此产生抵触情绪。因此我就只以负责人与一般员工的称谓来区分手下员工。

对企业经营者而言,如何有效激发员工的积极性是一个永恒的话题,而这其中难度最大的一点当属如何对部下进行适当的评价。不管是想要提拔晋升部下,还是由于部下的工作能力欠佳而要予以降级处理,对于企业经营者而言,操作起来都非常困难。这是因为经营者对这些部下的评价不单会对被评价者本人,同时对周围的其他员工同样会产生显著影响。

当然,个人与部门业绩也同等重要。为了获得客观的考核方法,不少企业都采用了成果主义的考核模式。所谓成果主义就是指企业对提高业绩的员工增加薪酬,反之对于那些无法提高业绩的员工则几乎不支付什么薪酬。然而现实情况却是,即使企业打算通过成果主义来促进员工的工作积极性,最终仍然无法依愿而行。尽管对那些能够顺利完成所定目标,取得一定成绩的员工的确应该予以奖励,然而与此同时,企业却不能对那些虽然没有实现预定目标,但是依旧为实现这个目标而付出辛劳的员工给予应有的认可,那么终究无法全面提高企业员工的工作积极性。因此在对员工进行评价考核时,并非依靠几个数字就能解决问题。

所以,考虑到上述这种人情世故和人的心理特征,在评价一名员工时就不能完全按照理性来进行。员工业绩提高了就增加奖金,业绩下降了就减少奖金的这种成果主义做法,虽然一眼看上去非常客观,然而在以不少大公司为首的企业采用之后,却并没有产生很好的效果。其根源还是在于这种做法最终会使企业员工丧失工作积极性。

作为经营者,终究还是需要保持清醒的头脑:在企业效益红火时不会在发放员工奖金时随心所欲,大手大脚;当企业效益不佳时,也能够体谅到员工的生活需要,不在员工奖金上打太多主意。我之所以这样说完全是因为从员工的个人角度来看,企业经营者在经营状况良好时大派利市,恶化时就一毛不拔的做法对员工自身而言没有任何好处。人是有感情的动物,正是因为这样,企业经营者也就必须成为优秀的心理学家。凡是不能够读透手下员工心理活动的人,根本就算不上是一名合格的经营者。

篇3:人生不以成绩论成败

。切勿因为背上思想包袱。学校的十几年,只是人生的一小段,我们要走的路还很长,翻盘的机会还很多。上天给你关上了这扇窗,一定还有其他的窗户打开着。

一次回老家与几位小学同学相聚,“忆往昔”之后,聊起了其他人现在的情况。

谢老大自己办工厂,资产几百万元;大王二当包工头,在县城买了几套房;杨拐子从卖盒饭起家,如今在城里盘下两家大酒店;小王二靠跑运输起家,发展到拥有60多台大小车辆的运输公司。

大家纷纷感慨:想当年,他们还抄我们的试卷,如今却个个都当老板。而我们这些当初成绩优异的好学生,多半拿着死工资,境遇一般。

为什么坏同学都当了老板?仔细琢磨了一阵子,我逐渐瞧出了点儿门道。

一是成绩差、调皮捣蛋的同学从小被批评惯了,练就了一副“刀枪不入”的厚脸皮。

你的话越难听,他越是赔笑脸。和气生财,于是生意兴隆。那些学习成绩好、听话乖巧的同学,从小听惯了肯定赞扬,偶尔听到一句批评,恨不得找条地缝钻进去。你要他放下架子低三下四地去求人,还不如杀了他。

二是成绩差、调皮捣蛋的同学,由于经常惹祸,免不了受皮肉之苦。天长日久,能吃常人不能忍受之苦。

就拿杨拐子来说,十几岁就跑到县城帮人卖盒饭,天不亮就起床,凌晨才休息。甘甜磨砺苦中来,终于发展到拥有两家大酒店的大老板。反观成绩好、听话乖巧的.同学,从小被老师和家长捧着惯着,连体育课都不愿到操场去出身汗,就甭说让他去干这种掉皮掉肉的活儿了。

三是不怕挫折。

从小就经历考试的失利,挫折对于他们来说就如同韭菜一样,割了长,长了割,已经感觉不到痛苦,

拿大王二来说,最初学做泥瓦匠,靠卖苦力挣到一笔钱后开始当包工头,但第一笔买卖就赔了十几万元。大王二不气馁,借了几十万元继续干,终于东山再起。

反观成绩好的同学,总想睡在成功簿上享受胜利的喜悦,偶遇挫折就快速爬上救生艇。

四是冒险精神,虽然每次恶作剧被发现后,都要受到严惩,但他们总也放不下那份快乐。

因此,在每办一件事之前,他们想的是怎样获得快乐,而不是计算风险有多大。而成绩好、听话乖巧的同学,从小到大,生活轨迹都被老师和家长设计好了。哪怕你给他一个发财的机会,他也会想“贷了那么多款,万一失败了怎么办?”

五是为人仗义,敢“为朋友两肋插刀”。

记得那年谢老大带我和小王二蹿进小桥边一户人家院里,将一树枇杷摘了个精光,结果被主人追到学校。面对主人和老师的“拷问”,谢老大将责任全揽到自己身上。最后,我和小王二免受了惩罚,当时我感激得眼泪都出来了。

试想,员工一时不慎犯了错,老板能站在对方的立场考虑,为其减压,谁还不感恩戴德拼死效劳?而反观学习成绩好、听话乖巧的同学,从小到大,唯恐自己沾惹是非,这样的人如果当老板,只会天天与员工为敌,搞得员工人人自危,谁还有心思去工作?一旦企业遇到一点儿挫折或困难,员工便会卷铺盖走人。

篇4:不以金牌论英雄作文

二十多年前,当许海峰在赛场上百步穿杨,为这个古老的国度射落第一块金牌时,荣耀之旅开始了。

雅典奥运会刘翔飞人夺金、北京奥运会金牌榜一骑绝尘、伦敦奥运会健儿们再创辉煌,都让国人热血沸腾,自豪感爆棚。然而,我们开始在荣耀中迷失了,忘记了体育竞技的初衷是发扬拼搏的体育精神,不只是荣耀。真的,不是是荣耀。

十几年前,当运动员在场上痛失金牌时,国内骂声一片,谴责与愤怒铺天盖地。那时的国人像一群赌徒,容不下一点失败,哪怕只是影子。他们殊不知运动员们为了站上奥运的赛场而流的汗水,忽略了他们个人对胜利的追求,打击了他们痛苦的内心。一个人在如此巨大的压力之下是很难发挥出自己的竞技水准的。我们要把运动员看作出征的战士,对他们的奉献致以最高的尊敬与信任,而不是押上十三亿人的期待来压垮一个战士。民众对于奥运的观念不应该只是荣耀,更应该有着最基本的尊重和素质,要以更平和的心态来看待比赛结果。

其次,运动员的心中不应该只是荣耀。运动员更应该享受竞技的过程。当你面对这个世界上最优秀的一群运动员时,你们同场竞技,甚至创造世界纪录,为突破人类的极限而奋斗,这都是比赛中最有意义的部分。毕竟,比赛的过程是占奥运的大部分的,运动员们专注地投入比赛,享受比赛,更有助于发挥出最佳水平。

最后,运动员在比赛中得到的不只是荣耀。当林丹与李宗伟在半决赛相遇,羽毛球场上最激烈的对决便拉开了帷幕。最后李宗伟取得了胜利,而林丹也得到了观众和国人的尊敬。这对老对手已经在国际赛场上切磋了十余次,已经不再年轻的他们感谢彼此,因为他们找到了对手,同时找到了比赛的乐趣,此刻的奥运,不只是荣耀,两位老将都从彼此身上得到了比荣耀更可贵的东西……

如今人们体育观念的改变正是逐渐接受这种荣耀观的结果,这也代表着社会在精神层面的进步,人们不再责备失去金牌的战士,只感谢拼搏之后的英雄!真的,荣耀不是全部,里约奥运让我们看到了金牌榜第三的中国,也让我们看到了一个社会的进步。

英雄不只因荣耀而称为英雄。

篇5:不以金牌论英雄作文

一年一度的奥运在里约落幕,这届奥运不似往年那般,中国民众的关注点不再只停留在金牌上,而更多地转向娱乐。唯金牌论的淡化让我们看到了社会观念的进步和一个国家人文精神的崛起。

在过去几届奥运会期间,打开网络,我们第一时间去关注的是金牌排行榜,是中国斩获多少金牌或是了解夺金的奥运健儿。在大多数人眼中,拿下金牌的是英雄,是国家的荣耀。而正因中国民众对金牌的渴望给运动员套上高压的枷锁。曾经的我们有着或多或少的自卑心,害怕中国被看不起,害怕“东亚病夫”的标签一旦被贴上便再也撕不下来,因此急于追求金牌来证明些什么。而这种唯金牌论是对自卑的掩饰,中国人想用金牌来证明自己并不弱,然而这看起来有些可笑。

但在今年的里约奥运上,各种各样的花絮让我们看到民众评判运动员是否优秀的标准已不再是金牌。孙杨与金牌仅有毫厘之差,网友不再是尖刻地批评,而是安慰与鼓励;傅园慧移动的表情包走红网络,以及毫无保留的耿直言论被人们熟知……不得不说,中国民众的心态逐渐变得成熟,而运动员们也在比赛中展现出了个性。体育也终于剥离其不可承受之重,回归其本来的面目。反对“唯金牌论”不代表放弃金牌,“更快、更高、更强”的奥运精神并非体现在金牌中,它在每一个不断超越自我、提升自我的`过程中。从准备参赛到完成比赛,每一位运动员都付出了许多,无论结果如何,但他们的努力是值得肯定的。每个项目金牌只有一块,夺金也许能证明一个人的实力,但金牌的数目不能说明一个国家的实力。微博上有人这样说:“只有精神上不够强大的小国寡民才会把体育当成一场战役。”本届奥运中国队失去第二的位置是可惜,但却见出社会观念在更新。我们并不是忽视金牌的重要性,而是换用一种方法鼓励支持运动员。

“唯金牌论”的淡化,源于这个民族日益增长的自信和自强,这并不一定意味着走向“金牌无用论”,反而闪现出了人文的光辉,这会带领我们走向更好的未来,不仅仅只在奥运。

篇6:忆往昔,人生不以成绩论成败

忆往昔,人生不以成绩论成败

学习成绩只是一种学习能力的表现,好与不好都说明不了什么,切勿因为背上思想包袱。学校的十几年,只是人生的一小段,我们要走的路还很长,翻盘的机会还很多。上天给你关上了这扇窗,一定还有其他的窗户打开着。

一次回老家与几位小学同学相聚,“忆往昔”之后,聊起了其他人现在的情况。

谢老大自己办工厂,资产几百万元;大王二当包工头,在县城买了几套房;杨拐子从卖盒饭起家,如今在城里盘下两家大酒店;小王二靠跑运输起家,发展到拥有60多台大小车辆的运输公司。

大家纷纷感慨:想当年,他们还抄我们的试卷,如今却个个都当老板。而我们这些当初成绩优异的好学生,多半拿着死工资,境遇一般。

为什么坏同学都当了老板?仔细琢磨了一阵子,我逐渐瞧出了点儿门道。

一是成绩差、调皮捣蛋的同学从小被批评惯了,练就了一副“刀枪不入”的厚脸皮。

你的话越难听,他越是赔笑脸。和气生财,于是生意兴隆。那些学习成绩好、听话乖巧的同学,从小听惯了肯定赞扬,偶尔听到一句批评,恨不得找条地缝钻进去。你要他放下架子低三下四地去求人,还不如杀了他。

二是成绩差、调皮捣蛋的.同学,由于经常惹祸,免不了受皮肉之苦。天长日久,能吃常人不能忍受之苦。

就拿杨拐子来说,十几岁就跑到县城帮人卖盒饭,天不亮就起床,凌晨才休息。甘甜磨砺苦中来,终于发展到拥有两家大酒店的大老板。反观成绩好、听话乖巧的同学,从小被老师和家长捧着惯着,连体育课都不愿到操场去出身汗,就甭说让他去干这种掉皮掉肉的活儿了。

三是不怕挫折,

从小就经历考试的失利,挫折对于他们来说就如同韭菜一样,割了长,长了割,已经感觉不到痛苦。

拿大王二来说,最初学做泥瓦匠,靠卖苦力挣到一笔钱后开始当包工头,但第一笔买卖就赔了十几万元。大王二不气馁,借了几十万元继续干,终于东山再起。

反观成绩好的同学,总想睡在成功簿上享受胜利的喜悦,偶遇挫折就快速爬上救生艇。

四是冒险精神,虽然每次恶作剧被发现后,都要受到严惩,但他们总也放不下那份快乐。

因此,在每办一件事之前,他们想的是怎样获得快乐,而不是计算风险有多大。而成绩好、听话乖巧的同学,从小到大,生活轨迹都被老师和家长设计好了。哪怕你给他一个发财的机会,他也会想“贷了那么多款,万一失败了怎么办?”

五是为人仗义,敢“为朋友两肋插刀”。

记得那年谢老大带我和小王二蹿进小桥边一户人家院里,将一树枇杷摘了个精光,结果被主人追到学校。面对主人和老师的“拷问”,谢老大将责任全揽到自己身上。最后,我和小王二免受了惩罚,当时我感激得眼泪都出来了。

试想,员工一时不慎犯了错,老板能站在对方的立场考虑,为其减压,谁还不感恩戴德拼死效劳?而反观学习成绩好、听话乖巧的同学,从小到大,唯恐自己沾惹是非,这样的人如果当老板,只会天天与员工为敌,搞得员工人人自危,谁还有心思去工作?一旦企业遇到一点儿挫折或困难,员工便会卷铺盖走人。

篇7:不以成绩论学生教师随笔

不以成绩论学生教师随笔

每个老师都感叹:如果不看孩子的学习成绩,都那么可爱,那么招人喜欢。一说到成绩,态度立马改观,真是让人欢喜让人忧啊!以前我也是一个看重成绩的老师,现在我觉得这种认识有一定的局限性。因为我看到一部分成绩不错的孩子或者比较自私或者比较不合群,并不是我们认为的学习好就什么都好。 教师感想随笔:不以成绩论学生

当然,学习成绩不是不重要,但更重要的是注重孩子的心理健康和身体健康,小学只是培养他一个良好的学习习惯和生活习惯的过程,只要他在学习上尽力了,我们做老师的指导到位了,考试成绩不理想也不要过多的指责。成绩不能完全代表孩子的智力或者能力,只要他是一个健康,活泼,懂道理,有修养的孩子,他就是一个好孩子,就是世上最可爱的孩子。

另外决定孩子学习成绩好坏的'因素很多,不是说只要老师尽力就可以了,还包括家庭环境,家庭关系,自身的努力,还有孩子和同学的关系。我们应该帮助孩子分析他们成绩不够好的原因,然后对症地给予他们指导。孩子在学习的问题上没有压力是不行的,但又不能给他太大的压力,给予他的压力要让他有股向上的动力但又不能成为他前进的阻力。然后给孩子一定的时间让孩子去犯错去改错去转变去努力去成长,我们可以有耐心地静等花开,适时给孩子提醒和帮助就可以了。

篇8:不以成败论英雄

不以成败论英雄

我并不是一个粉丝,可是6月5日中午的中哥对决,我依然冒上班迟到之大不韪,收看了前半场赛事。并不是就是我对中国国家队存有着哪些脱离实际的想象,由于不有着粉丝的疯狂,因此使我能在祝贺中国队出线的欢笑声中醒悟地听见薄弱的不一样响声,一目了然中国国家队是在怎样的机会下才得到涉足世界杯赛的。可是,大概或是受了新闻媒体开朗诱发,使我觉得和哥队的交锋是大家惟一有着赢面的一场比赛。因此出自于质朴的爱国主义精神感情,我这个以往老公一看足球都是会要我喊头疼的业余人员,或是满怀豪情地看过上半场赛事。

前半场中国国家队毫无建树要我心寒,但沒有想起,沒有都还没看的下一场更要我崩溃。中国国家队0:2输了赛事的信息我是在企业里听闻的,听见这些信息的朋友,没人有过激反应,全是宁静地接纳了,可是却另有一种令人心醉的'心寒,深深地的。

大家常说,不以成败论英雄。可是,究竟该以哪些来论英雄呢?通过直播现场的光圈,大家可清晰地见到大家的球员在比赛场的笑容,讲解员说足球运动员们情况轻轻松松,是的,看得出来,她们心理调节得很非常好,称得上处变不惊,相形之下,挎着心坐到电视前看比赛的上亿粉丝,可就有点儿不必要了:人家原本过得挺滋养的,你们偏在那里义愤填膺地哀其不幸、怒其不争,那不是皇上不慌忙宦官,午餐吃得太撑或是哪些?!而在落败以后,电视机里节目主持人和评论员改主意了大谈大家甘拜下风,弦外之音是别太指责大家的球员,她们纯系心有余而力不足,可大家的球员们却不一定给面子。就拿孙继海应对记者采访所言,哥斯达黎加队一点也不强。坦白说,在世界杯赛可以碰到那样的足球队真是是一种好运。我认为她们的工作能力乃至总体水平都比大家差些我被这二愣子给废了,原本应该是大家2:0赢。一副个人感觉挺优良豪情万丈的气势。

但是,这类結果、这类心态,大家听到多了,想来粉丝们也看得惯了,哪场中国国家队预料之中或者出乎意外的落败以后,不是这样的反映呢?!不以成败论英雄?这句话本非常好,后世迄今仍在诵读至今思项羽,不肯过江东。但是,古语云:知耻而后勇。应对那样一支热衷山中无老虎,猴子称大王,习以为常文过饰非、不求上进的团队,还论什么英雄,把那一个英字来到也好!

篇9:网站优化之不以PR论英雄

很多在交换友情的网站优化者,都是十分的注重网站的PR,排名、收录、外链多少统统不管,就看PR有多高,这显然是seo优化外链战略中的一个误区....

很多在交换友情的网站优化者,都是十分的注重网站的PR,排名、收录、外链多少统统不管,就看PR有多高,这显然是seo优化外链战略中的一个误区.

我个人认为外链应该是重质别重量,因为垃圾的外链不但不可以提高你的排名,反而很可能会起到负面的作用,PR是Google公司开发出来的衡量一个网站质量的工具,它不代表可以否认一个网站的质量与排名,它是一个参考而已.

那么什么是高质量的外链呢,我觉得一些与网站主题相关的网站或者博客上文章里出现的链接,或者别人在你文章时候带的链接可以算是高质量的单项外链.

高质量的友情链接对于网站的排名是起到不可以忽略的作用,高质量的友情链接应该有以下特征:

1、网站中友情链接个数不超过20.

2、网站中的友情链接都是与网站主题相关.

3、网站中的友情链接最好是有较好的排名,但至少不可以被搜索引擎惩罚过.

4、网站经常被搜索引擎关注,就是经常更新.

其实这样一算,友情链接并非一件容易的事情,所以我们大家再考虑友情链接的时候,一定要多看看这些,而并非是对方PR高低.

如果你的PR高了,那肯定是一件值得高兴的事情,但是如果你的网站PR不高也不要丧气,多多关注网站的内容质量,比关注PR要好的多的多,因为PR可能只是你再优化过程中的一个缩影.

我们只要认真的做好我们应该做的事情,结果我们只能预期,无法预料!

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篇10:不以成败论英雄作文

中国人向来都认为不论做什么事,最重要的是结果,向来都只知道“成者王侯败者寇”。可这种观点对吗?答案当然是否定的。

人们常说项羽空有一身“力拔山兮气盖世”的蛮力,最后还不是败给了一个靠坑蒙拐骗的刘邦,有什么了不起的呀?可你们想想:项羽一生走得是多么辉煌,跟叔父项梁一起复楚国,推暴政;破釜沉舟,大军直取咸阳,灭了二世而亡的大秦帝国;义薄云天,本来他只要灭了当时不成气候的刘邦,便可令万世称臣,三呼万岁;但念其与刘邦之兄弟情义,不忍下手,与其相和,情深义重;四面楚歌,十面埋伏,不忍虞姬落入刘邦之手,掩泪杀妻;面对子弟兵消亡殆尽,又无颜愧对江东父老,挥剑自刎,更是气节长存。项羽“生当为人杰,死亦为鬼雄”,他一生光明磊落,坦坦荡荡。他虽未成功,但却为自己的人生抹上了一道绚丽的风景线。他实在不愧于“英雄”二字。

重在参与,过程精彩就好,不求结果如何,但求问心无愧。成,要成得光明磊落;败,也要败得坦坦荡荡。

“是非成败转头空”,“不以成败论英雄”。

篇11:不以成败论英雄作文

7月30日凌晨,伦敦奥运会男子举重56kg级别决赛结束,爆出超级大冷门,对这枚金牌志在必得的中国选手吴景彪遗憾的获得了银牌,丢掉了中国队计划内的这枚被视为囊中之物的金牌。

比赛结束的那一刻,吴景彪连吼几声发泄胸中的郁闷。赛后,当记者采访他的时候,吴景彪再也控制不住自己的情绪,心情一下子爆发了,失声痛哭起来,对着镜头向全国人民鞠躬道歉,连说“我有愧于祖国,我有愧于中国举重队,有愧于所有关心我的人。对不起大家!”这段话让人听了心里很不是滋味。他的泪水让我明白了什么是真正的“男儿有泪不轻弹,只是未到伤心处”这句话的含义。那眼泪包含了多少的辛酸,4年来日日夜夜的苦练就等这一刻,可在距离冠军这么近的时刻,巨大的压力却让他错过了这个近在咫尺的机会。看着吴景彪跪地痛哭,弯腰鞠躬的画面,我的眼眶也湿润了。吴景彪一定也非常想赢,可是他背负了太重的精神负担,承受了巨大的压力,使得他与金牌擦肩而过。我想他的这场比赛,不仅仅是和运动对手的较量,而且还要和自己巨大的心理压力作斗争,各种压力可想而知。试想他在这种巨大的精神压力下参加比赛,怎么能正常发挥呢?吴景彪虽然失败了,但一次失败却不能否定一个艰苦训练、奋勇拼搏的运动员。面对失败,我们应该给予他宽容、理解、鼓励和支持。

看了这场比赛,我觉得我们不应该以成败论英雄,胜者为王,但败者也不应该为寇。英雄不一定是冠军,只要尽到自己最大的努力,谁都是英雄。胜亦英雄,败亦英雄。因此,我想大声的对吴景彪说:别哭,银牌一样优秀!并不是冠军才是我们心中的英雄,虽然你失败了,可你仍然是我们心目中的英雄!

篇12:不以成败论英雄随笔

尼采在《偶像的黄昏》中有句话:任何不能杀死你的,都会使你更强大。这句话的背后隐藏着强大的信念和难言的坎坷!

匆忙准备的十天,似乎在时间的洪流中不值一提。然而,它们所沉淀下来的,它们所带给我们的,终将能在稍纵即逝的时光里留有一席之地。

一辩稿初成

这次辩论赛给我们的时间实在紧迫,连辅导老师都少于原来的数目。头几天的晚自习,每天只去一位辅导老师,自然会出现老师之间观点不一致的现象。

在开始写一辩稿子的时候,我们曾经听了一位老师一晚上的讲解,回家整理出来大体思路后,第二天晚上几乎被另一位指导老师全盘否决。这对于我们这些刚刚接触辩论的人来说,着实是一件伤脑筋的事情。大概持续了三四天,我们不停地建立观点,然后被不同的老师推翻。迟迟不见成效让我们正方实在郁闷,最后我们做了一个很大胆的决定:综合百家之长,按照我们自己的思路走。

花了大概一整天运动会的时间,我们终于建立了一个比较完善的观点体系。在这过程中,我们反复推敲,反复琢磨,站在各种角度看问题。

当你陷在别人的观点里不知如何是好时,不妨跳出来,按照自己的思路,也许会有更深刻的认知。

二、三辩难定

一场辩论里,最需要镇得住全场的就是二、三辩。二、三辩需要分析出对方的缺点,并且想办法掩盖己方的不足。刚开始讨论二、三辩的时候,大家毫无头绪,思路杂乱,没有能理得清的问题体系,显得有些手足无措。常常几个小时不停地去跟自己辩论,不停地发现自己问题的漏洞。

显然,仅凭我们这几个新兵是远远不够的,很多朋友伸出了援助之手。

当我在准备正方二辩质询问题时,一直有好友愿意帮我分析,给我他们的想法。特别是我一位很要好的朋友,几乎我准备二辩的整个过程都有她的参与,她能够站在我的对立面同我探讨,给我很多新的`灵感和启发。还有朋友愿意整理出他们对这一辩题的看法,不在乎占用自己的时间。所以,很感谢在这期间帮助过我、帮助过我们的场外智囊团,没有你们的启发,仅凭我们几个人的力量,简直是杯水车薪。

当我们陷入某一个泥潭而似乎无法自拔时,不妨抱着感激和虚心的心态,求助那些愿意给予帮助的我们所信任的人。

试辩方显成效

大概将近一周的时间,初赛的辩题经过我们的不懈努力变得完善和缜密。看过大量辩论赛的视频,我们几个辩手也渐渐熟悉了辩论的过程,但是,等待我们的是荷枪实弹的比赛,远非这么简单。于是,压力重重之下,试辩如期而至。

作为正方,我们四个人在准备期间,几乎每个人都参与了质询和自由辩论环节的讨论,每个人都以一辩稿为基础,充分扩充了自己的思路,有了比较全面的分析,所以在试辩前都是胸有成竹的。我和队友们不辞辛苦地探讨准备本在自己职责范围外的东西,嗓子哑着也要谈论问题,互相包容对方的小脾气,这些都源自大家心中那股子坚持的信念。

两次试辩之后,我们正方的表现整体看来有了很大的提升。那些原来曾经折磨过我们的事情,最终折服于我们的奋斗之下。

篇13:不以成败论英雄随笔

在去往赛场的路上,我是丝毫不害怕的。哪怕和其他学校相比,我们的仓促显而易见,我也始终有着满满的信心。

临上场的前一晚,在宾馆,为了最后确认手卡和资料的准备,我将近凌晨才睡觉。我们自然不是想要靠这十天的准备冲进决赛,我们只是为了自己的责任、为了学校的荣誉,带着自己最大的信念与热忱参加这次不论输赢的辩论赛。

“任何不能杀死你的,都会使你更强大。”现在,我对这句话有了更深的体会。过去的日子里,那些难言的坎坷、崩溃与绝望,在最后的比赛时,都成了我们向上前进的阶梯,都成了使我们强大的动力。

我们带好比赛的手卡和资料,昂首挺胸,带着曲师大附中的微笑,在这次比赛里,给自己一个交代,给过去的付出一个交代。不以成败论英雄,因为没有什么比战胜困难的过程能带给我们更多的体会。我无须多言,你们自然都懂。

篇14:不以成败论英雄作文

再见,翔飞人。每个人都有像恒星般的闪亮,也有流星坠落后的失意。但成功或者失败,都让我们永远记住一个人,刘翔——题记在雅典奥运会中,刘翔以饱满的状态参加比赛,用12秒91这个优秀的成绩获得了男子110米栏的世界冠军。打破了奥运会记录,平了1993年创造的世界记录。这对于一个亚洲人,或者对于一个黄皮肤的中国人来说,是一个不小的奇迹了。21岁的刘翔成为了中国田径第一人。4岁的我,那时以刘翔为我的偶像。这是中国人的骄傲,亚洲人的骄傲。那时的刘翔似一颗璀璨的星辰,镶嵌在天空最耀眼的位置,在那儿闪闪发光。

北京奥运会中,刘翔在自己家门口比赛。作为东道主的他,在110米栏比赛的前一刻,刘翔的脚伤突然复发,他因伤退赛,默默地走出了赛场。八岁的我有一些失望。但是,人生不如意事十之八九,辉煌固然精彩,但辉煌过后的黯淡,才能磨练一个人真正的意志。如果说,人的一生都是胜利,没有挫折和悲伤那才是你一生的遗憾。那时我坚信,刘翔一定会给我们惊喜。我在前几天陆陆续续得在媒体报道中知道了刘翔的脚伤还没好,伤病一直折磨这刘翔。因为剧烈的疼痛,刘翔没能参加伦敦钻石联赛。有人说,刘翔不可能在出现在伦敦的跑道上了。但是没有,因为他是英雄!今天也就是伦敦奥运会举行110米栏的预赛。我带着紧张打开了电视机,17点45分,刘翔带着伤痛竟然自信的出场了。比赛开始啦!刘翔没能跨过第一个栏就重重地摔在了地上。但刘翔以坚强的意志单脚跳到了终点。这么一跤,导致了他脚健的断裂。我很欣慰,因为他顶着种种压力站在伦敦的跑道上。不以成败论英雄,我们同是中国人,我们会在巴西奥运会等着你。翔飞人,你是中国田径历史上不可磨灭的一个辉煌!我觉得,作为一名运动员,场上展现的那一刻所要付出的努力和代价,身体上的痛处,意志的磨练,所以只要是站在运动场上的都是优秀的运动员。

刘翔,祖国以你为荣!因为你是黄皮肤的亚洲人!不管什么结果,刘翔,相信你!不因你曾经的世界记录,不因你是冠军,只因为你还站在跑道上,你就是英雄,再见了,刘翔。

篇15:不以成败论英雄作文

我并不是一个粉丝,可是6月5日中午的中哥对决,我依然冒上班迟到之大不韪,收看了前半场赛事。并不是就是我对中国国家队存有着哪些脱离实际的想象,由于不有着粉丝的疯狂,因此使我能在祝贺中国队出线的欢笑声中醒悟地听见薄弱的不一样响声,一目了然中国国家队是在怎样的机会下才得到涉足世界杯赛的。可是,大概或是受了新闻媒体开朗诱发,使我觉得和哥队的交锋是大家惟一有着赢面的一场比赛。因此出自于质朴的爱国主义精神感情,我这个以往老公一看足球都是会要我喊头疼的业余人员,或是满怀豪情地看过上半场赛事。

前半场中国国家队毫无建树要我心寒,但沒有想起,沒有都还没看的下一场更要我崩溃。中国国家队0:2输了赛事的信息我是在企业里听闻的,听见这些信息的朋友,没人有过激反应,全是宁静地接纳了,可是却另有一种令人心醉的心寒,深深地的。

大家常说,不以成败论英雄。可是,究竟该以哪些来论英雄呢?通过直播现场的光圈,大家可清晰地见到大家的球员在比赛场的笑容,讲解员说足球运动员们情况轻轻松松,是的,看得出来,她们心理调节得很非常好,称得上处变不惊,相形之下,挎着心坐到电视前看比赛的上亿粉丝,可就有点儿不必要了:人家原本过得挺滋养的,你们偏在那里义愤填膺地哀其不幸、怒其不争,那不是皇上不慌忙宦官,午餐吃得太撑或是哪些?!而在落败以后,电视机里节目主持人和评论员改主意了大谈大家甘拜下风,弦外之音是别太指责大家的球员,她们纯系心有余而力不足,可大家的球员们却不一定给面子。就拿孙继海应对记者采访所言,哥斯达黎加队一点也不强。坦白说,在世界杯赛可以碰到那样的足球队真是是一种好运。我认为她们的工作能力乃至总体水平都比大家差些我被这二愣子给废了,原本应该是大家2:0赢。一副个人感觉挺优良豪情万丈的气势。

但是,这类結果、这类心态,大家听到多了,想来粉丝们也看得惯了,哪场中国国家队预料之中或者出乎意外的落败以后,不是这样的反映呢?!不以成败论英雄?这句话本非常好,后世迄今仍在诵读至今思项羽,不肯过江东。但是,古语云:知耻而后勇。应对那样一支热衷山中无老虎,猴子称大王,习以为常文过饰非、不求上进的团队,还论什么英雄,把那一个英字来到也好!

篇16:不以成败论英雄作文

隋末唐初,在隋炀帝的暴政下,各位英雄纷纷起义,翟让、李密,李渊、李世民、还有尉迟恭,他们都是英雄,都是想让老百姓过上幸福生活的英雄。

――题记

翟让

翟让是曾经的瓦岗头领,最后却被李密杀害,其实翟让是一个厚道的人,在李密大败张须陀之后,威望越来越大的时候,他没有嫉妒,要给李密一个自己的直属军队,命名为“蒲山公营”。

若是换了别的人,李密威望一大,李密可是性命难保,但是翟让没有那样,他认为李密是自己一手成就的人才,反而觉得很骄傲,很为李密自豪,所以能够容许李密当头领,能够容许李密与自己平起平坐,能够容许李密超过自己,这是何等的肚量!又是何等的胸怀!

翟让只想有一块容身之地,并没有李密那样胸怀大志,便将自己一生的心血交给李密,也算是衷心祝愿李密能够成就一番帝业。

李密

说到李密,大家都知道这位瓦岗将领,他德高望重,他又有以德报怨的胸怀,但由于内心的轻敌,内心的膨胀,所以成了一颗璀璨的流星。

李密也很有成就,他领着瓦岗军赚得一份帝业的基础,他努力了,但由于过度轻敌,他的努力就消融了,就如梅毅所讲的一样,李密正应了“亢龙有悔”那个词。

有很多人都有着成王败寇的心理,事实却并不是这样,这位李先生虽然失败,但是他的智慧确实让大家认可,优秀的他引领瓦岗将士一次次击败隋军,运筹帷幄的他,就是乱世英雄中的一颗流星。

李世民

李世民是一个独具慧眼的人,他慧眼识英雄,能够对手下的提议给予理智的答复,能够在N条建议下选取最好的那一条。

李世民是仁慈的,他爱民如子,不枉杀人命,哪儿像朱元璋那样啊,一杀就是大屠杀。在贞观四年,这个爱民如子的李世民,痛心的确定了29人的死刑,这一年里,李世民就杀掉了29人!李世民始终认为人命至重,真是难得的好皇帝。

李世民是能文能武的,有股气吞天下的范儿,有一回,他自己带着几十来个人当侦察兵,身后仅有两员大将,其余全是小兵,面对着王世充的三万精兵,在如此众寡不敌的情况下,他用弓箭百发百中吓得敌兵惊慌失措,不敢靠近这位李世民!

不以成败论英雄,但是,赢者只有一个,那就是李世民了,是他带领着玄甲兵击退王世充、窦建德、还有许多反隋武装,不愧是玄甲战神,虽说翟让和李密失败了,但是不能说他们就不是英雄,他们也有着英雄的豪情,但是,由于一点的疏忽,就败给了对方。

篇17:不以成败论英雄作文

诸葛孔明淡泊明志,宁静致远,自从刘备三顾茅庐后,便许下“复汉一统”的宏愿。“三气周瑜”、“智取汉中”“七擒孟获”,最终成名八阵图中。诸葛亮虽流芳百世,但“复汉一统”的宏愿未实现。有曰:“三顾频频天下计,两朝开济老臣心。出世未捷身先死,常使英雄泪满襟。”唉,虽可悲,但孔明乃英雄也!

项羽不屑于死读书、学剑法,热衷于学兵法,并指着秦王说:“吾将取而代之。”谁赶比之?有志者,事竞成,百二秦关中属楚。从一界草民一跃成为西楚霸王,有“力拔山兮气盖世”的勇气,虽然自刎于乌江边,但仍然有曰:“胜败兵家事不期,包羞忍耻是男儿。江东子弟多才俊,卷土重来未可知。”哎,虽可泣,但项羽是英雄也!

韩信不屈胯下之辱,受食于漂母。天生我才必有用!他得到萧何的赏识。但萧何的推荐,没有使韩信引起刘邦的注意。而后“萧何月下追韩信”使刘邦开始重用他。韩信便造就了一个“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”的大将风采。虽然功成名就后被刘邦杀掉,但这位英雄帮一个草莽之辈创下大汉天下!

天空不留痕迹,但鸟儿已经飞过。

古今之成事者,不惟有超世之才,亦有坚韧不拔之志,此外,他还要有百折不挠的精神、能屈能伸的气度、愈挫愈勇的素质和高瞻远瞩的目光。失败的英雄虽未能实现自己孜孜以求的理想,但他未雨绸缪,并且最终血肉丰满。英雄是民族的火把,他失败了也有资格永垂不朽,也是一个时代的斗士,他熄灭了仍有能量光耀千古。英雄不徒有虚名,他生死由己,成败由己,把握着自己高贵命运。

不以成败论英雄。

篇18:不以成败论英雄作文

我想,成功在每个人心中有着不同的概念。一个学生的成功在于将来考上一所好大学,找到好工作,有很大成就。一个老板的成功在于在工作中能事事一帆风顺,不出半点差错。一个打工仔的成功在于能找到好工作,挣很多钱,受到人们的赞赏。我的成功在于能够取得好成绩,受到老师和家长的表扬,交许多朋友。

但今天,我要和大家说的是,不能以一个人的成败去判定他是不是英雄。

观点1:成功不等于实现理想;而英雄却不一定都成功。这个关键在于其努力的过程、表现的精神。成功是靠努力换来的,如果不劳而获,那么即使成功了。可在事实上却是失败了。因为它没有享受到成功过程的乐趣,也不懂得成功的真正价值。

相反,如果是通过努力换来的,即使失败了,也没什么大不了。因为至少你享受到了这个努力的过程,你懂得了你所经历的失败的价值。在中国漫长的历史中有许多失败的英雄,如屈原、荆轲、项羽、岳飞、李志成……他们虽然失败了,但是,他们始终是人们心目中的英雄。

观点2:成功是相对而言的关键在于你成功地做了什么,即你的目标是什么。有些人成功了却遭到了人们的唾骂。比如秦桧,他原来是一个书生,他是靠出卖国家才当上宰相的。虽然成功了但至今他还跪在岳飞墓前。遭到人们的唾骂。

总之,一个人的成功与失败不能以结果来判定。而在于它确定的目标及实现的过程。正确的目标,即使失败了,也能受到人们的认同。错误的目标,即使成功了,你也是一名失败者。

不能以成败来评判英雄。

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