职场交际：搞定难搞的人
“我们的纪念日”通过精心收集，向本站投稿了3篇职场交际：搞定难搞的人，以下是小编收集整理后的职场交际：搞定难搞的人，仅供参考，希望对大家有所帮助。
篇1：职场交际：搞定难搞的人
工作不像吃饭，吃个七八分饱就够了，
职场交际：搞定难搞的人
。有时你费尽十分力气，也未必有五分收获。很多情况下，你有能力搞定一件事，却难以搞定一个人。而这个人，偏偏会坏你的事。随着大批外企抢滩中国，我们从欧美朋友身上学到了“对事不对人”的工作守则。但“不对人”绝不意味着不在乎人。“人”永远是一切商业中的决定性因素，要成事，必先夺人。
无论是做生意寻找商业伙伴，还是团队中与人合作，都离不开人际沟通能力。很多事不能按计划顺利进行，既不是制度的障碍，也不是资金的困难，而是遇到了人的刁难与不合作。如何搞定难搞的人？如何说服他人帮助自己实现目标？很多人都是在实际工作中碰壁之后，才开始思考这个问题。
如果你喜欢听“诀窍”，那不妨以我的一位哥们为例，讲讲他搞定难搞的人的本事吧。作为一名“创业达人”，该哥们大学毕业后拉了几个弟兄自己开公司，经历了创业初期的艰辛和公司转型期的艰难探索，硬是从一家互联网服务公司成功转型为国际教育培训公司，哼哧哼哧进入了事业上升期。他是八零后，看上去一脸清爽的孩子气，说话和喝酒一样不爱拐弯抹角。我打趣他道：您老人家经历了生意场上的打拼，积累的是经验，不变的是容颜。他回击道，创业四年，最大的改变就是变帅了。
这时他的第一个优点暴露出来：自信。
要搞定难搞的人，你首先一定要有自信，不能怯场，更不能打退堂鼓，
两军对阵，如果在气势和信念上先输一筹，后面就很容易一溃千里。如何树立自信？“记住，你跟他合作，为了让大家都得到好处，而不是白白求他帮忙。他是你潜在的合作伙伴，而不是你的敌人。”创业达人如是说。
其次，沟通前要做足功课，沟通时要注意分寸。世事在变，但中国人延续千年的传统不会轻易失传――知己知彼，百战不殆；适可而止，无贪心也。如果你的“潜在合作伙伴”是个难搞的人，那你就要留神了。在正式接触之前，应先从侧面了解对方的性格、行事作风和习惯的沟通方式，做好摸底工作再采取行动，才能收到好的效果。比如说，你的合作伙伴喜欢吃口味清淡的广东菜，你就不要贸然约他去吃四川火锅；如果你的合作伙伴性格直爽脾气暴，你就不要在初次见面时与他东拉西扯套近乎，而是单刀直入直奔主题。
沟通过程中，不能光顾着把自己的想法和盘托出，而要留意对方的反应和话中隐含的玄机，抓住可以切入的点深入沟通，才能达到最佳沟通效果。此外，要适可而止，最好别一个回合就把老底都抖完了，否则会谈结果很可能像大多数无疾而终的“相亲会”，现场谈得热烈，回家就没了下文。
第三点，也是最重要的一点，就是不要吊死在一棵树上。创业达人在这方面可谓经验丰富。“刚开始做培训业务时，我要求手下想尽办法联系师资和合作机构。比如我给他们定一个目标：搞定二十个人。如果他们只给二十个人打电话，最后可能只能成一两个。这肯定不行。如果他们给二百个人打电话的话，搞定其中二十个人就容易多了。”其实，这一招很简单，广撒网，多捕鱼嘛。
创业达人侃侃而谈：“还有一招就是，及时掉头转攻他人。有的人确实很难搞，根本就没有任何合作意愿，也找不到合适的切入点，那你还死缠着他干嘛？一个公司里可以做决定权的人不止一个，部门主管搞不定，你可以去搞定他上司嘛！A副总搞不定，你可以去搞定B副总嘛！办成一件事的方法有很多种，一条路走不通，就及时撤回主力走另一条路，只要达到终点就算成功，对吧！”
篇2：搞定职场交际只要20招
1.长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。
2.气质是关键。如果时尚学不好，宁愿淳朴。
3.与人握手时，可多握一会儿。真诚是宝。
4.尊敬不喜欢你的人。
5.对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。
6.自我批评总能让人相信，自我表扬则不然。
7.与人打“的”时，请抢先坐在司机旁。
8.坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里。
9.有人在你面前说某人坏话时，你只微笑。
10.不要把别人的好，视为理所当然。要知道感恩。
11.同事生病时，去探望他。很自然地坐在他病床上，回家再认真洗手。
12.不要把过去的事全让人知道。
13.尊重传达室里的师傅及搞卫生的阿姨。
14.话多必失，人多的场合少说话。
15.把未出口的“不”改成：“这需要时间”、“我尽力”、“我不确定”、“当我决定后，会给你打电话”……
16.为每一位上台唱歌的人鼓掌。
17.有时要明知故问：你的钻戒很贵吧！有时，即使想问也不能问，比如：你多大了？
18.说话的时候记得常用“我们”开头。
19.不要期望所有人都喜欢你，那是不可能的，让大多数人喜欢就是成功的表现。
20.你在表演或者是讲演的时候，如果只有一个人在听也要用心地继续下去，因为这是你成功的道路―――你不要看的人成功，而是要你成功。
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篇3：职场人三招搞定跳槽 先评估风险后再跳
日前推出观测“职场2012，你在神往什么？”。功效表现，有84%的人开始从头拟定职业成长偏向，扩充人脉、筹备用跳槽来改进糊口、神往将来。
本次观测中，近九成职场人以为在一家企业事变很难会有涨薪、提拔机遇，因此只有2%的人仍在恪守。英才网联职场专家苑航暗示，在职场中，一小我私人的晋升，企业必要综合评定许多身分，包罗员工的不变性、忠诚度、事变立场、人际来往以及专业手艺程度的进步档方面，以是不要盲目跳槽，必然要审阅自身的手段，不要呈现职业断层，不然会影响将来的成长，步入越发伤害的“瓶颈期”。
本月开始，2012年第一个雇用旺季也拉开了帷幕。中华英才网宣布针对职场人士的2012年一季度择业倾向调研功效表现，面临本年的就业压力，23%的观测参加者但愿应聘到更大的企业事变；27%的观测参加者则更青睐红利状况好的企业；33%则暗示乐意到成长更快、机遇更多的行业或都市求职，只有17%的职场人士选择按兵不动。
这正声名，面临本年就业形势依然求助的排场，职场人士广泛但愿抓住春节事后企业齐集雇用的机缘，早些避开“求职难”的大潮，以应对就业市场隐藏的风险和压力。
对付此次调研功效，中华英才网说明以为，与往年对比，2012年职场人士“大树底下好纳凉”的求职心态愈加急切。在选择将来雇主时，在市场上占有必然上风的龙头企业是他们的首选，同时也会思量企业地址地区或行业的整体成长程度。这一功效反应了求职者对付宏观就业形势严厉的敏感性。
跳槽三字诀
稳 先评估风险后再跳
媒体人小刘已经风俗了“一年一跳”的职场生活，从报社到杂志，再从杂志到报社，结业近7年的小刘一向在传统媒体中跳来跳去。现在，新媒体成长迅猛，小刘又动了去网站成长的动机。
说明：回首一下本身的跳槽经验，你会发明告退的来由大同小异。由此可见，许多题目不能通过跳槽来办理，而是要探求“病根”，并有的放矢：假如是手段不敷，要想方想法进步本身在事变上的综合胜任力；假现在朝的平台趋势不得当，真到了非跳不行的境地，那么必然要明晰职业定位，找到吻合的新平台，并评估跳槽的风险，探求机缘。
提议：做好筹备，打算周全，跳槽灵活烂漫。假如没有做好充实的筹备事变，跳槽经常“跳糟”。
准 谋事变也是找自我
我喜好干什么？我醒目什么？我得当干什么？事变3年的小史一向搞不清晰这些题目。小史做过中学先生、倾销过保险、当过唱片公司企宣，最近又萌发了考公事员的设法。
说明：在举办职业筹划咨询的人群中，这个题目的呈现频率高达90%。许多人对本身的职业乐趣、职业手段、职业代价观“一问三不知”。完全找不到偏向。不少人因此不断地换事变，或已经在家长时刻待业。
缺乏自我认知，是造成这个题目的“首恶”。提议采纳自我提问的方法，思索谜底的同时也是一种反省：我泛泛喜好做什么？是否想在这个规模有所作为？为此我是否实行过探求也许的机遇？对付这个也许的偏向，纵然遇到坚苦和阻碍，我是否会降服坚苦僵持走下去？假如这些题目你能找到确切的谜底，那么你的职业定位已经初具雏形。假如你在重复思索后仍无法得出谜底，那么，最好的步伐，是当即求教职业筹划师。
提议：谋事变也是“找本身”的进程，当你对本身的职业乐趣、手段拿手和职业代价观有清楚相识后，要找什么事变，谜底已在心中。
狠 坚决走出职业“围城”
曾经在美国和香港知名企业事变过的闻老师是学法令身世的，回到北京后一向在一家投资公司认真处理赏罚法令事宜，年薪上百万元。但闻老师一向但愿本身还能做回一名优越的状师，带着团队到处搏杀。面临一家状师事宜所抛出的橄榄枝，闻老师又陷入了踌躇――今朝的事变是年薪制，收入不变。而做状师则必要担负律所的策划使命，收入可高可低，压力远宏大于此刻。
说明：朝阳职业筹划咨询中心的数据表现，寻求职业咨询的小我私人客户中，有3成阁下的职场人拿着高薪，心中却有许多忐忑，固然没成绩感、代价感，可是没了这份事变，本身和家庭都没较强的抗风险手段，以是只能被一腔的憋屈压得喘不外气。
有许多人在一个空隙、薪水又不错的情形中，但本身没成绩感，又没作为，有的人乃至还憎恶面前的事变。着实在这样的情形中，不只很难有成绩，并且很也许由于悲观的状态让本身在竞争的急流中不进则退。
提议：与其磨磨蹭蹭挥霍时刻，如温水煮田鸡一样平常守候“衰亡”，不如及早做打算，用动作来挽救你的职业生活。要走出“围城”，你得对本身狠下心来，逼本身开始动作。
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