浅析生产服务业在PCB企业中的重要性论文
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篇1:浅析生产服务业在PCB企业中的重要性论文
浅析生产服务业在PCB企业中的重要性论文
论文关键词:生产性服务业价格竞争服务竞争价格增值价值链生产服务业PCB企业生产性
论文摘要:强调了在PCB企业中生产性服务业建设的重要性.
PCB企业生产性服务业是属于工业生产性服务业的范畴,它是为工业制造商(者)服务(industriproducerservice),或者说是为生产、商务活动服务而不是为个体消费者服务,也就是说是一种“中间投入服务”,专门用于商品和服务的进一步生产。PCB企业生产性服务业是PCB工业发展、进步和社会化分工的必然趋势与走向,是从PCB(或其它)企业内部的生产服务部门分离或独立而发展起来的一个新兴产业,它会像今天的“生活消费性服务业”一样蓬勃发展起来。它也会像生活消费性服务业一样,PCB企业生产性服务业也将覆盖着研究开发、工程设计和产品市场、运输、库存、物流、维修与处理,甚至还覆盖短评与介绍金融、保险、法律、会计、管理咨询、人事、行政保安、物业管理等等。总之,是一个正在迅速发展的和不可忽视的“服务产业”。
这种工业生产性服务业对PCB工业生产能带来什么变化呢?
1PCB企业生产性服务业可使PCB--~-业处于良性发展中的一个必要条件
近几十年来,经济全球化和贸易国际化的迅速发展,加上现代通讯、现代交通运输技术对时间与空间的突破与进步,使得现代PCB工业生产和相关贸易等能够在全世界范围内进行与展开,从而使得相关的中间服务产业,即PCB企业生产性服务产业得到了迅速的发展,并且已经成为PCB工业可持续的良性发展的一个必要条件。因此,加强PCB生产企业内的“生产性服务产业”的各种各样“服务”进行产品生产是提高PCB企业发展和竞争力的基础。因此,加强和发展PCB企业生产性服务业可以推动PCB工业生产不断发展与进步。
2使PCB产品的价格竞争走向服务竞争
目前,世界经济的发展已经从产品为基础的经济向以服务为基础的经济方向转变与发展。PCB企业之间的竞争战略将由价格竞争走向生产性服务业的竞争上来。由于,科学技术和知识在工业生产过程中的;迅速推广和应用,并占有越来越多的比率,创造着越来越大的产品价值,而科学技术和知识大多是通过科研、技术和管理咨询等生产性服务业的投入来完成的,科学知识和技术密集型的生产性服务将起着把技术进步转化为企业生产力和国际竞争力的作用。所以,生产性服务业是推动科学技术进步,提高产品的技术和知识(附加值)含量的必由之路。
3它是PCB产品价值增值的'主要来源
在现代的社会化大生产中,企业的利润的主要来源已经不是在产品加工制造上,而是在产品的研究开发、设计、市场、服务等的生产性服务链上。大家知道,在PCB产品(特别是新产品方面)生产的上、中、下游阶段都需要投入专门的服务(或服务需求)。
如:产品生产的上游阶段要有可行性研究与评估、产品定位、设计、市场组织、物流研究与制定等;在产品生产过程(中游)中要有产品的质量控制、设备的保养与维修等的服务,还有与生产并行的会计、人事管理、安全等的服务;在产品生产的下游阶段,需要有广告、运输、销售等。这些生产性服务在产品增加值中占有越来越大的的作用与份额,也就是说产品生产的三个阶段的“服务”在产品价值链中占有最大比率。因此,一个企业的产品在市场竞争中的地位取决于产品生产的三个阶段(上、中、下游)的服务优势。
4它是PCB企业竞争优势的核心内容
在一个企业的价值链上可以分为:(1)企业的基本运作(活动)部分,即产品的制造、储运、销售、和售后服务等;(2)企业的辅助运作(活动)部分,如企业的组织建设、人事管理、产品研发、采购等。但是,企业内的这些辅助运作和活动的好坏将决定着企业的基本运作和活动的优劣,或者说只有企业的辅助运作和活动得好,才能使企业内的基本运作和活动得以顺畅进行,也就是说企业内的这些辅助运作和活动才是企业的灵魂,是最重要的部分。所以,企业内的产品研究开发、工程设计、销售和管理等等的生产性服务运作和活动是一个企业市场竞争力的核心内容。
目前PCB的生产性服务业已经是跨国界、跨地区的商品贸易活动与运作,在信息收集、贸易谈判、货物交割、帐款支付、售后投诉与服务等越来越复杂与困难,交易成本(价值)和风险也越来越大。因此,PCB工业生产性服务业迅速走向高投入、技术密集型和电子信息化的方向发展。
篇2:团队精神在企业人力资源管理中重要性论文
中图分类号:f270 文献标识:a 文章编号:1009-420211-000-01
摘 要 团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的`高效率运转。
篇3:团队精神在企业人力资源管理中重要性论文
狼群精神、蚂蚁精神、众人划桨开大船等等,都是我们耳熟能详的团队精神的典型事例。在市场经济和建立科学发展观的大背景下,弘扬团结协作精神,打造出一流团队对于建设好一个单位或企业都具有极其重要的意义。“团队”它不同于一般的群体。群体是一群人组合在一起,但并不是任何一群组合在一起的人都可以称之为团队,因为这样的群体并不具备高度的战斗能力,而一个有高度竞争力、战斗力的团队,必须有“团队精神”。下面就团队精神的重要性和如何打造优秀团队谈点自已的认识。
一、团队精神的定义
所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观,而且需要信赖,需要适度的引导和协调,需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度,为了一个统一的目标,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉
篇4:柔性管理在企业经济管理中的重要性论文
柔性管理在企业经济管理中的重要性论文
摘要:随着社会经济的发展,我国的企业管理模式也得到了创新。一系列具有时代特征的管理模式涌现出来,比如知识管理、团队管理等等。其中,柔性管理作为一种有效的管理方式,不仅可以提高企业的经济效益,而且对组织管理、人才培养以及生产运营等方面产生了相当大的影响。事实上,柔性管理方式的推行被看作是一场管理革命,在企业经济管理中发挥着巨大的促进作用。本文通过介绍柔性管理的概念,分析柔性管理在企业经济管理中发挥的有效作用,研究如何在企业经济管理中运用柔性管理,希望为以后在企业经济管理中应用柔性管理提供参考。
关键词:柔性管理;企业经济管理;应用研究
在这个风云变幻的时代,企业之间的竞争越来越激烈,其成败在一定程度上就取决于管理模式是否符合企业长期发展的需要。柔性管理在此基础上受到了广泛关注,其出现是相对于刚性管理而言的。所谓刚性管理,是以制度作为管理的中心,通过严格实行制度来实现对员工的管理和约束。而柔性管理是以人为管理中心,强调关注人的意志。在企业经济管理的过程中,柔性管理作为一种有效的管理方式,可以使企业在一种和谐、融洽的环境中得到发展,通过对组织管理、人才培养以及生产运营等方面产生积极影响,来提高企业的经济效益。
一、柔性管理的概述
1、柔性管理的概念
柔性管理强调以人为本,与传统的刚性管理有所不同。传统的刚性管理是以制度为中心,强调员工要严格遵守和服从企业的各项管理制度。而柔性管理作为一种企业经济管理的新形式,是通过企业文化、企业价值以及精神力量对员工进行感染和教育的人格化管理模式。它以人的心理和行为的发展规律为基点,对员工进行非强制化的管理,通过对员工心理和意志的说服,实现行动上的自觉。事实上,柔性管理的本质就是针对企业的稳定和变化进行经济管理,其任务是实现思维方式的转变,也就是从线性思维转变为非线性思维的过程。通过柔性管理,将事物发展的规律从复杂多变的表象中揭示出来,继而预见市场的变化特点,在以后的管理工作中充分发挥主观能动性,实现企业的长期、稳定发展。
2、柔性管理的特点
2.1管理决策柔软化
传统刚性管理的决策层是由领导层和指挥层组成的,而柔性管理转变为由专家层和协调层组成。在形成方式上,刚性管理强调自上而下的强制性推行,而柔性管理强调以听取员工的心声为基础,广泛进行讨论,征询大家的意见后才实施。这就是柔性管理的基本特点。
2.2组织结构扁平化
传统的刚性管理是以直线式的管理结构对员工进行指挥和管理,而柔性管理则是采取扁平化组织结构,下放决策权力,使得每位员工都可以充分发挥自己权利,最大限度的激发员工的积极性和主动性,为员工提供一个显现自我的机会。
2.3组织激励科学化
根据马斯洛的需要层次理论,人的需要可以被分为七个等级:生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重的需要、认知理解的需要、审美需要和自我实现的需要。其中尊重的需要和自我实现需要属于激励因素。通过柔性管理,科学化的组织激励,可以充分地满足员工的尊重需要和自我实现需要,为员工创造一个相对公平、轻松的工作环境,实现管理的最优化。
二、柔性管理在企业经济管理中发挥的优势
1、充分调动企业员工的'积极性和主动性
随着社会的进步和时代的发展,许多新兴产业随之诞生。对于企业来说,增强自身竞争力的唯一方法就是不断实现创新。而创新的实现必须依靠员工的劳动和智慧。采用柔性管理的模式,可以最大程度的调动员工的积极性和主动性,增强他们的责任感和义务感,从而使企业在激烈的竞争中站稳脚跟。
2、发挥出有别于物质激励的非物质激励
奖励机制的实行是满足企业员工需要的有效方法,这就需要根据员工不同层次的需要采取不同的形式。传统的物质激励手段单一,已经不能很好地满足员工的需要。企业实行柔性管理,将其思想融合进激励机制的设计之中,在确保物质激励的同时,实行非物质激励,通过分析员工的具体需要,实现奖励机制的多样化,进一步激发他们的工作热情,使其甘于为企业奉献。
3、提高企业的生产效率
随着买方市场形成的物质产品越来越丰富,消费者的选择也越来越多样化。对于企业来说,如何迅速的适应市场的变化,生产出满足消费者需要的产品成为在激烈竞争中生存下来的关键。也就是说,企业必须实现生产的柔软化,在进行生产时必须以订单为依据。采用这种生产模式,可以更好地适应市场需要,也可以避免出现库存积压的情况出现。如此一来,企业便可以提高劳动生产率,从而获取更大的利润。
4、强化企业管理的反应能力
生产的柔软化必然会影响到企业的管理层面。如今,企业的竞争力与人才的竞争力息息相关,企业在经济管理中实行柔性管理,在很大程度上是对人才实行柔性管理,通过形成扁平化、网络化的组织结构,避免出现管理重叠的问题,各部门之间消除障碍,实现横向交流,从而强化企业整体的反应能力,提高自身的竞争力。
三、在企业经济管理中实现柔性管理的有效方法
1、建立柔软化的组织结构
通过减少无关的职能机构、裁员等方法来减少企业操作层与决策之间的中间管理层级,紧急情况下可以采取越级上报的方式。同时,企业管理层也需要定时或不定时的下到基层部门进行情况了解,只有反馈信息真实、有效,才能使决策的制定更准确、有效。组织结构的柔软化有利于信息的获取和处理,减少管理成本,实现企业管理的高效化、灵活化。
2、形成多样化的产品结构
多样化的产品结构体现了柔性管理模式的深刻内涵,在提高企业整体反应能力上发挥着重要的作用。采取柔性管理模式,形成多样化的产品结构,具体可采取以下措施:第一,加大资金投入,实行自主研发;第二,吸收高科技创新性人才。总之,在柔性管理的背景下,针对不同需求的消费者,对市场进行细分,开发新产品,确保企业在市场竞争中处于主动地位。
3、实现柔性管理和刚性管理的良好互动
我们要以发展的眼光看问题,柔性管理和刚型管理这两种模式并不是相互独立的,二者必须相辅相成,才能发挥出最大的作用。一方面,刚性管理是企业经济管理的基础,没有刚性管理,就不可能保证企业运行的秩序化,也就不可能实现企业的可持续化发展。另一方面,柔性管理是企业经济管理的重要组成部分,没有柔性管理,企业的经济管理就会变得死板、效率低下。因此,必须将柔性管理和刚性管理有机的结合在一起,才能最大限度的实现企业经济管理的效率。
4、完善柔性管理的激励机制
一个成功的企业必须建立完善的柔性管理体制,包括薪酬激励、学习激励、工作激励以及精神激励等许多方面。在管理中运用柔性管理的模式,以满足员工的需求为中心,完善激励机制,为员工创造轻松的工作环境,加强管理层和基层的交流沟通,避免出现不和谐的因素,使整个企业发展成一个温馨的大集体,促进员工工作的积极性和主动性,为企业创造更多的效益。总而言之,在企业经济管理中实行柔性管理,可以从建立柔软化的组织结构、形成多样化的产品结构、实现柔性管理和刚性管理的良好互动、完善柔性管理的激励机制这四个方面进行探索,发挥柔性管理高效、灵活的优点。在企业的实际运营中,验证这一科学、有效的的管理模式,从而提高企业的劳动生产率,增强企业的综合竞争力,实现企业的可持续化发展。
四、结束语
本文介绍了柔性管理的概念,分析了柔性管理在企业经济管理中发挥的有效作用,研究了如何在企业经济管理中运用柔性管理,希望为以后在企业经济管理中应用柔性管理提供参考。总之,在企业经济管理的过程中,柔性管理作为一种有效的管理方式,可以使企业在一种和谐、融洽的环境中得到发展,通过对组织管理、人才培养以及生产运营等方面产生积极影响,来提高企业的经济效益。在以后的日子里,我们必须在实践中研究柔性管理在企业管理中的应用,以人为本,以员工为本,激发员工在工作上的积极性和主动性,发挥出柔性管理在企业经济管理中的现实意义。
参考文献:
[1]殷传伟.柔性管理在企业经济管理中的有效作用[J].中国外资,.9
[2]高松武.浅析柔性管理在企业经济管理中的作用[J].现代经济信息,.17
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[4]陈玲.我国实施柔性财务管理的障碍及对策研究[J].中国酿造,(08).
篇5:电气技术在企业节能降耗中的重要性论文
摘要:随着我国工业的不断发展,在工业企业生产过程中所使用的设备功率越来越大,电能的消耗也越来越多,使我国一直处于电能紧缺的状态。并且,由于人们日常生活所使用的电器设备有很多都不是节能设备,在一定程度上加剧了电能紧缺的现状。所以,我国在发展过程中提出了节能降耗的发展战略,并落实在企业生产当中,以便能够降低企业能耗,节约资源。下面作者就针对电气技术在企业节能降耗中的应用进行探讨,以便能够找出有效的节能降耗措施,进一步提高企业效益。
关键词:电气技术;节能降耗;应用
从第一次工业革命到二十世纪末,世界的发展形势为粗放式发展,在这一发展过程中消耗了大量的自然能源与资源。随着能源的不断减少人们逐渐认识到了节能降耗的重要性,并不断采取节能降耗措施以降低发展过程中所带来的负面影响。在所有能源当中,电能是当今社会消耗的重要能源之一,文章就对电能的节能降耗进行分析,希望能够在保障企业正常生产的情况下降低电能的消耗,从而使企业获得更多的经济效益与社会效益。下面作者就针对企业节能降耗进行详细阐述。
1企业节能降耗综述
1.1节能降耗的意义
由于人们意识到了传统经济增长方式所存在的弊端,为了能够降低以往粗放式的经济增长方式,节省大量能源,我国开始在企业中实施节能降耗战略,在一定程度上有效遏制了粗放式发展模式,然而与发达国家相比较还存在一定的差距。根据相关数据显示,我国在单位产值范围内所产生的能耗不仅比发达国家要高很多,还比一些中小国家高[1]。因此,从种种方面来看,我国在提高能源利用率方面还存在很大的提升空间,能够进一步提高企业的产能。节能降耗这一发展战略的提出,不仅有利于企业的发展,还与社会发展息息相关,希望能够引起人们的重视。
1.2节能降耗的现状
自从进入到21世纪,我国在很多方面都处于高速发展的状态,但是高速发展所带来的代价是环境的破坏与能源的大量消耗,这给我国日后的发展会造成十分不利的影响,人们急需改变这一现状。节能降耗的实施是实现我国可持续发展战略的重要手段,但是由于很多企业在节能降耗方面的意识较为缺乏,造成节能降耗成为了一句口号,没有得到彻底的落实。并且,由于企业缺少相应的科学技术、资金等,也在一定程度上导致了企业即使向做好节能降耗工作也是力不从心的'。因此,需要我国政府部门与企业共同努力,才能够更好的完成节能降耗工作。
2企业在节能降耗过程中所存在的问题
我国经济的发展形式正从粗放式发展向集约式发展转变,这种发展形式的转变是社会发展的趋势,也是提高企业技术水平与竞争力的重要举措,需要相关工作人员给予高度的重视[2]。在传统工厂进行生产经营活动时,需要企业消耗大量的资源,而随着节能降耗在企业当中的落实,明显降低了企业的生产成本,成本的降低不仅有利于企业的生存与发展,还使其在市场竞争中拥有更大的竞争力。企业在生产过程中所消耗最多的能源是电能,需要人们加强对其的控制。现阶段,企业所能够采取的控制措施有很多,但还需要企业根据其自身的特点选择最适合的控制措施,从而有效降低电能的消耗。根据目前节能降耗发展战略的具体实施情况来看,虽然取得了一些成果,但是还不是很理想,没有从根本上解决能源大量消耗的问题。所以,相关研究人员还应当对其进行深入的研究,通过不断的研究和实践,找出最有效的节能降耗措施,以此来降低企业的能耗,保障企业的利益,使其与社会和谐发展。
篇6:电气技术在企业节能降耗中的重要性论文
3.1构建节能型配电系统
在设计企业配电系统时,设计人员应当充分考虑配电系统的节能性,虽然其还没有得到广泛的应用,但通过设计人员的缜密思考,能够获得良好的效果。首先,在设计过程中应综合考虑到配电系统的用电容量、电网情况、供电距离等各种因素,计算出最适当的电压[3]。通常情况下,设计人员都会选择6kV到10kV电压,在这个范围内的电压所获得效果是最好的。其次,配电系统中的变压器应采用节能变压器。当在变压器上所损耗的电能每降低1%,每年便可节省近百亿度的电能,因此应当使用节能变压器,对于电力企业的发展也具有重要的意义。最后,由于功率因素会对电能的消耗产生严重的影响,企业应当通过提高功率因素,结合其他因素以实现节能降耗的目的。在一些规模较大、用电较多的企业当中,其通常都会使用大型电机,这便需要供电企业根据供电的具体情况采用无功补偿装置,以此来提高供电的质量。
3.2采用节能设备
在所有节能设备当中变频器得到了人们广大的认可与使用。变频器在最近几年当中发展速度很快,相关技术发展也较为成熟,应用在各个行业当中。工业企业在其日常的生产过程中,所使用的设备都是耗电量较大的设备,供电系统在长时间运行过程中,通过利用相关设施对其进行控制,这便会消耗大量的电能。而当使用变频器以后,通过改变电机的参数而达到控制效果,使其大大降低了电能的消耗,达到节能的效果[4]。照明设施是人们生活当中个的必需品,会对人们的生活产生重大影响。人们在选取照明设施时,应当选择节能型照明设施,其不仅能够降低能耗,还能够为人们节约生活成本。当供电企业给用户输送电量时,需要经过很长的距离才能够到达用户家中,在这一个过程当中,导线的电阻越大,传输时所消耗的电能也就越多,需要尽量采用电阻小的导线进行电量的传输,从而达到节能的目的。
3.3加强企业电气计量管理
企业提高在该方面的管理,不仅能够降低电力计量给企业所带来的风险,还有利于对相关电能计量设备进行控制,以便实时掌握电力设施的运行状态。同时,企业还可以对其进行检测,并对检测所得出的结果进行详细的分析,以确保计量设施的安全性。企业提高了对电气计量的管理,应当先制定相应的管理制度,然后对企业中的各个生产环节的用电情况进行详细的比较,通过所得出的计量结果能够反映出不同设备的使用情况[5]。对于一些高耗能的设备,应当制定有效的措施加以解决,以降低电能的消耗。要想能够对电气计量进行严格管理,不仅要使用规范的设备,还应当制定相应的节电考核制度,对企业各个部门的日常用电情况进行考核,以便能够提高企业工作的人员的节电意识,达到节能降耗的目的。
4结束语
总之,节能降耗是当今社会与企业发展的主旋律,应当提高人们在该方面的意识,从每个人做好节能降耗工作。目前,节能降耗是企业在发展过程中需要重点重视发展目标,也被很多企业将其是为了企业的重要发展战略,所获得的效果也较为明显,但是还远远落后于发达国家,需要人们研究更好的节能降耗措施。企业可以通过使用节能设备、加强管理等方面来最大程度降低能源的消耗,提高能源的利用率,从而使我国社会与企业获得双重效益。
参考文献:
[1]郭文保.电气技术在企业节能降耗中的应用探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊),,02(05):192-193.
[2]卢建景.大型企业电气节能先进技术应用探讨[J].科技传播,,05(10):31+41.
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[4]杨锐.节能降耗技术在石油企业的应用[J].中国高新技术企业,,10(28):103-104.
[5]李永斌.企业电气节能技术应用浅谈[J].中国科技投资,,09(26):116.
篇7:企业文化在企业建设中的重要性论文
企业文化在企业建设中的重要性论文
摘要:优秀的企业文化可以使一个企业的物质、制度、精神各要素之间结构平衡与最佳结合,成为一个企业对外竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素,因此在新形势下对企业文化的研究及推动文化建设有着重要的意义,本文简要分析了企业文化建设现状及加强企业建设的几点思考,为企业良性发展提供一些借鉴。
关键词:企业文化;建设;问题;对策
一、企业文化建设对企业发展的重要意义
企业文化是企业在发展、成熟、成功的过程中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,它是一种无形的资产和财富,是一种潜在的生产力,一个企业如果能达到经济建设和文化建设及精神文明建设的互相协调、互相补充、互相促进,将对企业的长远发展起到积极的不可估量的作用。看看中外很多成功企业的发展历史,从中都能感受到企业自身浓厚的文化沉淀。如宝洁公司,企业能指导各位员工对将来三五年甚至是二十年的职业生涯规划。该种企业文化能增强员工对企业的归属感,提高其自我实现的欲望。在企业价值观、交流方式和士气中均能体现企业文化,并且贯穿在所有员工的日常行为习惯中。企业文化直接关系到企业的生存与发展,企业文化建设成为企业管理体制中不可缺少的因素。企业文化建设要以人为本,通过企业文化建设可以调动人的主动性、能动性、积极性、创造性,进而对员工价值表示尊重,实现员工愿望及满足其要求,通过提升员工各方面的能力促进工作的开展,要通过多种形式的培训教育,充分开发人的潜能。要善于用理念引导人,用理念统一思想和行动,真正让文化成为员工的'行动指南。要注重提练团队理念,培育团队精神,保持团队良好风貌,将企业文化和员工需求与企业的长远目标结合起来,增强员工的责任感和使命感,要让员工参与到企业发展中来,使员工真正成为企业的主人。企业管理的核心也是人,企业需要加强制度管理,但是企业员工的情感、智慧和积极性以及企业对员工的凝聚力等存在于人心目中的强大因素,仅靠组织机构和规章制度是很难控制的,这就需要发挥企业文化的作用,借助于对员工的文化渗透,提高员工的竞争意识,调整不良行为,在企业内部和社会上树立起良好的企业形象,为社会创造一个良好的企业外部环境,为企业赢得顾客。企业员工认同企业经营宗旨,经营理念,企业精神,日常行为就会自动调整到企业的共同目标和任务中来,实现自我管理,企业文化使企业管理能够自动实现,企业文化便抓住了管理的根本实质,使企业在激烈的竞争中站稳脚跟,保证企业沿着健康方向发展。
二、企业文化建设的现状
1.企业进一步认识文化建设
企业发展中的一项重要内容即为企业文化,其是企业精神培养的需求,也是帮助企业树立良好企业形象的需要,同时有利于企业整体素质的提升。企业若要探索出一条经济效益好、整体素质高且快速健康发展的道路,必须在经营管理中贯穿企业文化,基于自身的现实需求,对企业文化建设给予更大的关注。
2.企业文化建设的管理在不断加强
企业成败的基础在于管理,而管理的基础在于文化,企业文化管理是企业管理的思想基础,它是以观念创新为引导,以制度创新为手段,把企业共同价值观、企业使命、企业愿景等观念贯穿到企业管理的各个层面,融入到企业制度规章体系和行为规范体系及经营管理的实践中,充分发挥人的积极性、主动性和创造性,形成以人为中心的文化管理氛围,企业管理目标才能顺利实现。
3.企业的整体素质有所提高,企业形象有所提升
企业整体素质的提升是企业文化建设的重中之重,居于核心地位。通过调查可知,企业文化建设紧密结合其生产、经营和管理活动,符合现实需求,则有利于提高企业的整体素质。企业员工的文化水平有所提高,公司经营效益明显提高,市场空间明显加大,在社会上公司创造了极大的影响力。树立良好的社会形象,既能对企业员工积极努力工作提供精神动力,还能促进企业发展,在企业生产、经营、管理等各个环节带来动力,并且进一步有效推动社会的发展和进步。
三、推进企业文化建设的几点思考
考虑到企业文化建设的现实情况和实际问题,企业必须对企业文化建设大力宣传,指导企业创造良好的文化氛围,进而逐渐从经验和科学管理的企业过渡到文化管理型的企业,促进自身素质和综合能力的提升,在市场上占据更大的优势地位,推动自身健康可持续发展。
1.发挥企业经营领导人的主导作用,提高企业员工对企业文化建设的认识
企业的经营领导人的思想认识和综合素质对企业员工的影响至关重要,公司工会要组织开展一些有意义的文化活动,使大家都能意识到不管多大规模的企业,其拥有多少资本,均存在相应的企业文化,而好的企业文化存在无限的价值,有利于企业经营生产发展,唯有所有员工达到较高的认知水平,才能促进企业文化建设质的飞跃。同时企业经营领导人还要引导员工遵纪守法,通过自己的实际行为感染其他员工,扩大企业文化的建设范围,切实有效维护员工合法权益,提高企业员工的凝聚力,构建稳定有序的员工队伍,继续承载和发扬企业文化。
2.创建“学习型”企业,提高企业整体竞争力
员工是企业的主人翁也是建设企业文化的主体,在企业因素中是最为活跃的,现代企业之间的竞争实际上是人才的竞争,是员工素质和文化优势之间的竞争。只有建设学习型企业,才能切实促进员工素质的提升,建设良好和谐的企业文化。必须指导和组织广大员工紧跟时代发展进步的潮流,勤于学习,善于思考,勇于实践,务求实效。必须帮助员工形成正确的学习态度,养成良好的学习习惯,增强学习欲望,提高学习兴趣与积极性。尽快优化员工的知识结构,不断满足时代发展的需求,培养具有较强创造性与创造能力的员工,从而提升企业整体实力。为员工创造良好的学习环境和机会,使学习成为企业文化建设的重要部分。企业必须积极开展培养,强化培训员工的业务知识,增强其团队意识,激发起创造性思维,充分调动员工文化建设的主动性与积极性,让企业和员工同步推动文化建设和企业发展,凝聚企业核心力量,提高企业核心竞争力,进而是企业文化建设达到良好的效果。
3.以多种文化活动为载体,形成有公司特色的企业文化
要结合企业发展情况和企业文化建设的现状,适时组织参与一些以文化建设为主题的会议,充分分析和研究企业文化建设的现状和实际,深入探究企业文化的含义、特征和作用,并对其在各个使其的发展动态进行探讨,进而推动企业文化建设的良好发展,积极借鉴企业的成功经验,将企业文化的精髓提炼出来,创造新颖、独特、丰富、多元的企业文化。通过征文、演讲、文体活动、技术技能竞赛、班组比赛等多元化的形式与活动,培养员工的能力与素养,增强企业文化的行动力。
4.适当投入企业人力、物力,加强项目上企业文化推广
企业文化即为一种无形资产,能有效提高生产力,因而必须适当投入在企业文化建设中。增加物力投入能为企业文化建设提供稳定可靠的基础设施硬件,适当的人力投入是归纳提炼和继承发扬企业文化的有力支撑。发展企业文化建设必须借助公司基层一线广大员工,因此在项目施工工地,加强人力物力的投入更有实际意义。要想方设法提高员工的生活条件,满足员工在条件艰苦的环境中的精神需求,丰富员工的文化生活,宣传企业文化理念。让员工及时了解企业以人为本,为员工着想的理念,培养他们热爱集体,忠于企业的精神,提高企业凝聚力和战斗力。企业发展直接受到企业文化建设的影响,我国市场经济能否良好地发展也和企业文化建设密切相关,该项工作并非易事,而是一项复杂长期的系统性工作,因而必须结合整体现实状况,积极寻找一条科学合理的建设道路,推动经济健康快速发展,进一步促进社会经济的协调发展。
参考文献:
[1]傅业安.关于加强企业文化建设的思考与对策[J].企业科技与发展,,(14):219-221.
[2]李艳云.关于加强企业文化建设的思考与对策[J].管理观察,2010,(16):85.
篇8:浅谈人文环境在建筑企业安全管理中的重要性论文
浅谈人文环境在建筑企业安全管理中的重要性论文
摘要:为构建和谐安全化的建筑施工人文环境,在分析人文环境构建所面临的主要困境的基础上,分别从建筑施工企业的安全文化建设应突出以人为本的科学发展理念,建筑施工企业的安全教育应注重员工的自我安全管理能力培育,建筑施工企业的安全管理者应更加注重自身的安全素养建设等三个方面进行了较为详细的策略阐述。
关键词:建筑施工企业; 企业安全管理; 安全文化; 人文环境;
0引言
长久以来,由于作业环境的恶劣及施工事故多发频发的污名化效应[1] 传播,建筑行业被社会大众视为社会发展尤其是城镇化发展的矛盾性产业而受到社会各界的广泛关注。目前来说,我国建筑施工行业的安全管理模式依然是以技术依赖为特征的传统式的安全管理机制,显然与国家大力提倡的建设平安中国乃至幸福中国的社会发展理念不符,尤其是这种过度强调以安全科学技术来消除工地作业风险的做法已难以抵御日渐增长的风险侵犯,因而国家安监部门必须联合建筑施工企业以及社会第三方组织一道来解决这个困扰建筑行业健康发展的重大问题,特别是要在建筑工地营造出以关爱生命为基调的人文作业氛围即健康和谐的安全人文环境,从而为国家城镇化发展所亟需的建筑物、构筑物等基建设施完善带来坚实的基础。
1建筑施工企业安全管理的人文环境构建的主要困境
体面生活与体面劳动 已成为社会大众实现中国梦的关键环节,然而建筑施工行业却常常暴露出诸多有关劳动保障设施及设备匮乏的弊病,建筑工人的生命健康与财产安全需求得不到保障即意味着他们的体面生活愿望将难以实现。要想获得健康可持续的和谐生产作业环境,建筑施工企业必须为工人们营造一个舒适安全的体现人文关怀的工作环境,然而就目前的实际情况而言,还面临着许多复杂矛盾的困境,下面分别从主客观两个方面进行解读。
就主观情况而言,目前我国针对农民工群体的安全保障法律法规依然欠缺,没有法律法规的强制性约束就会弱化建筑施工企业管理者的责任意识,从而难以在根本上推进施工作业环境的安全度提升工作,进而难以形成由“要我安全”向“我要安全”的以人为本的本质安全型文化;此外,建筑施工企业管理层的宏观安全战略意识有待加强,安全管理工作绝不仅仅是以不出事为工作导向的,而应该是全面系统确保员工生命安全与企业利益积累共同发展的人本管理,尤其是在积极塑造互联网时代下的知识型员工的基础上,努力推进施工工地的安全发展及社会公共安全意识的整体性提升。就客观实际来说,建筑施工从业人群的教育水平差异较大、籍贯分布广泛及风俗习惯迥异等无疑会增加人文环境构建的困难,特别是人员流动性极大的建筑施工行业特征也会使得构建协同化的以互帮互助为宗旨的安全文化机制工作难以彻底完成。
2建筑施工企业安全管理的人文环境构建策略研究
2。1建筑施工企业的安全文化建设
应突出以人为本的科学发展理念长期以来,建筑行业重技术而轻员工的失衡化安全文化体系不仅无法确保员工的生命财产安全,而且有违以人为本的科学发展理念,是构建社会主义和谐社会的风险隐患。目前的建筑施工活动主要关注的是工地内部的事故简单性防范工作,而对事故的前期发展预兆的技术性判断的安全教育培训不足,尤其是对事故发生后而进行的事故教训总结及其安全监督体系的结构性风险总是选择性地忽视,这不仅与以人为本的核心发展理念严重背离,而且不利于形成全过程性的企业安全管理机制。要形成建筑施工企业以人为本的安全文化体系,可从以下两个方面入手。
一方面,就整体员工的生理安全保障而言,不仅要在宏观发展上大力提倡与匹配员工生理参数的安全人机工程建设,更要在微观安全管理上积极推动理解工地设备机理、熟练使用工地设备及充分理解设备的风险等三个方面的安全技术训练,从而在根本上将学习的安全技术知识与安全实践活动充分结合起来。
另一方面,就整体员工的心理安全保障而言,员工的安全教育培训的事故材料要体现生活化、新颖化,要摒弃那些宏大而距离员工日常生活遥远的事故材料,从而使得他们在进行施工活动时有熟悉感而更加强化其安全工作的信心。此外,还要对其家人进行适当的安全文化教育,要提升员工的心理安全水平,就要积极提升其家人尤其是长者的安全生产意识,以长者的家庭权威来引导家庭其他成员的家庭安全文化建设,从而使得施工作业场所内的安全文化教育能够得以深化并内化起来。
2。2建筑施工企业的安全教育应注重员工的自我安全管理能力
培育建筑施工企业的.安全教育培训不仅要突出以施工安全技术为核心的全过程性技能培训,更要突出员工的自我安全管理能力培育。自我安全管理能力,即是在预防施工风险及控制风险威胁的自主性化解能力,这是一项突出安全管理者与员工共同发展的安全治理协调能力。根据建筑施工企业的作业条件与环境特征,分别从以下三个方面进行着手以全面提升员工的自我安全管理能力。
首先,就施工过程中的自我安全管理而言,员工不仅要努力在安全教育培训中深化理解安全隐患与安全风险之间的差异性,尤其是在内化建筑安全科学技术知识的同时,积极学习建筑设计、建筑招投标、建筑施工和建筑使用等四个阶段的相关技术知识 ,从而为构建全面的自我安全管理能力奠定坚实的技术基础。
其次,随着我国城镇化进程的持续推进,巨量化的城市基础建设尤其是高层乃至超高层建筑的需求越来越大。对于员工超高层建筑的自我安全管理而言,安全管理者必须要首先提升自身的安全管理能力,这表现为对超高层建筑的高层作业、电力作业、特种设备操作等方面的安全管理能够做到临危不乱、临危有序、临危及时救援的成熟化安全心态。而员工则应在安全教育课堂后积极反馈超高层建筑施工实践的心得与疑惑,不仅要向安全管理者虚心请教,更要与其他员工相互帮助支持,以集体安全利益大于个人安全利益为原则,以自我发展与他人共同发展为导向,从而为实现安全管理者引导下的自我带有“免疫性”的安全管理能力。 提供最佳的思想准备和技术支持。
最后,积极关注员工八小时之外的自我安全管理能力建设。随着科学技术的高度发展,越来越多的智能化机器设备为人类承担了更多的重复性工作,人们有了更多的时间去进行休闲活动,因而也就容易在休闲时间内发生各种影响工作时间身心状态的消极性事件。为此,安全管理者应将员工在休闲时间内的安全管理纳入建筑施工机制整体性的安全管理体系中来,并对能够在休闲时间内积极自主学习安全科学知识的员工,以及在休闲时间内不伤害自我身心状态的员工进行一定的精神和物质奖励,并以明文规定的形式确定下来。员工的自我安全管理能力建设是一个复杂化的系统工程,由于安全隐患的潜伏性与多变性,安全管理者需要时刻以多元化的安全实践活动或安全标语来提醒深化员工的自我安全管理能力,从而才能在生命健康安全与安全生产危险间铸就一个舒适可靠的安全空间。
3结束语
构建和谐安全的人文环境不仅是建筑施工企业进行有效安全管理实践的关键性基础,更是凸显人文关怀乃至实现建筑施工企业与员工的整体性利益共同实现的重要举措。作为国家安全生产工作的重点场所,施工工地的安全管理绝非是单向性的政策发布及其执行的强制性循环,而是将员工的切身利益置于优先考虑的位置,尤其是要积极提升员工参与安全管理工作的积极主动性,从而将安全管理的重心由管制向主动自我约束的绿色型安全管理转变,从而为实现绿色工地、绿色施工并最终实现绿色平安中国的伟大发展目标奠定坚实的思想与技术基础。
参考文献
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篇9:平均单价在供电企业营销中的重要性论文
平均单价在供电企业营销中的重要性论文
平均电价就是总用电金额除以总用电量所得到的一个平均电价数值。我国实现阶梯电价的收费方式,平均电价高就说明用电较多,而平均电价在阶梯电价的最低档就说明供电区域用电较少。平均电价有着重要的意义,通过平均电价直接可以反映出一个区域内电费的消费水平,也可以根据平均数据进行用电量分析,从而做好配电工作。平均电价还有更多的作用。
1平均电价的管理的重要性
平均电价是一段时间内电费综合除以电量的数值,虽然这个数据的计算方式非常简单,但是在很多重要的意义。首先这个数据能够显示这个时期的供电用户的构成和用电量的情况。平均电价能够帮助供电企业分析出一个季度或者一年的用电走向,是重要的供电数据。它的数据直接影响着供电企业的供电量,以及线路电量消耗量等信息,对电力调配和供电有着重要的意义。
1.1平均电价是供电企业调整经营策略的重要依据
供电企业与电力生产部门不同。供电企业主要面临的是一个个用户,所以工作更加复杂,数据资料繁杂。但是为了给用户提高更好的供电服务,就形成有计划,有策略的供电计划,在供电的过程中因为用户的用电量是改变的,所以信息处理起来更加复杂。对于用户用电的`分析上一般采用先整体再局部的方式,现对整体的用电情况有一个清除的认识,而反应整体用电最良好的数据形式就是平均电价。通过平均电价能够快速的计算出供电企业利益的增减现象。技术的更改营销策略能够很好的避免供电企业的亏损的情况。我国电力的单价是国家指导,地方政府更具居民生活质量和支出水平制定的,而其中供电企业的意见只能在很小的一部分,所以一般而言,供电企业的主旨是服务群众,企业盈利的目标为其次。我国的不少供电企业因为要进行供电设施和设备的维修工作,所以经常出现亏损的现象。供电企业毕竟是企业,是需要自给自足的,不能依靠政府的补助存活。所以要及时的改变营销策略,提高实现企业的盈利,同时不能忽视对用户高效的服务。
1.2有利于政府的宏观调控
我国电价是由政府的宏观调控,我国的电价是采用阶梯的收费方式,而具体的收费阶梯式是由政府制定的,而制定的依据的重要参数就是平均电价,通过平均电价来观察阶梯收费是否合理,如果平均电价变低,就可以缩小阶梯的空间,实现增加收费的目的。另一方面如果在平均电价的值过高就说明阶梯制定的不合理,收费太高,需要调整,通过消费的调整让居民的用电支出下降,维护社会得安定。所以平均电价对于政府的宏观调控有着重要的意义,在我国的供电的发展中,要保持一个电费价格相对合理,积极维护我国供电企业和电厂的利益,也不影响居民的日常生活,不让电费成为居民日常支出的巨大负担。让整个电力企业朝着稳定进步的方向发展。
2平均售电单价的分析方法
为了清晰直观的反应电力企业销售状况,在以下平均售电单价分析中,电费总收入里剔除了由电力企业代征的各项政府性基金及附加。平均售电单价分析主要从售电结构和售电单价两个方面进行分析:
2.1售电结构变化的分析。
售电结构变化对售电收入的影响=(本期售电分类比例-基期分类售电比例)*(基期分类售电单价-基期总平均售电单价)。售电结构变化对平均电价的影响=售电结构变化对售电收入的影响/本期总售电量。
2.2售电单价变化的分析。
售电单价变化对售电收入的影响=(本期分类售电单价-基期分类售电单价)*本期分类售电量。售电单价变化对平均单价的影响,可以从售电收入的组成上进行进一步的分解。从目前的销售电价执行政策中,可将售电单价分解为电度单价,基本单价,峰谷单价,功率因素调整单价。对平均单价进行分析时,应从最基础的统计单价分析进行。即从不同用电类别的电压等级分析,然后求和得出这一用电类别对平均单价的影响情况。
3平均售电单价管理工作中的问题对策
3.1对售电单价分析工作认识不足
改革开放以来,平均售电单价分析工作,由浅入深的全面开展。人们对这项工作的认识也不断的提高和加深,但与营销管理大发展要求相比,仍有很大差距,直到现在还有相当一部分从事这个专业人员对这项工作的重要意义认识不上去,错误的认为这只是营业管理工作中属于一种统计分析的专业工作问题。实际上平均售电单价分析工作意义很大。这项工作是供电企业利润分析的主要渠道之一,通过分析及时掌握售电单价增减的原因及供电企业收益的影响,仅而制定出正确的销售策略。
3.2售电单价分析技术方法较落后
售电单价分析工作具有精度要求高、涉及范围广等特点,当前很多供电企业的售电单价分析工作还在采用手工或半手工的方式进行,工作效率较为低下,且无法保证工作质量,在工作中往往只采用单一的定量分析的方式,工作量较大,工作方式不灵活。为使售电单价分析工作更好地为供电企业的营销工作服务,应当采用更加先进的技术手段以及更灵活的工作方法,主要有以下几个方面:第一,可充分应用计算机和网络技术对电量等信息进行精确的采集,不仅提高工作效率和精度,而且便于供电企业的管理。第二,采用定量分析与定性分析相结合的分析方法,将数据统计与现场调研有机结合起来,一方面使分析结果更具可信度,另一方面提高了工作效率。
4结论
平均电价是一项供电情况的基本数据,在计算上也非常容易,但是却有着重要的意义。它在电力企业的营销活动以及政府宏观调控上都有着重要的意义。供电企业根据平均电价来及时调整供电的侧重方向及时做好设备的维护工作。国家机关通过平均电价技术居民用电的支出情况,让居民的电费支出维持在一个合理的水平上。及时调节阶梯的数值,实现合理化的收费。所以在平均电价的管理上以保证数据的准确性,减少漏算、多算的现象,同时在计算上要精确的一个合理的地步,因为本身电价的数值就在一个较小的范畴内,要尽可能保留更多的有效数据。
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6.安全生产重要性
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