物料组长工作职责
“几度”通过精心收集,向本站投稿了17篇物料组长工作职责,以下是小编为大家整理后的物料组长工作职责,希望能够帮助到大家。
篇1:物料组长工作职责
1.负责执行仓库程序文件、流程、规范,督导下属的执行并对其进行相关的知识、规范、业务技能的培训。考核,并根据考核情况提出工作调整意见。提高员工素质和工作效率。
2.负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核,并将考核结果报部门负责人。对新进员工进行岗前及仓库操作流程的培训。
3.明确目标,规范下属人员应承担的工作任务、职责、权限和工作计划。负责仓库整体日常工作的按排。定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求进行检查、整理,发现问题及时处理。按要求定期做好库存物料的盘点工作
4.仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。
5.负责现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作,定期对危险品仓进行检查,发现隐患及时整改。
6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7.签发仓库各级文件和单据。
8.与公司其他部门的沟通与协调
9.接受并完成上级交代安排的其他工作,及协调好下属和相关部门的工作。
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物料工作职责
1.切实掌握、跟进生产计划、班组产能(进度)、物耗,以达到供需平衡,降低库存。
2.做到‘物领所需,及时领券,避免物料供应的脱节而造成无谓的停工待料。
3.对仓库所送物料按其价值、体积进行全点或抽点,以保证数量的准确性。
4.对各类单据应能熟练操作,并清楚如实地填写和按时递交。
5.好坏料隔离放置,避免造成生产线用错料和混料的现象。
6.按现场管理要求和物料(产品)的物理、化学性质给予合理储放,控制因储放不妥造成的损坏。
7.对各种物料进行正确标识,以便拿取和归位。8.搬运过程,对各种物料(产品)应轻拿轻放,且搬运过程不得在地上直接拖、拉前行。
9.及时做好清理堆积好、坏料退仓工作,减少呆滞料的形成。
10.对生产损耗(流失、人为坏)异常情况及时上报并协助班组做好相应的控制。
11.协助有关人员做好各类物料数据的统计、稽核、盘点工作。
12.在储放物料时一定要注意保证不占用通道和消防通道。
13.对急需物料或生产所待料应步步跟进,与品检、仓储多方位联系、跟催、领娶投用。
14.清理退仓物料时,对各物料的状态应绝对分清并标识清楚,尽量避免退仓手续所造成的影响。
15.控制物料投入量,减少囤积,预计并保证生产物料的可用性是物料管理的关键预计并保证生产物料的可用性是物料管理的关键预计并保证生产物料的可用性是物料管理的关键预计并保证生产物料的可用性是物料管理的关键。二物料控制项目物料控制项目物料控制项目物料控制项目
(1.损耗(不合规、不正常):限量(批量)投用、及时审核,查明属流失或损耗,并进行相关控制。
(2.坏料:对于生产过程坏料中不合规、不正常分清类别(来料坏、生产坏、保修坏)报相关部门进行控制。
(3.在制品(在制库存):在制品是指从原材料投入到成品入库为止,处于生产过程中尚未完工的零/部件以及全部加工完毕等待检测和验收的产品的总称。
(4.首先应控制投入与产能,消除“以多余库存制造‘废品’应清楚―如果不需要它(目前),则不生产它。
(5.帐目:帐/实应保持一定的平衡(如贵重、易流失的.物料,各种帐本、报表应能如实反映生产投入、产出、库存、损耗等情况。物料投用应达到最好的配套程度,至少应清楚对于各班组生产进度(任务‘计划’、现投入、产出、损耗、结余、需求)
三物料收发程序物料收发程序物料收发程序物料收发程序
1.物料员首先检查单据填制是否规范、正确,然后按单逐项对实物进行验收。
2.实物验收时,先点原包装共有多少包(箱)后,按箱数量核对总数是否与单据相符,相符后再对能够全点的原材料进行全点,不能全点的实行抽点。按此方法逐一核对。
3.对于无法清点的物料(如铆钉等),按规定的核对程序和标准(比如用天平称)进行逐一核对,如发现内存异物、脏物等东西摆放一边,并应及时反映到主管处理。
4.对于原包装已损坏的物料,能够全点的必须全点,不能全点的按规定的标准和方法进行核对。
5.贵重的物品必须全点,发现少数,必须立即要求补回,否则不能签单,拒绝收料,以便分清责任。
6.在投入生产过程中发现原包装少数,应立即停止使用该箱(包)物料,马上通知物料员及主管,原包装箱(包、袋等)必须保持原样,待事情得到确切的答复后,方可再使用。
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物料专员工作职责
物料专员是一个工作职位,相对于物料经理的宏观工作,物料专员主要负责生产过程中对于原料、辅料、成品、半成品等物品流向的跟踪与记录等一些具体事务。熟悉office操作,对采购、物流程序有一定的了解,良好的协调和沟通能力,以及团队合作精神将帮助你在这个行业有所发展。
岗位描述:
1、进行与生产有关的物料的供应管理工作;
2、负责仓库物料的`产销存管理,合理安排仓库布局;
3、指导物料保管员做好物料入帐、接收、送检、存放、备料、发放及物料盘点工作;
4、按生产计划的要求查询欠料,跟催物料,处理物料异常;
5、统筹定单及库存情况,定期统筹制定物料需求计划;
6、统筹安排物料员、信息员、物料配送员的工作;
7、根据客户订单协调发货;
8、制定出物料部的常用物料台帐。
任职资格:
1、专科以上学历,理工科相关专业;
2、三年以上生产制造业物料及生产计划工作经验;熟悉生产线材料的供应管理、成品仓库的管理、进出货安排、计划的排程、生产进度跟催等环节;
3、有专业生产&物流软件系统使用经验。
篇4:物料仓管员工作职责
1、负责来料上架、下架工作;
2、药房加药工作,协调药品周转、药品管理等工作;
3、领导安排的其他工作;
篇5:物料仓管员工作职责
1、跟踪生产车间钣金物料需求计划,管控物料收退,异常情况处理;
2、生产车间需求物料发料;
3、钣金物料库存管理及物料异常情况的处理;
4、跟进外发加工物料到货进度;
5、呆滞物料物资的处理。
篇6:物料仓管员工作职责
1.管理参考标准,RLD,受控物质,测试样品和稳定性样品;
2.管理试剂和消耗品;
3.管理GMP材料发布的测试;
4.管理微生物测试以支持CTM;
5.在执行指定任务时遵守所有相关的cGMP / GLP监管要求;
6.配合制造,QA,PM,分析部门和客户的工作;
7.原材料出入库的管理与登记及盘点;
8.主管安排的其它工作。
篇7:物料仓管员工作职责
1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作,保证所有物资账、卡物相符;
2、应按规定严格执行入库手续,入库的物料应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。
3、存货入库后应及时入账,准确登记,所辖区域各类产品摆放整齐、数目清晰、便于发放。信息系统数据的录入、填写和传递,相关单证、报表的整理和归档。
4、负责所辖区域的5S管理;
5、负责仓库的日常安全管理工作,对各类物资的安全、防火和防盗负有直接责任;
6、负责仓库的设施设备日常保养、点检记录等工作;
7、协助完成主管交付的其他工作事项。
物料仓管员工作职责6
1、负责领料和发料;
2、负责半成品仓库的管理;
3、负责系统帐务的相互处理工作;
4、负责工单关闭及工单按时关闭率的计算。
篇8:物料仓管员工作职责
1、熟悉电商仓库各环节工作流程细节,能随时根据工作量情况做好人员调配;
2、全面掌握仓库库存情况,根据销售进度采购计划进度,确保产品正常进出仓库;
3、仓库摆放区域进行划分,对新品编排货架,根据销售情况,热销产品的排放区域及时调整;
4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐、卫生和安全防范工作;
5、及时跟进好库存状态,根据实际情况及时做好盘点工作,保证库存的准确性。
篇9:物料仓管员工作职责
(1)掌握物料各段流程,料件管控及异常处理;
(2)物料工作筹划;
(3)确保料帐一致,入库准确;
(4)检查员工工作进度、绩效;
(5)组内成中工作培训;
(6)异常分析。
篇10:物料仓管员工作职责
1、负责协调仓管员的收发货及退换货工作.
2、负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核性稽查。
3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报公司领导处理;
4、刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品,统筹分析,对库区得工作作出相应得调整,达到有效管理仓库得目得。
5、监督好所有物品得保管工作,所有进出仓库得物品均须有相关责任人签字;
6、以身作则,用正确得工作方法,积极负责得态度处理仓库日常工作;
7、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;
8、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;
9、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作,防盗报警器得设防工作;
10、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见;
11、定制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;
12、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通
篇11:物料专员工作职责描述
1、按照《上料管理规范》做好生产物料的领用,配发,管理工作;
2、根据生产计划,提前做好备料工作,包括生产使用的主料、辅料、耗材;
3、根据生产计划,提前做好生产用的物料二维码,工单二维码,途程卡二维码等生产过程中用到的追溯信息;
4、做好物料移转安排和在制品帐的登记及管理工作,做好耗材发放、保管和安全库存用量的工作;
5、指导螺钉配发人员将各工位所需的螺钉按照指定的模式装到螺钉盘中供员工备用,根据员工的需要,派发到相应的工位。
6、做好物料容器的管理:对各工位使用完的物料空容器,及时收集到指定区域存放、保管;
7、对所有的物料及盛放物料的容器摆放要做到横平竖直,且按不高于1.5M的高度标准堆放;
协助直属上级做好其他相关工作。
篇12:物料专员工作职责描述
1、负责处理采购部到货物资的清点,报检,入库办理、异常售后处理跟踪等。
2、负责生产物料的到货跟踪,确保按期入库,保证生产有序进行。
3、负责执行生产物资的转外协工序,沟通协调转序周期。
4、协助生产计划主管对生产计划进度时时跟踪,及时反馈相关信息。
5、完成生产计划主管安排的相关工作。
篇13:物料专员工作职责描述
1.清点入库物料(质检合格品),包含外购件及从关联公司购买的自制件,保证上货架的及时性、准确性。
2.在ERP(U8)中审核相关出入库单据,确保单据和实物数据相符。
3.月底统计并打印相关出入库单据提交给财务部门。
4.及时准确的完成研发、生产所需物料的备料、发料。
篇14:物料专员工作职责描述
负责本拉的物料的领取和管控;
负责协助拉长对生产提前准备;
负责对本拉物料进行有效管控;
负责本拉的产品流转进行管控;
5、负责拉线流动人员顶岗;
篇15:物料专员工作职责描述
1. 负责物料采购订单的下发;
2. 定期了解物料生产进度、库存情况,做好备货计划;
3. 跟进物料配送及验收情况;
4. 协助各项物料售后服务协调及维护跟踪;
5. 协作完成部门内部及对外事项以及上级安排的其他工作。
篇16:组长工作职责
基层管理
以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。
当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响,公平常常被错当成平均主义,所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道,奖罚分明,分配利益时也要做到公道,只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解,员工自然也会不满意你。 3)、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个基层管理者,目标也应非常明确,否则就纯粹是一个糊涂官。 4)、准确发布命令。作为一线的指挥者,发布命令的准确程度应像机场上的管制员给飞行员发布命令一样的准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中必然会出现这样或那样的失误,造成工作中的事故。 5)、及时指导。工作中,下属总是希望自己能时常得到上司的及时指导,因为上司的.及时指导就是对下属的关注和培训。 6)、需要荣誉。作为基层管理者还应做到非常慷慨地把荣誉和奖金分给大家,你部下的劳动模范越多,你的工作就能做得越好。
篇17:组长工作职责
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。
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2.物料员的工作职责
5.超市组长工作职责
6.责任组长工作职责
7.研发组长工作职责
8.组长职责
10.生产领班组长工作职责
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