生产组长岗位工作职责内容有哪些
“timmytan”通过精心收集,向本站投稿了20篇生产组长岗位工作职责内容有哪些,下面是小编为大家整理后的生产组长岗位工作职责内容有哪些,欢迎阅读与收藏。
篇1:生产组长岗位工作职责内容有哪些
1.负责带领员工按计划生产,实时跟进产线生产情况,保质保量完成生产任务;
2.负责按工单进行领退料,物料不良及时退换料并清理不用物料,及时清结生产工单;
3.负责按计划做好量产前准备,生产时对员工作业进行点检确认,确认产品质量;
4.负责做好产品检验,跟进首件,批送检检验情况,有异常时及时反馈处理;
5.负责执行公司安全生产管理规定,监督员工生产过程规范作业,确认安全生产;
6.负责控制制程不良,降低物料损耗;
篇2:生产组长岗位工作职责内容有哪些
1、负责生产车间班组的生产与管理;
2、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;
3、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。
篇3:生产组长岗位工作职责内容有哪些
1,在生产经理领导下,负责产线安排,包括但不限于生产计划落实及现场管理等;
2,负责产线涉及设备保养;
3,负责产线涉及安全培训及管理工作;
4,负责产线涉及岗位技能培训等;
5,其它相关产线事宜及上级领导安排的其他事宜.
篇4:生产组长岗位工作职责内容有哪些
1. 现场一线员工工作任务的分配、作业手法的规范和工作纪律的维持和监
督;
2. 根据PMC计划,配合大线的其他班长,团队协作共同将产线生产任务按照上
级要求达成;
3. 对产线的现场巡视,明确产线作业时的易发问题点和注意事项;
4. 对产线异常情况进行及时处理与反馈;
5. 进行产线换线时的准备工作和人员调动,明确换线时的各项注意事项;
6. 按时对产线的物料及账目进行核实,明确物料使用及处理的原则;
7. 按时对产线的半成品进行盘点,熟练掌握盘点注意事项及流程;
8. 对产线的线体、设备进行日常维护,及时发现问题并反馈,跟踪问题解决;
9. 新员工的培训、考核、监督,务必保证新员工来到产线能及时跟上产线的作
业速度和品质要求;
10. 对线外人员工作进行监督和稽核,明确线外人员的工作职责;
篇5:生产组长岗位工作职责内容有哪些
1、确保安全生产。
2、组织协调好员工,确保生产计划顺利进行。
3、保证并提高生产效率,质量品质。
4、发现,反馈出现的问题,调节员工心态。
5、完成各种报表,控制记录,首件三检。
篇6:生产组长岗位工作职责内容有哪些
1.根据月生产计划合理安排周/日排产计划,分析和处理生产过程中出现的偏差;
2.根据精益生产原则优化生产流程,提高生产效率,提高生产效率,降低生产成本;
3.负责部门相关物料的管理,包括但不限于物料申购、领取、使用及盘点等;
4.负责部门质量体系工作开展,处理客诉;负责编写、修订和审核质量管理体系中本组内相关的文件和记录;
5.负责本组员工的日常管理,考勤管理,绩效考核及绩效面谈;
6.配合并完成上级交办的工作事项。
篇7:生产组长岗位工作职责内容有哪些
1、人员上岗、调配及工作纪律管理
2、生产计划执行管理
3、制成品质的控制及不良管理
4、设备的保养人员的操作管理
5、各项表单及6S管理
6、生产物料的管控
篇8:生产组长工作职责和工作内容
1.负责组内人员的日常管理与监督;
2.根据公司要求负责每日排班,保证各个班次人员正常到岗;
3.协助组内新人迅速熟悉工作流程;
4.根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务;
5.现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度;
6.生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。
篇9:生产组长工作职责和工作内容
1、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度;
2、贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产管理;
3、合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务;
4、搞好现场管理,推进“7S"进程;
5、做好本班组各员工劳动纪律的考核与管理;
6、负责本班组生产统计工作;
7、根据生产计划提出材料需用计划的进程;
8、对本班组的各项指标完成情况进行考核;
9、认真完成公司或部门安排的其它临时工作.
篇10:生产组长工作职责和工作内容
1、负责产线所有员工生产纪律和工艺纪律的管理;
2、负责pmc计划保质保量完成生产任务,规范生产日报表填写;
3、负责仪器、设备维护、保养,填写该产线设备的点检记录;
4、负责对新员工和特残岗位人员的培训;
5、每日不良的分析记录和改善对策,5s内容的监督和执行。
篇11:生产组长工作职责和工作内容
1、根据生产计划合理安排人员生产,保证订单交期;
2. 执行车间7S管理制度;
3、提高生产效率,降低成本;
4、跟进生产过程中的异常处理。
篇12:生产组长工作职责和工作内容
1.举行班前会议,讲解当班的工作重点和作业要求;
2.依据PMC下达的生产计划,对照生产工艺流程图准备生产工治具 、安排各岗位作业人员;
3.对各岗位人员进行必要的产前培训;
4.依据PMC下达的生产计划组织生产,控制生产进度;
5.合理调配各岗位作业员工,保证流水线作业稳定、流畅进行;
6.掌握流水线生产数据,确认其真实性,并按时填写、提交《生产日报表》;
7.指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业,确保产品生产符合工艺要求;
8.对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控;
9.对作业员工的《个人作业报表》进行审核,掌握员工作业情况,有针对性的进行培训、监督、教育,提高作业熟练程度以及作业效率.
篇13:生产组长工作职责和工作内容
1、公司设有图书室、娱乐室(内有健身房、台球、乒乓球)等娱乐设施。
2、公司不定期组织娱乐活动(烧烤、漂流等),节假日发放相应礼品。
岗位职责:
1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产,确保订单按时完成;
2、依客户要求,工艺要求、品质标准,保证所生产产品符合品质要求;
3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排,保证每一个人的工作处于饱和状态;
4、车间现场整理、整顿、清扫的执行,清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;
5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制,针对岗位与操作进行有效的指导与培训;
6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制,督促好每一个员工,预防一切不良事情的发生;
7、及时解决员工操作过程中的问题,异常问题的处理与预防,信息的反馈;
8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;
9、做好员工之间的沟通工作,降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司 及部门的各项规章制度,执行工艺要求,品质要求。
篇14:生产组长岗位都有哪些工作职责
1. 完成每天班组的工作任务,合理安排各岗位员工的工作,保证安全生产;
2. 带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作,做到工完场地清;
3. 对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级安全教育等;
4. 保证货物(布草)的出货时间与品质,生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员;
5. 做好生产相关数据报表的记录和上报;
6. 根据市场部和医院客户的反馈及时跟进解决,对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录,保证出货时间及数量质量;
7. 完成上级交办的其它事项。
篇15:生产组长岗位都有哪些工作职责
1.1、负责当班生产机台排配及生产进跟追;
1.2、负责当班生产品质控制,以及制程品质异常的改善;
1.3、负责当班生产制程(原物料)的损耗控制;
1.4、负责当班生产人员的出勤、工作调配;
1.5、负责当班生产效率控制;
1.6 负责当班工作环境的7S管理;
1.7 负责当班下属员工工作技能培训;
1.8、负责当班下属员工工作纪律监督;
1.9 负责组织生产设备保养及维护当班废弃物的分类、收集、标识,节约能、资源使用;
1.10 负责完成主管交待的其它工作事宜。
篇16:生产组长岗位都有哪些工作职责
1.根据PMC提供计划,结合生产实际状况,合理对班组人员进行调配,确保生产计划实施完成。
2.负责监督生产过程中的生产品质,及时解决反馈生产异常.
3.负责对生产物料的使用进行管控、监督,避免浪费、超损.
4.负责及时指导产线员工作业、技能的手法跟进。
5.负责安排制程不良品的维修,及时完成生产清尾工作.
6.负责及时做好跟进日生产报表统计.
7.抗压能力强,执行力较好.
8.负责每日班组会晨会的召开,调动工作情绪、布置工作任务.
篇17:生产组长岗位都有哪些工作职责
1、协调各部门之前的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
2、管理本部门基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
3、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
4、负责本组品质与产量达成。
篇18:生产组长岗位都有哪些工作职责
1.负责本组5S环境及管理绩效考核;
2.保持巡线次数及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗;
3.管理好本线员工的日常工作纪律,人员出勤,完成每天生产任务完成上级安排;
4.培训新员工操作工艺;
5.能适合日夜班倒,并配合加班。
篇19:生产组长岗位都有哪些工作职责
1. 根据生产计划合理安排人员出勤及生产;
2. 均衡调配员工的生产加班,合理的安排员工休息;
3. 监督管理员工工作纪律及工艺纪律,确保质量在可控范围;
4. 追踪及监督员工小时产能,确保计划的有效完成;
5. 了解员工的心理状态,倾听员工心声,帮助员工解决实际问题,疏导员工心理,使之更安心的在工作;
6. 监督员工各项表单及首件的执行;
7. 监督员工5S的执行
8. 主持早班/接班会议,总结当班生产情况;
9. 配合上级领导其他要求;
篇20:生产组长工作职责与工作内容
(1)负责生产计划的制定与执行、确保生产计划顺利完成;
(2)协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组员工开展工艺管理工作,指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则;
(3)控制本班组产品质量、数量,提高员工积极性、能动性,挖掘员工潜力,提高员工技能,加强工艺改进力度等,不断提高产效率、降低生产成本;
(4)加强与员工的沟通,及时向上级领导反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;
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