办法和细则有什么不同
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篇1：办法和细则有什么不同
办法是什么
办法是有关机关或部门根据党和国家的方针、政策及有关法规、规定，就某一方面的工作或问题提出具体做法和要求的文件。办法由首部和正文两部分组成，其条款都具体、完整，不抽象笼统。
(1)办法的法规约束性侧重于行政约束力。
(2)办法的条款都具体、完整，不能抽象笼统。
办法由首部和正文两部分组成。
(1)首部。包括标题、制发时间和依据等项目内容。
标题：由发文机关、事由、文种构成。
制发时间、依据。标题之下用括号注明规定制发的年、月、日和会议;或通过的会议、时间及发布的机关、时间;或批准的机关、时间等。有的办法随“命令”、“令”等文种同时发布，这一项目内容可不再写。
(2)正文。一般由依据、规定、说明这三层意思组成，可分章、分条叙述。办法中的各条规定，是办法的主体部分，要将具体内容和措施依次逐条写清楚。办法的结尾，一般是交代实施的日期和对实施的说明。
细则是什么
细则也称实施细则，是有关机关或部门为使下级机关或人员更好地贯彻执行某一法令、条例和规定，结合实际情况，对其所做的详细的、具体的的解释和补充。细则是应用写作研究的主要文体之一。细则一般由原法令、条例、规定的制定机构或其下属职能部门制定，与原法令、条例、规定配套使用，其目的是堵住原条文中的漏洞，使原条文发挥出具体入微的工作效应。
细则一般由首部和正文两部分组成。
首部
包括标题、制发时间和制发依据等项目。
1)标题。几乎全按“适用范围 + 实施 + 文种”构成，适用范围一般多由母体公文标题来充当。一般细则的标题有两种形式：
a.由地区、法(条令、规定)名称和文种组成。如《 中华人民共和国义务教育法实施细则》。
b.由法(条例、规定)名称和文种组成。如《文物保护法实施细则》。
正文
正文一般由总则、分则和 附则三部分组成。总则说明制作本细则的目的、根据、适用范围、执行原则;分则根据法律、法规、规章的有关条款制订出具体的执行标准、实施措施、执行程序和奖惩措施;附则说明解释权和施行时间，有的细则还对一些未尽事宜作出说明。
正文结构形式有两种：章条式和条项式。在章条式中，第一章是总则，最后一章是附则，中间各章是分则，每章有若干条款。条项式细则不分章，各条项内容相当于章条式各条，但项目略少，内容更加具体。一般来说，根据法律制订的细则多采用章条式，根据条例或办法制订的细则多采用条项式。
办法和细则的区别
实施细则，一般式针对某一部法律，对其中涉及到得具体的详细的问题，作出比较细致的规定，指导法律实施过程中，对某些事情、问题如何认定、结论及处理。一般由执行该法律或者制定该法律的部门制定细则，并经过全国人大或者国务院批准。属于法规级别。实施办法一般由行政部门对该部门制定的行政法规作出的具体规定，由该部门发布即可;或者由省级政府制定地方性的实施办法，由省人大批准发布。属于规章或者文件级别。比较一下：法律效力上，细则效力高于办法;批准程序上，细则比办法严格得多;制定部门上，细则制定的部门级别要比办法的制定部门高;涉及范围上，细则一般都是全国性的，办法可能是地方性的。当然，从实际的指导法律法规的实施，作用都一样。《立法法》中有规定，什么样的法规才能用“条例”“细则”这样的名称，什么样的法规可以用“办法”名称。
篇2：新进人员任用细则有哪些
新进人员任用细则有哪些
(一)员额申请：各部门如须增添人员，应将所需员额，条件以及需求期限，填具增用人员通知单呈准后交人事单位依限尽速办理，并设法于半个月内完成为原则。
(二)征招：无论征招或介绍，必须先经人事单位面谈口试合格后，再移申请单位考试或试用，需考试者，应通知人事单位会同办理。
(三)新进人员经人事单位口试或会同考试后应将合格者呈请雇用，经批准后方可通知到职(限月薪人员及技术性工员)。
(四)报到：新进人员报到时应先缴验学历证件及离职证明，并缴交全户户籍誊本，1寸半身照片三张，再填具人事调查基本资料卡一式二份，保证书一份，(经管财务者须殷实铺保)保防联保切结一份，指模笔迹一份。
(五)考核：新进人员不论其为考取，介绍以及有无工作经验，均须先经试用，并由主管(用人单位)考核一周，合则继续试用，不合者即予辞退。
(六)试用及升正：
1.试用开始，职员先由所属单位主管引谒上级主管及介绍本单位同仁与有关单位工员则仅介绍本单位同仁。
2.试用期间月薪者定为40天，日薪者定为40天，升正时间定为每月一日，凡试用(月薪)期满认为成绩合格者即与次月一日统一办理升正，其成绩较差者，可视情形延长试用，最多以四个月为限，日薪者最多以40天为限，不理想者，即予淘汰。其升正的`计算如下例：3月2日到职，如果二个月升正则应于9月1日办升正手续，(日薪者亦依此办理)。
3.试用人员升正，必先经安全调查办妥无问题方可，因安全调查延迁，凡已升正者如安全有问题者，即通知离职，不予录用。
(七)核薪：
1.核薪程序参照薪资表实施细则第十条规定办理。
2.员工经试用后于每月10日及25日统一办理核薪手续，其于核薪前离职者按其职等的最低试用薪计给。
3.采薪资保密制，薪资核定经人事单位登记后径送财务部主管。
(八)员工升正后应即与公司签订合约，凡未签约者，其薪资仍按试用计算，并须遵守下列原则。
1.员工升正于合约签订日期生效。
2.员工升正合约签订后，服务未满一年，而故意旷职(工)离去，视为自请辞职，并以违背聘雇合约第一条论。
(九)临时雇用人员另订办法。
(十)本细则实施后无论升正员工的合约已签未签双方均应以此为据。
(十一)本细则由经理级会议研讨通过并呈总经理核准后实施，如有未尽事宜得随时呈请修正。
篇3：普通话考试扣分细则有哪些？
我们先来看看《普通话水平测试大纲》中关于“朗读短文”的扣分细则：
(1)读错一个音节，扣0.1分;漏读或增读一个音节，扣0.1分。
(2)声母或韵母的系统性语音缺陷，视程度扣0.5分、1分。
(3)语调偏误，视程度扣0.5分、1分、2分、
(4)停连不当，视程度扣0.5分、1分、2分。
(5)朗读不流畅(包括回读)，视程度扣0.5分、1分、2分。
(6)超时(朗读400个音节不能超过4分钟)扣1分。
对照六条扣分细则，其中(2)和(3)――声韵系统语音缺陷和语调偏误，属于直接语音问题，对于应试人只能被动失分，即便努力短时间也很难保证不失分。其余四条，属于非直接语音问题，对于应试人则是主动丢分，通过努力完全能够不丢分。从测试实践看，78分者在(1)上丢1-2分，在(4)上丢1分，在(5)上丢1分，三项合起来丢3-4分;85分者在(1)上丢0.5-1分，在(4)上丢0.5-1分，在(5)上丢0.5-1分，三项合起来丢1.5-3分。朗读中非直接语音问题的丢分，其主要原因是不熟悉60篇作品。因为不熟悉，作品中一些外国人名、地名，一些专业词语，一些文言词语、成语及一些由3500常用字以外的字组成的词语，因生冷而读错音节，或因拿不准语音吞吞吐吐而读破词句，进而导致音节错误、停连不当或不流畅的出现而冤枉地被扣去分数。
篇4：施工单位员工加班细则有哪些？
施工单位员工加班细则有哪些？
总则
为规范员工加班管理，特制定本细则，
加班办理手续
本公司员工于每日规定工作时间外，如需赶上生产或处理急需事故，应按下列手续办理。
一般员工加班
管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。
生产部门人员加班，先由管理（组）科根据生产工时需要拟定加班部门及人数，经生产部门同意后，由领班排班（无管理（组）科者由各科自行决定）报由主任级主管核定，并将加班时间内的生产量由领班记载于工作单上。
训练计划内必须的加班，经副总经理核准后才能加班。
以上人员的加班费，须于当日下午4时前送交人事单位，以备查核。
科长级主管加班
各部门于假日或夜间加班，其工作紧急而较为重要者，主管人员应亲自前来督导，夜间督导最迟至22时止。
主管加班不必填加班单，只需打卡即可。
加班考核
一般员工
生产部门于加班的次日，由管理（组）科依生产标准计算其加班工时与工作是否相符，如有不符，应通知人事单位照比例扣除其加班工时，至于每日的加班时数，则由所属单位主管填入工卡小计栏内，并予签证。
管理部门的直属主管对其加班情况亦应切实核查，如有敷衍未达预期效果时，可免除其加班薪资加成。
科长级主管
科长级主管如有应加班而未加班，致使工作积压延误情形者，由主任级主管专案考核，同样情形达两次者应改调其他职务，并取消去职务加给，
加班薪资
主管：各科主管因已领有职务加给，故不再另给加班费，但准报车资（有公交车可达者不得报支计程车资）及误餐费。
其他人员：不论月薪或日薪人员，凡有加班均按下列程序发给加班薪资。
平日加班，每小时给以日给本薪的34%，其计算公式如下：日薪×[加班时数×(1.34÷8小时)]=加班薪资。
公休加班除基本薪资照给外，并按平日加班计算方法加倍给付加班薪资。
新年休假期内，因情形特殊而加班，凡正式员工一律照②款办理。
注意事项
加班的操作人员超过3人时，应派领班负责领导，超过15人时，应派职员督导。
公休假日尽可能避免临时工加班，尤其不得指派临时工单独加班。
分派加班，每班连续以不超过12小时，全月不超过46小时为原则。
加班请假
操作人员如有特别事故不能加班时，应事先向领导声明（没有具体事实不得故意推诿），否则一经派定即须按时到岗。
连续加班阶段，如因病因事不能继续工作时，应向领班或值日值夜人员以请假单请假。
公休假日加班，于到班前发生事故不能加班者，应以电话向值日人员请假，次日上班后再检具证明或述明具体事实，填单补假（注明加班请假字样），此项请假不予列入考勤。
其他规定
在加班时间中如因机械故障一时无法修复或其他重大原因不能继续工作时，值日值夜人员可分配其他工作或提前下班。
公休假日，中午休息时间与平日相同。
凡加班人员于加班时不按规定工作，其有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博者，经查获后，记过或记大过。
篇5：施工单位新进人员聘用细则有哪些？
施工单位新进人员聘用细则有哪些？
为使本公司新进人员的聘任有所遵循，特制定本实施细则，
员额事情申请：各部门如需增添人员，应将所需员额、条件以及需求期限，填具增用人员通知单呈准后交人事单位依限尽速办理，并设法于半个月内完成为原则。
征召：无论征召或介绍，必须先经人事单位面谈或口试合格后，再移申请单位考试或试用，需考试者，应通知人事单位会同办理。
新进人员经人事单位口试或会同考试后应将合格者呈请雇用，经批准后方可通知到职（限月薪人员及技术性人员）
报到：新进人员报到时应先缴验学历证件及离职证明，并缴交全户户籍誉本，1寸半身照片三张，再填具人事调查基本资料卡一式二份，保证书一份。
考核：新进人员不论其为考取、介绍以及有无工作经验，均须先经试用，并由主管（有人单位）考核一周，合格则继续试用，不合格则即予辞退，
试用及生正：
试用开始，职员先由所属单位主管引谒上级主管及介绍本单位同仁与有关单位员工。
试用期间月薪者定为30天，日薪者定为40天，升正时间定为每月1日，凡试用（月薪）期满认为成绩合格者即于次月1日统一办理升正，其成绩较差者，可视情况延长试用，最多以四个月为限，日薪者最多以40天为限，不理想者，即予淘汰。
试用人员升正，必先经安全调查，调查无问题方可升正，因安全调查延迁，凡已升正者如安全有问题者，即通知离职，不予录用。
核薪：
员工经试用后于每月10日及25日统一办理核薪手续，其于核薪前离职者按其职等的最低试用薪计给。
采用薪资保密制，薪资核定经人事单位登记后径送财务部主管。
员工升正后应与公司签订合约，凡未签约者，其薪资仍按试用计算，并须遵循下列原则：
员工升正于合约签订日期生效。
员工升正合约签订后，服务未满一年，而故意旷职（工）离去，视为自请辞职，并以违背聘雇合约第一条论。
临时雇用人员另订办法。
本细则实施后，无论升正员工是否签约，双方均应依次为据。
本细则由经理级会议研究通过并呈总经理核准后实施，如有未尽事宜，可随时呈请修正。
篇6：交通法规扣分细则有哪些变化
最新的交通法规出台了，新出台的交通法规堪称交通法史上的一次大变革，扣分更加严谨，闯两次红灯就和驾照说拜拜了。那么具体的扣分细则有哪些呢，下面一起来看看吧。
新交通法规扣分细则有哪些
01
驾驶机动车时载货长度、宽度、高度超过规定(扣一分)
驾驶机动车时不按规定会车(扣一分)
驾驶机动车时不按规定使用灯光(扣一分)
02
在校车载有学生时给车辆加油，或者在校车发动机引擎熄灭前离开驾驶座位。(扣两分)
“加塞”行为(扣两分)
不按照规定给校车配备安全设备，或者是不按照规定对校车进行安全维护(扣两分)
驾驶时未系安全带 (扣两分)
驾驶二轮摩托车，不戴安全头盔(扣两分)
驾驶机动车有拨打、接听手持电话等妨碍安全驾驶的行为(扣两分)
驾驶机动车行经交叉路口不按规定行车或者停车(扣两分)
03
上道路行驶的机动车未按规定定期进行安全技术检验(扣三分)
在道路上车辆发生故障、事故停车后，不按规定使用灯光和设置警告标志(扣三分)
驾驶机动车时违反规定牵引挂车(扣三分)
驾驶机动车时不按规定超车、让行的，或者逆向行驶(扣三分)
驾驶时禁止驶入高速公路的机动车驶入高速公路(扣三分)
驾驶机动车时在高速公路上行驶低于规定最低时速(扣三分)
驾驶货车载物超过核定载质量未达30%(扣三分)
驾驶营运客车(不含公交车)时、校车以外的载客汽车载人超过核定人数未达20%(扣三分)
驾驶机动车时行经人行横道，不按规定减速、停车、避让行人(扣三分)
超速20%以下(扣三分)
04
驾驶机动车时，在高速公路或者城市快速路上不按规定车道行驶(扣六分)
以隐瞒、欺骗手段补领机动车驾驶证(扣六分)
驾驶机动车时载运爆炸物品、易燃易爆化学物品以及剧毒、放射性等危险物品，未按指定的时间、路线、速度行驶或者未悬挂警示标志(扣六分)
运载特殊物品不挂相应警告标志(扣六分)
占用应急车道(扣六分)
驾驶营运客车以外的机动车在高速公路车道内停车(扣六分)
机动车驾驶证被暂扣期间驾驶机动车(扣六分)
低能见度气象条件下驾驶机动车在高速公路上不按规定行驶(扣六分)
驾驶机动车不按照规定避让校车(扣六分)
普通公路超速20%以上(扣六分)
高速公路超速未达到20%(扣六分)
营运车辆超载未超过20%(扣六分)
驾驶机动车时违反道路交通信号灯通行(扣六分)
货车超载(扣六分)
05
严重超速(扣十二分)
驾驶营运客车时超载20%以上(扣十二分)
故意遮挡车牌号(扣十二分)
驾驶营运客车在高速公路车道内停车(扣十二分)
连续驾驶中型以上载客汽车、危险物品运输车辆超过4小时未停车休息或者停车休息时间少于20分钟(扣十二分)
未取得校车驾驶资格驾驶校车(扣十二分)
饮酒后驾驶机动车(扣十二分)
驾驶与准驾车型不符(扣十二分)
造成交通事故后逃逸(扣十二分)
伪造、更改号牌和证件(扣十二分)
篇7：项目部零用金管理细则有哪些？
项目部零用金管理细则有哪些？
（1）有关零用金之设置划分如下
①公司本部由财务部负责单位之零星支付，
②工地总务组负责设置零用金管理人员，尽可能由原由办理总务人员兼办，必要时再行研讨设置专人办理。
（2）零用金额暂定，工地每月经常保持5万元，将来视实际状况或减或增，再行研办。
（3）零用金借支程序如下
①各单位零星费用开支，如需预备现金，应填写零用金借（还）款通知单，交零用金管理人员，即凭单支给零用金。
②零用金暂支，不得超过1000元，特别事故者应由项目部经理核准，
③零用金之借支，经手人应予一星期内取得正式发票或收据加盖经手人与主管之费用章后，交零用金管理人冲转借支，如超过一星期尚未办理冲转手续时，将该款转入经手人私人借支户，并于当月发薪时一次扣还。
（4）零用金保管及作业程序如下
①零用金之收支应设立零用金账户，并编制收支日报送呈项目经理核阅。
②零用金每星期应将收到之发票或收据，编制零用支出传票结报一次，送交财务部。
③财务部收到领用金支出传票后，应于当天即行付款，以期保持零用金总额与周转。
④财务部收到零用金支付传票后，补足零用金后，如发现所附单据由疑问，可直接通知各部经手人办理补正手续，如经手人延搁不办应按照有关规定办理。
⑤零用金账户应逐月清结。
（5）零用金应由保管人出具保管收据，存财务部，如有短少概由保管人负责赔偿。
篇8：施工现场综合治安管理奖惩细则有哪些？
施工现场综合治安管理奖惩细则有哪些？
（1）抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金30-100元或视情奖励，
（2）抓获偷窃工地材料者，奖给被子偷窃价值的20%，不足30元的，以30元计。
（3）抓获偷窃私人财物者，奖给被偷窃价值的50%（以新品计）不足20元的，以20元计。
（4）抓获破坏工程成品(如已砌好的主体,已粉刷好的外墙,已做好的地坪,已装好的门窗玻璃等)者，发给奖金30-100元或视情奖励，
（5）抓获破坏工程水电成品设施者，（职已穿好的各种电线，各种管子和各种接线盒及其他），发给奖金30-1000元或视情奖励。
（6）抓获破坏已做好的油漆成品者，发给20-50元的奖金或视情奖励。
（7）抓获破坏机械设备者，发给奖金30-100元，或酌情奖励。
（8）发生火灾时能积极投入灭火，成绩显著者，发给奖金50-200元，或酌情重赏。
（9）在外来扰乱人员或工地内职工争吵及打架时能积极劝阻，效果显著者，发给奖金30-200元，或酌情奖励。
（10）抓获在楼内大小便者，发给奖金20-50元。
（11）所有罚款及奖励按有关规定，办理手续报项目经理签字。
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7.《细柳营》读后感
8.细马读后感
9.带薪休假办法
10.办法造句
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