好，更好，最好随笔
“怀恨在心的话梅”通过精心收集，向本站投稿了12篇好，更好，最好随笔，小编在这里给大家带来好，更好，最好随笔，希望大家喜欢!
篇1：好，更好，最好随笔
“嘿，你今天觉得怎样？”“很好。应该更好才是。”你是否经常这样说呢？
我是经常这样说的。我并不总是知道我当下的生活有多么好。
想让事情更好是好事。它起到一种让人更加努力、有动力的作用。
但是，为什么要减少这一天的真正价值呢？
我想，如果我们能够看到我们整个人生的曲线图，那么就会发现，一些我们认为的好日子真是极好的日子。拿它们与那些你所度过的'真正有挑战的日子相比较，这些好日子突然就会有更多的价值了。
小时候，我总是把自己当作玩笑靶子。人们称这种玩笑为自我否决的幽默。你用自己来开玩笑，为的是让别人喜欢你。
我这种习惯一直延续到成年。如果有人对我说我有一副很美的嗓子，我就会说：“什么，你是音盲吗？”同样道理，我们会选择不去看到人生任何一刻都是那么不可思议，不是吗？
为了努力改变这点，现在只要有人问到我，我就会脱口而出：“好极了！”
有时候我甚至说：“超好，很好，越来越好！”
有一次，我在一家商店购物，收银员就被我的这种做法震住了。她大声地对旁边的另一位收银员说：“嘿，看看这位伙计！这位伙计做得好极了！”
那位收银员回答：“嗯，你应该来这里上班！”
我经常回想起那一刻，很想知道她是否真的知道那天我过得有多么好，尽管我想得很不好。
篇2：好，更好，最好随笔
是的，我今天过了很好的一天，比预期的更好，我认为是我过得最好的一天了。
在被人问及生活得怎样时，请尽量从积极的方面回应，即便实际情况并非如此。我们每个人都有难处，都会遇到挑战，说“好极了！”也是给自己动力，然后就努力去实现。
我喜欢听年纪大的人交谈，他们在交谈时常常提到健康问题。奇怪的是，他们总是想胜过其他人，而最终获胜的人则是身体健康最差的那位。
“你以为只有你才有疼痛！”
然后，他们开始对比身上的伤疤。
然后，他们谈论他们的疼痛时间的长短。
胜者是谁呢？
用更多的疼痛，更长的疼痛时间，以及更多的伤疤来证明自己是赢家。
通过大声说情况好极了，将你的很好变为更好，将你的更好变为最好。你将不仅会对你的人生感到更好，你还会努力去实现它，并发现越来越多的人将会被吸引到你身边。
将态度积极的人吸引到你身边，你的人生就会开始改变。改变你的态度，就能改变你的人生。改变你的人生，就能改变你的世界。
我？“我超好，很好，而且会越来越好。”
篇3：好,更好,最好的美文
好,更好,最好的美文
“嘿，你今天觉得怎样？”“很好，应该更好才是。”你是否经常这样说呢？我是经常这样说的，虽然，我并不总是知道，自己当下的生活有多么好。
想让事情更好是好事。它起到一种让人更加努力、有动力的作用。
我想，如果我们能够看到我们整个人生的曲线图，就会发现，我们认为的一些好日子真的是极好的日子。
小时候，我总是把自己当作玩笑靶子。人们称这种玩笑为自我否决的幽默。我用自己來开玩笑，为的是让别人喜欢我。
我这种习惯一直延续到成年。如果有人对我说我有一副很美的嗓子，我就会说：“什么，你是音盲吗？”
为了努力改变这一点，现在只要有人问我过得怎么样，我都会脱口而出：“好极了！”
有一次，我在一家商店购物，收银员被我的'这种做法震住了。她大声地对旁边的另一位收银员说：“嘿，看看这位伙计！这位伙计做得好极了！”
那位收银员笑着对我说：“嗯，你应该来这里上班！”
我经常回想起那一刻，我知道，她并不能确定我真的过得很好，但我的态度告诉了她。
在被人问及生活过得怎样时，请尽量从积极的方面回应，即便实际情况并非如此。我们每个人都有难处，都会遇到挑战，说“好极了”也是给自己暗示和动力。
通过大声说“好极了”，将“很好”变为“更好”，将“更好”变为“最好”。我们不仅会感到人生更有希望，还会努力去实现它，并发现，越来越多的人将会被我们吸引。
将态度积极的人吸引到我们身边，我们的人生就会开始改变。改变我们的态度，就可能改变我们的人生。改变我们的人生，就有可能改变世界。
篇4：好，更好，最好――如何评价供应链绩效
好，更好，最好――如何评价供应链绩效
供应链从来没有象今天一样变得举足轻重，在目前的经济环境下，是供应链而不是公司在市场中展开着竞争，供应链如何执行决定着谁将在竞争中获胜。为了从供应链获取最大利益，在供应链之间的竞争中获得竞争优势，供应链自身必须非常好的执行，否则任何所获取的成绩都将是短暂的。然而，目前很多公司还没有认识到他们的供应链是如何执行的，甚至不知道他们处在哪个供应链中。这些供应链当然不是无药可救，基于“卓越供应链”的六层模型的详细评价标准以及战略评价方法可以帮助他们，他们可以判断供应链的执行情况并提出改进计划。
评价标准：“卓越供应链”的六层模型
在你检测你的供应链，对他的执行情况做出判断之前，你必须理解“卓越供应链”。 “卓越供应链”是包含六个层次的一个过程，这六个层次必须一步一步达到，他们包括：
第一层：一般商业模式。在这个层次，公司努力工作，希望能将每一个业务功能都做得很好。每个部门的目标就是成为公司中最好的部门。组织的整体有效性不是关注的焦点，相反，每个组织元素只是试图让自己很好的运作。每一个部门在开发应用软件时也仅考虑自身的战略。
第二层：卓越的链环。如果一个组织希望追求“卓越供应链”，它必须反省自己，消除部门和功能之间的分割界限，开始永不停息的持续改进。在供应链中的每一个链环必须尽其可能发展的更加有效率、有效益、快响应和整体化。当链环内部以最好的状态执行时，供应链工作就能更好的展开。内部越有效益，你的供应链也将更加有效益。
第三层：可视。“卓越供应链”要求所有的链环共同工作。当他们信息共享之后，可以使各个链环工作的更好。可视建立了信息共享的基石，可以消除供应链中的不信任，因为提供了信息的连接，各方都可以了解正在执行的供应链过程。
第四层：协作。通过技术的合理应用和建立真正的伙伴关系，可以达到协作层次。通过协作，供应链能够判断自身是否最好的满足了市场需求，通过供应链整体的协作来达到最大的客户满意度和最小的库存量。
第五层：综合。综合层次的供应链处于一个持续改进的过程之中，这个过程使供应链趋向整合一体化。综合可以利用变化的能量，以应付变化不断的市场来保证客户的满意度。真正的”卓越供应链”从综合开始达到，因为它使供应链达到了绩效无可比拟的层次。
第六层：加快速率。综合之后，目标变成为将组织或供应链加速提高到一个更快的速率上。这是对“卓越供应链”的不断推进。
“卓越供应链”的这六个层次被用来衡量作为供应链评价指标的元素：技术使能器，供应链综合度，仓储，物流，制造，组织优化，维持能力和质量等。这些元素有着具体的性质可以帮助你识别你的供应链所在的层次。
以下就以每个层次的技术使能器特点为例：
一般商业模式层：在这一层的技术由遗留或者自建的系统所产生，这些技术是作为针对特定情况的反应而获取和安装的，系统比较孤立，实体和数据的重复也相当混乱。
卓越的链环层：在这一层，每个链环自身的运输管理系统，仓储管理系统和订货管理系统被升级以适应行业标准，在内部这些信息获得共享。
可视层：系统在组织之间被整合，TMS、WMS、OMS等都和关键合作伙伴相连，以共享信息。只留下有限的重复实体。
协作层：在直接相关伙伴之间实现信息以及事件和计划的完全共享，信息被整合进入每个组织的经理和计划系统，实现基本的经理信息系统（EIS）。
综合层：在这一层，直接相关的合作伙伴以及其网络可以协同工作。一个强有力的EIS是自动的关键绩效指标。
加快速率层：这是一个综合物，为了持续改进及时性、高质量和数量，在供应链的多个层级中的不同合作伙伴可以共享一个论坛。
另一个例子是供应和它的特点：
一般商业模式层：只根据价格高低来决定供应来源。
卓越的链环层：根据运输、质量和灵活性等获取成本而不单单是价格。
可视层：关键的供应商由合作伙伴关系构成，合作伙伴间共享当前以及历史的需求信息。
协作层：大部分供应商参与到产品的设计和计划过程中，信息对所有成员都是可视的，通过电子和网络形式传输信息。
综合层：在供应链不同层级存在交互的设计和自动补货，供应链委员会的功能得到持续改进。
加快速率层；供应链委员会在线运行。
类似的列表可以为其他的元素编制，当需要应用到战略供应链评价方法中的时候，需要制作出卓越的指导手册。
供应链战略评价方法
供应链战略评价方法有七个步骤构成。分别是：
第一步，以高水平描绘出业务过程，文档信息流程，业务规则等等，判断他们是否符合业务和任务的关键目标，他们是否是自动执行的，是否可以外包，检查这些过程的衡量是否恰当，决定关键矩阵。结论应当是可被理解的关于战略、目标和优先级的文档。
第二步，深入挖掘业务流程，观察它们之间是如何联系，什么信息在流动，使这些流程所需要的。开发一个详细的流程图。这一部包括理解、记载你的`供应链的关键业绩指标，从经理主管到业务流程执行人员处获得360度的反馈，对信息技术的使用进行评价。
第三步，画出一个目前的供应链地图，显示与外部供应链的关系。识别差距和联系，然后开发出可持续改进结构。
第四步，用第二步获取的评价数据进行评价，得出结论。很可能你将发现有些流程没有执行者，有些流程没有很好的记载过，流程不能很好的反映出你公司的目标和任务，流程不能自动执行。
第五步，提出多个供应链流程选择方案。识别供应链备选方案，从中推荐出最好的。
第六步，使用被推荐的方案开发实施计划，采用最节俭的方案，并决定投资回报率（ROI）。评价内部资源的可得性。
第七步，开发出详细的、有优先级的实施计划。获取收入声明，平衡表成本驱动，过去的资本和开销驱动和经验，将这些输入战略网络优化模型工具，将决定风险、回报，回归和现实和推荐的最优战略备选方案和战略方向。
这个方法可以使那些进行供应链评价的人在更高的水平上完成评价，将目前的运作环境和供应链绩效水平与最佳的实践相比较，识别出改进的机会，预期对业务的影响，立项来驱动提高业务绩效。这必须彻底进行，并和整个供应链的各个相关部分相互协作。那些从来没有进行过供应链绩效评价的人应当考虑和有着供应链扩展和评价经验的第三方共同展开工作，这种方法的效益需要毫无偏见的记入文档，由那些理解供应链绩效评价过程的人推荐执行，这将成为他们的核心竞争力。
篇5：好，更好，最好-如何评价供应链绩效
好，更好，最好-如何评价供应链绩效
供应链从来没有象今天一样变得举足轻重，在目前的经济环境下，是供应链而不是公司在市场中展开着竞争，供应链如何执行决定着谁将在竞争中获胜。为了从供应链获取最大利益，在供应链之间的竞争中获得竞争优势，供应链自身必须非常好的执行，否则任何所获取的成绩都将是短暂的。然而，目前很多公司还没有认识到他们的供应链是如何执行的，甚至不知道他们处在哪个供应链中。这些供应链当然不是无药可救，基于“卓越供应链”的六层模型的详细评价标准以及战略评价方法可以帮助他们，他们可以判断供应链的执行情况并提出改进计划。
评价标准：“卓越供应链”的六层模型
在你检测你的供应链，对他的执行情况做出判断之前，你必须理解“卓越供应链”。 “卓越供应链”是包含六个层次的一个过程，这六个层次必须一步一步达到，他们包括：
第一层：一般商业模式。在这个层次，公司努力工作，希望能将每一个业务功能都做得很好。每个部门的目标就是成为公司中最好的部门。组织的整体有效性不是关注的焦点，相反，每个组织元素只是试图让自己很好的运作。每一个部门在开发应用软件时也仅考虑自身的战略。
第二层：卓越的链环。如果一个组织希望追求“卓越供应链”，它必须反省自己，消除部门和功能之间的分割界限，开始永不停息的持续改进。在供应链中的每一个链环必须尽其可能发展的更加有效率、有效益、快响应和整体化。当链环内部以最好的状态执行时，供应链工作就能更好的展开。内部越有效益，你的供应链也将更加有效益。
第三层：可视。“卓越供应链”要求所有的链环共同工作。当他们信息共享之后，可以使各个链环工作的更好。可视建立了信息共享的基石，可以消除供应链中的不信任，因为提供了信息的连接，各方都可以了解正在执行的供应链过程。
第四层：协作。通过技术的合理应用和建立真正的伙伴关系，可以达到协作层次。通过协作，供应链能够判断自身是否最好的满足了市场需求，通过供应链整体的协作来达到最大的客户满意度和最小的库存量。
第五层：综合。综合层次的供应链处于一个持续改进的过程之中，这个过程使供应链趋向整合一体化。综合可以利用变化的`能量，以应付变化不断的市场来保证客户的满意度。真正的”卓越供应链”从综合开始达到，因为它使供应链达到了绩效无可比拟的层次。
第六层：加快速率。综合之后，目标变成为将组织或供应链加速提高到一个更快的速率上。这是对“卓越供应链”的不断推进。
“卓越供应链”的这六个层次被用来衡量作为供应链评价指标的元素：技术使能器，供应链综合度，仓储，物流，制造，组织优化，维持能力和质量等。这些元素有着具体的性质可以帮助你识别你的供应链所在的层次。
以下就以每个层次的技术使能器特点为例：
一般商业模式层：在这一层的技术由遗留或者自建的系统所产生，这些技术是作为针对特定情况的反应而获取和安装的，系统比较孤立，实体和数据的重复也相当混乱。
卓越的链环层：在这一层，每个链环自身的运输管理系统，仓储管理系统和订货管理系统被升级以适应行业标准，在内部这些信息获得共享。
可视层：系统在组织之间被整合，TMS、WMS、OMS等都和关键合作伙伴相连，以共享信息。只留下有限的重复实体。
协作层：在直接相关伙伴之间实现信息以及事件和计划的完全共享，信息被整合进入每个组织的经理和计划系统，实现基本的经理信息系统（EIS）。
综合层：在这一层，直接相关的合作伙伴以及其网络可以协同工作。一个强有力的EIS是自动的关键绩效指标。
加快速率层：这是一个综合物，为了持续改进及时性、高质量和数量，在供应链的多个层级中的不同合作伙伴可以共享一个论坛。
另一个例子是供应和它的特点：
一般商业模式层：只根据价格高低来决定供应来源。
卓越的链环层：根据运输、质量和灵
[1] [2]
篇6：随笔《可以更好》
朋友传来微信，上面有一幅图：天空下着小雨，树旁亭台楼阁，一个白裙女子，右手撑伞，左手接雨。
我有感而发：雕栏玉砌景如画，微信约君看春花。池塘干涸草木枯，上天降雨撒万家。
自己觉得有些不妥，能不能更好呢？
我又作了修改：亭台楼阁美如画，甘霖阵阵润万家。昨夜微信把君约，莫为名利负春花。
几天前，写了农民工，也觉得要修改：
修路架桥山歌扬，风霜雨雪酒穿肠。
高楼林立家何在？矮脚工棚梦还乡。
白发老父勤耕种，妙龄少女懒插秧。
拍拍泥土书在手，大步向前莫彷徨。
岁月如歌，是读笔友白玉石的文章有感，即兴而为。虽是打油诗，自己也不满意。想修改为，往事随风：
艰苦岁月人自强，
生活点滴永难忘。
一碗白饭叹幸福，
半截铅笔暖心房。
姐姐花衣妈曾穿，
弟弟玩具爸改装。
连环画册你传我，
电视剧集万人盼。
农村学生勤读书，
理想为吃国家粮。
当年民穷商品少，
今日市场堆如山。
这个那个莫多吃，
小心肥胖高血糖。
愁看浪费处处是，
有意无意把古讲。
儿子摇头哪回事？
老父发火砸米缸。
曾经沧海泪为水，
谁愿与我话短长！
[随笔《可以更好》]
篇7：只有更好，没有最好
近些年，影视界流行一种现象：一部影视作品在媒体播放后，接着书店里便开始热卖原著小说。读者看后，有说小说比改编的影视作品好，有说改编的影视作品比小说好，这是艺术作品改编的一种正常现象。
小说与影视同为艺术作品，在表现形式上虽不相同，但有相通之处，亦有矛盾之处，就像材料所言的剧作家与演员，剧作家以写出理想的剧本为己任，演员以依据剧本做尽善尽美的表演为最高要求。问题是，剧本的每一句台词是否适合演员表演？不仅首先要接受演员的检验，最后还要接受观众的检验。如果不适合、不恰当，不改动能否达到最好的效果？
于是，我想到，无论何时何地何人何事，坚持己见可能是维护自以为是的“最好”，但不一定达到真正的“最好”，因为在任何事情面前，只有更好，没有最好。
诚然，作为一名剧作家在创作剧本的时候，依据剧本的规律、特点和要表达的思想将每一句台词可能都修改到天衣无缝的水平，但它终归是剧本。作为演员，在依据台词表演的时候，他不仅要表现对话的艺术，还要尽可能地表现逼真的现实生活，尽管是艺术创作，但它必须要忠于生活，又要高于生活。有可能一些原有的台词在这个时候表现不了现实生活的现场感，不改，虽可满足剧作家的一厢情愿维护剧本的“最好”，但却无法成就演员当下的“最好”，可能也就无法成就最后作品的“更好”。
此时发表不同的意见是艺术争鸣的常见方式，我们仔细看一下剧作家和表演艺术家的意见，其实他们所说是对艺术作品追求“更好”的补充，不是就“剧本谁说了算”端出自己的绝对权威的意见。剧本修改既要根据表演的需要改动台词，又要注意不能随意改动，因为随意改动确实就违背了创作的原意。
无论是剧作家还是表演艺术家，既要尊重对方耐心倾听各自表达的意见，又要以开放的姿态、海纳百川的胸怀虚心学习，以合作的方式围绕剧本创作的原意进一步探讨如何表现作品的“更好”。这不仅是一个艺术工作者应当遵循的艺术创作原则、标准和要求，也是一个艺术工作者应当具备的素质和情怀。
因为我们坚信：在任何事情面前，只有更好，没有最好。
篇8：只有变得更好才有资格拥有最好随笔杂文
只有变得更好才有资格拥有最好随笔杂文
从小到大，我都比同龄的孩子要知道自己所处的境地是多么的不堪，但是我没有放弃让自己变得更好，因为我知道只有变得更好才配拥有最好！
由于家庭的原因，从小内心深处就存在自卑感，我想让自己变得自信，变得美好，可是现实总是残酷的，因为所处的环境总是将“处心积虑”伪装自信的我打回原形。也许你会觉得我很“虚伪”，所做的一切不过是为了掩饰自己的不堪。可是，当今的社会环境，有谁会可怜你的出身，同情你的境地，平白无故给你机会呢？不会，相反，你将自己描述的多惨，别人就会将你嘲笑的多惨！没人同情你，可怜你，因为你不值得。不优秀的你，没有价值的你，悲惨的身世背景只不过为你可怜的人生又添一刀！所以，我们能够做的就是让自己变得更好，这样，你的悲惨反而会成为你拥有“最好”的动力。
初中的时候，老师会按照成绩排名进行排座。从那以后，我便明白“你只有足够优秀，才配和更优秀的人一起”。事实就是这样，你觉得一个文盲会与一个博士相谈甚欢吗？你觉得总是习惯第一的人与倒数第一的`人能成为知己吗？古时讲究婚姻“门当户对”，并不是无理可循，在当今的社会，人与人之间的交流也讲究“门当户对”。有人说“吃惯了山珍海味，来点水煮白菜也不错”的确不错，可前提是你吃过“山珍海味”，你已经享受到最好，偶尔来点“残次品”也是可以接受的，如果整天吃“水煮白菜”的人你让他吃一顿“山珍海味”，你觉得他以后还会忍受得了“水煮白菜”吗？习惯了看美好事物的双眼，某天看见不美好甚至令人作呕的事物，你觉得那双眼会是怎样的感受？绝对不会是“新鲜感”！就像站在金字塔顶端俯瞰全世界的人，有一天跌落金字塔低端仰望天空，他绝对会崩溃。优秀的人只会与优秀的人相谈甚欢成为知己，要想与优秀的人交友，必须让自己变得更优秀，你才有资格与他们站在一起平起平坐谈天谈地！
人与人交往如此，谈恋爱亦如此。好友说：“我要变得更好，才能找到最优秀的男朋友”。是啊，所谓两个人相爱，也只有“实力相当”的两个人才能走到最后，一旦一方变得更好，另一方都会感到压迫感，为了彼此也会将自己变得更好。总是听见周边的人说“乘着年轻赶紧找对象谈恋爱”，难道不是应该乘着年轻改变自己，将自己变成更好吗?所谓恋爱不过是在对的时间遇见对的人，而这一切的前提是成为一个更好的自己,只有自己变得优秀，才能够遇见最优秀的人，然后携手共度余生。
所以，人只有变得更好，才配拥有最好。变得更好，你就不用担心你的不堪处境会成为你的障碍；变得更好，你就不用害怕精心建立的自信在现实面前不堪一击；变得更好，你就可以欣然接受那些留到最后值得你去拥有的最好！
篇9：没有最好，只有更好作文
记者曾两次问贝利，哪个球踢得最好？他都回答：“下一个。”之所以贝利可以成为球王，是因为贝利不满足于现状，对自己总有更高的要求。由此可见，没有最好，只有更好。
满足现状是每个人都会有的想法。满足现状会使人停止前进，不再进步，只有不满足于现状才可能取得更大的成功。唐伯虎从小在绘画方面显示出了超人的才华。后来去画家沈周门下学画，很快掌握技艺，深受称赞。由于不断地得到称赞，慢慢唐伯虎产生了自满情绪，不再用心学画画。后来唐伯虎发现自己去开的窗户竟是老师沈周的一幅画，从此开始虚心学画，才有后来的成功。假如当时唐伯虎一味满足，不再虚心学画，那么他可能就会一直沉浸在于当时的成功中，不再进取，从此一落千丈，也就是因为唐伯虎发现了自己的不足，不再骄傲，不断提高自己的画技，他才会成功。由此可见不满足于现状，非常重要。
精益求精，才能达到更高的境界。京剧大师梅兰芳，有一次表演的时候，大部分观众都说好，只有一个观众说不好，这时的梅兰芳的演技已经到了炉火纯青的境界。梅兰芳却谦虚地说：“说我不好必有高见。”于是，梅兰芳便拜那人为师，诚心请教。梅兰芳就是凭着这样的精神，才使自己的演技一步步达到登峰造极之境，成为人们尊敬的大师。因此，只有不满足于现状，一直向前努力，才能超越自我。
清王朝从盛到衰的历史，大家都很明白，清朝闭关锁国，禁止国民与外部世界接触，自以为是无可匹敌的天朝大国，不需要引进别人的技术和科技，也就是这样，清朝过于自满，不再进取，从而走向亡国之路。一个人如此，一个企业如此，一个国家也是如此。正所谓生于忧患，死于安乐，只有不满足于现状，一直向前努力学习，才有可能使自己达到更高境界，没有最好，只有更好。
篇10：没有最好，只有更好作文
他今年13岁，是个相貌平平的男孩，却任大队长兼班长。在老师、同学们的心目中，他一直是个品学兼优的好学生、好干部。
他的爱好广泛：看书、上网、下棋、打球……他因为看的书多，上的网多，所以知识广博。下棋打球，他令别的同学甘拜下风。
它的思想品德很好，捡到钱交还失主、帮邻居收被子这一类事自然是数不胜数，更难得的是，今年二月，他从《中国少年报》上看到了《谁来帮帮我》一文，知道安徽省董阜小学的徐启炎同学家境贫寒，连书也买不起，便主动写信给徐启炎。通信后，他几次给徐启炎同学寄钱寄物，并经常鼓励徐启炎努力学习，快乐自信。
它的成绩也非常好，从幼儿园起，各科成绩都很优秀，每一学期都得奖状，老师同学们都很喜欢他。三年级时，他参加作文竞赛和数学竞赛，都获奖了。另外，他还参加过手工制作赛、演讲比赛，都取得了好成绩。他参赛多次获市级一等奖，有一年竟得了八张奖状！他写的作文上过报纸，并在因特网上被名家选中。
看，这是他主持的班队活动——学会合作，六名学生正在玩“巧过独木桥”的游戏呢！四人在独木桥上摇摇晃晃地走着，背上的篮球不时掉下来，引得观众们哈哈大笑。这类有趣而又有意义的活动，他主持过多次：“走向20xx”、“拒绝邪教”、“中国出线了”……这些活动，受到全校师生的好评。
他的管理能力也很强，他值日的那天，早晨书声朗朗，午间鸦雀无声，课间无人打闹，包干区干干净净……被评为最出色的班级小主人。
这个人到底是谁呢？他就是倪庄小学大队长、六<3>中队中队长陆宝森。现在，他把目光投得更远，要写一部长篇科幻小说。
同学们采访过他，问他为什么会这么做，为什么这么优秀，他说：“我有一个座右铭：没有最好，只有更好！”
篇11：没有最好，只有更好作文
花儿的成功是’’落红不是无情物，化作春泥更护花”，是奉献，贵在无私；草儿的成功是’’野火烧不尽，春风吹又生”，是不息，贵在不懈；而我们的成功是什么？是”欲穷千里目，更上一层楼”，是上进，贵在努力，贵在坚持，贵在锲而不舍。
”没有最好，只有更好！”——这是数学老师的一句口头禅，时常在我耳边回放······
”xx，92分，年级第三！”啊！这次我92分，还是年级第三，太牛了！啊，连阳光都那样明媚，那样灿烂，天空无比湛蓝；看来，老天也来为我喝彩。年级第三，可真谓是打遍天下无敌手！从那时起，我便开始骄傲，开始自满，却不知什么什么是”没有最好，只有更好！”
那是的我，只能用一个词来形容——得意忘形！却不知，最后竟会打回原形。
”xx，86分，退步了！”不知为何，老师”退步了”说得尤其重，仿佛把我从”人间天堂”打到”十八层地狱”。我晕了，阳光走了，蓝天也走了，陪伴我的阵阵雷声与琐琐细雨。我的心情也随着深灰的乌云，阴沉了下来。我无精打采地趴在桌上，可泪却不争气地流了下来，如玉珠落盘，噼里啪啦撒落一地。唉！我竟不知”人外有人，山外有山！”认命吧……
”唉！你不知道”没有最好，只有更好！”吗？不要以为你考了一次年级第三就永远是年级第三，自吹自擂！人都并不是完美的，但你可以做那个离完美最近的那个。好好加油，你有潜力！”这次，太阳又回来了，为我加油，蓝天也回来了，给我鼓励。对！好好努力，你·一定能做那个最好的，一定能做那个离完美最近的，成功贵在努力！
”没有最好，只有更好！”是啊！”人外有人，山外有山！”，不要自大，不要骄傲，谦虚是你的良师益友，努力是你成功的关键，做那个离完美最近的人！
篇12：没有最好，只有更好作文
古人曾说过：“花之绝为牡丹，然而不实；果之绝为荔枝，然非名花。“这不仅说出了牡丹和荔枝各自的特点，而且说明了事物都存在着优点、同样也各有缺点。
这就给了我们一个永无止境的奋斗目标。我们要弃其槽粕，改正缺点；取其精华，学习优点，不断完善好的东西，使之锦上添花，做到更好。
如果有的人只放眼事物的缺点，看到牡丹不能食用，便说它毫无用处；看到荔枝没有名花又不屑—顾，那么他只能是指手划脚，胡乱评判，这样的人倒很可能成为批评家，怛我们不需要。我们需要的是实干，是引进别人的先进，改变自己的落后；借鉴别人的优点，改正自己的缺点。这样的例子已经比比皆是了。臂如，我们嫁接的香蕉苹果，苹果梨等都是荇取所长，合二为一，达到优化的目的。
这让我想起—个故事：在战争年月，有一个村庄即将面临洗劫。能逃的人全都逃走了，只剩下一个瘸子和一个瞎子。他俩就如上文中说的牡丹和荔枝一样，各有缺点，又各有长处。如果他俩单独行动，势必谁也走不脱。而他俩采用了一个办法，即瞎子背着瘸子走，由瘸子引路，结果他俩全都安全地逃离了。这个故事告诉我们取长补短是多么的重要啊！
我们当前的社会主义建设也是一样，虽然有一些缺点，但并不能以此为由说我们的社会主义不好，有了缺点，我们正在努力的改进。我们改革幵放，而不是闭关锁国；我们力求和国际接轨，而不是固步自封；我们把西方好的东西引进过来，而不是把西方视为邪端把一切东西都当作垃圾，用火烧掉。这样我们建立起来的具有中国特色的社会主义国家才会成为世界强国。
任何人、任何亊物是不可能没有缺点的。但我们并不能以此为借口，放任缺点，不去改正。我们要在“三人行”时发现“我师"，并旦“择其善者而从之”。如果人人都做到这一点，那么，我们将会更好，我们的国家将会更好，人类的未来将变得更加美好！
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