什么样的工作才是好工作
“oneza”通过精心收集，向本站投稿了9篇什么样的工作才是好工作，下面小编为大家带来整理后的什么样的工作才是好工作，希望大家能够受用!
篇1：什么样的工作才是好工作
怎样的工作才是好工作?看看下面的信息吧。
1、开明的管理
开明的管理层不但认可员工的价值，并能支持他们提高工作效率。求职者应该找到这样公司，这也许会花点时间，但值得努力。
2、导师制
每个企业都有资深老手，以他们为主在公司建立导师制作为管理的辅助。这种导师制在很多企业已形成制度，对新人来说，可借此找到良师，并获知公司内幕情报，不但可以早点进入状态，独立作业，也可以了解公司的运作。同时，导师还可以在职业生涯规划上充当良师益友。当然，作为新人也不能过于依赖导师，而应尽量扩充自己的人际关系。
3、定期工作评估晋升机会多
通常大公司的人力资源部都会有一套人员晋升的规则，大约根据一年一度的工作评估，如果有真才实学，自然晋升的机会多多。
4、公司形象最好是业界的模范
听说哈佛毕业生凭毕业文凭就可以向银行贷出五六十万美元，因为银行信任哈佛的教育能力。这就是业界模范的力量。同样，如果在微软、惠普或是海尔工作过，别人自然会对你另眼相看。
5、有一个很好的团队
如果公司人才济济，且具有良好的合作精神，自然你就有更多的学习机会。和高手共事绝对是难得的经验，不但可以好好学习也可为自己的资历增加一点份量。
6、培训机会培训比有形资产更可贵
对企业而言，给员工培训的机会并不是施恩于人，而是公司未来的生存之道。
7、优厚的薪水和福利
薪水虽不能代表全部，至少也是人的价值部分体现。而福利更是无形的薪水，有的公司林林总总福利加起来，说不定和薪水相当。
8、公司文化与自己投合
正如员工个人一样，每家公司都有自己的气质。有的公司标榜传统，有的公司则标新立。假如你是个不拘小节的人，在IBM或是在大银行做事一定不会顺心，因为你必须穿得无懈可击。那你最好是找一家完全不管员工穿着的公司。比如说美国硅谷的电脑公司就认为，规定员工的穿着简直是浪费时间。有的公司弹性工作制，只要求你完成你的工作就行;也有的公司等级森严，和主管谈话都得电话预约。
篇2：让你抓狂的才是好工作？
老板给你九张B4大小的会议记录，让你马上缩印到一张A4的纸上，而且只给你一台最高缩小比率只有70%的简陋复印机，这样的工作，你到底做还是不做？
这个真实的故事，就发生在备受推崇的管理学家中谷彰宏身上，那是他在知名广告公司博报堂接受的第一份任务，此后他还经历了很多你想也想不到的抓狂事，抓狂工作排行榜
1、每天主管让你干这干那，累得要死，但是你做的东西客户实际上根本没机会看；
2、接到任务后有不明白的地方，你去问，答案是让你先做，做完了又说不对，让你全部返工；
3、好不容易被老板表扬，扭头一走，工作成果就被独占；
4、给你指标，给你愿景，给你信任，但是不给你钱；
5、工作分配不合理，擅长的工作不给你做，给你的都是不擅长的；
6、怎么努力都得不到一声夸奖；
7、老板不公平，同事也势利；
8、做好做坏都没有反馈，扔了石头听不见回响；
9、重复做琐事；
10、没制度，做事情靠感觉；人人都猜老板心；
11、没有效率的会议，为了加班而加班；
12、找领导谈话，每一次对方都不置可否……
“老板的指示不够明确，老是让你东猜西想摸不着头绪！明明做牛做马的是你，偏偏老是被主管抢功！一个CASE还没完成，下一个又丢了过来！杂七杂八的状况多到快让你快抓狂！”
在《会让你抓狂的才是好工作》一书中，一开头就给大家每个人一个让你似曾相识的厌恶工作的理由。大家每天都因为这些而抓狂着，但是，只要改变逻辑，就能从让人抓狂的工作中，斩获让自己成长成熟的秘籍：也许老板的指示不够明确是为了让你有机会比别人抢先到达？也许主管总是抢你的工，这样他先出头了，才能轮得到你出头？也许工作堆积如山是因为能者多劳，而且一旦你效率倍增，马上独当一面的机会就到了？
如何接受让你抓狂的工作？中谷彰宏为我们提供了一些四两拨千斤的转换逻辑。工作抓不抓狂，取决你给自己设定的目标
如果认为自己只是来工作的，那么很容易抓狂，因为工作本身就是很无奈的事情，我想每个人都会问：“我为什么要工作！”“我究竟为何要专程从家里赶到这里忙东忙西？”但是如果转换思路，认为自己是跟着前辈来学习的，那么就不会觉得自己是在浪费时间和被强迫了。
“比方说你刚完成了一项任务。如果你因为觉得自己已经做完了该做的工作，可以当之无愧地领薪水了，于是立刻拍拍屁股想回家，那么，你就是个只懂得领薪水的奴隶。但是，你不妨回忆一下，这项任务究竟让你学到了什么。我们到健身房练身体，唯有去尝试超过自己所能负荷的重量，才可能练出漂亮的肌肉。也的确，老板要求‘在今天五点以前完成’，你只要在五点以前达成任务即可。可是，为自己设定目标──‘在四点以前完成’不行吗？唯有迅速、确实地达成你自己所设定的目标，你才会知道自己进步了多少。老板的目标每一个人都能达成，而只有自己给自己设定目标，才能带来人与人的差异。”中谷彰宏说，“如果只是──‘请完成这份功课’，‘完成了’，那根本不算是在工作，不过是小孩子在交作业。”
只知道言听计从的人，永远不会长大。好心态就是别问“为什么”
相对于“待在地球上的生物”，中谷彰宏给自己设定的目标是“通过工作和宇宙连结”。听起来也许很夸张，在这里，“宇宙”就是“上帝”的意思，无论如何，中谷彰宏都觉得工作是让他体现自己存在价值的东西，是让他感恩的事物，也就因此，他从来不问为什么工作。不问为什么，不质疑，不愤愤不平，只要心怀感恩地去做，就体现了自己的存在。
他在书中写到过这样一件事情：“我一直在学国际标准舞。我的老师花冈浩司有一次跟我说：‘中谷，你往后退几步！’我立刻回答：‘好！’然后往后退。有些人这时候就爱问：‘为什么？’其实根本不必问，因为老师一定有他的用意。想知道老师的用意，不是学生应有的态度。”的确，当你是个孩子的时候，你问“为什么”，有人会给你解释，会告诉你“这是为了你好”！但是在成人世界中，如果对方请求你帮忙，而你问为什么，别人立刻就会说，“你问为什么，那就不必了。” 没有人会将任务交付给一个爱问为什么的人，你也就会因此失去了很多机会。
“实际没有什么为什么，所有的工作都是为了要藉由工作来达成自我成长的。”中谷说。
因为没有满意的答案就不去做的人，一辈子都等着好事情来，可是天下哪有免费的午餐？你只有七八十年原地踏步了。再小的任务也要以改变世界为初衷
让我们来想象一下，有两个刚毕业、一点经验也没有的新人到广告公司上班，其中一个认为“自己工作的影响力必能扩及全宇宙”，另一个认为“我也别做不实际的梦，反正薪水照领，过日子最重要，文案没啥大不了”，他们会有什么差别吗？也许刚一开始，他们做的文案都是一样的，但是十年、二十年后呢？
“好的广告文案，就像一张清楚明白的电话留言一样，会让人在看完的当下想知道──‘这文案是谁帮我写的？’‘这留言是谁帮我记的？’”中谷彰宏举了这样一个例子：新人刚到公司的时候又能做什么呢？无非是前辈不在座位上的时候帮忙接电话罢了，但是大多数人做得好的话，也无非是写一张便签纸贴上去，
中谷彰宏呢？他自制了一张留言表格，逐项记录“某某先生或小姐、几点、从何处来电、目的是如何如何”，这样老板回来后，看到这张表格就可以一目了然地知道自己下一步该做什么，还可以把重要的打圈画出来。“那天，老板一边说话一边走回座位上。我并没有跟他说有电话的事情，他自己看到桌上的留言表格，问道：‘这是谁写的？中谷，是你吗？’我当场以为自己完蛋了，可老板却淡淡地赞美一声，‘简单明了，谢谢！’之后，我继续研发，心想‘一定还有更简明的方法’‘应该还有值得改良的地方’。我这么做，并不是因为接到了任何指示，只是觉得，电话留言、文案、倒茶、打扫，这些工作我们都不可能做得尽善尽美、达到100％的标准，关键应该在于，我们是否懂得用150％、200％的心思去面对。这是唯一的差别所在。”
老是向往做高难度、极具挑战性、传奇一样工作的人，当他不断接到一些他以为简单、没有意义的工作时，工作意愿迟早会消失。当你想着“怎么让我搞这种东西”的瞬间，你已经完全失去了对这份工作、这个案子的热诚。不成功便成仁的“成人”法则
中谷彰宏认为，究其根本，觉得工作令人“抓狂”的原因是，很多人找工作时，没有从“小孩的游戏规则”转换到“成人的游戏规则”。
在孩童时期，无论你学会走路也好，还是学做一件事情也好，总有人在夸奖你，循循善诱。但是在职场中，全都是麻烦事，不但花时间、耗心思，往往被骂的几率也很高，鲜少有谁会赞美你。如果孩童时期的你在夸奖下成功率是50%，那么可能到了职场中，成功率只有1%。你要是还抱着“我原来这样就成功过呢”的心态，肯定会原地踏步，而且自己还会含糊：“咦，怎么会这样呢？”
中谷彰宏举了这样一个例子说明成人世界和孩童世界的不同。他在日本知名广告公司博报堂刚开始上班时，接到的第一项任务是老板给了他九张B4大小的会议记录，让他复印到一张A4纸上。“九张B4纸，世界上根本没有那么大的复印机！”中谷彰宏惊叹，而且老板当然也没有教他该怎么做。正当他决定用重复折叠、缩小的方式来完成这项任务，正在计算用最高缩小比率只有70％的复印机，需要重复几次才能将九张B4缩小成一张A4时，老板又催他了，“好了没呀？”“如果我这时问他：‘为什么要把九张B4缩小成一张A4呢？’那根本毫无意义。接获任务的人只有一个动作要做，那就是──如何达成任务。如果问：‘为何要这样？’‘意义何在？’‘这么做对我有什么好处？’最后只会有一种结果──老板宁愿把工作交付给其他同仁。这就好比对于一个不会玩单杠的孩子，老师会要求他练习，虽然这个孩子怎么练也练不会，但是在电视节目和连续剧里，只要他练习，无论如何都会获得大人的夸奖或鼓励。但是在成人世界里，如果你告诉老板，‘我连手掌都练出了茧，可还是不会。’你想老板会怎么回答你？他会说：‘了解，请立刻打包，我把你调到不需要吊单杠的部门去。’老板并不无情，因为所有的同仁都在为一个共同的目标而努力，一个不会吊单杠的队员一定会影响到全队的成绩，也许你觉得你尽了全力，但事实上你已经拖累了其他人。职场只看结果，不看过程。”别埋怨没有人管
此外，工作中还经常遇到这样的情况，就是很多年轻人抱怨，“东西一甩给我就走了，可是我不会啊！”“也不告诉让我做什么，就让我一天天坐在那里。”
可是，成人的规则是严酷的。“成人世界，没有人告诉你该怎么做，也没有人会斥责你。你可以尽管打瞌睡，没有人会提醒你，你甚至不会发现自己究竟损失了些什么。警告你‘喂，上课时别上网’，这是小孩子的玩法。我也从不跟任何人说‘你该怎么做’，我只会告诉你‘有人是这么做的’。你听不听我的，是你的自由。强迫，是孩童世界的游戏规则。”中谷彰宏说。
而且，如果接到很多任务，就认为“前辈想打混，所以才把工作推给我做”，那可就无药可救了。因为无论你再怎么得力，资深员工一定是自己做才既快速又准确，把任务交给新手，无异于自己给自己找麻烦，除了一出纰漏要自己负责任外，还要多费唇舌教导你，只要你做了几年，就会知道：没有什么比教什么经验也没有的新员工更让人厌烦的事情了。所以，别再抱怨没有人教你，也别小人之心，觉得是人家想偷懒，全部靠你顶啦！请务必记得：他们是为了完成指导的任务，才将任务交给你的！
篇3：什么样的工作是好工作？合适才是最关键
时常听到身边的朋友以及来独之秀咨询的客户抱怨“找工作真难”“我要找一份好工作”等等，诸如此类的想法，相信大多数职业人都曾有过。笔者认为这是对工作认知的一种误区。陷入这种误区的如此多也说明了这已成为了职业人的种普遍心态，一种“找工作现象”。
为什么会出现这种现象？
一方面，职场上求职者众多，出现了僧多粥少的局面。前些年大专院校的扩招之势一直有增无减，大批毕业生拥入职场，然而岗位的增幅并没有那么大，岗位的数量在按照自己的步调增长着，与求职人数的增长呈现出步调上的不致。除了冷门专业或者高要求的岗位，一般情况下，供总是小于求的。这是供求不对等的局面给人的直观感觉就是找工作很难。而且每一个学历和年龄层次的人都会有这样的想法。因为，所有人都想在自己能力的基顾上尽可能找一份优越一些的工作。这样往往造成“高不成，低不就”的尴尬。
另一方面，求职者对工作认知的误区，导致工作中的恶性循环。求职者中绝大部分会用“好与不好”“喜不喜欢”来评价工作。在求职过程中，如果找不到求职者心目中所谓的好工作，但又迫于生活压力的前提下，求职者往往会被动的跨出一步，先找工作稳定下来，然后伺机再跳。几番跳槽、转行折腾下来才发现不但没有找到“好工作”，连当初的一点模糊的职业想法也没有了，完全迷失了职业发展的方向。同时，频繁的跳槽会使个人的职业竞争力分散，不利于个人的职业目标的达成。这样就更增加了对“好工作”的渴望。
合适的才是最好的。
在这一现象的背后，隐藏着职业人的一个巨大的动机――“找份好工作”，
那么，什么样的工作才是“好工作”呢？教师、行政文秘、销售、软件工程师还是公务员？评价工作好与坏的标准是什么呢？薪水、职位、工作环境、工作强度，还是发展空间？每个人的答案肯定都不相同。别人眼中的“好工作”未必就是你的首选。比如，有人觉得教师工作很稳定，各方面的待遇也不错，自己亲身实践后觉得教师的工作没有挑战性，好像每天都做差不多的工作，今天就可以看到几十年后的自己，工作没动力了，只好重新选择。因此，用“好”字来形容工作实在欠妥。
其实，工作没有好与坏，只有适不适合。我们又如何去判断工作适不适合我们呢？
首先，工作与内在个性是否适合。这里的内在个性与生活中的个性或性格是不同的，它折射出来的是个人在工作中的心理特征、心理倾向等。通过内在个性的分析，可以得出一个人擅长做什么工作，喜欢以何种方式工作，工作中待人处事的风格以及判断与决策能力的强弱。
其次，个人能力是否能胜任这项工作。一个人的能力是从事某项工作的基础。有什么样的能力决定了一个人的处于什么样的层次。但在现实操作中除了“适才适用”外，还有两个极端。一是自身的能力不被认可，能力达到了但没有找到相应的职位。二是公司提拔时没有考虑到个人能力是否达到，造成职业人高处不胜寒的窘境。高位虽好，但如果能力达不到，很好能遭遇彼得原理陷阱。
再次，这份工作能提供给我们多大的发展空间。与发展空间真接相连的就是企业平台。在选择企业时，也不是以大公司或外资企业就好，发展空间就一定大。职业人必须要明确发展空间是自己职业发展的一条线，可以由很多的阶段和公司平台组成。在某一个平台无法提供发展空间的时候，可以重新选择。
那么，怎么样找到一份适合自己的工作呢？职业人必须走出求职中的误区，在综合分析内在个性、个人能力的基础上，明确自己的职业优势和劣势在哪里，再结合职场状况、行业和岗位的情况，给自己做出一个准确的定位和规划。之后，在实际的发展中也要随着实际情况的发展变化，对职业发展做适当的修正和调整。
篇4：如何做好工作分析工作
工作分析是指对各种工作的性质、任务、责任、相互关系以及任职工作人员的知识、技能、工作条件进行系统调查和研究分析，以科学系统的描述并做出规范化记录的过程，工作分析的对象，是关于工作、岗位的相关信息，这些信息包括工作职责、任务内容的详细描述，以及做这些工作须具备的知识、技能、能力及其他信息内容。在项目中，一般通过岗位调查问卷的方式来对工作内容进行分析，获得需要的信息和内容。
工作分析是人力资源项目开展和重要的内容之一，工作分析的作用可以通过以下三个方面表现出来：首先是对人力资源管理工作的作用。在人力资源管理的几个方面，比如人力资源规划、招聘录用、培训、考核、绩效、薪酬和员工劳动关系等几个方面起到作用，什么岗位需要具备什么能力的员工，采用何种培训提高其技能等等，
其次对定岗定编和岗位评价起到很大的作用。岗位分析是对岗位的详细分析，不同的岗位存在相对应的岗位的价值，不同的岗位工作可能需要的岗位人数不一样，所以定岗定编和岗位评价要依据岗位分析作为依据。最后从员工的角度来看，通过岗位分析，能够使员工明确对应岗位的职责和工作任务，明确自己在组织中的具体位置和作用。
工作分析的内容，一般我们可以从5W+H来概括，分别是What、When、Where、Why、How.What指的是做什么，明确在岗位上要完成什么样的工作；When 指的是岗位工作要求在什么时候完成；Where指的是岗位工作在什么地方完成；Why指的是为什么要完成此项工作；How指的是如何完成此项工作。通过岗位分析，最终能够使根本不了解该岗位的人通过阅读岗位分析成果（岗位说明书），便可了解该岗位的职责、任务、特征及胜任条件等相关内容。
在岗位分析的过程中，我们要注意几个要点，首先是岗位分析是针对岗位，而不是针对该岗位的人。其次是不能夸大或者弱化该岗位的工作重要性。在工作分析过程中，工作人员为了突出该岗位的重要性，故意增加该岗位的工作内容和强度。还有就是为了回避该岗位的责任，故意遗漏岗位的工作内容。这样的方式都应避免，应该如实对该岗位工资内容等进行反馈，准确真实反映出该岗位的工作内容。
篇5：工作繁忙如何做好工作
每天忙忙碌碌，业绩却不咋地，一个月又一个月的过去，发现好像做的都是一些零碎的杂事，并没干啥实事，工资发下来，却是傻了眼。这就是所谓的“瞎忙”，好像掉入了忙碌的陷阱中，最终回头看看发现一事无成。
从“瞎忙”中解放出来
忙碌，不但指行为上的手快脚快，也包括心理处理紧张、高压的状态，长期处于“压力山大”的忙碌状态，对身心健康的伤害不容小觑。长期被繁杂的事务缠身，不仅易导致职业倦怠，也会产生疲倦、易怒、焦虑、抑郁等不良情绪。想要从忙碌中解救出来，要学会以下五点：
1、活用“死时间”。回顾一天的事务，以半小时为单位列一个详细的时间表，了解自己一天的时间是如何用掉的，并分析总结哪些时间被白白浪费掉，成了莫名溜走的“死时间”。这些时间用来做一些琐碎的小事，比如打电话、填单据、回复邮件等。
2、不要到处救火。以要事为先，将一天的事务列表，然后用80%的时间先做紧急又重要的事，其次做重要的事，最后做紧急的事，尽量把精力集中在能获得最大回报的事情上。
3、一次只专心做一件事。工作时，一定要身心投入，有紧迫感，不要把工作场所当成社交场合。一次专心做一件事，而且以最快的速度完成，之后进入下一项工作，不要许多事情同时做。
4、学会说“不”。明确自己的职业规划和核心价值观，专注于自己感兴趣的事情，尊重内心的感受，不攀比，不被别人的评判标准“绑架”，对别人提出的要求懂得适当的拒绝，学会放弃，将自己从信息海洋中解脱出来。
5、每天有1个小时不使用电子设备。不管多忙，每天留一些时间给自己。培养一两个兴趣爱好，也可以利用这段时间做一些自己喜欢的事情。
篇6：不好好工作才是最大的自私美文
不好好工作才是最大的自私美文
我与杜林读的是我们老家地级市的一所普通高校。
杜林的父亲是老家白酒厂的工人，白酒厂效益不好，尽管很辛苦，杜林父亲的工资却比较低。杜林母亲在超市里做保洁，超市每天晚上10点才下班，杜林母亲每天回家很晚，很辛苦。杜林的家我去过几次，与他父母的聊天中，我能理解他们是如何拼命供他读书的。
大学毕业后，我和杜林一起进京找工作。
如今人才济济，我们忙碌了很久，才在一家刚成立的公司找到工作。公司刚成立，待遇低，愿意去的人不多，于是招人只能降低门槛。就这样，我和杜林算是找到了工作。
杜林对这份工作非常不满意，回到我们合租的小小的地下室，他很恼火地说道：“等到我找到新的工作后，我一定第一时间把这个工作踹了！”
我劝他“既来之，则安之”，杜林却说道：“就这份工资，每个月交房租和吃饭后，根本就不剩什么钱了……”
公司是生产和销售医疗器械的，在郊区租的有厂房，我和杜林就是在工厂里当工人。
因为工作认真，我负责的产品合格率非常高，杜林工作消极，老是出次品。我们的底薪比较低，主要是按件计资的。由于生产的成品合格率高，我的计件工资就比较多。开始的时候，我每月的工资基本上是杜林的一倍半，到后来，我的技术越来越好，成了生产骨干，杜林却破罐子破摔，生产的次品越来越多，每月，我的工资基本是他的两倍。我明白杜林的破罐子破摔，他是不甘心一个大学生当工人。但是，我的想法和他不一样，我觉得生存最重要，先把工作干好了，把自己的生存问题解决了，让父母安心。等自己有能力了，就可以在经济上孝敬父母一些，这才是最现实的。
我每个月都给父母寄去元。我的父亲是个小学老师，母亲身体不好，多年不上班，父亲一个人挣工资确实很辛苦。我每个月给父母寄去2000元，能看到儿子寄钱，说明儿子工作稳定饭碗捧得牢并且很有孝心，父母非常高兴。
杜林挣的'钱基本上勉强够他花的。由于工作消极，半年后，他被公司辞掉，与此同时，我被公司提拔为车间主任。
眼高手低的杜林不甘心当工人，他去找写字楼白领的工作却屡屡碰壁，吃饭都成问题的他先后向我借了3次钱共7000元。失业4个月后，他依然没有找到工作，黯然回了老家。
又过了半年，因为我有文凭，更重要的是我工作勤奋、踏实，我被公司提拔为生产厂长。
前段时间，我利用休年假的机会回老家看望父母，顺便去杜林家看看。杜林如今在一所私立小学当老师，因为“怀才不遇”对工作消极，教学成绩一塌糊涂，杜林愁眉苦脸地说自己也许很快就会被学校辞退。看着杜林身旁满头白发、低头叹气的父母，听着积劳成疾的杜林父亲的咳嗽声，我心里很不是滋味。面对提前衰老的父母，杜林一直强调自己以后会好好孝敬父母。听了杜林的话，我在心里连连叹息：一个不好好工作的人如何孝敬父母？拿什么孝敬？
作为父母，最揪心的就是儿女的工作问题也就是儿女的饭碗问题。如果儿女的饭碗朝不保夕，父母寝食难安！只有好好地工作，能长期端稳饭碗，父母才会心安，才会欣慰。工作认真了，才会工作稳定，工作稳定了，才会从工资里拿出钱寄给父母尽孝。孝心是很具体的事情，不是红口白牙地说说就算是尽孝心了。
不好好工作，就会经常丢饭碗，就会让父母很揪心，就会让父母寝食难安。经常丢饭碗，不但自己没有钱孝敬父母，还需要去啃老。
一个不好好工作的人，根本不顾及开始迈向老年或者已经进入老年的父母的感受。不好好工作才是最大的自私！
篇7：好工作是相对的 经历才是人生的财富
又到了一年一度大学生找工作的季节，“双选”给了大学毕业生选择的权利，大家都想找到好工作无可厚非，但到底什么是好工作？有的人认为工资高、福利好；有的说稳定的饭碗，一辈子就干一份工作最好。如果把自己理想中的工作条件累积在一起，这样的工作只有在梦里才能找到。其实适合自己的就是好工作，首先要感兴趣，其次要有利于自己发展，还有就是要容易上手，要让单位觉得需要你，你是个人才。
现在用人单位招聘，更在乎的是招进来能不能立刻开始工作。毕业生在找工作之前要充分认识自己，我是个什么样的人，适合做什么样的工作。有的人对地域更看重，就不妨把薪水等方面的要求降低一些；有的人想在事业上有大的作为，可以先到急需人才的地方去创业。好工作是相对的，不可能样样都好。
用人单位最看重大学毕业生什么？人才市场上反馈的信息是：首先是素质，其次是能力，最后才是知识。现在很多单位开出招聘条件时，第一条是吃苦耐劳，用人单位怕用毕业生很大程度上是觉得毕业生吃苦精神不强，眼高手低，比如工民建专业的毕业生却不愿意去工地工作，这就不行了。第二条是责任心，每件事情都要尽最大努力做到完美。上海财经大学的一个毕业生因为写错了一个数字，导致公司遭受巨大的损失，而当事人却不以为然，
还有就是要守时、具有团结协作精神。此外，还要具备社交等方面的基本素养。
能力方面，首先是口头表达和文字书写能力，推荐材料写得怎么样，几句话要讲清楚。性格比较内向的学生现在就要开始练习多讲话，要敢讲，有东西讲，要让别人接受。此外，还有沟通能力，获取知识、应用知识的能力，获取信息、处理信息的能力。
最后是知识，大学4年基本上学的是专业知识，但是在实际工作中需要多种知识。在人才需求排行榜上营销人员一直高居榜首，但是企业不愿意要专门学营销的毕业生，而是更看中专业背景。比如从事医药营销工作，仅凭一点药学知识是远远不够的，还要有一定的经济和会计学基础，这种复合型人才的需求量是很大的。在校生要调整思路，不是平时学习成绩好就能找到好工作，学校里有活动从来不去，有跨学科的讲座从来不听，身边诸如打扫卫生这样的小事从来不屑于做，这样是不行的。
现在很多企业尤其是外国公司在要人的时候，经常注意求职者是否做过学生干部，有没有组织能力，愿不愿为社会公益事业做志愿者。这些其实都是在考察人际关系和组织协调的能力。
求职对大学生来说是人生的一个重要环节。但如果没有良好的心态，就是有再好的专业水平，也不一定能找到满意的职业。选择工作不能太好高骛远，要脚踏实地，并珍惜自己的第一个工作。不论是干什么，只要踏踏实实地干，你总会有一份经历。这就是人生的财富！也许你从这份经历中可以发现适宜自己的新的发展方向。（万辉）
篇8：怎样的工作才算是好工作？
很多职场中人经常会因为一点点不满意就拍屁股走人，总以为下一份工作才是最好的。可究竟什么样的工作才是好工作呢?一起看看好工作的8个参考标准吧。
1、公司形象最好是业界的模范
听说哈佛毕业生凭毕业文凭就可以向银行贷出五六十万美元，因为银行信任哈佛的教育能力。这就是业界模范的力量。同样，如果在微软、惠普或是海尔工作过，别人自然会对你另眼相看。
2、有一个很好的团队
如果公司人才济济，且具有良好的合作精神，自然你就有更多的学习机会。和高手共事绝对是难得的经验，不但可以好好学习也可为自己的资历增加一点份量。
3、培训机会比有形资产更可贵
对企业而言，给员工培训的机会并不是施恩于人，而是公司未来的生存之道。
4、优厚的薪水和福利
薪水虽不能代表全部，至少也是人的价值部分体现。而福利更是无形的薪水，有的公司林林总总福利加起来，说不定和薪水相当。
5、开明的管理
开明的管理层不但认可员工的价值，并能支持他们提高工作效率。求职者应该找到这样公司，这也许会花点时间，但值得努力。
6、导师制
每个企业都有资深老手，以他们为主在公司建立导师制作为管理的辅助。这种导师制在很多企业已形成制度，对新人来说，可借此找到良师，并获知公司内幕情报，不但可以早点进入状态，独立作业，也可以了解公司的运作。同时，导师还可以在职业生涯规划上充当良师益友。当然，作为新人也不能过于依赖导师，而应尽量扩充自己的人际关系。
7、定期工作评估 晋升机会多
通常大公司的人力资源部都会有一套人员晋升的规则，大约根据一年一度的工作评估，如果有真才实学，自然晋升的机会多多。
8、公司文化与自己投合
正如员工个人一样，每家公司都有自己的气质。有的公司标榜传统，有的公司则标新立。假如你是个不拘小节的人，在IBM或是在大银行做事一定不会顺心，因为你必须穿得无懈可击。那你最好是找一家完全不管员工穿着的公司。比如说美国硅谷的电脑公司就认为，规定员工的穿着简直是浪费时间。有的公司弹性工作制，只要求你完成你的工作就行;也有的公司等级森严，和主管谈话都得电话预约。
篇9：什么叫好工作？好工作是怎么样的
一、自己喜欢的行业
随着社会的高速发展，行业品种已是日益逐增。有的新增了，有的萎缩了。无论市场的变化多么快速，但人们对行业的喜爱却不是说改就改了的。通常人们对行业的喜好程度，来自于自我心智的物积程度。
但这里需要明确的是，人们对行业的喜欢与该人对行业的投入力度有关。比如，一个人进入了一项不太喜欢的或是陌生的行业，但这人非常投入、认真的做每一件事情。结果突然发现，原来这行业还不错的。这一认识思维上的转换，就是心智的斥物积结果。
如果你不知道那些行业是你喜欢时，想想自己的本源。
二、相对满意的薪酬
薪酬，不仅是从业者的保障，也是从业者价值体现的一种形式。
企业对员工的薪酬给予，通常依据七个参数来衡定：一是行业岗位工资参数;二是企业平衡自己在行业里的定位趋势;三是当地生活保障基数;四是企业支付能力;五是员工为企业产生的价值点;六是企业对员工的期望值;七是企业当时意图。
人人都想拥有高收入，但许多人都不能如愿以偿。因此从业者在了解企业对员工工资的构成参数后，对自己的薪酬标准，就应该是一个妥协现状要求的过程。因为，从业者的工作是否被企业认同?从业者是否是企业的后备力量?从业者给企业带来多少的利润等等?这些都是从业者不知道的，但企业却非常清楚。在从业者没有为企业创造自身工资10倍毛利的条件下，就只能怨自己能力不够，而不能对企业提出任何的薪酬要求。但当从业者为企业创造了10倍工资的纯利润时，此时从业者才有资格向企业要条件，提晋升的可能。因为，这时企业不在意从业者的要求，就将会失去一个赚钱的管道，损失便是企业，而不是从业者了。
人与人之间是不能绝对相比的，从业者只有在条件相对满足时，才能愉悦的高效工作。
三、自己能胜任的岗位
据劳动和社会保障部的不完全统计，目前涉及岗位已近4000个，但每个岗位均有相应的职业要求或技能要求。因此，职业过程中的岗位通常不是人人可胜任的，但这些岗位都必须要有人去做。于是，做一份自己能胜任的岗位工作，比想去做而又不能胜任的岗位工作，就显得快乐无比了。
比如。张某擅长的是财务工作，得心应手，非常轻松。但看到销售人员的业绩提成很高，于是毅然投入到销售队伍中去。但工作了半年不仅吃了许多苦头，业绩奖一点也没有领到。反而是自己为了销售去铺底拉关系，还贴赔了不少。
但这里同样需要明确，有些岗位看似是不能胜任的。但在工作中不断以拼命式的学习，结果也能胜任了。而且做起来，比自己想像的还要好，这便是心智的改变性结果。
行行出状元，还是有一定道理的，不要因为暮光的短浅，而失去了快乐。
四、能提升自己的人文环
随着社会的进步和科技水平的不断提高，知识则是日新月益的递进或升级。成功者说：大学毕业2-3年后不再继续学习，那么面对社会的发展，这样的人将会成为“文盲”或“白痴”。因此，人们不能满足于当下的知识结构，而应当有更多的学习机会或提升空间。
这里需要明确说明，职业环境与人文环境的区别。
职业环境，是泛指职业过程中所涉及到的周围事物。如场地、时间、人物、工作内容等。 而人文环境，则是指职业过程中注重人性的发展和价值体现的环境事态。
重视人文的企业，一定是蓬萌发展的企业，是一个拥有生命力的企业。任何人都不想自己就职的企业，一转眼就破产或倒闭。因此，只有在具有人文环境的企业，才能让从业者拥有得心应手的职业平台，才能让从业者拥有提升增值的机会和阶梯。
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