全球市场化下的中国文化发展
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篇1：全球市场化下的中国文化发展
全球市场化下的中国文化发展
随着不同国家和地区间的经济、技术交流的日趋频繁和密切,必然引起全球范围内各种文化间的交流与碰撞、冲突与融合,从而带来文化的全球性发展.伴随着我国社会主义市场经济的建立、发展与成熟,在中国文化与世界文化的融合、传统文化与现代文化的共生、主流文化与市场文化的对立统一中,当代中国文化生态也呈现出一种多元化的'文化格局.置身于其中的中国文化要想发展自己,就必须在全球化语境下,把握文化发展的一般规律,努力构建中国现代先进文化.
作 者：陈文贵 作者单位：福建师范大学公共管理学院,福建,福州,350007 刊 名：宜春学院学报 英文刊名：JOURNAL OF YICHUN COLLEGE 年，卷(期)： 31(z1) 分类号：G04 关键词：全球化 市场经济 中国文化篇2：中国文化发展浅析
1.1 中国文化的发展历程
中国优秀的传统文化是中华民族先哲留下的一份厚重遗产。它凝结积累着民族的智慧，是全体中华民族创造的结晶。
中国历代各大家思想流派对中国文化的各个发展时期都做出了不同的贡献和作用，就其影响来说，其中道、佛、儒等对中国文化所产生的影响最为深刻。特别是儒家的礼学在中国的思想界一直占据着统治地位。从先秦的孔、孟、荀、韩，汉代的董仲舒、班固，宋元明理学以及清学，他们都十分注重礼学，并且深刻地影响着中国文化各个时期的发展。正是由于儒学思想对中国文化的长期潜移默化，所以中国文化在不断发展的过程中高度重视伦理观念和精神力量。注重人伦政治，把礼学神学化、理学化，并强调非常严格的等级观念。显然，儒学思想对中国文化的发展发挥了巨大的思想作用。
但是，由于礼学思想的禁锢作用和十分严格的政治等级制度，它对中国及中国文化的发展无疑也会产生相当程度的制约作用。譬如对外来非主流文化和科学文化，以及商业文化、艺术、司法文化的排它性，导致了19世纪的中国起码比国际社会整整落后了近2，而由于儒家礼学思想的束缚，使中国文学的发展也倍受桎梏。
2.2 中国文化与外来文化相互交融
中国文化的发展是中国各种思想流派共同作用的结果。虽然儒家思想在中国文化发展史上经常占住着主导地位，但这绝不能说儒家思想就是中国文化的全部。中国文化本身就在不断地学习和借鉴世界优秀文化。正是由于它善于接受和消化外来文化的优良成果，所以它能长期地独立发展。
在中国文化数千年的发展过程中，大规模引进、消化外来文化的历史曾经发生过两次，第一次是公元2～11世纪，由印度传入佛教文化;第二次是17世纪以来，西方文化对中国实施的大规模文化扩张。而这两次外来文化进入中国都曾使中国本土文化显得十分仓惶，完全处在尴尬应对的窘境之中。中国文化是在外来文化经过大规模文化渗透以后，甚至是遭到了外来文化的肆掠，才萌生了应对外来文化的举措。
19世纪末，马克思主义开始传入中国。在发展阶段，也受到了一系列的抵触。经过无数次的摸索、发展，毛泽东结合中国革命实践，创造性地形成了毛泽东思想，并最终指导中国革命取得成功。之后，在与中国文化和社会实践的相互交融中，在马克思主义和毛泽东思想的基础上，又相继形成了邓小平理论和“三个代表”重要思想，并不断指导中国社会主义事业走向成功，走向辉煌。
中国文化在经历了一次次的质变后，已基本上奠定了中国文化开放的基石，也就是说，中国文化在光大本民族优秀文化的同时，已经十分注重合理地、适时地吸收和消化人类其他文化的优良成果，只有这样，中国文化才能持续发展，世界文化才会拥抱中国。可以说，中国文化只要形成了开放的文化发展先导机制，它的发展将会是跨越式的，而在这种先导机制的作用下，中国已经形成了京都文化、海派文化、港台文化、岭南文化、环渤海文化等不同层次的文化网络，这些文化网络共同作用的结果，肯定会极大的提升中国文化的整体文化力，同时还会促进中国经济发展的综合实力和国力，使中国文化在建设社会主义市场体系中发挥不可或缺的全面作用。
篇3：中国文化发展浅析
纵观中国文化数千年的发展历程，每一次的变革，都与当时所处的环境有着密切的关系。可以这样说，环境决定发展方向。中国文化的发展环境，大体上可分为以下三方面来讲：
3.1 文化的全球化
科学技术的迅猛发展，把知识、信息和人的创新活动提升到空前重要的地位，人类的经济活动和文化活动，在全球范围内的联系越来越紧密。在这样的大背景下，各国各民族的文化正在向世界性的文化转变，并在文化的时代主题、国际潮流、传播形式和社会作用等方面，发生一系列深刻的变革。主要表现在：第一，各种文明共存共赢，每个民族的文化进步都必须在开放条件下实现;第二，文化多样化对政治形成了强大的反作用;第三，文化已经成为一种“软力量”，增强文化的贡献力才能形成综合竞争优势;第四，全球化的文化市场逐步形成，跨国公司在全球文化产业中举足轻重;第五，文化传播走向信息科技时代，创新成为文化进步的强大杠杆。
3.2 加入WTO
中国文化制度与WTO的对接也将会是一个漫长而又痛苦的过程。由于各种历史的原因，一方面西方文化最为优秀和先进的部分对中国实行长期封锁，它包括现代商业管理、企业管理、财政管理、文化教育管理，公共行政管理过程等等。另一方面，西方又把他们的文化垃圾通过各种渠道塞进了中国的文化市场。
篇4：中国文化发展历程读后感
我们现在的挑战是：我们怎样在与强势文化的交流中，保持一种清醒的文化主体意识，既汲取对方的营养，又不丧失我们自己的民族文化，维持我们在这个世界上的独立性？
首先讲什么叫文化？从一般的意义上来讲，文化就是人类创造性的实践和理论的结晶，它包含着一个民族的价值观念、思维方法、生活样式和信仰习俗等，跟一个国家的历史和传统密切相关。
从某种意义上来说，文化就是历史的载体。我们说中国有五千年的历史，不是指某一个具体的朝代，而是指整个中国文化的积淀和传承有五千年。
所以，如果一个民族、一个国家，它的文化主体性失落了的话，那也就意味着这个国家的历史中断了，它的民族精神和传统丧失了。因此维护本民族的文化主体性是非常重要的，但是这一点现在正受到巨大的挑战。
在当今世界，随着国际互联网和信息技术的迅速发展，文化的开放和交流势不可挡。这本来是一件好事，因为世界不同文化之间的对话和交流将是维护世界和平，推动世界发展的一个重要方式。但文化交流的前提是多元文化的共存，如果世界文化的发展都趋向一元的话，那么既无法交流，也无需交流。
可惜的是，在经济全球化的趋势下，文化也在向全球化发展。当今世界上一些强国的强势文化正在深刻地影响着其他国家的文化传统。
我们讲强势文化，其实说得坦率一点儿，就是美国文化。在现在世界上，美国文化是一种强势文化，这种强势文化正以非常强大的力量和速度在向全球推进，它不仅严重影响了发展中国家民族文化的主体性，同样也在影响着那些有着古老历史文化传统的欧洲国家。所以目前在欧洲，不管是法国也好，西班牙也好，德国也好，同样也都在思考对于美国文化这样一种流行的强势文化，应该采用什么样的方法来应对的问题。
于是，维护多元文化的存在，保持和发展自己民族文化的主体性，可以说已经成为当今世界许多国家、民族最关切的一个问题。不然的话，自己民族特有的历史、传统、精神都会在强势文化的影响下，慢慢地消退。而失去文化主体性以后，这个国家的独立性也就丧失了。
但我们不能采取抵制的办法，说我们干脆不交流，这是不行的。当前有一些国家，特别是伊斯兰国家，有时候就会采取一些完全排斥外来文化的办法来保护自己。比如现在的伊朗，甚至一些美国的歌曲音乐都不准放，这样能不能解决问题呢？绝对解决不了问题，随着全球化进程的推进，文化交流的趋势是不可阻挡的。
所以，现在的挑战就是：我们怎样在与强势文化的交流中，保持一种清醒的文化主体意识，既汲取对方的营养，又不丧失我们自己的民族文化，维持我们在这个世界上的`独立性？
这个问题并不是一个新问题，一百多年来，我们实际上都在面对这个问题、处理这个问题。但是这个问题解决没有？没有解决！不但没有解决，形势还越来越严峻，在今天的中国人中，懂得自己民族文化精髓的人是越来越少了。因此，在我们重新探讨这个问题的时候，回顾一下百年来的经验教训是十分必要的。
篇5：我国体育产业市场化发展战略研究
我国体育产业市场化发展战略研究
1985年国务院颁发了<国民生产总值计算方案>,首次将体育事业列入第三产业的第三层次.既然是第三产业,就必须面向市场,走向市场.推进市场发展方向,是深化体育改革的必然趋势.体育产业是市场经济条件下的.产物,其运作、管理方式必须符合经济规律,按市场发展的运行机制运作.同时发展我国体育市场对于完善社会主义市场经济体制,推动国民经济持续健康发展有着十分重要的意义.本文对我国体育产业市场化的现状及世界先进国家体育产业市场化的发展状况加以分析、对比、研究,提出我国体育产业市场化的发展战略.
作 者：何蕊 作者单位：山东经济学院,山东,济南,250014 刊 名：山东经济 英文刊名：SHANDONG ECONOMY 年，卷(期)： “”(4) 分类号：F062.9 关键词：体育产业 体育市场化 市场经济 发展战略篇6：我国会展业的市场化发展
我国会展业的市场化发展
分析了我国会展业的发展现状,以及必须走市场化发展之路的'原因,同时探索了我国会展业应该如何走市场化发展的道路.
作 者：刘住 金辉 LIU Zhu JIN Hui 作者单位：上海旅游高等专科学校,上海,23 刊 名：桂林旅游高等专科学校学报 英文刊名：Journal of Guilin Institute of Tourism 年，卷(期)： 12(1) 分类号：F592 关键词：会展业 市场化发展 策略篇7：全球主题公园有哪些发展？
全球主题公园有哪些发展？
全球主题公园的研究数据主要来源于较大型的主题公园，在，它们接待了55000万的游客，收入达到138亿美元。亚洲占全球1/3的年游客量和1/3的收入，日本是目前亚洲最大的市场。
从美国主题公园的发展史可以洞察到中国旅游业市场未来的发展方向。20，美国主题公园的游客量达到了22600万人次。，美国“9·11”事件导致经济衰退，但游客总数只下降了1%。美国主题公园年收入接近70亿美元。
在亚洲，主题公园的数量在十年内翻了一番，由1990年的55个增加到年的119个。在2000年，亚洲主题公园的游客总数达到18800万人次，年收入达44亿美元。日本是目前亚洲最大的主题公园市场，中国现在拥有大约400个投资总额超过1亿元人民币的主题公园。
20在日本开放的迪斯尼海洋公园和环球影城将拓展日本主题公园产业，预计它们可以给日本带来约1800万人次的参观人数。将来主要的发展市场将会出现在欧洲的法国、西班牙、德国、意大利和亚洲的日本、中国香港、中国内地和韩国。目前，国际上主要的主题公园营运商和媒体娱乐公司均对亚洲和中国的商机表示了很大的兴趣，
在游客量方面，美国拥有最高的人均主题公园到访次数为0.8，日本和韩国为0.5，欧洲为0.25。北美地区参观人数在过去十年间增长了3.6%，和其他地区相比相对平缓。如果中国的城市化水平跟欧洲一样，这将会令主题公园的入场次数增加到1亿人次。
，三个大的主题公园相继在欧洲开放，2001年，日本建成了两个主题公园，美国开放了一个。在此之前，多数主题公园在美国开放。在～，香港迪斯尼乐园开放。
在世界11大主题公园的排行榜中，有3个是在亚洲。东京迪斯尼乐园是最大的主题公园，入园人数达到1770万人次，其次是EVERLAND，入园人数达到900万人次，以及乐天乐园（LOTTE WORLD），入园人数750万人次。
东京迪斯尼和巴黎迪斯尼对日本和欧洲主题公园业的性质和发展产生了巨大的影响。首先是主题公园产业得到迅速扩展，在这些公园开业后，其他产业资本也试图进入主题公园业。其次是对市场有教育功能，顾客对主题公园的认知更清晰，对公园价值和价格的判断增强。这些公园同时成为价格领导者，大型主题公园的价格最高，其他公园则可以将其作为市场标准并调整自身的价格，它们创造了主题公园的市场认知，它们促使不同的公园重新定位，并作为替代品存在。它们增强了顾客对主题公园的期望值以及对整个产业的要求。到，香港迪斯尼的开放不仅仅对香港和澳门产生冲击，其影响力也将到达中国华南地区，同时影响主题公园（特别是深圳主题公园）的价格，针对迪斯尼的进入，华南地区的其他公园必须做出响应调整。
篇8：制定全球发展路线图
由于在美国、西欧和日本的发展机会有限，对许多公司来说，全球化扩张虽困难重重却势在必行，举例来说，世界银行曾经预测，一直到，发展中国家的GDP年增幅会达到6%，其中中国和印度的更是超过了8%。不过，世界银行预计同一时期美国的GDP年增幅会低于3%，欧元区的增幅则在2%以下。
许多全球品牌因而积极寻找新兴市场中的发展机会。不过，只有灵活应变、适应市场的企业才能在全球经济中胜出。为了满足股东对业绩增长的要求，并在全球市场的竞争中取胜，企业必须密切倾听客户需求并做出响应，同时学习如何在不同的国家挖掘新的潜在客户。这一切应基于客户的独特需求、偏好和行为模式。
此外，各企业还必须搜集关于不同国家的现有客户和潜在客户的准确信息，包括在文化、人口特征、经济和地域等各方面的差异。以不变应万变的方法当然行不通。“但我们发现许多企业在尝试进入新市场前，往往未掌握个人或家庭客户的特征信息，而这些信息对于在不同国家的客户细分来说至关重要。”安客诚公司(Acxiom) 的全球数据服务副总裁卡伦(Todd Cullen) 说。
尽管对于各企业来说，全球市场中的增长机会是客观存在的，但仅凭单打独斗，大多数企业还是难以有效应对在国际化舞台上角逐和取胜的复杂性。许多组织在推行全球化增长战略时举步维艰，他们要决定进入哪些国家、了解当地的客户要求，同时还要发现和规避每个国家特有的风险( 例如基础设施的欠缺、运输问题和安全问题) 。
“要想在当下的全球经济中胜出并非易事，如今的市场瞬息万变，竞争激烈，企业为自己所犯的错误付出的代价要高于以往任何时候。”安客诚的全球技术执行董事比维尔(Mike Biwer) 说。
创建可以反复应用的运营模式
企业要想取得成功，就需要建立一个超越国界的全球营销能力模型。该模型能帮助组织搜集多种客户数据( 包括消费者偏好和对于各品牌及产品的态度以及本地化的购买和消费行为)，以了解客户并据此做出响应。
企业还需要创建适用于不同国家的可重复性运营模型，从而快速灵活地进入不同国家的新市场。企业要想顺利过渡、优化市场进入成本和保持稳定的绩效，就要考虑拟定针对不同国家市场的策略。
即使大型企业集团也不具备所有的资源和知识以收集信息并对之做出响应。许多企业耗费多年时间才在发达国家对客户做出了高度细分并聚焦。在新兴市场中客户的数据远远还没到唾手可得的地步，即使是在美国这样的发达国家也是这样。因此，企业与拥有具体客户信息的公司合作就变得至关重要。企业需要这样的信息来实施和完成精心打造的本地化营销策略，从而实现国际扩张。
不论一个企业开辟市场的目标是曼谷还是布达佩斯，彻底了解所针对的潜在客户的需求、偏好和行为才是关键。
比如，一家全球性酒店经营企业最近宣布与总部位于新德里的酒店开发和投资公司SAMHI Hotels Pvt Ltd. 合资。酒店经营者计划于 年在印度的班加罗尔和钦奈等各大城市兴建15 间中档酒店，并在其后五年内在印度再加建85 间酒店。凭借SAMHI 对本地市场的深入了解和大力支持，这家酒店经营企业计划将越来越多的来印商务旅行者和不断壮大的印度中产阶级纳入顾客之列。
根据Zacks Investment Research 的一份报告，有为数近2 亿的印度人热衷于旅行和休闲方面的消费。
在这一案例中，酒店经营者明智地选择了能够提供有关本地市场的丰富信息（包括细分市场客户需求和偏好）的公司作为合作伙伴。“不论所考虑的市场地点在哪里，所有的营销方都拥有相同的目标，那就是了解客户、并在关键时刻获得有关他们的准确信息从而推出正确的产品。”安客诚的比维尔说。
更深入地了解市场
收集新市场的个人或家庭客户信息不仅仅只是收集诸如家庭收入、家庭成员性别和年龄等人口特征信息。Peppers & Rogers 集团的创始人之一―派帕斯(Don Peppers) 表示，销售与营销部门的负责人通过收集关于潜在客户的更详细的行为信息（这包括他们使用的购买渠道以及所处的生活阶段等信息，因为这些可能促使潜在客户对特定产品产生兴趣），就能在顾客接触点上制定出更有针对性的营销活动，从而增加消费者给予关注并且做出反应的可能性。
有关个人或家庭消费者的信息还可以帮助决策者获得有关某个市场的进一步认知。例如，一家零售商通过对拉美某个新兴市场的市场调研，发现了该市场有众多的在线、移动和社交等数码营销渠道。不过，在对消费者个体或家庭展开进一步的详细分析之后，零售商就会了解到在某些客户细分市场中，部分或是所有渠道的接受率都特别低。希望在新市场中胜出的企业，即使是大型跨国企业，也往往没有足够的资源或者资金来独立收集这种精细的客户信息。但是，要是跳过这一关键步骤，组织最终只会伤害自己的利益。
“如果企业习惯于从宏观、总体的高度或者全国的层面来认识市场，就会缺乏长远的眼光，会导致企业受到竞争对手的暗算，”派帕斯说，“如果你希望成功，就必须以不同的方式对待不同类型的客户，
”
这就是为什么企业在选择进入不同的国家时，不能只收集宏观经济数据和比较多个变量的消费者信息( 消费者对产品/ 服务、价格和包装如何反应)。派帕斯说，你还应当区分和分析不同地域的消费者之间的文化和心理差异。例如，在Facebook 上张贴年轻女性的照片对大多数西方文化来说也许丝毫无碍，但在某些阿拉伯国家却是禁忌，不论这是出于个人使用还是企业营销的目的。
打造超越国界的业务战略
在企业决定是否向特定国家或地区拓展其业务时，决策者首先必须确定你的产品或服务最适合哪些国家。这一判断基于多种标准，包括市场竞争饱和度、收入增长率、对品牌信誉和特定客户群的消费力的评估。
Peppers & Rogers 集团的合伙人皮埃里(Fernando Pierry) 称，信 用 卡公司、汽车制造商和其他一些公司最近已经迎来了市场机遇，他们能够满足巴西2000 多万名新兴中产阶级人士的需求和偏好。该客户群体又被称为C阶级，他们对各类不同的商品和服务的购买力和获得意愿都呈上升趋势。
“关键是企业要找出特定国家中的目标客户，以开展正确的营销活动并推出正确的产品。”安客诚的卡伦说。
派帕斯说，只是通过现有或未来的生命周期价值来识别和细分客户，是远远不够的，企业还要深化对消费者行为和偏好的了解，例如他们常用的数码渠道。在此基础上，企业还可以通过更深层的分析，决定在特定的渠道中使用哪种最佳策略从而最大限度地获得消费者的回应。以移动平台作为例子，最好的方法是通过短信、MMS 宣传视频还是采用主动通知呢？
“我发现很多企业都只注重客户的价值―谁是我最有价值的客户，我该如何去吸引和留住这些客户―因为这才是我作为生意人应该关心的问题；我要客户的钱。”派帕斯说，“然而我没见过有哪家企业投入了足够的精力去了解不同客户的不同需求以及导致客户行为出现差异的原因。”
在新兴市场，营销者已经开始加深对消费者的生活方式和行为的了解。比维尔说，尽管在大多数新兴市场中，对消费者调查这类反馈工具的使用仍处于初级阶段，但消费者正越来越多地使用社交网络、论坛和博客来表达自我和自我爱好，这也为销售和营销人员提供了更多渠道去认识消费者。
构建可重复方法的步骤
销售、营销和产品线经理需要密切合作以制定和调整与特定市场的消费者需求和偏好相匹配的正确战略。企业在制定进入多个地区的业务扩张计划时（进入哪个国家、以什么速度和按照什么顺序），最好是设计出可反复应用的、系统化的方法以确保顺利、快速地进入新市场（城市或国家）。决策者能通过这种方式应用最佳实践和借鉴以往在其他市场中得来的经验。这一过程的主要步骤包括：
1. 选择国家。决定用什么标准和分析方法来判断是否需要进入某个具体的国家。 这可能包括特定阶层消费者的购买力和他们对不同产品的需求或兴趣。
2. 风险管理。找出一个地区的基础设施、交通系统、政治环境和安全方面的薄弱之处。例如，在孟买和圣保罗等拥挤的城市中部分街道过窄，致使货物在这些地区的运输只能依靠人力或自行车。
3. 客户细分和产品定位。了解特定地域的客户行为和人口特点，从而选择正确的客户或潜在客户组合，并确保产品或服务符合客户的需求和偏好。例如，尽管iPod 畅销欧洲或亚洲，但汰渍(Tide) 等其他美国主流品牌就不那么好卖了。
4. 数据采购和数据分析。选择合适的数据提供商能帮助企业减轻进入新市场时遇到的阻力，增进对本地经济以及文化的了解，并简化和减少进入风险。因此，企业应当寻找顶级的数据服务提供商，判断其数据是否符合组织的需求，并且审核在数据使用、成本等方面的协议规则。然后对各种经济、人口以及消费者数据进行权衡，从而打造特定市场的数据索引。
5. 数据整合。确保数据可用。这需要清理和验证所有客户数据，正确地对信息进行格式化，将其翻译为具体的本地语言（尤其是在使用两种或两种以上语言的国家），然后将数据关联至企业的数据库以供使用。
6.了解数据合法性。了解在你想要拓展业务的地区的有关隐私的特别法规和监管条例。每个国家或地区（例如欧盟）都有独特的隐私或数据保护 法，或像拉美等新兴市场那样正在不断完善规则。
7. 统一行动。按照公司的收入/ 盈利模式来制定针对一个国家或城市的营销策略。适用于加拿大或德国等成熟市场的标准营收模式不一定适用于印度或越南等新兴市场。很明显，决定进入哪个国家的其中一个关键因素，在很大程度上取决于企业提供的产品和服务以及对特定地域中不同消费者群体（高收入、中产阶级、经常性消费者）的需求的预测。
在企业尚不熟悉的新地点拓展业务当然并非易事。获取关于本地市场的信息，哪怕得到的信息量有限，也是成功所必需的。在起初的时候花功夫去收集消费者的基本信息，例如性别、教育程度、收入和家庭的动态特征，对许多企业来说都是个好的开始。
跨国扩张尽管困难重重，但却并非不可能完成。通过制定深思熟虑的战略，建立正确的合作关系，并在营销活动中运用正确的经济、人口和消费者数据，企业就可以对自身进行有效定位，并把握全球增长的机会。最后，采用这些以客户为中心的战略才是挖掘国际增长的宝贵机遇的关键。
篇9：现代工业发展中国文化表现论文
现代工业发展中国文化表现论文
人与自然的统一中国传统文化“和”的特点，还体现在儒家和道家的生态伦理思想中。其一，道家思想的“天人合一”、“道法自然”以及“无为而治”强调人与自然环境是一种互利共生的关系，人类社会与大自然各个对立因素应该在动态的发展中求得平衡，应该将人类社会与自然界存在的差异和矛盾互补融合，从而构建一个有机统一的和谐整体。既然人与自然是一个统一的整体，那么人的一切活动就要自觉地与自然相协调。其二，儒家思想的“仁爱好生、长养万物”、“节用而爱人，使民以时”，从仁学出发，提出惜生、重生的原则，并主张道德从善的情怀直接施之于自然界，充分体现了要求人类取物有节制，节约利用资源的思想。另外，从美学角度出发，自古以来我国美学思想就一直强调人与自然、生命的欲望与实现社会价值的统一。从人对自然的关系来看，我国美学肯定大自然生生不息的力量，在时间和空间上的宏伟、永恒、无限。我国的山水画、花鸟画等在创作过程中就要求人与自然融为一体，形与神的结合，从而达到人与自然的和谐统一。
如今社会，物欲横飞，人们在满足富裕物质的同时，一些环境问题、社会问题和生理心理问题也变得更加突出。人性化设计、低碳绿色设计、和谐化设计等新概念的提出，要求设计的产品不仅能更好地实现人文关怀，而且要适应大自然的发展趋势，反映了人类社会的本质发展方向与需求，这些也是“和”这一设计理念在现代工业设计发展中的体现。
人性化设计随着物质生活的极大丰富，人们越来越多地开始关注人文关怀，“以人为本”的设计观念使设计师和企业把更多的目光从产品转移到使用者。以人为本正是中国“和”文化“美”与“善”的体现。人性化设计的“美”首先体现在产品的结构和造型上，以人机关系作为理论基础，通过产品结构的改良让使用者更省力、舒适，通过产品造型的创新使产品更具趣味性，满足人们轻松、幽默的心理；其次体现在材料和色彩上的选择与人的认知相一致，给人舒适的视觉和触觉感受。“善”反映在人性化设计引导人们合理、适度的消费，倡导人们有爱心，有社会责任感。人性化设计体现的是一种大爱，这种大爱也正是中国“和”文化“美”与“善”的本质所在。复旦大学上海视觉艺术学院学生针对眼药瓶设计了一款带有弹性的硅胶罩（如图1所示），使用者在用时可以翻过来，罩在眼上，可避免误操作带来的伤害，同时也提升产品使用的精准性，用完后可把硅胶罩翻下来，方便携带和包装。折叠自行车，是人性化设计的典型代表之一，它质量轻,折叠后体积很小，可轻松的提起，便于携带，是外出郊游的最佳选择（如图2所示）。人性化设计对于工业设计师和企业而言，不仅在设计技术层面上的要求更高了，而且要求工业设计师和企业对设计理念进行创新和变革，利用科学技术，使产品转化为以人为本的生活产品，转化为有生命、有灵魂的生活产品。
低碳绿色设计“低碳绿色”设计理念的提出，体现了人们返璞归真、皈依自然的心态。低碳绿色设计以三个“R”为原则——Reduce(减少)、Reuse（回收）、Recycling（再生），在选材，产品结构、功能，制造过程，包装、储运方式，产品使用和废品处理等方面，都应考虑资源利用、环境影响及解决方法，把降低能耗、易于拆卸、材料和部件再循环使用、产品的性能、质量成本与环保指数都列入同等的设计指标。这些要求的提出与中国传统“和”文化中“以自然为本”、“取物有节制”的.思想是相一致的。如今市场上出现了一些可变镜头的照相机，只需要更换新的镜头，而不用更换原照相机的其他部分，就能具有新功能和新样式。这样消费者不必丢弃原有的产品，而照样能享受源源不断设计生产出来的新产品，只需新旧结合或更换相关部件即可，这样不仅减轻了消费者的经济负担，更重要的是大大减少了因生产产生的废弃物，节约了资源，减轻了环境负担（如图3所示）。北京工商大学学生蔡博文在2011年IF国际工业设计设计大赛中设计的一款名为Tilt12°的作品，将盆子底面倾斜12°，当使用者向盆内放水时，就会下意识的使用盆子的低凹一端，不仅与使用现有盆子浸泡衣物达到的效果一样，同时让使用者在无意识下节约了水资源（如图4所示）。图3可变镜头照相机图4Tilt12°低碳绿色设计要求当代的工业设计师和企业无论在设计构思过程还是生产加工过程中，都应将资源利用和环境效益作为设计的核心之一，尽可能地减少产品及产品生产中的不合理，从而降低给环境、社会带来的负面影响。
和谐化设计和谐化设计作为工业设计发展的必然趋势之一，是“和”文化在工业设计发展中的又一体现。和谐化设计与我国传统“和”文化中“天人合一”、“道法自然”、“无为而治”、追求人的自由、人与自然和谐发展的目的是一致的，也与人类长远的发展目标是相统一的。即设计在处理人、物和环境三者的内在关系时，要求各个对立因素在动态的发展中求得平衡，并将具有差异性、矛盾性的因素互补融合，构建一个有机的、和谐的整体。和谐化设计的“和”体现在人与物、物与物、物与环境的协调。对产品而言，其一要满足消费者对外观、功能等最基本的物质需求，包括产品自身零部件之间的协调、比例关系以及色彩搭配等；其二要满足老人、儿童、残疾人、孕妇等特殊群体和弱势群体的需要，尤其要注重人机关系的协调；其三要满足使用者追求个性、舒适、轻松等心理和精神上的消费；其四要满足产品在使用过程中引导人们合理、适度消费，培养社会责任心和道德感的要求；最后要体现尊重自然、顺乎自然的价值。江南大学设计学院工业设计系学生设计的一款“BottleLight”概念产品，很好地反映了和谐化设计的意义和必然趋势。BottleLight是一种新型节能环保灯，它的工作用电不需要任何外接电源供应，只需随意拿起一个空瓶子（例如：可乐、矿泉水），将原有的瓶盖拧下，装上BottleLight，通过反复挤压,压缩瓶内空气，使BottleLight的活塞上下运动，将机械能转化为电能，从而点亮LED（如图5所示）。BottleLight的设计在考虑产品本身的功能和结构特点的同时，充分发掘了废物再利用的巨大潜能，更可贵的是它使人们在日常生活中无形地增强了环保意识，使和谐化设计的价值得到了最大程度的显现。和谐化设计不是简单人造物的过程，而是创造出演绎时代规律、彰显民族精神，体现人文关怀与人生价值的和谐整体。简言之，和谐化设计既应满足人，亦应适应自然，要求产品不单在物质层面上要和谐，而且在精神层面上亦要和谐。
“和”文化体现的人文关怀、人生价值，无论在过去还是今天，都存在着它永恒的意义和价值。基于“和”文化的工业设计不仅仅要满足人们的功能性需求，更多地应考虑人们的情感需求，尊重人们的审美要求，在整体造型和结构设计以及选材上应考虑资源利用、环境影响等因素，以一种对社会、对环境负责的态度去设计更为简洁、长久的产品，力求通过设计推动大自然和人类社会的和谐可持续发展，使我国传统“和”文化精神在新时代产品中焕发出它的深远价值。
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10.中国文化方面论文
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