土建项目经理工作职责有哪些
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篇1：土建项目经理工作职责描述
1、负责项目施工管理全面工作，对工程进度、质量、安全和文明施工全面监督管理。
2、协调沟通相关部门，推进项目进度，保证项目安全、文明、质量、进度达到公司要求。
3、制定修改完善施工计划、进度计划、质量计划、材料计划。
4、根据方案组织现场工程实施，完成项目周报。
5、组织召开工程项目会议，协调各方资源，确保工程施工质量及进度。。
7、代表项目部负责对外联络，处理外部关系，以及与业主方、监理沟通协调工作。
8、负责项目群团队的打造、培养及绩效考评。
9、负责完成项目各项验收和交付工作，能对现场出现的问题及时处理。
篇2：土建项目经理工作职责描述
1. 负责公司项目的现场管理工作，合理安排现场施工人员的工作，做好现场安排、材料计划、人员计划、工期计划、安全控制措施、成本控制目标;
2. 负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理，全面负责开展工作;
3. 负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求;及时发现、妥善处理突发性事件，强化现场安全文明施工;
4. 负责协调施工现场与甲方、监理方、等现场人员的外部关系;
篇3：土建项目经理工作职责描述
1.在公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责，建立园区SPV项目公司业主机制。
2.建立健全工程管理相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度;
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;
负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;
4、代表总承包参加SPV项目业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往SPV业主、监理、设计的文件;签署向SPV业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
5、参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
6.科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包，对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;
7.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料; 按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表，材料、成品及半成品计划应提前计划、订购，以不影响施工连续性为关键。
8.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
9.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
10.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
篇4：土建项目经理工作职责描述
1、负责对施工单位的施工工序、施工质量、施工进度、安全文明施工等进行监督管理，并在施工中跟踪、落实计划执行情况及工程检查验收工作。
2、参与设计图纸并的内部审查工作，审核施工单位上报的施工组织设计、施工方案等工程技术文件，形成审核意见并报工程主管审核。
3、负责对进场材料的检查及相关工程资料的收集、整理。
4、负责工程计量，进行结算初步审核工作。
篇5：土建项目经理工作职责描述
1、按公司规定，严格执行项目现场的监督协调管理工作，确保工程施工达到设计要求并符合流程规范。
2、熟悉土建工程的操作规范，对工程图纸有极强的理解能力，对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。
3、熟练掌握土建施工项目管理的要求，具有丰富的项目管理实际经验，并对工程项目进行组织、指挥、协调。
4、协助施工方案的审核，及时处理并上报重大问题，管理现场签证及工程备案等。
5、负责与承建、监理及其他合作单位的协调联络工作。
篇6：土建项目经理工作职责描述
1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作;
2、负责落实公司总部对项目总承包管理咳嗽迸浔福呋吐涫迪钅孔艹邪芾砘沟墓钩杉叭嗽迸浔福渴鹣钅咳嗽薄⑽镏省⑸璞浮⒆式鸬戎饕氐墓└Vは钅坑谐渥愕淖试醋橹┕;
3、施工过程中与业主、监理保持沟通和协调，具体落实业主和监理安排的重大的事项;
4、制定承包规章制度，明确总承包管理部各部门和岗位职责，保证总承包管理的有效实施，处理各专业分包之间重大的管理和协调问题;
5、负责与业主及工程统筹经理的沟通联系，负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，主持编制项目总承包管理方案，组织实施项目管理的目标与方针，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并监督实施。
6、能处理工程项目上遇到的各种问题;
篇7：土建项目经理工作职责具体要求
1.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。
2.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
3.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
4.协助组建部门成员。如电工，资料员，后勤，报建员，采购员等等岗位的招聘工作。
篇8：关于土建项目经理的工作职责
1、组织开展及管理河源分公司日常业务工作、运营工作，向总公司负责;
2、工作汇报对为总公司区域负责人或副总经理;
3、具备良好的职业道德规范、职业道德素养、职业操守;
篇9：土建项目经理工作职责范围
1、贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、安全方面的法律法规和条例，确保工程按质按期完成并实现工程总目标;
2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立项目的各项管理规章制度;
3、积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织对招标文件的分析，与投资方进行专业沟通，组织协调公司各部门编制投标文件;
4、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，组织对施工单位进行考察评选工作。检查监督施工单位进场施工准备工作落实情况，协调公司各部门配合工程进场工作开展落实情况;
5、审核施工单位编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本控制计划，工程项目质量控制计划及材料采购进度计划等;
6、监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。指导检查施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况;
7、指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，审核重大工程事故及工程技术问题处理方案;
8、组织协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重大技术问题处理。主导工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，协调公司相关部门与施工单位的工程决算编制、成本使用分析、工程资料整理、归档的完成情况;
9、完成领导交办的其他工作。
篇10：土建项目经理工作职责都有哪些
1、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
2、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;
3、协调项目组成员的工作，保质保量的完成既定目标;
4、负责项目变更的相关工作;
5、对各承包方进行监控管理，对承包单位的结算请款进行审核;
6、负责主导项目验收及结算，确保项目按计划回款。
篇11：土建项目经理工作职责有哪些
1、负责公司工程项目施工现场的业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理，担负与甲方或分包方之间的协调、配合;
2、格守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系;
3、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作;
4、在施工过程中，认真指导各班组严格按照标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期;
5、认真督促分包方做好施工现场的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决;
6、认真抓好分包方的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施;
7、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
篇12：土建项目经理工作职责具体要求
1、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
2、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;;
3、预付款催要、并配合项目部门、办理增减款项及工程款预算工作。
篇13：土建项目经理工作职责具体要求
1、负责日常项目管理工作，协助总经理进行项目的质量控制、成本控制、进度控制，安全文明控制工作等;
2、协助总经理对公司的运营设备采购、项目的预算、施工方案、形象进度付款、结算进行审核、控制工作;
3、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现;
4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施;
5、负责组织施工方案编制、施工组织设计的交底，严把各工序的验收关，督促监理公司对工程质量、进度、安全、预算等进行全过程控制;审查分包商的资质和相关情况;
6、开展项目投标、谈判、合同签订、协助项目执行;
7、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收;
8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
9、完成领导安排的其他事宜。
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