咨询项目经理工作职责与工作内容
“湖光落定”通过精心收集，向本站投稿了15篇咨询项目经理工作职责与工作内容，以下是小编为大家整理后的咨询项目经理工作职责与工作内容，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：咨询项目经理工作职责与工作内容
1、主要负责市场业务开拓管理，擅于制定营销策略，推进业务;
2、负责面对面沟通意向客户，制定、完成团队招生计划;
3、组织学员活动，带动班级氛围;
4、定期拜访客户，维护大客户关系。
篇2：咨询项目经理工作职责与工作内容
1、制定检测鉴定咨询方案;
2、项目现场管理;
3、就内业工作中的数据处理及复核、结构验算及复核、报告编写等任务进行组织分配;
4、在报告编写完成后，进行自审，根据报告类型的不同报审 ;
5、负责报告的自审、签字、盖章及发出;
6、参与公司的相关科研项目;
7、完成领导交代的其他任务。
篇3：咨询项目经理工作职责与工作内容
1. 根据金融机构(银行)需要，制定咨询项目执行计划，落实项目执行;
2. 全面管理与协调所负责项目，既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作;
3. 根据项目状况，制定项目总体/专项解决思路框架;
4. 管理并领导项目组及其成员，保证日常工作开展及所负责项目的顺利实施。
篇4：咨询项目经理工作职责与工作内容
项目前期，主动积极配合销售完成客户拜访和方案撰写;
项目实施中，完成胜任力模型课程配置、测评报告解读、问卷调研设计、案例阅卷等技术支持工作;
定期优化总结客户拜访和方案撰写，进行持续优化创新;
整合资源、组织开展活动，分享各项目的精华及收获;
整合销售培训需要的材料及开发销售培训课程;
定期赋能销售新的项目设计及组织销售开展在线行业学习培训;
学习行业内先进的行业知识和经验;
完成上级交办的其他工作。
篇5：咨询项目经理工作职责与工作内容
1、协助或负责环境领域的咨询项目，包括但不限于环境影响评价报告编制及报批、污染场地调查、应急预案编制、清洁生产审核、排污许可证管理、环境政策调研等;
2、熟悉环保法律法规，熟悉环评工作流程及方法;
3、扎实的环境科学和环境工程理论知识;
4、较强的分析、协调和沟通能力;
5、较强的工作承受力和团队合作精神;
篇6：咨询项目经理工作职责与工作内容
1、作为咨询项目的领导者，对所在咨询项目负责，确定技术路线、方法论，制定工作计划并推进实施;
2、准确把握客户的咨询需求，对咨询项目的执行进度、项目质量负责;
3、项目组团队的领导与培训;
篇7：咨询项目经理工作职责与工作内容
1、寻找、挖掘公司可合作的优质客户;与客户对接，做好前期沟通工作;
2、通过各种途径对外推广公司业务，树立公司品牌，做好客户追踪和资源储备;
3、与客户保持良好的关系，必要时公司派人陪同拜访客户，并提供内部支持，协助客户公关;
4、为客户设计人力咨询管理体系;
5、参与咨询项目的前期和后期技术支持服务.
篇8：咨询项目经理工作职责内容
1. 全面负责管理咨询项目的运作与管理，全面负责对项目的进度、质量及成本进行管理和控制;
2. 提出项目的总体技术思路，并组织项目组内部讨论;
3. 根据项目总体思路和项目进程要求，进行项目组成员的工作分配;
4. 审核项目组成员的工作成果并提出修改意见;
5. 组织项目组并作为主要成员就诊断报告及各专项报告与客户进行沟通;
6. 组织项目组并作为主要成员对客户进行方案培训、企业管理专题培训;
7. 组织项目运作与方案的总结，并进行公司内部汇报与交流
8. 积极就所负责的项目进行后续项目的开发;
9. 重要项目建议书的撰写、一般项目建议书的指导与完善;
10. 参与项目洽谈、市场竞标等项目前期工作等;
11. 组织或主持内咳嗽币滴衽嘌档取
篇9：咨询项目经理工作职责内容
1、根据公司客户需求，负责项目咨询全流程管理，为客户提供管理咨询服务;
2、负责撰写咨询项目报告，通过访谈调研澄清客户问题;
3、负责咨询方案的构思与设计，协助客户实施落地，为客户创造价值;
4、负责项目进度的控制，为团队成员提供专业培训和技术指导;
5、参与项目谈判，跟踪项目回款，保证客户满意度，达成续签。
篇10：咨询项目经理工作职责内容
1、负责培训业务策划与咨询落地，包括培训资源开发、培训班组织实施等，为客户提供整体解决方案;
2、负责人力资源绩效业务方案规划，熟悉BSC、KPI、MBO等常见绩效管理工具的应用;
3、协助项目团队完成系统设计、实施、培训等工作;
4、为公司市场、售前等部门提供方案建议，并进行协助。
篇11：咨询项目经理工作职责内容
1、针对行业发展趋势，进行服务产品研发和升级。
2、根据客户需求，整合优质项目资源，撰写项目解决方案。
3、进行客户营销导流，对销售团队进行营销赋能。
4、培训咨询项目实施与管控，确保项目交付质量。
篇12：咨询项目经理工作职责内容
1、受公司委托全面主持、负责项目管理职责范围内的所有工作。
2、协助公司组建项目部，建立项目管理体系，确定项目部的机构及人员职责。
3、组织编写《项目管理总体策划》、《项目管理实施细则》并督促、检查，确保有效实施。
4、做好项目过程控制，保证质量、进度、安全、文明、投资控制等建设管理目标的实现。
5、负责组织项目竣工验收、移交，以及后续规划、环保等验收工作并完善备案程序。
6、做好与政府部门、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关参建单位和管理部门的协调和管理。
7、负责做好项目结、决算工作;负责完成项目管理总结，编制项目管理总结报告。
篇13：咨询项目经理工作职责内容
1、进行市场调研，根据行业某一类用户的需求，研发咨询类产品，制定服务标准、交付标准、质量监控措施;
2、组织团队成员按服务标准和协议约定完成服务交付，确保服务质量;
3、制定培训方案，能够面向客户提供培训;
4、为客户做深度访谈，识别财务、税务管理风险及问题，撰写分析报告，提供咨询方案;
5、研究分析客户需求，为产品改进提供支持;
6、为项目实施提供售前和售后技术支持，提供售前/售后专业技术解决方案 ，培训本公司相关人员，帮助提高技能;
7、配合公司咨询业务的开展，进行相关开创性的工作。
篇14：咨询项目经理工作职责
1、根据公司业务发展情况和规划，带领团队共同或独立地完成环境咨询、调查、评估等技术服务项目的策划、实施、报告等工作;
2、带领团队实施环境技术服务项目，包括VOC减排方案、污染源普查、环境合规性审核或评估、竣工验收、排污许可证、场地环境调查、应急预案、环保管家等;
3、合理维护委托方之间关系，完善项目执行的质量;收集统计项目运行状况信息，并并及时反馈给部门负责人;
4、实时掌握环境领域政策与科技要求，确保项目实施过程的政策与技术符合性;
5、遵守公司规章制度、认同公司文化;
篇15：咨询项目经理工作职责
1.协助知识经理整理项目资料，梳理专家项目经验，整合专家评分，将相关信息上传或录入知识管理系统、专家库;
2.测试知识管理系统及专家库的各项功能，出具测试结果和完善意见;
3.协助知识经理搭建知识管理框架;
4.事业部其他相关工作( 协助项目经理收集整理前期文件资料，参与现场评价，负责资料收集与整理、开展客户沟通与协调、撰写现场评价小结，参与评价报告撰写等)。
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