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车间主管工作职责与工作内容

2024-03-19 07:32:56 收藏本文 下载本文

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车间主管工作职责与工作内容

篇1:车间主管工作职责与工作内容

1.全面控制、协调车间部门的人员管理;

2.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,做好各项管理记录;

3.对生产异常产品及时做出反应,并提出合理建议且处理结果;

4.负责包装线的的生产安排,包装产品质量把关,合理调配资源,按要求包装;

5. 负责车间设备的日常保养,保证设备的正常运作,按照安全生产要求对车间进行管理,发现并改善生产过程中存在的安全隐患;

6.根据每天的生产要求完成包装计划。

篇2:车间主管工作职责与工作内容

1. 完成冲压生产加工,分配车、磨、钻、铣加工工件,进行员工的管理;

2. 布置监督冲压车间的工作,确保按时保质、保量的完成生产工作;

3. 配合生产车间完成工装夹具的制造和其他零配件的加工;具有较强的责任心;

4. 根据工作需要合理安排加班及工件的外协加工;

5. 完成上级分配的其它任务。

篇3:车间主管工作职责与工作内容

1、合理安排,完成生产任务。同时对生产现场和生产过程实施监控

2、按照公司制定的有关文件要求,组织生产,在生产中实施各项文件的要求

3、组织车间人员按各岗位的操作程序进行操作,保证产品质量及设施的安全正常运行

4、负责生产过程的管理,保证工艺规程、岗位操作规程、生产记录等

5、监督批生产记录和生产过程中的各项记录的正确填写,负责批生产记录的汇总和检查,保证记录及时、真实

6、合理使用人力,改善劳动组合,提高工时利用率,合理使用设备设施

7、实施自检互查,确保生产质量

7、处理车间生产过程中的突发事件,向领导及时汇报

篇4:车间主管工作职责与工作内容

1:从事生产管理工作,熟悉五金制品的工艺,作业流程

2:根据公司下达的生产作业计划,全面完成生产任务,

3:负责车间生产计划的实施,品质的控制,人员的培训,安全操作

4:负责管好,用好,维护保养好在制品,设备,附件工具,量具及工位器具。

5:负责车间员工的日常管理不断提高员工综合素质。

篇5:车间主管工作职责与工作内容

1、负责生产计划的执行;

2、车间人员、设备的安排与协调,产品质量的控制;

3、生产工艺的优化;

篇6:车间主管工作职责与工作内容

1. 建立、健全各项生产管理规章制度,依生产指令组织安排生产,监督生产运行;

2. 根据生产计划,按时完成各项生产制造任务,若实际情况和客户需求发生变化,必须及时对生产计划进行相关调整并及时通知到相关部门(人员);

3. 负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配,贯彻生产现场管理,落实5S管理标准;

4. 负责物料的请购和跟催,负责生产成本的管控执行,辅助成本会计做好成本分析工作,及原料,中间库,在线成品的管理;

5. 负责各类生产数据输入的准确和及时性;

6. 核对工序作业指导书及版本更新;

7. 监督生产劳动纪律,保证按时开工,按时下工。监督生产过程中的安全生产和消防工作;

8. 模具、生产设备和工装初级保养,内部联络追踪协调相关事宜,检查相关记录,依文件要求进行督查,审核或填写工作;

9. 建立实施生产线一线人员业绩考评工作;

10.编制生产线预算,并对生产线预算进行有效控制;

11. 负责组织协调本生产线员工进行技能、质量、安全方面的培训工作;

12. 部门领导安排的其它工作。

篇7:车间主管工作职责与工作内容

一、积极完成下达的各项任务,模范遵守厂部各项。

二、抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系,作到均衡生产。

三、切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。

四、抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和工作,严格操作规程。

五、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。

六、抓好工期管理,落实到点。积极组织有关部门的关系。

七、认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。

八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。

篇8:车间主管工作职责工作内容

1、管理注塑车间的日常工作,熟悉各种注塑机的调试,降低浪费提高运营效率;

2、了解各种常用塑料的生产工艺要求,保证更高的品质直通率;

3、熟悉注塑各种机器的检测保养,对模具、机器、能进一步优化创新;

4、培养多能工和技术工,激励技术岗位的竞争,有效提升和保持产品质量稳定;

5、良好配合其他组或部门的工作,以间接提升各部门核心竞争力,最终达成公司的目标。

篇9:车间主管工作职责工作内容

1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;

2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;

3、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资;

4、项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作;

5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提供设备完好率和利用率;

6、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;

7、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。

篇10:车间主管工作职责工作内容

1、负责建筑涂料的生产设备:分散设备(砂磨机、高速搅拌机、三辊魔、胶体磨)、输送设备、调和设备及辅助设备等,负责建线设备采购、安装、运行及后期人力需要配置;

2、负责生产任务的实施和完成,生产现场的管理;

3、根据生产计划,进行生产人员的组织、任务的分配,物料的准备和领用工作;

4、监督、检查生产进度,报告生产计划员;

5、检查设备的运行和工人的工作状态,出现异常情况及时向上级汇报。

篇11:车间主管工作职责工作内容

1. 根据部门生产任务的需要, 负责对每批产品所用原材料在投料前的复审及每批产品包装前的产品质量核对和包装质量、计量质量的检查核对工作,确保成品符合质量要求,确保现场清洁卫生和安全达到要求;

2、负责车间的设备管理及安全;

3、负责车间的人员管理;

4、负责协调处理生产中的问题。

篇12:车间主管工作职责工作内容

1、全面负责生产车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;

2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成;

3、严格执行安全、文明生产管理,遵守劳动、工艺纪律和操作规程;

4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

篇13:车间主管工作职责工作内容

1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表,组织开早会,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向总经理汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。

4.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决。

5.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。

6.积极配合产品管理,协调各部门之间的工作。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。

7.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

8.根据生产任务完成状况,合理安排加班,将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工

篇14:车间主管工作职责范围工作内容

一、负责每日生产车间早会宣导工作内容,注意事项,品质要求;

二、负责生产车间5S宣导与管理;

三、负责 预防品质问题,及时解决产线发生的一切问题;

四、负责每条线的生产进度,物料的管控;

五、负责上级和下属的沟通与协调;

六、负责每日排程的目标达成率,和异常的处理;

七、生产现场的监督与指导;

八、生产车间的设备维护和保养;

九、员工的生产操作技能指导培训;

十、新进人员及在职人员的培训;

十一、现场工作指导,异常处理,物料的跟进;

十二、执行并按时按质按量完成上司交办的其它工作。

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