职场新人如何步步提升
“刘保印”通过精心收集，向本站投稿了8篇职场新人如何步步提升，以下是小编为大家整理后的职场新人如何步步提升，希望对您有所帮助。
篇1：职场新人如何步步提升
步步提升，是职场年轻人的期盼，如何提升？我认为与三个词的排序有很大的关系，那就是位置、身份和身份感的排序，三者的排序不同，体现的思维不同，导致的结果当然也不一样。
很多人赞成把位置排第一，认为只要有了一定的位置，就会有身份，有了身份就会有身份感。这是一种被动思维，也是在非市场经济下养成的一种惯性思维，依此思想人们更多关注的是权力代表的位置，而忽略了自身身份及身份感的培养和潜力开发。这样的结果是：年轻人把位置的取得寄希望于给他授位的人，把自己命运的权力主动“上交”。
以竞争为手段的市场经济下三者的排序，却改变了上面的惯性思维，而是把身份感排在第一位，它是一种主动思维下产生的以目标为导向的行为方式，首先给自己确定身份感，而身份感的得来是需要身份及位置相配衬的，正所谓“不想当元帅的士兵不是好士兵”，想当元帅就是一个好士兵身份感的“提前确立”。
比如一个组员，其自己定位的身份感是组长，那这名组员就会站在组长的角度设身处地的去想去做，组长要钳子的时候他绝对不拿镊子，团队需要冲锋陷阵时他绝对是先锋。有这样的组员，组长干得轻松，班组也有成绩，这时候他就会把整个班组带上去了，组长高升需要接班人时他马上就会顶上，如果组长干得不好，这位组员早晚会是组长的替代者。
其实这位组员的成长历程是这样的，就是他还没有到组长位置的时候，整个班组已经把他当成“二组长”了，或者不是组长的“组长”了，团队是需要这样一些“核心”人物的，
所以，身份感对于新员工非常重要，对自己定位的身份感越高，他的要求就越高，起点也就水涨船高。如果这样的员工一直以积极向上的态度来做事情，他就会慢慢地得到整个团队对他身份的认同，其位置的确定就是顺理成章的事了。组长、科长、处长、部长甚至总经理，他就会迈入一个良性的成长过程。
当然这里也有例外情况，比如当积极主动的员工获得了团队的认同，却没有得到相应的位置，他要做的事情也应是继续坚持，这也是他拥有的身份感应有的品质之一。一定要知道世上没有绝对的公平公正存在，同时也要相信世上不可能永远黑白颠倒。如果干了两件积极的好事得不到提升，马上热情全无，蔫儿了，这种只有三分钟热度的身份感是伪身份感，是带有一定条件和目的的身份感，肯定不可持续。保持一种身份感保持一种积极上进的心，其实是一种做人的平和心态，是一种习惯。习惯做多了，在别人眼里就形成固定的认知，当这种认知变成对其身份的固定认可时，其位置的归属那是早晚的事。
欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：hmbk51@163.com
关于作者：
黄鸣：皇明太阳能集团董事长，十届全国人大代表，中国可再生能源学会副理事长。前，从石油专业转向致力于太阳能研究，为可再生能源的推广奔走呼吁实践，《中华人民共和国可再生能源法》议案发起人，志愿毕生精力投身于节约型和谐社会的建设，立志做可再生能源呐喊者，能源替代实践者，子孙利益代言人。联系方式：hmbk51@163.com查看黄鸣详细介绍 浏览黄鸣所有文章 进入黄鸣的博客
篇2：职场新人之如何步步提升
步步提升，是职场年轻人的期盼，如何提升？我认为与三个词的排序有很大的关系，那就是位置、身份和身份感的排序。三者的排序不同，体现的思维不同，导致的结果当然也不一样。
很多人赞成把位置排第一，认为只要有了一定的位置，就会有身份，有了身份就会有身份感。这是一种被动思维，也是在非市场经济下养成的一种惯性思维，依此思想人们更多关注的是权力代表的位置，而忽略了自身身份及身份感的培养和潜力开发。这样的结果是：年轻人把位置的取得寄希望于给他授位的人，把自己命运的权力主动“上交”。
以竞争为手段的市场经济下三者的排序，却改变了上面的惯性思维，而是把身份感排在第一位，它是一种主动思维下产生的以目标为导向的行为方式，首先给自己确定身份感，而身份感的得来是需要身份及位置相配衬的，正所谓“不想当元帅的士兵不是好士兵”，想当元帅就是一个好士兵身份感的“提前确立”。
比如一个组员，其自己定位的身份感是组长，那这名组员就会站在组长的角度设身处地的去想去做，组长要钳子的时候他绝对不拿镊子，团队需要冲锋陷阵时他绝对是先锋。有这样的组员，组长干得轻松，班组也有成绩，这时候他就会把整个班组带上去了，组长高升需要接班人时他马上就会顶上，如果组长干得不好，这位组员早晚会是组长的替代者。
其实这位组员的成长历程是这样的，就是他还没有到组长位置的时候，整个班组已经把他当成“二组长”了，或者不是组长的“组长”了，团队是需要这样一些“核心”人物的。所以，身份感对于新员工非常重要，对自己定位的身份感越高，他的要求就越高，起点也就水涨船高。如果这样的员工一直以积极向上的态度来做事情，他就会慢慢地得到整个团队对他身份的认同，其位置的确定就是顺理成章的事了。组长、科长、处长、部长甚至总经理，他就会迈入一个良性的成长过程。
当然这里也有例外情况，比如当积极主动的员工获得了团队的认同，却没有得到相应的位置，他要做的事情也应是继续坚持，这也是他拥有的身份感应有的品质之一。一定要知道世上没有绝对的公平公正存在，同时也要相信世上不可能永远黑白颠倒。如果干了两件积极的好事得不到提升，马上热情全无，蔫儿了，这种只有三分钟热度的身份感是伪身份感，是带有一定条件和目的的身份感，肯定不可持续。保持一种身份感保持一种积极上进的心，其实是一种做人的平和心态，是一种习惯。习惯做多了，在别人眼里就形成固定的认知，当这种认知变成对其身份的固定认可时，其位置的归属那是早晚的事。
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篇3：职场新人如何快速提升
一、想人所不想。
许多人觉得一些公司对待新人太过挑剔，但是优秀的企业领导思维总是相似的：许多领导喜欢从苛刻与挑剔中观察员工的反应与能力，从中决定自己对此员工的重用程度。
在网上疯狂转播的微软公司面试题同样以挑剔与怪异出名，如询问面试者为何下水道的盖子总是圆的等。公司实习生必须知道，对于任何一家公司而言，他们要招收的不仅仅是新人，而是有创造价值的新人，所以表现出自己的创造价值，这正是完成从实习生到正式员工华丽转身的必经路径。
从这个角度上，实习生必须从心态上就认定自己是公司一员，从为公司利益考虑的角度，去思考如何使自己的工作能够为公司创造些什么，而不仅仅是自己能从公司中学习到什么。
二、忍人所不忍。
公司实习生初始到职场中工作，公司往往只是分配给他们一些非常简单、重复性的事务去负责，主要目的是让实习生去更多了解公司业务及运作，对其要求并不高。如果实习生表现较好，公司领导往往会在潜意识中将其视为公司未来的职员，在这种情况下，公司领导会把一些超出实习生能力范围或其职责范围的事务交待下来，其中可能就包括一些公司业务之外的事务，在完成这一任务，许多初入职场的实习生觉得压力不小。
但聪明的实习生就知道：这种貌似挑剔的要求或任务，其实正是公司考验自己的命题之一，如果自己能忍得住气、好好寻找相应的完成策略，自己必然会受到公司领导的刮目相看。
三、通过各种渠道迅速了解公司和相关业务。
作为刚进入职场的实习生，从学校到社会、到企业是一个很大的转折，需要不断的通过各种方式和渠道了解所在企业的相关情况。很多企业的领导会告诉你，你要尽快的了解企业和相关的业务，但是往往很多领导不会很仔细的告诉你，你应该怎么去了解。聪明的职场新人会通过不断找同时沟通、通过公司的文件、公司的组织架构及公司的网站等对公司有一个很好的了解;而很多的职场新人往往就是进入职场后所做的事情是担心自己如何融入企业，而没有采取很好的方法，将这样的担心一直保持到离开这家企业，
四、为人所不为。
有一名实习生进入一家跨国大公司实习。因为恰逢年终，所以公司业务繁忙，许多员工都加班很晚才回家，业务主管必须负责为这些员工订餐、等所有人走后检查公司安全情况、然后才能锁门回家，这个苦差事令有家庭的业务主管苦不堪言，但公司一时也找不出其他解决办法。
在这种情况下，这名实习生主动请缨，向公司愿意替代业务主管负责这项工作，使业务主管能够准点下班照顾其家人。公司主管没有想到这项苦差事竟然有人愿意主动接受，于是就批准其接手。
在三个月繁忙时间中，这位实习生工作非常尽职细心，所有人都对其表现非常满意――在公司十多名实习生中，这名愿意为人所不为的实习生很快就如愿以偿被内定为未来的新员工。
职场生存法则固然重要，但是也要学会变通。职场新人应该坚持学习的态度，向前辈们学习。懂得学会尊重才是职场新人首要学习的一点。同时太仓人才网人力资源专家还要提醒广大职场新人，在职场受到委屈不要第一时间就是抱怨，而是要先要反省一下自己有没有做错的地方。
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篇4：职场新人如何提升说话力量
做为职场新人，如何把握说话的度?通过什么方式让自己的说话更具有力量?从而获得人际高分，得到职场前辈的帮助，让自己成长更顺利呢?
分享5个表达技巧：1、保持语速适中。2、保证用词精准。3、句子尽量简短。4、眼神交流专注。5、即时询问。
1、保持语速适中。语速过快，对方会听不清，要么需要再说一次，要么会引起误解;语速过慢，说一半留一半，对方会受不了，因为语言频率一旦过慢，会令情绪产生倦怠感。所以保持适中的语速，能令自己与对方都保持谈话的专注力。
(1)语速可在每分钟120~160字之间调整。
(2)可以通过训练字词的标准发音，提升表达清晰度，让自己自信表达。
(3)倾听自己平时说话的录音，做出调整。也可以请家人、朋友对自己表达的语速清晰度提出建议，及时调整。
2、保证用词精准。一个字有一个字的意思，一句话有一句话的意思。在交谈过程中，模棱两可的表达最容易产生误解。所以，尽量保持用词的精准可以有效提升话语的力量。
(1)用准确的词语表达意思。比如“不错”这个词，多数时候在交流中代表的是“好”的意思，但“不错”这两个字拆开来都是负面用词，建议少用，而需要精准地表达“好”“具体哪里好”，会让对方更容易了解“好”在哪里。同样的，在“可以”与“能不能”这两个词的选择上，“可以”的句式更容易令人接受。“做的不对”与“做错了”这两个词，“做的不对”更容易令人接受，因为“做错了”是定语，而“做的不对”可以给对方思考与行动的余地。
(2)少用生僻词语或者专业名词代替对话。专业名词的运用是不是更令人显得专业?生僻词语的运用是不是更令人显得有深度?不一定。因为，在日常的交流中，人们更容易接受自己可以即时了解的讯息，一旦出现自己不懂的状况，会显得尴尬，交流会陷入困境。所以，尽量选择可以精准表达意思的词语、句子进行沟通。
(3)准确表达自己的感受。说到表达感受，职场新人往往在这点上很容易建立“自己不喜欢却不得不如此”的交流模式。比如某些人说了让自己不高兴的话，碍于对方的面子，往往会选择隐忍或者一笑而过，而羞于表达自己的内心感受，这反而会造成自己的困惑，因为对方并不知道你不喜欢，当你不能告诉对方你并不喜欢+你喜欢的交流模式时，对方就会默认你接受了他的表达方式，却不知道会对你造成了言语伤害。所以，正确的做法是，假如某人对你的说辞或评价你不喜欢，你可以大胆表达自己的感受+期望：“你的这句话让我很难过，我希望你可以用(某种表达方式)对待我，我会更喜欢，谢谢!。
3、句子尽量简短。有些人喜欢一口气说很多，生怕遗漏了自己想要表达的，但是说的越多，也越有可能混淆视听，因为信息的多层次化，会令对方无法完整接收信息、处理信息，给出准确的回应。让句子简短有力的方式，比较实用的有3个：
(1)将想要表达的重点划分成1、2、3、、、，一个重点一个重点表达，让对方可以完整接收信息。避免用“然后”这样的口头语罗列自己的重点。
(2)一段话，先说结论。(此处推荐书籍《金字塔原理》)结论先行的好处是能够让对方预先知道自己要表达的重点。重点表达的准确，对方将更容易了解你之后描述的内容。养成总结重点的习惯，并在笔记薄上写下来，以免遗漏。
(3)尽量用书面语言进行交流、沟通。口头语的出现，会让沟通变得困难，因为转折语会占用词汇信息处理时间，信息量越多，头脑处理信息的速度会变慢。
4、眼神交流专注。交流的时候，双方的眼神交流是非常重要的。即使不是面对面的交流，个人眼神传递的信息都会通过语气的变化传递给对方。如何做到眼神专注?
(1)不要紧盯对方的眼睛。在面对面的交流中，对视的时间超过7秒钟以上，可能会引起对方的不适，比如自己与对方会因为不好意思而转移视线，而视线的转移会导致专注力下降。正确的做法是将视线范围放在双眼到嘴唇的这个三角范围，最合适的范围是鼻梁这个位置，一分钟可以与对方的眼睛对视1~2次的3秒以内对视时间，这可以通过平时与家人、朋友的训练加强。
(2)重要的谈话时，建议确定交流时间。比如我们这次谈话需要10分钟，汇报3个事情。这样可以让对方合理安排时间，也能促使自己对交谈的话题进行规划。尽量避免漫无目的地闲聊，除非对方对你的提问十分有兴趣，愿意分享更多信息，达成深度了解。否则长时间的泛泛而谈只会削弱自己的话语力量。
(3)交谈时避免干扰。比如手机短信，电话的干扰。建议静音。也需要避免时不时拿出手机看信息，或者看手表，这是不礼貌的行为，也会分散对方的注意力，因为，当你的目光交流停留在他处时，对方也需要寻找另一个关注点。
5、即时询问。交流中，难免出现语言、想法有差异的时候，这样的情况下，即时的询问交流就尤其重要。如何询问呢?
(1)自己不能明确了解的，要即时询问清楚。千万不要在认为自己已经了解的情况下，对自己持有的某些疑惑一带而过，而是需要认真仔细地询问清楚，并给出明确的回应。比如交流时记录下需要明确的重点，再度重复确认，或者之后通过表格、行程时间等方式确认。这能避免重复沟通。
(2)避免反问、质问。在询问时，反问与质问需要少用，甚至尽量避免不用。反问、质问，有指责导向，易造成沟通冲突。建议平时多练习针对性的提问，简短+精准的汇报式提问最容易让对方给出精准的答复。
篇5：职场新人提升潜在竞争力的方法
一、在职场清楚中明白，是否有自己的事业？自己事又在哪里？
职场专家有这样的定义：首先，确定自己你是谁，你适合做什么工作。其次，告诉别人你是谁，你擅长做什么工作。 同时提前做好职场定位准备，将得到持久发展自己。而在实际职业发展中，有时我们常常遇上这样的疑惑，我知自己我自己是谁，也明白自己适合干那些工作，但我就是不喜欢合适的工作，告诉了别人的我擅长之处，别人也不见得让我承担之。这样不但导致了职场复杂与变幻莫测。而且还会让自己本身在职场上迷路。
二、要保持一个学习的态度
你到一个公司什么都不懂是很合理的，所以你要肯去问人家、多去请教人家，主动沟通。所以我一再的跟我的同人讲看到新人，不管你是在洗手间、在电梯间、还是在走廊里碰到，如果不认识就跟人家打个招呼。“你好，我是哪一个部门的，你是不是新来的？”事实上我到现在还问同事，你是不是新来的，我没有见过。他已经来一段时间了，我就特别不好意思，他一个员工来这么久了，我还不晓得。就是说，公司要有这种氛围。所以为什么我刚才讲选人才的时候，特别强调一个人这种沟通合群的性格。
学习不一定是专业知识的学习，在第一个阶段，就像一个海绵一样不断地吸水，去吸收这个公司的产品的知识、他们的企业文化。了解这个公司的一些要求是什么，什么事可以做，什么事不能做。公司一般都会安排一些培训，利用培训的这个机会，你也可以分享你自己对公司正面的一些观点。
三、就是抓住机会展现自我
一个公司刚开始的时候都会有一些部门会议，或者是新人的培训里面最后都会有一个公司比较资深的主管或是人事主管进来主持，问你们大家有什么问题，这时候你要问对问题。就是你一定要在那个机会里面让人家发现你的想法是正面的，而且是有想法的。比方说，一个新人培训完以后，一定会有QA环节。你不要什么都不问，你一定要想办法问一点问题，但不要是太浅的问题。什么叫做太浅的问题，就是说，如果只是问我们清明节放不放假，那就是太浅的问题了。
应该问，比方说那个总经理亲自在这里，总经理我想问一下就是说“我们现在在谈整个智能地球的愿景，那我们公司怎么做才能成为一个智能鳌头，我们有哪些具体措施，每一个员工应该怎么样来扮演好自己的角色？”这个问题就是很有深度的问题。这个问题的话就是显示出来你对公司整个计划的一个关注和自己的思考。这个东西马上会吸引别人对你有印象，你问这个问题，代表了你的心开始进入我们公司的运营中，大家就会对你有深刻的印象。而且在那个场合里面，训练你的表达能力。如果你的表达能力很差，就是上来之后讲了半天别人不知道你讲了什么，这个东西就要你平常训练你自己的表达能力。就是你有机会让人家对你有很深的印象，当有重要的工作的时候，人家第一个就会想到你，一旦你有很多机会去扮演很重要的角色的时候，你就有一个平台去表现，你的能力才能充分展现，这个时候反而是不应该客气。你有能力却不去争取这样一个机会，不去表现，就不会有人发现你，就不会有人知道你。
一个员工在一个公司里面，绝对不要只做一个小媳妇那样子，就是坐到那边乖乖的中午12点吃便当，吃完便当午睡。应该就是想尽办法多认识一些人，要表现出你对事情的高度的观察和看法，那这样人家就对你有深刻的人印象。
四、就是解决问题而不是抱怨
对任何事情都要抱有正面的态度，而且你新进到一家公司，没有一家公司是十全十美的，你不要去抱怨这个公司，尤其是你的抱怨是从很多前辈听来的。因为没有一家公司没有缺点，也不是你抱怨他就能解决的。我觉得你应该去思考就是说，我们有没有办法绕过这个缺点，就是正面的看问题，而不要去批评。你可以有善意的建议或是不同的想法，但是绝对不要只是表面的肤浅的去抱怨我们公司的价格太贵，我们出去根本就卖不动。你这种complain，这种批评或是这种抱怨解决不了问题。但如果你可以说，我们这个产品怎么改造更好。比方说有些客户他们说他们不需要这些功能，我们是不是可以创造一个产品，是不包括这种功能，我们的价格也能降低，那我们就很有竞争力。你就反过来来看这个问题，那现在是解决问题而不是抱怨，所以是解决问题而不是抱怨。
1.职场新人如何提升潜在竞争力
2.职场新人如何快速提升
3.职场新人升职快的方法
4.职场提升人际交往能力的方法
5.提升职场工作效率的方法
6.职场新人需强化的五个竞争力
7.职场新人如何生存
8.职场新人必学规则
9.职场新人如何生存？
10.职场新人处事原则
篇6：职场新人提升说话力度的技巧
1、保持语速适中。语速过快，对方会听不清，要么需要再说一次，要么会引起误解;语速过慢，说一半留一半，对方会受不了，因为语言频率一旦过慢，会令情绪产生倦怠感。所以保持适中的语速，能令自己与对方都保持谈话的专注力。
(1)语速可在每分钟120~160字之间调整。
(2)可以通过训练字词的标准发音，提升表达清晰度，让自己自信表达。
(3)倾听自己平时说话的录音，做出调整。也可以请家人、朋友对自己表达的语速清晰度提出建议，及时调整。
2、保证用词精准。一个字有一个字的意思，一句话有一句话的意思。在交谈过程中，模棱两可的表达最容易产生误解。所以，尽量保持用词的精准可以有效提升话语的力量。
(1)用准确的词语表达意思。比如“不错”这个词，多数时候在交流中代表的是“好”的意思，但“不错”这两个字拆开来都是负面用词，建议少用，而需要精准地表达 “好”“具体哪里好”，会让对方更容易了解“好”在哪里。同样的，在“可以”与“能不能”这两个词的选择上，“可以”的句式更容易令人接受。“做的不对” 与“做错了”这两个词，“做的不对”更容易令人接受，因为“做错了”是定语，而“做的不对”可以给对方思考与行动的余地。
(2)少用生僻词语或者专业名词代替对话。专业名词的运用是不是更令人显得专业?生僻词语的运用是不是更令人显得有深度?不一定。因为，在日常的交流中，人们更容易接受自己可以即时了解的讯息，一旦出现自己不懂的状况，会显得尴尬，交流会陷入困境。所以，尽量选择可以精准表达意思的词语、句子进行沟通。
(3)准确表达自己的感受。说到表达感受，职场新人往往在这点上很容易建立“自己不喜欢却不得不如此”的交流模式。比如某些人说了让自己不高兴的话，碍于对方的面子，往往会选择隐忍或 者一笑而过，而羞于表达自己的内心感受，这反而会造成自己的困惑，因为对方并不知道你不喜欢，当你不能告诉对方你并不喜欢+你喜欢的交流模式时，对方就会 默认你接受了他的表达方式，却不知道会对你造成了言语伤害。所以，正确的做法是，假如某人对你的说辞或评价你不喜欢，你可以大胆表达自己的感受+期望： “你的这句话让我很难过，我希望你可以用(某种表达方式)对待我，我会更喜欢，谢谢!。
3、句子尽量简短。有些人喜欢一口气说很多，生怕遗漏了自己想要表达的，但是说的越多，也越有可能混淆视听，因为信息的多层次化，会令对方无法完整接收信息、处理信息，给出准确的回应。让句子简短有力的方式，比较实用的有3个：
(1)将想要表达的重点划分成1、2、3、、、，一个重点一个重点表达，让对方可以完整接收信息。避免用“然后”这样的口头语罗列自己的重点。
(2)一段话，先说结论。(此处推荐书籍《金字塔原理》)结论先行的好处是能够让对方预先知道自己要表达的重点。重点表达的准确，对方将更容易了解你之后描述的内容。养成总结重点的习惯，并在笔记薄上写下来，以免遗漏。
(3)尽量用书面语言进行交流、沟通。口头语的出现，会让沟通变得困难，因为转折语会占用词汇信息处理时间，信息量越多，头脑处理信息的速度会变慢。
4、眼神交流专注。交流的时候，双方的眼神交流是非常重要的。即使不是面对面的交流，个人眼神传递的信息都会通过语气的变化传递给对方。如何做到眼神专注?
(1)不要紧盯对方的眼睛。在面对面的交流中，对视的时间超过7秒钟以上，可能会引起对方的不适，比如自己与对方会因为不好意思而转移视线，而视线的转移会导致专注力下降。正确的做法是将视线范围放在双眼到嘴唇的这个三角范围，最合适的范围是鼻梁这个位置，一分钟可以与对方的眼睛对视1~2次的3秒以内对视时间，这可以通过平时与家人、朋友的训练加强。
(2)重要的谈话时，建议确定交流时间。比如我们这次谈话需要10分钟，汇报3个事情。这样可以让对方合理安排时间，也能促使自己对交谈的话题进行规划。尽量避 免漫无目的地闲聊，除非对方对你的提问十分有兴趣，愿意分享更多信息，达成深度了解。否则长时间的泛泛而谈只会削弱自己的话语力量。
(3)交谈时避免干扰。比如手机短信，电话的干扰。建议静音。也需要避免时不时拿出手机看信息，或者看手表，这是不礼貌的行为，也会分散对方的注意力，因为，当你的目光交流停留在他处时，对方也需要寻找另一个关注点。
5、即时询问。交流中，难免出现语言、想法有差异的时候，这样的情况下，即时的询问交流就尤其重要。如何询问呢?
(1)自己不能明确了解的，要即时询问清楚。千万不要在认为自己已经了解的情况下，对自己持有的某些疑惑一带而过，而是需要认真仔细地询问清楚，并给出明确的回应。比如交流时记录下需要明确的重点，再度重复确认，或者之后通过表格、行程时间等方式确认。这能避免重复沟通。
(2)避免反问、质问。在询问时，反问与质问需要少用，甚至尽量避免不用。反问、质问，有指责导向，易造成沟通冲突。建议平时多练习针对性的提问，简短+精准的汇报式提问最容易让对方给出精准的答复。
篇7：职场新人必学妆容：提升好感度妆容
初入职场，提升人气很重要。记住几个关键点，让你穿梭人际圈游刃有余噢。
1、偏暖的肤色
办公室的灯一般都是冷色，如果用偏白的粉底会看起来更加苍白。而暖融融的健康色调粉底，例如小麦色则会让肌肤看起来更有质感，活力十足。
2、自然系粗眉
粗粗的眉毛会让人更青春自然，亲和力强，如果加粗一点眉形，并且让色调呈现自然咖啡色，你会显得更有干劲、平易近人。
3、柔润嘴唇
到底用什么颜色的唇膏取决于你的行业和职位。并不是想我们想象中的裸色或者肉色唇膏才最完美。如果你从事服务性或者需要面对大众的行业，例如银行职员，柔润的粉色、淡橘色唇膏最能帮你赢得亲和力。但质感上有自然光泽，没有过多闪光粒子的唇膏唇彩则最受欢迎，而且一旦脱妆，它们也不明显。
4、干净的美甲
裸色或者深色甲一样OK。只要保证指甲精致干净、不过长，颜色本身不过于晃眼（例如荧光色），无论你是淡色还是深色都不会惹人反感。
5、年轻的腮红
腮红，刷多点没问题。是不是有时候觉得工作太刻板？你尽可以多刷一点，颜色也可以选择年轻的粉色和橘色，让自己看起来气色超好，就算不合拍的同事也会被你的红润吸引。
篇8：职场新人如何步步高升？
职场新人步步高升，是职场年轻人的期盼，如何高升？我认为与三个词的排序有很大的关系，那就是位置、身份和身份感的排序，三者的排序不同，体现的思维不同，导致的结果当然也不一样。
很多人赞成把位置排第一，认为只要有了一定的位置，就会有身份，有了身份就会有身份感。这是一种被动思维，也是在非市场经济下养成的一种惯性思维，依此思想人们更多关注的是权力代表的位置，而忽略了自身身份及身份感的培养和潜力开发。这样的结果是：年轻人把位置的取得寄希望于给他授位的人，把自己命运的权力主动“上交”。
以竞争为手段的市场经济下三者的排序，却改变了上面的惯性思维，而是把身份感排在第一位，它是一种主动思维下产生的以目标为导向的行为方式，首先给自己确定身份感，而身份感的得来是需要身份及位置相配衬的，正所谓“不想当元帅的士兵不是好士兵”，想当元帅就是一个好士兵身份感的“提前确立”。
比如一个组员，其自己定位的身份感是组长，那这名组员就会站在组长的角度设身处地的去想去做，组长要钳子的时候他绝对不拿镊子，团队需要冲锋陷阵时他绝对是先锋，
有这样的组员，组长干得轻松，班组也有成绩，这时候他就会把整个班组带上去了，组长高升需要接班人时他马上就会顶上，如果组长干得不好，这位组员早晚会是组长的替代者。
其实这位组员的成长历程是这样的，就是他还没有到组长位置的时候，整个班组已经把他当成“二组长”了，或者不是组长的“组长”了，团队是需要这样一些“核心”人物的。所以，身份感对于新员工非常重要，对自己定位的身份感越高，他的要求就越高，起点也就水涨船高。如果 .com这样的员工一直以积极向上的态度来做事情，他就会慢慢地得到整个团队对他身份的认同，其位置的确定就是顺理成章的事了。组长、科长、处长、部长甚至总经理，他就会迈入一个良性的成长过程。
当然这里也有例外情况，比如当积极主动的员工获得了团队的认同，却没有得到相应的位置，他要做的事情也应是继续坚持，这也是他拥有的身份感应有的品质之一。一定要知道世上没有绝对的公平公正存在，同时也要相信世上不可能永远黑白颠倒。如果干了两件积极的好事得不到提升，马上热情全无，蔫儿了，这种只有三分钟热度的身份感是伪身份感，是带有一定条件和目的的身份感，肯定不可持续。保持一种身份感保持一种积极上进的心，其实是一种做人的平和心态，是一种习惯。习惯做多了，在别人眼里就形成固定的认知，当这种认知变成对其身份的固定认可时，其位置的归属那是早晚的事。
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