IE工程部人员工作内容说明书
“过年了”通过精心收集，向本站投稿了6篇IE工程部人员工作内容说明书，下面是小编为大家整理后的IE工程部人员工作内容说明书，仅供参考，欢迎大家阅读，一起分享。
篇1：IE工程部人员工作内容说明书
职务职级职责概况职务特性教育程度具备能力工作职责IE部经理经理维持/改善/制定标准1.报告对象：研发总监
2.职务代理：IE工程师大专以上1.熟悉全套制鞋流程；
2.熟练应用Office办公软件、绘图软件、影印处理软件；
3.活用IE七大手法、QC七大手法；
4.IE六法的设计与判定；
5.生产突发状况处理；
6.三年以上鞋厂IE工作经验，沟通能力强，灵活运用PDCA循环及流程管理知识，
IE工程部人员工作内容说明书
。1.IE部工作规划，工作职责建立；2.IE部作业流程及相关制度拟订；
3.IE部拟写资料的审核、确认；
4.生产过程突发状况处理；
5.IE部日常事务管理；
6.传达上级指示，与其他部门沟通协调，促进IE工作顺利开展；
7.生产车间及本部IE知识培训。.IE工程师（面部）工程师维持/改善/制定标准1.报告对象：IE部经理
2.职务代理：面IE工程师大专以上1.打字速度40字/分钟以上；
2.熟悉制面流程，速记能力强；
3.熟练应用Office办公软件、绘图软件、影印处理软件以及摄像机；
4.对标准速度可以准确判定，准确排线；
5.IE六法的设计；
6.熟悉IE手法，并能用IE手法指导生产；
7.会做面，但不用达到标准速度；
8.2年以上鞋厂IE工作经验，具备对工序制作重点、图片的'表现力。1.面部《工程编制表》制作；
2.《型体材料用量明细表》制作；
3.面部生产流程编排，工艺流程的撰写；
4.面部流程操作看板制作；
5.型体操作IE六法的设计；
6.生产指导与查核， IE工程师（底部）工程师维持/改善/制定标准1.报告对象：IE部经理
2.职务代理：底IE工程师大专以上1.打字速度40字/分钟以上；
2.熟悉成型流程，速记能力强；
3.熟练应用Office办公软件、绘图软件、影印处理软件以及摄像机；
4.对标准速度可以准确判定，准确排线；
5.IE六法的设计；
6.熟悉IE手法，并能用IE手法指导生产；
7.会做底部工序，但不用达到标准速度；
8.2年以上鞋厂IE工作经验，具备对工序制作重点、图片的表现力。1.底部《工程编制表》制作；
2.《型体材料用量明细表》制作；
3.底部生产流程编排，工艺流程的撰写；
4.型体操作IE六法的设计；
5.生产指导与查核。 用量核
算员 维持/改善/制定标准1.报告对象：IE部经理
2.职务代理：用量核算员高中以上1.熟练应用电脑算料软件；
2.对材料有较深刻认识；
3.熟练计算型体PU面料及车线用量，精通不同材料叠料层次及裁断排刀方式；
4.两年以上鞋厂用量核算经验。1.面料、车线等非常规料用量计算；
2.裁断排刀图的制作；
3.生产指导以及车间材料用量稽查。 IE员 维持/改善/制定标准1.报告对象：IE工程师
2.职务代理：IE员高中以上1.熟练应用Office办公软件；
2.对标准速度准确判定以及标准工时的测试；
3.一年以上鞋厂工作经验，思维灵活、反映敏捷。1.型体测秒；
2.《工程编制表》制作。 文员 日常事务处理1.报告对象：IE部经理
2.职务代理：IE员高中以上1.熟练应用Office办公软件；
2.勤劳，做事认真谨慎、细心；
3.半年以上鞋厂工作经验。
篇2：工程部工作职责说明书
工程部是基建办的内设机构，承担工程技术、功能设计、工程监理、现场施工安全、变更控制、工程进度和工程质量管理，主要职责：
(1)负责工程技术工作，提供技术咨询，参与工程建设、设计策划，负责专家组的协调管理和专家组技术讨论会议的组织。
(2)负责组织工程勘察设计，审查勘察设计方案、勘查报
告和设计图纸的质量，并出具意见。
(3)负责现场施工管理，审查施工组织设计、施工技术方
案和施工进度计划等，并出具意见。
(4)参与勘察、设计、施工、监理单位等各项工程招标活
动。
(5)负责工地的安全生产和工地人员安全管理。
(6)负责监理单位的`协调管理，审查监理规划、细则和监
理报表，
(7)组织工程施工的开工、检查和验收，监督工程施工，
负责工程签证，落实投资控制计划，协助工程结算。
(8)会同监理部门编制工程建设进度计划，落实施工期控
制。
(9)审核、确认设计变更，协调各设计、施工单位的关系。
(10)负责工地现场的管理协调工作，创建文明工地。
(11)落实工程质量全方位、全过程管理，参与各项检查
评优工作，负责组织省“世纪杯”和国家“鲁班奖”的评审、申报准备和协调工作。
(12)参与工程各项招标以及材料、设备选型、方案审查
和测试工作。
(13)承担工程设备、设施的检查、调试、验收工作，并
制作音像资料。
(14)负责工程信息资料、定期制作施工过程的照片和录像资料，协助综合部做好资料归档和工程档案管理工作。
(15)定期报送基建报表，编审“基建简报”和各部分工程简报。
(16)完成领导交办的其他工作。
篇3：酒店工程部工作内容
酒店工程部工作内容
酒店工程部工作内容1、负责本班(组)的'工作计划的制定,分配员工工作任务,要求按时\按质\按量完成.
2、带领全班员工做好日常设备的装修、保养工作，按计划完成设备的三级保养工作。
3、经常对设备的性能和运转情况进行检查，发现问题及时处理。
4、做好设备配件的配置计划及领发工作。
5、抓好设备的技术管理，注意节约用电、用油、用气、用水。
6、搞好工作场地的清洁工作，注意防火zdsbzx_6-4。
7、填好每天的工作记录和工作报表上报领导。
（ ■）
篇4：工程部经理工作职责内容
2.负责组织制定、改进和执行部门工作流程，优化生产工艺路线;
3.负责新产品的导入评估和实施过程管理控制;
4.负责成熟产品的二次开发及完善;
5.负责作业方法的设计和改善，降低工时，提高效率，提升品质和产品合格率，降低生产成本;
6.对产品出现的问题提出技术支持，并分析解决现场工艺问题。
篇5：工程部经理工作职责内容
1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。
2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划。
3、定期对工程部员工进行专业技能等培训。
4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。
5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达公司会议精神，安排主要任务。
6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。
7、负责各装饰工程有关合同的审核。
8、及时向公司领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。
篇6：工程部经理工作职责内容
1、负责组织将年度计划分解，包括生产计划、质量计划、成本计划、技术改善计划、人力资源计划等，指导和监督下属按季度、月度计划执行，完成相关工作总结。
2、负责部门的标准化工作，组织制订部门的相关作业指导书，并督促检查具体落实情况;
3、负责督促指导部门员工控制好项目进度和项目质量;负责控制项目预算，降低项目成本;
4、负责分析项目指导过程及各节点所出现的问题的原因，并采取纠正与预防措施;
5、协调本部门与生产管理中心、营销中心、技术开发部的外部衔接与协调工作;
6、组织项目设计、调试及售后过程中的客户关系维护，努力提升客户满意度;
7、负责配合做好售后服务和营销技术支持工作，并及时向公司反馈客户的潜在项目需求。
8、负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行，负责部门内工作任务分工，合理安排人员。
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