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关于工程部经理的工作职责

2022-05-30 07:19:46 收藏本文 下载本文

“趣多多”通过精心收集,向本站投稿了16篇关于工程部经理的工作职责,以下是小编为大家准备了关于工程部经理的工作职责,欢迎参阅。

关于工程部经理的工作职责

篇1:工程部经理工作职责是什么

1、全面负责工程部的整个日常管理工作,及时反馈信息给副总经理及总经理。

2、协助工程项目的前期洽谈及推动工作。

2、负责监督和指导部门成员的工作和复审设计方案、施工图纸、材料清单、进度计划。

3、负责工程部月度工作总结与计划,对工程项目进行统计、分析、管理和实施。

4、对项目进行不定期巡查,掌握各项目的施工进度与质量,对工程问题查漏补缺。

篇2:工程部经理工作职责是什么

1、负责组织各种资源确保项目按节点完成,对工程质量、施工进度、安全文明施工情况进行把控。

2、负责检查、督促、指导下属员工的工作,做好下属员工的日常考评工作。

3、负责各项方案、图纸评审和交底。

4、协调前期、工程、营销各部门以确保项目顺利推进,对外负责各有关单位的沟通协调。

篇3:工程部经理工作职责是什么

1、履行公司与甲方合同约定,确保安全、进度、质量三达标(安全无事故、进度满足甲方要求、质量到位);

2、保证产品及材料验收合格且数量准确、施工过程保养、修复及时;

3、人工分包费用控制在合同约定之内;

4、组织协调材料、班组人员满足现场实际施工进度需求;

5、过程中严格监管,确保安全无隐患作业;

6、协调对接甲方和政府监管部门,做好资料并及时回复解决相关问题。

7、协助公司相关部门办理并催要工程款;

8、规范各类劳动用工手续及风险防范工作;

9、做好各类安全教育及技术交底;

10、按照国家、地方及公司相关管理规范、规定严格监管劳务班组作业

篇4:工程部经理工作职责是什么

1、全面负责公司工程部的管理工作,监督、执行部门各项规章制度;

2、负责监督、落实本部门工作流程、工作规范和标准;

3、负责编制、落实所有工程项目的总体计划。定期汇报工程质量、场容、进度情况,重点监督工程的施工进度,对可能延期或已经延期的计划工地进行预警,并提出解决方案;

4、负责项目经理的考核工作,对考核结果负责;

5、负责施工队伍的筛选和分包合同的审核,并建立施工队体系;

6、各项目的现场管理,不定期巡检,确保文明施工,发现问题及时处理;

7、协调工程部与公司各部门之间的工作、各项目之间、客户之间等的沟通工作。

篇5:工程部经理工作职责是什么

1、建筑现场管理工作,熟悉园林绿化施工的全部流程,能够独立负责整个项目,2、园林或相关专业本科以上毕业。

3、能独立把控园林项目质量、工期以及施工技术节点,对房地产、市政园林项目施工管理具丰富经验。

4、具备良好的工作心态和职业道德,具有良好工程施工沟通和协调能力。

5、具有良好的园林工程项目施工管理、工程造价、进度控制、成本分析等各项工作管理能力和工程技术工艺的专业水平。

6、能独立对有关的图纸及方案进行编制及实施,并能及时解决施工中的关键技术问题。

篇6:工程部经理工作职责是什么

1、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,确保整个工程的工期和质量。

2、负责组织工程实施中项目经理、业主、运营中心等各方面之间的综合协调工作,解决工程中发生的问题。

3、负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;

4、负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

5、完成公司下达的考核指标。

篇7:工程部经理工作职责精选范本

1、全面履行部门职责;

2、负责本部门的队伍建设、团队建设,确保良好的工作氛围及工作作风;

3、负责规范部门内部管理,建立、健全部门规章制度、工作规程;

4、全面执行房地产开发建设规章制度,并检查、督促部门员工执行;

5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

6、代表甲方行使合同权利、履行义务,督促施工单位全面履行义务;

篇8:工程部经理工作职责描述

1、负责公司各工程项目的策划、组织、协调、监督、对项目实施进行全过程、全方位的动态管理;

2、组织编制工程部门的各项管理制度并监督执行,根据企业内部环境的变化,不断完善各项管理制度;

3、定期检查汇报工程进度的计划及执行情况,对未按时完成的计划分析原因、评估影响,制定纠正措施并监督实施;

4、负责公司项目工程的实施、总体技术督导,及时妥善处理好工程实施中出现的重大问题;

5、对项目实施过程中组织协调、抓回款和深化、优化签证工作的管理,论证项目实施方案的可行性;

6、对项目的进度、质量、成本、安全、资料进行指导、监督和考核。

7、参与项目的方案设计、谈判、施工、验收等工作;

篇9:工程部经理工作职责描述

1、做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。

2、负责组织图纸审核,就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认,形成会议纪要。

3、主持工地技术问题的分析和解决,及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题,并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。

4、对工程现场生产工作进行全面管理,确保按计划完成目标任务,且不出现严重质量事故,杜绝安全事故发生。

5、负责竣工综合验收。

6、配参与门店开发及日常维护等工作。

7、对水电消防等有基础了解。

篇10:工程部经理工作职责描述

1、负责公司工程部的部门建设、管理;

2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施,包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;

3、改进施工工作,提出成本控制的办法;

4、审核、审定各项目经理上报的工程项目施工计划、施工方案等;

5、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;

6、审核付款计划;

7、外包劳务的开拓和管理;

8、组织、指导重大项目施工过程管控,以及参加重大工程质量验收工作,协助督促项目回款;

9、指导工程部项目经理的工作,对其进行培训及考核,提升其工作能力和职业素养。

10、建立健全工程部各项规章制度及工作流程,制定工作标准。

篇11:工程部经理工作职责描述

1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续;

2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通,并跟踪设计结果;

3、能够独立进行工程前期的项目预算,会CAD绘图;

4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理,并且随时与总公司管理层汇报;

5、协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行;

6、完成上级安排的其他工作。

篇12:关于工程部经理的工作职责

1、负责工程管理相关工作,制定工程施工计划及编制项目卡片,确保工程施工管理各项工作符合法律法规及合同相关要求;

2、代表甲方组织协调工程实施中出现的各种问题,及时协调解决各类技术问题;

3、合理安排工程资金的使用,严格按照设计图纸,各项技术标准规范标准检查施工,做好工程验收评定工作。

篇13:关于工程部经理的工作职责

1、负责工程部的日常管理事务,监督项目部落实公司年度质量、安全生产、文明施工管理目标;

2、审批项目部的项目实施规划和施工组织设计;组织对质量、安全事故的调查并拟定处理措施;

3、组织编制企业质量安全操作手册、标准化图册、质量标准、推广先进工法等及其它技术工作;

4、负责跟踪项目部施工进度,质量、安全、成本控制、合同履约情况,协助解决施工中的各种问题;

5、参与工程验收和工程评审,对工程技术、质量、安全、文明施工、环境保护等进行检查、督促,并总结上报公司领导;

6、对本部门员工进行教育督导,参与组织职工的技术培训、岗位培训;

7、完成对项目部合同、支付、用印等方面的审批程序工作;参与评价项目部工作业绩;

8、完成上级领导交办的其它工作以及与其他部门的协调配合工作。

篇14:关于工程部经理的工作职责

1、负责工程部日常管理工作,并对施工员、班组长进行定期培训。

2、组织工程部会议的召开,传达并落实公司的各项规章制度、工艺质量要求、操作规范等。

3、熟知项目合同条件及施工工艺。(如:厚度、颜色、图案、付款方式、进度要求等)。

4、施工进场前安排工程咳嗽笔煜は殖。私庀殖〉匦巍⒂形薏僮髅妗⑺缃涌凇⑷斯ぷ∷薜龋繁>弑甘┕ぬ跫

5、 具备施工条件后,合理安排人员、材料、机具进场进行施工,并安排相应的现场施工管理人员跟进监督。

6、负责每个项目所用材料、人工的预算审核。

7、对项目现场的施工质量、进度、安全进行监督,并及时解决所出现的问题。

8、根据现场施工管理人员上报的项目当日施工面积、材料耗用、人工工时,审核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及时解决问题。

9、解决班组长、施工管理人员无法处理的问题,并教会他们处理的方法。

篇15:关于工程部经理的工作职责

1、负责开发项目的现场实务管理;

2、编制项目质量控制要点计划,落实工程质量安全管理标准,并检查运行情况;

3、定期组织质量安全检查、监督,落实工程项目质量、安全管理后评估;

4、参与施工单位、材料设备供应商的考察、选择和管理;

5、完成领导交办的其他工作。

篇16:关于工程部经理的工作职责

1、负责工厂新建规划设计跟进与改进工作;

2、负责项目概预算工作与执行情况跟进;

3、负责各项目招投标管理工作;

4、负责工厂项目建设的进度跟进与质量管理工作。

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