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财务经理工作内容

2025-02-21 08:08:17 收藏本文 下载本文

“小桥流水”通过精心收集,向本站投稿了5篇财务经理工作内容,下面是小编整理后的财务经理工作内容,欢迎您能喜欢,也请多多分享。

财务经理工作内容

篇1:财务经理工作内容

一、日常工作:

1、审核签批各种单据:

每月对支出凭单、借款单、支票批示单审核是否合理支出,签字批准。

2、编制月度资金使用计划:

每月30日根据各公司上月资金实际支出及编制的下月计划,汇总编制全公司下月的资金使用计划。

3、核实、分析月度资金使用计划实际执行情况:

每月5日前汇总分析全公司上月资金使用计划实际执行情况。

4、对各公司会计工作的审核:包括:

(1)、会计凭证:含原始凭证的规范、会计科目的使用正确与否,是否领导审批,附件的数量是否正确登记。

(2)对外报出:含网上及手工报的国税、地税、财政、统计的月度报表。

(3)对内报表:核对报表的种类、数据的完整性、真实性、及时性:与对外报表数据、口径的一致性。

(4)计算机财务软件账务处理的复核及主管签字。

(5)、每月会计凭证、会计档案盒财务主管签字。

5、审核各公司财务报表、出纳报表:每月10前审核会计、出纳出具各公司财务报表及汇总财务报表:资产负债表,损益表、现金流量表,债权债务表,费用表,财务分析表,财务指标分析表,合同履行情况表,市场租金一览表,车辆、手机费用汇总表,经济状况周报表,现金、银行收支表,柜台押金、托管费统计表等。

6、收集、整理报赵惠川总经理的财务报表:每月10日将各公司财务报表报赵赵惠川总经理。

7、汇总财务分析:每月10日前完成全公司汇总报表的财务指标分析、经营情况分析。

8、安排好财务部人员工作:每月合理安排财务人员各项工作,及时、认真、准确完成领导安排的部各项财务工作。

二、年度工作:

1、组织工作会议:定时、不定时组织财务部会议,进行财务工作总结,抓好财务基础工作。

2、完善财务管理制度:提出财务管理制度的修改意见,不断完善财务管理制度、财务人员工作职责及具体财务工作内容。

3、组织对公司财产的盘点:每半年组织对固定资产,库存材料、低值易耗品进行盘点。

4、年终财务结算:年底指导会计做好年终财务结算工作,

5、年度所得税汇算清缴:指导会计做好年度所得税汇算清缴工作。

6、年度财务资料的归档:年初指导会计做好年度财务报表整理归档。

7、国税、地税、财政、统计的年度报表:指导会计做好国税、地税、财政、统计的年度报表。

8、年度退税工作:指导会计做好个人所得税手续费退费工作。

9、年度审计工作:年初配合会计师事务所做好年度审计工作。

10、证照年检工作:年初做好工商等各种证照年检工作。

11、其他工作:完成领导交办的其他临时性、灵活性、机动性工作。

篇2:财务经理工作内容

1、审核日常费用报销单据,提交财务经理。

2、会计即日工作安排检查督促,日常负责财务所有会计凭证的审核检查。

3、每月工资表的考勤及核算等审核。

4、日常促销活动单的审核检查、促销费用及挂账的账务处理、活动的评估分析。

5、落实公司预算管理体系指标考核,对指标完成情况进行过程控制和总结分析。

6、指导税务会计网上报税及发票的领购。

7、月初3号前跟进及检查结算会计的供应商成本表,负责供应商成本核算,结转收入成

本包括供应商当月销售收入、租金扣点的核对、帐务处理,指导往来会计按供应商户逐个挂应付帐款往来,跟进往来会计清查应付货款,确保往来准确。

8、月末当日及时安排对库存商品(XXX)的盘点及跟进盘点报告的处理。

9、月末及时指导会计进行现金、银行存款、商务卡、电费、收据、发票的现场盘点及盘点表的落实。

10、月末结账前检查核对各级账目,包括费用预提、待摊科目、固定资产折旧、低值易耗

品摊销等的数据准确,待处理财产损溢是否结平,收银员长短款是否异常,是否挂个人往来帐扣取,银行存款是否核对好,特别是信用卡、POS机的核对,商务卡是否帐务处理正确,促销费用平帐是否及时,促销费用帐务处理是否正确,若是要供应商承担部份促销费用是否挂供应商往来。月底是否安排盘查出纳现金和收银员备用金,检查出纳每日营业款是否及时缴在银行。月中安排会计人员抽查现金房人员出入是否有登记。月终结转各项收入成本及税费等帐务处理。

11、协助配合财务经理工作,负责与财政、税务、银行等有关部门保持密切联系,沟通信息,发挥承上启下的作用。

12、完成领导交办的其他工作。

[财务经理工作内容]

篇3:财务经理岗位职责及工作内容

1、负责工厂年度预算和月度滚动预算的编制;

2、负责月度财务报表的编制及与年度预算、月度滚动预算差异分析;

3、负责事前的规划、事中的过程管控、事后的总结分析;

4、负责编制月度和年度预算总结报告,并召集月度和年度预算总结会议;

5、负责将预算执行和结果与公司的绩效考核方案打通,为绩效考核提供有价值信息支持;

6、推动工厂的运营管理和财务管理更加规范化;

篇4:财务经理岗位职责及工作内容

1、负责主持本公司财务部门的全面工作,组织并督促部门财务人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;

2、严格执行集团及公司制订的预算制度、财务管理制度、会计核算制度及其他管理制度;

3、贯彻落实本部门各项岗位工作规范,密切与各部门的工作联系,加强跨部门间的协作;

4、负责建立和完善本公司财务稽核,审计内部控制制度,监督其执行情况;

5、负责日常财务管理工作,编制财务计划,拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,合理调度和安排,保证资金在使用上的安全、可靠;

6、组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施;负责主持报表年审、税务检查、协助工商年检等工作;

篇5:财务经理岗位职责及工作内容

一、岗位设置:

1、财务经理:部门负责人,领导财务部日常工作,负责制定和修改财务制度,检核会计信息的真实完整。

2、报表及总账:编制财务及管理用报表,核对账证、账账及账表一致。

3、成本:负责成本核算。

4、税务:按时申报纳税。

5、应收应付:催收货款,按时付款。

6、出纳:现金、银行收支。

二、岗位职责:

1、财务经理岗位职责:

a、具体领导本企业的会计工作,协助总经理负责领导企业的财务会计工作,组织企业开展全面经济核算,对各项财务会计工作定期研究、检查和总结,不断地改进和完善。

b、参与制定公司的生产经营方针和策略,参与制定公司的发展规划,参与讨论审批年度综合计划。

c、参与制定公司的经济责任制,组织建立和健全公司的经济核算办法及财务会计制度。

d、负责组织审查重要的经济合同。

e、负责组织产品价格的制定。

f、组织公司开展财务成果预测,参与公司重大项目的可行性研究,以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。

g、与总经理、部门经理配合,推广现代管理方法,提高公司的现代化管理水平。

h、组织会计人员学习,负责对会计人员的考核,参与研究会计人员的任用和调配。

2、报表及总账岗位职责:

a、设置会计科目并确定各科目的核算范围。

b、设置财务核算办法及核算周期。

c、负责编制资产负债表、利润表现金流量表及其他管理类报表;

d、负责管理会计凭证和财务会计报表。

3、成本岗位职责:

a、根据经营特点和管理需要,拟订本企业的成本核算办法。

b、编制成本、费用计划,要按年按季按月层层分解,层层落实,组织成本、费用计划的实现。

c、加强成本管理的基础工作,会同有关部门,建立健全各项原始记录,为标准成本提供可靠的依据。

d、核算产品成本,严格按照成本核算办法的规定,正确归集、分配生产费用。

e、编制成本、费用报表,进行成本、费用的分析和考核。

f、协助管理在产品和半成品。

4、税务岗位职责:

a、办理企业各项税务的申报、缴纳、调查、复查等事项。

b、办理企业税务年检事项。

c、办理减免税申请事项。

d、办理企业登记、变更登记、营业登记及变更等有关事项。

e、协助财务经理办理会计师年度报表查账事项。

f、编制有关的税务报告及相关的分析报告。

g、办理其他与税务有关的事项。

5、应收应付岗位职责:

a、建立往来款项结算手续。

b、办理往来款项的结算业务。

c、负责应收款项的催收及出货前财务审核业务。

6、出纳岗位职责:

a、办理现金收付和银行结算业务。

b、登记现金和银行存款日记账。

c、保管库存现金和各种有价证券。

d、保管有关印章、空白收据和空白支票。

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