涉外税收管理分局基层建设交流材料
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篇1：涉外税收管理分局基层建设交流材料
涉外税收管理分局基层建设交流材料 -学习心得
认清形势 强化措施 切实提高干部队伍素质---涉外税收管理分局基层建设交流材料
机构改革以来，我们涉外税收管理分局在市局党组的正确领导下，以江总书记“三个代表”的重要思想为指导，积极贯彻落实“依法治税、从严治队、科技加管理”三篇文章，认清形势、强化措施，把提高干部队伍素质作为抓好分局基层建设的着力点，以此促进和带动分局涉外税收整体工作的开展，取得了良好的成效。我们的主要做法是：
一、认清形势、准确定位，确立基层建设的重心和抓手
入世后，**开放型经济发展正进入一个崭新的历史时期。涉税税收管理如何坚持依法治税，服务对外开放、积极适应经济全球化的需要，如何做到尊重国际税收惯例，切实维护国家权益、不断加强国际税收事项管理成为我们工作中面临的新的课题。十年扎实的基层建设基础和外税管理经验和是我们的宝贵财富，继承与发扬外税工作所取得的成绩，就必须做到与时俱进、开拓创新。面对新形势，特别是外税在拓展国际税收管理职能的同时，要加强跨国公司避税问题的调查，强化对资本弱化、避税港避税、预约订价等重要事项的管理、加大对跨国交易的审计力度，需要我们外税干部不仅要善于对具有丰富专业经验的纳税人进行“零距离”的管理，还要善于同国外税务机关进行合作和竞争；不仅要有丰富的专业知识、熟练的业务技能，还要有较高的职业道德和爱国主义精神。
面对严峻的形势和现实的要求，我们感到抓好队伍建设、提高队伍素质是做好一切外税工作的基础和前提，也是机构改革以后分局基层建设工作的重心和抓手。经过对分局干部队伍现状进行实事求是的分析，我们清醒地认识到：目前分局干部队伍中大学生多、平均年龄轻、知识层次高。但是，由于年纪轻、工作时间不长、工作经历简单，也存在着缺乏处理棘手问题的经验等不足。在业务上，因为干部年龄结构差异、知识层次不同、过去从事岗位不同，一部分同志仍是涉外税收管理工作的新兵，外资管理的基本技能参差不齐；在思想上，部分同志在适应外资管理服务的思想观念仍有差距，没有提升到是涉及国家权益与尊严以及**整体投资环境的高度，从而降低了自身对涉外税收管理的标准与要求，在处理与涉外人员接触、涉外事务过程中，存在着认识上的不到位，处理问题欠妥等一些问题。
为此，分局进一步明确当前基层建设的重心，就是要立足现有干部素质基础，加大挖潜增能力度，面向未来提升外税干部综合素质的目标，努力形成外税干部、涉外分局两个层次的核心竞争力。分局明确提出要在3-5年时间内，从整体上造就一支具有较高的“政治思想、业务技能、法律意识、工作作风、文化素养”的外税干部队伍；在个人上，要力争培养出1-2名国际税收专家型的复合人才，5名左右兼有较高综合素质和扎实专业知识的国际税收骨干人才，30名左右的国际税收合格人才。同时，以高素质的干部队伍为依托，把分局的基层建设推向一个新的高度。
二、联系实际、落实措施，努力提高外税队伍的整体素质
围绕基层建设工作思路和提高外税管理水平的要求，分局从抓班子引导、抓制度保障、抓氛围养成、抓观念树立、抓能力强化五个方面入手，努力提高外税队伍的整体素质，在全局上下统一思想，形成求真务实、奋发向上的工作作风与精神面貌。
一是抓班子引导，形成鲜明的导向。分局两级班子是基层建设的领导核心，班子素质是外税队伍整体素质的集中体现，领导班子的学习、工作乃至精神状态将对整个分局起到鲜明的导向作用。在狠抓干部队伍素质建设工作中，分局两级班子充分发挥表率作用，把分局干部的注意力引导到学习工作、不断提高自身素质上来。从分局长开始，两级班子深入学习涉外税收政策业务，不断提高观察、分析和处理问题的能力，不断加强对新事物、新形势的认识和了解，扩大知识面，加快知识更新，增强应变能力。副分局长李国刚同志，是分局涉外税收专家型的人才，尽管对涉外政策业务了如指掌，但从不放松自己的学习，去年，他考取了南大MPA，进一步提升了综合素质；分局各科科长都是业务骨干，不少同志在全省乃至全国都小有名气，每名科长不仅在做好科室的管理工作，同时普遍做到一人多岗、一岗多能，管理与业务两手抓、两手硬，并表现出了较强的奉献精神。两级班子强烈的学习意识、踏实的工作作风、旺盛的工作热情感染了全体干部，形成了分局整体意识。
二是抓制度保障，形成激励机制。分局认为，能否最大限度的提升干部队伍素质，关键在于机制的保障。为此，我们本着发挥干部特长、提高干部综合素质为原则，积极创新干部培训、使用机制，以制度为保障，有针对性地对干部加强培养。结合实际工作要求，分局千方百计地为干部创造参与各种高层次专业培训的机会，加大培训投入，为干部在第一时间提供与国际接轨的知识更新，一年来分局先后有12人次参加了总局、省局、OECD、国家会计学院等各类高层次复合型的专业培训。在每一名干部的使用上，分局都要经过反复研究，从有利于干部的发展角度出发，把立足点放在激励人、爱护人、关心人、理解人上，努力形成一个宽松和谐的环境，同时为有潜力的干部压担子、设台阶。干部们普遍感到有努力的目标，有奋斗的方向，不思进取、得过且过、在税务局混日子的人少了，全局上下形成了一种奋发向上的工作状态。
三是抓氛围养成，建设学习型组织。把分局建设成为一个学习型组织也是分局制定的基层建设目标之一，我们大力弘扬团队学习的观念，努力营造良好的学习氛围。分局在个人学习、组织学习、学习型组织三个层次上逐级强化。首先，我们不仅鼓励干部加强业余自学，提高学历水平，还出台一系列奖励措施，鼓励干部通过自学取得各种专业资格证书，有效地调动了学习积极性。其次，我们通过涉外税收理论研究专业委员会、英语兴趣小组等形式组织干部学习，结合外税工作实际，根据不同时期的特点，确定科研题，组织课题小组，充分发挥团队学习的优势，形成分局干部学习、交流、钻研业务的良好氛围。以此为基础，分局积极探索学习型组织建设，我们强调要在合作中学习、向他人学习、从自己过去的经验中学习，并实现了学习与涉外税收管理工作之间的互动与相互促进。我们通过分局范围的反避税、涉外税务审计案源论证会、反避税案件研究分析会等形式，集中群体的智慧，将学习融入工作。同时，科室充分发扬传、帮、带的传统，以科为单位定期组织业务学习，讨论税收工作中遇到的问题，剖析典型案例，形成了良好的业务学习交流环境。通过学习型组织的建设，干部普遍增强了对分局的认同，确立了对分局建设与发展的共同愿望。
四是抓观念树立，培养核心竞争力。分局提出形成干部核心竞争力的观念，鼓励干部一专多能。我们要求每位干部在了解涉外税收整体工作，全面掌握本职业务的同时，要根据自己的特点，在涉外税收某一特定领域深入下去，钻研下去，形成自身的核心竞争力。分局提出了建立起专业化与信息化相结合、符合国际惯例、切合**实际的国际税收管理体系的工作思路，在国际税收管理这一崭新领域，反避税调查、国际税收协定执行、非居民税收管理、境外公司的管理等工作的开展，对我们的干部业务知识的广度与深度提出更高的要求，同时也对每名干部的发展提供了充分的空间。管理一科科长黄靖，利用业余时间考取了上海财大财政学博士，目前在一名国内著名专家的指导下独立进行税收征管方面的课题研究；分局青年干部嵇峰，被总局选派至美国旧金山大学，进行国际税法方面深造；秦凌同志，一名23岁拥有英国注册会计师资格的税务干部；郁岚、谢晓红，省局第一期高层次复合型人才班学员。尽管他们当中有人并没有职务，但他们凭借自身的核心竞争力赢得在分局中的地位和重要作用。分局干部认识到只有形成自己的核心竞争力，才能够紧跟经济发展的潮流，才能够未来涉外税收工作中占有一席之地，才能够不为时代所淘汰。以此为基础，分局积极探索大企业跨国公司以及国际税收管理模式，形成了外税分局的鲜明特色与核心竞争力。
五是抓能力强化，服务外向型经济。分局从提升服务层次入手，强化了干部服务外向型经济的“三种能力”。一是外语应用能力。针对外税服务对象的特殊性，分局鼓励干部学习外语，并适时推开“双语服务”。“双语服务”的实行，不仅为分局干部提供了锻炼外语应用能力的机会，强化了干部的外语应用能力，也达到了减少语言障碍、加强税企之间沟通的目的。二是政策服务能力。通过多种形式的业务学习和培训，分局的整体业务水平有了大幅度的提高。在此基础上，分局不断拓展税法宣传的领域和途径，积极开展定期走访纳税大户、送税法下企业、外商座谈会等活动，辅导企业用足用好涉外税收的各项优惠政策。服务企业取得了实效，干部的政策服务能力也得到了提高。三是信息技术的运用能力。现代科技的发展使电子信息技术成为一种先进的服务手段，为此分局鼓励干部认真学习电脑及网络知识，并将所学的知识运用到涉外税收的工作实践去，强化了干部信息技术的运用能力。目前分局利用电子网络实现了与政府有关部门之间信息的传送和共享，受到了一致好评。
三、立足实际、开拓进取，不断开创外税管理工作新局面
实践证明，分局以提升干部队伍素质为龙头的基层建设，是我们适应三项改革后专业化管理要求，提高外税管理水平的有力支撑。正是凭借这支有着强烈的责任意识、争先意识、创新意识的外税干部队伍，一年多来外税分局立足规范求高效，开创了良好的工作局面。
----干部的责任意识增强了完成外税工作任务的使命感。外税干部普遍认识到：完成涉外税收各项工作任务是我们的责任，维护国家权益是我们神圣的使命。责任感和使命感使外税成为一支能打硬仗的.队伍。做为全国第一家反避税软件试点单位，为确保反避税管理信息系统的试运行顺利进行，分局干部克服人手少、时间紧、工作量大等困难，在不影响工作的前提下，利用休息时间，三个月内将五年企业财务数据录入系统，按时完成了工作任务，保证软件系统的试运行成功，受到总局有关领导的高度评价；在出口退税审核工作中，在所得税汇缴工作中，从分局领导到普通干部，人人都表现出了忘我的工作热情，局领导亲自带头，分局干部打破科室界限，一切从分局整体工作出发，加班加点不计报酬，圆满地完成了工作任务。针对今年收入任务紧、所得税收入不理想，分局干部全体动员、献计献策，广泛开展调查研究，通过加强征管、清理欠税、预提所得税专项检查、涉外税务专项审计等措施找收入，使任务缺口得到了初步落实。正在凭借着这种责无旁待的责任感和使命感，他们对待工作一丝不苟、勤于思考，主动找问题、想办法，保质保量地完成了涉外税收各项工作目标。
----干部的争先意识推动了分局整体工作的规范与创优。不甘人后，争先创优是外税干部的突出特点。无论是涉外税务审计、反避税工作、所得税汇缴工作，分局一直保持着全省领先的地位。在今年全省跨国业务项目联查工作中，由于对任务的理解偏差，使分局在省局的预查工作中成绩不理想，分局国际科五名同志憋足一口劲，主动与兄弟城市联系，找不足、找差距，结合自身工作，突出了**特色，在最后检查中打了个漂亮的翻身仗，得到了省局的充分肯定。分局所得税汇缴工作在全省评比获得一等奖第二名，干部们没有一丝满足，正是凭着这种不服输的精神，把工作做得更细、做得更好，今年硬是把一等奖第一名拿回了**。规范、争先、创优，外税干部以奋发有为的精神状态取得了一项项令人瞩目的成绩，分局先后被授予市“文明单位”称号、分局支部被市级机关党工委授予“堡垒党支部”称号、分局团支部被团市委授予“五四红旗团支部” 称号、综合业务科被授予“全国巾帼文明示范岗”称号、管理二科被授予省“青年文明号”称号，分局两个文明建设取得了丰硕的成果。
----干部的创新意识促进了外税管理与服务的不断深化。入世后涉外税收工作面临着新的形势和新的挑战，分局干部积极探索、大胆实践，在工作中创新、在管理上创新，涉外税收管理与服务得到不断深化。把管理纳入到服务外向型经济的范畴中，是分局提出的服务开放型经济的一项特色工作。在涉外税务审计过程中，针对外企业财务软件应用广范的特点，分局干部积极探索审计方法与手段，摸索出了一套用易学易用EXCEL电子表格，下载和分析企业电子财务数据，初步解决了财务软件繁多，无从下手的难题。二是尝试远程网络化管理模式。管理要依托现代科技，我们初步尝试了对大企业的远程网络化管理模式，利用互联网每月将重点企业的财务数据传送至分局，结合CTAIS数据源，开展电子化的纳税评估与涉外税务审计，做到数据综合利用，提高了管理效率，方便了纳税人。三是积极探索国际税收事项管理。在境外公司管理、非居民税收管理、国际税收协定的宣传等方面，我们主动与市有关部门协调，加大宣传力度，尝试国际税收事项管理方法，有力地支持了市委市政府提出的“走出去”的发展战略。
一年来，涉外税收管理分局各项工作取得了一定的成绩，我们也深切地感受到：只有不断深化基层建设工作，努力提高干部队伍素质，造就一支具有凝聚力、战斗力、创造力的干部队伍，才能掌握时代发展的脉搏，才能在涉外税收管理领域得到不断开拓。在今后的工作中，我们将继续根据外税管理工作的要求，一以贯之地抓好这支外税队伍，力争为国税事业作出更大的贡献。
篇2：全市关工委基层建设工作现场会书面交流材料
全市关工委基层建设工作现场会书面交流材料
加强组织建设 激发工作活力
长安区所辖有21个街道办事处，行政村合并后有294个，社区102个，现有人口103万。各街道均设有关工委，其班子成员共有415人。今年以来，长安区关工委以市委督查组对市发〔〕44号文件精神的全面贯彻落实情况督查为契机，以认真学习贯彻全国基层关工委建设工作会议精神为导向，以切实加强基层关工委建设，增强关工委的组织力为重点，坚持以党建带关建，继续深入开展创建五好关工委活动，统筹推进基层关工委组织建设、队伍建设、制度建设和功能建设，不断提升基层关工委组织的政治性、先进性和群众性。我们的主要做法是：
一、以关教班子建设为龙头，实现组织网络全覆盖
区关工委在今年全区行政村合并升级、两委会全面换届工作基本结束之后，针对这一特殊的实际情况，于7月下旬及时召开各街道关工委主任会议，专题安排部署新行政村关协班子的重新组建工作，要求各街道关工委要在八月份利用一个月时间，采取集中时间，集中精力，集中力量，本着巩固阵容，充实人员，提高素质的原则，要对新行政村关协班子成员全面进行一次重新调整充实，选配组建，保证做到关教组织网络到位不缺位，推进基层关教组织规范设置和活动创新。要不断壮大五老队伍，广泛学习宣传弘扬五老精神，吸收更多热爱青少年工作，在青少年中有影响、有威望、有能力的.老同志参与到关教队伍中来。要依照创建“五好”关工委活动的标准，努力建设一支素质优良，覆盖面广，结构合理，作用突出的关教工作队伍。我们的主要做法一是召开会议安排部署，统一要求；二是推广了王莽、杜曲两街道党工委、办事处合署行文下发各村（社区）两委会街道关工委组成人员的做法；三是深入基层进行指导，解决实际存在的问题。并要求各街道关工委于八月底前将村（社区）级关协新班子成员花名册统一上报区关工委备案。截至目前，全区已重新调整组建村级关协班子288个，社区关协62个，班子成员共有2506人，参与关教活动的五老人员约4500人。基本实现了基层关工委组织的全覆盖。
二、精心组织开展各项活动，不断提升关工委的影响力
红色基因是我们党在革命、建设、改革开放中形成的优良传统和伟大精神，是青少年健康成长，担当重任的精神之钙。根据中央、省、市关工委关于开展“传承红色基因，争做时代新人”主题教育的安排，为了引导广大青少年牢记自己的“根”和“魂”,让红色基因融进他们的血液。一是各街道与中、小学关工委相互配合，在清明节前夕，共组织2万余名中小学生开展祭扫英灵活动，引导他们时刻铭记革命先烈为解放全民族，建立新中国不惜牺牲个人生命的英勇事迹，发扬革命传统，沿着烈士的足迹奋勇前进。二是在青少年心目中播撒红色的种子，各中心学校以欢庆“六一”儿童节为契机，围绕红色基因和红领巾心向党两大主题，精心编排高质量的文艺节目，唱响红色歌曲，争做时代新人。据统计，全区各小学共举办红色文化文艺节目演唱、朗诵会132场次，参与演出和观看的学生人数共有6.2万人。三是各中小学结合本校实际，开展了“弘扬雷锋精神，争当希望之星”为主题，以“六个一”为内容的学习雷锋教育实践活动，通过读一本书，讲一个故事，开一次班会，做一件好事，写一篇心得体会，参加一次实践活动，了解雷锋事迹，感受雷锋精神，教育广大青少年做新时代的“小雷锋”.
为了进一步认真做好西安市关工委安排的新时代・新关爱――大手拉小手千人帮扶活动，着力为困境儿童做实事，办好事，以实现他们的节日心愿。从5月18日至28日，区关工委会同区慈善会与各街道关工委有关领导及结对帮扶五老人员，分赴各中心学校，对今年全区结对帮扶的100名困难儿童每人赠送慰问金300元和节日礼品书包1个。区关工委利用“关爱资金”今年共资助长安籍高录困难新生26名，每人发放资助金元，共计5.2万元。魏寨街道关工委专职副主任魏百正同志还动员社会爱心人士捐款1400元，为7名帮扶学生每人赠送节日慰问金200元。各街道关工委还专门组织结对帮扶的五老逐一详细了解每个帮扶儿童的家庭困难情况，研究落实帮扶对策。
三、加强社会创新治理，改善青少年成长环境
根据十九大报告中提出的打造共建共治共享的社会治理格局，长安区关工委不断积极探索加强和创新社会治理的新途径，充分发挥社会力量，为青少年营造健康、安全、和谐的成长环境。今年5月份，区关工委会同区文体广电局决定联合建立一支百名“文化市场义务监督员”队伍，配合文化市场执法部门开展文化市场经营行为日常监督活动，以规范文化市场经营秩序为目标，建立统一组织，统一培训，统一发证，统一制度，统一管理的义务监督员工作体系，拓宽文化市场监管渠道，形成全社会齐抓共管的工作合力，努力营造有利于未成年人健康成长和全面发展的良好社会文化环境。
文化市场义务监督员可以随时到网吧、KTV、电子游艺厅、音像厅、书报刊店等文化市场经营场所及重点区域持证开展巡查监督，宣传教育，正确引导，预防青少年受到不法侵害。7月6日，由区文体广电局、区关工委对全区百名五老义务监督员专门进行了依法依规监管业务的培训，并为每位监督员颁发了聘任书和监督员证件，这支对文化市场经营活动的义务监督群体，正在发挥着社会监管作用。
篇3：涉外礼仪的心得与交流
一、邀请与你牵手西方人的邀请一般比较慎重，他们一般不随便邀请别人到家里做客，也不轻易许诺邀请，一旦他们提出比较郑重的邀请，被邀请者则必须作出明确的答复。
[邀请的艺术] 表示邀请的常用句式有：
1. Would you like to...?你愿意……吗?如： Would you like to come to my birthdayparty? 你愿意来参加我的生日聚会吗? Would you like to go to the zoo with me? 你愿意和我一起去动物园吗?
2. I hope you can...我希望你能……。如： I hope you can come to my birthday partynext Sunday. 我希望你能来参加下周日我的生日聚会。 I hope you can go to the cinema with us.我希望你能和我们一起去看电影。
3. I‘d / We‘d like to invite....我/我们想邀请……。如： I‘d like to invite you to mybirthday party. 我想邀请你来参加我的生日聚会。 We‘d like to invite you to go shopping with us.我们想邀请你和我们一起去买东西。
4. Will you(please)...?请你……好吗?如： Will you please come to my home, Mary?玛丽，请你到我家来好吗?
5. Can / Could you...? 你能……吗?如： Can / Could you come to play football?你能来踢足球吗?
6. Do you want ...?你想……吗?如： Do you want to come with us? 你想和我们一起来吗?
[接受邀请的表白]
1. Yes / Certainly / Sure. I‘d like / love to.是的，我很愿意去。(注：答语后面的“to”不可省略)
2. Yes. With pleasure. 是的，我很荣幸。
3. Yes, I‘m glad to. 是的，我很乐意。
4. That‘s very kind of you. Thank you. / It‘s very nice of you. Thank you./ That would be very nice of you. Thank you. 你太好了，谢谢你!
5. I‘d love to come. Thank you for inviting / asking me. 我很高兴来，感谢你邀请我。
[不能赴约的婉言谢绝]
1. That‘s very kind of you, but I‘m afraid... 你真是太好了，不过恐怕……
2. I‘d love / like to, but I have to... 我很想来，但我不得不……
3. I‘m very sorry, but I can‘t... 很抱歉，可我不能……
4. Sorry, but I can‘t. Thank you all the same. 对不起，但我不能。可是我仍然要谢谢你。
[邀请到某人的高兴之情]
1. I‘m so glad you can come. 你能来我很高兴。
2. It‘s a real pleasure to have you with us tonight. 今晚能请到你们，真是太荣幸了。
二、请求许可与你相约
[请求许可]
1. Yes. / Sure. / Certainly. 当然可以。
2. Of course, you may. 当然可以
3. Yes, please. 请吧。
4. Go ahead, please. 请吧。
5. OK. / All right. 好吧。
6. No problem. 没问题。
7. Yes, you may (can). 可以。
不同意请求的常用语：
1. No, please don‘t. 请不要。
2. I‘m sorry you can‘t. 对不起，你不可以。
3. Sorry, I‘m afraid not. 对不起，恐怕不行。
4. You‘d better not ... 你最好别……
5. No, you mustn‘t. 不可以。 6. No, you can‘t. 不能。
[特别提示] 做某事可能引起对方不便或打扰别人时，常用：Do you mind if I do...?意为“如果我做某事，你反对/介意吗?”如： Doyou mind if I open the door. 我打开门你介意吗? 对Do you mind if I do...进行应答时，如果表示“允许/不介意”，常说： No, I don‘t mind. 我不介意/我允许。 Certainly not / Of coursenot. 当然不介意。 No, go ahead. 不介意，你干吧。 Not at all. 一点也不介意。 如果表示“不允许/介意”时，常说： I‘msorry you can‘t ....很抱歉，你不能。 I‘m afraid it‘s not allowed. 恐怕这是不允许的。
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