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浅谈压力面试的操作误区

2023-02-21 08:17:25 收藏本文 下载本文

“可能是天边月”通过精心收集,向本站投稿了10篇浅谈压力面试的操作误区,下面是小编收集整理后的浅谈压力面试的操作误区,仅供参考,希望能够帮助到大家。

浅谈压力面试的操作误区

篇1:浅谈压力面试的操作误区

压力面试

随着经济的飞速发展,企业面临的市场竞争也越来越激烈,企业在求生存、求发展的过程中便需要承受、应对更多外部的威胁与危机,这种来自外部的威胁与危机会很自然地转化为企业内部的压力,这种压力往往集中在决策者、企业高层管理者、特别高级技术人员身上;当然大型集团公司中,企业中层管理者、中高级技术人员也会受到相当大的压力的影响,基层管理者也会承受一定的压力,

由于目前社会经济、政治、科技及人文的飞速发展与快速变化导致企业越来越敏感,深感危机四伏,故而在招聘新进人员时(尤其是基层管理者以上人员)都或多或少的考虑了压力面试的因素,招聘中层管理者以上包括中层管理者时,压力面试是不可或缺的一种方法;而且这种方法的使用也越来月普遍。

在采取压力面试的方法进行面试的过程中,有很多企业、很多人力资源从业人员犯了一个相当严重的错误,那就是误解了压力面试,对压力面试的误解主要包括以下几种:

1.凡主考官都可以采用压力面试的方法

其实不然,压力面试是一种技术含量相对较高的面试方法,需要有丰富的人力资源从业经验、相当的专业知识,广泛的兴趣爱好、渊博的课外知识、良好的心态才能比较好的利用压力面试的方法找出核实的人选。

2.凡求职者均可采用压力面试的方法进行考察

犯这种错误的人相对较少,只有那些自以为经验丰富、专业功底强、好奇心强的人才会这样。

3.压力面试就是考察求职者的心理承受能力

犯这种错误的人相对较多,因为心理承受能力是一个模糊的概念,从人的思维角度来讲,人的思维可以分为感性思维和理性思维两种,那么我个人认为对于人的心理承受能力可以从“感性心理承受能力”和“理性心理承受能力”两方面来考察;

(1)一个人能克服所有工作上的困难,应付所有工作中的麻烦但却承受不了感情上的伤害和打击,那么则可以判断他的“理性心理承受能力”大过他的“感性心理承受能力”;因为失恋而自杀的人、因为亲人的意外或者去世等变的颓废、堕落的人、因为被朋友出卖而发疯的人等等往往都属于这一类;

(2)相反一个人对感情大而化之、毫不在乎但在面对工作的时候常常表现的烦躁不安,这说明他的“感性心理承受能力”大过他的“理性心理承受能力”;这类人一般都集中在事业单位、ZF部门、娱乐场所等等工作清闲、悠然自在及家庭条件较优越的群体中;

(3)有一类人群则是“感性心理承受能力与理性心理承受能力”都比较弱,在情感上和工作上不能承受一丁点的挫折、困难,否则就会灰心丧气、心灰意冷;

(4)另一类人群则是“感性心理承受能力与理性心理承受能力”都较强,不论是情感上的打击还是工作中的困难都能够很好的控制和克服;

在实际的招聘面试过程中,几乎所有面试考官都忽略了人的心理承受能力是存在感性和理性的区别的,从而导致其考察过程中就存在偏差和误解;

4.压力面试就是给被面试人员难堪

很多公司的招聘人员在与被面试人员交流或对求职人员进行考察的过程中,故意制造尴尬、紧张的气氛,利用尖锐、刻薄的语言、冷面的态度及不文明的行为等等引起被面试者的心理紧张与不自然;包括很多知名的大企业的人力资源从业人员都存在这样的误解;也许这样在国外比较适合,但在中国是绝对不适合的;

个人认为,故意制造尴尬、紧张的气氛,利用尖锐、刻薄的语言、冷面的态度及不文明的行为等等引起被面试者的心理紧张与不自然并不能考察一个人的压力承受能力,而只是在考察被面试人员的自尊心强弱;

(1)自尊心强的人会感到非常的不舒服,故而原本能回答的非常好的问题只是轻轻带过,原本能回答的问题却放弃不愿意作答;如此,面试就变成了逢场作戏!有何意义?

(2)自尊心弱的的人,相对脸皮较厚,面对突如其来的尴尬却往往能够应付自如;但同时一个没有自尊心的人如何有良好的职业道德?是值得思考的问题,

总结:综上讨论,压力面试可以成为企业选拔优秀的中高层管理者时的一种有效的面试方法或手段,但绝不是纯粹的考察被面试者的心理承受能力与、也不是给求职者难堪;

有效的压力面试可以采取文件筐测试的办法来完成:

以一定时间为限制,要求求职者在固定时间内完成超额的工作任务,在这个过程中可以观察求职者的变化,方可以考察其对工作的压力承受能力;

如以1小时为限制,要求求职者在1H内完成4H的工作任务,那么在接到这样的命令时,会有以下几种情况:

(1)部分压力承受能力很差的人会自然放弃面试;

(2)还有一部分人会在完成任务过程中提出放弃;

(3)还有一部分人并不放弃,但在完成任务的过程中表现出焦躁的情绪;

(4)另一部分人呢,则在面对明知不可能完成的任务时,依然镇定自若,情绪不温不火、不急不躁的很有调理地处理各项事务;

那么在以上四类人中,前三种都是压力承受能力较差者,第四种则是企业需要的最佳人选。

篇2:压力面试

unjs网为您带来压力面试方面的内容。

一、内容

面试过程中,招聘人员提出具困难性、挑战性的问题,通过追问甚至质问的方式,有意制造出紧张而有压力的气氛,观察应聘者反应与回答,探测应聘者深层次素质与个性。

二、操作方法

在一些细节上找漏洞疑问,提问

从简历上

从求职登记表

从招聘现场

从对方回答中

三、如何与无领导小组面试相结合

无领导小组结束后,追问发言代表或团队中表现最好或最不好的人员一些问题。或者要求面试者对刚进行的讨论表现作自我评价、对他人作评价。

[压力面试]

篇3:面试误区是什么

面试误区是什么

1.“坏事传千里”效应

不少主试人在聆听面试对象陈述之后,会倾向较为相信负面性的资料,而对正面性资料的相信程度调低,与俗语所谓“好事不出门,坏事传千里”吻合,即人们对负面的事物有较深印象,也有兴趣知道更多。在招聘面谈时,这个现象会令主试人“偏听”,作出招聘决定时会有偏差。

2.近因效应

根据心理学的记忆规律,主试人往往对面谈开始时和结束时的内容印象较深。这好像在听一首大型交响曲时,有些听众会集中欣赏开头及结束部分,对中段较为陌生。若应聘者懂得在开场白及综合发言时多下一点功夫,他取得良好印象的机会便会提高。相反而言,那些秩序渐进,在中段表现良好,但结束前又归于平淡的应聘者,可能会被评为表现平平,

3.光环效应

不少面试人心中有一个理想的`应聘者形象,或称为典型。如果发现了某人在某方面符合自己的理想,就好象给这个人套上一个光环一样,误以为他在所有方面都是好的,因此影响面试人对面试对象作出客观正确的评价。这种现象亦可称为“光环效应”。

4.“脱线风筝”现象

不自觉地与面试对象谈一些与工作无关的内容,令面谈失去方向,这样,就有机会主应聘者占有面谈主动,向着对自己有利的方向发展下去。也往往使与面试人谈得投契的应聘者占优势。

5.“只听不看”现象

主试人把精力集中在记录面试对象的回答,而忘记了观察面试对象本人。主试人要全心全意地观察应征者的反应行为,来印证他的说话的内容,检查两者是否一样。

篇4:面试 压力测试

你这么鄙视我,我还招你啊?

比如:你这个大学很一般啊,南京财经,我听都没听过,连211都不是,像他们都是人民大学,我为什么要聘你,你个人有什么优势?

比如:你还挂科好几个,英语四级都没过,你什么水平啊?

面试官好像和你'有仇'似的`,给你很大压力。千万不要生气,要保持风度,同时要以你最好的理智回答好问题

首先恭喜你,如果你已经这么被面试,一般正规企业复试才用这种方法,简称'抗压力测试',只有面试官看好你才会使用这个方法,不看好你根本懒得问你,直接让你:好了,下一个。

我一个同学经历了此种面试,我也看到新东方复试俞敏宏也用这种方法

当然你答对问题更好,但这个测试主要看你的态度和承受压力的能力,不要太失态就行了

篇5:压力面试经验谈

压力面试经验谈

去年底的一天,我精神抖擞地去一家跨国通讯公司 面试 ,考官是个30多岁的香港人,看上去很精干。他先从桌上拿起一张纸,拎在手里抖得哗啦哗啦响,然后有些傲慢地拖起了长腔:“这就是你的 简历 吗?”我一愣,礼貌地回答:“是的。您觉得还有什么需要说明的问题吗?”

他松开手,让 简历 飘落到桌上,很凶地盯着我:“很有问题。你不是上海人吧?不会说上海话,你在上海怎样开展工作?”“咦,你也在上海工作,自己还不是大着个舌头,只会说广东腔普通话!”当然这话我只敢在心里嘀咕,“对了,说不定他是想先给我个下马威,看我扛不扛得住压力呢!”想到这里,我冷静地回答:“上海是个国际大都市,我想会不会说方言应该不会对工作造成实质性的影响。如果工作确实需要,我会马上去学上海话。”

他无从发作,又拿起我的 简历 ,看了一会突然发问:“你是和母亲单独住吗?现在公司有项紧急任务,但你又接到电话说母亲住院了,你准备怎么办?”我沉默了一会,镇定地说:“我想先找个同事帮忙把工作处理一下,自己马上赶到医院,如果情况不严重的话,再立刻赶回来。”谁知他步步紧逼:“工作是没有办法找人代的,你考虑好怎么办了吗?”我一咬牙:“对不起,我只能先赶回去,

事业再重要,也没有生我养我的'母亲重要!”

一听我这么说,他洋洋得意地往椅背上一靠,“我对你的表现非常失望。”一股火气直冲我脑门,“换了你自己的妈,你怎么办?”这句话在嘴边绕了几绕,还是被我咽了下去。我按下怒气,三言两语答完几个常规问题后便起身告辞。走到门口,我想了想,回头说:“我觉得您今天有一些问题问得不太礼貌。”“是吗?你要那么想我也没办法啦!”他歪在椅子上,一边抖腿一边挑衅地盯着我。我不愿再和他罗嗦,昂首推门而出。

不久,我居然接到了这家公司的OFFER。据说那个香港考官很赞赏我,因为我“面对强大的压力”,还“能充分保持冷静和克制”,“是块干客户的好材料”。但对这家公司,我已经没什么兴趣了。

提示:有些考官喜欢PRESSURE INTERVIEW(压力面试),往往先提一个不甚友好的问题,一开始就劈头浇你一盆冷水,让你在委屈和激愤中露出本色。在他看来,击溃你的心理防线,才能筛选出真正有心理承受能力的智者,找到能面对劣势和压力的“新鲜血液”。上文那位考官“思路”蛮好,就是选的例子稍微过分了点,应聘者的反应也无可厚非。假如工作中真遇到蛮不讲理的客户,你是不是也能一避了之呢?

篇6:压力面试如何应对

压力面试 (stress interview)是指 面试 官有意制造紧张气氛,提出一个出乎意料的问题,让求职者无法回答;或者提出数个问题穷追不舍,步步紧逼,打击求职者的自信心。通过这两种手段来观察求职者对压力的承受能力和应变能力。记者在采访中发现,由于同行竞争日趋激烈,企业越来越倾向于寻找能接受挑战、承担责任、抵抗压力的高素质人才,于是压力 面试 越来越多地被运用到招聘中。特别是房产、贸易、咨询、传媒等行业,或者销售、客户服务、公关、外贸等一些工作压力较大、需要经常处理紧急事件或工作强度大的职位,会更多地遭遇压力面试。

化解招数之一:绕开陷阱

面试情景:

一家知名咨询公司招聘咨询顾问,经过几轮对答后,面试官突然表示:“你今天的面试我很不满意,你知道你有哪些回答是不符合我们用人需求的吗?”

原本信心十足的应聘者,听到完全否定的回答,一下子就懵了。尽力回忆面试回答也没发现什么纰漏,于是犹豫了半晌,不知如何回答。

求职一点通:

先否定你的成绩和观点,然后看求职者在被否定的情况下表现出的处理能力,这是一种较为典型的压力面试。类似的质疑性问题有很多,如“你认为你刚才的回答正确吗?我觉得似乎不太正确。你为什么那么肯定?”“这就是你的 简历 吗?明显没有很好地准备和修改,错误百出。”“我觉得你今天的穿着不适合我们公司的文化和要求。”“你不是上海人吧?不会说上海话,你在上海怎样开展工作?”“我对你今天的面试表现非常失望!”等等。遇到这类问题,识破陷阱是关键。

1、保持镇定。求职者不要被突如其来的质问给吓住。只要自己认真面对每个问题,且推理符合逻辑,回答能自圆其说,就应该对自己的判断和回答有信心,保持微笑和镇定。

2、耐心解释。求职者可以把招聘官看作一位难缠的的客户,在坚持自己见解的同时,对他的无理挑剔给予心平气和的解释,要显得有耐心和涵养,尽力表现出一个职业经理人应有的沉着和冷静,而不是激动、失态地据理力争。

3、提出反问。除了解释,求职者也可以提出反问。比如“您觉得我的 简历 有什么需要改进的地方”或“您对我的面试表现失望,请问优秀的面试表现应该是怎样的?”等等。

总之,心态平和、耐心细致、沉稳老练、信心十足、临危不乱是在压力面试时需要表现出的性格特征。

化解招数之二:奋战到底

面试情景:

“你能谈谈你一些失败的职业经历吗?”

在这些经历中,你吸取了怎样的教训?“

“从经历看,你的性格比较抑郁悲观,不适合我们的工作。”

“你的着装颜色是深色系的,给人不太积极、不太阳光的感觉,你的话语中也透露着不自信。”

“你给自己本次面试打多少分?”……

求职一点通:

与上一面试类型不同,这一类型的压力面试是快速提出一系列问题,且求职者每次的回答都会成为下一个问题的把柄,面试者据此步步紧逼,严重打击求职者的自信和反驳的勇气。此外,还会故意制造严肃的气氛,施加压力。比如5位考官面试一位求职者,考官个个正襟危坐、表情严肃,提的问题火药味十足,千方百计地让选手们尴尬,不给选手任何喘息的机会。如果选手说自己性格开朗,主考官就让他讲一个笑话,但无论是什么笑话,考官们都面无表情,让选手感受到巨大的压力。

这类面试的目标只有一个,在刁钻问题的背后,尝试考察求职者的能力与适应性、独立工作的能力与团队精神、对领导的服从性、处理困难问题的能力、处理紧急事件的态度、忍耐能力、职业作风等。对此,求职者的应对方法最好是坚持到底,认真回答每一个问题,并且保持足够的耐心和信心。

篇7:如何面对压力面试

如何面对压力面试

压力面试(stress interview)是指有意制造紧张,以了解求职者将如何面对工作压力的一种面试形式,事实上,压力面试不是单独存在的一类面试,往往是穿插在面试过程中。面试人通过提出不礼貌、冒犯的问题,或者用怀疑、尖锐、挑衅的语气发问,使应聘者感到不舒服,针对某一事项或问题做一连串的发问,直到应聘者无法忍受。其目的是考察应聘者对压力的承受能力、应变能力和人际关系处理能力等。

压力面试的考察要点:

心理承受能力:

抗高压能力

应变能力

人际交往能力

应聘者在应对压力面试时,首先是要能识别面试官在进行的是压力测试,其次必须保持情绪稳定,用敏捷的思维和良好的控制力来化解面试官的压力拷问,

无处不在的'压力面试

面试官在进行压力测试时,会故意制造一种高压力的紧张氛围,并设置种种语言陷阱和情景陷阱,使应聘者在应激状态下显露出自己的本性,从而评价其综合能力和素质。压力面试几乎会出现在任何场合。面试官在面试过程中冷不防的就给你制导点高压,提几个刁钻的问题,或者摆出一种非常冷酷的状态。应聘者是否在面对挑战和严酷形式还能表现如一呢,这就要看每个人的心里承受能力。

篇8:如何攻克“压力面试”

如何攻克“压力面试”

压力面试是面试中的一种形式,当你面试着面试着,发现房间里面的气压有点不对劲了,发现对方的脸色有点变了,那么你就是特意为你制造的面试情景。

16那么,压力来自哪里呢?

16第一种,如果你一进入面试房间,发现是2V1面试,那么对面的两个面试官,很可能一个唱白脸一个唱黑脸。唱黑脸可能全场扑克脸,露出鄙视你不屑你,可能和他的partner嘀嘀咕咕评价你。不要说他不专业,他很可能就是那个压力源。

16第二种,可能是来自面试官的沉默,也不对你笑,房间全程低气压。你说什么都是你自顾自地说,没有回应。你问他问题,他也惜字如金地回答。

16第三种,是第二种的反面,就是你说什么都有人反驳你,不断发问,揪住细节“质问”你。或者直接把你的简历一扔说,“最后,你说说我为什么非雇用你不可?”请自行想象一下这个气场。

16为什么面试者要这么做呢?

总的'来说,他们要看你在被冒犯,在让人不爽的情境下如何反应,因为在以后的工作中,你的合作伙伴你的客户你的甲方,可能也会分分钟让你不爽。你能不能专业而冷静地处理问题?你能不能在捍卫你的立场?领导批评你你会不会因为受不了而大哭?6《甄执》看过没?一开始甄纸宫选秀女,皇帝让他走上前答话,太后让太监把水泼甄纸畔拢然后把猫扔甄稚砩希来考察她是否仪态端庄,

这就是一种压力面试。

面试现场低气压是另外一种压力。面试官的沉默可能会给你一种错觉,那就是你必须说很多话来暖场;而我们都知道,言多必失。你以为说很多话可以让你拉近和面试官的距离,可是你聊有的没的,不会show出你的communicativ16skill(交流技巧),而是你很talkative(多嘴)?6下面我们来看比较普遍的一种压力面试,对于一个问题,你给出了你的答案A,然后面试官直接说,我认为B方式更好。或者直接让你在A/B中选择,你选A他用B反驳,你选B他用A反驳?6好吧,其实这里答案并不重要!并!不!重!要!无论你回答什么,他都会反驳你。他要的不是你的答案,而是你在这种情况下如何反应。

比如你拿出方案,结果你的客户不买账。比如你想要用A方式做一件事,你的同事想用B方式做这件事。

你就改变你的立场,你就反水了吗?你会生气吗,你会掀桌吗?6不要因为他说你错,或者他反驳你,而直接说,”哦你说的对,我错了“?6如果你觉得他反驳你的答案没有很好,你直接说“你的建议又有意识,我也没想到,但是我依旧觉得我的更好,因为(稍稍给出你的理由)”。

请尽情地捍卫你的立场,但是措辞请不要让面试方觉得你“生气了”“不爽”?6如果他指出了你之前没有考虑的点,或者确实比你的答案更完善,更有建设性,请直接承认说“对不起我没有考虑到XX的因素,你的答案很有建设性,如果我考虑到了XXX,那么确实是这样做更好。”这样可以显得你能沟通?6你客观,你也能坦然接受别人的建议。

篇9:压力式面试

压力面试通常用于对谋求要承受较高心理压力的岗位的人员的测试,测试时,面试官可能会突然问一些不礼貌、冒犯的问题,让被面试人员感到很突然,同时承受较大的心理压力。这种情况下,心里承受能力较弱的求职者的反应可能会较异常、甚至不能承受。而心理承受能力强的人员则表现较正常,能较好地应对。这样就可以判别出求职者的心理承受能力。

比如,一位顾客关系经理职位的候选人有礼貌的提到,她在过去两年内从事了四项工作时,面试官可能告诉她,频繁的工作变换反映了不负责任和不成熟的行为。如果求职者对工作变换的必要性做出合理的解释,就可以开始其他的话题。相反,若求职者表示出愤怒和不信任,就可以将它看作是在压力环境下承受力弱的表现。另外,该方法也可以用来证实对一些信息的怀疑。因为,人在一些突发问题上的反应更真实、更客观。而在准备个人求职资料时会不自觉地、不同程度上会美化自己,甚至造假。

营造压力氛围

要进行一场有效的压力面试,首先就要通过各种途径营造紧张氛围,

在面试实践中,常用的有三种方式,即面试考场布置、考官适时沉默和考官提问。

1.面试考场如何布置

通过对考场的设计可以起到较好的辅助作用,强化面试的压力氛围。首先,应选择相对狭小的房间作为面试考场。从心理学的`角度分析,处在狭小空间里的人,容易产生被逼迫的感觉。尤其是在需要讨论问题的时候,比较适合采用座位紧凑、小一点的空间。其次,应聘者和主考官可以在长度较短的桌子两端面对面而坐。由于距离很近,主考官与应聘者面面相对,目光直视,容易给那些心里有“鬼”的应聘者造成心理压力。从社交心理的角度来讲,一般少于2米的距离,人就会感觉自已的空间被侵占,因此产生压力。另外,给主考官设置一个相对应聘者而言,位置较高一些的座位,也能因为突出了主考官的地位,而给应聘者造成一定的压力。最后,在主考官和应聘者相对的空间内,尽量不要摆放任何物品。如果在主考官和应聘者之间的桌子上摆放一些装饰品,比如花瓶、水杯等,这样既容易分散应聘者的注意力,也会干扰考官对应聘者的全面观察。

2.考官会适时地沉默吗

沉默对大多数人来说都是一种很大的压力,

篇10:压力面试题目

1、那你从原来公司管理人员的角色换成一个普通员工,你心里没有任何不平衡?

2、你自我感觉不错,但我们没有录取你,你会怎么想?

3、你周围的同事对你的评价如何,指出最大的缺点是什么?

4、“你工作5年还毫无建树,我怎么能相信你是优秀的人才?”

5、你从事的销售的工作,你在销售工作中是否遇到难以解决的问题,你是如何处理的?

6、在简历中看到,你原来***,后转为***谈一下你是如何完成角色转变的?

7、你要是死了,想在自己的墓碑上写句什么话?

8、这就是你的简历吗?怎么这么差?

9、我对你的着装/打扮很不满意,你为什么要这样着装/打扮?

10、你用什么证明你能胜任这里的工作?

11、你好象没有什么管理经验啊?

12、有两个业务员同时接待一个客户,怎样应对这样的矛盾?

13、如果客户对你态度冷淡,你怎么办?

14、如果这是一份非常艰苦的工作,你能承受吗?

15、如果你的业绩不佳,你觉得关键原因是什么?

16、你是一个善于与人沟通与交流的人吗?

17、如果你和你的同事意见不一,你怎么协调?

18、如果在这里工作你感觉没有让你有发展的空间,你会怎样?

19、你生活中有没有感觉最困难的时候,你怎么克服的?

20、你最大的缺点是什么?

21、你在你的工作中做的最失败的事情是什么?

22、你怎样看待付出了却没有相应得到成果的问题?

23、你觉得你努力了,但并没有得到别人的认可怎么办?你觉得问题可能出在哪?

24、你觉得你在团队中可以起到什么作用?为什么?

25、如果一个和你差不多时间今年公司的人,和你职位、学历、经历各方面都差不多,但经过1年后工资明显比你高,你怎样看待这个问题?

26、你觉得会让客户反感的主要因素有哪些?

27、如果客户不理解你的工作,你怎样和他解释?

28、你怎样看待加班?

29、你对自己今天面试的发挥满意吗?

30、假如我听不见,你怎么向我阐述我问你的问题?

31、请简要谈一下你喜欢和哪类人一起工作,不喜欢哪类人,并说明原因。

32、如果这次选拔对你的评价不高,你认为原因会是什么?

33、你认为整场比赛中哪位选手给你印象最深,为什么?你认为你的表现处于什么位置?

34、你觉得自己的逻辑思维能力怎样?沟通能力呢?你觉得怎样才能达到与客户良好的沟通?

35、你在这次小组完成团队互动任务时是什么角色,通常你在团队中是什么角色?

36、我们注意到你在这次选拔中发挥不错,你觉得自己一直是同学中的佼佼者吗?为什么?

37、谈谈你对职业的理解和你理想中的工作。

38、作为销售人员,你认为技巧重要还是人际关系重要?为什么?

39、前面我注意到你你几次都将手放在口袋里,为什么要这样做,是紧张还是什么?

40、告诉我,你最大的弱点是什么?

41、你不认为自己的年龄应该早就升到更高的位置了吗?

42、“你今天的表现是所有人中最差的,学历只是本科,很多候选人都是硕士,你的专业是数学,而我们要招聘的岗位是市场部经理助理,并且你没有实习经历,这些你怎么看?

43、你今天为什么不穿正装?

44、方便说一下您的婚恋状态吗?

45、你对最近流行的事物好像知道的不多?

46、我怎么能相信你是一个优秀的人才?

47、你今晚是不是一直很紧张?怎么表现的这么差?

48、为什么要聘用你?(说明你的优势可以满足公司的需求。记住,别跟其他竞争者做比较。)

49、你从原来部门经理的角色换成一个普通员工,你心里有没有任何不平衡?

50、高的分数如果不录用你,你会怎么办?

51、你是否有这个行业的工作经验?(如果没有相关经验,尽量往这方面靠)

52、你是否认为你的能力超过了职位要求?(不论能力如何,回答你“非常适合这个职位”)

53、你为什么离开前一份工作?(无论是什么原因离开,千万不要批评前公司、前上司和前同事。)

54、你的技能更适合这份工作还是其他?

55、是否愿意把公司利益放在个人利益之上?(不要过多考虑,说“愿意”。)

56、你认为自己成功吗?(永远都要说“是”)

57、你是否认识我们公司的人?(注意该公司关于亲属、朋友共同工作的规定。除非你充分考虑过,否则不要提你的亲朋。)

58、你有团队合作精神吗?(当然说“有”。准备好例子,详细描述,别吹牛,用陈述事实的语调讲述。)

59、你的工作哲学是什么?你是否有强烈的意愿要把工作完成?(“是的。”简短,积极,对公司有益。)

60、金钱和工作,哪个对你更重要?

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