跳槽可从面试开始 从被动面试中主动选择企业
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篇1：面试技巧：跳槽：从被动面试中主动选择企业
最近参加了一些HR同行的非正式聚会，交流时大家都抱怨一些初级员工流失率较高，其中一个重要原因，是个人在加盟企业前对企业不甚了解，以至工作之后感觉职业发展空间不大，从而选择离开。但跳槽毕竟对于个人的职业连贯性有很大影响，因此，求职者一定要慎重。
谨慎跳槽可从面试开始。用工市场是双向选择的，企业在选择求职者的同时，求职者也可以对企业进行挑选。面试对企业和个人来讲都是很重要的一个环节，企业需要通过面试找到最合适的优秀人才，个人同样可以依靠面试找到前景光明的企业。
求职者可以把面试看做是企业的第一张名片，这张名片是企业给你的“第一印象”。从心理学角度讲，好的第一印象会形成“光环效应”，光环的亮度，从某种程度可以决定你与公司一起能走多远。
好企业从来不会忽视任何一场面试。一般来说，好企业的面试往往组织良好、设计周密，除了发挥甄别人才的作用外，还向潜在员工传达积极的信息，比如公司对于人才的重视程度、公司的运作效率、工作氛围、各部门的专业分工和配合默契程度、工作环境、行政规范化程度、员工的精神面貌，甚至是企业文化要素，
这些信息的汇总就形成“光环”，信息中正面的、积极的因素越多，光环的亮度就会越大，那么你和公司在一起合作的时间可能越久，彼此的发展和促进就会更有力。
如果现在让你参加两场面试：一场由集团副总裁亲自担当主试官，登记、笔试、性格试、复试等多个环节组成的流程规范有序；另一场则安排在一间简陋的房间里，面试官简单地问几个问题就告知“你已通过面试，明天就可来上班”……那么，你会选择到哪家企业去上班呢？相信选择前者的几率要远远高于后者，因为与前一场面试相比，后一场面试显然“暗淡无光”。
同时还要提醒求职者注意两个问题：一是在面试过程中，大多数企业都会尽可能地表现出自己的优势，有的企业难免会“文过饰非”，以至于求职者在选择进入之后感到失望。因此对个人而言，除了看面试这“第一张名片”的“光环”，也应该通过各种渠道，更多地了解企业的真实情况，并且争取在面试过程中通过互动沟通获得对企业的全方位了解。二是当你通过面试，进入企业工作一段时间之后，不要轻易产生换工作的念头，因为轻易地转换工作，只可能是一些“job（工作）”的堆砌，不会形成一个连贯的“career（职业生涯）”，很难让你的职业发展产生良性质变。
职场贴士：职位新解：总是在裁人，简称“总裁”；老是板着脸，简称“老板”；总想监视你，简称“总监”；经常没道理，简称“经理”；让领导秘密舒服，简称“秘书”
篇2：从被动面试中主动选择企业文章
关于从被动面试中主动选择企业文章
最近参加了一些HR同行的非正式聚会，交流时大家都抱怨一些初级员工流失率较高。其中一个重要原因，是个人在加盟企业前对企业不甚了解，以至工作之后感觉职业发展空间不大，从而选择离开。但跳槽毕竟对于个人的职业连贯性有很大影响，因此，求职者一定要慎重。
谨慎跳槽可从面试开始。用工市场是双向选择的，企业在选择求职者的同时，求职者也可以对企业进行挑选。面试对企业和个人来讲都是很重要的一个环节，企业需要通过面试找到最合适的优秀人才，个人同样可以依靠面试找到前景光明的企业。
求职者可以把面试看做是企业的第一张名片，这张名片是企业给你的`“第一印象”。从心理学角度讲，好的第一印象会形成“光环效应”，光环的亮度，从某种程度可以决定你与公司一起能走多远。
好企业从来不会忽视任何一场面试。一般来说，好企业的面试往往组织良好、设计周密，除了发挥甄别人才的作用外，还向潜在员工传达积极的信息，比如公司对于人才的重视程度、公司的运作效率、工作氛围、各部门的专业分工和配合默契程度、工作环境、行政规范化程度、员工的精神面貌，甚至是企业文化要素。这些信息的汇总就形成“光环”，信息中正面的、积极的因素越多，光环的亮度就会越大，那么你和公司在一起合作的时间可能越久，彼此的发展和促进就会更有力。
如果现在让你参加两场面试：一场由集团副总裁亲自担当主试官，登记、笔试、性格测试、复试等多个环节组成的流程规范有序；另一场则安排在一间简陋的房间里，面试官简单地问几个问题就告知“你已通过面试，明天就可来上班”……那么，你会选择到哪家企业去上班呢？相信选择前者的几率要远远高于后者，因为与前一场面试相比，后一场面试显然“暗淡无光”。
同时还要提醒求职者注意两个问题：一是在面试过程中，大多数企业都会尽可能地表现出自己的优势，有的企业难免会“文过饰非”，以至于求职者在选择进入之后感到失望。因此对个人而言，除了看面试这“第一张名片”的“光环”，也应该通过各种渠道，更多地了解企业的真实情况，并且争取在面试过程中通过互动沟通获得对企业的全方位了解。二是当你通过面试，进入企业工作一段时间之后，不要轻易产生换工作的念头，因为轻易地转换工作，只可能是一些“job（工作）”的堆砌，不会形成一个连贯的“ca ree r（职业生涯）”，很难让你的职业发展产生良性质变。
篇3：面试如何“被动转主动
面试如何“被动转主动”
网友“yxc0433”在和大家分享找工作的一些心得时总结了三点经验,并且强调“对于成绩单不漂亮的同学,可能更有用”，
不少人都会被考官问到不会的问题而很尴尬,这时候你就被动了。网友“yxc0433”结合自己几次面试成功的经验,着重分析了“技术面”时如何“转被动为主动”。
首先,自己至少对一个领域比较精通,最好是基于你参与过的项目,我们大三上的软件课程设计,大四上的生产实习,都是难能可贵的材料，
其次,我们必须对里面的流程非常的熟悉。这些可以说是面试的硬件条件。一般面试之前,主考官都会叫你自我介绍,这就是我们变被动为主动的“至关重要”的时机,在这个时候,你可以抓住这个机会,就你其中一个项目,比较仔细地介绍一下,这样主考官很容易被你吸引。如果他对你的项目感兴趣,他会把问题局限在你的项目里。这样我们的主动权就大大地增加了(据我经验,主考官都对项目比较感兴趣),也基本不会碰到“被问倒”的尴尬了。技术面过了,其他的面试就比较轻松了。
网友“yxc0433”指出的另两点经验是:第一点,笔试一定要过,笔试不过,其他都是扯淡;第二点是态度要积极,不要整天呆在宿舍里,年轻人要多跑、多看、多问。
篇4：选择单位从“面试”开始
我对“蜜月期”后员工跳槽率增高的现象表示认同，
最近参加了一些HR同行的非正式聚会，交流时大家都抱怨一些初级员工流失率较高。其中一个重要原因，是个人在加盟企业前对企业不甚了解，以致工作之后感觉职业发展空间不大，从而选择离开。但跳槽毕竟对以个人的职业连贯性有很大影响，因此，求职者一定要慎重。
谨慎跳槽可从“面试”开始。用工市场是双向选择的，企业在选择求职者的同时，求职者也可以对企业进行挑选。面试对企业和个人来讲都是很重要的一个环节，企业需要通过面试找到最合适的优秀人才，个人同样可以依靠面试找到前景光明的企业。
我感觉求职者可以把“面试”看做是企业的第一张名片，这张名片是企业给你的“第一印象”。从心理学角度讲，好的第一印象会形成“光环效应”，光环的亮度，从某种程度可以决定你与公司一起能走多远。
好企业从来不会忽视任何一场面试。一般来说，好企业的面试往往组织良好、设计周密，除了发挥甄别人才的作用外，还向潜在员工传达积极的信息，比如公司对于人才的重视程度、公司的运作效率、工作氛围、各部门的专业分工和配合默契程度、工作环境、行政规范化程度、员工的精神面貌，甚至是企业文化要素，
这些信息的汇总就形成“光环”，信息中正面的、积极的因素越多，光环的亮度就会越大，那么你和公司在一起合作的时间可能越久，彼此的发展和促进就会更有力。
如果现在让你参加两场面试：一场由集团副总裁亲自担当主试官，登记、笔试、性格测试、复试等多个环节组成的流程规范有序；另一场则安排在一间简陋的房间里，面试官简单地问几个问题就告知“你已通过面试，明天就可来上班”……那么，你会选择到哪家企业去上班呢？相信选择前者的几率要远远高于后者，因为与前一场面试相比，后一场面试显然“暗淡无光”。
这里还要提醒求职者注意两个问题：一是在面试过程中，大多数企业都会尽可能地表现出自己的优势，有的企业难免会“文过饰非”，以致于求职者在选择进入之后感到失望。因此对个人而言，除了看面试这“第一张名片”的“光环”，也应该通过各种渠道，更多地了解企业的真实情况，并且争取在面试过程中通过互动沟通获得对企业的全方位了解。二是当你通过面试，进入企业工作一段时间之后，不要轻易产生换工作的念头，因为轻易地转换工作，只可能是一些 “job（工作）”的堆砌，不会形成一个连贯的“career（职业生涯）”，很难让你的职业发展发生良性质变。（窦吉）
来源：上海人才市场报
篇5：面试如何化被动为主动
你是否还对伊拉克记者向美国时任总统小布什扔鞋子的举动记忆犹新？后来他的老部下——前美国驻伊拉克最高文职行政长官保罗-布雷默在英国演讲时也遭遇了相似的命运，不过这位外交官似乎对此并不在意，甚至在避过“鞋弹”之后还嘲笑袭击者技术不佳。上述案例告诉我们，无论何时何地，“意外”都有可能降临到你身边。面对“意外”，我们要随机应变，而不是惊慌失措。职场亦是如此，面试者遭遇“意外”是情理之中的事。下面列举几个突发事件和应对方式，希望能帮你“秒杀”面试官，赢得好感。
过招一：应聘迟到
支招：没人想面试迟到，因为谁都知道迟到会给HR留下不良印象，但很多时候却是因为一些不可控的因素导致了面试迟到。当预见到自己有可能迟到时，求职者应该提前给面试官打电话告知，并表示自己会尽快赶到。只要HR没有临近下班点，多晚都应该赶过去。抵达后的第一件事就是当面解释迟到的原因并致歉，相信大多数公司的HR都会给予谅解。
过招二：HR迟到
支招：HR不能容忍被面试者迟到，反过来，其实面试者的忍耐也是有限的。数据显示，求职者把等候HR的时间底线设置在“30分钟”，当然在失业状态下的求职者的忍受度则更高一些。那求职者应该如何应对这一突发事件呢？建议大家在等待的时候，利用身边的资源多了解一下公司信息、职位介绍。从信息中寻找问题，等HR到来的时候可以向他提出，从而让对方知道你不仅能充分利用碎片时间，还具备一定的学习精神。
过招三：面试时发现与HR“撞衫”
如果你和HR都没有约定穿上个性定制的服装来面试，那“撞衫”的可能性是存在的。当你发现你在面试当天所穿着的服装和HR身穿的服装一模一样时，恭喜你！至少证明你们的眼光很相似。为了避免“撞衫”的尴尬并且让HR心生好感，你可以借此机会告诉HR，虽然你们穿了相同款式的服装，但是他比你穿的更合适，以此来拉近你和HR的距离。
篇6：新人面试要由被动变主动
新人面试要由被动变主动
武汉理工大学交通学院级的吴冰,在北京找到了一份不错的工作,专业对口,薪水也高,惟一的遗憾是用人单位“暂时不能解决北京户口”。
仔细考虑一番,吴冰还是决定留在北京。现在,吴冰的身份证地址依然是大学时候的“武汉市武昌区珞狮路122号”。“户口不是不重要,但是现在我还没有办法什么都顾上。相比而言,好的工作机会和事业前景带给我的,要比一张户口纸带给我的更多。”吴冰说。
贾鹏是中南民族大学新闻系2001级的学生,他和吴冰一样是选择做留在北京的“非北京人”。“现在找份对口的好工作实在不容易,而且现在干的是我想做的工作,在工作中自己的能力能够得到提升,也就不会计较那么多了。”贾鹏说。“户口对我的影响至少现在还看不出来。我已经接受了完整的高等教育,也能自由自主地找到工作,相信凭自己的能力可以在北京过上好的生活”,贾鹏笑着说,“只要踏实干活挣钱,户口不会影响我将来的生活,不能买经济适用房我就买商品房;不能办本地车牌,大不了办个外地的多交点养路费;将来有了孩子,大不了上学时多交点赞助费。”
和吴冰、贾鹏一样不再将户口作为择业决定因素的学生还有很多。北京大学“高等教育规模扩展与毕业生就业”课题组全国高校毕业生就业状况的问卷调查,一共取得了7个省34所高校的15222份有效样本,结果发现,71%的学生已经不再将用人单位是否解决户口作为去留的决定因素。
然而,在上个世纪七八十年代甚至90年代,情况还不是这样。
杨春兰是工农兵大学生,来自郑州乡下的她由于在乡镇基层的.工作积极,被推荐到开封师范学院(现在的河南大学)中文系继续念书。毕业之后,她留在郑州做了一名语文老师。“上了大学就等于是城里人了”,杨春兰说,“有了城镇户口就吃上了商品粮,商品粮就是城里人的代名词。”
来自四川重庆的旷江蓉现在是北京市十二中的历史老师,她是西南师范大学历史学系83级的学生。在那个统一分配的年代,旷江蓉争取到了北京的工作机会。“我喜欢北京,宽容博大,四季分明。但是如果没有户口的话,我不可能留下。”
旷江蓉的儿子今年15岁,她的丈夫是军人,在旷江蓉为户主的户口本上,只有她和孩子两个人。“拿到北京的身份证是1988年的春天,那天的心情特别好。结了婚后,又从集体户口变成了个人户口,我可以自己拿着户口本去领粮票了。”“在户籍政策没有松动的时候,如果想在一个地方生存,没有户口寸步难行。在计划经济时代,户口背后依附了很多东西,粮票、油票、布票等生活必需品是依靠户口才能获得的。大学生就业也是统一分配,大学生不可能有机会像现在这样不要户口在一个自己喜欢的地方找工作。”南京大学社会学系的陈友华教授说。
毕业于中国新闻学院的付君萍来自河北,找工作的时候她把户口放在了首位。她说,“从农村来到城市,我们心中,户口还是很重要的,别说找工作,那个时候一个女孩子在北京如果没有户口,连对象都很难找。孩子的户口是随妈妈的,有谁愿意自己的孩子是外地户口呢?户口好比空气和水,一旦没有,我们生活中的很多东西都无法保证。”
陈友华是华东师范大学80级的学生,来自江苏南通的他毕业分配回了家乡。“我们就业的时候,有个不成文的规则:‘哪里来,哪里去’。尽管我很喜欢上海,我还是不能留在那里。”“一方面我们很羡慕现在的毕业生,户籍政策上的松动让他们可以抛开户口去自己喜欢的城市寻找工作岗位;另一方面,当大学在我国渐渐由精英教育转为大众教育以后,毕业生的就业压力也越来越大了。”他说。
户口政策的松动,让大学生在择业时不再死守一地。从杨春兰到旷江蓉,从付君萍到贾鹏,一代代大学生在求职过程中更加自主。“户籍制度改革的每一步虽然极其缓慢,但毕竟还是在改。随着户口背后的东西越来越少,和户口挂钩的权利、福利甚至优待越来越少,户口会变回它最初的样子―――只是一个长期居住的标志而已。”陈友华说。
复旦大学社会学系的谢遐龄教授是清华大学电机系62级的学生,他说:“和我们那个时候相比,现在的大学生可以自由选择自己的去向,是社会的一大进步,户籍政策的松动带来大学生择业过程中对户口的淡漠,是一件好事。”“选择留在一个没有落下户口的城市工作,这本身就是大学生自信心的一个体现。户口,应该是越来越没有用处。我们应该鼓励学生,只要奋斗,就什么都会有。”谢遐龄补充说。
篇7：面试，从求职信开始
面试，从求职信开始
Viven最近刚辞去了某外资食品公司的销售工作，因为公司经营方向将作重大调整，且与她自己的职业追求方向不一致。下一份工作，首选当然还是销售。可前几天她正好看到太太乐公司的招聘广告―――重点客户专员。这个职位虽说与Viven既定的求职目标有点偏差，但都属销售，只是偏重于服务。经过“侦察”，Viven觉得公司背景不错，这样的企业将会对自己的职业发展有帮助，于是她决定调整一下自己的既定目标，投简历。求职信，简历的“附录”
招聘广告上写着：招“重点客户专员1名”，岗位职责：“负责KA(keyaccount，重点客户)部门的数据收集分析，有一定的数据分析能力，熟练电脑操作，大专以上学历，食品或相关专业，二年以上特渠或KA销售工作经历”。Viven觉得自己基本符合，只是学历差了点，但她并没有被学历吓倒，还是投出了自己的简历。不过，Viven同时还附了一份言辞恳切的求职信。
Viven没有像很多人那样，花很多钱打印或是请职业顾问为她包装一份表述准确凝炼的简历。因为在她看来，一份再准确的简历，还是会因为篇幅的局限而缺乏感染力。所以，她花了整整一个晚上，准备了一封求职信随简历一起寄出。她在信中写道：“我已了解到贵公司有良好的管理及销售业绩，相信在这样的公司我会得到很好的培训与提高。同时，虽然我的学历还没到大专，但我正在努力地学习，我正在利用业余时间完成我的学业。我也相信自己在实际工作中有不错的学习能力。”信中，Viven尤其突出了自己在某快速消费品公司曾经从业务员、跟单做起，负责与商场买手协调、回收款项，以及很快成为客户主管，负责重点客户的跟踪等工作。
其实，Viven近几年的工作一直是区域销售，无论是在深圳还是上海，业绩都很不错。但由于此次太太乐招的是重点客户专员，如果一味强调自己的销售业绩、开拓能力无疑是“缘木求鱼”，所以，突出自己的协调、沟通能力以及相关的工作经历，无疑是最有效的，这样的“投其所好”，带给Viven的当然是好消息。
职业装，自信心的特征
投出简历后的第4天，Viven就收到了面试通知。从浦东赶到上海嘉定，为不迟到，Viven起个大早。同时参加面试的人还不少，不过，Viven发现就穿着而言，自己算得上“出类拔萃”。
也许是公司远在嘉定郊区的缘故，大部分女孩子穿着打扮看上去很土，要么颜色搭配不对，要么面料质地有问题，要么穿着牛仔裤、凉拖；放眼望去，还就她一个穿着比较职业。Viven平时穿着虽不豪华，但都比较职业，销售这一行本来就整天与人打交道，穿得齐整一些不仅增加自己的自信心，也容易获得别人的好感。
不过，Viven的体会是，衣着很能体现一个人的职业气质，而这种气质的养成其实也需要一个长期积累的过程，平时怎么穿面试也怎么穿那才自然。如果临上轿子才穿耳朵―――面试前一天买一套新衣服或是借一身职业装，难免不自然，甚至影响“竞技状态”那就惨了。
答问，用专业经验表述
幸亏Viven的经验是货真价实的，否则还真过不了关。这恐怕也就是那些职业顾问常说的，简历要包装但绝不能作假。面试官中，除了HR经理之外，还有一个经验老到的KA部的经理。如果说HR经理的提问还比较常规，一般经验还能混着应对过去；KA部经理的提问可是句句切中要害：“在以前的经历中，你接触过哪些重要客户？
谈判前你应该做些什么准备工作？在某些具体的合同中，条款应该如何来订？”
Viven的.回答很实在。她说她以前确实做过类似的工作，也接触了不少客户，但由于以前服务的那几个公司并不大，培训也仅限于边干边问，并没有专人引导，所以自己起初的工作很困难，只是在实践中找到了一些体会。她还回忆了第一次独自与客户谈判的情形。为了拿到一家文具供应商的代理权，她面对的是好几个老手，紧张得手心里全是冷汗，好在她事先做了充分的准备，对60多家供应商进行了分析、排序，全面了解他们各自的特点、价格以及付款方式，几乎做到了知己知彼。生意是做成了，但Viven说其中有很多偶然因素，还不全是她的经验与能力。Viven强调自己起点并不高，但自己似乎天生具有良好的沟通能力，有较强的亲和力，应该能很快适应工作。
微笑，始终挂在脸上
很显然，KA部经理对她的回答并不十分满意，因为经理忍不住给她上起了培训课：“谈判分为两种，要看你追求的是什么……”至于条款的准备，尤其是食品公司的合同条款的制订，经理认为Viven显然没有多少经验。在经理的发言中，Viven自然是感到了不足，不过她也没来得及去思考自己能不能被录取，只是满脸笑容地听着，并不断诚恳地表示：“嗯，我知道了，记住了，明白了，我以后会了。”
想必是KA部经理对她的诚恳态度表示满意，接着说：“我很希望能在复试中看到你。不过，这个位置很重要，我们会讨论一下。”
Viven站起身，没有忘记礼貌地说声“谢谢”，并侧身对已经“冷场”了半天的HR经理说了声“谢谢”。Viven很注意这些细节，这种细节往往能给面试官留下很好的印象。其实，这种细节也是“重点客户专员”这个职位所需要的，相信不会漏过面试官的法眼。
在回家的路上，Viven就收到了人事经理的电话：到哪里去坐班车、到哪里参加体检、哪一天开始上班……
篇8：面试不要太被动，学会主动问问题
面试不要太被动，学会主动问问题
在面试的过程中，通常情况下，都是招聘官引导着整场的面试，求职者只会被动的回答考官提出的问题，面试太被动!求职者也要学会主动问问题，因为适当的提问，会产生和面试官的互动，让面试的氛围有原来的紧张变的活跃而轻松，同时应聘者也能通过问问题，而获得自己所需要的求职“情报”，
面试主动问问题的好处
面试时你可能最怕回答不出招聘方的问题，我有过此类经历，我敢肯定每个人都有过这样的恐惧，这再正常不过。如果我告诉你，用上我接下来要透露的绝招，面试一定会成功，你会相信吗?让你能答对所有问题的绝招，就是引导面试官问你一系列问题，这也是面试主动问问题最大的好处。
怎样问问题
首先能提出问题表示你对这份工作很有兴趣。其次，你可以尽可能地展示出对这个职位以及行业的熟悉程度，
另外不能忘记的一点是：要在回答中强调为什么你是求职者中的最佳人选。
比如你可以尽可能问面试官一些与你的.专长有关的问题。你或许知道答案，但仍然要问，这就能使面试变成一个小型讨论会。相信我，这样做肯定会使你不那么紧张，更重要的是，你会被面试官记住。最好的讨论话题是你懂得最多的话题。
另外有些问题是你永远都不应该在面试环节提问的——不管谁面试你，比如薪水、假期、退休金，或者其他可能让你看上去更关心薪金，而不是公司的问题。因为所有较为规范的企业都会在面试环节中主动向面试者告知福利待遇等方面的规定。如果由面试者主动提问，显然不是明智之举。
求职者面试可主动提出的问题包括：
* 什么类型的员工能在这家公司有比较好的发展?
* 能给我多讲讲招聘程序吗?
* 对这份工作来说最重要的能力是什么?
* 你怎样描述理想中的候选人呢?
* 公司里做这个职位的人发展前景是什么样的?
篇9：由被动变为主动的面试技巧
由被动变为主动的面试技巧
前两天有一个同学，我给他做模拟面试。在辅导的过程中他突然冒出一句话，他说Gavin，今天有这个机会跟你交流，彻底颠覆了我对面试的看法。我说，为什么会颠覆呢，那你以前对面试是什么看法。他说我以前觉得面试就是自己有些东西，然后面试官一问一答，面试官来问，然后自己再有什么东西就说什么。但是，今天发现面试可以如此的不同。其实在大多数人的脑海的印象中面试是一个很被动的过程。也就是说，当面试官问你什么东西你就答什么东西，只能做一些general的准备，因为你很难去猜测面试官会问你什么问题。那么从另外一方面说，虽然你可能准备了很多东西，但是在大多数情况下，在大多数人的印象当中，如果面试官没有问到，你可能很难有机会去把自己的准备的一些东西说出来。但是从另外一个角度来说面试其实可以做到很不同的。比方说我们是不是可以尝试着把面试变成一个平等的交流。如果说更有艺术性的，就是说可以把面试变成一个由被动到主动的过程。
那么从被动到主动的过程虽然听起来是很复杂，或者说是比较难做到，但其实也是可以做到的。曾经有一个MBA毕业生，在他毕业的时候去面试一个工作，这是一个跟他过去本身的行业背景相差很远的一份工作。在过程中他经过充分的准备，拿出了一个很详细的PPT——当然这是一个销售总监的职位——把这个行业的状况，公司的状况，竞争对手的状况进行了充分的分析，然后得出了一些结论，最后给出了一些recommendation。其实对于MBA学生来说这不是一件很困难的事，因为大家在做案例分析和小组作业的时候，经常会做这样的presentation。但是他把这样一种技巧用在了面试过程中，准备了很好的一个PPT。那么在最关键的一个面试就是在见董事长，也就是起决定性作用的时候，他就要求在一个有投影仪的会议室去做面试，而且他提前告诉了人力资源总监说他准备好了一个PPT，希望有机会给董事长去做一个演示。而HRD愉快的答应了。在面试的当天他提前进入会议室，把PPT准备好，当董事长进来的时候他就跟董事长说，我准备了一个演讲的.PPT，希望能够花二十分钟给您讲一下，因为您的时间非常宝贵，讲完之后您有什么问题的话您就提出来。董事长也非常愉快地坐下来说可以开始。于是他花十五到二十分钟，把自己的想法详细地做了一个展示。当然他在PPT上其实花了很多心血，采访了很多的行业人士，也请教了很多专家，大概花了一周的时间去把PPT进行完善。然后当他给董事长演示完以后，他问董事长，您有什么问题吗?最后董事长只有两个问题，第一个是你要多少钱，另一个是你什么时候能上班。
其实这就是一个非常典型的一个面试从被动到主动的过程。因为你在准备过程中已经花了很多时间去了解行业状况，竞争对手状况，以及行业的一些数据，最终得出一些结论也给了一些建议。同时也把自己的一些自身优势，包括自己相关的工作经验，把自己的一些能力，比如说快速学习能力，沟通的能力，以及自己对这些行业的一些认识和想法表达了出来。也就是说在你准备的过程中你所有想说的东西都在这二十分钟得到了展示。这样就避免了在面试当中遇到随意的random的一些不经意的提问使自己措手不及。当你把所有东西都展示完毕以后，已经让面试者产生了比较好的印象，至少他会认为，第一这个人是有备而来的，第二通过一个星期的访谈，收集了大量的行业数据，使自己已经快速地进入了这个行业的角色，展示出自己的快速学习能力和这种对行业对生意的敏感度。最终很顺利地拿到了这个offer。这是一个比较独特的方法。当然这样一种面试方法未必适合每一个职位。在市场营销，销售等职位是非常适合的，本身你需要展示的也是一种主动性、沟通能力和演示的能力。
后来也有一些同学会按照这样的方法去进行准备。最基本的就是去面试的时候带了三张纸，每一张纸上面都有一些东西，当人家问到，你对这个行业对这个工作有什么看法的时候，同学会拿出一张纸来，说我做了一些东西，您看一看。如果准备了这样一个坐标或者关系图给面试官的话，大家的目光和聚焦点都会在他手上这些材料或者PPT上面，那么面试官提的任何问题也都是围绕着这上面已经准备好的一些东西，
就不会有一些unexpected的一些问题会出现。而且面试者准备的东西都有机会去展示。甚至说面试官没有问到的时候他也有机会把自己精心准备的东西去演示。这样就让人觉得，第一面试者有备而来;第二面试的问题不会太刁钻;第三也很迅速地拉动了面试官和面试者之间的距离。有很多同学经过这样的一些尝试——其实是屡试不爽——顺利了拿到了理想的工作。
还有在面试过程中我们要准备金子弹goldenbullet。这也是一个非常有艺术性的准备。通常来说每个面试官、每个行业公司的人士尤其是业务层面的领导，他们会有自己的一些痛处，或者说当他们急于招人的时候也是希望能够解决公司面临的一些困难。当然如果说我们能够知道这个行业，公司这个职位的人所面临的困难的时候，我们甚至不需要给出一些建议，只要知道目前的困难所在，如果说对了，一定会非常的加分。
我记得有一次一个学生去参加一个面试，是生产汽车电子方面的一个公司销售总监的职位。因为这个职位通知的时间非常短，大概只有两天，所以没有时间去像刚才那样充分准备。那么他花了一个下午的时间找到了五个跟这个行业相关的insider去沟通，告诉这五个insider，我要参加某某公司的面试，您能给我什么建议。这五个人，因为都是行业内人士，甚至有的本身就在他要去面试的公司的竞争对手的公司，所以对竞争对手非常熟悉，告诉他说，这个行业有什么趋势，面临什么困难，还有什么机会，什么挑战。通过每个人大概20分钟左右的电话沟通，总共花了一个多小时时间收集到很多非常有用的信息。第二天当面试官问他，你对我们这个行业有什么看法吗?他当时的表达是我觉得这个行业既有挑战又有机会，挑战是什么，一二三;机会是什么，一二。当他把这几个观点说出来的时候面试官非常地惊讶，当时给了一句话说我从来没有见过一个面试者准备得这么充分。实际上他只花了一个多小时去采访了五个行业内的人士。但是这些信息都是非常准确非常有用非常及时非常能够击中，或者说打动面试官的一些很重要的信息。其实当面试官再多问一些比如你还有什么东西，估计他也答不出来。这是一个准备的方法。就是说我们在准备的过程中有三种情况，第一种情况就是你有很长的时间准备比如一个星期到两个星期时间。那么可以做一个很详细的像MBA的案例PPT这样的一个演示的准备，这是第一种。你可以采访，做大量数据的挖掘，看大量的行业报告，以及去采访大量的行业内人士，得出一些分析，得出一些结论，然后给出一些建议。那么这是第一种。第二种就是，当你没有时间的时候，比如说只有一天的时间，因为通常很多时候面试可能只提前一天通知你，或者提前两天，这个时候你没有办法去做一个很详细的准备，那么最快捷的办法就是找五个行业内人士，尤其是未来你面试的公司的竞争对手，或者本身就是公司内的人，进行电话的访谈。如果每个人有半个小时的电话的访谈，你就可以收集到很多的正确的信息，然后在面试过程中你就可以游刃有余，可以做到有的放矢。
如果说还有一些面试的时间更短，甚至你都找不到这些行业人士去访谈。那至少你要把JD就是JobDescription仔细地挖掘出10个需要你具备的技能和一些经验的东西。把这十个点挖掘出来之后，跟自己过去做过的项目，自己的工作经验，带过的团队等等这样的学习经验工作背景，进行一些匹配，也找出自己10个相关的一些点。当面试的时候你就可以把他的JD拿出来说，你们要求的职位是这样10个要求，在这10个方面我已经具备了7个，另外三个是可以通过我的快速学习能力和我可转换的技能实现，所以其实是非常match的。所以说做到这样的匹配的时候，也就是当你可以精心准备有的放矢的时候，在面试过程中就可以把面试官的吸引力，关注点能够集中到到你所准备的一些东西当中，而不是让他问一些他经过准备或者临时的一些发散性的东西让你措手不及。
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篇10：面试从进门三秒钟开始
面试从进门三秒钟开始
“面试是求职中最重要的阶段，我会考察应聘者的气质和基本业务素质。实际上，从应聘者走入公司那一刻起，我就已经开始了考核。”负责公司人事工作的三井物产(中国)业务副总经理王维岭先生说。
作为“财富500强”的世界著名跨国公司，在面试人才方面，自有一套独特的方法。用王维岭的'话讲就是：面试过程是一个交朋友的过程，没有固定的问题和形式，因人而异。
“面试能不能成功，也许在你踏进大门后的最初3秒钟就被决定了。面试首先考核的就是应聘者的外在气质，应聘者的衣着、发型、走姿，以及与面试人员打招呼、接送文件的举止，这些不经意间完成的动作，正是公司对他们外在气质的考察过程。”
王维岭说，大多数应聘者，尤其是应届毕业生在准备面试时，过多地把精力放在猜面试可能问到的问题上，花许多时间准备答案，却忽略了言谈举止等“小事”。然而，公司的面试人员是不会放过任何一个可以考察应聘者的机会的。总的来说，应聘者的穿着打扮要整洁、大方、得体，并不一定穿西服、打领带，可以穿得休闲些，但是一些另类夸张的服饰，如有漏洞的牛仔裤等，肯定是不受欢迎的。
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