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赢在瑕疵的美文

2024-07-28 07:34:41 收藏本文下载本文

“郎媛沅”通过精心收集，向本站投稿了10篇赢在瑕疵的美文，下面是小编为大家整理后的赢在瑕疵的美文，仅供参考，喜欢可以收藏与分享哟!

赢在瑕疵的美文

篇1：赢在瑕疵的美文

赢在瑕疵的美文

谭木匠名叫谭传华，当过民办教师，卖过菜，开过预制板厂。可是，这些营生都没有让他赚到钱。1993年，谭传华又拾起了自己的家传手艺，开始做木梳。

谭传华做木梳的事儿曾经在家乡传为笑谈。谭传华只有一只手，经常剃一个光头。这样的人能做出木梳来吗？人们很是怀疑。况且，一把木梳几毛钱，什么时候能发家致富哇！可是，谭传华还是坚定了自己的选择。

谭传华召集工人，开始做木梳，他一口气做了30万把木梳。当时，市场上流行塑料术梳。塑料木梳是化学合成，花样多、成本低、价钱便宜，而且经久耐用。他做的木梳是木质的，全部是手工做成，成本高、怕腐蚀、易虫蛀、寿命短。在塑料木梳的冲击下，谭传华的30万把木梳一把也没有卖出去。他一气之下把这些木梳全部付之一炬。

这时候，谭传华已经山穷水尽了，他赔完了自己所有的积蓄，而且还欠了工人十几万元的工资。

妻子的吵闹、亲朋的白眼、乡亲们的冷嘲热讽，使他的境况糟糕到了极点。一天，他到菜市场买菜，看到一种有虫眼的白菜不仅价格高，而且卖得火热。那位卖菜的大嫂一边做生意，一边大声吆喝：无公害白菜，绿色食品，快来买哟。谭传华内心一动，木质木梳虽然寿命短，但是，它也是绿色产品。对于木质木梳而言，它的瑕疵反而是一种价值啊。对头皮无损伤，这就是它的最大卖点。

于是，谭传华打出了瑕疵品牌，把木质木梳的缺点刻写在木梳上。这次，谭传华成功了。他的瑕疵哲学赢得了消费者的青睐，不少人喜欢上了这种无污染无公害的木质木梳。

“谭木匠”出名之后，其他木梳企业也开始苏醒，市场竞争越来越激烈。这时候，谭传华花巨资为公司导人了CIS销售体系，撤出各地商场柜台，将商业模式转向专卖店连锁加盟的模式。

如今，谭木匠木梳专卖店遍布世界各大城市，总数已经达到了家。，谭传华的个人净资产达到5。9亿元人民币，被《福布斯》财富榜誉为“中国最具潜力的企业家”之一。不过，谭木匠木梳专卖店与其他专卖店不同的'是：顾客一进入专卖店，营销员不是宣传产品的优点，而是反复地向购买者介绍这种木梳怕腐蚀、寿命短等瑕疵，告诫顾客慎买慎用。把瑕疵当做广告做，哪有这样做生意的呀！奇怪的是，谭木匠木梳专卖店的生意却出奇地好，价格也特别高，最贵的木梳单价竟然卖到9999元人民币。

有时候，瑕疵也是一种价值。赢在瑕疵，这就是谭木匠的瑕疵哲学。其实，生活中有很多有价值的瑕疵，当你正在为自己的瑕疵苦恼的时候，不妨从瑕疵的另一面看看，也许就会开发出这些瑕疵的价值来。

篇2：赢在瑕疵美文摘抄

赢在瑕疵美文摘抄

这时候，谭传华已经山穷水尽了，他赔完了自己所有的积蓄，而且还欠了工人十几万元的工资。

木梳小、利润小，没有规模就没有效益。谭传华想扩大企业规模。但是，由于没有固定财产作抵押，银行不予贷款。谭传华遇到了前所未有的困难。困境中的谭传华再次打出了他的瑕疵品牌。他在重庆一家报纸打出了一整版广告。广告内容是：谭木匠工艺品有限公司生产木质木梳，因资金短缺，现在全国招聘银行。一家资金短缺的民营企业招聘银行？谁愿意把自己的钱打水漂哇。不过，这件事轰动了全国。媒体接连报道，谭传华出了名，谭木匠木梳出了名。一家银行找上门，贷给谭传华500万元。谭传华有了这500万元贷款，企业开始规模化生产了。

如今，谭木匠木梳专卖店遍布世界各大城市，总数已经达到了2000家。20，谭传华的个人净资产达到5。9亿元人民币，被《福布斯》财富榜誉为“中国最具潜力的企业家”之一。不过，谭木匠木梳专卖店与其他专卖店不同的是：顾客一进入专卖店，营销员不是宣传产品的优点，而是反复地向购买者介绍这种木梳怕腐蚀、寿命短等瑕疵，告诫顾客慎买慎用。把瑕疵当做广告做，哪有这样做生意的呀！奇怪的是，谭木匠木梳专卖店的生意却出奇地好，价格也特别高，最贵的木梳单价竟然卖到9999元人民币。

篇3：赢在妥协美文

赢在妥协美文

前，央视著名主持人白岩松采访参加中国加入世贸组织的首席谈判代表龙永图。白岩松问：“你们谈判，就像是和对手吵架吗？”龙永图回答道：“不，谈判是一门双方妥协的艺术，不妥协，就不会赢。”

白岩松事后回忆说：“我是在40岁的时候才明白这个道理的。任何单方面谈判都不是谈判，那是战争、是侵略。人和自己的理想、事业、同伴、生命都是一场谈判，从来不会有单方面的获胜，只有双方妥协才有获胜的可能。我现在一周踢两场球，别忘了，我40多岁了，要学会用40岁的方式去踢球。我如果还在用20岁的方式去踢——很暴力。现在我明白了，我必须妥协。”

，中国体操队参加了在美国纽约市长岛举办的友好运动会。中国女子体操队队员桑兰，不幸跌落而致脊髓严重挫伤，造成高位瘫痪。但她用她的坚强、努力和乐观，征服了世人。从此，桑兰就拥有了一个美丽的名字——“微笑天使”。

，由于康复费用无着落，桑兰赴美状告当年友好运动会的承办者——美国体操运动协会，以及原来在美康复期间的监护人等机构和个人。

但在官司的最紧要关头，桑兰却与美国体操运动协会达成妥协协议，之后，又中止了与其律师的代理协议……

面对人们不解和疑惑的神色，桑光的目光中闪烁着一种云淡风轻的平静和淡定，她说：“不妥协，两败俱伤。只有妥协，才会赢。”

那一刻，人们心中溢满了柔软。人们看到的`是一个更加成熟的桑兰、一个更加睿智的桑兰、一个千帆过尽后的桑兰，给人一种强大和无畏。

台湾著名艺人林青霞，从1972年到1994年的22个年头里，拍过100多部戏，演过100多个角色，见证了人世间的浮浮沉沉和电影潮流的起起落落。1995年，她正式宣布退出演坛，在家里做个全职主妇。

一次，她去探望病榻上的季羡林。季先生语重心长地对她说，人与外界要达到和谐，更要与自身达到和谐，这才是人生的一种大智慧和聪明。而要和自身达到和谐，必须要做到妥协。妥协，就是人要有自知之明，不要好高骛远做超越自己能力的事情。

季先生鼓励她写作，并说，写作并不难，只要把真性情写出来就好了。

季羡林的一席话，对林青霞影响很大，于是她将自己从影20多年的感受写下来。就这样，林青霞用了整整7年时间，终于写出了她的散文处女作《窗里窗外》。这是56岁的林青霞在淡出影坛后，首次以作家身份推出了她的代表作，这是她对自己人生的一个总结。

在这本书的发行仪式上，林青霞充满深情地说道：“我从昔日一名演员到现在作家身份的转换，是向生活妥协的结果。妥协，使我又一次从窗里走出了窗外，让我看到了一个精彩的世界。”

向生活妥协，不是认输，而是为了更好地重整河山，重新找到一个崭新的自我。妥协，也是一种赢，那里有一片可以更加自由翱翔与蹁跹的天空。

篇4：赢在执行力美文

赢在执行力美文

刚跨入28岁的彭丽莎，有着相当傲人的经历——毕业于北大光华管理学院MBA，曾以优异的成绩考进清华大学管理系，担任过北京、天津几家知名企业的管理形象顾问，现任湖北外企“恒裕通”商贸公司执行总裁。据说她进入“恒裕通”只有一年零八个月，便开始平步青云。

作为新人，彭丽莎也坐过冷板凳，接过很长时间的电话、发传真、订盒饭等，但她从没有表现出不满。同学们聊天时，大部分人抱怨的内容如出一辙——“领导简直不知道重用人才”，一腔无法大施拳脚的郁闷。彭丽莎可不这样想，谁也不能“空降”到领导岗位上，既然出自名校，就更要把小事情做好，否则会让别人质疑你的能力。

事实上高层领导们很看重员工这第一阶段的表现，他们把这叫做“心理成熟与否的考察期”。果然，实习期满，彭丽莎的鉴定评语是“非常棒”，被分配到公司重要部门——市场监理部。

开始，彭丽莎做基本的财务工作。一般人做这个工作，无非是每天拿着计算器复核一下别人算出来的简单账目，或者抄抄报表账单之类。而彭丽莎的原则是小事情也要做得与众不同。她一边抄写，一边花更多的精力在财务分析上，仔细考虑数字背后的意义。她每次都会在报告后面附一段话，或是对数字的质疑，或是对公司前景的建议，或是几句很客观但又能体现个性的问候语。很快，通过彭丽莎做的这些“闲事”，上级领导便多了一个了解她的渠道，通过她写下的只言片语，开始欣赏她的敬业精神。

在公司总台的入口处，有一个让全体女职工补妆的袖珍美容箱，可是有一天，箱内的粉底突然没有了，按照惯例应由负责女子卫生的部门来处理。但是那天从一旁经过的彭丽莎，听到三四个女同事抱怨：“没有粉底可用了，一会儿要开会呢！”这时，彭丽莎悄悄打开坤包，把自己的粉盒放了进去。随后，抱怨声没有了，公司大厅恢复了应有的安静。

午间喝咖啡的时候，彭丽莎看见上级主管skoulsy先生冲她竖起了大拇指，虽然简单得没有一句表扬的话，但彭丽莎心里明白，在严谨的外企，你的一举一动都在别人掌控之下，并不是像电影上说的“做了好事，没有人知道”。

曾经有一段时间，彭丽莎的同事对薪金核算方案产生质疑。几个部门的同事都给老总写了信，直接提出质疑。但都被上司认为是无理取闹，给予驳回。彭丽莎也认为薪金制度存在弊端，但将心比心，她觉得，人们总讨厌那种抱着膀子转了一圈，然后给你指出一大堆问题，在一边说风凉话的'人。真正的朋友是应该热心帮助你解决问题的。上司喜欢的是那种提出问题并带有解决方案的下属。她先把薪金制度中不合理的地方一一举证，提出这些不合理带来的负面影响。接着她又建议应该怎样变化，一共提出三套方案供参考，最后，请求上司择一而用。报告送交后，老总很快选择了方案二，并对彭丽莎为了这并不关己的“闲事”忙了个通宵分外感动。

五个月后，彭丽莎在众人羡慕的目光中荣升老总助理，全体同事向她表示了衷心祝贺。

“不要做一个算盘珠，别人拨一下，你动一下。要学会角色转换，从听命者转到执行者。你将发现，领导会越来越赏识你，把更多有挑战性的事交给你来做。你拥有非凡的执行力，如果领导还不提拔你的话，大家都会看不下去的。”彭丽莎认真自信地说。

篇5：赢在执行美文

赢在执行美文

有一天，一个人拿着信封走向摩根，对他说：先生，我手里有一个屡试不爽的成功秘诀，我会很高兴以25000美元的价格把它卖给你。

摩根回答说：先生，我不知道信封里有什么内容，不过你拿给我看看，如果我喜欢并且觉得它有价值的话，我以人格向你保证我会按照你的要求付钱的。

那个人同意了，他把信封递给了摩根。摩根打开一看，里面只有一张纸条，摩根先生扫了一眼，就把它还给了那位先生，并且当即付给了他25000美元。

其实，那纸条上只写着两行字：1、每天早晨，列出当天需要完成的任务；2、在当天执行完毕。

在亿万富翁眼里这两行字值25000美元，那么在你的眼中又价值多少呢？其实对于大多数人而言，做到第一件事情并不复杂，我们当中绝大多数人都习惯在每天醒来时想想今天要做的事情，不一样的是只有极少数人会在今天把它做完，或许从某个角度而言，这也是为什么我们学习、生活和工作中只有少数人能够成功的原因。

这个故事大约发生在1前的美国，或许当时还没有执行力这一说法，人们也许只知道今日事今日毕。道理如出一辙，如今现代企业越来越强调团队执行力、员工执行力问题，其实一个机构的战略目标再大，一个团队所承载的项目再大，终归要落实到机构的每一个成员，而每一个个人的工作都是具体的，可以量化、可以衡量的。那么对于我们职员而言，需要做的就是将自己的工作按时、按质、按量完成，如果每个人都这样完成了，那么团队的执行力自然就水涨船高，最后团队的效率就能够达到1+1>2的效果。

一个高效率的团队一定是一个高执行力的团队，一个高工作效率的员工一定是一个高执行力的员工。很多人都惊讶于乔布斯带领着苹果创造的一次又一次的商业奇迹，其实围绕在乔布斯成功背后的那些因素并非那么神秘。乔布斯从业三十多年，每天早晨都会对着镜子问自己：如果今天是我生命中的最后一天，我会不会完成今天想做的事情呢？当答案连续多天是No的时候，他意识到自己需要改变某些事情了，而他也是在这样一次又一次的意识后去改变他所从事的每一件事情。而这得益于他在十七岁时读到的一句话：如果你把每一天都当作生命中最后一天去生活的话，那么有一天你会发现你是正确的。这句话给他留下了深刻的.印象。乔布斯就是这样把每天都当作生命中的最后一天，并且把每天要做的事情做完。所以他能带领着苹果走向一个又一个的成功。成功与不成功的区别不在于每天你想要做的是一件什么事，而恰恰在于你是否按照原计划按时、按质、按量去执行完毕。

工作上如此，学习上亦不过如此！很多人学习英语，刚开始，雄心勃勃给自己制定了一个万全的计划，起初两天，每天都能够按时按质按量地完成，但是三天后、一个星期后，原本的学习计划就已经被抛诸脑后了，根本无法坚持按照学习计划去执行。于是今日托到明日，总是把希望寄托在明天，到头来一声感叹：明日复明日，明日何其多！日日待明日，万事成蹉跎。世人皆被明日累，明日无穷老将至。晨昏滚滚水东流，今古悠悠日西堕。我接触过很多英语学习者，他们曾无数次得痛下决心要把英语学好；曾无数次地给自己设计出了一个近乎完美的计划；也曾无数次地有一个良好的开头。可是他们无法坚持每天去完成，结果总是前功尽弃。相反，那些能在考试中取得优异成绩的学生，总是那些每天按计划去学习的同学，他们只有一个简单的计划，但是他们却做了一件简单而又复杂的工作：简单在于把当天的学习任务、目标执行下去，复杂在于他们需要顽强的毅力。平时我们总喜欢说万事开头难，然而在日新月异的今天，能够一如既往地执行下去更难！

一张只有两行字的纸条在富翁眼里价值25000美元，因为他深信只要按照纸条所说他一定能够创造远高于25000美元的价值；而这张纸条对我们当中有些人而言一文不值，因为我们无法按照纸条中所言去践行！不论是工作还是学习，不论是短期目标还是长远规划，我们不仅需要一个清晰可实现的目标，比设立目标、制定计划更重要的是执行，所谓执行力最基本的就是三个衡量标准：按时、按质、按量，如果每一天我们都这样去做到了，那么正如那首歌、那句话：每一天，为明天！我们的任何目标都可能实现！

篇6：赢在气度和心态美文

赢在气度和心态美文

一群绑匪绑架了一个富豪的财产继承人，想以此来勒索富豪。匪首很贪婪，也很嚣张，他打电话给富豪时说：“为了表示我的诚意，我愿意到你家里去谈，欢迎吗？”

在电话里，富豪表示随时“恭候”他，且显得极为冷静。这令匪首感到很意外，因为他以前打勒索电话时，对方都是惶恐的，这个富豪却平静如水。

很快，匪首大摇大摆地来到富豪的家里，眼睛警惕地扫视着周围。这时，富豪对匪首说：“放心，我这里没有警察。”说完，他还心平气和地领着匪首查看家里的每一个房间。

在确定安全后，匪首开始要价，说出了一个天文数字：20亿元。富豪没有丝毫的惊讶，淡定地说：“20亿元不现实。我只有十亿元现金的调动权，你如果要，我可以立即到银行提取。”

匪首决定速战速决，同意只要十亿元现金。不过，在拿走赎金时，匪首实在忍不住，便向富豪提了一个问题：“你为什么这么冷静？”

“因为这次是我错了。”富豪依然平静地回答道，“我的知名度这么高，但是一点防备都没有。我要深刻。检讨一下。”言外之意：因为自己有错，所以没有理由不平静地为错误埋单。

临危不乱，处变不惊，这个富豪就这样打发了匪首。那十亿元现金，富豪把它当作一种投资。

在此后的岁月里，富豪赚到了更多的金钱。匪首拿到巨额赎金后，很快挥霍殆尽，在另一次犯案时被捕，并被执行枪决。

富豪终究是最后的贏家，他着眼大局，且懂得反思过错，吸取教训，赢在气度和心态上。相反，匪首铤而走险，要的.只是眼前的利益，图的也是短暂的刺激，输在浅薄和贪婪上。

“与其到头来收拾残局，做成亏本生意，不如当时理智、克制一些。”这是富豪经常对员工们说的一句话，谈的是理财，其实也是在谈做人。

篇7：赢在最后一公里美文

赢在最后一公里美文

教室里，学生们都在安静地听老师讲课。突然，他设置成振动的手机响了起来，他赶忙悄悄俯下身接听：“韵达快递，校门口取件。”他嘘声说：“上课呢，取不了。”“那就明天吧。”那头挂断了电话。他抬起头，面对聚拢过来的目光，十分尴尬。

实验室里，他正在编程，手机响了，摸过来一听：“圆通快递，校门口取件。”他迟疑了一下，还是去了，因为这个件实在急用。可等他从校门口跑回来，思路却被打乱了，不得不重新再来，这让他很是懊恼。

在大学里就是这样，网购容易取件难，快递送货时间不固定，每次快递车来了，都是集中在一个地方，要取快递的都得自己跑去领，如果没及时领，就得等第二天了。他虽然常让同学代领，可这依旧是个烦心事，因为他要领的件太多了，平均每个月都在100件左右。原来，这是他的团队研发新技术用的电子配件，为了节约时间、节省成本，才从网上订购的。虽然还是一名在校大学生，可这个80后的西安小伙，已经在福建省高新技术创业园开办了两家软件公司。

他从小就对科技比较痴迷，最喜欢看《十万个为什么》和爱迪生等发明家的故事。中学时，他经常看一些商业英雄的传记，马云、马克・扎克伯格成了他的精神导师，从那时起他就暗下决心：“以后我也要过这种创业的生活，让自己过得更加精彩。”

大学期间，他发明的“蓝牙防盗器”等5项新技术成功申请了国家专利，多次在福建省和全国各类创业、软件大赛中获奖。正是大赛评委对其市场潜力的肯定，坚定了他创业的念头，使他更加沉浸于创新之中，没料到收件这样一个简单的事情，却成了每天困扰他的难题。

后来，他发现为收快递而发愁的不止他一人，其他人也都感到非常不方便。放暑假回到家，他发现收件同样是问题，由于他所在的小区物业不负责代领快件，他必须一接到快递员电话马上下楼，赶到小区门口取件。有时候碰巧人不在家，那就只能等到第二天。不过，烦恼也给了他灵感，让他嗅到了商机。他想，能不能设计一种产品为大家取件营造便利。他马上联想到超市的储物柜，将它接入网络，问题或许能得到缓解，他的`想法得到了团队的一致认可。9月，他和几位同学共同出资创办了一家公司，开发物联网的智能快递终端，以解决快递派送的“最后一公里”难题。

想起来简单，做成功却并非易事。为了搜集必要的数据，他带领团队到快递公司当快递员，细心观察和记录着所在区域每天的快递收派件量、滞留量、不同体积快件的比例等情报，同时还要到社区、企事业单位调查市场需求。白天奔忙，晚上还要和团队掀起头脑风暴，苦思冥想设计技术方案。功夫不负有心人，经过历时6个月的研发，一套“智能便民寄存缴费系统”诞生了。这一智能快递终端是一种联网的储物柜，快递员将快件送达指定地点后，只需将其存入储物柜，系统便自动为用户发送一条短信，包括取件地址和密码，用户在方便的时间到达该终端前输入密码即可取出快件。

月底，他为这项专利技术申请了国家专利。3月，他的第一个智能快递终端试点落户在福建省交通运输厅，之后便得到了不少社区、企事业单位和快递公司的广泛认同。目前，他们已签订了几百万元的订货合同，每天来自全国的电话咨询达二三十个。对于未来的发展，他乐观估计，如果项目运转顺利，3年后，智能快递终端将能为公司带来20亿元左右的年收入。

虽然这还只是一个前景诱人的蓝图，但他却已经被列入了《福布斯》中文版20“中国30位30岁以下创业者”名单，理由是：这些已经表现出技术、产品和商业模式创新能力的青年，他已经具备很强的创业能力和颠覆潜力。他就是25岁的应向阳，福建师范大学教育学院教育技术专业级学生，福州友宝电子科技有限公司创始人兼CEO。

这世界并不完美，所以生活中总是充满了报怨。问题是一个恼人的绊脚石，也可能是一个机遇的门槛。谁能跨越障碍，坚持跑完这“最后一公里”，而不是停在原地怨天尤人，谁就能成为笑到最后的人。

篇8：赢在格局和气度美文

赢在格局和气度美文

一群绑匪绑架了一位富豪的财产继承人，匪首很贪婪，也很嚣张，把勒索电话打给富豪时说：“为了表示做这笔生意的诚意，我亲自到你府上来谈，欢迎吗？”

在电话那头，富豪表示随时“恭候”，显得极为冷静，这令匪首很感意外，因为他从前打勒索电话，对方都是惶恐至极，而这位富豪却平静如水。

很快，匪首来到富豪家里，一副大摇大摆模样，眼睛却在警惕地扫视。这时，富豪对匪首说：“放心，我这里没有警察。”说着，他还心平气和地领着匪首查看每一个房间。在确定安全后，匪首开始要价，开出一个天文数字：20亿元现金。富豪丝毫没有惊讶，淡定地说：“20亿不现实！我有10亿元现金的调动权，你如果要，我可以立即到银行提取。”

匪首决定速战速决，同意只要10亿元现金。不过，在拿走赎金时，他实在憋不住，便向富豪提了一个问题：“你为什么这么冷静？”

“因为这次是我错了。”富豪依然平静地回答道，“我的知名度这么高，但是一点防备都没有，我要仔细检讨一下。”言外之意：因为自己有错，所以没有理由不平静地为错误买单。

临危不乱，处变不惊，富豪就这样打发走了匪首。那10亿元的`损失，富豪把它当成一次股市震荡的结果。

在此后的岁月里，富豪赚得更多财富，并顺利传给继承人；匪首拿到巨额赎金后，却很快挥霍殆尽，在另一次犯案时被捕，并被执行枪决。

富豪终究是最后的赢家，他着眼大局和长远，且懂得反思过错，吸取教训，赢在格局和气度上。而匪首呢，他铤而走险，要的却只是眼前财富，图的也是短暂刺激，输在浅薄和贪婪上。匪首名叫张子强，富豪就是李嘉诚。

“与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本生意，倒不如当时理智克制一些。”这是李嘉诚经常对员工们说的一句话，谈的是理财，其实也是在谈做人。

篇9：赢在失望的拐角美文

赢在失望的拐角美文

去省里开残代会，同行的代表当中有位和我一样的听障女子。当肢残人代表主动跟我们交流的时候，我的弱点便暴露了——他们语速太快，口型也不是我熟悉的标准普通话口型，我木讷地坐在那里，根本接不上话。而她却应对从容，交谈显得轻松愉快。

我问她怎么能看懂那么多不同的口型？她笑着摇摇头：“我不需要看口型，他们说话，我听得很清楚。”说着，她用手拨开右耳后的长发，原来，她植入了电子耳蜗。

见我感兴趣，她给我讲了自己的康复故事。她1岁多时因注射抗生素导致双耳听力下降，之后，她配上助听器学说话。到了12岁时，情况更糟，佩戴最大功率的助听器都没有帮助，束手无策的.父亲只好带她去北京寻找康复的希望。

一家权威医院的大夫告诉了他们植入电子耳蜗的利弊：如果手术成功，患儿听力将大幅提高，接近正常。但安装电子耳蜗不仅费用昂贵，并且风险较大，一旦失败，听力会比手术前还糟。没人敢保证手术百分之百成功，一旦手术失败，不仅给家庭带来巨大的经济压力，而且孩子原有的一点儿听力也会丧失。很多家长不敢冒那个险，犹豫再三，最终放弃了手术。唯有她的父亲顶着巨大的压力，签下了手术协议书。

靠着植入的电子耳蜗，她像正常人一样顺利考上了大学，找到了一份满意的工作，甚至还考取了驾照。她说自己很幸运，当时父亲选择给她冒险做耳蜗植入术也是万不得已——再大的声音也激不起她一点儿听觉反应，反正都是最坏的状况了，还能坏到哪儿去？

她的话，令我感慨。是啊，如果她还有残存的听力，她的父亲可能就下不了那么大的决心了，她的命运，可能也像我们这些中、重度的听障人一样，至今仍挣扎在难以与人正常沟通的苦恼中。

有一位亲友，几年前在一家企业做文员，单位效益差，工资低，但却是一份有编制的正式工作。他也一度考虑过辞职，却怕再也找不到这么轻松体面的工作，失去最起码的生活保障。但是，仿佛越怕什么越来什么。单位改制，他们那个终年难以赢利、总拖公司后腿的部门被精减下来。拿到一笔工龄买断金后，他成了没有单位的自由人。

那一刻，他觉得天都塌了，再没有比这更糟的事了。他把自己关在屋里喝了两天闷酒后，最后决定豁出去——用那笔买断金购进了一些器材，做起了代销五金器材和埋线、走线的生意。没想到，不到半年，他就收回了成本，生意好的时候，一天的收入能超过他当年在单位一个月的工资。闲聊时，他说：“有些成功，真不敢想象……如果没有那次减员**，我也不敢破釜沉舟地开始创业。”

人生，或许就是这么富有戏剧性。当我们陷入最糟糕的状况中时，肯定会生出伤感、烦恼、无助等灰色情绪，但是，无论如何，请振作精神，因为可能正是这个负极点，逼着你不得不改变思维和习惯，从一个崭新的起点出发，找到“柳暗花明又一村”的喜悦，找到另一种你之前不敢想象的成功。