通信施工质量管理的问题论文
“jxy005”通过精心收集，向本站投稿了10篇通信施工质量管理的问题论文，下面就是小编给大家带来的通信施工质量管理的问题论文，希望大家喜欢，可以帮助到有需要的朋友!
篇1：通信施工质量管理的问题论文
随着3g技术的不断发展，我国的通信用户对于通信工程的质量提出更高的要求。为了保障通信工程顺利进行，实现企业的不断发展，需要采用合理的方式实现施工质量管理，保证通信工程质量。但是我国通信工程施工建设规范化不足，导致相应的质量管理存在较大的缺陷，本文对通信施工质量管理现状进行分析，并且就现阶段存在的不足提出相应的解决方法[1]。
通信工程的专业性强，而且施工时间长，过程复杂，关于通信工程项目的建设，需要考虑到多种相关因素，根据通信工程特点进行针对性管理。当前的通信工程特点主要体现以下几个方面：(1)当前的通信市场为买方市场，市场竞争激烈，为了保证企业的发展，设备供应商应该提供质量良好的工程服务;(2)通信工程的涉及面广，目标大，因为通信工程关系国民生计，所以通信工程的影响较大，而且相关的工程标较高，设计的部门以及项目多，为了保障项目的顺利发展，需要做好资源配置与管理;(3)通信工程的项目风险大，因为通信工程专业项强，技术更新快，所以会因为工程技术发展带来不确定性，导致相关的系统稳定性与安全性受到影响，同时通信工程的项目风险导致风险发生时设备上面临的索赔巨大，对设备商的打击大。
通信工程建设中，项目立项之后，过程设计工作成为首要工作。工程前期准备是通信工程的施工参考点，对于工程设计合计具有指导意义。但是由于我国的工程建设要求不严格，导致缺乏对施工地点环境以及土质的综合分析，没有形成详细的文件，前期准备的意义并不明显。缺乏有效的前期勘察，会对整个工程进度造成影响，施工质量也会受到影响。
通信工程质量管理需要建设在科学的管理以及严格的质量监督的基础上，但是通信行政主管部门对相关问题的重视程度不够，虽然很多工程都具有“精益求精，勇于创新，追求卓越”的口号，但是对于建设目标并没有形成具体的规范，在工程建设的过程中，重规模轻质量、重速度轻效益，导致工程建设的目标难以完成。工程建设管理方式粗放、资源配置不合理、创新能力弱，难以准确把握工程质量要求，对建设工程质量难以保证。
施工方法包括施工方案和施工工艺，是通信工程建设施工的指导性文件，但是在相关的调查中，工程进度推迟，质量不达标或是投资不足的情况存在等情况，造成这些的原因是因为施工方案施工工艺以及落后考虑不周.因此，在制定施工方案时，必须结合管理、经济、技术、组织等方面综合分析，形成技术上可行，经济上合理的施工方案。
近年来通信行业的队伍建设力度以及人员培训力度大大增强，相关的水里工程建设单位素质以及施工图审查机构、工程质量检测机构建设也已经大大加强，但是现在存在职责不明、技术管理意识薄弱，专业素质不高以及执行力度不够等问题.在施工现场管理中，质量控制人员的质量意识淡薄，管理不到位，监理人员责任心欠缺。这些情况导致管理存在着较大的缺陷。同时由于施工人员的素质不高，原料以施工方法不能够严格按照质量标准等情况依然存在;这些因素导致通信工程建设水平较低，施工质量不完善。
篇2：施工质量管理问题及对策论文
在社会经济不断发展的过程中，城市化建设成为影响社会经济发展的一个重要因素，而在城市化建设当中，市政工程又是其中一个极其重要的项目。如今，市政工程的基础设施建设速度逐渐加快，各个区域在市政工程建设过程中投入的资金也越来越大。市政工程施工工艺的改进和管理水平有了显著的提高，市政工程的建设质量也随之提高。市政工程建设由于包含多个方面的内容，具有一定的特殊性，与其他建筑工程具有很多不同点，这在很大程度上加重了工程施工的困难性。这意味着在市政道路施工过程中极其容易出现工程质量问题以及由工程质量问题所引起的安全事故。所以加强市政工程建设安全管理和质量控制，在提高市政工程建设质量方面起到了十分重要的作用。
1质量控制的意义
所谓质量控制，是指在施工前和施工过程中，为了使施工工程达到预期的质量要求而采取的一系列的技术手段和施工活动。质量是一种较为客观的理论特性，因此，在施工过程中，只有将其转化为一些直观的标准，才能对工程进行良好的质量监控，进而采取一定的手段、措施。可以说，质量控制在施工过程中是无处不在的，从施工开始，到施工结束，质量控制一直贯穿于各个环节中，对施工工程进行监控，偏离规范标准时对其进行修复，这就是施工质量控制的主要目的。
2影响市政工程施工质量的因素
2.1人力因素。人力因素在市政工程施工质量控制中，是影响最大的因素，人是施工工程建设的主体，人的作用贯穿于施工设计的始终。在施工工程中，管理人员、设备操作人员以及施工操作人员都是不可或缺的，这些人员对专业知识技能的掌控程度将被直接转移到施工工程中，并通过工程的施工质量表现出来，可以说，这些人员对专业知识技能的掌握以及直接影响到工程是否能够达到预期的质量标准。因此，在施工过程中，要明确并重视人力因素对工程的影响。
2.2设计因素。在进行施工设计时，由于设计人员专业素质不足以及其他一些原因，导致了施工设计方案不合理，在这样的情况下，如果照常按照设计施工，必然会对工程质量产生影响，因此，设计因素对市政工程质量的影响也是不可忽视的。目前，我国很多设计人员的专业素质达不到我国科技发展水平的要求，缺乏创新，没有一定的经验，施工单位根据设计图纸进行施工时，经常会遇到图纸与实际相矛盾的情况，造成了经济上的浪费。
2.3施工方法。所谓施工方法，是在市政工程的建设过程中，施工单位为了确保施工工程能够按计划顺利施工，并达到施工质量要求而采取的一系列施工工程方案、施工工艺流程、安全措施、施工组织流程等施工技术的统称。在这些施工方法中，施工工程的技术方法是最为重要的影响方面，可以说，工程的质量以及施工进度是由施工工程技术方案直接决定的，也就是说，一个科学合理、符合项目要求的技术方案是施工得以顺利进行的基础。
2.4建筑材料。施工原材料的质量保障是建筑工程建设质量达到要求的一个基础。可以这样说，如果工程中使用的建筑材料没有一个好的质量，达不到品质要求，那么即使有再好的施工技术也建造不出一个良好的工程。在建筑工程中，质量良好的建筑原材料、成品配件、半成品配件等，是工程建设质量的物质保障，任何一种建筑材料的任意一个问题出现，都可能会对建筑工程造成难以弥补的损失。
3市政工程施工质量控制
3.1提高全员质量意识。以人为控制核心做好建筑工程质量控制的一个重要手段是在施工的`前期做好质量宣传工作。要想把全员的质量意识提高，就应该充分发挥宣传工作的作用，将质量意识输入到人员们的脑海里，进行多次的强调，做多次的实例分析，具体每一个工序的质量控制，并且做好质量控制手段的抽查，使得质量这一意识在每个人员的脑海里都能深刻存在。在进行工程的质量控制时，应该把人作为控制的核心，在施工工程中，人发挥着管理者、决策者、监督者和操作者等各个角色，因此，人作为质量控制的核心，充分调动人们的主观能动性，增加参与工程的各个人员的责任意识，以保证施工工程能顺利超质地完成。
3.2做好施工准备阶段的质量控制。在施工的初期，要做好施工准备工作，在进行施工准备工作时，要对市场进行全面、细致、准确地调研，同时，做好质量控制体系的组织，完善施工设计，将最合适的施工方案选择出来。在材料进场时，要认真地二次检测材料，避免原材料的质量问题出现，此外，一些施工器具也需要做进场检测，以保证器具符合施工规范的要求。在工程的各个部分都贯穿着施工准备工作，因此，在施工时对每一道工序都要严格保证质量，不能单单只是因为觉得工序很小而忽略其建设质量。
3.3机械设备的质量控制。进行施工时，所使用到的一些机械设备往往不是直接对施工工程起作用的，一般来说都会通过一些施工中必备的媒介来间接影响工程的质量。因此，在施工方案确定时，所选用的机械设备应先进可靠、能达到施工所要求的技术强度，这样，可以避免在施工时由于设备存在故障造成施工质量问题，或者由于设备无法正常运行而造成工程进度的拖延。对设备进行质量控制，除了选用时尽量先进可靠外，在平时施工时，也要注意定期对设备保养维护，定期监测设备是否处于正常状态，出现问题时进行及时的修复。
3.4施工方法的控制。在工程的建设周期内，对施工方法的控制包含很多个方面，如施工工程的工艺流程、施工采用的技术方案、施工的组织措施等。施工方案的正确性与工程的质量、进度和投资三方面的控制具有直接的关系，正确的施工方案是三者得以顺利实现的关键，很多时候，往往会因为施工方案的不可靠而对工程质量造成影响。因此，在选择施工方案时，应该将技术要求、施工操作、工艺水平以及经济预算结合起来，进行统一的考虑，以便能采用准确的施工方案，进而加快施工进度、降低工程成本，同时提高工程质量。
4结语
市政工程的质量控制是市政工程顺利完工的重要保证。因此，在管理过程中必须对施工过程的每一个步骤进行严格控制，使市政工程施工过程可以达到相关的施工技术标准以及管理标准，让市政工程能有一个较好的质量，以确保城市的美化，交通的通畅，保证建筑物能有较长的使用年限，这在很大程度上加快了城市化建设的脚步，促进了城市的经济发展。
参考文献
[1]沐爱铭.浅析市政工程施工质量的影响因素及对质量控制的措施[J].江西建材，（05）.
[2]黄启宏.有效控制市政工程施工质量的措施分析[J].门窗，（06）.
篇3：浅析水利施工质量管理问题与提升措施论文
浅析水利施工质量管理问题与提升措施论文
水利工程项目与我国经济和人们生活的很多方便都有密切联系，它的建设成就也直观的向世界展示了我国的综合国力。然而在水利工程施工中总会遇到各种棘手难以对付的问题，自然条件的差异，地形的复杂多变和施工规模都加大了水利工程的难度。但是为了发展，必须克服困难，首先制定完善的管理体系，其次深化研究施工方案，最后工作人员要有较高的专业素养和责任感，这样才能使我国的水利工程事业蓬勃向上的发展。
1 关于水利工程施工管理的里程意义
1.1 水利工程施工的主要内容
水利工程的实施包括施工之前的策划设计，施工过程中的严谨工作，施工完成后的精细审查检验。在施工之前工作设计师要根据工程项目类型和规模做好严谨的思考并设定可靠安全的施工措施，计划好详细的施工步骤。在施工过程中要苛刻的严把水利工程施工质量这一大关，绝不糊弄随意。工程质量是工程成败的核心，因此在施工质量管理上要进行详细的工作划分，以获得最大的收益。在施工完成后要对工程各处的质量和数量进行严谨细致的检查，一但发现问题，施工人员要担负起责任，及时更正错误。
1.2 施工质量管理提升的意义
水利工程的必要性不仅帮助了当地经济的发展，也保障了工程的顺利完成，减少修复改善所花费的时间和精力，降低了投资成本。同时也使得水利工程设施更加安全，不会轻易发生有损人民生命和金钱的事故。水利工程的施工质量影响着水利工程施工的速度，所以。提高水利工程施工质量的管理工作是具有里程碑式的意义。为了使得中国经济的迅速崛起，中国国力的全面提升，必须要加大对水利工程质量监管的力度。但是我国国土地面积大，地形宽广又变化多样，所以能够精准的完成水利工程的建设是一件比较有难度的事情。但是水利工程质量的管理工作又是在水利工程建设中不可缺失的。它关乎了整个工程的成败，是水利工程经济准确完成的工程基础。如果能够首先保障了水利工程的基础，那么就会加快工程竣工的速度，能够很快的投入使用为人民和国家创造利益，水利工程建设是人民的福祉。
1.3 我国水利工程施工质量的现状
现在虽然我国建立了比较完善的水利工程施工质量管理体系，但是就目前而言还有许多需要进步的地方。水利工程在施工工程时实际操作和实际状况往往有出入，导致水利工程施工质量管理缺乏安全性，所以要量化工程和指定可监管的措施方案。水利工程施工中的质量问题非常隐蔽不能够轻易的发现，一但水利工程施工管理出现问题，将直接导致施工结果的失败。质量是一项工程的核心要素，只有严格的质量保证，才能够保证工程长久的运行。
2 水利施工质量管理中遇到的问题
2.1 工作人员导致的问题
水利工程施工质量管理是严谨的工作，因此需要施工监管人员全体提高个人素养和工作协和能力，要有完整的施工队伍，在工程质量方面，工程的监理人员起到了很重要的作用。因此要统一我国的工程监理人员工作监理能力，并要对具体的操作规范有很好的控制能力。如若监管人员没有全面认真的意识到具体工作规范的重要性，将会导致水利工程质量监控不能完好的进行。
2.2 施工中比较常见的问题
多数水利工程资金不足，要求施工方垫资，甚至导致拖欠工程款，盲目压缩质量成本和质量投入，中小型水利工程投资少，并且一部分资金还是由地方筹集得到的。因为施工费用非常紧张，水利施工过程中使用的施工设备和实验设施陈旧，并且缺乏准确的检测手段，而更多的依赖于个人经验和判断，从而造成很大的施工误差。还有就是施工之前没有仔细调查环境，从而制订了与环境不符合的施工方案，没有充分考虑到施工过程中技术效益组织管理多个因素对施工结果的影响。管理人员对自身工作内容不明确，从而导致施工过程中不必要的混乱状态，不能够有效的保证施工质量。一项工程的质量关系到众多方面，如果工程的质量不过关，那么在后期运行的过程中就会影响到工程的使用，所以加的质量监管力度是需要解决的问题之一。
2.3 不重视施工质量只看重施工进度
部分施工企业为了追赶施工进度，避免因水利工程延期而造成经济索赔，因此在水利施工过程中，过分的追求施工进度，而直接忽视质量的重要性。在忽视工程质量的情况下，工程的质量就得不到保证，这种重进度轻质量的观念，必然会给工程的质量留下安全隐患。某些不负责的水利工程单位在施工之前的具体调查的不够深入不够严谨，缺乏科学分析，监测力度不到位，从而导致设计方案缺乏详细的数据，对于施工中必须注意的问题和使用的施工材料没有明确的解释说明，在水利工程施工管理的过程中，就影响到工程管理的进度和质量。
3 提高水利工程施工质量管理的应对措施
3.1 保证数据的准确性和可行性
精准的数据是水利工程项目合格的必要条件。监测数据的准确性和可行性保障了水利工程建设的顺利精确的完成。在质量监管中要要对测量的数据进行严格的分析和调查，以确保数据计量精准。精准的数据不仅关乎工程的规划和企业对工程投资的力度，更重要的是关乎到水利工程的质量。所以必须要加大对水利工程数据的监督管理，以保证工程顺利实施和完成。
3.2 加大施工过程中管理力度
施工管理是整个水利工程施工质量管理的'重要组成部分，一般的施工问题都是出在施工的过程当中，所以对施工过程中的可能出现的问题要进行严格的把关和控制。在施工过程中必须要严格遵守国家的相关质量要求标准，充分调查研究水利工程施工地区的特点，以方便采取合适的施工方案对策并选择准确的施工技术。在水利工程施工质量的监理过程中，对于出现的各种质量问题必须要及时的进行稳妥的处理，达到最后成功的解决。而在施工过程中遇到的关于原材料和半成品以及机械设施都要进行严格的监管控制。将水利工程施工质量的控制管理放在工程的首席地位并且务实的进行全面彻底的工程质量的管理，注意到了施工过程中的每一个细节点，这样才能保证水利工程施工质量管理的可行性。
3.3 严把施工结束后的质量关
在水利施工项目完成后，对工程的验收对于保证施工的质量也是必不可少的。在验收中要严谨的遵守验收的操作规章制度和与之相关的质量标准。绝对不能出现因为某个人的爱好或者被利益所驱动而导致施工结束后质量没有认真的把关，造成失误的事件。验收时要能够充分恰当的应用先进的科学技术手段和先进的设备以保证验收结果的正确性。要成立验收小组进行组织来对水利工程进行严格的监测排查，并准备好验收材料，要按照标准对完成的工程进行质量评定。竣工验收时更要认真严格，这是保障以后该工程成功必不可少的条件。
4 结束语
施工工程的质量管理是个团队协作的工程，在实际水利工程中施工质量管理中管理人员要有高瞻远瞩能力，认识到工程质量是一切成败的关键所在，小者关乎企业的发展，大着彰显了我国在水利工程施工质量管理方面的能力。随着国家快速发展的形势，水利工程迎来了它的春天，国家加大对水利工程项目的投资力度，而且水利工程基础设施建设的步伐明显加快。为了保障水利工程稳定快速的发展就必须加大对水利工程建设的质量管理的关注力度。
参考文献
[1]雷中贤。刍议水利工程施工过程中的质量控制[J].中国高新技术企业，（3）：134-135.
[2]姚景辉。水利工程施工质量控制要点综述[J].黑龙江水利科技，,38（1）：207-208.
篇4：探析建筑工程现场施工质量管理问题的应用论文
探析建筑工程现场施工质量管理问题的应用论文
随着我国建设工程施工项目的逐渐增多，建筑施工正在朝着大型化、复杂化、现代化的方向发展，在建设投资力度不断增加的情况下，要实现高质量的控制成本，必须通过更严格的现场施工监控和管理得到实现。在建设工程现场施工管理的技术、质量和进度控制中，质量控制是核心，质量管理问题不管对发达国家还是发展中国家来说，质量达不到要求，就面临着无法生存的危机感。建筑施工质量关系到人民生命财产的安全和社会安定，很多建筑施工企业以降低质量追求进度，其结果反而影响进度，以次充好的结果是影响工程的正常使用和耐久性，给人民生活带来了许多不便。因此，探究建筑工程现场施工质量管理问题要坚持不懈。
一、影响建筑工程施工现场管理的因素
1 人员管理。施工企业工人技术素质较低，甚至个别工人操作时不按规程顺序进行，这就导致了施工队伍整体整体素质下降很快，现在建筑施工企业的农民工不但解决了建筑企业临时劳动力不足的情况，而且这些人工造价降低，但是技术水平的底下，造成了无法按照设计与施工图纸规定和要求进行建筑现场施工的局面。建筑施工现场由于人员比较多,很难对每个操作人员实现有效控制，没有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍，就无法高质量的完成一项工程项目，由于工作者的违规操作，使承包商和监理单位声誉受损,而且给承包商带来不必要的费用。因此,如何控制好施工现场人员的有效控制是非常重要的。
2 现场施工管理。例如对所用混凝土的碎石粒度不加控制,造成地面开裂，施工现场成品和半成品乱堆乱放严重影响着整体工程质量。 材料选用方面，由于质量不过关，很短时间内就出现变色、脱皮等情况，有的不少新建成的工程，外墙饰面就会出现灰缝不均匀等质量通病，造成外墙吸湿受潮，因此出现板块中间出现下垂，最后出现不必要的结构裂缝。
3 物料管理。在现场工程施工中,工程使用的`物料没有按照用途进行分类,杂乱无章的放置使物料的性能所有降低,使用设备及批量产品质量离散性大,往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。
4 安全问题。施工现场安全问题将影响到整个施工进度，安全问题的关键是建立健全的制度,但是公司制度还是存在不完善、责任还是不明确，还有的施工单位对以前制定的制度不做任何的改动,这样就导致施工现场的指导脱节。施工现场是建筑安全发生的主要场地,如果施工现场的制度不明确, 那么建筑安全事故发生的频率也就会频发。
二、提高建筑工程现场施工质量管理的有效措施
1、建筑工程施工现场进度管理 。
首先是为了确实保障工期目标的实现，应当努力快速组织人力、设备与材料等进场。在施工项目的主要管理者要积极组织实施现场调查，为工程的顺利施工创设出较好的外部环境。其次是结合现场所具有的施工条件，加强现场施工准备工作，在实施之前，尽量地缩短工程施工准备环节的时间，依据质量标准管理体系的要求，合理地安排施工工序，控制好施工的进度。过高的质量会增加或进度延长,质量要求过低时也将拖延工期,这就要求结合具体建设项目的功能要求，制定质量控制标准。同时，施工单位要建立起相应的施工物资采购计划，其中所采购材料对于工程施工效率而言具有决定性意义，施工现场的安全检查与检验要严格依据操作流程进行规范化作业，从而确保现场人员的安全。
2、加强施工技术管理。
2.1 采取措施，加强施工技术方面的质量控制。施工方案待方案后，对样板中仍然存在的问题进准确控制，要建立严明的交接班制度，严格定期进行质量检验。对于那些质量检测技术比较复杂的，要根据相应标准进行检测.
2.2 规范施工技术标准。每一个建筑工程项目都要有充分的技术准备，结合相关规范要求就要对施工工艺进行攻关准备,合理的施工设计要全面控制现场的施工生产活动,是现场施工施工质量控制和安全管理的基本依据。应根据场地空间合理分配有限的资源,是确保各个阶段性施工任务,现场施工要力求全面、均衡,根据整个项目的施工进度确定各种材料的储备量,并适时进行调整。 面对日益复杂的情况,提高现场施工技术水平,以确保工程项目顺利实施。在建筑工程的施工现场，应当积极组织技术人员学习技术规范等内容，要求建筑工程达到的质量标准。在施工的过程之中，应当依据工程施工的总体进度，力争加快施工进度。应当对工期计划和关键线路加以调整，从而符合工程整体结构安全，否则将会影响到工程施工的进度。
3、建筑工程施工质量控制的措施
3.1 坚持以人为本的原则。首先要优化施工人员的素质，应在理论知识方面，从更高层面上把握和指导施工进度。建筑工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须把培养人才作为一项长期的任务来抓，施工人员的安全影响该工程的进度，同时也会严重影响了工作情绪和工作效率，在对施工人员做好保护措施，还要对施工周围定期巡查。
3.2 严格控制建筑设备质量的管理。建筑设备质量管理是施工管理中不可或缺的一部分，建筑项目工程每一个环节都不容忽视，还要做好设备的档案管理，对每种机械要做好详细的记录，让管理者对工程设备的具体运行情况能够一清二楚。
4 建立健全工程质量监督制度。在现场施工质量控制应建立严格的质量保证体系和责任制，对各个环节要严格控制，根据施工队伍自身情况和相应工程的特点，结合质量目标和攻关内容明确实施内容、方法和效果，减少和避免事故的发生。总之，确保建筑工程现场施工质量除了要深入掌握工程进度控制的基本理论外，还要结合工程的进度和工程质量之间的关系，以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障，实现企业的经济效益和社会地位，提高建筑施工管理水平。
篇5：施工质量管理论文
抓项目质量管理必须选好项目经理,配好项目班子，项目经理是企业在项目上的全权代理人,是项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥,因此,选好项目经理、配好项目班子，是项目质量管理成败的关键，也是企业管理层次的职责。项目班子(包括项目经理)由技术和管理人员组成，是履行质量职能的骨干力量，又是执行质量计划实行全过程控制的实际工作者，选配项目班子要注重总体功能。在选配项目经理和项目班子时，应十分注重质量业绩，特别是计划创名牌工程的重点项目或开拓市场的第一个工程，选派项目经理要坚持“好钢用在刀刃上”的原则。
2建筑施工项目质量控制改进方案
2.1对设计单位的质量控制
工程项目的质量目标与水平，是通过设计使其具体化的，据此作为施工的依据。设计质量的优劣，直接影响工程项目的使用价值和功能，是工程质量的.决定性环节。
在初步设计阶段，应审核工程所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准;在技术设计阶段，应审核专业设计是否符合预定的质量标准和要求;在施工图设计阶段，是设计阶段质量控制的重点，应注重于反映使用功能及质量要求是否得到满足，尽量减少施工中的设计变更。
2.2对施工单位的质量控制
首先，要建立健全质量保证体系，加强合同管理。审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。
其次，要做到质量监控事先预防，施工操作事前指导。主要需要做好以下两个方面的控制，第一是人的控制。要配备好“三大员”。即施工员、材料员、质检员，他们必须责任心强，坚持原则、业务熟练、经验丰富、有较强的预见性，有三大员的严格把关，项目经理就可以把更多的精力放到偶然性质量因素方面。此外是人员的使用。工程施工与其他产业相比机械化程度低，大部分劳动靠人来操作，所以应发挥各自的特长，做到人尽其才。人的技术水平直接影响工程质量的水平，尤其对技术复杂、难度大的操作应由熟练工人去完成，必要时，还应对他们的技术水平予以考核，实行持证上岗。对于新型施工工艺，要引入“样板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物质条件，材料供应及时可防止偷工减料，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保障。要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应查明原因。材料检验和进厂必须在监理工程师的见证监督下进行。
最后，要做到动态控制，事中认真检查。把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出、整改。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴线也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监理工程师检查。监理工程师发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。
3抓项目质量管理应注意的事项
3.1质量保证体系要覆盖工程施工的全过程
质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。公司质量管理体系程序文件要覆盖工程质量形成的全过程并有效运行。要注重提高各级一把手的质量意识，发挥总工程师和技术负责人的重要作用，建立以经理为第一责任、总工程师全面负责、各级质量、技术管理部门实施的监管体系，培养一批内审和管理、监督专家队伍。经常通过监督检查、内审和管理评审等手段，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，质量管理体系的有效运行。作为项目部层次的质量管理层，项目经理要在对公司质量方针目标提供保证的同时还要依据合同对业主提供保证。必须建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量检查员、技术员、班组长及其兼职质量检查员组成的质量管理体系、控制网络，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制。在施工质量形成的全过程，坚持高标准严要求，坚持“自检、专检制”和隐蔽验收制度，每个分部、分项工程都严格按照国家工程质量检验评定标准进行质量评定。使施工现场事事、处处、时时、人人都严格按照质量管理制度和规范、规程办事，确保质量体系覆盖从工程开工到竣工验收的全过程，保证项目质量目标的实现。
3.2必须实行目标管理和质量预控
质量目标一是要满足与业主签订的合同要求，二是要满足公司质量计划的要求。比如有的工程与业主签订的合同质量等级为优良，而公司为满足市场需要确定其为创局、市级优质工程，那么该工程的最终质量目标就应定在局、市级优质工程，按照这个质量目标进行全面质量管理设计。首先按照“分项保分部、分部保单位工程”的原则，把质量总目标进行层层分解，定出每一个分部、分项工程的质量目标。然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度，结合施工人员的技术水平和施工经验，确定质量管理和监控重点。在每个分项工程施工前，写出详细的书面交底和质量保证措施，召集施工主要负责人及技术、质量管理人员和参加施工的所有人员进行交底，做到人人目标明确、职责清楚。对于新技术、新材料、新工艺和施工经验不足的分项工程，还应事先对人员进行培训。在施工管理中还要坚持“典型施工引路”，即在各分项工程全面施工前，首先组织技术熟练的操作工人进行典型施工，典型施工后及时总结，确认能达到质量目标和规范设计要求时，组织施工班组全体人员进行现场观摩，使各施工班组有直观的质量标准，进一步向班组做较深层次的技术交底，从而达到质量预控，少走弯路，一次成优。
3.3安排好交叉作业，注重细部处理和成品保护
在施工中，往往是多工种、全方位交叉作业，管理难度大。而细部施工阶段的施工质量，对实现项目总质量目标是至关重要的。所谓细部处理是指预埋铁件、预留孔、护轮坎、面层等部位的质量处理，这些部位都是影响观感质量的重要部位，体现施工管理水平和操作技术的关键部位，这些细部做好就能够对整个工程质量起到画龙点睛的效果。在这一阶段，除各分项工程要精心组织、精心施工外，管理的重点应放在合理安排交叉作业，抓好细部处理和成品保护上。合理安排交叉作业，一是要合理安排工序，解决好各分项工程施工的先后顺序，不影响施工质量；二是要合理安排时间和空间，保证各分项工程必要的技术问歇；三是要合理安排人力以保证工期。
总之施工工程的质量管理是一个系统工程，涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大。因此必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行，覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程，才能保证工程质量水平不断提高，从而使公司在市场激烈竞争中立于不败之地。
篇6：施工质量管理论文
摘要：在对建筑结构质量高度重视的背景下，建筑施工管理质量要求越来越高。研究得知，提高建筑施工管理质量，可以有效提高建筑质量，保障人们的生命和财产安全。本文详细分析了建筑施工管理质量现状，提高施工管理质量的意义，提出了进一步完善建筑施工管理质量的策略，旨在促进我国建筑施工企业施工管理水平的提高。
关键词：建筑施工；管理质量；完善策略
引言：
建筑行业是我国的支柱行业，建筑施工管理质量的高低直接影响到建筑结构质量，影响到人们对建筑行业的评价。因此，应该高度重视建筑施工管理质量。建筑施工管理主要内容有施工现场管理、施工人员管理、工具管理等，这些方面的管理都要严格按照要求进行，不能有半点马虎，建筑行业属于高危行业，施工管理不当，很容易造成人员伤亡，会给施工人员心理造成很大负面影响，给施工企业造成巨大经济损失，鉴于此，需要不断提高施工企业施工管理质量。本文着重分析了建筑施工管理质量完善策略，旨在促进建筑施工管理水平的'提高，确保施工活动顺利开展。
一、提高建筑施工管理质量的意义评价
1.1有利于施工企业形象建筑施工企业的施工管理水平会影响自身在国家和人们心目中的形象，建筑施工企业有效进行施工现场管理、施工人员管理和工具管理，可以有效维护施工现场秩序，有效稳定施工人员情绪，有效延长工具使用时间，这些有效效果都足以证明建筑施工企业的管理水平，进而能够美化建筑企业的形象。1.2有利于促进施工企业健康发展建筑施工企业有效进行施工管理，施工人员的生命安全得到保障，可以使施工人员解除安全顾虑，愿意跟着施工队伍和负责人去干。众所周知，团队的发展离不开个人的努力，施工人员的积极加入可以为施工企业注入新的活力，有利于施工企业的健康稳定发展。
二、建筑施工管理质量现状
近年来，建筑事故频发，究其原因在施工企业施工管理不当，鉴于此，国家严查施工企业资质，不符合施工资质的施工企业严禁承包建筑工程，这在一定程度上促进了施工企业施工资质和施工管理水平的提高。部分建筑施工企业，开始学习国外先进的施工管理方法，比如引进了国外先进的项目管理方法，大大提高了我国建筑施工企业的施工管理水平。此外，我国很多大型建筑企业还应用了全面质量管理方法，从施工进度、施工安排、施工变更等方面进行全方位管理，并且招聘了专门的施工现场管理人员，这些管理人员是建筑管理专业毕业，拥有先进的管理专业知识，知道如何去抓住管理要害，善于从根本上解决问题，在建筑施工企业的管理方面发挥着重要作用。我国现行的施工监理制度，也有效促进了我国施工企业施工管理水平的提高，监理人员收建设方委托，按照协议要求，严格对施工企业进行监督和管理，一定程度上保证了施工企业的施工现场秩序。总体看来，我国建筑施工企业施工管理质量明显提高，发展态势良好，但是还存在一些问题，比如：施工管理人员素质参差不齐、监理人员不思其职等，因此，要想进一步提高施工企业施工管理质量需要从这些方面进行努力，接下来详细分析如何提高施工管理人员素质、提高监理人员工作水平。
三、建筑施工管理质量完善策略
3.1提高施工管理人员素质施工管理人员是施工现场管理的核心人员，他们的素质直接影响到建筑施工管理质量。施工管理人员是施工企业的成员，要想提高施工管理人员的素质，施工企业应该做以下工作：第一，如上文提到，要招聘专业管理人员，由他们负责施工现场的管理，督促施工人员安全作业，维护现场秩序；第二，要定期对施工管理人员进行培训，要督促施工管理人员积极学习施工管理知识，并且及时更新自己的施工管理知识；第三，施工企业要实行个人责任制，给施工管理人员具体划分工作区域，将责任落实到个人，哪一个区域出现问题，就直接找责任人，这样就可以促使施工管理人员大大增强自身责任心，进而提高施工管理质量。3.2提高监理人员工作水平监理人员在监督施工现场方面发挥的作用不可忽视，监理人员是建设方委托监督施工方施工的人员，对于施工过程中出现的不合理现象，监理人员可以按照协议规定责令停止施工，进行整顿。但是也存在监理人员收受施工方贿赂不尽其职现象，鉴于此，建设方可以安排其他人定期到施工现场进行检查，定期让监理人员递交工作报告，将报告和说辞进行对比，能够一定程度上监督监理人员的工作，促使监理人员提高工作水平，进而提高施工管理质量。
总结
综上所述，建筑企业施工管理质量会直接影响到建筑企业自身形象，影响建筑企业自身的发展，因此，提高建筑企业施工管理质量，不仅能够提升建筑企业形象，还能够促进建筑施工企业健康稳定发展。随着建筑行业的不断发展，会对建筑施工企业的施工管理提出越来越高的要求，建筑施工企业施工管理质量会进一步提高，建筑施工企业会向着更好的方向发展。
参考文献
[1]杨永宏.建筑工程施工质量管理与控制研究[D].西安建筑科技大学.
[2]陈现磊.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].河南建材,(05)
[3]赵鹏.浅谈施工质量管理的若干要素[A].11月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].
[4]郑安辉.建筑施工管理中存在的问题及应对策略[J].河南建材,2016(05).
篇7：施工项目质量管理论文
当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。施工项目质量管理论文，我们来看看。
摘要：工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。只有提高公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地，因此必须抓好所有工程项目的质量管理。本文介绍了施工项目质量管理的关键及改进措施。
篇8：建设单位施工质量管理论文
摘要:从严格施工方案审批程序、建立健全质量管理制度、加强协调参建各方关系、把控施工现场重要环节等方面，阐述了建设单位在施工过程中的质量管理措施，从而实现建设工程的质量目标。
关键词:施工方案，质量管理，施工现场，隐蔽工程
近十多年来，中国经济的高速发展，伴随着城市化建设步伐的加快，各地建筑行业空前繁荣。为达到建筑工程的“百年大计，质量第一”的目标，作为建设单位，面对当前竞争激烈建筑市场和参差不齐的施工行业，面对任务繁重的基本建设任务，如何应对这种严峻形势，如何加强工程质量管理，在满足施工进度、施工安全、控制投资的前提下，以确保工程质量安全可靠，工程项目在经过前期的论证、立项、规划、勘察设计后，建筑物的功能、质量、安全、美观等所有的需求要在建筑施工过程中加以落实，而建筑工程的施工质量需要经过各方的监控和管理，才能得以保证，因此，在施工过程中建设单位加强对建筑施工现场质量管理就显得非常重要。
1严格施工方案的审批程序
施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。施工方案的审批不能流于形式，施工单位编制完成施工方案以后，首先由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核，其次监理方要对施工方案审批进行把关:1)编制依据是否符合要求;2)质量目标、安全目标、工期目标及文明施工环境等管理目标是否满足施工组织设计的总目标要求，是否符合合同、当地相关规定等;3)施工技术、工艺、方法和机械设备等施工手段配置是否合理，是否满足要求;4)施工单位采用一些新技术、新工艺、新材料，宜谨慎审核、科学审查。对于大部分建设单位来说，专业技术力量不强的话，监理单位的审批把关就至关重要。
2建立健全质量管理工作制度
为了掌握整个建设工程的施工工期、投资、质量、安全进展情况，建设单位要针对不同的施工现场和参建方的具体情况，制定一系列的施工现场管理工作制度，对施工现场的质量管理更是不可或缺。
2．1会议制度
施工现场的会议主要有定期工程例会、专题协调会议、安全专题会议，明确各种会议的形式、内容、时间、需要解决的问题等，及时有效地协调、解决施工过程中的问题。
2．2审批制度
审批制度主要包括材料设备进场的验收审批制度、工程设计变更的审批制度，以及其他需要监理审批程序的制度。
2．3验收制度
验收制度主要包括隐蔽工程的验收制度、分部分项的验收制度、工序的'交接验收制度、工程专项验收及工程综合验收等，其中隐蔽工程的验收更加重要，要求必须经过验收后的隐蔽工程才能进入下一道工序。
2．4报告制度
在施工过程中，建设单位为了全面掌握工程进展及质量情况，必须形成一系列相应的报告制度:1)施工单位必须向建设单位形成月报、周报制度，分析工程的质量、进度、安全，以及施工中可能存在的质量问题及对策，对于施工现场的重大质量问题必须及时报告监理单位、建设单位;2)监理单位的报告制度，监理月报及周报必须有反映工程质量情况的内容，也应当包括进场材料及设备情况、施工人员情况、隐蔽工程验收情况、专项工程验收情况、分部分项验收情况、试验情况等。
3加强协调参建各方的关系
建设工程从启动、实施到竣工验收，需要协调的关系众多，仅仅是施工现场，除总包方外还有众多专业分包商、设备及材料提供商等，从我单位建设的实际情况来看，有的施工现场参建方多达10余家，各参建方为了各自的利益，相互推诿、扯皮的事情时有发生，不但影响工程进度还可能会影响到工程质量。同时，建设单位还要及时与建设主管部门沟通联系，从而加强质监和安监部门对施工现场的质量管理和监督。从建设单位的角度，协调好各参建方和监督方的关系，对于推进施工进度、确保工程质量十分必要。
4督促施工单位落实质量管理及质量控制体系
国家和各地建设主管部门相继出台了一系列有关加强建筑工程质量的标准、规范、文件，比如GB50300—建筑工程施工质量验收统一标准、国务院令第279号建设工程质量管理条例等。作为立足建筑行业的施工单位，工程质量是施工企业的核心，更是施工企业立足、生存和发展的根本。因此，施工单位也会有一整套完善的工程质量控制原则、方法、措施，有一套完善的内部工程质量监督流程、措施。但是，具体到每一个工程项目上，如何落实这些质量管理及质量控制体系，不但需要施工单位的自律，建设单位和监理单位的监督，也是不可或缺的一个重要环节。促使施工单位现场管理人员按照规定的方案、程序、标准组织施工管理，以确保施工组织运转秩序正常、工作效率高效，防止发生各种质量事故。
5督促监理单位履行监督职责
建设单位要依靠并建立以监理为核心的质量管理体系，要督促监理单位依法履行监督的职责。要求监理单位做好监理规划和监理实施细则，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制完成后必须经监理单位技术负责人审核批准并应在召开第一次工地会议前报送建设单位［1］。施工前认真审批施工单位编制的工程施工组织设计和技术方案。在施工过程中，专业监理工程师应要求施工单位报送重点部位关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认，并对施工单位已批准的施工组织设计进行调整补充或改变。监理工程师依据监理合同和监理规范独立、公正地行使监理职权，认真做好施工中的巡视、旁站、平行检验、各种验收及各种审批手续，强化对施工现场的工程质量管理和监督。
6把控施工现场的重要环节
在施工过程中影响工程质量的因素很多，主要有作业人员、建筑材料、施工设备、施工工艺、施工措施及施工环境等方面，建设单位在建筑施工过程中现场的质量管理，涉及到现场施工过程中的各个环节。
6．1落实进场材料的报验制度
工程材料的质量直接影响工程项目最终成品的质量，建设单位必须重视进场工程材料的质量管理［2］。1)必须要严格按照招标文件及合同的约定，不得随意变更材料;2)严格对照合同中对材料约定的品牌、规格、质量要求、技术参数等;3)对进场材料的验收必须要材料供货方、施工单位、监理单位、建设单位几方现场签字确认;4)检测报告、合格证、配件等随进场材料或设备一并到场;5)做好工程材料的采购、进场、保管及使用的各个环节的管理和监督，凡是进场材料和设备必须报验。必要时对进场材料随机抽检，未经检验的材料、质量不符合要求的材料、不符合合同约定的材料及时清理出场，确保不合格的材料及设备不得在建筑工程中使用。
6．2做好隐蔽工程的验收
建筑工程在施工过程中各工序交接众多，造成了隐蔽工程较多，可能会导致下一道工序掩盖上一道工序的质量问题。在施工现场的质量管理过程中，必须加强对隐蔽工程的质量检测管理，做好隐蔽工程的验收，施工单位应该会同建设单位及工程监理单位及时做好隐蔽工程检查和验收工作，同时及时办理相关的验收手续［3］。施工过程中每道工序完成以后，要求施工班组在进行下道工序之前要进行“自检、互检、交叉检”，这只是一个内部质量控制程序，对于隐蔽工程要做到必须进入验收程序，也就是说，凡隐蔽工程必须验收，只有得到监理和建设单位许可以后方可进入下一道工序施工。
6．3坚持施工过程中的
“样板先行”施工组织设计和技术方案在施工过程中的落实，有的需要根据具体情况进行细化，有的工序尽量做到“样板先行”，特别是一些工程量大、牵扯面广的施工项目或工序，首先做出一个样板或者说示范，建设单位、施工单位、监理单位现场确认，必要时请设计师到场认可，再进行大面积的推广施工，对于避免返工、确保工程质量会起到事半功倍的作用。
6．4切实做好分部分项及专项验收工作
建筑工程的验收是对建筑工程施工质量进行检验评定的过程，是否符合建设单位的需求和预期目标，除了使用功能、设计功能、投资控制等外，重要的是预期的质量目标和设计的质量要求。分部分项验收和专项验收是建设项目综合验收的基础和必须过程，分部分项及专项验收因工程类型的不同而异，对于验收内容及质量检验评定要严格按照国家和主管部委颁布标准以及行业标准进行组织验收。只有在建设施工过程中每一个步骤都将质量控制做到位，按照要求进行分部分项及专项验收合格，整体的建筑工程质量才有保障。
7结语
工程质量的形成是一个系统的过程，是工程项目立项决策、勘察设计、施工和验收各阶段质量管理的综合反映［4］。建设单位在施工过程中的工程质量管理是落实工程项目在立项决策和勘察设计阶段质量要求的必要步骤，只有实现了建设单位对建设工程项目的全过程质量监控，特别是加强对施工过程中的工程质量管理，才能确保建设工程质量达到预期的目标。
参考文献:
［1］GB50319—，建设工程监理规范［S］．
［2］陶利勇．谈施工阶段建设单位的现场质量管理［J］．山西建筑，2013，39(16):210-212．
［3］肖晶．论房屋建筑工程的施工质量管理［J］．山西建筑，2013，39(11):215-216．
［4］卜天福．试论建设单位工程质量管理［J］．中国新技术新产品，(18):76-78．
篇9：项目施工质量管理论文
项目施工质量管理论文
水利水电施工途径研讨
工程的准备阶段
对于任何一个工程来说在施工之前都必须要做好准备工作，这个阶段涉及到的方面也较多，主要关系到人、机械、检测、材料以及环境，涉及到水利工程各个方面。只有做好了准备阶段的工作，才能够确保后面施工顺利实施。
1）人员；无论什么样的工程都是由人工来完成，其质量优良也是由人来执行。因此，水利工程施工准备阶段人员方面至关重要。首先要对全体参与施工人员进行质量第一意识宣传，让所有参与施工人员意识到质量的关键性。同时还要加紧资质核查，什么人在什么岗位，需要达到何种技术程度，都要进行严格核对和审查，该持证上岗者必须要具备上岗资格。
2）材料；水利工程涉及到的材料比较多，主要有原材料与半成品，以及水工金属结构物，还有许多几点产品以及启闭机等。
3）机械设备；水利工程施工之中会遇到阻难较多，都会使用到大型施工机械。4）施工方法；有人认为施工方法就是施工方案，其实不然，施工方法包括了施工方案以及施工的工序两个部分。
加强水利工程项目施工
做好了水利工程施工之前所有准备之后，就要开始着手施工。但是在施工阶段同样也存在诸多影响的因素，具体体现在如下几个方面：
1）水利工程项目法人；水利工程中的项目法人事实上就是工程中总负责人，也是工程施工责任主要承担着。因此，法人必须要加强水利工程管理确保施工质量。首先，作为工程主要负责人必须要时刻掌握施工中的动态。必须要制定出相应工作制度，隔一段时间召开工程施工例会，随时掌握施工中的进展和质量情况，一旦发现问题就要责成相关部门级个人及时解决。其次，主要责任人一定要牢记质量是命脉，要时刻最质量进行检查。同时法人还必须委托有关权威单位实施质量抽检。
2）设计单位；设计单位并不是将施工图纸设计好就完成任务，还必须要派驻设计技术人员在场。因为在设计过程中可能对工程实况了解不完全，极有可能造成实际施工场地与设计上有出入。因此设计专业人员到场就能够及时解决存在的种种问题，并且及时进行相应处理。而且在施工中根据现场需要，可能施工、设计单位或者监理等提出了图纸变更，必须要由原设计单位出具修改通知，而且要经过监理工程师审核检查批准，最后经过发包人批准才能够进行更改。
3）承包人；承包人在施工质量中的影响也不能忽视，他们自己的工作也是至关重要的。主要有以下几个方面：首先，承包人要强化质量检测，认真做好和项目技术、操作人员的交底工作，要让他们明白水利工程施工技术要求和质量要求；在承包人的.领头下进行互检、自检以及交接检查，一旦发现有质量不符合要求或者不合格现象，就要及时作出修改。其次，要时刻关注水利工程中存在的隐蔽、关键工程以及重点质量控制点，对这些关键点一定要根据施工流程与工艺，按照标准严格控制质量，要具体控制到每一个步骤。只有将影响施工质量隐患因素捏杀在孕育中，才能够确保工程质量。
4）监理单位；监理必须做好自己本职工作，切实落实三控制、两管理。在做监理工作中一定要严格、热情以及秉公办事。要根据相关的制度和标准对水利工程进行质量检查，一旦发现工程中出现质量问题就要责令施工单位停工整顿，直到符合要求为止。
水利工程项目结束的阶段
一旦项目到了收尾工作，很多人都认为该完成的基本完成了，就放松了结束阶段的处理。事实上收尾阶段在整个工程之中，也是十分重要的。
1）验收工程资料；要验收水利工程中涉及到的各种工程资料，看是否符合国家法律法规，是否不合相关政策。同时还要核对执行过程中是否按照资料进行，有没有存在造假之象。
2）质量评定；要严重按照国家水利、建设部以及省相关的规定，严重做好质量评定工作把好质量最后检查关卡。
经过多年的努力奋斗，我国水利水电项目有了较大发展。但是从实况来看还存在各种问题。随着市场经济推进，施工企业要想抢占市场生存下去，就要加强水利水电施工进度和质量。因此就必须要从施工现状中探析影响施工各种因素，进而有针对性的加强完善策略，大幅提升工程项目质量安全水平，进而为施工企业发展打下坚实的基础。
篇10：施工质量管理大学生论文
施工质量管理大学生论文
摘要:沥青砼路面的施工质量直接影响到日后交通运行质量，沥青砼作为路面施工的主要技术方案，其施工质量控制和病害防治是建设单位和施工企业重点关注的对象。本文对沥青砼路面施工质量控制及病害防治进行了探讨，希望可为同行提供参考借鉴。
关键词:沥青砼;路面施工;路面病害
1沥青砼路面施工质量控制的要点
1．1铺设试验路段
在开展沥青砼路面施工时，通常在施工经验不足、施工条件不确定的情况下，在正式铺设前先铺设100-200m试验路段，根据试验路段得出试验参数，为制定正式铺设工作计划、施工方案提供依据，便于取得更好的路面施工质量。如施工中的施工条件、现场实际情况、施工经验等都有了保障，可借鉴以往类似工程施工经验来开展施工，不需要进行试验段施工。铺设的试验路段时，需做好以下方面工作:确定机械设备的性能、类型是否满足施工要求，对不符合要求的机械令其退场;根据各个压实机具的试验结果报告，确定路面的碾压速度、遍数、要求;根据沥青试验研究确定最合理沥青用量，在施工时根据该用量进行材料配比;根据各层的松铺系数，全面分析后确定各层的松铺厚度，选择合理的沥青层面调平方法;注意拌合、运输、有效衔接碾压施工工序，选择科学合理的搭配方式，根据施工计划明确作业长度;根据实际要求结合图纸分析，确保每项施工工序具有经济性、高效性和合理性;具体的施工方案经试验段结束后再商定落实，以减少对施工质量造成影响的不良因素。
1．2沥青砼的搅拌与运输
为确保沥青砼的质量符合要求，在沥青砼搅拌时，应采用间歇式和机械式两种方法相结合方式。首先，拌合厂内要具有良好的排水设施，要保证泥土等不污染沥青;进行沥青集料管理时，为保证集料不受外界污染，需在集料堆积处建立防雨防风措施;要定期的对沥青砼集料的搅拌设备检查;要检测矿料配合比与油石比，若不满足要求，要及时进行调整，还要注意沥青搅拌温度的变化情况、材料的干湿情况，以此为依据对燃烧器油门和冷仓转速进行调整，使温度满足搅拌要求，混合料经过搅拌后要均匀一致、无结团、无花白料。其次，沥青混合料运输过程中要注意道路的实际情况，包括路面的平整性、运输的距离、运输时的温度等，施工现场和拌合厂距离不可太远，以防混合料在运输中产生离析现象，影响路面的结构性能。
1．3沥青砼路面的摊铺
在沥青砼路面摊铺时，骨料的过分密集会影响沥青基层质量，须在沥青摊铺工作前，对沥青骨料的密集情况进行检查，如发现基层存在松散的现象，应立即整改。在摊铺期间，还要对摊铺机进行全面检查，检查摊铺机的振捣性能是否良好，检查熨平板加宽连接处是否平整，从而确保路面的压实度和平整度满足要求。在施工中需要注意:根据松铺系数确定松铺厚度;为减小摊铺机启动时对路面的破坏程度，摊铺机需要慢慢启动;摊铺机与运料机合理协调，中途不得间断;可采用螺旋布料设备从而保证材料均匀;运料车距离摊铺机10-30cm，由摊铺机推动其缓慢向前运行，卸料要缓慢。
1．4沥青砼路面的碾压
严格根据试验路段确定的碾压程序或施工方案，进行沥青砼路面的碾压。碾压包括初压、复碾压和终压三个阶段，初压作业温度不小于140℃，终压不小于80℃，在确定路面不开裂的情况下，尽量选用高温碾压;摊铺作业要和碾压作业速度一致，碾压过程中，先静压一遍，在振动二遍，结束前静压二遍;碾压过程中，在处理粘轮问题时，不可过度使用水，以保证混合料的作业温度，可使用食用油稀释后喷洒;碾压结束后，要进行至少30d的养护工作，以避免路面产生早期病害问题。
2沥青砼路面常见病害
2．1裂缝病害
沥青砼路面最常见的病害是裂缝，包括荷载裂缝、结构裂缝、温度裂缝等，导致裂缝产生的原因主要有所处的气候环境、行车的荷载、路面的`自身强度。当温度较高时，沥青吸收外界热量变得软化，在车辆荷载下逐渐发生变形，当气温较低时，沥青变得脆弱，产生温度裂缝，在车辆荷载作用下，裂缝不断加大，导致路面开裂。
2．2松散、坑槽
导致路面松散、坑槽的主要原因是水损，引起水损的原因有车辆荷载、自然环境、施工方面的因素。最常见的是在车辆荷载作用下出现裂缝，雨水沿着裂缝渗入到路基，降低了沥青粘着性。如沥青配合比不合理，同样会引起路面的松散、坑槽病害。
2．3泛油
在高温天气下，沥青砼受热变得膨胀，沥青回溢出形成泛油，产生泛油病害。主要原因为因沥青砼的油石比偏大、孔隙率较小，此外混合料配合比选择不当，施工经验不足。
2．4推移及车辙
车辆在反复荷载作用下，沥青路面产生局部下陷，若路面持续承受较大的且超过路面承载力的局部压力，沥青会产生位置运动，出现沥青拥包的现象，产生路面推移病害，纵向局部推移就形成车辙。推移、车辙产生原因相同，产生的原因:施工中温度控制不合理;配合比选择不当或沥青用量过多;沥青受到高温天气影响，出现粘合度问题;压实度不符合规范要求。
3沥青砼路面病害的防治措施
3．1沥青混砼面施工质量检测和评定
路面施工完毕后，及时进行工程的验收和质量检测评定，可避免路面产生常见病害。检测中发现的不合格的路面，要及时修缮，强化沥青砼路面施工质量控制，发现病害要及时采取有针对性的措施，对路面进行修补。
3．2加强施工过程的管控
沥青砼路面病害的防治措施可从优化设计、加强管理、提高质量等方面入手。首先，考察工程所处位置的气候条件、地质条件，以便合理作出路基设计方案;其次，对沥青砼的配合比工作需加强管理，在施工过程中，严格按照质量标准进行施工，无论是沥青的配比工作，还是沥青混合料的搅拌、运输、摊铺工作，都需严格控制。
4结语
随着我国道路的建设规模不断扩大，沥青砼路面在道路中的应用也越来越多，但沥青路面的病害问题对公路的行车安全、整体质量产生重大的影响作用。因此，需加强施工过程中的施工质量控制和对病害的防治，有效保证沥青砼施工质量符合规范要求，只有这样才能有效控制路面的破坏程度。
参考文献:
［1］公路沥青路面施工技术规范［S］．JTG_F40-2004．
【通信施工质量管理的问题论文】相关文章：
5.通信施工合同
6.质量管理论文
10.通信论文
文档为doc格式
