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大学生创业成功率最高的行业

2024-02-10 08:02:16 收藏本文 下载本文

“青苹果”通过精心收集,向本站投稿了6篇大学生创业成功率最高的行业,这次小编给大家整理后的大学生创业成功率最高的行业,供大家阅读参考,也相信能帮助到您。

大学生创业成功率最高的行业

篇1:大学生创业成功率最高的行业

大学生创业是时下热点,有的是为了梦想,有的是为了生活,不过不管是为了什么,大学生选择自主创业,有创业的热情,都值得鼓励,但是要使创业成功却并非易事,由于缺乏资金、经验不足、家长反对等原因,大学生创业者中败多成少。以下是大学生创业成功率最高的行业。

科技成果

大学是科研成果和科技人才聚集的地方,在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势。作为大学生,如果自己在某一领域有自己的科技成果,则可以利用自己的成果走科技创业的道路。但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业,在进行科技创业时,要将科技成果转化成商品,这是用科技成果创业能否成功的一个重要因素。

智力服务

服务业随社会经济的发展,在我们的生活中已占有越来越重要的地位。智力是大学生创业的资本,在智力服务领域创办公司,大学生游刃有余。大学生创业应发扬自己的知识优势,选择一些需要知识和专业的智力服务,如翻译、电脑维修维护、家教培训等,另一方面,大学生能够充分利用高校资源,更容易赚到第一桶金,

电子商务

日益发展的电子商务正为中国大学生开辟就业新天地。据中国电子商务研究中心监测数据,截至12月,中国电子商务服务企业直接从业人员超过160万人,其中一半以上年龄在20至32岁之间;大学生网络创业成为潮流,网上开店或成为其创业的开端,或者为其累积实践经验。在这方面大学生不应停留在网上开店,买卖传统商品上,而应该结合自己的特点提供一些网上智力服务。

大学生年轻朝气、思维活跃、喜欢接受新鲜变化时尚的东西,网店的经营相对简单,对社会经验、管理、营销、财务要求不高。因此,大学生可以发挥自己的特点开一些有创意的网店。这里不一定把眼光放在能改变社会生活的大项目上,只要能找到与人们日常生活相结合的一个点,小商品就可能做成大市场。比如我们把普通生活食品创新成休闲食品;把种植、养殖方面的产品用于家庭种花、养宠物;把材料产品用于工艺品、饰品等等。

连锁加盟

有统计数据显示,在相同的经营领域,个人创业的成功率低于20%,而加盟创业的则高达80%。对社会资源比较少的大学生来说,可以通过选择成熟的连锁加盟品牌作为最初的创业项目,餐饮美食、旅游、娱乐、购物等行业都是容易入手,通过几年的实践后再考虑自身的独立品牌创业,可以有效降低创业失败的几率。

篇2:创业成功率最高的十大领域

1 企业健康管理服务

员工的健康直接关系到企业的效益及发展,职工健康管理是全球企业经营管理的重要组成部分,是提升企业人力资源效益的重要举措。企业的健康管理,就是针对企业人力资源效率提升需求对企业所有职工现有的健康资源进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。企业可以通过这个过程,有效地促进内部成员的健康,从而为企业可持续发展创造和谐的环境,避免不必要的内耗,从而为企业创造价值。由于医疗费用上涨,且作为一种预防性措施,越来越多的公司需要这样的企业健康服务提供商。

年度收入增长(-):9.8%

年度企业成长(2011-20):8.7%

创业难度:中等

资本密集度:低

利润率:5.2%

2 科技及经济咨询

咨询公司正在走向专业化,在各自行业中的为客户提供技术发展方面的咨询,他们强调在全球经济发展中,经济顾问的增长可以与市场竞争联系起来,到年全球科技及经济咨询将创造286亿美元产值。

年度收入增长(2011-2016年):3.8%

年度企业成长(2011-2016年):2.1%

创业难度:中

资本密集度:低

20利润率:11%

3放松饮料

近年来一种名为“放松饮料”(Relaxation beverage)的新概念饮料产品在欧美国家流行开来,该饮料具有缓解工作疲劳和使人迅速放松等效果,无论对白领阶层还是普通劳动者来说均有现实意义,目前美国饮料市场上放松饮料已成为与可口可乐和百事可乐两大品牌软饮料比肩而立的饮料新产品。

年度收入增长(2011-2016年):24.8%

年度企业成长(2011年至2016年):10.2%

创业难度:低

资本密集度:低

2011年利润率:6.8%

4 摊贩

摊贩预计在未来五年的收入增长3.7%,使行业总收入达17亿美元,由于消费者对美食车之类的摊贩需求不断增长,摊贩从主要的大都市地区逐渐向二线城市蔓延。

年度收入增长(2011年至2016年):3.7%

年度企业成长(2011-2016年):3.8%

创业难度:低

资本密集度:中

2011年利润率:23%

5民族特色超市

出售多元文化的特色食品,民族特色超市已呈现出巨大的发展潜力,由于亚洲和拉美人口的不断涌入,在美国地区,这些超市已经占据了该行业销售市场的98.3%。

年度收入增长(2011年至2016年):3.7%

年度企业成长(2011-2016年):3%

创业难度:低

资本密集度:中

2011年利润率:2.8%

6酒

成人饮料行业中,酒类产品一直广受欢迎,根据最新研究显示,饮酒者的人均消费在不断上升。造酒业目前正在被一些新兴的高技术所改造,以满足消费者不断增长的消费需求。

年度收入增长(2011-2016年):4.9%

年度企业成长(2011年至2016年):2.1%

创业难度:中

资本密集度:中

2011年利润率:7.6%

7会网络游戏开发

在过去十年中,那些最大最成功的创业公司基本都来自高科技产业,社会网络游戏开发在最近几年中尤为热门,美国社交游戏巨头Zynga在短短四年间,实现了收入从70万美元到13亿美元的增长,带动了社交游戏的崛起,大量互联网企业相继加入社会网络游戏运营和自主开发。

年度收入增长(2011-2016年):24.4%

年度企业成长(2011-2016年):24.6%

创业难度:低

资本密集度:中

2011年利润率:15.8%

8网络出版

网络出版,又称互联网出版,是指互联网信息服务提供者将自己创作或他人创作的作品经过选择和编辑加工,登载在互联网上或者通过互联网发送到用户端,供公众浏览、阅读、使用或者下载的在线传播行为。研究显示,如 Mizhattan这类带有专业性针对性内容的社会媒体最容易获得用户青睐。

年度收入增长(2011-2016年):9.9%

年度企业成长(2011年至2016年):4.3%

创业难度:低

资本密集度:高

2011年利润率:17%

9线调查软件

像Quipol这类在线调查软件显示了其巨大的发展潜力,可以帮助公司削减营销预算,公司选择使用在线调查软件还是吸引现有和潜在客户的一种低成本的方式。

年度收入增长(2011年至2016年):9.6%

年度企业成长(2011-2016年):2.8%

创业难度:低

资本密集度:高

2011年利润率:60%

10子商务和网上拍卖

电子商务作为现代服务业中的重要产业,有“朝阳产业、绿色产业”之称,具有市场全球化、交易连续化、成本低廉化、资源集约化等优势。美国是世界最早发展电子商务的国家,同时也是电子商务发展最为成熟的国家,预计在,有近家总部设在美国的电子商务公司进入这个行业。

年度收入增长(2011年至2016年):9.6%

年度企业成长(2011-2016年):2.4%

创业难度:低

资本密集度:中

2011年利润率:68%

篇3:创业成功率最高的十大领域

10 企业健康管理服务

员工的健康直接关系到企业的效益及发展,职工健康管理是全球企业经营管理的重要组成部分,是提升企业人力资源效益的重要举措。企业的健康管理,就是针对企业人力资源效率提升需求对企业所有职工现有的健康资源进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。企业可以通过这个过程,有效地促进内部成员的健康,从而为企业可持续发展创造和谐的环境,避免不必要的内耗,从而为企业创造价值。由于医疗费用上涨,且作为一种预防性措施,越来越多的公司需要这样的企业健康服务提供商。

年度收入增长(2011-2016年):9.8%

年度企业成长(2011-2016年):8.7%

创业难度:中等

资本密集度:低

2011年利润率:5.2%

9 科技及经济咨询

咨询公司正在走向专业化,在各自行业中的为客户提供技术发展方面的咨询,他们强调在全球经济发展中,经济顾问的增长可以与市场竞争联系起来,到2016年全球科技及经济咨询将创造286亿美元产值。

年度收入增长(2011-2016年):3.8%

年度企业成长(2011-2016年):2.1%

创业难度:中

资本密集度:低

2011年利润率:11%

8 放松饮料

近年来一种名为“放松饮料”(Relaxation beverage)的新概念饮料产品在欧美国家流行开来,该饮料具有缓解工作疲劳和使人迅速放松等效果,无论对白领阶层还是普通劳动者来说均有现实意义,目前美国饮料市场上放松饮料已成为与可口可乐和百事可乐两大品牌软饮料比肩而立的饮料新产品。

年度收入增长(2011-2016年):24.8%

年度企业成长(2011年至2016年):10.2%

创业难度:低

资本密集度:低

2011年利润率:6.8%

7 摊贩

摊贩预计在未来五年的收入增长3.7%,使行业总收入达17亿美元,由于消费者对美食车之类的摊贩需求不断增长,摊贩从主要的大都市地区逐渐向二线城市蔓延。

年度收入增长(2011年至2016年):3.7%

年度企业成长(2011-2016年):3.8%

创业难度:低

资本密集度:中

2011年利润率:23%

6 民族特色超市

出售多元文化的特色食品,民族特色超市已呈现出巨大的发展潜力,由于亚洲和拉美人口的不断涌入,在美国地区,这些超市已经占据了该行业销售市场的98.3%。

年度收入增长(2011年至2016年):3.7%

年度企业成长(2011-2016年):3%

创业难度:低

资本密集度:中

2011年利润率:2.8%

5 造酒

成人饮料行业中,酒类产品一直广受欢迎,根据最新研究显示,饮酒者的人均消费在不断上升。造酒业目前正在被一些新兴的高技术所改造,以满足消费者不断增长的消费需求。

年度收入增长(2011-2016年):4.9%

年度企业成长(2011年至2016年):2.1%

创业难度:中

资本密集度:中

2011年利润率:7.6%

4 社会网络游戏开发

在过去十年中,那些最大最成功的创业公司基本都来自高科技产业,社会网络游戏开发在最近几年中尤为热门,美国社交游戏巨头Zynga在短短四年间,实现了收入从70万美元到13亿美元的增长,带动了社交游戏的崛起,大量互联网企业相继加入社会网络游戏运营和自主开发。

年度收入增长(2011-2016年):24.4%

年度企业成长(2011-2016年):24.6%

创业难度:低

资本密集度:中

2011年利润率:15.8%

3 网络出版

网络出版,又称互联网出版,是指互联网信息服务提供者将自己创作或他人创作的作品经过选择和编辑加工,登载在互联网上或者通过互联网发送到用户端,供公众浏览、阅读、使用或者下载的在线传播行为。研究显示,如 Mizhattan这类带有专业性针对性内容的社会媒体最容易获得用户青睐。

年度收入增长(2011-2016年):9.9%

年度企业成长(2011年至2016年):4.3%

创业难度:低

资本密集度:高

2011年利润率:17%

2 在线调查软件

像Quipol这类在线调查软件显示了其巨大的发展潜力,可以帮助公司削减营销预算,公司选择使用在线调查软件还是吸引现有和潜在客户的一种低成本的方式。

年度收入增长(2011年至2016年):9.6%

年度企业成长(2011-2016年):2.8%

创业难度:低

资本密集度:高

2011年利润率:60%

1 电子商务和网上拍卖

电子商务作为现代服务业中的重要产业,有“朝阳产业、绿色产业”之称,具有市场全球化、交易连续化、成本低廉化、资源集约化等优势。美国是世界最早发展电子商务的国家,同时也是电子商务发展最为成熟的国家,预计在20,有近2000家总部设在美国的电子商务公司进入这个行业。

年度收入增长(2011年至2016年):9.6%

年度企业成长(2011-2016年):2.4%

创业难度:低

资本密集度:中

2011年利润率:68%

篇4:如何提高大学生创业成功率?

在当今人才竞争激烈、就业压力巨大以及国家政策扶持的情况下,一些有雄心的大学生就开始了创业。有的大学生是在校期间就已经开始了创业,有的是大学毕业找不到工作无奈走上了创业道路。然而,由于资金、经验、管理等各方面的原因,很多大学生的创业生涯并不是很长,那么如何才能提高大学生创业的成功率呢?

有一份完整的创业计划书

大学生创业必须制定一个完整的、可执行的创业计划书,即可行性报告,主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时定出详细的工作步骤。

要有周密的资金运作计划

资金如同企业的粮食,要保证企业每天有饭吃,不能饿肚子,就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化,比如销售不畅、人员增加、费用增加等等,因此要随时调整资金运作计划。而且,由于企业资金运作中有收入和支出,始终处于动态之中,创业者还要懂得一些必要的财务知识。

为自己营造一个好的氛围

大学生创业由于缺少社会经验和商业经验,如果把自己独立放到整体商业社会,往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围,进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息,结识行业伙伴,建立广泛合作,促成自己在行业中的地位和影响。同时,创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户,借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务,使企业稳定发展。另外,还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问,并学会借助各种资源,学会和各方面的人合作,千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。

从亲历亲为到建立团队

企业不是想出来的,是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多,但在创业的初期,受资金的限制,在没有形成运作团队之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动,才能最终实现目标。在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队,企业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的发展阶段。

盈利是做企业最终的目标

做企业的最终目的就是盈利,因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案,都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃,会有许多好的点子,但这些好的点子要使他有商业价值,必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户,因此,企业要时刻了解你的最终客户是谁,他们有什么需求和想法,并尽量使之得到满足。

失败是迈向成功的阶梯

在企业的运作过程中失败是难免的,失败了不气馁,调整方案,换个方式和方法继续前进,永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要!看看我们身边一些成功的企业,特别是网络时代的英雄们,有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的,他们大都经历过一个“死而复生”的过程,坚持就是胜利,惟有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白,失败并不可怕,它是企业迈向成功的阶梯。

大学生创业有很多优于社会人士的方面,比如,魄力、勇气、胆量、创新、激情等等,但是其也有一些不足。因此,刚走上创业路上的大学生或者是有意去创业的大学生一定要取长补短,提高创业的成功率。

篇5:大学生创业成功率-如何提高大学生创业成功率

大学生创业是一种以在校大学生和毕业大学生的特殊群体为创业主体的创业过程。大学生能通过成功创业,实现自己的理想,证明自己的价值。可是那么多的大学生创业,大学生创业的成功率却很低,那么到底应该要怎么提高大学生创业成功率呢?

一、凭空创业,无经验

很多大学生创业失败因为一点经验没有,只又一个空的想法。而且也不愿意去学习,不愿意去积累,着急忙慌的就加入创业大军。

建议:学习知识积累经验是创业最好的准备。创业有风险,决定需谨慎,对于同学而言,充分利用大学期间学习相关知识,掌握必要经验,才有可能在未来创业过程中应对激烈的竞争。

二、项目选择盲目

目前,大学生创业的项目选择多集中在高科技领域和智力服务领域,如软件开发、网络服务、网页制作、家教中介等。但大学生并不了解市场,只是凭自己的兴趣和想象,甚至仅凭一时心血来潮就决定干哪一行,一定会碰得头破血流。

建议:大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研。另外,大学生创业者资金实力较弱,选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目,从小本经营做起比较适宜。

三、缺乏创业技能

很多大学生创业者既不了解相关政策法规,也没有在相关企业的工作、实践经历,缺乏能力和经验,却对创业的期望值非常高。当创业计划转变为实际操作时,才发现自己根本不具备解决问题的能力,这样的创业无异于纸上谈兵。

建议:一方面,去企业打工或实习,积累相关的管理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,接受专业指导,提高创业成功率。

具体应该怎么做呢?

1.有一份完整的创业计划书:大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书,即可行性报告,主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。

2.要有周密的资金运作计划:资金如同企业的粮食,要保证企业每天有饭吃,不能饿肚子,就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化,比如销售不畅、人员增加、费用增加等等,因此要随时调整资金运作计划。而且,由于企业资金运作中有收入和支出,始终处于动态之中,创业者还要懂得一些必要的财务知识。

3.为自己营造一个好的氛围:大学生创业由于缺少社会经验和商业经验,如果把自己独立放到整体商业社会,往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围,进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息,结识行业伙伴,建立广泛合作,促成自己在行业中的地位和影响。

同时,创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户,借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务,使企业稳定发展。另外,还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问,并学会借助各种资源,学会和各方面的人合作,千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。

篇6:大学生创业如何提高成功率

大学生创业如何提高成功率

据不完全统计,创业企业的失败率高达70%以上,而大学生创业成功率只有2%-3%,远低于一般企业的创业成功率。那么,如何尽可能地提高大学生创业的成功率,我想应该从以下几个方面入手 1、有一份完整的创业计划书 大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书,即可行性报告,主要回答你所选的项目能否赚钱、赚 多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断。根据计划书的分析,我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。 2、要有周密的资金运作计划 资金如同企业的粮食,要保证企业每天有饭吃,不能饿肚子,就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时,一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。 但开业后由于各种情况会发生变化,比如销售不畅、人员增加、费用增加等等,因此要随时调整资金运作计划。而且,由于企业资金运作中有收入和支出,始终处于动态之中,创业者还要懂得一些必要的财务知识。 3、为自己营造一个好的氛围 大学生创业由于缺少社会经验和商业经验,如果把自己独立放到整体商业社会,往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围,进入行业协会是比较有效的.一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息,结识行业伙伴,建立广泛合作,促成自己在行业中的地位和影响。同时,创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户,借助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务,使企业稳定发展。另外,还可以找一个经验丰富的企业管理咨询师做企业顾问,并学会借助各种资源,学会和各方面的人合作,千方百计给自己营造一个好的商业氛围,这对创业者的起步十分重要。 4、从亲历亲为到建立团队 企业不是想出来的,是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多,但在创业的初期,受资金的限制,在没有形成运作团队之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动,才能最终实现目标。在做事的过程中,要分清主次轻重,抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情,比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足,并有了资金后,就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为,转变为发挥团队中每一个人的作用,把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队,企业就会跨上一个台阶,进入一个相对稳定的发展阶段。 5、盈利是做企业最终的目标 做企业的最终目的就是盈利,因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案,都应该明确如何去盈利。大学生思维活跃,会有许多好的点子,但这些好的点子要使他有商业价值,必须找到盈利点。企业的盈利来源于找准你的用户,因此,企业要时刻了解你的最终使用客户是谁,他们有什么需求和想法,并尽量使之得到满足。 6、失败是迈向成功的阶梯 在企业的运作过程中失败是难免的,失败了不气馁,调整方案,换个方式和方法继续前进,永远不要停止前进的脚步。对于创业者来说这很重要!看看我们身边一些成功的企业,特别是网络时代的英雄们,有几个是按他们创办初期的想法赚到钱的,他们大都经历过一个“死而复生”的过程,坚持就是胜利,唯有坚持才使他们成为今天的网络英雄。我们应该明白,失败并不可怕,它是企业迈向成功的阶梯。

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