你是一个拖沓的人吗美文
“运恒”通过精心收集，向本站投稿了10篇你是一个拖沓的人吗美文，下面就是小编给大家整理后的你是一个拖沓的人吗美文，希望您能喜欢！
篇1： 你是一个拖沓的人吗美文
你是一个拖沓的人吗美文
一个公司的白领说：“一个星期前就接到了出差的任务，有大把的时间做准备工作，却迟迟不肯行动，眼看到了deadline（最后期限），才通宵达旦地忙了一晚，在最后一秒搞定了所有的事情。一颗悬着的心也终于可以放下了。”
一个中学生说：“当天应该完成的作业总是要拖到明天、后天，甚至下星期，有时候直到老师说要检查了，才匆匆忙忙地写上几笔，草草了事。”
一位客户经理说：“广告合同马上就要到期了，需要提前联络客户，重新洽谈合作条件，签订新的广告合同。心里清楚要做的事情还有很多，却迟迟不肯行动，拖到老板来催为止。”
……
不知道从什么时候开始，拖沓成为了很多人的生活状态。不管是学生还是老师，是职员还是经理，不管是学习、工作、看病还是亲朋聚会，凡事都要拖到最后一刻才行动。不到最后一刻就积极不起来，不被逼到份上就没有做事情的动力。这种拖沓可能尚未构成病态，却在悄悄地改变着我们的生活。在高强度、快节奏的现代社会中，拖沓无疑会成为我们高效工作的绊脚石。
绮丽是公司市场部的活动主管，主要负责公司产品的区域展示和促销活动。毫无疑问，她每天的生活都应该是快节奏且忙碌的。在别人看来，这位主管也是行事利落，雷厉风行，总是能在最关键的时刻顺利解决问题。只有绮丽自己知道，她做事情从来都是一拖再拖，不到最后一刻绝对不会行动。
国庆假日，公司打算在整个北区进行产品促销，而所有促销的事宜都由她负责。经理清楚地交代好要求后，给了她十天的时间做准备工作。转眼一个星期过去了，绮丽一直处于心不在焉的状态。看着日期一点点临近，她却始终找不到工作的激情，不是在博客上晒一些搞怪的照片，就是在办公室里闲逛。每天下班之后，她又会责备自己：“这么没有效率，简直无可救药了！”第二天依旧如此。
还剩最后三天时，她才开始联络北区的各大商场，开始选择场地，存储货物，安排工作人员。疯狂地忙碌三天后，她终于在节日开始前的最后一秒钟搞定了所有的事情。在同事眼中，她再一次轻松搞定重大活动，释放着职场女金刚的能量。只有她自己清楚，这么多天自己受着什么样的.煎熬。
其实，并非所有做事拖沓的人都有拖延症。只有当做事拖沓影响到情绪状态，导致当事人出现自责、负罪感、不断地自我否定和自我贬低，并且伴有焦虑感、强迫行为等症状时，才能称之为“拖延症”。到目前为止，拖延症尚未在精神医学的标准诊断中出现，绝大部分有“拖延症”的人也未达到心理问题的程度。不过，做事拖沓作为一种坏习惯，的确会影响到身体健康和正常的生活。
心理学家研究了一套测量方法，专门用来研究做事拖沓对健康的影响。研究者将编好的量表发给学生，同时布置了一份期末论文。在量表上，学生需要分别报告学期初和学期末的身体状况，包括哪里生病、哪里不适，等等。
研究结果证明，在学期初，拖沓者的不适状况比不拖沓者略少；在学期末时，拖沓者报告的身体不适状况明显比不拖沓者高出了很多。大多数拖沓者都出现失眠、肠胃不适、感冒发烧等状况。
从研究中可以看出，不拖沓者喜欢在接受任务后，在最短的时间内完成任务，因此他们会在学期初出现一段焦虑、紧张的心理状态。拖沓者为了躲避压力，将论文作业留在了学期的最后，这时，他们需要承受更大的时间压力、更大的出错概率和更短的修正时间，同时，他们也在经受着更多的生理病痛。
另外，德国的心理研究表明，做事拖沓的人往往自律性比较差，习惯晚睡，抽烟喝酒没有节制，即使做出戒烟、运动、减肥等决定，也很难做出实质的行动。长期的拖沓行为还暗示着潜在的生理紊乱，因为拖沓的毛病往往会让一些人错过体检以及治疗疾病的最佳时机。
篇2：你是睿智的人吗美文
你是睿智的人吗美文
生命中，总有一些日子需要我们独自走过。或许是孤单寻觅，或许是爱情残局，或许是婚姻废墟，或许是一个人骄傲任性的自由洒脱。不论怎样，我们都得走过这么一段旅途……
情到深处，就没有了为什么，那是你中有我，我中有你。转身之间，也没有了为什么，那是缘浅情薄的最终结果，就是他成路人甲，你成路人乙。要问别人为什么不爱，不如问问你自己为什么爱？又为什么爱到不能再爱？然后，给自己一个确定的答案。在以后的路上，心中有爱才会时时温暖。如果爱到最后成了一个人的伤痛，那这样的`爱情多半已是垃圾；如果等到最后成了你一个人的坚守，那这样的婚姻多半已成废墟。
一个男人抱怨前妻带着孩子远走他乡，不让他见孩子，她是多么狠心。我听后不免觉得好笑，是你当年的伤害让一个不再年轻的女人成为单身妈妈，到另一个城市打拼，甚至不要你一分钱的抚养费。人家没有抱怨，默默地承受着婚姻失败的代价，你有什么好抱怨的？这也是你的代价。
一个女人依旧对前夫愤恨难平，说他是多么浑蛋外加多么流氓。我听后也是无语，那你当年还爱得死去活来，让大家都感动于你的爱情。现在人家早已结婚生子，从未说过你一字不好，不过是不再爱你，你有什么不甘的？原来，有很多人是自己害怕，因为害怕曾经，又害怕未来，所以要把别人说得那么可怕，把爱情说得那么薄凉，把婚姻说得那么荒芜。
我们的一生有过注定为我们颓败的花朵，我们也都有可能成为别人记忆里的那个冬天。可是花朵绽放过后，还会有春天；冬天会过去，记忆里还有温暖。我们说过抱歉，给过祝福，即便不能原谅，不说再见，重新选择一个人孤单，那路上也就没有了彷徨无奈。心在何处，身就已在何处，何处不欢愉？
我们常在一些电视节目里看到这样的情景：主持人在一边或追问或劝说着，当事人在另一边或痛哭或争吵着。这美其名曰“情感”释放、“真诚”相助，实则是曝晒伤口、探问隐私。即便有观众同情的眼泪，可在流过以后又有多少人真正伸出相助的手？何况有些事情我们根本就帮不上忙。主持人关注的背后掩藏着兴奋，当事人伤心的里面透露着麻木。这样的事情屡见不鲜，痛苦一说再说，伤口一揭再揭。
生活中的那些伤口也许因穷，也许为情，也许在失败里沉沦，也许是杞人忧天，总之是血泪。可贫穷不是光荣，什么要一再宣扬？情伤纯属两个人的隐私，为什么要当着别人的面吵架？而那些无厘头的伤心又为什么要浪费大家的时间？该爱自己的时候不爱自己，受伤后却又把感觉太当回事。
我们在生活圈里发泄还不够，最后还要让更多的人来评理。其实，评得了吗？要知道，有些伤口是别人给予我们的耻辱，又怎能拿来晒？不然，只会越晒越痛，痛到你自己麻木；越说越深，深到你自己都爬不出来。
即使是一颗破碎的心，我们也可以修补好，只需用勇气做针，用爱做线。而那些被众人的目光晒干的碎片却再也穿不起来，因为它们已经失去了重生的温度与柔软。就算勉强修补成形，那横竖的裂痕也会让每一位观看者触目惊心，哪敢去爱？！
篇3：你是这样的人吗美文
你是这样的人吗美文
如果有几位朋友聚在一起愉快地说笑，这时你刚好走进房间，当你一进来，她们都闭口不言。于是，你认为她们正在谈论你，并且谈的不是好话，因而耿耿于怀。
过分在乎别人的目光其实是给自己心里加了一层负担，探究这种在乎心理不外乎三种原因：多疑、不自信和自我。
不自信者，通常想得到外界的认可，也因此时刻注意自己的言行是否符合大众的口味，一旦碰上他人带有不满和指责的`目光，心里便会焦虑万分，以为是自己做错了什么。但事实上，别人也许只是随便一瞥。
多疑者，一部分也是出于不自信，是心里不踏实的表现。也有一些多疑者，他们本身有自闭倾向，所以置身公众场合时容易产生不适感，也在意别人对自己的一举一动。
自我者，凡事以自己为中心，所以做什么，遇到什么，也总习惯往自己身上去想，一切以自己为利益中心，以为别人的话题也是绕着自己，当然也容易自寻烦恼。
当然，身处社会，难免对周围环境过敏，所以偶尔在乎别人的眼光也并非坏事。但如果老是在意别人的眼光，而且执拗地追究于自己，就会活得很累。严重者，由于过于多疑、不自信以及自我，会产生心理疾病。
篇4：你是一个高度敏感的人吗？
今天我很高兴能采访到心理学硕士道格拉斯·伊比，他是一名作家，同时也对创造性表达，高能力以及个人成长很有研究，他同时也是人才开发网站上人才资源开发系列站点的创始人（包括HighlySensitive.org）。我知道你们当中的许多人都属于高度敏感的人，并且对于这个话题相关的文章很感兴趣，所以今天我很高兴能挑战他高度敏感的大脑。
如果让你指出高度敏感的五大优势，你认为他们会是什么？
一、感官细节
对生活细节方面能感受到更丰富的信息，是高度敏感人士中的一个突出的特点。衣物细微的纹理结构，烹煮的食物，甚至是交通或者人们说话的声音，香水以及自然的颜色，这些对于高度敏感的人来说都更加强烈。
当然，人们并不只是简单的敏感或不敏感——就像其他的能力、特质，这是程度的问题。
几年前，我以摄影师的身份接受了一项颜色辨别的测试--制作彩色相片。经理说我的成绩很好，在测试中我的作品比他之前测试的人的作品有更多色彩的细微的差别。
这种对色彩敏感的反应使得人们的视觉体验更加丰富刺激，并且能让视觉艺术家、设计师更出色。
二、含义的细微差别
高度敏感人士的特性还包括了对含义间细微差别的强烈敏感，对行为举止的谨慎，在考虑选项和可能结果时候的小心翼翼。
三、情感意识
我们总是对我们内心里能让那些作家，音乐家，演员或者其他艺术家的创作更丰富深刻的情感状态更关心。
对痛苦、不适、切身经验的强烈反应意味着高敏感人群至少有这个潜意识去更关心他们的健康。
四、创造力
《高度敏感的人》的作者，心理学家伊莱恩·阿伦估计，约有20%的人属于高敏感人士，他们当中的70%都很内向，这同时也是适合创新的一项特质。
例如，有许多演员说他们很害羞，最近获得奥斯卡金像奖的导演凯瑟琳·毕罗格说过：我是个天生就害羞的人。《拆弹部队》的主演杰瑞米·雷纳（曾被评价为像孩子一样害羞）这样评价过：在一些社交场合里，她会非常害羞。
五、强烈的同情心
对他人情感的高度敏感可以成为教师、主管人员、治疗师以及其他适合此优势的职业。
如果让您指出五大劣势，你认为他们会是什么呢？
一、很容易崩溃，过度受刺激
高度敏感最大的挑战在于很容易被感觉和情感所击垮，
从内部和外部世界吸收和处理太多的信息，对这些人来说实在是太辛苦了，这会导致更多的痛苦，疲劳，压力，焦虑和其他负面反应。
我曾经遇到的一项有趣的神经科学研究也许可以对上一句描述作出解释：这些有着敏感神经的人正逐渐减少内心潜在性的抑制，对外界的刺激更多的开放的现象。这会是件好事，但也有可能不是。
演员艾米·布伦尼曼曾经这样表示：我实在是太过于敏感而不能够看大部分的真人秀节目。这对我来说实在是太痛苦了。
这种痛苦或不适意味着我们不能选择去经历那些真正有趣丰富的事，尽管我并不是特指真人秀节目。
二、被他人情感所影响
敏感的另一方面在于很自然地对他人的情感或者想法产生反应。就比如说，经常呆在容易生气的人的附近，就很容易变得消极。
演员斯嘉丽·约翰逊曾这样说过：有的时候这种意识是对我有好处的，但有的时候我真希望我不是那么敏感。
三、需要许多的私人空间和时间
当事情的发展对我们的目的或个人成长并不是最好的时候，我们就需要回过头来，在情感上放松自己。例如，在一个专业的发展会晤上，为了平复在被众人包围的环境所引发的精神紧张，而将一篇冗长的演讲或是研讨会弃之不顾并不是最有效的办法。
四、不健康的完美主义
高敏感人士思考或分析问题的某些特质也可能导致不健康的完美主义，或是对其他事物，对他人或一些对我们的敏感性太过或不好的情况的充满压力的回应。
五、生活不能与我们的文化同步
生活在一个与美国一样贬低敏感和内向的文化氛围里，意味着努力让高敏感的自己成为一个外向、善于社交、开朗的正常人会遇到很大的压力。
此外，我们要怎么克服或者与之共存呢？
《高度敏感人群的生存指南》的作者，特德·泽夫博士指出像泰国之类的其他文化对那些敏感或者内向的人有着不一样的态度和很高的欣赏。
詹娜艾弗里，一位敏感心灵的生活教练，鼓励高敏感人士去接受甚至去追求不要与主流社会人群保持同步，并且认为社会对于敏感的人的评价都太过于尖锐，情绪化又或者说是太夸张了。
并且如果我们真的很敏感，那么我们大可以用这些评价与自己抗衡，像薇诺娜·赖德说过的那样思考，“也许我对于这个世界来说实在是太过于敏感了。”
当然，也存在着被人们认为是心理障碍的极端情绪，以此为例，我们可以当作是一项健康挑战来应对处理。
但“过于情绪化”或“过于敏感”通常是以大多数的行为和标准为基础的批评。
总的来说，我认为高度敏感是一种我们可以接受并且将其变得更有创造性和更明智的特质。但它要求我们有策略地去生活，即使是外部世界的主流价值观，只有避免被这些物质所击垮，我们才能够更好的培养我们的生存能力和创新能力。
译者/nimo1992 文/特雷斯·J·博洽德
对爱情敏感，是不是太自卑了点？
建立关系：相互敏感的心灵
篇5：你是一个心胸宽广的人吗
A、心大指数90%
与其说你心大，倒不如说你对自己充满了自信，几乎是到了自负的地步，你不屑于和任何人攀比，哪怕你有不足，也会用别的理由去说服自己。你非常的骄傲，连走路都是自带鼓风机效果的女神风，并且因为自信，你不太愿意去计较，在别人没有太过分的情况下，你会给足别人面子，选择视而不见，这样的你，想人缘不好都难。
B、心大指数60%
大多数情况下，你算是一个心大的人，不过有时候的你，爱钻牛角尖，喜欢处处和别人比，比过别人心里会暗自得意，比不过则会闷闷不乐，失落一整天。你很少会与朋友攀比，即使朋友比你好，你也会为他高兴，不会嫉妒，你喜欢和你讨厌的人去攀比，比不过你，你就又有了一个讨厌他的理由。
C、心大指数20%
你不是一个太愿意与别人分享的人，或许是你的朋友太少，你还没有学会分享，也没有体验到分享的乐趣。你很喜欢竞争，可能从前的你被埋没的太久，所以你想通过竞争获得别人的关注。不论是竞争时，还是生活中，你都不算是一个心大的人，你喜欢计较，喜欢得理不饶人，或许你觉得这样才能提高你的存在感。
D、心大指数40%
你的心大，是源于不在乎。你的心大是分事情的，对于一些你不在乎的事，比如化妆、打扮，或者你没有兴趣的事，你都会比较不在意。换成某些你很在意的事，你就不会有那么淡定从容了，你会非常介意每一个竞争者，或者会非常计较每一件事，原本心大的你会变的心胸狭隘，斤斤计较。
篇6：你是一个心胸宽广的人吗
这个世界上有的人不在乎身外之外，心胸宽广能忍人所不能忍。有的人则小心眼得一根针都容不下。通常心胸宽广的人活得比较开心，也更有很多人喜欢，崇拜，活得潇潇洒洒。
测试开始：
1、你生日都是和谁过
A、朋友或恋人转→2
B、家人转→3
C、一个人过转→2
2、你会因为一个小矛盾耿耿于怀
A、是的转→3
B、不是转→4
C、还好转→3
3、不喜欢和别人分享零食
A、是的转→4
B、不是转→5
C、还好转→4
4、很多场合下，都显得不太合群
A、是的转→5
B、不是转→6
C、不确定转→5
5、你喜欢玩具熊之类的东西吗
A、是的转→6
B、不是转→7
C、还好转→6
6、生气时常常爆粗口
A、是的转→7
B、不是转→8
C、不确定转→7
7、和异性很暧昧
A、是的转→8
B、不是转→8
C、不确定转→8
8、常常默默的拿别人与自己比较
A、是的转→9
B、不是转→10
C、不确定转→9
9、朋友夸你衣品好
A、是的转→10
B、不是转→B
C、还好转→10
10、你觉得自己很宅吗
A、是的转→D
B、不是转→C
C、还好转→A
答案在下页噢
篇7：你是一个幸福的右脑人吗
罗马时期的伟大哲人西塞罗说，“每个人都对自己了解最少”，这句话尤其适用于我们对右脑的认识。你是左脑人还是右脑人?让我们来看看下面两个简单的测试题。
『测试题一』
有两位骑手分别乘上自己的马进行比赛，但比赛的却是谁的马跑得慢。这可和以往的经验太不一样了，于是两位骑手只好很难受，慢慢腾腾地赛起马来。如何才能取胜呢?一位智者传授给他们一个赛马的妙计。稍后，两位骑手商量之后，便扬鞭催马，一溜烟打马迅速跑起来。
请问，这位智者传授了什么妙计呢?
『测试题二』
有一家人去找出租房，全家三口，夫妻两个和一个5岁的孩子。他们看到一则出租广告，就赶紧跑去。房子很好，然而房东却说：“我们公寓不租给有孩子的住户。” 夫妻俩听了，大失所望地走开了。5岁的孩子把一切看在眼里，又返回去敲房东的大门。门打开了，孩子说：“……”房东听了之后，高声笑了起来，决定把房子租给他们。
请问：这位5岁的小孩子说些了什么，终于说服了房东?
注意，做这两个测试题你绝对不能拘于惯性思维，否则你是得不到答案的。
『我们来看看答案』
一、两位骑手各骑上对方的马。
二、5岁的孩子说：“老爷爷，这个房子我租了。我没有孩子，我只带来两个大人。”
第二个测试题中，如果孩子的父母出面解决这问题，他们一定会依据惯性思维，想出三个解决方案：出高价;苦苦求情;夸耀自己的孩子非常听话。但这三个方案都不能解决问题。然而5岁的孩子却不会考虑这些。他考虑问题的焦点从父母带孩子，转向孩子带父母，这样就轻而易举地把问题解决了。其实这也就是右脑的创新思维方法中的发散性思考法。
下面学习啦小编再为大家介绍一下右脑记忆法的内容，有不懂的朋友可以看一下哦。
台湾著名的超脑力训练创始人谢华将这套国际最为盛行的记忆力训练技术进行彻底的汉化，充分开发左右脑的能力，以适应中国人的记忆方式进行教学。的教学实践，取得了卓著的成果，充分证明了这套记忆方法行之有效!
源自美国FBI训练情报人员的超强记忆术&mdash ;—无论智商高低，年龄大小，对此方法都适用。学习者中创出了两个月之中强记，考上研究生的先例，更有许多成绩平平的学生，在掌握了这套行之有效的记忆方法和学习方法之后，成绩迅速提升，名列前茅。这套记忆方法的最终目的，是让我们学过不忘，可以节省大量的学习时间，让学习达到最高效率。12年中国教学实践证明：考前记忆强效提升，快速提高你的学习力和工作效率三位以上!
故事联想法
我们日常生活都有流程：起床、刷牙、吃早餐、上学上班等，这种日常生活的固定模式让我们很容易从起床联想到刷牙，联想到吃早餐，联想到上学上班。所以，若是记忆的事物有流程可循，或是我们可以创造出类似流程的联想，就能产生牢而不破的记忆链，可以从头记到尾，自然也能从尾记到头。
第一种联想是很多人都知道的“故事联想”。故事联想是最简单的联想，为什么简单呢?就像看电影一样，只要看过电影的剧情，就能回忆电影的细节。的确，电影的情节应该比书本的知识容易记，除了电影有声光画面外(听觉记忆+视觉记忆)，丰富的故事更是快速记忆的关键。所以如果有一些资料要记住，不妨运用故事联想的方法，可以让我们的记忆更详细、更丰富、更有层次。
比方说今天你要记得买CD，记住买白菜回家请太太煮，记住下午5点钟去蛋糕店取定好的蛋糕，送给朋友当做生日礼物。面对这些待办事项，除了拿纸笔写下外，你可以编故事来记忆这些事情。例如你可以想像你有个朋友出了一张CD，今天要特别请他到家吃蛋糕，还要请太太做一道好吃的白菜，庆祝他的生日。这样一来，经由自编自导的故事剧情——包含了CD、白菜、蛋糕——大家就比较容易记住这些原本独立无关的事物。故事联想的好处是只要有情节，就可以记住所有要记的资料。
右脑记忆法包括两个方面：
一是：右脑的图像记忆 ，也就是通常所说的脑图像的开启!古时候到现代，就有很多具有右脑图像记忆的人，像拿破仑 安迪生 祖冲之 茅以升 居里夫人等都具有过目不忘的本领!她们的记忆可以说本身就很好，经过后天的努力，成为了记忆奇人 ，拥有了照相记忆的能力!在中国的古书中，也有许多过目不忘的奇人，像能够看过一遍就能默写原文的黄蓉的母亲，默写的《九阴真经》，还有李寻欢能够看过一面的人，几十年后还记得等!但每个人都具备右脑找像记忆的能力，关键是不是经常去回想，去在脑中形成空间感，比如经常想某一个场景，想一天发生的事情，想今天老师在黑板上写的字和内容等!
二是：记忆术 包括数字 字母 单词 词语 成语 扑克牌 古诗 单词 句子 图形 人名头像 声音等的记忆方法!
但如果两者结合，则对人会形成意想不到的收获!而快速记忆则正是两者的结合，既能在静态上锻炼孩子的脑图像 又能让孩子掌握神奇有趣的记忆术!
篇8：你是一个怀有梦想的人吗？
鉴于工作原因，我经常给团队发送鼓励励志内容的邮件，内容多为工作感悟，网站杂志看到的优质文章，其它优秀思想与方式方法等等，比如30元提升计划，思想解放运动，优秀案例分享，我都通过邮件发送给团队每一个人，鼓舞内部员工士气，营造积极向上的氛围，
我希望通过这种方式，把团队中每一个人求进步，求上进的内心渴望激发出来，把内心求胜的欲望激活，让每一个人充分解放自己的思想，大胆向前，把不可能变为可能，提升业绩，成就自我。但是，也有一些同事提出了不同的看法，在这里与营销同仁做一交流。
有一位同事告诉我：每一个人接受的家庭教育，文化教育都不一样，我们没办法要求其他人和我们一样。我不认为由于各种背景的差别导致个人在追求梦想上的差别。每一个人都是怀抱着梦想来到这个世界，他们内心拥有展现自我，成就自我的需求。每个人对成长的渴望，对梦想的向往，是一致的。因此，我一直要求他们能够打破自我的束缚，敢于向前，敢于去追求，敢于去创造。我想在这种氛围中，员工潜力被最大限度激活出来。
出于这种出发点，要求我们在实际工作中，严格对待每一位员工，最大限度地激活他们。我听一名导购员说过：其业务主管要求每一名导购员背教材，不停考试，考试不过不准吃饭睡觉。有很多导购员叫苦连天，结果还是撑下来之后，到了“战场”上，发现十分受用。回忆起来，对这名业务主管十分感谢。其实，在实际工作中，我们成长最快的时候，也是我们认为最为艰苦的时候。
还有一些同事告诉我，其想去实现自己的梦想，但是不知道该如何下手，
最近与在平安工作的一位同学吃饭，饭中，其讲述了平安保险公司的目标管理方法，感觉很受用。
平安保险现在国内三大保险公司，但是其在还是一个三线保险公司，其用了五年实现了颠覆，成就了国内前三甲。其重要的一个方法：目标管理，每一年都提出一个目标，参考三个维度：市场发展，公司需求，竞争对手。最重要的就是竞争对手，即使没有竞争对手，也要找到一个竞争对手作为标杆。
其在的时候，提出三年之内赶超太平洋保险，20的时候就实现这个目标，提前了一年；其在年的时候，提出八年赶超中国人寿保险公司，并做出了对应财务预算以及发展策略。其董事长马明哲则提出5年内赶超中国人寿，并提出了对应的要求，全面修改预算及发展策略，结果已经全面超越中国人寿。
我个人陷入了思考，企业发展何尝不是与个人发展是一样的。一个人如果没有目标，没有竞争对手，那么他做事情就没有参考对象，就不知道自己做的是好是坏，长期以往，自己陷入了一种休眠状态，渐渐落后。所以，我们必须给自己订一个目标，收入的也好，职业也要，发展规划也好，必须有自己的目标以及赶超对象，每天告诉自己，必须进步，才能达到目标。竞争对手必须找到，名人明星都好，旁边同事也好，都是我们赶超的对象。只有这样，我们才能过的更加充实，更加有意义。
恍然大悟之后，我告诉团队每一位同事，每个人都必须做到：严格要求自己，时刻把速度，作风，专业的原则应用到自己的工作当中。每天都进步，每天都能看到自己的成长，成就我们个人业绩，虽然我们现在人轻言微，但是，只要我们向着自己的目标前进，肯定可以迎来梦想中的一天。
你是一个怀有梦想的人吗？
欢迎与作者探讨您的观点和看法，联系电话：13923221391，电子邮件：fengshehao@126.com
篇9：你是一个优秀的项目经理人吗
你是不是一个优秀的项目经理人呢？
下面是项目管理之中最重要的一些技能被简化成的小问题，你可以用它来测试你自己的水平，你只需要回答“是”或者“否”，虽然不是绝对的，但仍可以反映出你在项目中的态度。
1．你没有很好地计划是因为你认为自己是一个执行者而不是计划者
很多人认为他们自己是行动型的。当他们被指派了一项任务时，他们的第一个反应就是着手开始解决这个问题，尽管事实上“计划”也是“执行”的一种形式。
2．你与客户和团队成员之间只有最低限度的互动与合作
这是一个经典案例，个人也许在单独工作时会感觉更舒服一些。很多人在这种情况下效率更高。这些人单独制订项目计划，分配工作，并保证工作的完成。然而，这些人可能会不习惯于大量的人际之间的互动和交流。
3．你喜欢为问题找借口而不是承担责任
一些项目经理知道他们要对这个项目中的绝大多数的事情负责，而另一些人却不这样认为。对于这些人，在事情没有完成时，他们总有合理的原因来解释。你倾向于哪一种？你是试图对问题进行解释，还是对问题承担责任并采取办法来消除产生问题的原因？
4．对于你的客户来说你是一个听命者，你的管理并没有变动
你认为关注于客户的行为就意味着你要什么都听客户的吗？又或者你在面对变化时处理问题的方式并没有变化？
5．你坐视问题不管而让它变成灾难
我们来面对这个问题，在我们之间总有一些拖延者。你是不是认为这些项目之中的问题将会消失？你是不是只有在这些问题开始影响项目的时候才去关注它？
6．你并不去制订工作计划，或你并不按时执行
这在很多项目之中都普遍存在。很多项目经理都会去制订一个项目工作的计划，但是他们从来不对计划进行更新，或是他们在项目周期之中的什么地方就把计划丢弃了，
如果有人问他们还剩下多少要做的工作，他们只有一个模糊的概念却并不能说出准确的数字。
7．你宁愿草草了事也不愿花上更多的时间
很多项目在预算之内按期完成了，但代价却是质量的降低。负责这种项目的经理相信他们可以按期完成项目并修正存在的问题，你是这样的吗？
8．你在最后一分钟碰到意外而不是去规划结果
这个特点可以是由对事情的过度乐观的分析所造成，也可以是由有意识地隐藏情况并希望事情得到处理所造成的。第一种情况可能由于经验不足所导致，而第二种情况下，项目经理将信息的保留作为他的策略的一部分，这也许与下一个问题有些关系。
9．你只做最低限度的信息交流
让人惊讶的是，很多的项目经理认为交流沟通是工作中的一件苦差。它的项目团队可能付出了大量的努力，但是到了需要交流的时候，他们只希望把事情写下来。他们还不进行常规的情况例会。如果你的项目需要进行广泛的交流沟通，你是希望享受这个挑战还是被那些想要打听情况的人所折磨？
10．你忽视风险的存在
一些风险从项目开始时就很明显，其他风险则在项目进行时也会显现出来。很多项目经理甚至认为风险管理不是他的管理职责之中的一部分。其他经理可以认识到风险的存在，但他们并不采取任何行动，直到一切都太晚了。给自己打分：
现在把你回答“是”的问题的数目加一加，下面是评分等级：
0―如果你没有一个问题回答“是”，你很可能会成为一个成功的项目经理的。
1―你并不完美，但你大有希望，继续努力弥补你不足的方面。
2―我其实是很宽容的，这是一个边界分数。取决于你是在哪两项上回答“是”，你还有可能通过特别的努力来弥补缺陷，继续努力吧。
多于2―如果你的“是”有三个或更多，我认为你看待项目管理的态度需要改变了，但这并不代表你这个人不好，由于你对上面的问题的答案，你需要提高对优秀的项目管理经验的认识或者检查你整个项目管理工作的初衷和动机。也许你可以关注于这些方面并付出努力，过一阵再做一次测试。
当然，完美的成绩并不代表尽善尽美。这些问题都显示了在管理经验上的一些缺陷，对所有十项都回答“否”并不能保证你的成功，然而，对任何一个问题回答“是”则显示了在项目中的某一部分可能出现的问题，特别是复杂的大型项目。
篇10：你心中有别人吗美文
你心中有别人吗美文
余秋雨在写《追寻德国》那篇文章的时候，为了彻底了解德国，他一个人来到德国，深入体验生活。
他找了一处出租房，房东是一位德国老人，和蔼可亲，房子在5楼，余秋雨看了看，感觉还不错，就想和老人签长期租房合约。
老人笑了笑说：“不，年轻人，你还没有住，不会知道好坏，所以应该先签试住合约，有了切身体验，再定下一步是否长住。”
余秋雨一听有道理，最后和老人签了5天合约。一切办好之后，余秋雨开始住了。房间很温馨，老人也很信任余秋雨，从不过来检查东西。
还有，垃圾不用送到下面，放在门口就有清洁工定时取走，楼道都是一尘不染。
第5天到了，余秋雨想和老人谈长租的时候，发生了一点意外，他不小心打碎了一个玻璃杯。他很紧张，感觉这个玻璃杯价值不菲，怕因为这个玻璃杯，老人不租给他房子。
可是当他打电话告诉老人的`时候，老人说：“不要紧，你又不是故意的，这个玻璃杯很便宜，明天我再拿来一个。”余秋雨更高兴了，希望老人过来签长期合约，老人答应了一声，挂断了电话。
余秋雨也没有闲着，把碎玻璃和其他垃圾扫入垃圾袋里，放在了外面。
过了不久，老人来了，进屋之后，没等余秋雨说话，老人问：“那玻璃杯碎片呢？”
余秋雨赶紧说：“我打扫完放在门外了。”
老人赶紧出去，打开垃圾袋看完之后，脸色阴沉地进了屋，对余秋雨说：“明天你可以搬出去了，我不再租给你房子了。”
余秋雨感觉不可思议，就问：“是不是因为我打碎你最喜爱的玻璃杯，惹你不高兴了？”
老人摇了摇手说：“不是，是因为你心中没有别人。”余秋雨被说得一头雾水，这时候，就看老人拿了一支笔和一个垃圾袋，同时带上笤帚和镊子，来到外面，把余秋雨装好的垃圾倒出来，重新分类。
老人挑得很仔细，过了好久，把所有玻璃杯碎片装入一个垃圾袋里，在上面用笔写上：“里面是玻璃杯碎片，危险！”然后把其他垃圾装入另一个垃圾袋里，写上：“安全。”
余秋雨在旁边看着，从头到尾除了敬佩，他不知道说什么。此后若干年，余秋雨不断提起这件往事，每次都是感叹连连。
我们心里有别人吗？
【你是一个拖沓的人吗美文】相关文章：
7.你是一个生灵诗歌
8.放不下的是你美文
10.你懂你的女人吗散文
文档为doc格式
