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情报范文

2023-07-29 08:26:29 收藏本文下载本文

“人间漫游小鱼干”通过精心收集，向本站投稿了13篇情报范文，以下是小编整理后的情报范文，希望你喜欢，也可以帮助到您，欢迎分享！

情报范文

篇1：生活情报

生活情报

摘要：节日大假、天天过年、娱乐总动员……这一切都预示着,即使我们这样的发展中国家,由于全球化的影响,也似乎进入了以生活消费为主的生活情报时代. 哪里更好玩?什么更好吃?哪种洗发水令头发更飘逸?哪个牌子的时装更时尚……这些有关日常生活的资讯,正在变成普通老百姓街谈巷议的.主题.王菲的恋爱与百事可乐的销量,世界杯的进球与可口可乐的赞助,本・拉登被聪明的香港人做成玩具后市场看好等等,已经是人们茶余饭后的谈资.作者：刘志明作者单位：期刊：商业时代 PKU Journal：COMMERCIAL TIMES 年，卷(期)：, (35) 分类号：

篇2：情报悖论

情报是否越多越好？拥有情报是否更能制定正确的决策？情报是否都是必须的？无疑，理智的回答是肯定的，但在实际情况中，并不符合我们逻辑思维得到的肯定。情报的获取，存在悖论。

悖论一：情报茧房，导致决策失衡

什么叫情报茧房？这与信息茧房相类似，就是指信息接收者习惯性按其兴趣获取信息，最终获取的信息只局限于其感兴趣的领域，像蚕茧的“茧房”将其他信息隔绝。情报同样像信息一样不可避免会出现茧房现象，由于任何情报来源都不可能是全面的，当某情报来源价值显现，决策者就更依赖该情报，导致情报来源逐渐局限于单一的局部的情报来源，而最终导致决策的失衡。

悖论二：情报洪流，导致决策瘫痪

首先，情报像洪流一样过多，决策者难于综合海量的情报进行决策；其次，决策者对情报过于贪婪，永不满足现有的情报，决策者最终难于在不断变化的情报中进行决策；最后，最有价值的情报永远是下一条，最新的情报是最有价值的，决策者始终等待最后一刻的情报而迟迟不能决策。情报的过多，决策者对情报过于依赖和贪婪，最终导致决策的瘫痪。

悖论三：劣情报驱赶良情报，导致决策不当

劣情报驱赶良情报，是指劣质的情报往往比优良的情报更丰富，且更容易获取。好的情报往往被掩盖在劣质情报之下，劣质情报泛滥，以及情报人员的懒惰性，情报搜索往往止于寻找劣质情报，而不进步搜寻优良的情报，最终导致决策的不当。

悖论四：情报过于依赖，导致决策简单化

本来丰富的情报有利于决策者的充分思考和决策，但由于决策者对情报的价值过于信赖，凡事依靠情报，久而久之决策者只依靠情报而疲于思考，最终导致决策的简单化。

如何防止情报悖论的出现？

正如任何事情都有其正反两面，情报缺乏合理应用，会导致反效果，出现情报的悖论，判定情报悖论的存在是件艰难的事情，

如何判定现阶段处于情报茧房，还是处于情报洪流？如何判定劣情报驱赶良情报呢？决策的失败又有多少来自于情报的不当？如何防止情报悖论的出现？这就需要建立动态的监控机制。

情报价值链，是信息价值链的一环，是动态的、可重构的。情报价值链是在一定的时期内、针对某一企业战略、为了在市场上占据先发制人的优势而形成的，具有一定的生命周期。其生命周期一方面取决于企业战略和市场环境，另一方面取决于该情报价值链的成效。当整个价值链长期没给企业带来额外的增长，或者所带来额外的获益远小于其付出成本，这时候整个情报价值链就需要进行重构，但如何重构，则根据上述情报悖论进行对号入座，然后针对不同环节进行重构。

上述机制从事后出发，根据价值的效益来判定问题的存在。然而情报的悖论现象，大多数并不会导致决策的不当或者错误，更多是导致不能做出最佳的决策。而这并不能从价值链中发现问题的存在，那么如何获知情报悖论的存在呢？最关键的问题是决策者如何得知所作的决策并非最佳决策呢？导致得不到最佳决策的原因又有多少来自情报的悖论呢？这在事后难以判断，只能在事前建立定期的评估机制。情报悖论出现，更多的是源于管理的问题，即情报系统的问题，而并非是情报本身出现问题。例如情报洪流的出现，可增加更多的分析人员等，情报茧房的出现，则需拓宽渠道来源等。而这就需建立针对情报系统的定期评估机制。情报悖论的问题，归结是决策效率和效益问题，与效率有关的是情报量的问题，与效益有关的是情报质的问题。量与质都是相对的，这就是整个评估机制的关键，确定情报的量和质，然后根据量和质来评估整个系统是否存在情报悖论。

【欢迎与赛立信竞争情报作者探讨您的观点和看法。赛立信研究集团旗下，广州赛立信商业征信有限公司竞争情报事业部，为企业提供专业优质的竞争对手调研、行业分析研究、竞争情报整体解决方案、竞争情报管理系统等竞争情报产品与服务。文章联系：E-mail：ci@smr.com.cn；电话：020-22263639。网址：www.sinoci.com.cn 】

篇3：什么是贸易情报

问题：什么是贸易情报？贸易情报是什么意思？

通俗的说，贸易情报是指通过合法渠道获取竞争性的贸易交易信息，通过专业的数据整理和加工、科学的分析，用于指导企业决策的依据，www.HacK50.com-找入门资料就到

目前国际市场上应用贸易情报最早的国家当属美国。早在世界还处在信息相对流通闭塞的17世纪，美国已经认识到提高贸易透明度的重要性，通过选择性的公开海关数据让激烈的市场竞争有序化将更加有利于国家的利益，

于是美国开世界之先河，首次在全世界范围内将海关数据公开。 HacK50.com-是最好的入门资料网站

中国的贸易情报服务起步较晚，在最近几年，中国开始出现贸易情报服务的初级模式，但因为应用理念、技术差异、经验局限等，再加之缺少专业组织或机构有序的加以推广，造成部分中国企业对贸易情报理解有误，动机偏差。一些企业认为应用情报是窃取商业秘密，从而消极抵触；还有一些企业认为贸易情报就是竞争对手的交易价格，通过价格优势来提升企业竞争力。对于国外企业普遍采用的情报应用功能，中国企业还知之甚少。

篇4：医药情报个人简历

，本文是由大学生个人简历网为各位求职者提供，想知道怎样才能写好一份个人简历以下还相关提供医药营销个人简历范文作为写个人简历时的写作技巧，了解写个人简历的技巧后那么还看看这份相关的医药营销个人简历范文参考写简历。姓名：医药情报个人简历模板二年以上工作经验|男|26岁（1990年3月18日）居住地：上海电话：148******（手机） E-mail：huangmao@ 最近工作 [ 1年8个月] 公司：XX公司行业：其它生产、制造、加工职位：业务跟单员最高学历学历：本科专业：医药情报学校：XX药学院求职意向到岗时间：一个月之内工作性质：全职希望行业：其它生产、制造、加工目标地点：北京期望月薪：面议/月目标职能：业务跟单员工作经验 /7—至今：XX公司[1年8个月] 所属行业：其它生产、制造、加工跟单部业务跟单员 1. 负责新产品（手袋箱包五金配件）从图纸到成品的流程 2. 作为客人与工厂的桥梁，充分行驶沟通职能，确保产品工艺符合图纸，规格颜色符合客人要求，并以最快的速度到达客人手中。 3. 完成经理安排的.其他任务，并与同事相互协助共事。 /6—2012 /6 ：XX公司[1年] 所属行业：纺织品业业务部业务跟单员 1. 与国外客户直接联系，订单/样品资料的翻译、确认；采购样品物料以做色卡或打样。 2. 样品物料核算、报价及安排样品的生产。 3. 跟进大货订单，协调大货生产相关部门的衔接与流畅，参照客人要求保证工艺的准确性，配合订单验货员的各期验货工作。 4. 排柜出货，做好资料/物料收尾整理工作。教育经历 /9—2011 /6 XX药学院医药情报本科证书 /6 大学英语六级 /12 大学英语四级语言能力英语（良好）听说（良好），读写（良好）自我评价 office 工具熟练运用。容易适应新环境接受新知识。性格开朗，生活态度积极乐观，敢于迎接新挑战，学习接受力强。通过CET-4，听读写能力佳，熟练运用箱包手袋行业及相关辅料专业词汇。具有团队精神，渴望获得进步。

篇5：竞争情报解决方案

竞争情报近年在我国得以迅速引入和发展，主要得益于不少管理人员认识到准确而及时的情报，是企业做出正确决策并超越竞争对手的最有效的办法之一，但是，在实际的竞争情报工作中，却无从下手，缺少解决问题的办法。另外实操问题也是竞争情报业界头痛的问题之一。赛立信作为国内专业的竞争情报服务商，拥有10多年的实际运作经验。因此，我们期望通过一个真实的案例为大家呈现竞争情报的实际运用和价值。

案例：竞争情报为A公司进入新市场做决策

背景：A公司是一家多元化跨国公司，其智能家居业务居于世界领先地位。目前中国真正的智能家居应用还不多，A公司计划将此项业务引进中国。

问题：中国的智能家居市场的竞争状况如何?智能家居市场容量有多大?消费者接受程度又怎样等等。

分析：大部分市场研究公司都提出采用消费者定量结合定性的研究方法来解决这个问题，但该公司的业务负责人认为这种方法不能完全解决他们的问题。后来，赛立信的研究团队提出利用竞争情报的综合方法来解决。

方案：

1、根据目前中国智能家居竞争企业不多的特点，首先了解10家主要的竞争对手，深入了解竞争对手的产品、生产、销售情况，以及人力资源、市场管理、财务表现等。通过对竞争对手的深入调查和了解，我们可以了解到目前行业竞争程度、行业利润、产品特点、市场管理经验等有价值的信息，

2、选择中国的22个有代表性的城市，了解这些城市高中低档住宅最近几年的建筑面积，并以此为基础预测未来三年的发展趋势。这方面的信息，结合主要竞争对手的生产、销售情况可以准确推算出中国智能家居的市场容量和发展空间。消费者定量结合定性的研究方法，可以全面的了解消费者和房产开发商对智能家居的看法，对产品引进和改进很有参考价值，并可以一定程度上验证智能家居市场容量结果。

结果：

此解决方案从竞争环境、竞争对手全方面为客户解决了市场信息收集的问题，吸引了客户的目光，并与赛立信竞争情报事业部合作付诸行动。研究结果使客户对中国市场有了一个详实、全新的认知，尤其是通过对竞争对手的销售情况和主要城市住宅面积的详实数据，推算出准确的市场容量，对客户的决策起到非常有价值的参考，最终A公司快速切人中国市场，在很短的时间内在中国取得领先的市场地位。

来自哈佛大学的一项研究表明，市场信息将和资金、技术、人才并称为企业的四大竞争力。事实上，企业增值往往是通过企业实现的新价值创造和这些价值在竞争中的表现两方面来实现的：在竞争不充分的情况下，企业仅仅需要通过资金、技术、人才来创造价值就可以提高企业的实力;但在充分竞争的领域里，就要求企业将经营的重点转移到改善企业的市场竞争能力上，市场信息就成为实现目标的重要手段之一。

我们希望，通过赛立信竞争情报工作中的一些实际操作，为广大企业在竞争情报的实际应用中带来一些帮助和指引。

篇6：新情报读后感

新情报读后感

终于见到队长们啦！大白，你的十栋楼怎么不围着了?你的十栋楼怎么不别头发上了?这跟朽木家关系大的`东西你都给卸了是要闹成哪样啊?不过…还是那么帅啊！立领超拉风！小白发型灰常帅啊！话说你怎么开始围围巾了…莫非是大白的十栋楼…恋次更成熟了看起来，更帅了！八爷…真会儿是流行用飘柔了是么，不过看起来也是真心不错…虽然不明白为啥露露上来就踹了一叽咕…推测是…一护吐槽露琪亚发型了… 笑看众受我对小白的围巾有强烈的兴趣哈哈哈确实看起来灰常硬气了…最开始真有些小白脸倾向…轮回孽障呦，这读后感读起来比情报读起来都爽啊！梵音碧落

篇7：情报系统分析论文

情报系统分析论文

1问题描述与需求分析

原情报通播系统采用单线程模式设计，同时支持1名终端用户使用。该系统使用SQL数据库与C++开发，支持通播语音采集，对接气象信息系统获取报文，并做相应处理转换成相应报文明码，并组合明码语音进行整合成完整情报通报，通过天线进行信号辐射供机组接收。同时提供终端给塔台管制员监视通报情况与插播内容。进过与用户沟通，进近管制室目前仅需要获取情报通播内容，特别是气象信息，辅助管制服务，只需要信息获取，而不需要进行信息交互。若以旧系统模式配置，将会需要三台服务器加三台客户端的新设备，无疑会造成资源的极大浪费与投资经费的增加。

2系统开发设计

根据系统问题描述与用户需求分析，为了避开原系统单线程的限制，笔者考虑抛开原系统客户端软件，直接进行数据库的数据表分析，寻找数据库中存放通播信息的区域，分析其间关系，并沿用原服务器系统，增加进近管制室显示终端，进行WEB页面开发，以输出三亚空管情报通播系统分析与二次开发文/吴强通过对进近管制室情报服务需求与目前面临问题分析，进行简易情报通播系统设计，对系统可行性进行分析，测试后上线运行，为项目改造建设节约经费。系统采用ASP动态网页技术结合SQL数据库,重点介绍了问题提出，需求分析，数据库分析，页面开发，以及实现方法。摘要用户需求信息。这样设计，将会减少三台服务器的建设投入。

2.1数据表分析

笔者进入服务器系统，查看数据库表，存在5张用户表，通过对其中数据与命名分析，其作用如下：Element表：系统将原始报文信息中的气象信息进行译码并拆分，以时间为行，信息单元为列，存放在该表中，用于终端界面单位信息的输出。Element_表：用于单元数据拆分的`中转数据表。Play表：根据需要的通播内容将Wave表中的音频进行组合，在该表中存放组合好后的音频信息与通播文字信息，软件直接播放和显示输出至客户端界面。Telegram表：用于存放获取到的气象原始报文，系统根据原始报文信息进行处理。Wave表：存放单位音频数据与用户插播音频数据，软件可按照报文译文进行音频组合，供Play表组合使用。

2.2关键数据对应根据数据表分析，可知关键数据存放在Element表中，经过分析，其中单位信息与原客户端信息的对应关系如表1所示。其中，大部分数据内容为源码输出，不需要做数据转换，个别数据需要做条件判断，以便能还原原系统显示形式，符合用户使用习惯，如下所诉。风向小于100度时，则需在源数据前加0显示，源数据为-1时，显示为VRB，代表无确定风向。风速小于10米/秒时，则需在源数据前加0显示。

3系统实现

关键算法介绍，系统设计过程中有三处关键算法。第一，设定定时刷新页面，此举能保证终端显示信息为最新通播信息。第二，新增专用用户，并赋予只读权限，此举是为了原数据库服务器安全考虑，避免终端计算机病毒等对服务器信息造成威胁。第三，使用ID键倒序排序，能保证WEB页面能读取最新一条源数据进行处理，符合预期。

4结语

经过努力，新的通播终端现已开发完毕，后续仍可根据用户需求进行相应的更新。考虑到进近管制室的用户需求有限，不要插播信息，也尽可能的避免对原系统数据库的写入操作而造成系统的不稳定，新的通播终端没有植入插播功能。改造后，新的通播终端界面友好，也可以灵活的对界面进行二次开发。系统配置简单，稳定，维护成本低。为我站节约了大笔建设资金。

作者:吴强单位:三亚空管站

篇8：微时代微情报

微博的诞生，微时代的到来，促使微情报的获取成为可能，

微博延续以往社区性网站的特性，却有别于以往的社区性网站，微博是更偏向于内容的发布平台，因此相比以往的社区网站，透过微博能获取到更多的信息。微博的信息是与发布者息息相关，必然决定微博的信息有其一定价值，当有价值的信息提炼出来就变成有价值的情报。由于微博的信息具有细微性、零碎性等特点，所以将通过微博等网站获取的情报称之为微情报。那么微情报如何获取呢？

能获取到什么信息？

微博等社区性网站能获取的信息主要有两类，一类是市场信息，一类是人脉信息。市场信息是指有关市场营销、市场促销等方面的信息，人脉信息是在指企业内部人员信息及其来往人员信息。

市场信息，同样分为两类，一类为官方信息，一类为非官方信息。官方信息，主要是企业为推广自身产品而发布的信息，包括近期促销、新品发布、发展规划、招聘信息等。这种信息比较公开，可以通过微博等社区性网站获取，当然也可以通过其获得。非官方信息，包括企业员工为自身业绩发布的信息和企业外部代理人员为自身销售发布的信息，该类信息比较接近销售的前线，相对于官方的信息更具有情报的价值。

人脉信息，包括企业内部人员信息和企业外部人员信息。企业内部人员信息，包括职位信息、薪酬信息、企业文化信息、竞争压力信息等。企业外部人员信息，包括企业的客户信息、企业的供应商信息等。相比企业内部人员信息的获取，企业外部人员信息获取的难度较大。

信息具有什么特点？

微博等社区性网站信息的主要特点是动态性、零散性、主观性。动态性，通过社区网站能第一时间获取到一手的信息，信息随时间动态的变化；零散性，从社区网站获取的信息难免是些零碎、片段的信息；主观性，从社区网站获取的信息都经过某人而获得，信息或多或少带有个人的主观色彩。

如何搜集竞争情报呢？

企业信息演变过程

信息酝酿信息制作信息发布信息演变（信息融合，信息加工）信息再发布

企业的决策者企业的执行者

以上为企业信息演变的基本过程，通过微博等社区性网站并不能完全的获取以上的信息，但企业决策者和执行者在日常网上活动中或多或少透露相关信息，

这样我们通过微博等社区性网站就可从中得到相关的情报。

1、初步定位

通过相关关键字定位企业人员，通过已定位人员脉络挖掘其他人员。并将官方信息和普通员工的信息区分开来。例如通过微博搜索功能即可得到初步人员信息。

2、进步锁定

进步锁定主要是锁定人员的职位或身份。人员职位、身份信息的确定，一方面通过其个人资料，例如学历、年龄、粉丝量等因素确定。普遍来说，学历高、年龄大、粉丝较多的职位越高；另一方面可通过员工自身与他人交流的信息获取。例如某地方移动的总经理微博，别人留言都以“×总”称呼，这样就轻易定位员工职位信息。

3、制定策略

根据不同需要，制定相应的策略，包括浅层交往策略、深层交往策略。浅层交往策略，主要是通过订阅信息、加为好友、关注等方式实现，而没有进步的来往。深层交往策略，包括扩大搜索、多元交流（留言、IM、SMS、E-MAIL、电话）、线下交往等。

4、情报提炼

由于从社区网站获取的信息具有零散性和主观性的特点，因此必须从零散信息中筛选有价值的信息，剔除非必要的主观因素，从而提炼出有价值的情报。首先关注筛选，可通过动态的关注或通过关键字搜索的方法获取；然后归结提炼，将同类信息归结为完整的信息，剔除不必要的主观因素；最后情报上报，根据情报上报机制，将重要的急切的信息进行动态上报。

由于获取的信息具有动态的特性，决定了要从社区网络获取有价值的情报必须是项长期性的工作。只有长期的关注，持之以恒的分析，才能获取到竞争对手有价值的情报。

篇9：微时代微情报

微博的诞生，微时代的到来，促使微情报的获取成为可能，

能获取到什么信息?

市场信息，同样分为两类，一类为官方信息，一类为非官方信息。官方信息，主要是企业为推广自身产品而发布的信息，包括近期促销、新品发布、发展规划、招聘信息等，

这种信息比较公开，可以通过微博等社区性网站获取，当然也可以通过其获得。非官方信息，包括企业员工为自身业绩发布的信息和企业外部代理人员为自身销售发布的信息，该类信息比较接近销售的前线，相对于官方的信息更具有情报的价值。

信息具有什么特点?

微博等社区性网站信息的主要特点是动态性、零散性、主观性。动态性，通过社区网站能第一时间获取到一手的信息，信息随时间动态的变化;零散性，从社区网站获取的信息难免是些零碎、片段的信息;主观性，从社区网站获取的信息都经过某人而获得，信息或多或少带有个人的主观色彩。

如何搜集竞争情报呢?

企业信息演变过程

信息酝酿信息制作信息发布信息演变(信息融合，信息加工) 信息再发布

篇10：竞争情报分会工作总结

20xx年是走向新世纪的第一年，也是竞争情报分会新一届理事会开展工作的第一年。

这一年，乘着我国喜事频传的东风，竞争情报分会在开展学术交流、发展国际合作、举办培训活动、推动学科建设、完善组织建设等方面取得了新的成绩。

这一年，在新一届理事会领导下，在挂靠单位中国兵器工业集团第xxx研究所的支持下，我们牢固树立为会员服务的意识，开拓进取，竞争情报分会工作展现出生机勃勃的新局面。

这一年，在新一届理事会构想的指导下，竞争情报分会确立了为竞争情报从业者服务的定位，围绕着为会员提供更多更好的服务这个思路，秘书处同志团结一致，兢兢业业，竞争情报分会的工作体现出欣欣向荣的新气象。

一、学术研讨与交流进一步深化和加强

20xx年，竞争情报分会分别与中国兵器工业集团第xxx研究所、清华大学与企业合作委员会、美国竞争情报从业者协会和北京科技情报学会合作，共同召开了“新世纪知识管理与竞争情报专题讲座暨研讨会”和“中美携手提升企业情报竞争力20xx企业峰会”两次大型学术研讨与交流会，会上邀请了4位美国著名的竞争情报专家和学者来华讲授了“高新技术企业最佳竞争情报实践”、“知识与企业战略”、“美国竞争情报与企业竞争力”、“竞争情报与新产品开发”、“竞争对手情报的获取和分析”和“竞争情报与市场营销”等主旨报告，吸引了我国近300余人的听众，在企业界、信息界和咨询界引起强烈反响，为推动竞争情报在我国的发展做出了重要贡献。

为了组织好“新世纪知识管理与竞争情报专题讲座暨研讨会”，分会常务理事会、秘书处和学术研究部从年初开始先后就会议主题的确定，征文通知的刊发，应征论文的评癣以及会议的各项准备工作做了精心安排，保证了年会的圆满成功。这次会议资料准备充分，首次将专家讲稿装订成册，使得与会代表获得最佳听课效果，获得了与会代表的赞许和好评。会上发放了调查表，会后做了认真地总结工作，为下届年会工作打下了基础，

二、学科建设又有了新的进展

竞争情报分会20xx年共计出版了5本专著：《竞争情报咨询与技能》、《竞争情报与企业竞争力》、《网络竞争情报源》、《企业竞争情报系统》、《竞争战略与竞争优势》。《竞争情报解决方案》业已完成编辑排版工作，即将正式出版。

《竞争情报咨询与技能》是分会领导和会员期待已久的愿望，新一届秘书处把此项工作作为20xx年工作的重点，边组织人员认真编译，边筹措资金，终于以较高的质量实现了领导和会员的愿望。

这些专著的出版发行必将对竞争情报学科建设产生重大影响，它将有助于促进我国竞争情报的.理论发展和实践探索，有助于普及竞争情报的理论和技能，有助于培训我国竞争情报的从业人员，为增强处于入世之机的中国企业的竞争力做出贡献。

三、普及培训工作打开了新局面

伴随着新一届普及培训部的成立，竞争情报分会的普及培训工作正在出现与地区和行业横向合作的新局面。一年来，分会积极主动联络，及时吸纳有关单位和团体合作开展各项活动，曾先后与青岛经贸委、青岛企盟管理顾问有限公司、建设部信息研究所、重庆科技情报学会、北京科技情报学会、清华大学与企业联合会等地区与行业合作，并得到北京市咨询业协会、《中国信息导报》杂志社、《情报理论与实践》杂志社、重庆长安汽车集团等单位的大力支持，分别在重庆、青岛、北京举办了“竞争情报技能与案例分析”、“青岛企业竞争情报论坛”和“竞争情报与21世纪企业发展”等培训班，共有150余人次参加了培训，取得了良好的效果。合作方式即解决了分会人力及财力方面的困难，又充分发挥了分会的核心作用，增强了竞争情报宣传的广度和力度。

四、分会知名度有了新提高

会员们反映，分会20xx年的工作显得异常活跃，很有起色。我们想一是与不失时机地宣传有关。主要做法是我们准备了一篇约45分钟的题为“国内外竞争情报发展现状与趋势”的报告，利用与各地区和行业合作的机会大力宣传分会；二是调动媒体宣传，这里应感谢《中国信息导报》、《情报理论与实践》、《咨询导报》等媒体的大力支持，尤其是与清华大学的合作，引起了《中国经营报》、《科技日报》、《北京晚报》、《北京青年报》等主要媒体的关注与报道，在社会上引起了强烈反响，不但广泛宣传了竞争情报，而且扩大了分会的影响，提高了分会的知名度。