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高速公路施工现场管理措施研究论文

2023-04-18 08:46:46 收藏本文 下载本文

“阿生”通过精心收集,向本站投稿了15篇高速公路施工现场管理措施研究论文,下面小编为大家带来整理后的高速公路施工现场管理措施研究论文,希望能帮助大家!

高速公路施工现场管理措施研究论文

篇1:高速公路施工现场管理措施研究论文

引言

随着经济的不断发展以及交通运输量的不断加大,人们对高速公路质量的要求不断提高。因为只有保证了施工质量,才能够延长公路的使用寿命,从而减少后续的维修养护费用。当然,严把质量关就要从基础性的工作抓起,高速公路施工的管理工作成为关注的重要对象。如何更好的利用机遇和迎接挑战,做好高速公路施工中的管理工作,为保障公路质量打好基础,是本文探讨的问题。

篇2:高速公路施工现场管理措施研究论文

高速公路工程施工中的管理工作是由一系列的流程组合而成,通过对其流程的解读才能更好地分析其中的问题,从而才能有的放矢地去解决问题。

2.1制定规章制度

各施工单位应提高安全意识和安全管理水平,根据高速公路安全管理需要制定《安全生产章程》,明确安全管理目标、流程和方法,从而推动安全管理各项工作有效进行[2]。对安全管理的薄弱环节提前采取预防措施,将安全事故消灭在萌芽状态,更为有效地指导工程施工,提高施工现场安全管理水平。加强施工人员安全管理,签订《安全生产责任书》,明确施工安全管理目标和流程,增强安全管理意识,激发工人的积极性和主动性,促进现场施工安全管理水平有效提升。重视施工机械设备、爆破器材的安全管理,存放有序,由专业人员领取和操作,实施爆破和销毁,预防安全事故发生。

2.2合理规划工程建设

对于高速公路施工的规划一定要在思想上高度重视,技术人员必须本着优质、安全、合理、实用的原则,无论在工程设计方面还是施工管理方面,都要做到细致严谨,认真负责。施工方案要有广度和深度,对工程设计的问题要严格考虑,还要从各方面考虑施工中可能出现的问题,预先设计好处理办法,确保整个工程建筑的安全,力争防患于未然[3]。在施工过程中,要合理规划施工质量管理体系,规划具体的施工安排,做好施工小组负责工作,由专业技术人员统一进行指挥管理,确保施工的专业性与技术性,要有良好的工程质量预控性。工程规划在整个工程设计中要严密而合理,需具备系统性、科学性。

2.3选择合适的材料

高速公路在施工选材方面,可以选用钢纤维混凝土作为主要的建设材料。因为钢纤维混凝土中的短纤维是不规则、乱向分布的,可以阻止及减少混凝土内部裂缝的出现,有很好的抗拉性能。而且,钢纤维一般表面粗糙,界面不规则,使得其与基体接触面积增大,从而摩擦力也相应增强,增加了机械黏结力。黏结强度越大,拔出钢纤维所需的能耗就越大,更能很好的保护高速公路主体。另外,混合杂乱分布在钢纤维混凝土内部的钢纤维只要不让其与空气接触,一般不会发生锈蚀。所以,高速公路建设会因钢纤维混凝土的耐腐蚀性而延长使用寿命,从而节省资源、能源。

2.4控制路基施工放样工作

高速公路工程的施工放样工作主要是把设计图纸上的平面设计以及高程利用测量技术在实际的地方标定出来,从而得到施工的依据,工人们可以根据标注在适当的'地方进行施工[4]。施工放样工作是公路工程施工中测量放线工作的先导,与施工工作的速度以及精度都有着直接的关系,是工程质量的基础性工作。因此,在放样的过程中,工人一定要动作规范,有效地控制测量阶段,控制高程。另外,测量人员还要经常不定时的进行测量放样的监控工作,这样就可以有效地防止偏移以及误差,一旦误差出现,施工人员就应该及时进行修正,从而减少因为工程返工或者质量问题所带来的大额损失。

2.5完善施工过程

首先要落实路面填筑要求,加强路面填筑质量控制。高速公路路面填筑是指按照设计要求在开挖好的线路上填土,一般要求填筑石料强度不小于15Mpa,最大粒径不超过层厚2/3。施工人员应该提高责任意识,做好质量检测工作,对超出规范标准的打碎或清除,确保满足高速公路路基填筑需要。采用分层填筑方式,每层厚度在20~30cm间,一层填筑且碾压完成后,经质量检验合格后才能进行下一层碾压施工。采用透水性较小的土填筑路面时,顶面做成2%~3%双向坡。重视路基排水质量控制,根据工程质量控制等级要求和排水施工需要,合理设置路面排水设施及附近的临时排水设施,将雨水和积水顺利排出,有效保障路基的稳定性与可靠性。路面施工采用半幅填筑和施工方式,路基采用全幅施工方式,有利于防止路基不均匀沉降发生,推动现场施工顺利进行,实现对工程质量的有效控制,加强高速公路路面夯实质量控制,提高压实度,有效承受车辆荷载,预防质量缺陷。公路路面以下80~150cm压实度须大于等于95%,路堤基底压实度大于等于93%。施工中应该严格落实该项压实度质量控制标准,提高路基压实度和承载力,为车辆顺利通行创造良好条件。采用大吨位压路机进行碾压施工,有利于提高路基压实度。重视特殊路基处理工作,包括软土路基、湿陷性黄土等,目前处理技术多种多样,应该结合实际工作需要合理选择[5]。一般软土路基可在上面铺筑土工布,实现分隔、过滤、排水、固结的效果,经过处理后再填筑路基,防止不均匀沉降现象发生。软土层厚度在3~5m时,采用土工布与砂垫层联合处治方法。还可以在路堤下面与地表间铺设多层土工织物,有利于增强路基的稳定性,预防地基滑动变形现象,加速地基固结,促进施工效果提升。

3结语

高速公路交通运输影响和改变着经济的发展状况,作为国计民生的重要基础性设施,其施工质量是非常值得关注的。高速公路工程相较于其他工程来讲,建设周期长,投入大,安全管理要求高,且与人们日常生活息息相关。同时高速公路建设包括:路基、路面、桥涵、隧道、排水系统、绿化设施等,都是工程建设中不可忽视的内容,需要加强安全管理,防止安全事故发生,降低不必要损失,促进高速公路施工效益提升。

参考文献:

[1]高跃纲.浅谈高速公路的施工管理[J].现代经济信息,(9):53.

[2]古润同.浅谈如何加强公路施工现场管理[J].建材发展导向,(11):170-171.

[3]王慧明.探析公路项目施工现场管理[J].科技与创新,,01:56+58.

[4]杨丽,瞿德春.浅谈公路工程施工现场管理[J].中小企业管理与科技:上旬刊,2014(2):198-199.

[5]张会霞.浅析高速公路施工中的工程质量管理[J].黑龙江交通科技,2014(2):197.

篇3:高速公路施工现场管理措施研究论文

高速公路施工现场管理于高速公路工程而言非常重要,因此及时发现管理各方面的问题不容忽视,这样才能有针对性的、更好的提高施工水平。立足于高速公路发展现状,对施工现场管理相关问题进行分析。

1.1规划方面的问题

施工现场管理是整个工程的重要组成部分,不仅需要配合土建工程正常实施,而且关系着工程建筑的整体安全。如果施工现场管理方面的规划不合理会产生牵一发动全身的效果,会影响整个建筑工程的质量,进而会加大后期的维修费用。高速公路建设项目管理包括多方面内容,是一项系统性的、全面性的工作,需要综合采取有效对策,全面加强管理工作。应该注重对施工人员的教育培训,提高施工人员安全意识,保证人身安全,严格遵循规范要求进行机械设备操作,为高速公路现场施工创造安全可靠的环境[1]。

1.2材料选择的问题

人们的生活质量、生活水平不断提高,对于高速公路也比较强调高质量以及良好的外部观赏效果,所以在选择材料时需要考虑到这些问题。但是任何事物都不可能完美,如果施工管理人员没能够选择合适的工程材料,那么后期使用过程中的维修工作就会很难进行。因此,选择合适的材料并在适当的位置安装是需要在管理工作中考虑到的。

篇4:高速公路路面施工现场管理探析论文

摘要:随着我国迅猛发展的社会经济,作为现代化建设的重要标志之一,道路交通也得到了飞速发展。而作为公路路基施工中的关键性环节,现场施工管理中还存在着很多问题,为人们的出行安全埋下了隐患。目前,社会各界已经开始高度重视此类安全事故,国家也将公路建设的协管力度和审批力度加大。施工企业也立足于管理、制度等各个环节,对现场施工的控制力度进行强化,以此促进公路路基路面施工质量的提高。本文首先分析了高速公路路基路面施工的重要性,并对路基路面工程的质量要求以及如何加强高速公路路基路面施工的现场管理进行了探析。

关键词:路基路面;高速公路;施工现场

加强现场施工管理工作,是当前高速公路路基路面施工过程的关键。为此,在实践过程中,既要对基本的施工组织方案和核心技术进行明确,同时还要加强施工的组织和研究工作。并在此基础上,全面增强施工的协调性和组织性,严格控制施工现场工作。为此要求施工企业和施工管理单位采取有效的防治手段,建立真正的合作关系。在高速公路建设项目中,真正融入科学性的管理理念,实现高速公路施工质量向正规化和法制化方向发展。通过全方位的管理施工项目,以有效保障高速公路的施工质量。基于此,本文详细阐述了公路施工中影响最大的路面和路基施工,旨在为质量控制工作提供相应的参考。

1高速公路的路基施工重要性

复杂性和唯一性,是高速公路路基路面施工的两大特点。唯一性主要表现在高速公路路基施工之后,除了重建和翻修之外,其余都是不可改变的。而复杂性体现在施工过程中,例如比较复杂的运料、压实挖土等工作程序。同时,一些地址和外界因素,也会对施工的各个工序产生影响。若是施工环境比较艰苦,若相对狭窄的路基路面作业,就会导致相对分散的施工场地。所以,在整个施工过程中,加强公路路基路面施工现场管理工作,是非常重要的。

2路基路面工程的质量要求

2.1承载能力

当路面经过负载的汽车时,其质量会传到路基,导致路基内部出现不同程度的位移和应变。对于这些变化,一旦路基无法承受了,路面就会出现路基沉陷、路面断裂等问题,使道路埋下安全隐患。为此,要求路基和路面具备一定的承载能力。

2.2水温稳定性

在诸多因素的影响下,如降水、温度和湿度等,会使路基路面结构出现变化,并改变了其物理性能,导致路面出现不稳定。而一旦经历地下水和地上水的作用,同样会降低路基路面的强度。因为造成路基路面发生变化的根本原因,就是水温发生的变化。所以,应保持稳定的水温,避免因为水温变化,而大幅降低路基路面的`强度。

2.3整体的稳定性

地表的开挖和填筑,都会对地层的结构产生影响,进而改变路基的受力状态。在没有到达平衡之前,对路基路面的不稳定性产生破坏。为此,为了使路基路面结构保持整体的稳定,就需要在施工过程中采取相应的应对措施。

2.4通畅的排水系统

在对高速公路进行修建时,应对那些有保证的、高质量的排水系统进行选择,对排水系统的完备性提供保障。

篇5:高速公路路面施工现场管理探析论文

加强对路基路面施工质量的管理,是高速公路路基路面施工现场管理的重点。首先需要将施工的先后顺序安排好,同时还要加强现场的检查工作,对安全的责任制度进行构建。与实际的施工需求相结合,遵循以人为本的原则,对相关的人员和设备进行调配。促进全员质量意识的提高,以保证能顺利完成路基路面的施工工作。

3.1路基工程的质量管理

在对路基结构的设计过程中,路基工程的土基回弹模量,会直接影响到结构层厚度。即便土基回弹模量的变化比较微小,也会直接影响到结构层的厚度。同时压实度、含水量、荷载、土质等等,和路基的回弹模量之间的关系是非常密切的。在路基工程的施工过程当中,为了对施工质量提供保证,应选择适当的设备。首先,应加强控制路基土的现场。自然土是路基的主要构成,在路基施工过程中,在填筑之前,应提前实验和分析自然土,并对最大的干容量和物理力学性质进行确定。便于在路基施工过程中,对其填筑的成分进行检测。经过大量的试验表明,土质越细腻,就会有越低的回弹模量。在一般筑路的材料当中,最好的就是中砂性土。在选择土的时候,对于路基的填筑,需选择塑形小的土。而在外界环境影响到路基土质时,还可采用其他改良土质的方法,如利用石灰和添加一些粒料,以此对填筑路的要求提供满足。其次,控制压实度的现场。在高速公路路基路面的施工过程,为了能使土的含水量处于一个最佳的状态,需要对含水量的多少进行控制。当含水量超过一定的程度,为了达到最佳的含水量,需要采取晾晒风干的方法。同时,在施工的过程中,还应尽可能的规避雨淋和暴晒,以免改变土壤当中的含水量。最后,加强对现场管理工作。在路基施工的过程中,路基上部的整体强度能够用弯沉值进行体现。路基每一层的密实状态,还可用压实度进行体现。其技术没有过于复杂的要求,只要施工工人秉承高度负责的态度,严格执行相关流程,就能使高速公路高质、高效完成。

3.2建立安全责任制度,加强现场检查

构建合理的奖罚制度和安全责任制度,充分激发员工在各职责范围内工作的积极性和责任心。同时,加强对施工现场的检查力度,真正做到措施得当、奖罚分明。并且要随时随地的进行抽检,在抽检中,各项指标必须要与规范要求相一致。在施工前,应开展技术交底工作,由专人解答员工在工作中所遇到的问题,并做出规范和正确的解答及处理。

3.3加强路面工程质量管理,为路面安全性提供保

高速公路应具备一定的稳定性和承载能力,对行车的舒适性和安全性提供保障。在施工过程中,应采取有效措施,控制路面工程中可能遇到的问题,以避免出现此类问题。首先,对路面各结构层平整度进行控制。在施工过程中,应根据不同路面采取不同的措施。如果控制措施不得力,会对路路面强度产生直接的影响。所以要求使用水泥类稳定材料。其次,对于水破坏的现场控制工作进一步加强。在使用高速公路的过程中,水会直接影响到高速公路的使用,将路基路面的强度降低。一旦遭遇高温天气,水还会成为高速公路的杀手,导致沥青的剥落。为此,在路面施工过程中,所选用的沥青和石料,应具有较强的粘黏性,同时还应将适量的矿粉加入到沥青当中,使路面的粘结度进一步增加,使路面的内部结构不能渗水,规避发生水破坏。

3.4提高全员的质量意识,保证行车安全

树立质量意识,遵循透明和公开的原则,促进参建人员业务能力和素质水平的提高。严格检验各项指标,使全体人员能对施工作业保持高度的责任心,对行车安全提供保障。

结语

为了满足现代化经济建设的需要,保障高速公路施工质量的重要措施,就是加强高速公路路基路面的施工管理。提高全员安全质量意识,促进高速公路使用质量和水平的提高,进而为我国的高速公路建设提供技术支持和质量保障。

参考文献

[1]高速公路路基路面病害检测技术的合理选择[J].郭春荣,陈烨.交通世界(工程技术).(11)

[2]基于公路路基路面常见水损害及对策的探讨[J].刘海燕.科技创新与应用.(32)

[3]浅谈公路路基路面病害治理措施[J].汪正杰.青海交通科技.(04)

[4]试述高速公路路基路面无损检测技术[J].江峰,景步军.江西建材.2015(04)

[5]浅谈发光路面的现状与发展[J].徐艺嘉,王火明,李鑫.江西建材.(02)

[6]透水路面在济南海绵城市建设中的应用[J].王慧,杨苹,吕亚萍.山东水利.2016(11)

篇6:高速公路路面维修施工现场管理论文

高速公路路面维修施工现场管理论文

摘要:高速公路路面维修是个复杂的过程,对其的管理需要面面俱到。文章主要从几个方面谈了对高速公路路面维修现场管理的看法,对指导其施工有一定的积极作用。

关键词:施工组织;安全管理;材料控制

一、引言

高速公路由于其具有高车速、重交通、大流量的特点,在使用过程中,会在行车荷载及环境因素的作用下,造成高速公路路面产生各种各样的病害,给安全行车带来了巨大安全隐患。因此,对此类病害的处理,即路面维修的质量就显得尤为重要。

二、路面维修现场管理要点

路面维修的过程,涉及的方面较多,若某个环节出现质量问题,就会影响整个路面的质量。路面维修的现场管理质量是路面维修施工的质量保证,具体来说,分以下几点:

(一)做好施工组织。

一般来说,高速公路维修都会给社会车辆通行带来很多的不便,堵车、并道、禁止通行在所难免,如何能最大限度的降低社会影响,施工管理人员需要认真研究。在制定了科学合理的施工组织方案后,应立即上报监理和业主等相关方,并在正式开始施工前一定时间内,通过有关媒体告知社会。通报时间依维修作业的内容与要求、时间和周期、工程所在路段交通量以及社会政治、经济要求而定。施工作业必须按照作业控制区交通控制标准设置相关的'渠化装置和标志,并由施工作业单位指派专人负责维持交通,如施工作业单位单独维持、疏导交通困难,可请主管部门配合。

(二)做好高速公路病害调查。

施工作业单位在进行施工前,应对施工图纸进行解读,积极做好设计交底。对于施工方来说,最重要的是工程量,因此,对施工区域病害的复核就十分重要。

若施工作业区域面积较大,很有可能会有病害处理遗漏之处,因此,在条件允许的情况下,施工方最好会同设计方、监理方以及业主方对整个作业区域的病害再复查一次,并在病害处现场做好病害位置及处置方式的标记;对遗漏的病害,应提醒设计方及时完善。

即便如此,在施工作业时,还是会有新的病害出现。出现此类情况,应及时通知监理、设计和业主。在工期紧、任务重的环境下,有时会出现边施工边设计的情况,但切记不可私做主张,自行处理病害。若处理不好,会造成更大的损失。

(三)做好施工现场的安全管理。

“安全责任重于泰山”,施工现场的安全管理十分重要。高速公路车速快,车辆多,离医院较远,一旦发生安全事故,后果不堪设想,每年因维修作业造成交通事故的情况屡见不鲜。现场的安全管理可以从以下几点着手进行:

1.维修施工现场必须严格按照交通部发JTGH30---《公路养护安全作业规程》的规定布置养护维修作业控制区,设置警告区(至少1600米)、上游过渡区(应使车流变化平缓为宜)、缓冲区(最小长度为50米)、作业区(根据养护维修作业实际需要确定)、终止区(最小长度为30米)等,如需夜间施工,还必须要有齐全、明显的灯光标志。

需临时占用车道时,应由交通指挥员提前对高速公路上的车辆按有关规则和要求,合理地引导、限制和组织,以保证驾乘人员和养护作业人员的安全。隔离墩的选择,不可选用做工差,质量较轻的隔离墩,高速路上车辆多,速度快,如果选用较轻的隔离墩,容易被带倒,反而影响交通。因此,宜选用重量大,彼此之间有连杆的隔离墩。即便如此,仍时常会有隔离墩被带倒。施工方应组织专门的安全员沿施工区域巡查,以便及时排除安全隐患。

2.施工区内的施工物资和施工垃圾应合理堆放,不能过高和占用车辆行驶车道,以防影响行车安全。施工区的开始端和终止区一定要设置相关标识标志。

3.参加施工的人员,必须穿反光警示服,有些技术工种,如焊工、挖掘机手等都必须要相关从业证书,严禁无证上岗。定期对工人进行安全培训和教育。

4.施工全部结束时,先将施工区清理干净,然后逆车流方向快速拆除所有标志。

(四)材料控制。

1.沥青混合料。

沥青混合料必须要进行配合比设计,经监理工程师验证后,方可作为指导拌和站生产沥青混合料的依据。在正常生产后,施工单位还必须每天对当天的混合料进行取样检测,对不满足要求的,应坚决弃用。

2.原材料。

所有原材料进场前,必须得到相关试验人员检验确认合格,并经监理方同意后方可进场。在施工作业中,质检员会同监理人员不定时不定地点的进行巡查,若发现有不合格的,应及时清理出场。

3.沥青混合料的拌和、运输。

普通沥青和改性沥青混合料的拌和都应符合国家相关规范的规定,当运输车装满混合料后,应逐车检测混合料温度,及时校验拌和楼的温控系统使精度满足要求。沥青铺筑时,对混合料的温度要求较高,为了保证铺装质量,沥青混合料运输中应采取必要的保温措施。

(五)严把铺筑质量关。

在进行沥青摊铺施工前,施工方应制定沥青摊铺专项方案,并上报监理方。摊铺时要注意:

1.纵缝处理:在中面层铺筑时,可采用土工布粘在坑槽的两侧面,使新老沥青混凝土有效结合,从而防止了新老结合面出现雨水的侵入或新的裂缝;在上面层的施工时,上面层和中面层的施工纵缝错宜开20cm。

2.横缝处理:新铺筑的上面层必须通过顺坡才能与原路面很好地衔接,不至于产生跳车现象。顺坡长度应控制在25cm—55cm内。

3.桥面摊铺处理:若桥面需摊铺沥青混凝土面层时,须保证桥面标高、平整度并充分凿毛。

4.桥头跳车处理:须对桥头接缝处沥青混凝土进行充分压实,保证压实度,必要时重新修筑桥头搭板,增加沥青混凝土摊铺长度,并适当将沥青混凝土路面标高提高0.3-0.5cm。

(六)制定相关质量自检体系和质量责任制度。

在施工前,施工方内部应制定一套完善的自检体系制度。施工技术人员应对每道工序的合格标准做到铭记于心,确保在上报监理方之前完成自检,在错误的源头将其消灭。

同时,还应有对应的质量责任制度。每个技术员负责什么,具体内容包括哪些,由哪些工人施工,具体施工时间,所需工期,施工所需的数据是什么都应了然于心。同时完善质量责任奖惩制度。

三、结束语

高速公路路面维修的现场管理,最终是人的管理。上述只是辅助措施,只要人能自觉的实现质量监督,一切将水到渠成。

参考文献:

[1]刘世培.改性沥青SMA路面施工技术初探[J]安徽建筑,,(01)

[2]王远胜,刘兵,付小康.超薄高强沥青混凝土(UTA—10)使用性能及施工技术研究[J]安徽建筑,,(04)

[3]黄建跃,刘先淼.谈发展沥青再生技术的几个关键问题[J]公路,,(08)

篇7:电力工程施工现场管理研究论文

电力工程施工现场管理研究论文

摘要:最近几年,我国电力工程施工建设发展速度加快,市场竞争异常激烈,同时也促进了我国经济健康有序的良好发展。但是随着电力工程施工行业竞争加剧,电力工程施工管理问题更加突出,给电力工程施工管理人员带来很大压力。增强电力施工建设现场的管理非常紧迫。对此,我们针对我国电力工程施工管理的突出问题进行探讨和论述,从中寻找科学、合理的解决途径,更好地促进电力工程施工管理向健康、科学、合理的方向发展。

关键词:电力工程;施工安全;施工进程;成本管理;施工质量

电力工程施工建设的发展,给施工现场管理带来了很大挑战,电力工程施工建设管理连接着工程项目建设的各个重要环节,它对电力工程施工建设是否顺利进行起着主导性作用。电力工程施工管理是一项综合性系统工作,随着电力工程施工行业持续不断的迅速发展,同行业互相竞争异常激烈,相关项目管理人员倍感压力巨大,对此我们从施工品质、安全、成本、项目管理4个方面展开分析和讨论。

1完善安全管理机制

在电力工程建设程序中,不应盲目进行相关方面的施工建设,必须有纪律、有组织地展开施工,一些管理水平不佳的人员,要严重批评,警告。如果有不接受批评的部分人员,要进行罚款。使其能够遵循相关电力安全施工方面的程序,有些部门安全管理工作一塌糊涂,之所以会出现这些情况主要是相关管理条例制定不够周全,模糊不清,没有明确主要安全任务和工作内容;对于新员工或者临时工必须先进行安全教育培训。对于部分特别施工人员,必须事先展开专业技能训练施工,在经过测试考核后,训练结束后,让他们重复地去练习有关培训内容,不要刚结束就直接让他们去开展与此相关的作业活动。多给他们一些练习的时间,让他们重复的练习,直到熟练掌握相关安全操作程序后,再尝试让他们去参与到建设施工活动中,只要依照正规的操作程序去进行相关活动,就会非常顺利地完成有关施工建设的一些环节。只有健全电力施工安全责任机制,才能创造很好的施工气氛。施工人员就可以在科学、合理的管理机制下展开施工操作规则,管理人员可以按照安全管理机制的引导下对引发安全性的行为展开治理。在对安全管理制度订制时,需要扩大现场施工人员的`参与范围,认真、仔细听取每一个部门和相关人员的意见。当安全制度制定完成后需要各个部门严格遵循相关规则制度,对于违反安全制度的人员展开惩罚措施。此外,先对他们进行批评和教育,并且认真反思他们的过错,总结错误经验,写检讨书,如果还是出现类似情况,可以使用罚款,来约束他们的错误行为,确保整个安全程序能够顺利地进行实施。另外,可以让一些资历比较深厚的建设人员按期对现场施工人员进行检验、考核,依据测评结果给予奖赏,以此来带动管理人员的积极性、主动性,提升他们的工作责任意识,培养他们良好的敬业精神。

2工程项目进度管控

项目工程建设程序中,其中,项目进展速度快慢,对整个综合电力项目建设具有关键性作用。因此,在全部项目还没有开工建设之前,先联合其他相关专业技术工程师共同认真、仔细地讨论电力项目建设程序,从讨论中发现其中的问题,及时对计划方案内容进行整改。经过有关专家探讨后,没有什么大问题,再运用到电力项目建设过程当中。充分把握电控设施和地板施工顺序等展开互相合作,这其中最重要的就是依据时间合理安排施工进度,只要这一步走好,剩下全部电力工程施工工期就在掌握的范围内了。在相关电力项目作业监督和管理时,一定要认清楚每一道作业程序的先后顺序位置。对施工顺序进行合理设置,严重影响了建设程序的进度。在电力项目建设程序中,彼此双方的信赖对施工程序操作具有重要作用,并且联系性也非常大。从电力工程施工开始,其他程序都应该依照相关电力作业操作流程去进行。只要相关建设程序人员依照项目实施程序认真、仔细地去操作每一个关键环节,就不会出现特别大的问题。除非有部分特殊操作员缺乏认真的工作态度和良好的敬业精神,造成一些失误,耽误整个电力项目建设程序的进度。相关领导把任务设置得越是周密,那么电力工程建设就会更加顺利,项目施工建设的进程也会更加快速。

3重视电力工程现场成本管理

电力工程成本管理是一项系统工程,贯穿于企业整个经营过程,是衡量企业生产收入和支出的尺度,是决定价格的基础;加强电力成本管理是降低成本、提高电力企业经济效益的基本途径,是电力企业经营管理的重要手段。电力企业要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地,实现近期求生存、长期谋发展的目标,就必须强化电力成本管理,以适应市场经济发展的要求。电力工程成本体现了企业的综合管理水平,是提高企业竞争力、应变力、开拓力的关键。在工程施工初期阶段,应该依据详细施工编排方案,拟定成本把控目标,在此根基上制定完善成本计划方案。电力项目相关领导应该把敬业精神和很强的责任意识纳入考核体系当中,让员工在各自负责的岗位上做好成本管控工作,进而实现整个项目成本的有效管控。

4加强电力施工品质管控

电力工程建设的好坏主要取决于所建设的品质。电力工程项目原本就是一个复杂的综合系统,对施工建设的品质非常重视,即使一个螺丝的松懈也会给整个电力工程造成很大隐患。所以,电力工程品质问题是整个电力工程项目的重要部分,必须认真加强电力工程品质的管理。首先,要谨慎把控进入电力工程施工现场的原材料,并确保电力工程施工材料的品质。电力工程施工原材料是施工品质的根基与后盾,那么在施工原材料采购过程中,必须对供应商进行认真考察,择优选取,留存供应商企业的相关信息内容。电力系统建设操作部门管理人员应该严格抽查施工建设中的建筑材料品质,要挑选一些良好的施工用料。只有这样才能确保整个工程项目的品质。一定要进行工程施工项目各个环节的深入探讨,完全把控技术方法。认识和理解每一个工程局部所需求的原材料品质规范;电力施工企业在材料选取过程中,必须核查相关方面合格证书。以防造成施工品质安全问题。施工材料进去施工现场时,应该认真、仔细地对其展开检测,整个检验流程必须依照相关标准和规则进行排查,如果发现有品质问题,及时进行退换货处理,决不允许流进施工现场。其次,不但要做好相关施工材料检测管理工作外,而且要加强施工现场品质检查管理机制,以此保证施工品质。在电力施工过程中,参照相关品质管理机制规范,对每一个施工环节的施工品质进行全面、严谨的管控,每当结束一个施工环节后,及时进行跟进做好互相检查与专门的检测,等这个环节达到品质规范与要求后,再展开下一个施工环节的操作。在进行每个施工环节交接时,单独设置一个管理施工交接的部门进行认真检验,保证施工品质没有差错后,项目管理人员对其进行认真审核、确保项目的建设品质。直到最后一道程序结束后,除了正常性的流程检测外,应该仔细听取工程师的提议和意见,按照工程师的标准再展开二次检测,假设某个环节不达标,相关项目负责人应该立即组织相关电力建设人员,讨论相关解决措施。保证每一个施工环节都在监控与管控之内。

结语

随着我国电力事业持续快速发展。所有电力工程建设程序中,电力工程项目建设管理程序具有举足轻重的重要作用,正确的使用科学、合理的管理措施和方法能够促使整个项目工程建设的进度加快,电力项目施工建设管理人员是全部工程项目品质的最佳保障。另外,在电力项目施工程序管理中,相关管理人员一定要具备很强的责任意识,要积极开展关于电力建设程序安全运行的相关内容的讨论活动,提高每个项目管理人员的敬业精神。因为,电力工程施工的现场管理人员对整个电力项目工程的品质具有很大的价值和意义,所以,相关项目管理人员一定要特别的重视,以此确保整个电力工程项目能够顺利完工。

参考文献

[1]王宇晶.刍议建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].科技创新与应用,(26):49-50.

篇8:谈市政工程施工现场管理措施论文

谈市政工程施工现场管理措施论文

[摘要]市政工程施工是城市化建设的重要组成部分,在方便人们出行、促进城市发展等方面发挥着重要作用,政府需要大力开展市政工程建设,以保障各地区经济快速增长的需求。近些年我国市政工程建设事业成就显著,但是其中也暴露出了一些问题,尤其是工程现场施工管理质量得不到充分保障,不利于城市经济的发展。对此,市政工程在建设过程中,必须重视对现场施工技术的应用,以此提升施工现场管理质量。

[关键词]市政工程施工;现场管理;城市发展

我国市政工程建设以来,现场施工管理是尤为重要的一个环节,并且工程现场施工技术对整个工程质量起到关键性的作用,能够有效提升市政工程施工管理效率,但是现场施工技术在应用的过程中出现了一系列问题,受到较多因素的影响,为此各施工企业在克服外部因素的不良影响的前提下,通过提升工程现场施工管理,使施工企业在发展过程中立于不败之地。

1、市政工程现场施工管理特点

1.1 市政工程现场施工管理的干扰因素

市政工程建设具有极强的灵活性,在管理过程中有一定的变动性,特别是施工工期较长的项目,使原材料的使用、施工技术操作以及施工过程等环节有较大变动,导致市政工程在施工管理过程中有较多不确定因素。此外,市政工程在施工管理过程中需要对外部产生的不同因素实施干预,若相关部门对外部影响不加以控制,直接会减缓施工进度,降低施工质量[2]。

1.2 市政工程现场施工的交叉性

一般所有工程施工建设时,涵盖范围较广,施工地形具有很大的变动性,在一些特殊的施工环境与条件下,需要采用专门的施工技术来满足项目的交叉施工,一些道路施工的交叉作业比较多,对市政工程施工技术要求也相对较高,并且也大大增加了施工管理过程中的干扰因素。1.3工程施工场地的流动性较大市政工程的施工管理流程相对较为复杂,且受到环境与地形条件的影响,一些现场施工一般是在地上进行作业,也有一些是在地下施工,施工设备随着施工环境而改变,特别是地铁施工、天桥以及地下通道等一些现场施工,大大增加了现场施工管理难度及流动性,并且这种流动性会引发施工安全问题。

2、市政工程现场施工管理出现的问题

2.1 施工管理复杂化

随着我国城市化建设,市政工程建设种类不断增加,并且施工人员数量较多,大大增加了施工成本,这就相应的提高了施工中的效率,所以市政工程管理的复杂性以及技术性等大大增加,这也是施工管理中最为关键的部分。

2.2 地质条件影响

很多施工场地有不同不利于施工的障碍物,并且彼此交错,给原本窄小的施工场地造成干扰,增加了施工进度,质量管理难度也随之增加。此外,地质条件也是影响施工质量的一个重要因素,施工人员需进采取一些措施保持施工正常进行。

2.3 工程材料质量

由于工程现场施工需要用到大量的施工材料,整个建设费用中原材料费用占较大部分,占总费用的50%[3]。因此,在此基础上应对原材料质量进行管控,选择价格合理且质量好的原材料尤为重要,可有效提高施工管理质量。

3、市政工程现场施工管理措施

3.1 强化各方协调监督

市政工程现场施工管理过程中实施现场监督,能够有效提升管理质量,这就需要施工企业应加强现场施工监督,以此强化各部门之间的协调工作,对施工中不同环节进行监督管理。除此之外,监督管理还能够对施工过程中出现的一些纠纷进行有效的解决,确保工程在规定期限内交付。

3.2 加强对施工材料的管理

施工材料的管理会对施工工期造成一定影响,施工企业需要制定规范的施工材料管理制度,对施工材料质量进行严格的把关,并且对材料使用量实施严格控制,比如混凝土过多或者水泥过多极易造成工程事故。另外,施工企业在施工过程中还应对材料存货与使用情况有较好的'把握,在保证合理供应的基础上,控制原材料的使用,避免资源的浪费[4]。同时,对于不合格原材料禁止进入施工场地,以保证施工质量。

3.3 施工安全技术的管理

由于市政工程建设有一定的特殊性,施工过程有较大的安全隐患,这就需要提升施工人员安全意识。此外,施工管理人员需要对施工中的安全技术进行严格管控,并且对施工中的一些极易发生的安全事故进行有效防范,可以通过定期对不安全区域中的设备进行全面检查,来消除安全隐患,以保证施工人员的安全。另外,施工企业要对现场施工采取有效的防护措施,并且进行定期安全检查。

4、结语

提升市政工程现场施工管理能够有效提高市政道路路面质量,不但方便人们出行,而且为我国城市化建设发展起到较大促进作用,同时对我国整个经济的快速增长具有重要意义,为此施工企业要在提升现场施工技术的基础上,保障施工质量。其中,在市政工程施工过程中,需要对原材料质量进行严格管理,主要是因原材料直接决定了工程未来的使用效果,必须选用符合工程质量的原材料,以保证施工效果,为我国未来城市化建设奠定良好基础。

【参考文献】

[1]覃茂好.研究市政工程施工现场管理难点及改进措施[J].建材与装饰,(11):43-44.

[2]石斌.探讨市政工程施工现场管理的弊端以及有效措施[J].四川水泥,(4):33.

[3]马爱军.探讨市政工程施工现场管理的弊端以及有效措施[J].城市建设理论研究:电子版,2016(9):63.

[4]刘旭,王业涛,刘波.探讨市政工程施工现场管理的问题及措施[J].工业c,2016(5):39.

篇9:石油工程项目施工现场管理措施论文

石油工程项目施工现场管理措施论文

摘要:随着改革开放,工业发展程度不断的深入,我国对石油的依赖程度日益加深,石油需求越来越大。催生和带动了一系列的石油产业链。截止目前,与我国石油相关的施工项目每年都在上升。而在整个石油施工项目过程中,最关键阶段的就是对施工现场的管理,施工现场直接关系到了工程以及人员的安全问题,并且也直接决定了施工的质量问题。但是,就当前施工现场管理的状况而言,还有很多问题急需解决。

关键词:石油;工程项目;施工管理

1、石油化工建设工程施工现场管理的认识

施工现场的管理指的是施工企业应该认真对待工程建设法律以及法规对施工项目承包者规定的合理要求,并进一步加强对施工现场的管理和控制,保障即安全又有序的施工,在施工的过程中注意保护环境,维护施工文明和公众利益。施工现场管理包括对施工的过程中每一个生产环节的全面管理,首先应当合理的使用场内占地,整个石油工程项目的施工现场管理的重要内容和依据是施工的总平面设计,其主要的目的是为了保证能够科学合理利用场内占地。施工总平面图中的临时设施,应该保持各部分之间的科学有序的关系,可以更好的保护环境,使工程组织合理,并保障施工过程中的安全。施工现场管理人员应不定期进行检查施工现场中的布置是否是依照平面布置图,是否符合施工的需要,是否需要调整施工现场过程中的布置。施工内容变化主要是依据现场平面布置调整的,在管理和控制过程中应该保持动态进行。维持施工秩序、保护作业周边的环境卫生也属于施工现场管理的工作内容之一。

2、石油化工建设工程施工现场管理改进措施

2.1提高现场施工管理人员的技术

石油化工建设工程现场施工管理人员必须做好技术的准备,首先施工管理人员应熟悉施工图纸,并且对施工合同中的具体要求,不断优化施工中的每一道工序,制定施工组织计划需要结合资源和气候等现实条件保障计划的科学合理性。通过网状图加以表示,所有的施工工程项目都应该在控制范围内不能缺少任何工程项目。在施工的工艺上,特别是高新技术要求的施工工艺,还需要加强对高新工艺技术的培训和规范施工等工作。

2.2加强对现场施工材料的管理

项目施工最基础的就是施工材料,对现场的材料管工作也是施工现场管理重要工作之一,科学合理的措施可以有效的节约材料,降低陈本。首先,根据项目施工规划,制定符合项目要求材料购买计划。并且对于所需材料的质量数量要严格监督,对于所购买的材料进行详细登记。材料的管理者要对材料的`储存、使用了然于胸。避免材料滥用、误用,使用合理有度,从而节约成本。存放阶段,工作人员要掌握每种材料的使用状况,认真做好登记,避免材料的丢失浪费。对于成型材料的使用要格外重视。及时对库存进行盘点。对于易燃、易爆、易潮这些不易保存的材料要分别采取措施保存。在使用时,依据施工现场实际的状况,实际进度。当工作人员存放材料时,应根据材料的种类,应用状况,分别堆放。在堆放时一定要码放整齐,划分有度。存放的高度要保持合理,一方面,充分利用空间,另一方面也要保证安全。对于成品的安放,则需要根据其具体的用途,标注好详细信息。包括规格、数量等信息。在使用其时必须要精确计算避免“大材小用”浪费材料情况的发生。

2.3做好员工的培训工作

现场施工的重要因素就是现场施工的工作人员,要想保质保量的完成项目,高素质的员工是必不可少的。因此,对于现场施工人员的培训企业应非常重视。管理上应规范化,对于施工人员一定要戴安全帽,工作人员要戴工作牌。进入或出行的人员要逐一进行登记。对于要求特殊技能的施工人员的录用应严格把关,持证上岗。另一方面,对于企业,安排工作应科学合理,现场管理要人性化,为员工营造良好的工作环境。定期对员工进行培训,经常性的开展知识讲座,不断的补充知识,提高技能,与时俱进。此外,选用较高素质的人员。素质较高的人员在施工中可以更好的适应工作,更能及时的应对突发情况,不容易出现重大问题。所以,加强对施工人员的培训,提高综合素质是有效预防事故的途径之一。

2.4提高现场施工人员的安全意识

安全生产关系到施工中的很多方面,综合性、系统性是它的两个特点。定期对现场的施工人员进行安全生产教育,通过思想教育,提高安全生产意识。安全教育可以通过台上宣讲,台下分组讨论的形式来进行。营造良好的环境,提高员工对于安全生产的重要性,进而促进员工防护自身安全的意识。

2.5结语

石油作为一种战略储备资源,对国家的社会经济发展发挥了非常重要的作用。作为新时期的项目施工管理的负责人,应该深刻意识到科学合理管理施工现场发挥的巨大作用。在现场的管理工作中,应逐步加强管理人员的意识、提高管理水平。建立完善的管理体系。使现场管理的优势得以体现。防止石油施工项目发生不必要的的意外,确保石油施工工程的顺利完成,促进我国经济的健康快速发展。

参考文献:

[1]叶茂,贺凤.石油化工行业施工现场的安全管理[J].安全,(02):59-61.

[2]李瑞海.建筑工程项目的现场施工管理措施分析[J].科技展望,2015(21):31.

[3]蒋慧锋,肖红,郭志,等.探讨石油化工工程项目建设安全管理策略[J].化学工程与装备,2015(04):217-218+223.

篇10:施工现场安全管理措施分析论文

施工现场安全管理措施分析论文

1施工现场管理的重要性

为了调高建筑企业对签订的相关合同的履行率,树立良好的企业形象,打造公司信誉,就必须加强施工现场管理,只有这样才能保证企业效益得以实现。根据相关建筑施工企业的系列标准要求,建筑施工企业必须加强对施工现场的质量监控,突出控制整个建筑施工现场安全以及质量,建立相关的质量保证体系监管整个建筑施工。安全是考核建筑施工企业的首要标准,除此之外还包括质量、成本以及施工期限这三大系统目标,这几大目标的实现全都离不开施工现场,然而建筑施工在一定条件下也存在极大的危险性,尤其是在高空作业的情况下,或者是不同工种的反复、联合施工以及现场作业人员多、流动量大等等因素造成了建筑施工现场危险性增加,安全隐患多,事故多发,因而需要加强有效的施工现场管理,见底事故发生的可能性,提高作业安全性,保证施工顺畅。

2施工现场管理具体实施

(1)在相关合约规定的时间范围内高效完成相关产量、产值,保证生产质量,合理利用施工资金、成本,有效提高经济效益,除此之外要确保整个施工环节的施工安全;(2)提高资源利用效率,降低资源浪费,通过新技术、高科技的利用,创新生产技术,优化整个生产活动,优化整个生产要素配置,确保建筑企业的经济效益;(3)优化生产要素的配置,合理组织劳动生产,进行科学合理的管理,不断提高相关的作业人员的工作素质,进行科学合理的培训,优化生产能力;(4)完善相关的现场施工管理,对施工现场进行科学管理,合理配置生产材料,降低能源资源消耗;(5)针对施工工艺、现场施工设备以及施工质量设置科学的管理体系,建立专业体系管理相关财务、资金调度,加强安全意识的宣传,提高安全管理,调配各个部分领域管理的协调,相互配合,互相作用,发挥整体功效,有效控制建筑施工的投入和生产,提高整个建筑施工的效益;(6)优化现场施工检测标准,严格进行各项检测,尤其是现场施工的安全检测和管理,按照各项标准考核各个生产环节;(7)提高这个施工的文明水平,优化施工环境,改变当前施工现场不整洁等现象。

3施工现场管理五大要素

(1)生产材料。控制材料,降低成本是整个建筑施工的主要原则。在整个建筑施工中购置生产材料是资金消耗最多的环节,控制生产材料是降低整个生产成本的前提,因此要想降低整个建筑施工的成本,节约生产材料投入是首位。相关建筑工程的监管人员严格管理生产材料的购置与使用,在购置和使用生产材料时必须严格做好相关的记录,在建筑工程正式施工之前合理规划整个工程的施工秩序,针对整个施工现场做出合理的管理以及工作人员配置,合理控制和审核整个生产环节,尽量减少耗材高的生产环节。(2)劳动人员管理。劳动人员整个建筑施工活动的中心,针对劳动人员的管理是整个建筑施工管理的重点,现场施工人员是整个施工活动的主体,劳动人员的工作素质与整个工程结果的好坏有直接的关系,因此为了保障现场施工的管理就必须加强相关劳动人员的管理。与此同时对整个施工现场的管理也是通过人来实现的.,因此管理活动也是由工作人员参与的活动。在对人员进行管理时首先是进行思想管理,加强工作人员的思想素质,提高集体意识,其次,明确分配工作任务,做到每个环节具体落实到每位劳动人员的身上,明确工作人员的工作任务,再者严格按照相关规则进行施工,责任到人,纪律严明。针对具体情况,运用杠杆原理,严格管理人员。(3)施工工序。在建筑施工正式施工之前,聘请专业人士勘测相关的地势地形,了解具体施工情况,设计合理的施工计划,制定确切的施工方案,根据不同的地形地势制定具体的施工方法,计划制定之后还需要在整个施工过程中根据出现的不定因素及时改变施工计划,调整施工方案,确保整个施工的进程和施工质量。(4)施工质量。质量是整个建筑工程的施工目标。在整个建筑施工中施工工期、工程质量、以及安全管理是相互协调,互相作用的,缺一不可,不同的建筑项目所注重的施工目标都是一致的,在合理的工期之内,合理安排施工计划,科学配置生产资料,使工程在工期之内实现交工,减少施工成本,实现建筑施工经济效益的最大化。(5)施工安全。安全重于泰山,是所有工程的一项铁的原则。在整个施工过程中都强调成本节约,但是在安全设施的投入中必须确保充足的资金,以防安全事故的发生。其次要严格做好安全检查工作,在整个建筑施工中安排专门的安全检测工作人员,在施工过程中严格检测工作人员的安全装备,保证施工中施工设备的安全性严格到位。除此之外加强整个建筑施工中工作人员的安全意识,严格遵守相关的安全规定,针对特殊的施工环节或者是施工部位必须注重加强施工措施。

4结束语

建筑工程施工在整个建筑市场中面对着激烈的紧张,此时只有提高整个建筑工程施工的效率,尽量缩减施工的期限,降低生产成本,合理管理整个施工现场才能使之具有强有力的竞争力,在现场施工管理中注重生产材料、劳动人员、施工工序、施工质量、施工安全这五大方面的管理,做到各个环节相互协调,互相作用。其中尤为重要的是现场施工安全的管理,安全贯穿在整个施工过程之中,与各个环节紧密衔接,密不可分。因此,加强建筑施工现场管理,是整个工程的重中之重,也是提高整个施工效率,提高整个企业的经济效益及社会效益的前提。

篇11:浅谈高速公路项目施工现场5S管理

浅谈高速公路项目施工现场5S管理

对保阜高速公路LJ-7标段项目的生产现场管理进行了剖析,阐述了5S管理实施的`步骤和方法,并设计了通过推行5S管理达到强化基础管理的方法.实践证明,取得了良好的成效.

作 者:杨新超 Yang Xinchao  作者单位:辽河石油勘探局,筑路工程公司,辽宁,盘锦,124120 刊 名:石油工业技术监督 英文刊名:TECHNOLOGY SUPERVISION IN PETROLEUM INDUSTRY 年,卷(期): 25(3) 分类号:U4 关键词:保阜高速   5S管理   基础管理   高速公路  

篇12:小型水利工程施工现场管理研究论文

摘要:在经济快速发展的今天,水利工程的建设不断增加,特别是小型水利工程。基于此,讨论小型水利工程施工现场管理,并提出合理化建议。

关键词:小型水利工程;施工;管理

1小型水利工程特点

1.1施工周期短

在现阶段的地方发展中,比较注重拉近区域内部的距离,减少两极化现象,为达到这一目标,必须增加各种基础设施工程,由此才可以达到持续建设的目的。小型水利工程在开展的过程中,由于自身的规模并不大,在施工周期上表现为较短的特点。

(1)小型水利工程的建设过程中,多数情况为春季施工、秋季施工,在工作人员的配置上,表现出分散的特点,大部分的工程都可以按时完工,很少出现拖沓的现象。

(2)工程在建设当中,多数工作人员会在施工现场表现出较高的流动性,考虑到工程本身的建设速度较快,因此有相当数量的施工人员,都表现为临时工的状态,不会开展特别长久的聘用。

1.2技术要求较低

一般而言,小型水利工程的建设是为了解决一些客观存在的问题,其最大的作用在于填补水利设施的空白,为今后的长久发展提供过渡性的帮助,避免在今后的规划和整体建设中造成新的阻碍。在此种条件下,小型水利工程的建设技术,在要求上并不高。

(1)对于工程的整体框架而言,并不会反复做出调整,只要能够达到预期效果即可。

(2)在施工材料的选购上,多数会以成本为基准,选择大众化的材料来施工,虽然无法充分展现工程的特色,但也不会出现特别严重的问题。

(3)在技术方案的编制过程中,基本上都是通过直接套用现成案例来完成的。很多地方的小型水利工程建设,都表现出了惊人的相似,这与各个施工单位的互通有无存在密切的关系。

1.3施工图纸缺乏规范性

以目前的观点来看,小型水利工程在建设时,对于施工图纸方面的要求并不高,在大部分的情况下,都是按照经验来设计的,因此在规范性上有待提升。从主观的角度分析,多数小型水利工程的建设,都展现出急切性的特点,这其中有上级领导的要求,也有国家规范指导的因素在内。

篇13:小型水利工程施工现场管理研究论文

2.1贯彻法人责任制

我国的发展正处于一个快速增长阶段,小型水利工程虽然自身表现的作用有限,可是在数量上十分突出,如果出现了大规模的工程质量下降,或者是在参数上表现严重差异,都有可能对当地社会发展构成严重威胁,届时所产生的负面影响,将难以在短期内解决。建议在今后的施工现场管理中,必须积极的执行法人责任制,要将工程项目的具体责任做出一个细致的划分。

(1)针对小型水利工程的施工现场区域,做出一个良好的分析,找出重点、次重点,然后设定具体的责任人,签署相应的文件和规范,形成法律上的效应,敦促责任人能够依据相关的条文、规范,对施工现场做出有效的管理,告别过往的错误模式。

(2)在日常的责任担负上,必须从客观实际出发。小型水利工程在目前得到的关注度较高,施工现场发生安全事故后,要及时地认定相关责任人,正确地处理安全事故,既不能造成讹诈的现象,也不能造成责任推脱的现象。

2.2科学配置施工程序

对于小型水利工程而言,以往的经验作业虽然没有带来严重的影响,但在现阶段的环境变化中,有很多的小型水利工程明显无法承受环境变化的各项作用。为避免在今后的工作中出现严重隐患,有必要按照科学原则来配置施工程序。

(1)施工现场的各项操作,应达到连续性的特点,各个施工组成部分有效划定自身的工作空间,腾挪出足够的'施工通道和流通领域,加强各个部门之间的联系,

(2)在施工程序上出现问题后,及时派遣管理人员、技术人员、监理人员共同处理。

(3)针对施工程序做出模拟分析,至少拟定两三种施工程序,分析优劣性,从而选定最佳施工程序。

2.3严格执行安全管理

在新时代的工程建设中,施工现场的管理工作,必须坚持贯彻安全管理的所有内容,不能出现任何的缺失现象。结合以往的工作经验和当下的工作标准,认为小型水利工程的安全管理,应从以下几个方面出发。

(1)设定有效的逃生通道,确保在出现严重事故后,保障大部分人的安全。

(2)在施工装备上提高安全性,无论是个人的装备,还是大型的机械设备,都必须经过安全检验,确认无误后,才能在施工区域进行操作。

(3)每天进行人数的核对和工作设备的记录,发现问题后,及时处理。

(4)提高对施工人员反映的安全隐患的重视,派遣安全部门人员,进入到施工现场考察分析,增加防护措施。

(5)在安全生产的过程中,一定要严格按照规范执行所有的技术操作,禁止工作人员出现私自更改的情况,一旦发现,必须严惩。

3结语

本文对小型水利工程施工现场管理展开讨论,现阶段的工作执行中,整体上走向良性循环趋势,施工现场管理体系得到健全,未造成严重安全隐患。日后,应该在施工现场管理上深入研究,减少各项隐藏问题,推动工程向前进步。

篇14:施工现场特种设备安全管理研究论文

施工现场特种设备安全管理研究论文

【摘要】本文结合建筑施工行业的实际情况说明加强施工现场特种设备安全管理的重要性,分析了管理中存在的问题,并详细阐述了施工现场特种设备的各类安全管理措施。

【关键词】施工现场;特种设备;不安全因素;安全管理;运行管理;故障检测

一、加强施工现场特种设备安全管理的重要性

近年来我国建筑业迅速发展,为了提高工程进度及经济效率,建筑施工行业对特种设备的需求量也急剧增长。但由于施工特种设备结构复杂、体积庞大,对操作程序的专业技术要求高,使其对环境、人员造成极大的安全威胁;如果对建筑工地的特种设备安全管理不到位,所导致的严重后果不堪设想。特种设备一旦发生事故,将造成群死群伤的严重后果,所以我们应将建筑工地上使用的特种设备安全管理作为日常安全管理工作的重点,制定严格、科学、合理、规范的管理制度和操作规程,并严格落实国家、省、市及行业的相关规范及要求,加强特种设备的安全管理,确保特种设备的安全使用,才能更好的发挥出特种设备的优势和经济效益。

二、施工现场特种设备安全管理中存在的问题

(一)管理责任落实不到位建筑施工行业的特种设备使用单位一般为施工企业,各类特种设备需要在施工现场合法使用前,在监理单位进行过程督促、管理、审核的情况下,施工企业及设备产权、租赁单位需向行业政府主管部门申请办理产权登记备案、进场报验、安装告知、第三方机构的监督检验和使用登记等一系列手续。在此过程中需编制相关的专项方案和各类管理制度。但为了能尽快取得相关的合法使用手续,施工企业对相关的资料存在弄虚作假的现象,如未结合实际情况编制有针对性的、可操作性强的管理制度及相关专项方案;而监理单位往往对施工单位报审的各类资料审查不严格、不仔细,未仔细审核相关内容即签字审批通过。行业政府主管部门在颁发使用登记证后对施工单位的使用过程会进行不定期的监督抽查,各类制度落实不到位是施工单位管理中的通病。例如定期检查制度规定每半个月由相关专业人员对设备进行一次全面的检查,但档案资料中无相关的检查记录,或实际未组织开展相关的检查活动,为了应对上级主管部门的检查而临时填写一份检查表,检查表中未能体现任何特种设备实际存在的问题,逐条填写“符合要求”,对特种设备本身存在的问题却一概不知,待上级主管部门检查发现后才安排专人进行整改。另外特种设备的使用单位为了追求施工进度,在特种设备带病作业或操作人员无证上岗、指挥司索工配备不足、作业环境安全防护不到位的情况下,从项目经理到班组长等各级管理人员均存在强令冒险指挥相关人员违规使用特种设备的现象,例如像起重吊装类特种设备长期存在超负荷运行情况。存在的上述相关情况一旦导致发生安全事故,相关管理责任人将承担无法推脱的法律责任。

(二)作业人员安全责任意识差建筑工地一线作业人员是人身安全最容易受到隐患威胁的群体,同时作业人员的管理也是安全生产管理工作中的重点内容;几乎所有的一线作业人员均为进城务工的农民,普遍学历较低、年龄偏大;对施工现场存在的各类危险认识不足,自身安全保护意识较差,更对特种设备使用过程中存在的隐患认识不到位,为了方便自己,盲目使用特种设备,对特种设备为自己带来的便利而乐于其中;部分设备使用和管理者对特种设备的检查存在走过场、流于形式的现象,或是司机违章操作,未能及时发现设备本身存在的问题及故障,或是发现安全隐患后未及时进行整改修复而继续使用,因此安全责任意识差往往是导致事故发生的主要原因。

(三)特种设备操作者技术水平低在建筑工地常见的各类特种设备均需专业司机来操作运行,而相关的专业操作人员必须经过政府指定的相关部门进行培训考核合格,取得作业项目与特种设备相匹配的特种作业岗位资格证书后才能操作特种设备。但是目前大部分施工单位在人员配备问题上存在严重不足,档案资料中的操作人员与现场实际操作者不符。有些施工单位为了节约成本,招聘了会操作特种设备但无证的人员上岗,而这些操作人员并不了解特种设备的相关规范要求和岗位操作规程,往往在操作、使用时存在违章、违规现象;同时在专业技术水平上存在严重的不足,他们以自身经验及有限知识进行操作并处理特种设备在使用中所遇到的各类问题,没有经过专业、系统的技术培训。特种设备使用单位没有制定针对性较强的管理措施和相关制度,操作规程执行不到位,常常因操作不当出现设备故障,同时严重威胁了一线工人的人身安全,导致事故风险增加。

(四)特种设备老旧、维护不到位在特种设备的采购、安装拆卸、使用和维护保养方面,每个环节都有其严格的要求和规定,因此增加了相关使用、产权、维保单位在人员和成本方面的压力;为了节约成本减少投入,有些特种设备使用和设备产权单位对特种设备的定期维护保养不全面、不到位;有相关单位在特种设备未出现重大安全隐患时不对其进行定期的维护保养,仅安排资料员填写维保资料应对主管部门的检查;甚至有些施工单位为了节约成本而对一些老旧、安全技术措施不到位的'特种设备未及时进行更换、改造,导致特种设备的安全使用风险增大,同时缩短了特种设备的使用寿命。除此之外,有些特种设备已使用多年,电气设备、线路、仪器仪表、安全限位装置老化,损坏后未及时维修更换,金属结构连接件焊缝开裂,主要部件锈迹腐蚀严重,相关使用、产权、维保单位没有及时做好全方位的检查及维护,未及时联系生产厂家进行改造,也没有投入资金进行更换或加装起到安全防护、限位作用的零部件,导致施工作业人员的人身安全受到极大的威胁。

三、施工现场特种设备使用安全管理措施

(一)加强教育培训,提高相关人员的安全责任意识经常性组织各类安全生产活动,并要求所有作业人员参加,在施工现场营造出安全重于一切的工作氛围,增强人员安全责任意识。对特种设备使用、操作人员进行全面的、系统科学的规范操作及行业相关事故案例的教育培训工作,同时开设农民工夜校进行日常教育培训,并采取季节性的定期安全教育培训;组织开展“岗位知识和操作能手竞赛”和“三不伤害”等活动,并在安全经费中提取部分费用设置安全奖金,奖励安全行为表现优秀、安全综合素质高的先进个人,进一步强化一线作业人员的自我安全保护意识;加强特种设备司机、指挥司索等人员的管理,要求按岗位操作规程严格落实操作步骤与程序;组织相关人员对与特种设备有关的法律法规和制度条例进行学习。通过加强教育培训来提高相关人员的技术水平和安全意识,要求所有人员都能在自己的岗位上做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害;同时特种设备的相关单位应当招聘经过正规培训已取得政府主管部门颁发的特种设备操作资格证的人员,并经企业内部进行三级安全教育培训考核合格,由安全管理和技术人员对其进行岗位风险告知、岗位技术交底后再上岗操作,将“禁止无证上岗”的制度落到实处。

(二)明确各岗位的安全职责1.特种设备使用单位应当对特种设备使用操作者的责任明确到个人,制定完善岗位作业人员的工作制度,按每台设备对管理者、使用操作者采取定人定岗定职责的“三定措施”,并将管理责任人和操作人员的证件张贴在设备的明显部位,对其工作范围进行具体的分工,做到职责、权限分明,并通过各类制度的落实,杜绝违章操作、无证上岗、脱岗离岗等现象;通过具体的管理办法明确对特种设备的操作者和安全管理者的相关责任,提高特种设备使用操作人员和管理人员的责任意识。2.特种设备的安装拆卸和维修保养单位均应是按国家相关规定取得相关专业资质的企业,但由于相关的责任制度落实不到位,在国内建筑行业特种设备安装、拆除作业时发生的人员伤亡事故并不少见。特种设备的安装拆卸单位应在作业前与委托单位(设备产权、使用单位)签订合同及现场安全管理协议书,明确双方的安全责任,并编制详细的作业指导计划书和专项方案及拆装作业安全管理制度,在危险性较大的环境和场所进行安装作业前应组织专家进行论证,并经监理单位审核通过后方可进行安装作业;所有安装、拆卸人员应持相对应的有效证件上岗,并经过安全教育培训及岗位技术交底,同时劳动关系所在企业应为相关人员购买社会保险及意外伤害保险;安装、拆卸作业过程中企业技术负责人及安全管理人员应在现场指导,施工总承包单位应配备安全管理人员做好拆装作业区的安全警戒,禁止闲杂人员进入危险区域;严格按照安装拆卸程序和已审批的专项方案进行作业,并落实各岗位的安全职责;高空作业人员必须系好安全带,戴好安全帽并穿防滑鞋,禁止违规操作,确保整个安装拆卸过程的安全。此外,特种设备的维修保养单位应严格执行相关技术规范和要求,按照维修保养合同的约定定期对特种设备进行全面的维修保养,并制定维修保养制度和岗位安全责任制。相关专业技术人员必须持证上岗,按专业要求对设备存在的各类问题进行维修,必要时可联系生产厂家进行技术支持,并按要求真实记录维修保养情况。特种设备的维保记录应交由使用单位进行存档,将每次的维保情况及注意事项明确告知特种设备的产权及使用单位,确保各单位、各岗位的安全职责落到实处,更确保特种设备的使用安全。

(三)建立完善、齐全的特种设备档案建立特种设备档案资料涉及范围较广,从生产厂家的相关出厂资料到施工现场日常使用管理全过程的有关资料都需要整理归档,应在相关制度中要求档案管理者按“一机一档”的标准建立档案。比如对每台特种设备的出厂证明文件、产权登记备案、进场查验记录、安装拆卸告知手续、监督检验证明、安装验收记录、使用登记证明、试运行记录、台班使用记录、维修保养记录、日常检查记录及各类管理制度、安全管理协议书、租赁(购买)合同、专项方案等各类文件收集整理后归档,对特种设备各种状况进行详细地记录,从而达到对特种设备从租赁(购买)到现场使用过程及具体情况的了解。每台特种设备在性能以及结构上都有自己的独特性和危险性,在使用要求上也都有各自的不同之处,施工单位如果能够对特种设备合理、规范的使用和定期的维护保养,就能将特种设备的事故风险大大降低,同时减少对设备的磨损和快速老旧化,延长机械寿命降低重复购买的投入成本。

(四)重视特种设备的日常管理工作建筑工地常见的特种设备如塔式起重机、履带式起重机、施工升降机、流动式起重机、龙门吊、架桥机等起重吊装类特种设备,这些设备一旦发生事故,将造成严重的后果,所以特种设备的日常管理设备安全管理工作往往是贯穿设备使用全过程的重中之重。施工单位应从“人、物、环、管、特殊天气”等几方面的不安全因素入手,加强特种设备的日常使用安全管理,从而减少不安全因素,将事故隐患消灭在萌芽状态中,以确保施工单位的人身、财产安全。

1.加强人员管理及配备。为了项目进度施工现场长期存在加班加点情况,部分施工单位为了节约成本只配置一班人,设备不停运转,加班时每人每天工作时间超过12小时以上,特种设备操作人员存在疲劳驾驶的情况较为常见,且持证上岗的设备管理员配备不到位,从而加大了特种设备的使用风险。施工单位必须严格执行相关规范要求,从管理者到操作者的相关人员配备到位,比如一个项目至少配置一名专职设备管理员,由其他安全管理人员协助管理,存在加班情况的项目应按每班不超过8小时轮流制,配备2~3班操作人员;另外必须禁止操作人员酒后、服用产生睡意的药物后上岗操作,且入职时必须经过体检合格并提供健康证明,入职后对作业人员开展各种形式的安全教育培训,增强安全责任意识,杜绝因人员自身产生的不安全因素而导致事故的发生。另外要加强配合特种设备作业及使用特种设备的各类施工人员,加强教育培训,要求其规范使用特种设备,并由安全管理人员对所有作业人员进行岗位风险告知及技术交底,制定详细的安全行为奖罚制度并严格落实,以督促所有人员安全、规范使用各类特种设备,

2.加强设备本身的不安全因素检查、分析、整改,要求设备操作人员必须做好班前检查及试运转工作,并形成相关记录。设备管理员及安全管理人员应定期组织开展对特种设备的专项检查,在运行过程中要做到定期对各机构部件、电气设备、安全防护、限位装置进行全面的检查,并将运行及交接班记录、检查、维修保养等情况进行真实、全面的记录,只有这样,一旦发生事故,方能准确、迅速地确定故障及事故原因,及时排除隐患,将影响范围降到最低程度。

3.确保特种设备所处环境的安全,设备运行环境内存在高压电塔,各类电、光缆线及其它建(构)筑物时就必须按相关要求采取安全技术措施,并保持一定的安全距离;比如流动式起重机械停放地点的基础必须稳固,禁止停放在边坡临边部位或未硬化夯实的基础部位,塔式起重机旋转半径下方如存在人行道或人员密集的公共场所,就必须采取双层的水平钢性防护棚,防止塔吊在安装、拆卸、顶升和吊装过程中对他人造成人身安全威胁;存在多塔作业现象的就必须编制防碰撞安全防护专项方案,必要时可组织专家论证;龙门起重机及架桥机在运行轨道上禁止站人或堆放杂物,在吊装过程中应安排专人负责警戒,定期检查、监测轨道基础的沉降、变形,且必须设有完善的排水系统。

4.加强人员使用过程中的管理,应先制定工程类管理制度并严格落实,落实人员岗位安全生产职责,并由相关人员组织对设备进行班前、日常和定期等检查,检查设备的各金属机构部件有无裂缝(焊缝开裂)、钢丝绳断丝磨损是否超过规范要求?安全防护措施是否到位?限位装置是否灵敏可靠?机电系统有无损坏、漏电、失灵等?液压系统有无漏油、破损?尤其应重点检查安全防护及各限位装置;如使用过程中发现隐患及各类问题或出现险情时,应立即向现场管理人员反映并停机检查,紧急情况下应先通知危险区域内的人员撤离到安全区域,并采取相应的应急防范措施,对存在的危险及故障排除后方可进行使用;同时应由设备监理工程师、电气工程师、安全管理人员、设备管理员、操作人员代表、相关专业人士组成的检查组定期对特种设备进行全面的检查,对检查发现的问题立即安排专人或通知厂家进行整改修复,禁止设备带病运转;当地政府主管部门应进行定期抽查,对发现的问题进行责令整改,并将检查结果及排名情况及时向社会公布,对存在的问题整改落实不到位或拒不整改的情况,必要时可贴封条禁止任何人员使用。

5.特殊天气:是指6级以上大风、暴雨、暴雪、寒潮、沙尘暴、高温、雷电、冰雹、霜冻、大雾、霾等恶劣天气,施工单位项目部晴雨表记录人员应及时关注当地气象预警信息,遇特殊天气时应及时通知所有项目管理人员并发出紧急通知,在特殊天气来临前对施工现场进行全面检查,并按要求做好各项防御准备工作,确保人员、设备安全。在特殊天气时段必须停止一切室外作业,必要时将所有人员从现场临时工棚撤离,同时联系当地政府配合将人员安置至防空洞、学校等市政避险场所,并将特种设备断电后停放至安全状态。

(五)聘请第三方专业机构定期进行设备故障检测特种设备在安装后必须经过专业机构的监督设备安全管理检测、安装验收后方能投入使用;但在使用过程中未采用先进的专业设备定期对特种设备进行检测,仅靠相关人员的个人经验及肉眼观察来判断设备存在的故障。有能力且重视特种设备使用安全的施工单位应聘请专业的第三方机构定期对设备进行专业检测,可提前预知设备内部故障,例如使用无损探伤技术检测特种设备的金属结构,以预知特种设备的承重构件的内部损伤程度是否超过规范标准。在施工现场临时用电体系中,除了必须严格执行“三级配电、两级保护”和“一闸一机一箱一漏”的规范标准外,还必须对特种设备供电系统采用过载过热、短路断路、漏电等情况的监测报警装置,以确保特种设备的用电安全。

(六)编制大型机械伤害事故专项应急预案特种设备各类风险隐患及突发情况往往发生在使用过程中,施工单位在编制综合事故应急预案时应结合现场实际情况,预测特种设备可能发生的各类事故,编制针对性较强的机械伤害事故专项应急预案,并定期按照专项事故应急预案组织演练,提高事故防范及应急处置能力,确保在事故发生后于第一时间启动应急预案并快速进入现场开展救援处置工作,将事故损失降到最低;同时施工总承包单位应当在现场设置安全体验馆,在明显位置设置相关的安全警示标志标牌和安全生产纪律、重大危险源告示牌,以起到教育警示作用。结束语抓好施工现场特种设备的安全管理工作尤为重要。作为特种设备的使用单位,应组织相关部门及人员结合实际情况,编制严格的相关管理制度及措施,进一步提高特种设备安全管理的工作水平,将各类规范、制度、条例落到实处,责任到人,进一步促进施工建设水平及安全事故防范能力的提高。

参考文献:

[1]宋继红.《中国特种设备安全》新年致辞[J].中国特种设备安全.(01).

[2]尹正富.建筑施工中特种设备的安全管理创新[J].施工技术.(18).

篇15:高速公路经济管理措施论文、

1.1经济与行政手段依据高速公路自然垄断的条件以及现在所面临的需求特点,目前由少数企业垄断经营相对更有效果。一般情况,从经济角度看,在此时引入竞争并不合理。在这种条件下,需由政府出面,对市场进行干预。让企业独家垄断,赋予企业特定的垄断经营权。可是,这样可能会出现消费者利益受损、资源配置效率不高的现象。因此,由于高速公路的自然垄断,在社会福利与企业利益之间政府经常取舍两难。面对这样选择困境,较可行的方式是允许企业垄断经营某一条高速公路,但与此同时,应对其进行有效治理,治理的方式是以特许经营为特征的微观规制。1.2加强成本的管理及控制1.2.1公路施工项目成本费用的预测与计划高速公路的建设需要投入大量的资金,对于国家的财政支出以及施工企业的经济效益有直接的影响,所以在工程开始之前,需要制定完善的项目成本计划。根据工程的实际情况,在进行勘察后,制定项目设计方案,对于施工中需要用到的材料,需要的人员和设备等各项费用支出做出详细的预算方案。其中的每一个细节都应该考虑到位,精心策划。严格控制费用的支出,做好管理工作。1.2.2公路工程成本费用的控制与核算在施工方案确定后,对于项目中需要支出的费用都会有详细的预算,具有一定的科学性和合理性,所以在施工的过程中,要对费用严格的控制,严格按照预算方案执行。对于项目中用到的材料,所需要的人工等都要严格规范。在材料的领取方面,要合理发放,实行签字制度。并且根据市场价格的变化,及时的`调整方案。1.2.3公路施工成本费用的分析与考核在工程项目完工后,需要对工程中实际消耗的成本费用进行核算,然后与预算费用进行比较分析,找出成本升降的原因,对其进行分析,然后制定出预防措施,在不断的实践中,逐渐积累经验,降低施工成本,提高施工企业的经济效益,节约财政开支。

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