成功人士谈如何避免潜在的恶
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篇1：成功人士谈如何避免潜在的恶
如何避免潜在的恶
一位成功企业家说起这样的话，说三位年轻企业家来拜访他，并问他：“您曾经最大的挑战是什么?”
以下是这位创业成功人士的回答和一些看法，他的结论是创业最大的风险并不是失败。
在回答他们的时候，我意识到从商30年的生涯中，最大的风险并不是失败。相反，我最担忧的始终都是：我可能会陷入自满、无聊、玩世不恭之中。那么一个人应该如何避免这些潜在的“恶”呢?
最佳的解决方式之一就体现在我会见的人上：与年轻人互动，他们有着天生的热情、好奇心、乐观。始终存在这样一种危险：我们会变成看破红尘、认为一切都在变坏、沉浸在悲观中的疲惫老人——我认识的一些人就变成了这个样子。对此，年轻人就是一剂绝佳的“解药”。因此，我为有进取心的学生和初创事业者做过很多次演讲，部分原因是他们的精力和热情既感染我，也让我振奋。
生活是一个学习的过程，不断获得新知识非常重要。新的爱好、第二职业、四处旅游，所有这些都能将人的眼界带到一个无限可能的世界中。此外，通过追求知识来锻炼大脑的人可能会活得更长，也更加满足。
同时，我也会探寻好消息、收集乐观的事实。这样的心态让我接受各种可能性，看到其他人最好的一面，而不是最差的一面。比如说，最近《经济学人》(The Economist)就报道了过去十年左右西方犯罪率的急剧下降。这一趋势有很多原因，但毫无疑问这是值得庆贺的事。类似地，自从1991年前苏联解体之后，全球范围内武装冲突也大幅减少，比二战之后最严重时期减少60%。
过去的二十年，拉美、亚洲、东欧以及非洲导致国家脆弱的因素(治理不力、极端贫困等等)都大大改善。
在西欧和北美等生活较舒适的地区，我们没能一直体会到数亿人的生活是如何转变的。我们沉浸在本国短期的GDP数据中，往往没有注意到世界上的几十亿人如何得到体面的医疗、获得更多的自由、用上电话和互联网，等等。毫无疑问，很多人依然无法获得我们认为理所当然的基本品，比如淡水。但教育、通讯、基础设施方面的持续改善意味着这些积极的趋势必将继续下去。
支持乐观心态的最大基本理由或许就是科学进步的累积效应。不管是能源、环境、农业，还是医疗、交通，在几乎任何一个人类努力的领域，随着时间的推移，技术进步都会从几乎所有方面不断提升生活水平。如果你要知道非常详细的细节，可以去研究马特•里德利(Matt Ridley)的宏篇巨作《理性的乐观者》(The Rational Optimist)。
我担心大多数人都将这些令人惊叹的渐进改善当成是理所当然的，部分是因为这种改善长时间以来一直持续着，部分是因为我们一般都不理解衣服、汽车等如此之多的商品是如何变得越来越便宜、质量越来越好的。我们对科学的不了解意味着我们无法充分体会其带来的惊人好处。而现代设备、系统、程序的极端复杂性、多样性也是没有人能够完全理解的。
性格主动的人也喜欢与人接触。爱动的人比爱静的人经历更丰富。相比无所事事或者只旁观不参与实干的人，我更喜欢忙碌的人。即使他们的一些活动可能看似不相关或者方向不对，这些经验也可能在以后有用。企业家是行动者而不是纯粹的思考者，因此和他们在一起，我感到鼓舞和健康。
机会总是存在，令人兴奋的东西也无处不在。世界不是完美的，但整体上来看，生活越来越好。整体的形势要比很多人想象中要好。我们每个人都需要提防那些具有破坏性的疑虑，带着信心和希望不断努力前进。
篇2：成功人士谈成功秘诀
信息充斥着世界的每一个角落，时刻运行的通讯网络正在使世界的范围日益缩小，忙碌的社会每个人只有二十四小时，究竟成功人士的成功秘诀是什么?
《财富》杂志访问了十二位成功人士，生活在21世纪的人们面临着许多工作，同时这些工作对于那些不得不投入其中的人来说也是件令人痛苦的差事。每隔5个小时就有一家新店开张的咖啡王国星巴克(Starbucks)董事长霍华德苏卡茨 (Howard Schultz)基本上是依靠电话了解各方面信息。
高恩(Carlos Ghosn)成功的经营了日本日产汽车(Nissan)，将这个一度搞砸的品牌做起来，转亏为盈的奇迹，获取了辉煌的成功。他身兼法国雷诺汽车和日本日产汽车执行长，他说他的秘诀是宽容，并从长距离的眼光考虑问题。
苏卡茨说：“我早晨5点至5点半之间起床，自然第一件事就是煮咖啡，或许是浓咖啡，或许是印度尼西亚咖啡，看心情了。然后喝咖啡，读3种报纸:西雅图时报、华尔街时报以及纽约时报。还要听过去24小时的销售报告的语音留言。这个习惯我已经坚持25年了。”
华裔服装设计师王薇薇(Vera Wang )说：“我的日常工作就是整天处理麻烦事，浇灭矛盾。我经常在晚上时间阅读，在卧室里处理许多设计工作，卧室就就像是我的庇护所。”
但是很多被采访的成功人士决不是进行枯燥的抱怨。从爵士大师马沙利斯(Wynton Marsalis)到法理学家波斯纳(Richard Posner)到高盛(Goldman)的总裁保罗森(Hank Paulson)都非常喜欢他们各自所从事的工作。
每个人所面临的挑战是当责任日益艰巨、日益复杂时如何能够仍然持续的做好。一个普遍的回答是：早起，真正的早起。MBA学生所切记的一点是：如果你不能够在黎明时起床，那么你就再重温一下你想要当总裁的目标。
另一个答案是: 创造性的使用科技。有趣的是，有很多人说他们不使用电子邮件,可是竟然会有人说他们能一次14个小时使用电子邮件。Google的搜寻产品与使用者体验部副总裁梅尔(Marissa Mayer)说，“我使用电子邮件时，能往那儿坐上10至14个小时。”
科技能够帮人工作，但是反过来也需要人来推动它的发展，两者是相互的。美国宝侨家品(Procter & Gamble)总裁赖夫雷(A.G. Lafley)说：即使在星期天晚上工作，也要休息一下。
赖夫雷说，我已经知道如何保持充沛的精力。我过去只是着重抓紧时间。早晨5点至5点半之间起床。然后健身，在6:30 或7点坐到办公桌前，开始努力工作，直到晚上7点，然后回家，和妻子休息一会儿，接着回去工作。就这样每天连轴转。现在我每工作一个小时或一个半小时之后，就要休息一会儿，出去转转，或者与别人聊聊天。大约用5分钟或者15分钟充电。就像运动员进行间隔训练一样。
篇3：试谈《呼啸山庄》潜在的美
试谈《呼啸山庄》潜在的美
摘要:《呼啸山庄》作为艾米莉的唯一的一部小说,无论是在主题结构上,还是在艺术构思上,作品都表现出了女作家超乎寻常的独创性,其独特魅力很受读者喜爱。本文从情与景的相契及梦幻与现实合一的角度,揭示出激烈冲突背后的和谐安宁,并结合艾米莉独特的精神气质,简要地分析了这种美产生的源泉。
关键词:《呼啸山庄》;情与景;梦境与现实
旷野,西风,杂草,城镇,崎岖的地形,苍凉的日落,避世的生活,艰辛的奔波,寂寞的岁月,艾米莉的一切,没有荣耀,——至少在她生的日子里——梦想夭折,饱尝世事无常,造化弄人。这位才华横溢而早逝的女子绝不会想到,她死后,自己唯一的小说《呼啸山庄》会被后人誉为“最奇特的小说”且成为19世纪英国文学史上绝色异彩的一粒宝石,直至今日,仍以其奇丽动人的光彩使无数读者为之折服,深深惊叹于它非凡的艺术魅力。
一、情与景相交融
作者艾米莉在书中描述了大自然给予人的朴素的喜悦:希克厉在呼啸的晚风中的狂喜,凯瑟琳欣赏金雀花的忘情,小凯瑟琳为在摇晃的榆树枝上消磨了一个夏日而快活得如痴如醉。因而尽管故事是阴郁的,但一点都不是病态的,主人公们的暴戾狂放,在清新的晨光的照耀下,在纯净的寒风的吹拂下,闪现着一种年轻、不可抗拒的魅力。
书中的呼啸山庄和画眉山庄分别代表着风暴和宁静,当这两极遭遇时,必然会发生激烈的碰撞和冲突。凯瑟琳首先把风暴引进了画眉山庄,并且为这宁静的.文明而狂喜不已。凯瑟琳愤怒地质问:“是谁来拆散我们?……人世间有多少林敦,一个个都化为乌有,我也不答应抛弃希克厉,啊,那不是我原来的打算——那不是我原来的意思!”在无意识的状态下,凯瑟琳的“自我”被画眉山庄的精神气质所改变,环境的变异作为一种外部力量推动着性格的矛盾运动。凯瑟琳为此付出了生命,但依旧没有平息两个世界、两种力量的较量。而小凯瑟琳和小林敦关于如何度过七月中酷热的一天的谈话,实际上就是对两种生活方式的论争。小林敦认为“最愉快不过的办法是来到原野中央,在石楠丛生的高坡上一躺,从早到晚就躺在那里不动……就算是他的十全十美的、天堂般的幸福了。”但对小凯瑟琳来说,“最快乐的是坐在一株沙沙作响的绿树上摇荡……整个世界都苏醒过来了,陶醉在疯狂的欢乐中。”小林敦对恬静生活的向往和小凯瑟琳对闪烁与激情的向往,分别代表着画眉山庄和呼啸山庄的生活方式与精神气质。小凯瑟琳与哈里顿的结合,体现了新的和谐重新建立。
书中动荡不安的情绪和各种奇特现象的神秘有一种摄人心魄的力量。希克厉出走的夜里,电闪雷鸣,狂风暴雨大作,树木倒了并且打垮了烟囱,这种狂暴的自然力,表现出了希克厉的粗野和愤怒。而凯瑟琳死去的清晨,晨曦通过房间的百叶窗静寂地透进来,淡红色的光线温和柔润,凸显而出死亡仿佛是一种无法言喻的超越境界。
艾米莉一生中很少离开约克郡荒原,她挚爱荒原有如生命,带着本能的喜悦投身到追求的狂喜中去,荒凉幽寂隔绝尘世的旷野激发起艾米莉心中的深沉伟大的情感,而她以敏感的心灵及其超乎寻常的想象力,表现了自然与人的默契。
二、梦境与现实相结合
艾米莉特意营造出诡异的梦魇般的夸张氛围。有些情节似乎带有非现实世界的蹊跷神秘。灵魂、呓语、幻象、噩梦使故事有了传奇色彩,淋漓尽致地展现了最深的迷恋,最痴的执著,最痛苦的挣扎。风雨,暴雪,黑夜,自然的野性与人物激荡的情怀相得益彰,荒凉的旷野深远多变,阴郁悲怆,突显了人物性格,展现来自人性的深沉之爱,让主人公像大自然一样野性无常、深邃无边地爱深入人心,强烈地撼动着人的灵魂。
在凯瑟琳的梦境,林敦家就是那舒适而安逸的天堂,凯瑟琳在这里建立了文明的“自我理想”,但是长期压抑使得她厌倦了这种沉闷的生活,因为这里没有她赖以生存的精神元素。她的生命力量源源不断地出自于荒原中心、呼啸山庄,那里有“本我”最为淳朴的本质在呼应。“上帝创造的整个宇宙万物,有生命的和无生命的,精神的和物质的,都同样是某种有生命的精神元素的表现。在一方面,是可以称作风暴的元素——严峻、无情、狂暴和充满活力的元素;在另一方面,是宁静的元素——温柔、仁慈、消极和顺从的元素。”这两种元素显然是对立的,然而却并不冲突。他们不过在追寻贴合自己生命的元素,是一个和谐的整体中不同的组成部分。全书中充斥着激烈的冲突:爱与恨、文明与野蛮、忠贞与背叛、复仇与回归,但在艾米莉的笔下,一切不和谐的因素都完美地统一在人物灵魂的深处,统一在引人情醉的景中,以及在似幻非幻的梦境。细腻的思想感情和高超的艺术手法,使作品荡气回肠,催人泪下,具有很强的艺术感染力。把难以捉摸的微妙气氛和全面爆发的激情融汇在一起,使得我们感觉到了完美和谐的美。
篇4：谈如何避免作文雷同现象
谈如何避免作文雷同现象
江苏省东台市丁庄中学 周少华
很多学生问过我如何迅速提高写作能力，我常把这样一句自认为很经典的话挂在嘴边：“天下文章一大抄。”可现在随意打开某一网页，任意翻开某一报纸，抨击高考、中考抄袭、雷同范文的文章是满眼皆是，有的虽然瞒过了阅卷官，事后仍少不了被痛斥。这让我很痛心。
难道阅读范文错了？
背诵优秀作文更是大错特错？
古人云：熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。（以我的理解这里的吟就是引用范文的意思）君不见杜甫的 “一览众山小”的佳句生发自孟子的“登泰山而小天下”；范仲淹“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的千古绝唱吟自《孟子》的“忧以天下，乐以天下”；苏轼的“明月几时有，把酒问青天”来自李白的“青天有月来几时，吾今停杯一问之”。其间历经沧桑百年，也没见哪个人抄袭啊雷同呀的揭过老底，大家说怪也不怪！
其实，广泛地说，任何的语言学习都需要模仿，也就是大家所说的“抄袭”。先从简单的抄起，直抄到深奥的。只有不断地模仿，“抄袭”，才可以熟能生巧，也才能在考场上写出文采飞扬、激情澎湃的作文来，由于我们的同学书读的少，或根本没有读，作文写得干巴巴的，在千军万马大比拼的试场上结果可想而知。老师经常让学生背诵优秀范文，以期下个“猛药”，来个特效。不无不可？问题是许多学生会在考试作文中把所背诵的范文平移到考试中去，你想想，一篇好的范文你能弄到手，别人也一定会弄到手的，因为大家的渠道几乎相同。假如这两篇文章在阅卷官手中狭路相逢了，设想后果？其实，学生在考试中抄袭他人作品，在主观上也是为了学习他人写作长处，从而提高作文水平，得个好分数，尚不至于产生像网上、报上说的侵犯原创作者著作财产权那样严重的后果。况且老师提供范文并不是为了让学生抄袭的，我认为此行为是善意的，由于目前教学环境的局限，应试教育还会在一定期间内存在，从使用目的来看，记忆、背诵范文确实能在短时间内对学生起到启迪的作用。所以对中小学生抄袭行为本身不可苛责。
这时也许有人要说那你是铁了心动员学生去抄了。其实要不要抄袭范文？这个问题是我最想说也是最难说的。古语云“天下文章一大抄”。但是不能像拷贝文件一样，这样的话就太低级了，就算你能拷上去也是无法通过考试的。为什么呢？我所谓的`“抄”是指要把好文章的结构，逻辑性，以及得体的词语搭配学过来，自己慢慢研究，取长补短真正达到作者的境界，才能在考场上运用自如以不变应万变。这就是几百年来无人去揭发杜甫、范仲淹、苏轼他们“抄袭”的真谛！
解决这个问题的关键是我们教师要引导学生怎样去对待范文？
这里说的范文既可以是课文，也可以是各地的优秀的考试作文，还可以是教师的“下水文”。教师在推荐范文时不能对范文的照本宣科，读给学生听两遍就算完事，那样做只会造成学生的机械模仿或变相抄袭；而是要引导学生对范文进行剖析，体会范文的写作方法，受到启迪，引发灵感，让范文真正起到引路的作用。
现在就让我来告诉大家阅卷官是从几个方面来评卷的
[1] [2] [3] [4]
篇5：专家谈毕业生如何避免招聘陷阱
。各类招聘会频频举办，各种招聘广告也频频见诸报端。但其中也出现了不和谐的声音，劳动和公安部门不断接到求职者的投诉举报，反映在求职过程中受骗，交了费用，可工作仍然没有着落。尽管在所有事件过程中，行骗者的手段并不高明，但是上当的却不止一个人。 如何避免招聘陷阱？南京人才市场有关人士“对症下药”，针对单位骗取钱财的违法行为，开出良方。 骗局一：巧立名目收取费用。行骗单位都具有一些共性：证件齐全、手续合法，招聘规范，并与求职者签订合同，而一旦钱财到手，就“人间蒸发”。行骗单位为了骗取求职者的信任，往往通过合法的渠道取得招聘资格：在工商局正常注册，凭工商部门的营业执照，获得人才市场招聘展位。用“面试”或“录用”作诱饵，避开人才市场现场的各种警示，通知求职者到“单位”，然后收取“考试费”、“服装费”、“培训费”等等，最后借口单位需要装修或利用休息日，卷款逃走，等到求职者找上门来时，已经“跑了和尚也没了庙”。 南京人才市场专家提醒，根据省、市有关规定：用人单位在招聘录用过程中不得以任何名义向应聘者收取费用。求职者不要因为工作难找或害怕失去这个机会而轻易掏钱，当单位提出“交费”时，一定要慎重，或拒交或向单位索要正规发票，并妥善保管，一旦出现问题，可以利用发票上的序号查找相关责任人。 骗局二：收取押金。这类情况大量出现在销售岗位。行骗单位在录用求职者后，让求职者以“押金”形式换取公司产品，一旦钱到手，再分配根本不可能完成的'业务量，让求职者知难而退，从而获取押金。也有些单位的产品需要求职者自己掏钱购买，但往往因为质量问题，根本推销不出去，行骗单位也会找到各种理由“拒绝退货”。 人才市场专家提醒：做销售，一定要对本行业或产品有充分的认知了解，不要仅仅因为高额的利润或提成，铤而走险，在什么都不清楚的情况下，轻易受骗。另外，用人单位也无权向求职者索要有效证件如身份证、学历证明等作为抵押。 求职者应牢记“天上不会掉馅饼”的道理，提高自我保护的意识和能力，越是容易得来的工作越需要留个心眼。一旦发现受骗，应及时向公安机关报案。
篇6：谈汽车改装市场的几个潜在问题论文
谈汽车改装市场的几个潜在问题论文
论文关键词：汽车,改装,市场,几个,潜在
随着汽车时代的到来，汽车改装正悄然兴起，目前我国南方和沿海发达地区的汽车改装业务非常红火。汽车改装市场虽然前景看好，但汽车改装却还是一个亟待规范的市场，存在的问题与隐患不能不引起人们的担忧。
1法律保障问题
目前国内的民用汽车改装厂家，基本上都处于“半地下”的状态。由于我国新的《道路交通安全法》明文规定车主不能改动车辆的结构，即车身颜色、长、宽、高这四个硬性标准，在不准改装的禁令下，众多改装商家的经营执照上都没有标明“汽车改装”，因为如果专门到工商局申请“汽车改装公司”是根本得不到批准的，由此，汽车改装这个原本应当在阳光下的交易逐渐步入“灰色地带”。正因为没有合法的“身份”，相关职能部门也无法对这些“黑经营户”进行有效管理，一旦出现任何问题，消费者的权利很难得到保障。
2、标准规范问题
在目前的国内汽车改装领域，不仅缺失针对行业的相关法律法规，同时对于改装的.技术标准和鉴定也是空白。在国外大部分国家，汽车改装都有标准和法规，美国、日本、澳大利亚等国每年还有汽车改装展。在欧洲不少国家及日本等，具有规模的改装厂，除了有专门的技术研发部门、测试部门外，更重要的是他们的发动机改装要通过认证与许可，其严谨态度不亚于一般正统的整车厂。而在我国，汽车改装经营者资质难以认证，而汽车用户对于改装知识了解不多，改装后质量和安全性也无从评定，其潜在的风险之大不言而喻，也不可不慎。
3、安全隐患问题
《新交法》对改装管理虽然严格，但细节项目并不明确，并没有具体指出哪些项目能改、哪些不能改，而越来越多的爱车族又对改装充满了空前的热情，汽车改装需求逐渐增大，在这种背景之下，许多“半路出家”的改装厂和改装件生产厂应运而生，就连不少“作坊式生产”的汽车维修厂也在悄悄进行着改装生意。而国外汽车改装厂家一般是和生产厂家结合在一起的，比如专做奔驰改装的劳伦士、专做宝马改装的Haman等，只有像这样改装技术、质量能够达到原厂要求，才能保证改装不会给车辆造成隐患。我国由于大部分改装厂家的水平和国外成熟的汽车改装业还有很大的差距，有的店就是拿着自己改装后的效果图让顾客挑，改装件只要能装上就装，伴随着极具专业性的“忽悠”，是否真正适用则不予关心，而专业技术人员匮乏、改装件质量无法保证、安全因素蒙混过关等问题则比比皆是。
4、保险安检问题
车辆擅自改装后，一旦发生质量问题，难以区分是原车问题还是改装引起的问题；一旦出险，保险公司对其一般不予理赔。目前绝大多数的保险公司对于改装车出险后的赔偿，都限于原车部分，而对于改装配件则不予赔付。如果车主在投保时，已与保险公司就改装部分的投保事项进行了特别约定，那么车辆改装部分也是在保险公司理赔范围之内的。车保理赔人员提醒：车主如果想对车辆进行改动，改装车的车主最好在车管部门进行备案，以免出现问题后，引起一些不必要的麻烦。
尽管我国的汽车改装行业还存在着许多的困难与阻力，但我们应该相信，国家一定会在将来制定出汽车改装的法规和行业标准，让汽车改装厂这个没有户口的“私生子”领到户口和身份证，结束目前的半地下的生存状态，使汽车改装这一新兴产业在规范的市场体制下蓬勃发展。
篇7：老张谈非常时期的经验教训 避免杯具
1域名最好注册在国外，一是过户方便，转移注册商也方便，管理权都在你手上，不用给代理商为难，例如GD,ENOM,NAEM等等都行，二是还可以...
1域名最好注册在国外，一是过户方便，转移注册商也方便，管理权都在你手上，不用给代理商为难，例如GD,ENOM,NAEM等等都行，二是还可以防止域名在国内给锁定!，三国外DNS解析快，稳定..不像新网，一个月挂几次!
2，非常时期，做好备份，数据小的，直接本地备份，数据大的，租一台另外一个机房的服务器或国外服务器，做数据备份，可以用软件之类的每隔几小时增量备份，数据库也做好备份，最好一天备份一次，可用BAT文件用计划任务每天备份一次，自动上传到备份服务器或空间，一旦出现和谐，改一下解析就能访问，否则机房如果和谐，几天开不了，服务器又拿不出了，数据又没备份，直接就杯具了，数个朋友就碰到这事，几天打不开，流量损失惨重，或给百度K，都是一天收入就上千的站，
老张谈非常时期的经验教训 避免杯具
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3，beian问题，据说要开始beian审核真实信息，全方位的，所有的都要审核，很多朋友，包括我，都有域名找过那些快速beian的，信息全是假的，到时候一旦审核到了，直接给注销，和通知机房封服务器，那就直接杯具了，建议快速beian虚假信息的，赶紧注销或更改资料，至少要保证联系电话能通，注销的可以找快速beian，但是信息改用真的，这样碰到审核就没问题..如果没帐号密码的beian..站点重要的话，请准备好国外空间或服务器，一旦和谐，立马跑路!未雨绸缪，安全第一，每个站都是站长的心血!
4，转移到国外也别做擦边和违禁的东西，必竟你人在国内，就算在国外，国内把你域名屏蔽，一样玩完，小心第一，搬到国外只是为了避免国内不合理的政策导致的池鱼，而别抱着去了国外啥都干的心思。要不然，某一天就可能去**喝茶了。
个人经验之谈，有不对之处，各位兄弟请拍砖，
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篇8：跟公司谈薪水问题要注意避免错误
避免以下错误
1、对自己的历史薪资撒谎
有些求职者认为如果把上一份薪水说得更多一些，能够帮助他们找到一份薪水更高的新工作。但是，后院起火了怎么办?许多面试官会通过各种渠道去验证你所说的“历史薪资”。
2、毫无准备
怎么说呢，几乎所有面试官都会问你期望的薪资水平，而且很可能就发生在第一次打电话通知你面试的时候。你最好对这个问题提前准备，这样你的赢面几率更大一些。
3、让面试官根据你过往的薪资历史决定你的薪水
你过去的薪资历史跟现在毫无关系，而且面试官完全了解你现在的价值是多少。尽量避免让未来的offer与你的过去挂钩，试着拒绝那些关于你过去薪水的讨论。
如果你做不到，那么告诉他们，你之所以那着那份薪水是因为自己对其中的一个任务感兴趣或者是为了学习新技能。记住，一定要强调，你现在认为自己价值几何以及现在的薪资期望。
4、没有验证你的发现
虽然在线的薪水网站似乎能够回答你的很多疑虑，但事实是这些网站通常不太可信。因为薪水可能因地域区别而大有不同。在你工作领域的一些专家反而能够提供更准确的调查结果，但是更好地选择是，找个相关领域的人谈谈。
5、担心谈薪水让你失去offer
只要你足够专业，没有非常不好的表现，一个明智的面试官怎么可能因为你要谈薪水就不给你offer?这也不是说世上就没有不明智的面试官，但是绝对稀少，而且即使碰到了不和他们一起工作也没什么大不了吧!
6、给出一个薪资范围
千万不要给出一个薪资范围——一个当公司提供你所给出的最低底薪时，你自己要倍感失望的薪资范围。
如果你给出的范围是40000美元——55000美元，公司提供40000美元薪资时就不要惊讶。因为这是你告诉应聘者你可以接受的底线。所以，小心填写你的薪资范围，给出你的最低底线。
7、耍诡计
过去，专家们建议求职者拒绝回答和薪水相关的问题。但是，现在行不通了，这可能让你失去机会。所以，不要耍诡计了，如果面试官直截了当的发问了，你还拒绝回答的话，他就要pass你而转向下一个可能更健谈的候选者了。
8、除了薪水别的都不考虑
显然，每个人都有一个无法逾越的底线薪资，但是如果除了薪水你什么都不考虑也是错的。比如，养老保险、医疗保险也许就意味着打入你银行账户的钱少了。同样的，一个让你每天愁眉苦脸的地方也不值得为了薪水而硬扛着的面试官。
常见的谈判错误。
1.缺乏信心
“很多人认为他们需要表现出某种自信，为了能谈判成功需要例如说话大声，大胆甚至是厚颜无耻的举措。还有人认为只有拥有丰富的经验才能成为一名好的谈判者。其实，在大多数情况下，只要有不屈不挠的毅力和充分的准备，就可以让你长袖善舞，既能满足双方的条件，又可以避免踩到各自的雷区，……同时还能让对方对你产生共鸣，自信满满也意味着你可以减少反对的声音，使对方更倾向于同意你的条款。当然，掌握可靠的信息也很重要。
2.觉得有些东西是没得商量的
不要以为你面前的条款是不可商榷的，我告诉你，只要拿出正确的态度，没有什么是不可能的。
“如果你觉得这是可以谈判的，那么一切就都可以商量!这是一种心态，如果你不希望仅仅止步于一名好的谈判人员，而想步入优秀者的行业，那么你必须得懂得会应用，”她补充说，虽然谈判过程也是有规则的，但是即使是那些规则亦是可以商量的，只要你提出的是一个道德的、可行的、共赢的替代选项。
3.事先没有建立关系
建立关系是一个谈判成功的关键，这指的可不仅仅是递递名片这么简单而已，她的意见是，去建立真实的一对一的人际脉略，尽可能多地了解他们。这样做，才能使地你在谈判的时候更能针对每个人抓住主动权。
“多了解一些关于他们个人的事情，而不仅仅是他们的生意和业务。”
4.想要什么却不说出来
如果你不说你想要什么东西，那你怎么有机会得到它呢。虽然被拒绝会让人不爽，但是就因为害怕拒绝而不说那才是谈判中的大忌。
“在业务谈判中，拒绝从来不是针对个人的。它只能说明你的要求在对方看来是不可行的。拒绝的是这个要求而非你。所以我们应该积极说出自己的报价，真被拒绝了也不必沮丧。处理拒绝的唯一途径，就是即使被拒绝，依然不懈地要求。大多数时候，你的坚持，要么能让你得到你想要的，要么能取得一个可接受的替代方案。
5.说得太多
在谈判时，的确是需要表述自己的想法、自己的立场，但是说得太多实际上可能会成为一个致命弱点。
“正如俗语有云，‘病从口入、祸从口出’，在一场激烈的讨论过后，不妨停下来，用沉默来打败对方、达成目的，此时无声胜有声
6.没有记录下来
一个成功的谈判不仅仅是要让对方同意你的条件，你还需要将所有在谈判时期间发生的事情一一记录下来，以避免未来出现同样的问题。
避开错误
1、拿到手的offer做筹码
2、拿重点项目做筹码。
3、拿辞职做筹码
4、以司龄作为筹码。
篇9：老总谈十四－－如何避免拍脑袋做营销决策？
引子：
做决策是老板最头痛的问题，做营销决策更是老板头痛的问题，这缘于市场变化快，竞争背景经常变换，信息不对称等等，不但要正确决策，还得快速决策。特别是各个市场区域经理不时回馈回来的信息，都认为市场十万火急，必须加大投入，必须马上下决定，要不对手就将市场抢去了！
每天，老板都处于焦虑之中，却也没办法，营销决策，就如同一块烫手山芋，烫得老板直跳与揪心。
那么，如何让老板稳坐 ，更轻易地做好营销决策呢？
做规划与预算，决策能吃定心丸
很多企业会做企业五年规划及年度财务预算，可是不太重视营销规划与预算，这是因为营销区域差异性大，如预算做得太精细的话，不适应市场，做得不精细的话，费时费力又无效，还不如不做，
其实，营销规划或预算，是老板做营销决策的最优保障。一个公司，预算中最大的费用板块，基本上来自于营销，过程执行中最需要控制的，也是来自于营销板块，营销规划，决定了生产、物流、供应的规划。
案例：
华润雪花啤酒公司，用十年时间的努力，就基本上赶上百年企业青岛啤酒的销量。这首先得益于营销规划与营销预算的精细化。每年的9-10月份，雪花啤酒公司全国总部领导与营销负责人，都要在全国进行巡回，进行全国各区域的预算研讨与审核。而此时，全国各地的区域公司也是全员最忙的时候，大家都在为年度规划与预算进行自己的工作。别的企业是旺季时最忙，9-10月份已经过了旺季，而雪花啤酒是在旺季之后最忙，明显反映了规划与预算的重要性。
雪花啤酒在成熟市场做营销规划与预算，能促进成熟市场地位的稳固，如武汉、沈阳、成都、合肥等市场，这些市场做好规划预算后，一线营销人员将执行细化当作最大的工作；在发展市场做营销规划与预算，目的是为了最终成为这个市场的第一军团成员甚至是领导得，上海市场与东莞市场，原都是弱势市场，通过营销规划与预算，在该类市场进行前置性投入，现在该两市场雪花啤酒都取得了领先的地位。
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规划与预算，通过大量精细的市场信息分析研究，通过对市场进行事先预测，通过事先进行策略的预设计，再在过程中依据实际情况，进行滚动性微调，能使老板事先就吃下定心丸，实现营销决策的最优基础，是营销决策的最优保障！
头脑风暴是最优营销决策方式
营销决策失误最重要的原因一是由于信息来自于市场所以决策者的决策信息不对称不全面，二是营销决策没有最标准最好的答案而只是最适合的方案，决策者没有兼听与研讨，造成可能是好方案但不是适合的方案，
所以，聚集多方人员甚至是不相关人员进行头脑风暴，针对一个问题，多方提供自己的意见，同时借氛围激发更多的创意、策略、手段，成了营销方面的重要决策手段。
案例：
虽然从决定开店到开第一家店中间有许多工作要准备，真正开起来是一年后，当2002年7-11便利店决定要进入中国北方区时，可口可乐公司当时就在北京召集了一次绝密的也是意义非凡的决策会议。这次会议召集了可口可乐公司总部、亚太区领导、可口可乐中国公司相关管理人员、东南亚几个装瓶厂人员、国内几大装瓶厂相关人员，包括销售、品牌、市场甚至是物流、人力资源等部门，进行了为期三天的头脑风暴，针对还只是宣布进入北方区的7-11便利店合作，制定了系统性的合作方案。
这次会议依托可口可乐公司在其它地区与7-11便利店合作的经验，积聚全球资源与能力，针对区域实际，对新区域合作进行了针对性规划。这种跨度如此之大的合作、完全从零起步的应对，可以说在头脑风暴的方式下愉快地轻松完成。当时，每组三人，针对合作中遇到的各种可能的内容、问题，都进行了基本分析与测试，使7-11便利店一进入北区，可口可乐公司的各个部门就能立马进入合作状态，即使遇到了一些问题，但由于前期头脑风暴时对进行了测试，设立了基本解决套路，都在不影响市场的情况下得到妥善解决。
这种大型问题的决策，都能通过头脑风暴得到有效解决，就更别说企业在营销过程中遇到的一些具体问题的解决了。其实，营销决策，个人感觉有点不同于管理决策，管理决策目的是使工作依据于制度、流程与考核更加规范与标准，得有权威性，不能损失管理威严，而营销决策则更多是使营销策略能适合面对的市场问题、营销执行能够落地，所以，需要相关人士的参与而不是“一言堂”，领导一个人说了算！
另外，头脑风暴式决策方式相对于个人绞尽脑汁式的思考与决策，还有如下优点：
一是统一了思想，决策将来可执行，就需要在前期，让其参与进来。二是能将该考虑的方面与因素都基本考虑到了，三是此时如能确定方向的话，就解决了决策的最大问题，即方向问题。四是一个人的智慧比不上集体的智慧。
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