成功人士的性格特点6个
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篇1：成功人士的性格特点6个
身为企业家，他应该对拒绝、挫折和失望感到麻木。企业家知道，拒绝必然是生活的固定成分，如果没有这种思维，多数人就会在听到“不”的回答后，便不再去做更多尝试。不断尝试能摆脱麻烦，获得美妙的成功。很多人常常回避别人的拒绝，只因害怕丢了面子，这是一件听来让人难以置信的事。成功要比被误解的“尊严”更为重要。
身为一位企业家，你也可以原谅自己的错误，然而严重的错误有时会带你走向成功。例如，对于德国人来说，破产是声名狼籍的事，可是在美国却正好相反，他们有这样一句格言：只要是好的企业，几乎在过去都曾破产过。在这里，破产被看成是赢得经验的证明，是一种附加的学习方式。如果没有这种观点，那么你要成为独立开业者，就会比较困难。在新成立的企业中，前五年里，十家有九家会破产，就算那些在五年后继续生存下来的企业，在随后的五年内，破产率也再次高达90%。现在有个重要问题：你是把挫折当成一场在未来需要承担的赌注?还是一次投资——一次能让你在未来变得更好的经验?
有人说，你一定不能用一辈子去偿还一个错误，否则你在未来只会缩进自己的蜗牛壳里。然而情况正好相反，经历过失败，你已经学会很多，现在你可以成功地向前走。如果有人说：“这种事情我绝对不会再试一次。”那我就会知道，这个人停止了学习，失望把他的脚步紧紧束缚住了。不要忘记：只有在我们觉得失败可怕的时候，它才会真的变得可怕。
也许你会问：“那我永远都不能感到失望吗?”当然，每个人在得到难受的结果后都会失望，但关键在于：失望的心情会持续多久?成功的企业家能把这段时间缩短，并很快就能把失望当成对未来的投资。为什么这种性格如此重要，原因是：获得毅力。如果一个人不能承受失望，他很快就会放弃。然而，如果一个人能从中学习，持续朝自己的目标前进，那么他就能获得成功。
篇2：成功人士的性格特点6个
有趣的是，他们从不把这视为特别的风险，而只是依照该做的去做。我们每个人都曾经是个孩童;那时候，冒险对我们来说是件再简单不过的事。我们可以去学习、去研究;我们曾经全神贯注，拥有快乐，而且从不放弃。企业家保有这种心态，把风险当作生活中的正常情况对待。请你问一问自己：对你来说，风险是否是一件你不喜欢的事?或者是你生活中的一部分?
如果一个人害怕危险，那就应该问自己是否真的想成为企业家。如果他回答：是的。那就要做好准备，因为今后的路将不太好走。你可以经过周密的考虑，小步前进，也能藉此达到几乎所有目标，但你却不能这样去创建一家企业，而且也无法做出巨大的改变;为此，你需要的是勇气，敢于大步跳跃。对于决断力，美国作家沃夫(Tom Wolfe)曾描述过两种性格。其中一种格言是：“注意，开火，瞄准。”而另一种格言却完全不同：“注意，瞄准，瞄准，瞄准……”
基本上，我只能建议你慢慢地喜欢上风险。古罗马诗人泰西图斯(Publius Cornelius Tacitus)已经知道：“需求安定，就不会有重要的大型企业出现。”你不能只抱着不要失败的想法，去玩这场游戏;你加入了这场游戏，就是为了获胜。这两种不同心态作出的选择，将会决定贫穷与富裕、决定一种充满冒险和美丽的生活，或是一种带着恐惧与不安的边缘化生活。
大部分的人都在寻找安全感，然而却不知道怎样才能找到。只有学会正确评估风险，并敢冒风险的人，最终才能找到安定。寻找安定、躲避风险的人，找到的只是恐惧和害怕。这样的世界将会愈来愈小，到了最后，连一个小问题对他来说，也会是一场灾难。不久前，我与一位年长的女士交谈过，依我看，她过的是一种特别无聊的生活。“无聊?”她喊道：“那你应该来体验一下我的痛苦和恐惧。”从中我可以知道，就是这样一种逃避生命中风险的人，他们的奋斗才会特别艰难。担心是一种巧妙的诀窍：这样才会把单调无聊的生活变得有趣，并且多姿多彩，但大家却以这种方式欺骗自己。
我们所遇到的恐惧和挫折，最终会带来我们害怕的东西;如果没有这么多人因为失望而停止奋斗，那么这个世界上将会有许多成功的企业家。歌德说过：“在无畏中，有天才、权力和魔力。”一位企业家需要的安全感愈少，他创造的成功也就愈大。
成功人士的性格特点4：成为典范，并学习处理金钱
没有其他东西能像你的生活典范，深深烙印在你的企业中。对一位经理人来说，如果他成功完成了自己的工作，那他就会感到满意。然而企业家却不然：你的表现如何，你的企业也就有同样的表现。你的企业永远不会达到你所想，或像一个你所希望的人一样，而往往只会反映出你的个人面貌。原因很简单：你只吸引和你趣味相投的人;?不到这点的人，很快就会离开你的公司。这样一来，你的企业会愈来愈像是你个人性格的倒影。
成功的企业家不仅做事的方法与别人不同，他们本身也与别人不一样。结果是：只有出类拔萃的人，才能够创建一家出类拔萃的企业;伟大的企业家也总是拥有伟大的个人特质。在你改变自己的公司前，你必须先改变自己。问问自己：如果你的性格特征在你的企业里表露无遗——这是件好事吗?
有个迫切的建议是，在你还没有学会如何处理金钱之前，一定不要创建公司。你私人的财产将会快速流入你的企业去。一些大公司的创建者，小气到令人难以置信。不过，当然也有一些相当慷慨大方的企业家。但他们都有一个共同点，那就是他们知道要增加私人的财产，因此不会把所有的财富，都投入到公司长期的营运中。
成功人士的性格特点5：想要胜利，并渴望知识
萧伯纳说过：“普通人适应这个世界，疯狂的人试着让世界来适应自己，所以我们所有的进步都是依赖疯狂的人。”企业家想要在市场占有率、金钱、权力上获得胜利，不畏惧冲突。他们想要在自己的环境里烙下印记，而且确信这样让一切更好;所有的事务都是一场他们想要获胜的大型游戏。
一旦你不断成功成长，那么其他的人和公司就将对你宣战，无论你是否愿意。你必须学会不去在意这些人，但有一点你必须做到，就像一位成功的企业家那样：战胜。
学校教育让我们成为医生、税务顾问、法官、教师等，可是为什么没有针对企业家的教育课程呢?这并不只是没有一门确定的学科，甚至连一套针对企业家该完成的任务而制定的有效理论都没有。所以，企业家应拥有好奇心和对知识绝不放弃的性格特质。
目前为止，还没有一条可以让一家企业永远成功的定律;除此之外，你应该每天都要做好学习的准备。社会经验深受欢迎，你必须迎向知识，所有你需要的信息都要搜集并深入体会。但知识是个无底债务，你绝不能等所需信息自动来到你面前。
信息时代的规则很简单：只要你一直学习，就可以成功。企业家是满怀热情的学习者，因为生命对他们来说，就是不断地学习。
篇3：成功人士的性格特点6个
有些人非常聪明，也能完成杰出的工作，但不一定适合当个企业家，因为他们还缺少一些企业家所应具备的判断能力：对于机会和危险的直觉。表面上看来，大家都会说：“你只是没有运气。”但这其实是取决于一种能力、一种特殊的天赋：企业家直觉。这在所有成功的企业家身上都可发现，他们总是会正好察觉到一个很好的机会。
美国石油巨子盖提(J. Paul Getty)说过：“你要早一点起床，努力工作，然后你就会找到油。”油就是快乐和直觉。成功的企业家学会依赖自己的“鼻子”，而且他们做的很快，不会试着去解释，也多半无法解释。
篇4：关于成功人士的励志故事6个
3月25日，梁振英当选为香港特区第四任行政长官人选。梁振英在随后的记者会上表示，自己将稳中求变、迎难而上，以谦卑感恩之心，担负起这份重大责任。中联办负责人表示，行政长官选举体现了公开、公平、公正的原则。中联办将全力支持行政长官和特区政府依法施政。
少年时代帮父母做胶花
梁振英1954年出生于香港，他的父亲也是警察，当年靠300元月薪负担一家人生活，日子过得十分清苦。梁振英3岁就到一个教会学校上学。“各个同学年纪都大过我。父母不管教学是否正规，总之有人能帮助看着孩子就好。我每天背着个绿色帆布书包，里面装个面包，书包上挂着个红色胶茶杯，在教会学校捏奶粉冲着喝，吃面包，那就是一顿午餐了。”
为了贴补家用，父母去附近胶花厂领胶花和玩具物料回家加工，梁振英和姐姐、妹妹三兄妹都参与帮忙。
1974年，梁振英赴英国留学。3年多时间里，他靠半工半读维持学习生活费用。和在香港一样，为了省几个车钱，每天上学放学靠两条腿走上十多公里的路。1977年，他以全班第一名的成绩从英国布里斯托理工学院毕业，放弃了英国一份等待他上班的高薪位置，毅然返港，原因很简单，“觉得父母年老了，应该多陪伴他们。”
年轻时被封“打工皇帝”
梁振英年轻时还被封了“打工皇帝”的雅号。在进入一间著名国际公司仲量行工作5年之后，梁振英就升任该行第一位华人董事，此后升至亚太区行政委员会委员。当年不到30岁的梁振英，年薪已高达上千万港元。
1993年，梁振英开创了自己的房地产咨询公司——梁振英测量师行，更名为戴德梁行，迅速发展成为亚太区最具规模的物业顾问公司。
1988年，34岁的梁振英就任香港基本法咨询委员会秘书长，42岁时成为香港特区筹委会副主任委员，在当时一度被外界认为和董建华一起，都是成为香港首任特首的热门人选。43岁，他成为特区行政会议成员。此外，他还担任第十届、十一届全国政协。
第一个提倡香港应与内地交往
在香港，梁振英被视为第一个提出并坚持提倡香港与内地交往的人。作为香港专业联盟主席，梁振英率先鼓动香港10个专业团体5万多专业人才加强与内地交流。
在中国内地房地产业的起步过程中，梁振英留下了自己的身影，先后受邀出任上海及深圳市土地使用制度改革领导小组顾问、上海浦东开发领导小组顾问。那时，梁振英在内地没有个人业务。以后，梁振英参加了上海第一次公开招标卖地的标书中文版和英文版的起草工作，深圳首次土地拍卖标书的中英文本，也是由梁振英撰写。
顾家爱花草的高大帅哥
熟悉梁振英的人大多认为，梁振英是个性情中人，而且是位帅哥，口才一流，性格中不乏祖籍山东人的豪迈气度，被不少香港人奉为白手起家的“平民偶像”。
作为商界和政界明星，梁振英重视家庭生活，坚持挤出时间与家人在一起。他与妻子两人同在英国留学，但情缘却开始于在香港的同学聚会，其他的细节，梁振英并未过多透露。三个儿子都曾赴英国读书，但他并未苛求儿子们的学业成绩。
外形高大硬朗、冷峻严肃的梁振英是政圈中出名的“花痴”，闲来无事的最大乐趣就是“拈花惹草”，暂时抛开公私两忙的繁重压力。一提起私家花园，梁振英会由衷笑出一脸的满足。
篇5：关于成功人士的励志故事6个
在河北省隆化县城北郊，长眠着模范共产党员、全国著名战斗英雄董存瑞的英灵。在苍松翠柏中矗立着一座雄伟的纪念碑，碑上铭刻着朱德总司令的题词：“舍身为国，永垂不朽!”
董存瑞，1929年生，河北省怀来县人。13岁时曾机智地掩护中共龙(关)延(庆)怀(来)联合县第3区区委书记躲过日军的追捕，被誉为“抗日小英雄”。1943年春，被选为怀来县南山堡村第一任儿童团团长，积极参加抗日活动。1945年春参加抗日自卫队，7月参加八路军。1946年9月在延庆地区同国民党军作战中英勇顽强，受到领导的表扬。1947年初的一次战斗中，在班长牺牲、副班长身负重伤的情况下，他挺身而出代理班长，带领战友们出色完成作战任务。同年3月加入中国共产党。后任东北民主联军某部副班长。1948年1月，在延庆县大胜岭战斗中，他率领全班坚守青云顶阵地，在弹药用尽的情况下，和战友们打退了敌人的反扑。随后，连队采纳他的建议，采取正面佯攻、侧面突袭的战术，迅速攻占敌人据守的制高点。部队发起追击时，他奋勇当先，只身俘敌10余人。董存瑞军事技术过硬，作战机智勇敢，先后立大功3次、小功4次，获3枚“勇敢奖章”和1枚“毛泽东奖章”。3月，董存瑞所在连队编为东北人民解放军第11纵队第32师第96团第6连，他被任命为六班班长。随后，部队进行了50天的大练兵运动。因为训练成绩优异，六班被授予“董存瑞练兵模范班”，他本人被授予“模范爆破手”光荣称号。
1948年5月1日，第11纵队从朝阳地区西进，兵锋直指热河省会承德的北部屏障隆化城。25日，隆化战斗打响。董存瑞所在连队担负攻击国民党守军防御重点隆化中学的任务，他担任爆破组长。在全连战斗动员会上，董存瑞代表全班表决心：“我就是死后化成泥土，也要填到隆化中学的外壕里去，让大家踩着我们把隆化拿下来。”战斗开始后，他带领战友们接连炸毁4座炮楼、5座碉堡，胜利完成了规定的任务。连队随即发起冲锋，突然遭敌一隐蔽的桥型暗堡猛烈火力的封锁。部队受阻于开阔地带，二班、四班接连两次对暗堡爆破均未成功。此时，离发起总攻仅15分钟。在这关键时刻，董存瑞挺身而出，向连长请战：“我是共产党员，请准许我去!”毅然抱起炸药包，冲向暗堡。前进中他左腿负伤，仍顽强坚持冲至桥下。由于桥型暗堡距地面超过身高，两头桥台又无法放置炸药包，他毫不犹豫地用左手托起炸药包，右手拉燃导火索，高喊：“为了新中国，冲呀!”将暗堡炸毁。董存瑞以自己的生命为部队开辟了前进的道路，年仅19岁。
6月8日，第11纵队决定追认董存瑞为纵队战斗英雄、模范共产党员，命名他生前所在班为“董存瑞班”，规定纵队所属机关和部队在点名和集会时，静默3分钟以示悼念。7月10日，冀热察行政公署做出决定，将隆化中学改名为“存瑞中学”。1950年全国战斗英雄和劳动模范代表会议上，董存瑞被追认为全国战斗英雄。为了永久纪念他，隆化和怀来县人民政府分别修筑了董存瑞烈士陵园和纪念馆。
篇6：6个成功人士的创业史真实
，许家印一手创建了恒大地产集团，之所以将企业命名为恒大，许家印解释说，“恒大者，古往今来连绵不绝，曰恒;天地万物增益发展，曰大。”而在房地产步入“白银时代”的当下，想要企业既恒且大，只靠房地产这“一条腿”，显然很快就会触及行业的天花板，难以继续高速扩张。因此，多元化发展也就成了许家印把企业继续做大的唯一出路。
许家印创业史：从车间主任到业务员
许家印说，他“个人经历很简单，但过程很艰难”。作为恢复高考后第二届大学生，许家印走了一条大多数知识分子当年所走的路：毕业分配，满怀抱负地在一线工作岗位埋头苦干N年，此后适逢改革开发潮涌，终于按耐不住一颗驿动的心，放弃原有的铁饭碗，从内陆的河南直奔深圳，开始了商海浮沉。在恢复高考的第二年，年轻的许家印“非常开心地”考上了武汉钢铁学院，学习四年钢铁专业，然后被分配到河南省的舞阳钢铁公司，在这里一呆就是。“舞钢是大型国企，我一去就主动申请到了第一线—热处理车间，当时学钢铁的大学生比较少，所以受到重视，帮忙协助车间主任，一年后升为车间副主任，再后来做了车间主任。”许家印说自己当时是工作狂人，在做车间主任的7年里，他没有休息过一天，年三十都会跑去车间。这种工作习气许家印后来也带到了恒大。广州的地产圈都知道，恒大永远有开不完的会，碰到年末，集团会议经常从白天开到深夜，再从深夜开到天亮。当然，这是后话。
1992年初，许家印破例休假了，他南下深圳找工作去了。他没料到是23天过去，投出的简历都撞了白板。后来经别人提醒才知道原来是简历做的太厚了，50页，根本不会有人去看。于是许就把简历改短，从50页改到了10页还是没用，再改，三、四次易稿后，只剩了2页，这时效果也立竿见影—有了5个候选单位。精挑细选之后，许家印选择了一家刚成立不过一年、只有几个连锁店的规模的小企业，许选择它的原因很简单—是觉得这个企业有前景，最主要的是它有一个好老板。他的新职业是业务员。曾做过车间主任、管理300多号人的他开始一切重新来过。那时许家印就连见到公司里20岁的小女生，都会喊“师傅”。三个月后，许家印做成第一个单子，为公司带来10万元的业务额，这让老板对他另眼相看，他也从此不用再东奔西跑，当上了办公室的负责人。1993年，这个企业又注册了一个贸易公司，要和舞钢合作，许家印于是很自然地兼任了这个新公司的老总，不过这个“老总”只是个虚职，公司注册完以后老板再没投进去一分钱，无奈之下，许家印只能东挪西凑借了10万元，开始了第一次创业。不过这次折腾一年，也无起色。
珠岛花园 许家印第一次飞跃
1994年，老板本要派许家印去长春分公司做老总，但许家印却选择了去广州—这个当时还是公司市场空白地打天下。这年的国庆节，许家印带着一个司机，一个出纳，还有两个员工，总共5个人，从深圳来到广州，开始了他人生中的第二次创业。,就像众多刚来广州打拼的异乡人一样，许家印在广州的第一个落脚点是价廉物美的城中村。城中村里的这间不见阳光的房子，白天是办公室，晚上就是5人的住处。人生地不熟，再加上办公环境实在难登大雅之堂，这家位于城中村的微型小公司，生意自然好不到哪里。不过，幸运之神似乎对许家印总能眷顾，每每在他陷入低潮之时，总会有奇迹助他度过难关，后来的恒大上市波折、资金困难之时，也屡次出现。当时，许家印的5人团队，通过相关渠道收购了一家公司，取得了一个名为珠岛花园的地产项目，这个对许家印乃至恒大开发、营销风格影响深远的项目，可谓许家印创业路上的第一次飞跃。当时广州楼市盛行的是大户型之风，一栋楼都是三房，只有拐角的地方才会做小面积。许家印却反其道而行之，1995年珠岛花园第一期的几百套房子全做小户型，效果出奇的好，房子全部热销，在广州楼市轰动一时。不过，当5月珠岛花园二期销售了一半的时候，许家印选择了离开。临走时，许家印向老板提出了自己的观点：一个人的价值，应该体现出他的能力水平与贡献。许家印离开深圳老板的时候，项目通过审计，价值2个多亿，也就是说许家印花了2年半的时间，从零开始，为公司创造了2个多亿的现金流，而在当时，许的工资是每月3000多元。许的个性和价值观，在他人生第一次跳槽中已经略有体现：“我这个人要强，该我做的事我会做好，没做好是一回事，但做好了就要有体现。舞钢十年当了七年车间主任，总是不提拔，我肯定要走。”许家印说，他的出走与现在70后、80后的频繁跳槽不同，“他们跳得太多，已经没有了意义”。
第一枪要打响
19，许家印在广州注册了恒大地产，开始了第三次创业。许家印认为“用最少的钱拿更多的地，发展的时间持续更长”，所以他把恒大的第一个项目锁定在海珠区广州工业大道的原广州农药厂地块上。现在的工业大道板块已是小区云集，房价过万，而在当时这里还是工厂林立、污染严重、市政配套都滞后的远郊区。不过，即便这个地块，首期也需500万元的地价款，恒大最多只能从银行贷到300万,而且一穷二白的恒大还未必拿得到。为了获得这个项目，许家印又再一次发挥了他的商务谈判技能，既描绘了个恒大的宏伟蓝图，也详细描述怎么付款方便。凭着三寸不烂之舌，300万终于到手，于是许家印立即开发，并复制珠岛花园的模式—小户型，薄利多销，快速回笼资金。年6月8日，金碧花园破土动工，8月8日正式公开发售，开盘价定为2800元/平方米，这个价位对于属于广州老城区的海珠楼盘而言，十分具有诱惑力。当天上午首期的323套住宅就全部卖完，一共回款8000多万元。第二期开发的时候，有了现金流的恒大开始注重环境和配套，环境好了，售价自然也就高了，于是第二期的售价涨到了3500元/平方米。作为新公司恒大的首个楼盘，金碧花园创造了广州乃至中国地产史上一个奇迹：当年征地、当年报建、当年动工、当年竣工、当年售罄、当年轰动、当年入住、当年受益。两年前，还在给别人打工的许家印操作的第一个楼盘，珠岛花园就创造过当年盖完108枚公章、办齐所有报建手续等“六个当年”记录。珠岛花园是今日许家印和恒大地产的起点和老师，并不为过，事实上，金碧花园之后的诸多楼盘，至今仍有着当日珠岛花园的营销、设计痕迹。6月23日，在广州市首次的国有土地使用权拍卖会上，恒大集团以1.34亿元的价格一举投得位于原农药厂周边的5.3万平方米的土地使用权，在此之前还进行过几次征地。至此，5次扩地，实现了金碧花园占地52万平方米的发展目标。金碧花园首期销售额8000多万，一下子就彻底解决了恒大现金流的问题。金碧花园的成功是恒大发展关键的一步。多年后，许家印话当年，说金碧花园的实践让他明白：无论何时，企业运作最重要的问题都是现金流，尤其是刚起步阶段。或许这个信念，是许家印在恒大此后的几次资金危机中得以脱身的根基。例如，大刀阔斧降价、敢于引进战略合作者;A股高潮伊始出让绿景地产，而后又筹划香港上市，均是此哲学的继续。许家印只想一点：机会不抓住，过去了就过去了。
意识的转变
接下来恒大的运转就自然而然转入了高速奔跑阶段。当时广州有1600多家房地产公司。而恒大成立的时候，绝大部分公司都是在1990年代初成立，比恒大要早5、6年。恒大采取的是在广州快马圈地的策略。到了，仅仅用3年时间，恒大就进入了30强的第7位，到了，恒大进入中国百强房企前10，并于、、20，连续三年时间蝉联前十强。了解恒大的人都知道，20对恒大而言是个分水岭：在此之前，恒大是以规模取胜，之后度过资本原始积累的初创阶段后，恒大开始走“规模+品牌”路线。2004年后，恒大逐渐开始从产品上进行改革：金碧花园四期设计完后，他把全体员工拉到现场开会，许家印高呼“从今以后，公司都要宣传打造精品，创立品牌的口号”。许家印首先动刀的是样板房，装修标准从最初金碧花园的每平方米400元一直提高到今天的元、3000元。许称之为“意识的转变”，不管是中端还是高端产品，只要楼盘素质好，投入产出比就会高。于是再后来就有了如今媒体圈熟知的恒大精品战略：恒大在全国中高端产品有恒大城、恒大绿洲，高端产品有恒大华府，旅游地产则有恒大金碧天下。目前，在恒大5000多万平方米的土地储备中，中端产品占到60%，中高端占25%左右，高端占10%左右。
危机之下应变术
当然，恒大也无法逃避金融危机的第一个寒冬。当时恒大全国有32个楼盘、906万平方米在建，加上大规模拿地，100多亿的缺口对企业而言影响非常大。地产圈有时是充满戏剧性的。每一个潮流过去，有人说最艰难的时候已经过去了;有人说最艰难的时候才刚刚开始。许家印却说“我的理念就是要员工艰苦创业，当然这个条件也不艰苦。我的面子不值钱，别人说你好又怎么样，不好又怎么样?别人说恒大都没有自己的写字楼，没有就没有吧。”追求实惠是许家印的生存之道。在07、最难熬的那段时间内，许家印一方面重拾薄利多销的发家之本，全国几十个楼盘搞联动促销，快速回笼了海量资金，一方面与国际投行、香港富豪秘签融资协议，尽管条件苛刻甚至凶险，但毕竟帮助恒大熬过一个最艰难的地产寒冬。市场永远是正确的，行情不好，你想卖高，人家也不买，萧条的时候，只能便宜卖，我们去年卖的房，到现在我都心痛。不过没办法，卖房要根据当时的市场情况。而回顾近几年的发展史，我们又不难发现一个新的规律：从开始，恒大对外的合作伙伴必然是名牌企业与行业龙头企业，而高速发展的规模不变之下，恒大的资金流产生了很微妙的变化，可以说是裂变：-20，恒大引进淡马锡基金、德意志银行和美林银行作为战略股东，同时引进4亿美元，并在当年美国的次贷危机半个月后还发了5亿美元债券。可以说，恒大的发展关键时期一个是借助于这两年的资本运作，一个是恒大全国规划战略，按部就班地实施，并在年显现效果。也难怪许家印说，目前恒大的优势不在于严格的管理体系，不在于独裁，而在于资源整合。当下恒大已经走到第四个发展目标：走向国际，跨越发展。这个公司从2006年开始用一年半的时间，从一个广州走向了全国23个城市，而万科用了10年时间扩展了29个城市。
篇7：北漂一族的成功人士6个
《煎饼侠》在上映首日，用17个小时破了一亿票房。很难想到这还是一位新导演的作品，在这之前，几乎没有人看好一个在互联网做出成功网剧的导演能在大银幕上炸出什么动静。这部电影的导演大鹏最“笨”的办法，跑了二十多个城市，每天出现在不同的影院宣传自己的处女作《煎饼侠》。影片上映了，大鹏和他的团队也都累病一轮。
很多人认识大鹏是因为网剧《屌丝男士》，他是这个系列的导演和主演。在这之前，大鹏已经因为主持脱口秀节目和春晚小品成为娱乐圈的熟脸，然而在连续拍摄了三季的《屌丝男士》之后，他玩儿了点大的。这个曾经做过朝七晚九的网站编辑、组过地下乐队、一直被人视为小打小闹做网剧的小哥拍摄了一部刷纪录的电影《煎饼侠》。
《煎饼侠》获得了掌声，因为它充满小人物的精神，这大概跟大鹏自己的经历分不开。他就是一个长达十年的“北漂”，在大鹏从建筑大学毕业来到北京的那年， “北漂”还是一个热门的词，用来形容到大城市寻找梦想的年轻人。几经大浪淘沙，这些年轻人们或回归故里或融入这个城市，已经很少有人用到这个词，创下了票房纪录的导演大鹏最初也只是北漂中的一个。
星爷说 没有梦想就是咸鱼
2004年某天的清晨，大鹏还坐在奔驰的八通线上，在国贸换乘一号线，到还位于长安街的搜狐总部打卡上班。他22岁，身份是网站娱乐版实习小编，工作时间是早班7点到下午5点，最晚加班到凌晨两点。
彼时的大鹏没有什么远大的目标，实习之后是转正，转正之后担心版面点击率。有时候早上七点上班，夜里两点才结束，他要肿着眼睛坐回通州的便宜租住屋，睡一会儿起来赶次日早上七点的早班。像挤在八通线上的千万年轻人一样，一个礼拜都见不到一次太阳。实际上直到现在，他的爸妈都没能接受儿子是名人的事实，在他们眼里儿子跟别人家的小孩没什么不一样，无非就是在北京上班，过得挺拼的。
在他爸爸的印象里，大鹏就是老老实实坐在自行车后座上，跟他一起去亲戚家看《霍元甲》的儿子大鹏，是那个把自己画的圣斗士星矢贴满走廊的儿子大鹏。大鹏把动作连贯的圣斗士贴满走廊，然后从走廊一头飞快地跑向另一头，让人物在墙上动起来，他不厌其烦地玩儿这样的游戏，走廊是他的电影院。而这样的经历，改头换面后也呈现在大鹏的电影处女作《煎饼侠》里。
星爷说，没有梦想就是咸鱼。普通小编辑大鹏，即便处在这个被称为“复制粘贴机器”的职位上，他的梦想并没有被晒干。为了吸引点击量，大鹏琢磨自己录自己做节目，自己对着镜头秀，然后剪成小视频传到网站上，最后做成了一档互联网脱口秀节目《大鹏嘚吧嘚》。这个北漂青年，真的“蛮拼的”，身上有多少才艺就迫切地展示多少才艺。一方面他很实际，连做梦都谨慎地只做可能实现的那种。另一方面，只要做出来的梦他就要变成真的，他豁得出去，一旦咬住了命运的鱼钩就不松口。他陆续出版了自传体的《在难搞的日子笑出声来》和《先成为自己的英雄》，参加百变大咖秀，还拜了赵本山为师父，登上了春晚的舞台。
大鹏
一朵实用主义的“交际花”
在网剧《屌丝男士》开拍之前，大鹏非常明白两件事。第一，公司没有预算，因为没有人拍过，不知道能花多少钱，可以肯定的是不可能太宽裕。第二，不知道拍到第几集项目就会被叫停，同样也是因为没有人拍过，不清楚网友是否接受，也许拍了两集就不得不全剧终。此外，没有人演，没有人编，场地只能用免费的，演员不够只能捉同事来凑数。
这真的是一个low爆了的剧组，情形跟《煎饼侠》电影里描写的差不多。然而大势所趋，在恰当的时机恰当的场合里，中国的互联网需要出现这样一部网剧，即使不是《屌丝男士》，也是别的什么，大鹏非常清楚这一点，他觉得“那个”机会到来了。在开拍之初，大鹏与其说是在招兵买马，不如说是空手套狼。他买了机票飞去全国各地段子手的家乡，面对面跟他们谈自己的网剧创意，邀请他们给自己的网剧写剧本，每篇只有三百块的稿费预算，相当寒酸。
然而仍然没有夺目的明星主角撑场，大鹏深知即使自己上一百次“百变大咖秀”(湖南卫视综艺节目)也不足以吸引挑剔的网友持续关注这个网剧系列。他想尽办法挖掘自己在综艺娱乐圈混迹多年的人脉。然而贵圈的友谊大都很实用——一个没有成功过的网剧，一个零预算的剧组，一个只剪过选秀选手介绍小视频的导演，哪家的艺人都不愿意送来试水。只有柳岩一个人答应了他，那时柳岩也急于摆脱“性感”的包袱，她也需要拓宽自己的戏路。
《屌丝男士》一炮走红，单日点击率最高破一千万。大鹏很是积极地为这部网剧做宣传，即使在外拍戏，也会推荐给同剧组的大咖，吴君如就是在这样的机会中被吸引，她太喜欢《屌丝男士》，一边看一边大笑，还拿去给刘德华和周星驰看，给他们介绍这个网剧的导演。不过大鹏其实并不是太相信自己的战果，面对第一季《屌丝男士》的成绩他有些心虚，一定要一口气再拍一季。
在拍第二季《屌丝男士》的时候，已经有不少艺人主动送上门来，商量客串网剧中的角色。对送上门的明星，大鹏也小小拿了一下架子，绝大多数人最后都成功地安插进了剧集，有的则被以“实在不合适喜剧”为理由婉辞了。当然，在拍第二季时，编剧们的薪水也已经水涨船高。
他拍了一个自己拍电影的故事
《屌丝男士》第二季最后一集播完的午夜，大鹏带着项目组的几个小伙子兴奋地裸奔了。他想不到别的办法来庆祝，而且他有种预感——如果再不裸奔，以后就没机会了。这是他对“真的要红了”的预感，午夜降临后，另外一个机会即将敲响大门。
随后到来的一切果然令人目不暇接，有人找到他说愿意投钱拍《屌丝男士》大电影，但出于对投资回报的考虑，必须选职业导演。许是命运使然，也可能机会钟情于早已准备得过于充足的人，几次筛选导演不满意，大鹏得以亲自执筒。此刻他还想不到什么好故事，宁财神提醒：“你为什么不拍一拍你自己拍电影的故事?”
大鹏没把自己的第一部大电影拍成《屌丝男士》的电影版，而是重新创意了故事制作《煎饼侠》，类型是喜剧，主题是小人物的奋斗史，形式沿用《屌丝男士》的明星实名出演，主创班底仍然是多年来跟着自己的老搭档。此刻大鹏无比渴望一个人能参与进来，是他心中的喜剧之王周星驰。周星驰是他和他的编剧组成员们都十分推崇的前辈，他们每个人都疯狂地迷恋周星驰电影，如果他能出现在《煎饼侠》中，将是无上荣光。然而周星驰跟大鹏谈了半天他的新片《美人鱼》，他问大鹏怎么看这个电影，有什么好玩的想法。最终这次约请以失败告终。
不久大鹏又只身去了香港，背着双肩背，没有助理没有陪同。他约到了四个经纪人，一对四地坐在他们对面开始谈判。大鹏告诉对方这四人的出现将是《煎饼侠》中最重要、最震撼的一个桥段，也是他认为必须要谈成的一次合作。对方条件相当苛刻，四个人必须同一天同时出现，少一个其他人都不来。他们要求了解最详细的拍摄计划，拍摄场景，详细到水缸的高度，分镜头的手稿。他只有十五分钟时间争取。邀约这些明星逐渐超出了预算，而将早已经单飞的四人在同一个场景里重新集结也是近乎不可能的事。这次他成了，电影中古惑仔四人最终得以重聚。
大鹏看上去是非常务实的人，但有时候偏执甚至疯狂。他动用师父赵本山的关系邀请来四位师兄，促成了另外一组不可能同时出现的“东北F4”出现在同一个镜头。最后他更天马行空，豁出去了想，想请一个世界级的老牌功夫明星，最终，踢出经典一字马的老偶像尚格-云顿成行。后者倒是痛快，薪酬谈妥就爽快来了。
尽管众星云集，《煎饼侠》在开拍初期并不被人看好，因为它具有某些被斥为“烂片”的国产闹剧的典型特征：明星多，网络化，成本低，还有一个听起来就很“山寨”的名字。然而就是这部顶着山寨片名讲述废柴故事的国产喜剧，成了，上映第一天，它就打破了国产2D电影票房单日纪录，上映的首周末收获超过4亿票房。而这部电影的专业素质其实早已在上海电影节受到肯定，大鹏凭借《煎饼侠》连获电影频道传媒大奖的最佳新人导演和最佳新演员奖。
镜头之外的大鹏
大鹏太熟悉媒体需要什么，给他做采访是一件既轻松又艰难的体验。他很容易侃侃而谈，提供采访可能需要的“点”，然而也容易在与他的对谈中不知不觉被带走，到他想要去的话题上。
他有一个小本，就记录笑点的小本子，这个本子跟随他多年，在拍《煎饼侠》之前他已经在很多剧组跑龙套，现场的演员如何表演，导演如何指挥，他都先在一边偷偷记录在小本子上，尽管当时没有想到这些东西有一天能派上用场。
大鹏会主动坦承自己没有什么天赋，也根本算不上聪明，他有自信仅仅是因为做了最充足的准备。他像所有没有什么背景的普通年轻人，全力而为，小心翼翼。他有些故意压制喜悦，据透露在点映场时他一直在做笔记，他躲在人群中数笑声，记录观众喜爱的笑点。大鹏在每次试映都会记录，最终会取一个笑声的平均值，他用近乎考量KPI(关键绩效指标)的方式量化自己的喜剧，相当“笨”。
当所有人在影院里放声大笑的时候，大鹏躲在人群中拿出小本子偷偷记录笑点和频率。他相信数据，在没有镜头对准时他严肃而实际，而面对镜头时无缝切换成带着几分表演性质的热情。他不怎么爱说话，讲笑话也不太好听，对敷衍的客套也有些不领情。这可能就是这位“屌丝男士”的风格，不声不响就做了一件了不起的事。
篇8：北漂一族的成功人士6个
1990 年，年仅18岁的他怀揣着仅有的300元钱，孤身一人踏上北上京城的列车，开始了自己的北漂征途;15年后，他在首都站稳脚根，投资80万元成立公司。 25年来，他凭着百折不挠的韧劲和实干创业的精神，实现了北漂草根的华丽转身，成为文水在京成功人士中的佼佼者。他，就是北京二丁坊科技开发有限公司总经理宁兆杰。
北漂小子的创业辛酸史
1972 年7月的一天，宁兆杰出生在山西省文水县下曲村的一个农民家庭。10岁时，父亲因病去世，留下孤儿寡母9口人和一个一贫如洗的家。16岁那年，宁兆杰被迫辍学，跑到河北张家口卖豆芽赚钱以贴补家用。18岁时，怀着对北京的向往，他像一叶浮萍漂到北京，开启了一个草根的创业梦。
刚到北京，和许多北漂族一样，他也无奈地更换了不少工作，干过临时工、摆过地摊、卖过羊肉串...
1993年，母亲的一句“要想富，开久铺”，促使宁兆杰正儿八经地开了一家粮油店。此时，他已不是孤军奋战，而是有了一位贤内助。夫妻俩同心协力、相互支撑地经营着自家的小店。
万事开头难。粮店刚开张那会儿，北京的粮油市场还没有全面放开，货源紧缺是大多数粮行面临的困境，进货渠道作为头等商业机密，被个别粮油商死死掌握着。为了打破困局，宁兆杰无奈，只好采取“地下党”的办法。凌晨，他偷偷蹲守在人家粮店附近，耐心地等候着送货车的到来...卸货...返程，然后，骑着自行车，悄悄跟在后面奋力追赶。就这样，两个轮子撵四个轮子，竟从北京一路跟踪到了河北唐山。虽然累了个半死，但终于找到了货源，签订了长期的供货合同。
宁兆杰
渐渐，粮油生意蒸蒸日上，小日子也越来越幸福美满，可是，腰包渐渐鼓起来的宁兆杰却总觉得自己缺少了点什么。如果不是妻子随口的一句玩笑，或许宁兆杰今生就这么小富即安地过下去了。
2004 年底的一天，一辆“大奔”从宁兆杰的眼前缓缓驶过，当时，他正坐在自家粮店的门口悠闲地喝茶。望着绝尘而去的豪车，他说：“人比人，气煞人。咱开的是面包车，人家开的是奔驰车，甚时候就能活成人那样啊!”妻子接话说：“开奔驰的我知道，人家是闹实体的企业家。你一个开粮店的，八辈子吧能追上人家!”
妻子的话敲醒了宁兆杰，他终于明白了自己的生命里到底缺少了什么。当一名成功的企业家——这才是自己潜意识之中的梦想追求。
豁然顿悟后，宁兆杰开始谋划全新的发展蓝图。
企业老总的转型发展梦
宁兆杰不善言辞，可能正是“笨嘴笨舌”才造就了他敏锐的市场洞察力。2005年初，北京市丰台区长辛店有一家暖气片厂因长期经营不善想要转让，宁兆杰听说后马上到实地察访，经过一番调查分析，他觉得这是一个机会，决定接手这家企业。他的决定在亲友圈中激起了轩然大波，大家都认为他不自量力。宁兆杰坚定地说： “当年一介平民的刘邦见到秦始皇的气派，就敢立志君临天下，我为什么就不可以冒险当一回企业家呢?”最后，他力排众议，毅然拿出所有积蓄80万元，盘下了这个无人问津的“烂摊子”，改创为北京二丁坊科技开发有限公司。
企业盘下了，公司成立了，压力接踵而至。人才匮乏、技术落后、资金短缺......一个个难题压得他喘不过气来。压力，是一块巨石， 弱者视为前进的障碍;而对于强者，则是勇于攀登的阶梯。“狭路相逢勇者胜”，面对困难，宁兆杰迎难而上。没有人才，他跑到天津礼贤下士;缺少资金，他多方筹措东挪西借......可还是不行，第一批产品质量不达标，一下损失了十几万元。望着一堆废铁，他的心情像铅一般沉重，背地里他狠狠地大哭了一场。
质量是企业的生命线，这一点，宁兆杰比谁都清楚。没有今天的质量，就没有明天的市场。擦干眼泪，他重整旗鼓，再起炉灶，不分昼夜地守在生产炉边，观察、试验、再观察、再试验......一干就是一个月。在这决战的30天里，他废寝忘食，全力以赴。功夫不负苦心人，在全厂上下的共同努力下，产品质量大关终于被攻克。
自此，宁兆杰的人生乐章又翻开了崭新的一页。
十年来，北京二丁坊科技开发有限公司由小到大，滚动发展，已从一个单一散热器生产厂家转型为专注于集成采暖系统(壁挂炉、管网、散热器、阀门、分集水器等)研发、生产与销售的现代化大暖通企业，占地面积10000平方米，注册资金 500万元。所创名牌“欧朗德”全能散热器被评为“中国散热器十大品牌”之一，销售范围遍布北京、天津、河北、山西、陕西、内蒙古、新疆等20余个省(直辖市、自治区)，年营业额突破4000万元。
“梦想是人生的指路明灯，有梦就要去追逐，人生其实就是一个追梦的过程。只要你有恒心和毅力，只要你不放弃努力和追求，就一定能够美梦成真。人生的价值，也会在追梦的过程中最大限度地实现。”这是宁兆杰——一个“追梦人”对梦想的解析和对人生的感悟。
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