职场投资人情收益长远
“俞飞鸿”通过精心收集，向本站投稿了9篇职场投资人情收益长远，下面就是小编给大家分享的职场投资人情收益长远，希望大家喜欢!
篇1：职场投资人情收益长远
在正常情况下，人一生交往的关系人是10—30—60，什么意思呢？你遇到危难的时候，能借钱的对象不超过10个人。每天你都可以想一遍，谁能够借钱给你。就算是把亲戚、朋友、父母都加上，你到那时候能张口借钱的对象也不超过10人。
再一层就属于熟人朋友，经常打交道的，做过点事的，大概不超过30人，这30人还包括我前面说的那10人。所以虽然你电话本里人多，但其实你多数都记不住，有时候干脆忘了。
最外一圈是所谓的熟人，也就是打起电话来记得住这个人，而且也大概了解他的背景，可能很长时间都没见的那种“朋友”，最多也就是60个，这60个还包括了前面说的.30个。
所以，人这一生，其实不需要太多的关系就能应付得了。
投资人的聪明之处就是重点做极个别人的长期投资，这可能得到的回报要大大高于泛泛地交往。历史上有一个最成功的例子，就是袁世凯做李莲英的投资。
在戊戌变法前后，有一天慈禧召袁世凯在颐和园议事，袁世凯看到慈禧身后站着的李莲英不时在老佛爷耳边嘀嘀咕咕，对她影响很大，就知道这个李公公很重要。但是他不便直接去接触，就开始在李公公身上投资。怎么投呢？非常简单，逢年过节送点礼，再简单不过了。
开始李莲英也不知道，说也不大熟悉这个人，怎么会送礼呢？但是他也习惯了，因为巴结的人太多了。关键是袁世凯坚持若干年，不断地送，越送越大。终于有一天，李莲英觉得不安了，心想这人怎么送了好些年礼，而且越送越大，为何就是不提要办什么事呢？
于是他就老想见袁世凯，心想见了以后，帮着办件事，这事就算平了。但袁就是不见，说没有什么事，只是对公公表示敬意。这时间越长，李莲英就越不安，就觉得一定得帮袁世凯办事，但越这样，袁世凯就越不提办事的事。时间耗了很久。
终于有一天，袁世凯主动通过人来约，要跟李莲英见面，李莲英特高兴，说终于能见，见了就把事给平了，把这么多年欠的人情给还了，而且想，估计是个棘手的大事了。
袁世凯约的时候，手下人都不解，都说，那么如日中天的大总管李莲英，咱跟他也没什么往来，咱能约出来吗？袁世凯很自信，就吩咐手下去传话，几点几时在哪儿见面。下边的人说，那不行吧？袁世凯说：“你别管，肯定行，就这么办，
”
李莲英一听袁世凯约见，心头既不安又高兴：憋这么多年了，赶紧得见。见了以后，以为肯定有大事，结果没想到，袁世凯又给了20万的银票，意思就是这银票是管这次帮忙，前面的人情你还欠着。李莲英收了这个银票后问：“大人有什么事情吗？”袁世凯说：“很简单，下官也没什么事情，就是想请公公费心，在宫里散布点消息。在富县造个谣。”
造什么谣呢？造袁世凯政敌的谣。具体就是印一份假的报纸给慈禧看（那时候宫廷里有一份报纸，专门给皇上看的，叫《邸报》），在这份作假的报纸上造谣说袁的政敌要干坏事。这活看似简单，其实一般人还干不了。而这对李莲英太容易了，不就放个小话，然后拿一张假报纸嘛！反正每天这些报纸就是给老佛爷一个人看的，外面也没发行量，就偷梁换柱拿着给看一下不就完了。
后来李莲英就用这种办法，借慈禧之手帮助袁世凯把政敌给扳倒了。所以投资于人这件事情，时间越长、越隐蔽，回报就越高。
所以投资于人的回报，特别是在安全上的回报，远高于一般的投资或者存银行。比如我有60万块钱存在银行，遇到麻烦会是个什么结果呢？第一，兵荒马乱中到银行去取钱，银行可能说不上班；第二，真出事了，要吃粮食，银行不能变出粮食，存在里边的钱也不能变成粮食；第三，这个钱还贬值，还收利息税。但如果投在6个人身上，一人10万块钱，只要有一个人相对比较成功，或者一直关系不错，那么遇到危机的时候，他肯定先打电话问有什么事，或者冲过来直接帮忙了。万一他发达了，10万或者50万块钱，对他也不是大事，不用你到银行，他就直接给送过来了。所以投资在人身上是值得的。
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篇2：给未来一个长远投资
给未来一个长远投资
曾经看过这样一则故事：二战结束后，以美英法为首的战胜国几经磋商，决定在美国纽约成立一个协调处理世界事务的联合国。刚刚成立的联合国机构身无分文，经历了二战浩劫后的各国政府也大都财库空虚，如何在寸土寸金的纽约拥有一片自己的'立足之地呢？联合国对此一筹莫展。得知这一消息后，美国著名的洛克菲勒财团经过商议，果断出资870万美元，在纽约买下了一块地皮，无条件地赠给了这个刚刚挂牌的国际性组织。同时，洛克菲勒家庭也把毗邻这块地皮的大面积地皮全买下。
洛克菲勒家族这一出人意料的举动，许多人无法理解。有人甚至断言说，如果这样经营，不出十年，洛克菲勒家族就会破产。但是事实并非像人们断言的那样。联合国大楼周边的地价随着联合国大楼的建成一路飙升。几年过后，巨额财富源源不断地涌进了洛克菲勒财团。
大二那年夏天，我患了一场大病，它几乎将我的意志摧垮。因为专业的特殊性，我已经无法在本专业就业，就算我去应聘，人家肯定也不要我。毕业以后我做什么呢？我一度对自己的前途失去了信心，甚至产生了退学的念头。
面对现实，我不得不重新设计我的前途。根据自身的条件，我选择了写作这条路，积极为报刊撰稿，废寝忘食地投入文学创作。临近毕业，我已经是四家报纸的特约通讯员和特约作者，发表了不少轰动社会的稿件。
在毕业双选会上，我揣着五本厚厚的署有自己名字的作品集，胸有成竹地递到面试工作人员的手中。
第二天中午，招聘单位给我打来电话：“吕先生，你被录用了。恭喜你！在这次招聘中，你是惟一的一名非新闻专业的学生，小伙子，好好干吧！”
给未来一个长远的投资，这是每一个人都应该牢记的至理名言。无论任何时候，我们都不应该抱怨成功离我们太远，而是应该好好问一问自己：自己平时是不是给自己的未来做过长远投资？上帝从来不会辜负每一个人的汗水与努力。
篇3：职场人情能留几次？
职场人情能留几次？
因最近在考虑跳槽，并将《辞职通知书》上交领导,经理同意了，但是到副总那里卡住了，副总说他不同意，理由除了说工作方面外，还说从公司出发培养角度、人情角度等等方面。我用开玩笑语气的说：“从法律方面是可以的。”他回了句：“讲法，但也要讲人心、人情。”就这样结束了一场我结果的面谈。
去年3月，人事大变动时，因当时领导的一次流泪，我答应留下半年（而且当时她说给我多加点工资，我当时说：公司现在困难，还是别加这么多。
去年8月，因之前答应的留半年差不多了，新的人事行政经理已经过了试用期，人事部工作也稳定了。我提出了辞呈，但当时经理说希望我能将人事部员工的工作能力再培养下，提升下到过完年再考虑，同时，询问我要不要申请加点薪资，
我又一次回复：“不要，到时不要让人以为我因工资而留下。就这样，我又一次心软留下来了。
现在，我提出离职主要是因为自我职业规划的.原因和自己在大学毕业时定下的一个薪资小目标（工作三年时，薪资能比期初工作时翻至少2倍，但按目前公司领导对待薪资的态度及规划我是无法实现的。），从“天时地利人和”方面去想过。却又被“人情”所困。我不想因这个离职问题把关系弄僵，也不想因这个事情把“道路弄乱”。
最近我在想着自己离职问题,同时也在从职业角度在寻思：人情留人能留几次？留人除了人情外还有啥？
篇4：解读职场人情潜规则
解读职场人情潜规则4条
凡事都有潜规则，不写在条例里，不挂在嘴边上，只有在行为表现中体现，常说新人“涉水太浅”，其实就是对其不懂潜规则的一种评判。人情是职场中的一门必修课，不懂人情世故则不可能在职场中逢缘，没有贵人就没有升迁。两颗重磅炸弹——“人情”与“潜规则”的组合——人情潜规则，你了解多少，是否有触雷的可能呢?
为什么人情一定要还
为什么人情一定要还?你敢不还吗?
又有同事要结婚，今年办事的太多，存折一直在大出血，我心疼的辗转难眠，想了万种逃避的理由，但却是有心无胆，谁让我一个月前收了他一个人情呢。人情是债，不还，便要遭到自己内心的谴责。即便能找个不错的理由使自己内心开脱，但怕事情一传出，只是换了另一种更惨烈的“死法”——被别人的唾沫淹死。要明白，出来混，迟早是要还的。所以，不要轻易地接受人情。
还真有个同事“人没去，礼没到”，说当事人告知的太晚，他已有安排。不到两个月，他找我聊天时大吐苦水：“得罪人了，项目审核卡在他哪了。”
专家提点：无人可游离于人情之外，所以不是不能接受人情，而是要有选择的接受。
人情必定循环
循环，简单地说就是一次“送”与“受”的完成。因为“人情必还”的特殊性，“人情循环”也成了一种必然。
“上饭桌解决”的行事风格是人情循环最典型的表现方式之一，但这种循环多为一次性，事办成了，人情就断了。“吃人嘴短，拿人手短”就体现在此。对于这类商业性人情，一定要有“收进一粒芝麻，拿出一棵西瓜”的觉悟，否则就是“刀光剑影”的结局。
而钱钟书先生生前在孤岛上写《围城》的时候，曾十分窘迫。恰巧黄佐临导演上演了《称心如意》和《弄假成真》，并及时支付了现金，才使钱家渡过了难关。时隔多年，黄佐临导演之女黄蜀芹之所以独得钱钟书亲允，开拍《围城》，实因她怀揣老父的一封亲笔信的缘故。
良性的人情循环其实处处在我们身边演绎着，人情可能大过天，可能薄如纸，不论如何都应铭记与心，择日涌泉相报。
专家提点：细水长流才能使我们获得一生难求的情谊，
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人情也有保质期
食品有保质期，过期了食用会损害身体健康;人情也有保质期，过期了效用就降低或者消失。两星期前示好送去的'西瓜，两星期后在对方心里只剩下西瓜籽。
L在学生时代的一位友人如今是一家名医院的医生，L在四年前得知了该消息后，便开始与他联系，当他有求与L时，L都尽力而为。前些日子，L的家人突发急病急需“床位”，想到找友人帮忙，在他的帮助下，L的家人两周后便顺利出院。
可见，L十分善于把握人情保质期。人情的保质期像是手机号码的有效期，只要及时充值便可增长有效期期限，只是后者更透明。记得一位人际关系应用专家曾这样教导：拿一本小本子，记录下你所有认识的人，写上他们的联系方式及所拥有资源，然后按照资源的量和质对其进行分类，确定下每周需要联系的人是谁，谁可以每个月联系一个，谁只用寄送卡片等。这样便能花最少的精力去维护人情，使其保质期延长。对于现在生活烦琐零乱的我们，这不失为一个良方，但切记不能让其他人看见小本子。
专家提点：人情的回报和维护规则都是宜早不宜迟。
人情讲究生态平衡
物种讲究生态平衡，人情也讲究生态平衡，平衡既是和谐。每个人都有一个社交容度值，社交容度是衡量一个人人情密度是否平衡的箱体，在箱体内即为平衡。每个人的社交容度不用，悟空小一些，八戒大一些，而这主要取决于性格。
A已经做了七年销售，自己悟出一个道理：一定要常做人情给潜在客户。她认为这样订单的成功率会大增，但怕他人受恩之后会忘记或不知受了恩，所以她总在施恩后有意无意的加上一句“这是给你的人情哦”，有一天，一个大客户拒绝了她的销售，表面上说公司没有需求，但经过A多方打听才知道，大客户原来是对她本人有意见，嫌她心计过重，斤斤计较。
其实，我们不仅应该让自己的人情生态保持平衡，勿自闭勿滥交。也应为别人的人情生态平衡尽一份力，不要增加对方负重或打破对方平衡。这对别人、对自己都不是一件好事。
专家提点：过度的开发是一种人情污染。
篇5：职场人情的潜规则
导读：职场人情一项调查显示:80%的人越来越重视人情投资,认为这是拓宽人际、增强人脉的有效手段,因为特殊事件送礼、请客吃饭成为常用的交际手段。
凡事都有潜规则，不写在条例里，不挂在嘴边上，只有在行为表现中体现。常说新人“涉水太浅”，其实就是对其不懂潜规则的一种评判。人情是职场中的一门必修课，不懂人情世故则不可能在职场中逢缘，没有贵人就没有升迁。两颗重磅地雷――“人情”与“潜规则”的组合――人情潜规则，你了解多少，是否有触雷的可能呢?
为什么人情一定要还?你敢不还吗?
又有同事要结婚，今年办事的太多，存折一直在大出血，我心疼的辗转难眠，想了万种逃避的理由，但却是有心无胆，谁让我一个月前收了他一个人情呢。人情是债，不还，便要遭到自己内心的谴责。即便能找个不错的理由使自己内心开脱，但怕事情一传出，只是换了另一种更惨烈的“死法”――被别人的唾沫淹死。要明白，出来混，迟早是要还的。所以，不要轻易地接受人情。
还真有个同事“人没去，礼没到”，说当事人告知的太晚，他已有安排。不到两个月，他找我聊天时大吐苦水：“得罪人了，项目审核卡在他哪了。”
专家提点：无人可游离于人情之外，所以不是不能接受人情，而是要有选择的接受。
人情必定循环
循环，简单地说就是一次“送”与“受”的完成。因为“人情必还”的特殊性，“人情循环”也成了一种必然。
“上饭桌解决”的行事风格是人情循环最典型的表现方式之一，但这种循环多为一次性，事办成了，人情就断了。“吃人嘴短，拿人手短”就体现在此。对于这类商业性人情，一定要有“收进一粒芝麻，拿出一棵西瓜”的觉悟，否则就是“刀光剑影”的结局。
而钱钟书先生生前在孤岛上写《围城》的时候，曾十分窘迫。恰巧黄佐临导演上演了《称心如意》和《弄假成真》，并及时支付了现金，才使钱家渡过了难关。时隔多年，黄佐临导演之女黄蜀芹之所以独得钱钟书亲允，开拍《围城》，实因她怀揣老父的一封亲笔信的缘故。
良性的人情循环其实处处在我们身边演绎着，人情可能大过天，可能薄如纸，不论如何都应铭记与心，择日涌泉相报。
专家提点：细水长流才能使我们获得一生难求的情谊。
人情也有保质期
食品有保质期，过期了食用会损害身体健康;人情也有保质期，过期了效用就降低或者消失。两星期前示好送去的西瓜，两星期后在对方心里只剩下西瓜籽。
L在学生时代的一位友人如今是一家名医院的医生，L在四年前得知了该消息后，便开始与他联系，当他有求与L时，L都尽力而为。前些日子，L的家人突发急病急需“床位”，想到找友人帮忙，在他的帮助下，L的家人两周后便顺利出院。
可见，L十分善于把握人情保质期。人情的保质期像是手机号码的有效期，只要及时充值便可增长有效期期限，只是后者更透明。记得一位人际关系应用专家曾这样教导：拿一本小本子，记录下你所有认识的人，写上他们的联系方式及所拥有资源，然后按照资源的量和质对其进行分类，确定下每周需要联系的人是谁，谁可以每个月联系一个，谁只用寄送卡片等。这样便能花最少的精力去维护人情，使其保质期延长。对于现在生活烦琐零乱的我们，这不失为一个良方，但切记不能让其他人看见小本子。
专家提点：人情的回报和维护规则都是宜早不宜迟。
人情讲究生态平衡
物种讲究生态平衡，人情也讲究生态平衡，平衡既是和谐。每个人都有一个社交容度值，社交容度是衡量一个人人情密度是否平衡的箱体，在箱体内即为平衡。每个人的社交容度不用，悟空小一些，八戒大一些，而这主要取决于性格。
A已经做了七年销售，自己悟出一个道理：一定要常做人情给潜在客户。她认为这样订单的成功率会大增，但怕他人受恩之后会忘记或不知受了恩，所以她总在施恩后有意无意的加上一句“这是给你的人情哦”，有一天，一个大客户拒绝了她的销售，表面上说公司没有需求，但经过A多方打听才知道，大客户原来是对她本人有意见，嫌她心计过重，斤斤计较。
其实，我们不仅应该让自己的人情生态保持平衡，勿自闭勿滥交。也应为别人的人情生态平衡尽一份力，不要增加对方负重或打破对方平衡。这对别人、对自己都不是一件好事。
专家提点：过度的开发是一种人情污染。
篇6：高收益投资理财方法
方法/步骤
如何进行个人投资理财投资：储蓄
在预备养老金的选项中，储蓄是首选。储蓄是一种最传统的理财方法，其特色更是收益率低，风险低，具有不能代替的高度安全性。假如以复利收益法理财的话，还能带来更大额的资金收益。
如何进行个人投资理财投资：基金
基金是投资增值最大的投资理财方法，可获得丰盛的收益，十分适宜用于储蓄养老金。华夏理财专家认为，投资者在挑选基金时应依据自身的风险承受能力去挑选适宜自身的投资种类。
如何进行个人投资理财投资：房地产
房地产作为一种保值、增值的投资方法，稳健又易获利。不只与家庭生活起着重要的安稳效果，其具有的保值增值效果也可以抵御通货膨胀对财物价值的冲击，最大程度完成当时货币购买力，保持稳定的收益，是养老理财所必不可少的挑选。
个人理财最佳方案--p2p
p2p网上个人投资理财产品作为当代社会的高瑞个人投资理财产品，特点：收益高、稳定性好。
据P2P理财平台“小猪罐子”数据研究中心在央行最新报告中发现，全国居民储蓄总额约为43万亿人民币，人均3万元。每人3万元储蓄的中位数估计全中国60%的人是很难达到的，但是对于一个普通家庭而言，一家几口3万元的存款还是有的。这个钱有的是存在那里以备不时之需的，比如老人生病、孩子上学这种情况下用的，不能动;有的就很简单，存了一年下来有三万元了，并且还在继续努力的存钱，这部分钱就应该用来投资产生收益。巴菲特所谓复利滚雪球的理念深入人心，可是怎么让雪球越滚越大而不是越滚越小，这个事情在全球都是不容易的一件事情。目前p2p做的好友拍拍贷、积木盒子、红岭创投、小猪罐子等几家平台。
注意事项
1、学会节流。工资是有限的，不必要花的钱要节约，只要节约，一年还是可以省下一笔可观的收入，这是理财的第一步。
2、做好开源。有了余钱，就要合理运用，使之保值增值，使其产生较大的收益。
3、善于计划。理财的目的，不在于要赚很多很多的钱，而是在于使将来的生活有保障或生活的更好(所以说理财不只是有钱人的事，工薪阶层同样需要理财)，善于计划自己的未来需求对于理财很重要。
4、合理安排资金结构，在现实消费和未来的收益之间寻求平衡点，这部分工作可以委托专业人士给自己设计，以作参考。
5、根据自己的需求和风险承受能力考虑收益率。高收益的理财方案不一定是好方案，适合自己的方案才是好方案，因为收益率越高，其风险就越大。适合自己的方案是既能达到预期目的，风险最小的方案，不要盲目选择收益率最高的方案。
[高收益投资理财方法]
篇7：高收益理财投资排行榜
股票
股票可以说是目前最高收益的理财产品，日化收益最高可达10%，但同样的其风险也非常高，每日都有可能从原先股价上下跌10%。并且股票的涨与跌大部分是需要看股市行情的，在股市行情好的时候，股票上涨的可能性会比较大，反之则相反。
期货
期货也是一种高收益的理财产品，由于涉及到金融杠杆，所以其赚钱的速度也是普通理财产品所遥不可及的。在期货的市场中流传着这样一句话：消息没有证实时买入，消息证实后卖出。这句话表明了期货买卖需要的是先知先觉性。消息越灵通的投资者，越容易在期货市场中有所斩获。
基金定投
基金定投的种类十分繁多，这里面包括股票基金、债券基金、信托基金、保险基金等，虽然其收益并不如上述的2中投资产品，但这种适合中长期的投资，按时间按额度的慢慢投资，让其逐渐的成长为一个收益可观的理财方式。一般投资周期比较久需要数年，收益可能才会逐渐明显起来，但最多也达到年化收益10%，就很难继续上涨了。
P2P投资理财
P2P投资理财是时下最为热门的一种理财方式，其年化收益相较于银行定存都高出数倍，一般约在8%-15%之间，并且起投的门槛比较亲民，多为50元起投，投资周期也相对灵活有1个月、3个月、半年、一年等，投资者可以根据自身的实际需求选择需要的理财周期。像现代众车在线的新手标则是年化收益13%，标期只有一个月。
活期理财产品排行榜
这类P2P活期产品与一般理财活期产品的根本区别在于，其资产端核心为债权组合，而非掺杂了其他诸如基金、信托等非债权类的产品组合，它们继承了传统金融市场的命名规则，通常以“宝”作为尾字。
51人品-人品宝
人品宝预期收益率6.13%，100元起购，12小时内赎回到账时间，赎回无费用。
要注意的是人品宝并不是充值即可投资，而是先通过银行卡充值到“余额”，对接年化约4%汇添富货币基金，再通过余额竞购的方式按时间进入到人品宝序列中。
有利网-无忧宝
无忧宝预期收益率5.53%，100元起投，单笔上限20万元，随时申请转出，T+0个工作日到账，每月免3次转出费。
爱钱进-零存宝
零存宝预期收益率5%，100元起投，单笔上限10万元，随时可退，系统将以债权转让的方式退出至爱钱进账户，1-3个工作日提现至银行卡，提现无手续费。
一些理财平台部分将随存随取的产品也标注为“活期”，但在指定期限内取出需要付出较高的手续费用。
拍拍贷-拍活宝
高达6.31%收益率的拍活宝产品，若在1个月之内赎回，需要支付赎回金额对应本金的0.5%的手续费。
PPmoney-灵活宝
预期收益率为5.3%，但新充值未满10天并对该资金提现时，会收取资金托管费，为提现金额的0.5%。
篇8：职场：规划长远，拿钱及时
职场里面，每个人或多或少都会遇到做抉择的时候，
职场：规划长远，拿钱及时
。有些决定做的好，人们就平步青云，从此踏上顺境。但有些决定做的不好，却会落入陷阱，甚至永世难以翻身。所以，如何在职场里做抉择，就成了一门高深的学问，每个人都希望自己的任何决定都是正确的。
但职场里事情千变万化，每一分钟都在发生着改变。而且这是个由人组成的场所，每个决定都可能会在别人身上造成不同影响，各种力的回馈，将使你迷失方向。
那么，究竟怎样才能为自己做出最好的决断呢？有没有一条固有的法则，可以让我们始终立于不败之地？
1 、利益是大原则。
在职场中做任何决定，都有一个大原则，那就是利益。职场就是个利益交换的场所，你不管做什么事情，都是和利益息息相关的。
你做事情，不是触犯到利益，就是增加利益。想要做好自己的事情，与利益完全无关，那是不可能的。
既然如此，在做抉择时，首先要考虑的就是自己的利益，其次要考虑的是上司的利益以及有没有触犯到别人的利益，最后考虑的才是公司和集体的利益。至于同事利益，根本无需考虑。
唯有把利益作为大前提来考虑问题，这才能使你不会受到伤害，也不会从根源上令你做错决定。
2 、实现职场理想是大目标。
什么是利益？其实就是让你实现职场理想的各种好处。
譬如你的职场理想是挣钱，那么每一分合法来的收入，对你都是利益。譬如你是想要升职的，那么每一次的提拔都是最大的利益。
总而言之，你在职场上拼命的攫取利益，目的只是为了实现职场理想。
所以在你做决定的时候，一定要先拷问自己，究竟这个决定能不能带你实现理想，究竟是距离你的理想远还是近？
当然，不可能每一个决定都让你靠近理想，有时候也需要迂回和以退为进，但每个人的心里必须要有谱，知道自己在做什么，知道自己所做的决定、所走的每一步，和职场理想有什么关系。
职场的大满足就是理想的大实现，任何决定都要围绕此展开，否则就是毫无道理的。
3 、规划要长远。
有些人想事情喜欢说计划，这当然没错。但计划往往很小，而规划才是长远的。
在职场中，你做决定时，需要有长远和短浅两方面的考虑，长远的就是规划。
人的职场生涯，大概三十到四十年。而如果我们在做重大决定时，只考虑一年甚至几个月的事情，那显然目光短浅。
因为职场中具体的事情都是在时刻变化的，反倒是长远的趋势不改。
趋势是由行业和更大的环境来决定的，并非职场里那几个人能够动摇。所以你只是考虑眼前几个月，可能反而会失算，而想清楚长远的趋势，才有更大的把握。
而更重要的是，你现时所做的决定，并非是为一时一刻服务的，而是为实现你整个职场理想服务的，也就是，每个决定都服务于几十年的生涯。
如果你不站在一个很长远的角度来做规划，那么你可能只会得到眼前的一点好处，却离你的职场目标越来越远。
要记得，我们的目的是为了实现职场理想，而不是在几天内过的很好。
高手为何是高手？因为他们谋篇布局几个子，就能够改变几十年的命运。
就算没有这样的能力，那你们也要有这样的眼界和格局，因为这是横亘终身的事情，绝对不可马虎。
4 、拿钱要及时。
做决定有长远的考虑，自然也会有眼前现实的考量。这个考虑就是拿钱要及时。
拿钱的多少，是职场中最现实的利益，也是很多人的职场目标。
为什么拿钱要及时呢？
因为钱这个东西过于敏感，在职场中是最看得到摸得到的，所以争抢的人也最多。今天在你眼前的钱，如果你不拿，下一秒必定被别人抢走。
而远在天边的钱，就算你巴巴的一心想要，可到时候却不一定是你的。
俗话说：“没拿到手的钱都不算钱。”
所以，钱这个东西，一定要及时到手才算数，至于天边外的承诺，不妨让别人去争夺，你连想都不要去想。
很多人失败的原因，就是以为最多的钱都是在远处，所以不拿眼前的利益，反而相信别人对长远的承诺。
可等到那一天，他却连一分钱都拿不到，而曾经擦身而过的那些，都早被别人拣走了。
目光的确是要长远，但却不在钱这个事情上。
5 、大道无道，因人而异。
但有些事情，却是“鱼与熊掌不可兼得”。
你想要长远规划，却必然会丢掉眼前的好处。想要把钱抓住，却势必会影响未来规划。
这种情形下，如何抉择呢？
其实一直都在说，职场中并没有包治百病的良药，任何一个道理，都是要先领会，才能运用到事情上。
这才是大道无道，因人而异。
譬如说，你是一个刚刚到职场的新人，当你面临着两难问题时应该怎么抉择呢？
很简单，对一个新人来说，他最重要的是站稳脚跟，以图未来的发展，对他来说，钱只是个很小的利益，而未来却很长久。
而且，能放在新人面前的钱也是很少的，最多够用几个月乃至一年，但如果未来规划好了，以后能碰到的钱，恐怕是目前的几倍甚至几十倍。
这种情况下，选择就顺理成章了。
再譬如，对一个快要退休的人来说，他的未来已经就在眼前，根本就没有什么职场将来可以规划，那么他就没必要去选择长远规划。而等到他的位置上，能够遇见的钱数目必然可观，当然是先落袋为安。
其实道理都是相同的，就是以利益为纲，以职场理想为目标，相互权衡，看眼前的和将来的，究竟哪一个对实现你的目标更重要。
以此选择，便一定不会错了。
案例：
“好人家”的合作方案，是华东大区今年最肥的一块肉。所以鲜于不惜做坏人，也要把王小峰这个方案制定者给排挤出去。
其实，鲜于对王小峰的所作所为，旁人早就心里有数，只有王小峰自己才当局者迷。只不过旁人都嫉妒王小峰的成绩，故意都没有提醒他，眼睁睁的看着王小峰落入人财两空的境地。
当王小峰被排挤出项目组后，华东分公司内，不少人都对这块大蛋糕垂涎三尺，尤其是冯晖，当初他对方案投入心力最大，也抱有极大的希望，后来被王小峰超越，还很是不忿。
如今机会来了，冯晖当然想重振旗鼓，不说拿下项目，至少也得插一脚进去，不能把好处都让鲜于一个人独吞，
但现在，冯晖已经落了后手。鲜于和他的小西区成为项目主导，而且主体方案都已经写完，他想要插手很是困难。
所以冯晖便想了一个计划，准备动用三招，以便让自己能分到一杯羹。首先是献策，冯晖准备将自己商业方案中关于营销管理的细节全都送给鲜于，让他能够完善整个方案，这是给鲜于的好处。
其次是夺势，冯晖准备和林丛做一个交换，把自己手上的超级大客户让给林丛，而让林丛将一些关系以及“好人家”的高层资源移交给自己。反正林丛也不参与这个计划，这些资源对他没用，还不如拿到几个客户来的实在。
最后是造势，冯晖专程给远在北京总公司的张宇写了电子邮件，希望能获得他的支持。冯晖想让张宇在总公司内制造一些舆论，就说该方案没有冯晖是不行的，只有冯晖才有搞好连锁渠道的经验。先在舆论上既成事实，然后再慢慢的与鲜于谈判。
冯晖仔细揣摩各方面的心理，觉得自己胜算很大。未来“好人家”的项目拿下后，鲜于必然是挂名的总负责人，而胡柏和冯晖则可能成为副手具体执行工作，但胡柏能力不够，在执行过程里会疏漏百出，若假以时日，冯晖一定有办法将胡柏挤出项目组，这样冯晖的功劳就是一人之下万人之上，比起现在肯定要好很多。
计议已决，冯晖便准备依此实行。
但就在他准备献策鲜于并要和林丛进行交换谈判的时候，张宇却突然赶了回来，专门把冯晖给拦下。
冯晖看张宇急匆匆的，还不明所以：“张副总，出什么事情了？”
张宇：“小晖，我看了你给我的邮件，是专程拦你来的。”
冯晖惊讶：“拦我什么？”
张宇：“我已经看了你的计划，三个办法都很好，如果施行了，虽然不能拿到项目主导，可分一杯水喝是没问题的。”
冯晖笑：“那不是很好，这是今年最大的项目，只要我能插手进去，就比现在好很多。”
张宇摇摇头：“你为什么这么想参加‘好人家’的项目？”
冯晖本来一笑了之，觉得这么简单的问题压根不需要回答，可看张宇的样子，却是非常认真，冯晖无奈，低头想了想说：“其实我不是拍脑门，而是专门考虑过的。”
张宇：“说说看。”
冯晖只能坐下来慢慢说：“从前我们华东区，做的是大产品，大型设备和器械，都是针对公家大客户，每一单出去都是几十万上百万，所以推销最重要。而今年以来，公司的重点转移到家用小器械上，这些东西不过几千块一个，靠的是做渠道和分销。而我们小东区的业务员，做惯大客户，压根不晓得怎么做分销，更加不会做渠道。所以我的评估是，小东区、小西区传统销售模式，只会慢慢走进死胡同，绝不会变的更好。”
张宇点头：“言之有理。”
冯晖继续说：“所以我分析，华东大区在近一年来，肯定是‘好人家’合作这块最挣钱，不管是基于前途还是基于赚钱，我都应该分一杯羹。”
张宇看着冯晖慷慨激昂的劲头，不由一笑：“你这个想法是好的，思考的方向也对，尤其对小东区传统模式的分析，我很赞同。”
冯晖松了一口气：“那就是了，我马上就去办这事情。”
张宇却连连摆手：“恰恰相反，你不能去办。”
冯晖：“为什么？”
张宇叹了口气：“小晖啊，你考虑事情，还是嫩了一点。你知道在公司里做事，应该怎么做个人决策么？”
冯晖不太服气：“怎么？”
张宇：“规划要长远，拿钱要及时。”
冯晖愣了下，低头仔细琢磨这句话：“话肯定是没错啊，可我觉得我就是这么考虑的。”
张宇：“不，你规划的还不够长远，拿钱也不够及时。”
冯晖：“怎么说？”
张宇：“小东区的传统销售方式将会被渠道和分销替代，这是没错的。今年的业绩也一定不如往常，更不会比‘好人家’渠道合作更有利可图，这也对。但你的目光只是看到今年而已，这就是你对自己的职场规划么？一年时间？”
冯晖沉默不语。
张宇：“小东区做为华东销售大区的主力军，怎么可能永远在传统销售方式里打转？就算你肯，总公司也不肯。总公司每次业务试点，都会以华东大区为先，而在华东，小东区不就是头牌么？渠道和分销将来是A 公司的重点没错，但好人家合作不过是一家渠道商，难道能代表整个渠道业务么？你放弃小东区好好的资源不用，放弃已经累积这么久的东西，去参加一个从没有碰过的东西。如果有天，小东区也拿到了更多渠道资源，你还回得来么？”
冯晖就算不服气，可心里面也不得不同意，张宇这番话是对的。
张宇继续说：“拿钱要及时的部分呢？现在小东区里的销售是做一单算一单的，有多少提成当月都拿了，奖金也不会超过半年。你手上的那些超级客户，加起来能有多少提成和奖金？这可不是个小数字。你拿这些已经在手上的钱，去和林丛交换人事关系。好吧，就算让你切入连锁渠道的合作里，而且你们也赚到钱了，奖金要多久能拿？渠道的回款速度你不是不明白，你们的奖励一年能拿次就不错了，而且这个分成计划是谁定的？是鲜于制定，你拿钱的命脉全攥在别人手里，他想给你就给你，不想给你也没办法，这叫拿钱及时？”
冯晖脸色变了，他的确是没有想到这一出，就拿钱来说，现在小东区是很干脆利落的，而且分成方案由总公司制定，每个月财务直接划账，任何人都干预不了。进了新部门后，一切都是新制度，就不一定怎样了。
张宇又说：“而且，你还有个重要的问题没有想透。‘好人家’连锁渠道合作，真的有那么好么？这是一块多大的蛋糕啊，现在初创，需要开荒牛去冲锋陷阵，鲜于当然肯让你进去参加。可是时间一长，这个东西根本不需要人多加拓展，等稳定下来后，便是一桩包赚不赔的生意。到那时，以鲜于的性格，他还会让你享受长期的好处么？看看他是怎么对王小峰的。更何况，这么大的蛋糕，不要说你，就算鲜于他也不一定拿得稳吃得下，总公司那边三个销售总监都看着呢，哪天觉得好，说不定就自己捏来做了，连鲜于都一无所获，更何况你呢？那时你还能回到小东区做经理么？”
这番话，彻底的把冯晖给惊醒了。
规划要长远，拿钱要及时。这两条，冯晖可谓一个都没有考虑好，他只是看着热火朝天的项目眼馋，所以就拿着既得利益去交换。
这是犯了永不知足的毛病，永远都想要别人正在玩的东西，却不会发觉自己手中的资源。
但幸好，冯晖是个绝顶聪明的人，经过张宇的一番点拨，他彻底的开窍。
第二天，冯晖还是找小西区经理胡柏去谈判，不过这次，却不是谈加入“好人家”项目，而是跟胡柏谈交易，冯晖准备将自己的全套营销策划案送给胡柏，而要求对方转让几个超级大客户给自己。
胡柏听闻这个条件，自然欣喜若狂。
因为好人家的项目是鲜于主控，但做事情却需要胡柏来完成，对于一个能力不足的人来说，有冯晖这样的全套预案自然是求之不得。而小西区那些个传统客户，胡柏本来就没什么精力去做，送给冯晖了事。
如此一来，冯晖将手里面完全没用的东西，却换回了上百万的真金白银，正是符合了张宇所说的“拿钱要及时”的真谛。
不过冯晖也听说，这并非是他独家的买卖，那边林丛也将自己的关系卖给了胡柏，换走了更多的大客户。
看来林丛也是一个懂得“规划要长远，拿钱要及时”的人。
篇9：职场：规划长远，拿钱及时
职场：规划长远，拿钱及时
职场里面，每个人或多或少都会遇到做抉择的时候，有些决定做的好，人们就平步青云，从此踏上顺境。但有些决定做的不好，却会落入陷阱，甚至永世难以翻身。
所以，如何在职场里做抉择，就成了一门高深的学问，每个人都希望自己的任何决定都是正确的。
但职场里事情千变万化，每一分钟都在发生着改变。而且这是个由人组成的场所，每个决定都可能会在别人身上造成不同影响，各种力的回馈，将使你迷失方向。
那么，究竟怎样才能为自己做出最好的决断呢？有没有一条固有的法则，可以让我们始终立于不败之地？
1 、利益是大原则。
在职场中做任何决定，都有一个大原则，那就是利益。职场就是个利益交换的场所，你不管做什么事情，都是和利益息息相关的。
你做事情，不是触犯到利益，就是增加利益。想要做好自己的事情，与利益完全无关，那是不可能的。
既然如此，在做抉择时，首先要考虑的就是自己的利益，其次要考虑的是上司的利益以及有没有触犯到别人的利益，最后考虑的才是公司和集体的利益。至于同事利益，根本无需考虑。
唯有把利益作为大前提来考虑问题，这才能使你不会受到伤害，也不会从根源上令你做错决定。
2 、实现职场理想是大目标。
什么是利益？其实就是让你实现职场理想的各种好处。
譬如你的职场理想是挣钱，那么每一分合法来的收入，对你都是利益。譬如你是想要升职的，那么每一次的提拔都是最大的利益。
总而言之，你在职场上拼命的攫取利益，目的只是为了实现职场理想。
所以在你做决定的时候，一定要先拷问自己，究竟这个决定能不能带你实现理想，究竟是距离你的理想远还是近？
当然，不可能每一个决定都让你靠近理想，有时候也需要迂回和以退为进，但每个人的心里必须要有谱，知道自己在做什么，知道自己所做的决定、所走的每一步，和职场理想有什么关系。
职场的大满足就是理想的大实现，任何决定都要围绕此展开，否则就是毫无道理的。
3 、规划要长远。
有些人想事情喜欢说计划，这当然没错。但计划往往很小，而规划才是长远的。
在职场中，你做决定时，需要有长远和短浅两方面的考虑，长远的就是规划。
人的职场生涯，大概三十到四十年。而如果我们在做重大决定时，只考虑一年甚至几个月的事情，那显然目光短浅。
因为职场中具体的事情都是在时刻变化的，反倒是长远的趋势不改。
趋势是由行业和更大的环境来决定的，并非职场里那几个人能够动摇。所以你只是考虑眼前几个月，可能反而会失算，而想清楚长远的趋势，才有更大的把握。
而更重要的是，你现时所做的决定，并非是为一时一刻服务的，而是为实现你整个职场理想服务的，也就是，每个决定都服务于几十年的生涯，
如果你不站在一个很长远的角度来做规划，那么你可能只会得到眼前的一点好处，却离你的职场目标越来越远。
要记得，我们的目的是为了实现职场理想，而不是在几天内过的很好。
高手为何是高手？因为他们谋篇布局几个子，就能够改变几十年的命运。
就算没有这样的能力，那你们也要有这样的眼界和格局，因为这是横亘终身的事情，绝对不可马虎。
4 、拿钱要及时。
做决定有长远的考虑，自然也会有眼前现实的考量。这个考虑就是拿钱要及时。
拿钱的多少，是职场中最现实的利益，也是很多人的职场目标。
为什么拿钱要及时呢？
因为钱这个东西过于敏感，在职场中是最看得到摸得到的，所以争抢的人也最多。今天在你眼前的钱，如果你不拿，下一秒必定被别人抢走。
而远在天边的钱，就算你巴巴的一心想要，可到时候却不一定是你的.。
俗话说：“没拿到手的钱都不算钱。”
所以，钱这个东西，一定要及时到手才算数，至于天边外的承诺，不妨让别人去争夺，你连想都不要去想。
很多人失败的原因，就是以为最多的钱都是在远处，所以不拿眼前的利益，反而相信别人对长远的承诺。
可等到那一天，他却连一分钱都拿不到，而曾经擦身而过的那些，都早被别人拣走了。
目光的确是要长远，但却不在钱这个事情上。
5 、大道无道，因人而异。
但有些事情，却是“鱼与熊掌不可兼得”。
你想要长远规划，却必然会丢掉眼前的好处。想要把钱抓住，却势必会影响未来规划。
这种情形下，如何抉择呢？
其实一直都在说，职场中并没有包治百病的良药，任何一个道理，都是要先领会，才能运用到事情上。
这才是大道无道，因人而异。
譬如说，你是一个刚刚到职场的新人，当你面临着两难问题时应该怎么抉择呢？
很简单，对一个新人来说，他最重要的是站稳脚跟，以图未来的发展，对他来说，钱只是个很小的利益，而未来却很长久。
而且，能放在新人面前的钱也是很少的，最多够用几个月乃至一年，但如果未来规划好了，以后能碰到的钱，恐怕是目前的几倍甚至几十倍。
这种情况下，选择就顺理成章了。
再譬如，对一个快要退休的人来说，他的未来已经就在眼前，根本就没有什么职场将来可以规划，那么他就没必要去选择长远规划。而等到他的位置上，能够遇见的钱数目必然可观，当然是先落袋为安。
其实道理都是相同的，就是以利益为纲，以职场理想为目标，相互权衡，看眼前的和将来的，究竟哪一个对实现你的目标更重要。
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