关于联想原IBM员工大批员工离职
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篇1：关于联想原IBM员工大批员工离职
联想现今正在遭受着原IBM员工大批离职的痛苦，据内部消息声称，自从去年12月，联想宣布并购以后，每天都有IBM员工提交辞呈，到目前为之，大约有三分之一的员工流失。
在员工流失的同时，原先的IBM市场也同样在流失。这一点在笔记本市场尤为严重，特别是在亚太地区。IDC的统计报告中指出，连续两个季度的销售量下降是非常可怕的，原先IBM在高端笔记本的市场占有率达到18%，而现在只有13%，惠普在今年的第一季度首次超越了IBM，达到了15%。
看来，收购以后的整合问题，是联想目前面临的最大问题。希望联想在国际化道路上能够走好。
评论：
当看到这么一则新闻时，心里不是滋味，虽然IBM或联想与我关系不大，但毕竟这两者都是知名品牌，一个是我当初刚接触电脑时就知道的“蓝色巨人”，无论其台式机、服务器以其现在所使用的笔记本对我来说，都是如此熟悉;而联想，从创始人到柳传志，再到杨元庆，从“1+1“电脑到现在的“LENOVO“品牌，从原先的联想集团到后来一分为二的”神州数码“和”联想电脑“，他的历程我一直都清楚。一家国内IT企业能做到这样确实很不简单!
联想并购IBM的电脑部门，我想主要是两方面的原因：一方面是联想欲求国际化的开拓，成为国际化的品牌，占据更多的的市场份额，而另一方面则可以提升技术实力，增强竞争能力，更好的利用资源。希望是美好的，而现实是残酷的。
而今，联想受着两方面的压力：一是人员流失，二是市场份额萎缩。对于人员流失，我想是这么的吧：IBM相对于联想而言，相当于一个成年人对一个未成年人，无论是企业文化，还是运营方式以及其他方面，IBM的员工对联想都没有认同感，至少有相当一段时间会是这样，更何况，IBM的外国员工更多，对联想，对中国还是缺乏了解，就好象当初听说IBM技术大楼拒绝联想员工入内一样，如此的排斥自然会导致刚想建立的渠道就被堵上了，员工离职可想而知。
一方面，国际市场对IBM品牌很认同，现在被一家中国企业并购后，外国人想要接受需要一段时间，其实很多国内客户包括经销商也是这么认为的吧。所以市场份额的萎缩可以理解。原先一家人可以和睦相处，现在多了外人，彼此熟悉、接受、融合都需要时间。
还有，联想收购IBM花费了大量现金以及股票，还要承担IBM的债务，这也是联想受到压力的原因，毕竟联想不是钱多得用不了，投入技术研发、产品促销、渠道等方面就少了。
那么联想要做些什么呢?提升自己的国际知名度，维护IBM产品的技术优势、服务优势、品牌优势，加强现在联想部分和IBM部分的联系和交流，大家都是一家人，荣辱与共，磨合是需要的，困难是很多的，时间是不短的，头发会掉的，希望是有的，未来会好的!
“人类失去联想，世界将会怎样”是联想的一句广告语，希望联想真的能在人们心里有个重要位置。另外现在联想网站也国际化了，有了多种语言选择，这也是一个前进的表现吧。
篇2：员工离职
第七章员工离职
目标：
1.离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于公司工作的延续性。
2.离职手续的完整可以保护公司免于陷入离职纠纷。
3.经理与离职人员的面谈提供管理方面的改进信息，可以提高公司管理水平。
审批权限
1.公司部门总监、执行总监、高级经理、经理和分公司总经理室人员、分公司人力资源部和计财部负责人，支公司总经理室人员离职申请由公司总经理批准。
2.公司一般员工的离职申请由公司人事主管副总经理(总助)批准。
3.分公司其他部门级经理和分支公司一般员工的离职申请由分公司人力资源部和分公司总经理批准，并在批准后三个工作日内向公司人力资源部备案。
流程图：
办理离职手续
本部门：
资料交接
工作交接
应收款
办公室：
公司物品、文件资料、电脑及相关软、硬件
人力资源部、党办：
Email地址注销(离职两周后)
工资结算
合同解除、党组织关系调转
档案福利关系调出
财务部：(暂停工资发放，直到手续办理完毕)
借款支票
借款现金
应发工资
《离职面谈记录》
《离职手续单》存档
收到辞职信或提前一个月发出《解除劳动通知书》
由直接经理确定最后工作日并通知该员工于该日前往人力资源部办理离职手续
安排离职面谈，填写《离职面谈记录》
问题解决，将《离职面谈记录》存放入员工档案
按公司干部管理权限进行审批
[员工离职]
篇3：IBM的员工培训
在现代社会中，企业的生存状况和社会的发展情况越来越密不可分，很多企业已经认识到如果希望得到持续的发展，就要和社会之间建立一种彼此负责，彼此关注的关系，在自身的发展战略中引入“双赢”的概念：旨在通过良好的企业社会责任，为社会带来积极推动效应的同时，使自身的形象、品牌、声誉以及产品、服务在客户心目中脱颖而出，并增加与合作伙伴之间的信赖程度。
部分行业内的领先企业，还从更高的层面上深化了这一“双赢”的战略概念，在践行方式上依旧处于创新的引导地位：他们选取了独特的切入点，比如教育事业、残疾人服务事业、医疗事业等方面;并且脱离了单纯的捐赠形式，利用企业自身的优势和能力，深入并全方面地推动着社会的发展和进步，从而带动自身的良性、可持续发展。
选取切入点：百善“育”为先
经过长时间的观察和分析，我们发现，中国的社会经济如果希望在更长时期内，实现全面协调及可持续发展，就必须把建设创新型国家作为战略目标。而保证信息化产业能够高速地向前推进，就是达成该目标的重要前提之一。
一些信息科技行业内处于领先地位的企业率先看到了这一点。以IBM公司为例，IBM作为国际信息化技术的领先企业，肩负着推动信息化产业发展，进而推动社会发展的重任。而与信息化产业密切相关的高等教育，是其发展的重要源动力，IBM在这方面具备着独特的技术优势和丰富的实践经验。所以，IBM将其改善信息化产业生态结构，推进信息化产业可持续发展的战略，落实在其突显出的“育人情结”之上：具体行为涉及联合研究开发、培养高校人才、师资培训示教等多个方面。
IBM认为，如果能够推动信息化产业的高速、可持续发展，也必将促进自身以及产业内其他相关企业良性、健康地成长。所以，在践行“双赢”战略并履行自身对于企业社会责任的承诺时，可以选择更好地推动产业相关的教育事业，进而推动产业发展为切入点。
联合科研，促进产业创新
推动信息化产业发展的创新力量，往往源于当前高校的先进科研成果。正是看到了这一点，IBM决定凭借自身实力以及国际领先的科研创新能力、服务能力和丰富的实施经验，为各高校提供设备、技术和资金支持，并组织专家进行项目评估，验收并支持高校的研究成果转化，具体方式包括：
开展共享大学研究项目：IBM资助了20多所高校的70多个联合研究项目，项目覆盖深度计算、下一代互联网、普及运算设备、无线技术、网格运算、云计算、大型主机等数十个领域。
与高校共建教学科研平台：将IBM五大产品线中的先进软件(DB2系列、Lotus系列、WebSphere系列、Rational系列、Tivoli系列)对高校师生进行捐赠或提供免费的使用许可;向高校进行专用实验室硬件设备的捐赠和免费租赁，帮助其建设良好的科研实验环境。
建立联合研究实验室：与清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学、西安交通大学、上海交通大学、北京邮电大学分别成立了联合创新研究院。
举办一系列学术交流活动：帮助各高校间在学术研究领域的互相促进。
值得一提的是，对于高校的科研领域，IBM虽然在科研设备方面给予支持，技术方面给与引导，经验方面给与分享，但是也同时给予了高校完全的科研自主性。此外，IBM对于高校科研领域的推动不仅体现在单纯的计算机科学领域，甚至延伸到生物、医药等领域。因为，无论在任何产业，其教育和科研都将和信息计算产业密不可分。
人才培养，为产业提供源动力
产业能否得到很好发展，很重要的一方面还在于人才的供给，
所以，帮助高校培养专业人才和相关领域人才的培养，也是改善产业结构，从根本上解决产业发展所需人才供给问题的最佳解决方法。IBM与高校联合培养了大量的专业人才，并且积极为社会人员提供产业内相关的专业培训：
帮助高校进行课程体系建设：配合高校改革教学体系，提供IBM课程资源包;结合高校的课程体系结构、提供相应的IBM教学资料等。
开展校园科技活动：开展如“IBM大师讲坛”、“IBM蓝色加油站”、“IBM校园竞赛”、“IBM夏令营”等一系列校园科技活动，一方面帮助高校学生在实践和竞赛中学习到先进的信息化科学技术，另一方面还促使了来自IBM公司的业内专家可以和高校师生进行充分的交流并给与其学习，科研方面的指导。
奖学、奖教、奖研：为了鼓励中国高校优秀学生及从事相关教学、科研工作的优秀教师展开更广泛深入的学习研究，IBM自设立“IBM中国优秀学生奖学金”起，相继设立了IBM奖研金、奖教金、中国优秀学生巾帼奖学金和中国优秀学生自强奖学金等。
随着现代服务业的飞速发展，服务经济对信息化产业内人才的培养带来了新的挑战和机遇。曾经率先从学科建设角度提出“计算机科学”的理念并实践的IBM，在学科间以及学术研究的角度上又提出了一个创新的理念——“服务科学”，并率先引领高校进行其人才培养的探索、实践合作。
一直以来，IBM都致力于将科研和教育的严谨态度，与自身的生产体系完美地融合在一起。而其中产生的先进成果，以及积累的宝贵经验，最终又将奉献给整个社会，推动其信息化进程。经过IBM教育培训项目的学员，虽然很多并没有留在IBM，更多的都是去了相关产业的公司，甚至有些去了IBM竞争对手的公司，但实际上其对产业形态带来的改善，依旧会同时带来IBM自身的发展。并且，当这种推动性始终来源于IBM的时候，IBM自身也必将最终处于最领先的地位，这一点对于其他行业内的领先企业是一个很好的启示。
解决教育问题，彰显自身实力
IBM全球企业咨询服务部曾做出这样的一个预测：到，高等教育院校将遇到根本不同于以往的挑战。高等教育的形式将于现在完全不同。个性相同、步调一致的年轻学生只能出现在回忆中。年长的、需要区别对待的学生几乎都配有小型连接设备，能在工作、显示或者虚拟的课堂以及图书馆之间快速穿梭并访问实时的信息。
教育是国家发展大计，解决教育中存在的问题刻不容缓。而如果有哪一家企业解决了这一重大问题，就一定会在推动产业发展，自身发展的同时，彰显出自身的技术实力和丰富的行业经验，从而得到客户甚至整个社会的信赖。
为了解决上述问题，IBM资助并引导了一些在教育方面领先的高校，帮助其进行精品课程及其远程配套课件的开发，帮助学生们利用远程教育的方式以及先进的终端设备和相关技术，得到满足自身特点和需求的，高质量、复杂、高交互性的学习过程。
此外，随着向数字化的、以学生为中心的环境迁移，教师的作用也会从根本上发生变化，即从学科“专家”转变为整个教学体系中的“辅导员”角色，帮助学生浏览和综合各种信息。为了帮助高校内的现有任职教师掌握这种领先的变化趋势，IBM对他们进行了不同程度地培训，帮助他们学会如何利用先进的信息化技术和教育解决方案，顺应这种变化趋势，更好地进行高等学校教育工作。
蓄势待发：真正的“双赢”
IBM基于推动高等教育事业发展，进而推动产业发展的“双赢”战略，将整个产业的发展和自身的成长进行了最佳地整合，并且布局长远。该战略并不是谋求短期的回报，旨在蓄势而待发，一旦产业结构进行了最优化的调整，产业走上了可持续发展的良性轨道，那么我们相信，企业的发展态势也将势不可挡。这些对于国内信息化产业的其他企业，甚至其他行业内的企业同样也起到了一个很好的启发和样板的作用。
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篇4：IBM慎重对待员工辞职
人才在IBM进进出出是一个非常正常和积极的现象，IBM看待这种人才流动非常乐观。
可贵的是，IBM会通过和这些辞职员工谈心，来发现自己工作的失误，改进人力资源工作。
对于辞职的员工，IBM一般要进行认真的了解，从几个方面去问自己：他为什么要辞职？一般来说人力资源部会和辞职人有一个谈话，直接经理也会和员工谈话，遇到表现优秀的员工，高层经理也会找他谈话，倾听他对IBM的看法。IBM非常在意优秀员工的流动，他们通常会非常恳切地挽留优秀员工。”我们跟你诚恳地谈，但并不是物质上的，可能会谈发展。“李清平说IBM经常能留住那些优秀的员工。
IT业发展非常快，IBM的文化也在整个产业变化中发生变化。文化的流变会带来人才的流动，变化会带来机会和挑战，环境发生变化，许多人在职业生涯中发生变动是非常自然的事。IBM在处理这种大环境变化带来的人才流动时非常平和，始终注意到公司文化的建设。 IBM这样的公司是以集体团队在做事，并不因为某一个人走掉而影响业务。
”但是IBM内部会对走人作认真分析，这些人为什么走？“
IBM注重收集辞职员工在辞职谈话时所提的意见，特别是非常优秀的员工。”但是我的茫然在哪里呢？我发觉许多从IBM走的人，之后会跳来跳去，很少再稳定下来，不会像在IBM一样，沉下来干个三五 年。“李清平非常注重挖掘从IBM辞职的员工对IBM的积极意义。
IBM不认为优秀人才的流失是IBM彻底的损失，一方面人才流动给后面优秀的员工提供了发展的空间，同时他们的流动会带给IBM许多有价值的意见，
IBM人力资源部认为，从IBM离开的员工出去干上几年后会学到一些东西，如果他们愿意再回 到IBM来，IBM的门总是敞开的，他们会对IBM增加新的价值。
”我总保持和他们的沟通，经常跟这些离开IBM的经理聊天，听他们提意见。我个人对出去的少量人有跟踪，有联系，但我的范围不可能很大，所以经常找到一些以前在IBM表现不错的人联系，打电话问他们现在干得怎么样，要不要回来。现在有很多人走后又回来，二线经理有好几个是这样，并且回来后又做得很成功。"人力部总监李清平说。
员工在IBM不胜任工作的情况不多，一旦出现，员工的直属经理会给员工分析一下，到底原因在哪里。
如果员工不愿意在IBM工作，当然很容易就可以离开IBM公司。如果是能力不行，IBM会帮员工找另外一个工作，搞一个帮助计划，给员工一段时间提高自己，也可能更换到另一个岗位。直属经理会和不胜任的员工一起来提高员工的能力，如果改善不了，员工当然就自觉离开。IBM不随便解聘一个人，IBM对落后的员工有很明确的帮助计划。但是IBM对有欺骗行为和有违反中国法律行为的员工，会非常果断地坚决辞退。在IBM有两个重要准则，一个是BP（Business Practise），专门规定IBM的商务人员的商业行为准则，IBM认为保持良好的商业道德，维护公司的商誉胜过一切；另一个准则是BC（Business Conduct)，指员工在进行商务活动中的行为准则，例如不许对公司有欺骗行为，不允许将公司的秘密外泄等，这和胜不胜任工作是两码事，违反BP和BC的行为会直接导致解聘。
来源：《世界商业评论》
篇5：员工离职申请书
尊敬的领导：
你好!
我很遗憾自己在这个时候向工厂正式提出辞职。
入厂x年来总觉欠缺很多，力不从心有待加强，望领导批准我的辞职申请。
在这里谢谢领导和同事的关怀与照顾，x年来无论生活上还是工作上领导都关怀备至，殷勤指导让我有幸学习工段内部的各种操作，不加保留的悉数教导，然我力不从心不能胜任自愧有余，有负领导和同事们不胜惶恐。
今决定辞职，然心甚是挂怀大家，咱们厂待遇优越，制度健全，体恤员工，这几年感受颇深大有以人为本的国企风范，夏天和冬天还有补助很是能体察工人的劳苦。与效力然力不足，x年来没一天让领导省过心，很是过意不去，痛下决心真心辞职，望领导批准。
申请人：xx
20xx年x月x日
【关于员工离职申请书锦集5篇】
篇6：员工离职报告
尊敬的领导：
您好!
首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入__超市之后，由于您对我的关心、指导和信任，我成长了许多。经过这段时间在超市的工作，我学到了很多超市方面的知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。
由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。为了不因为我个人的原因而影响公司的销售业绩，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。
我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在超市的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是__超市的一员而感到荣幸。 祝超市领导和所有同事身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼!
申请人：____
___年__月__日
篇7：员工离职证明
兹有xx，性别xx，身份证号码：xx，xxx社保电脑号：xx，xx年xx月xx日入职，于xx年xx月xx日因xx原因离职，并与本公司解除劳动关系。离职前担任xxx职务。
感谢xx小姐/先生一直以来的辛勤付出以及对公司做出的贡献！并祝愿她/他在未来有更好的`发展！
本人签名：x
xx有限公司（盖章）
xx年xx月xx日
证明人：xx
篇8：员工离职申请书
xx经理：
我带着复杂的情绪写这封辞职信。由于您对我的潜力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的几周时间获得了许多的机遇和挑战。经过这几周在公司从事市场的工作，使我在美容行业领域学到了很多知识、积累了必须的经验。对此我深怀感激!
公司无论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由，我不得不向公司提出申请，并期望能与今年XX月XX日正式离职。
感谢您给我带给了一个展示自我才华的舞台，感谢您给了我一个能与一群出色员工一齐工作的机会，感谢您在我们共同工作的这段时间给予我的支持与鼓励!
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也期望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以思考并批准为盼。
此致
敬礼!
申请人：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
【关于员工离职申请书十篇】
篇9：员工离职证明
先生/女士/小姐(身份证号为 )自xx-xx年01月01日入职我公司担任人力资源 部 人力资源助理 职务，至xx-xx年03月06日因 个人 原因申请离职，在职期间无不良表现，经协商一致，已办理离职手续，离职证明《员工离职证明》。
因未签订相关保密协议，遵从择业自由。
特此证明。
公司名称(加盖公章)
xx-xx年03月06日
无论员工以什么方式和单位解除劳动关系，单位都应该为员工开具书面解除劳动关系的证明。如果员工自动离职，那么单位应该是按照员工旷工辞退的。那么单位需要给员工按照事实开具解除劳动关系的证明。
依据《劳动合同法》
第三十九条 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;
(二)严重违反用人单位的规章制度的;
(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;
(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;
(五)因本法第二十六条 第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;
(六)被依法追究刑事责任的。
第五十条 用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。
劳动者应当按照双方约定，办理工作交接。用人单位依照本法有关规定应当向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。
用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本，至少保存二年备查。
【员工离职证明通用15篇】
篇10：员工离职申请书
尊敬的xx领导：
我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。
一直以来我非常珍惜这份工作，也非常想尽自己的最大的努力继续做好这份工作，但是很多事情并不是跟自己预料的那样，我现在必须向公司领导提出辞职，在此我表示深深的歉意，并希望能得到公司领导的准许！
我希望在xx年x月xx日之前完成工作交接，请领导安排工作交接人选。在未离开岗位之前，我一定会站好最后一班岗，我所在岗位的工作请领导尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。
此致
敬礼！
离职人：
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6.员工离职承诺书
8.版员工离职申请书
10.美容院员工离职规章制度
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