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父母教会我三分做人七分做事

2022-06-15 08:24:55 收藏本文 下载本文

“豆豆妈”通过精心收集,向本站投稿了6篇父母教会我三分做人七分做事,以下是小编为大家整理后的父母教会我三分做人七分做事,希望对大家有所帮助。

父母教会我三分做人七分做事

篇1:父母教会我三分做人七分做事

父母教会我三分做人七分做事

我的父母不仅仅能关心我的成绩。我认为,妈妈最看重我的是意志品质等超出成绩之外的教育。

从小,妈妈就教我读写记,只要有空她就会在我旁边看书,久而久之,我也认为读书是一件最快乐的事儿,便会和她一起探讨,读读记记,妈妈特别支持我买书,而且直到现在,我们还时常在一起学习《每天一个感悟》《三分做人七分做事》《好爸爸好孩子》诸如此类的书使我的日常生活丰富多彩,与其说是这些书本教会我怎么做人,不如说是妈妈教会我怎样面对生活…… 而爸爸呢,他最讨厌的事情也许就是面对文字了,可是,只要是我在家,电视机爸爸就从不开,电脑从不碰,我一放学回家,就能看见他在看杂志、看报纸,虽然他很厌烦这些,也许他看那些东西只是看图罢了,可是这更加使我懂得爸妈对我的良苦用心。

我们家里,厕所洗衣机上有书、沙发边有书、床头有书厨房冰箱上有书,甚至墙上还挂着一面白板,上面写著名人名言,时常更换。家里的.书有上百本,每本我都看过好几遍,但是这也让我做什么事都磨磨蹭蹭的,喝杯水能用上半小时,因为手里拿着书,有时候,看着看着就什么都忘了。

父母不应该溺爱孩子,惯到最后,孩子就会变得娇生惯养,没有自理能力,没有克服困难的意志。我爸爸就不这样,什么事情他都只让我自己去面对,养成独立的好习惯。

爷爷奶奶灌输我的就是要“立大志;人无志向就不能成大器;志向是一个人的奋斗目标”等等。所以我们家所有人都是经常督促我要明确自己奋斗目标。

可是我认为,作为家中的晚辈,最重要的就是要孝顺。“父母呼,应勿缓;父母命,行勿懒。”这句话,每个人都在幼儿园时就背过,可是又有几个真正做到的呢?

有很多人说,其实最重要的教育,不是学校的成绩,而是最基本的家庭教育。我很赞成这样的说法,一直以来,我的爸妈不管在家庭,生活,还是为人处事上,都是我最好的榜样,给我最受益的人生哲理。我相信这都将是我人生中最无穷的资产。

篇2:三分做事,七分做人

人生一世,一是做人,二是做事,常言道:“做事一阵子,做人一辈子。”

“做事有止境,做人无止境。”做人不成功,成功是暂时的;做人成功,不成功也是暂时的。

一个人的人格是他自己的脊梁。

决定人生成败的三分在于做事,七分在于做人,人生的一切成功归根结底都是做人的成功,人生的一切失败归根结底都是做人的失败。

因此,做任何事情之前,要先学会怎样做人。

做事与做人之间,做事是能力,做人是品德,做事三分,做人七分,论的是德重于能;

做事与做人之间,做事是能力,做人是素质,一、做事三分,做人七分,论的是人情世故;

做事与做人之间,做事是能力,做人是途径,做事三分,做人七分,论的是终南捷径。

做一个精明的人,是有意识地把你的聪明展示给对方;

做一个高明的人,是让对方看不出来你的聪明和精明;

做一个圣明的人,是可以收发自如地运用你的精明和高明。

人生一世,一是做人,二是做事。古今中外,无论是成名于皇庭贵院,还是发迹于市井游途,举凡成大器者,莫不将“三分做事,七分做人”“做事为要,做人为先”的信念根植于心。

三分做事七分做人,决定人生成败的三分在做事,七分在做人,人生的一切成功归根结底都是做人的成功,人生的一切失败归根结底都是做人的失败,

在做事情之前,先学会做人。

常言道:“做事一阵子,做人一辈子”“做事有止境,做人无止境”。做人不成功,成功是暂时的;做人成功,不成功也是暂时的。

一个人的人格是他自己的脊梁。得人心者得天下。

成功之人,一定是有人格魅力的人。一个人失去金钱没有什么,失去朋友也没有什么,然而如果失去信用,就失去了全部。

无论你有多么出众的才华,也一定要谨记:不要把自己看得太了不起,不要把自己看得太重要,不要把自己看成是救国救民的圣人君子,还是收敛起你的锋芒,夹起你的尾巴,掩饰起你的才华为好。

有一个农民,为人处世踏实,但他却说了一段影响了很多人的话:我们很多人和别人交往,总觉得自己吃亏了。但实际上,在旁人看来,你们彼此得失相当,你既没吃亏也没占便宜。如果你觉得自己不亏也不赚,那么在旁人看来,你一定占便宜了;如果你觉得自己占便宜了,而对方没有跳起来,那么要么是对方很伟大,要么是你很伟大!在这位智慧的农民悟出这个看似简单的道理之后,联想的创始人柳传志提出了他的鸵鸟理论:一个人在评价自己的能力和贡献的时候总觉得自己比别人高一等。

当两个人都是一只火鸡的时候,他就觉得自己比别人大;当他是一只火鸡,而别人是只小鸡的时候,他又觉得自己是只鸵鸟,比别人要大好多;而有一天当他真地看到鸵鸟的时候,他会说,噢.这只鸡比我大一点!其实,当两只鸡一样大的时候,人家肯定觉得你比人家小;当你是只火鸡,人家是只小鸡,你觉得自己大得不行了的时候,小鸡会觉得咱俩一样大;只有当你是只鸵鸟的时候.小鸡才会承认你大。所以,人们一定要时刻记得提醒自己要有自知之明,千万不要把自己的力量估汁得过高。

篇3:三分做事,七分做人作文

三分做事,七分做人作文

1、朋友多了路好走

2、人到用时不嫌多

3、大树底下好乘凉

4、寻找贵人相助

5、和一个更强的人打交道

6、选择像样的朋友

7、跟最有名气的人打交道

8、敢于接近大人物

9、一面之交也要利用

10、搞关系要善套近乎

11、与有助于搞事业的朋友保持联系

篇4:《三分做事,七分做人》读后感

《三分做事,七分做人》读后感

这个暑假我意外的从老师手中得到了一本厚厚的大书,名叫《三分做事,七分做人》。刚看到书名,我就在思考“三分”,“七分”是如何划分的呢?我一直觉得人们每天都在做事,做人只要心向善就好了。做事的方法占得比例应该很大呀,那做人为什么占七分呢。

我伴着这个问题翻开书。这本书共分为十一章,每章的题目都是由两个四字词语组成,每八个字都是一个做人做事的哲理。读了故事才知道作者只是用一个比例来告诉人们做人的重要性。会做人是一个人的立身之本,会做事是一个人的生存之道。如果一个人只会做事,那他往往不会成功,如果一个人只会做人,他也无法获得更大的成就。这本书从几个方面介绍了如何做人做事。从职场方面讲,领导对小错可予责备,对大错则尽量若无其事。也要避免直接向对方说“不对”而要假借“自言自语”。

上司让下属做方案不要拘于一格,应多提几个备选方案,增加备选的几率。请教别人“假设您是我,您会怎么做”,让他们为你着想。在日常生活中和别人对话时,适当的欲言又止来激发对方的.好奇心,也要熟练的运用转换法引导话题转向自己期待的方向。在家里或学校,我们犯错时不妨先说一句:“虽然明知会挨骂可我还是要说”,也可以坏话缓说来避免老师父母的愤怒。

虽然我读到每一个故事都会感到很意外,但内容的确与我们相符,解决方法也是出其不意,十分有效。并让我在故事里体会到了做人的道理和做事的意义。一个癌症病人,被诊断患了癌症,医生认为他无药可治,吩咐他回家想吃什么就吃什么。五年后,医生在门诊再次见到这个病人,很是惊讶,于是问病人:“你吃了什么药,治好了癌症?”病人一听这话,吓了一跳,因为他并不知道自己患了癌症,所以他回家后,真的就按照医生说的,想吃什么就吃什么。这下可好,得知自己患了癌症,怀着恐惧与绝望的心情,病人回到家,不到半年就去了。而另一位病入膏肓的喉癌病人却在两个星期后战胜了癌症。就同一件事来说,有人成功,而有人却会失败。一件事的成败,与做事者的心态有很大的关系,所以不论我们做的事是大是小都要抱有百分百的细心,坚信自己一定会成功。本书将做人寓于做事之中,通过一件件具体的事情来阐述人际关系的心理学和为人处世的潜规则。人生在世,每天都会遇到很多人,很多事,做事与做人都是相辅相成,相互促进的。做人做事都需要满腔的热血,远大的志向,不为坚强的努力,还需要智慧的选择与放弃,谦虚低调的姿态等等。只有会做人做事,才能赢得一世好名,赢得人气,人脉。为你做积蓄雄厚的基本,谈笑间办成大事。这个暑假,我学会了很多。谢谢亲爱的老师,给了我这本书,让我懂得了如何去做人做事。

篇5:开学第一课观后感:三分做人七分做事

开学第一课观后感:三分做人七分做事

我的父母不仅仅能关心我的成绩。我认为,妈妈最看重我的是意志品质等超出成绩之外的教育。

从小,妈妈就教我读写记,只要有空她就会在我旁边看书,久而久之,我也认为读书是一件最快乐的事儿,便会和她一起探讨,读读记记,妈妈特别支持我买书,而且直到现在,我们还时常在一起学习《每天一个感悟》《三分做人七分做事》《好爸爸好孩子》诸如此类的书使我的日常生活丰富多彩,与其说是这些书本教会我怎么做人,不如说是妈妈教会我怎样面对生活……

而爸爸呢,他最讨厌的事情也许就是面对文字了,可是,只要是我在家,电视机爸爸就从不开,电脑从不碰,我一放学回家,就能看见他在看杂志、看报纸,虽然他很厌烦这些,也许他看那些东西只是看图罢了,可是这更加使我懂得爸妈对我的良苦用心。

我们家里,厕所洗衣机上有书、沙发边有书、床头有书厨房冰箱上有书,甚至墙上还挂着一面白板,上面写著名人名言,时常更换。家里的书有上百本,每本我都看过好几遍,但是这也让我做什么事都磨磨蹭蹭的,喝杯水能用上半小时,因为手里拿着书,有时候,看着看着就什么都忘了。

父母不应该溺爱孩子,惯到最后,孩子就会变得娇生惯养,没有自理能力,没有克服困难的意志。我爸爸就不这样,什么事情他都只让我自己去面对,养成独立的`好习惯。

爷爷奶奶灌输我的就是要“立大志;人无志向就不能成大器;志向是一个人的奋斗目标”等等。所以我们家所有人都是经常督促我要明确自己奋斗目标。

可是我认为,作为家中的晚辈,最重要的就是要孝顺。“父母呼,应勿缓;父母命,行勿懒。”这句话,每个人都在幼儿园时就背过,可是又有几个真正做到的呢?

有很多人说,其实最重要的教育,不是学校的成绩,而是最基本的家庭教育。我很赞成这样的说法,一直以来,我的爸妈不管在家庭,生活,还是为人处事上,都是我最好的榜样,给我最受益的人生哲理。我相信这都将是我人生中最无穷的资产。

篇6:《三分管人七分做人》读后感

《三分管人七分做人》读后感

这本书,工作之余陆陆续续看完,收获不少,篇篇精彩,字字珠玑,每篇都从一个方面阐述了管人与做人的道理。从中也体会到了一些。

这本书中心思想围绕着《论语》一书中的“其身正,不令其行;其身不正,虽令不从。”一代文学巨匠但丁说过:“道德常常能填补智慧的缺陷,而智慧永远填补不了道德的缺陷。”所谓“管人先做人”,就是说领导者要想做好管理,必须要先从自我的修炼与提高开始。个人的品质与道德,就像领导者身上的光环,吸引着属下永远追随。使自己懂得了更多的做人的道理。结合平常的工作,很多道理值得借鉴,认真领悟其中的黄金法则,成就事业的坚实基础。我说说我理解的其中几点:

1 、要学会站在对方的立场上看问题。金无足赤,人无完人。世界上没有十全十美的事物,一个好人也不可能做到尽善尽美。任何事情,都要站在对方的立场看一看,反过来,可以检视自己有什么疏漏。“善解人意”正是站在对方立场想问题的具体表现。我们能够考虑到别人是怎么思考的,别人和我们的矛盾在哪里,找到关键点,才能更好解决工作中的矛盾。每个人都有自己的`缺点和错误,并得到了别人的谅解和宽容。将心比心,你对待别人的缺点和错误,也应该采取换位思考来宽容别人的过失。要知道,宽容别人的错误,不等于辱没自己的尊严。也不是说不讲原则是非,宽容一切无理的行为。宽容是在不出大原则的'前提下的理解与谅解,是一种真诚的厚道。因而站在对方立场想问题,是为了更好地帮助自己,何乐而不为?

2 、不要批评、抱怨、责骂。这是我们平时经常容易产生的行为,为什么非要大声地责难对方呢?优秀的老师不轻易使用赤裸裸批评的办法,抱怨、责骂也是无补的,这样容易产生逆反,忧虑,甚至影响工作效率,阻碍了灵感的产生。应该说,当今管人者大多数都能从一个共产党员的高度,去领悟做人的真谛,规范自己的行为。但不可否认,也有不少者都是火爆型性格,急躁易怒,犹如鞭炮一样见火就着,随时都有可能“爆炸”。具有这种性格的领导者,难以成功地自我控制,在不想发火的时候发火,不该发火的时候发火。有的时候,因发怒而破坏了自己愉快的心境;有的时候,因发怒而损害了下属和职工的感情及工作的积极性;有的时候,则因发怒而把事情办得更糟,甚至造成难以挽回的后果。就像电线短路会将整个电器烧毁一样,任何直接的冲突和斗争,都会让参与的双方付出惨重的代价。一位成功的领导者绝不是一朝一夕的事情,急躁对成功不会带来任何好的影响。沟通才是最有效的解决方法,鼓励能够让大家重新找回信心!

3 、热情地、真心的赞美。这点是结合刚才那一条而来,少抱怨,给对方鼓励,赞美。作为一位领导,对下属的批评和赞美在很大程度上会影响到他的工作态度,所谓有钱有势不算真的本事,能在任何时候、任何地方团结一帮人,他们敬佩你、听你的,那才是真能耐。首要做到尊重周围的人,不管上级或下属,忘掉你是在恭维,认为他们确实是好。人都是需要表扬的,周围人的关系和谐了,相互的摩擦少了,事情也就容易了。

4 、聆听、聆听、少说。专心听别人讲话,上帝给我们两只耳朵一张嘴巴,就是叫我们少说多听。聆听,会给自己智慧的灵光与启迪,使自己的思维流转自若。当我们明心见性,达到内外如一、心物合一的境界时,我们便能从任何细微事物中获得启示。聆听越多,你就会变得越聪明,就会被更多的人喜爱,就会成为更好的谈话伙伴。歌德曾经说过:“我要做的事,不过是伸手去收割旁人替我播种的庄稼而已。”其实,善于聆听的人才是最会收割的人。生活中没有什么比做一名好听众,能更有效地帮助你。而且聆听还可以避免日常交际场合中“言多必失”的后果,相反,静心倾听倒是可以兼听则明,容易给人留下谦虚好学、专心稳重、诚实可靠的印象。

所谓三分管人七分做人,并非是指做人的标准高于管人的条件,而是做人是管人的基础,管人是做人的体现,不论大事小事,要做点实事。“小胜靠智, 大胜靠德”。我们必须以老老实实的态度做人,以踏踏实实的态度做事,只有这样方可成事。最后我想用一位名人的几句话来结束这次的体会:人的一生,或多或少有一些沉浮,不会永远旭日东升,也不会永远痛苦潦倒。对于一个人来说,正是需要这种磨练。因此,浮在上面的,不必骄傲;沉在下面的,更用不着悲观。必须以直率、谦虚的态度,乐观地向前迈进。

在企业中,有的公司员工与管理者精诚团结,公司搞得红红火火,他们尊敬自己的领导,不计报酬,情愿鞍前马后效劳;有的公司,员工工作不积极,上下矛盾重重,勾心斗角,人心涣散,致使工作无法开展。出现这些不同情况的原因是什么呢?那就是领导者本身缺乏领导的魅力。

有时候我们确实感觉得到,有一种人,无论出现在哪儿,都立即成为众人瞩目的核心,即使他们不言语,就那么站着或坐着,也带给人一种特别的感觉和深刻的印象,甚至还能令人毫无保留地对他产生信任感。例如我们老一辈革命家,他们即使在难以想象的白色恐怖中,身边也一直有一批忠心耿耿的拥护者,就这一点来说,绝不是掌握几种简单领导方法就能做到的,这要求领导者具有独特领袖气质和影响力。

一言以蔽之,就是管人先做人。领导者要想做好管理,必须要先从自我的修炼与提高开始,在做人方面取得成功的领导者,自然会得到下属的认可与追随,下属们崇敬与仰慕你,从而许多管理上的问题就会迎刃而解

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