财务部门的工作职责

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篇1：学校财务部门工作职责

学校财务部门工作职责

一、部门简介财务部是学校能力提升促进会的不可或缺的部门，监督学促会支出，提高资金使用效率，促进资金的和谐发展。从而保证财务管理和物资管理的规范化；正确进行财务工作，对各项财务收支和经济活动实行反映和监督；定期编制财务报表。同时着眼于未来的经营活动，有效地履行预测等职能，对学促会现在和未来的财务状况及综合能力作出评价。财务部愿以严谨、高效的工作作风监督好、辅助好、管理好学促会的财务，提升资金使用率，促进发展，增强学促会会的综合能力。二、部门建设1.部门组成财务部由部长一名，副部长两名【财务部副部（会计）、财务部副部（出纳）】，财务干事若干名组成。2.部门纳新财务部的纳新统一根据学促会的纳新计划进行3.部门培训关于部门培训，财务部采用创新型的“以老带新”，在工作段时间内，老成员务必将对新成员进行有效的指导和训练。同时，老成员将不定期对新成员的工作范文中国『wWw.fanwencn.coM』§情况进行监督。老成员由部长争对工作情况进行针对性的培训，做到随时随地随人教育。4. 成员沟通A、每周三定期召开会议，就工作过程中所取得的成绩的存在的不足进行发扬和改进。B、对各部员的实际工作情况和出勤情况，协助督察部进行考察和评定，将统一按照学促会拟定的标准实施，如每次例会的到会情况、工作手册的记录情况、工作态度（如是否积极肯干，是否在工作过程中积极思考、富于创新精神等）级工作水平的情况，都将准确地记录在册。根据实际情况，协调与其他部的.工作，从实际出发，加强部门间的合作，开展特色工作，使工作效率达到最优。我们将在实际工作中根据具体情况对计划作进一步的调整和改进，以期更好的立足本校，放眼社会。C、一学期不定期举行2―3次举行部门内或者部门间的联系，在工作之余为学促会内部交流提供平台。D、部门例会：时间：周三晚上21：00     地点：A5四楼活动室    出席人：财务部所有成员基本议题：（1）、汇报一下本周经费使用情况（2）、月度经费报表和各活动经费报表制作工作的完成并上交（3）、每周文印店（力信和飞翔）的赊账情况的跟进补充，检查内容是否完整，报销金额是否合理，是否出现浪费现象（4）、工作经验的交流（5）、财务部工作设想的讨论（6）、财务部近期工作的人员安排（7）、财务部工作中出现问题的解决方案(8)、当前学促会和财务部遇见的最大问题，其解决方案是什么5.部门传承1、部门的部长需认真解答部门成员任何与工作有关的疑惑，此项内容将列入部长考核范围。任何学促会成员都有监督和举报管理级干部的权利和义务。学促会严禁出现忽视部门成员声音的情况出现，如此更利于部门工作经验之间的传承。2、分配部门任务时，部长必须尽可能安排会员范文中国『Www.fAnwenCn.cOm』|每次都参与不同的任务建设，让会员能从各个方面学有所得，劳有所获。3、完成部门任务后，部长需将任务过程中的得失经验附于纸质文档，方便部门的薪火相承。4、每次活动结束，部门都必须召开部门内部的工作总结会，一起交流总结任务经验。三、部门主要职责财务部作为的福建师范大学协和学院大学生职业能力提升促进会的不可或缺的部门，监督学促会支出，提高资金使用效率，促进学促会资金的和谐发展。从而保证学促会财务管理和物资管理的规范化；正确进行财务工作，对学促会的各项财务收支和经济活动实行反映和监督；定期编制财务报表。同时着眼于学促会未来的经营活动，有效地履行预测等职能，对学促会现在和未来的财务状况及综合能力作出评价。财务部愿以严谨、高效的工作作风监督好、辅助好、管理好学促会的财务，提升资金使用率，促进发展，增强学促会会的综合能力。（一）日常工作规划1、根据制度与准则结合实际情况做好财务工作。2、做好正常出纳工作，主要包括办理经费支出与报销程、办理经费预支款项。（1）办理经费支出与报销程序在采购用品前，采购人员事先告知财务部部长，经过许可方可采购。采购完成后，经办人在其原始凭证背面具体写明经费用途、规格、购买地点。由经办人、财务部长需在原始凭证的背面签字后即可报销。（注：报销金额大于或等于100元时须告知理事长。）（2）办理经费预支款项①经理事会批准后，经办人向财务部填写《采购经费预支表》，由财务部长批签字（章）后办理预支款项。②借款人必须及时办理报销清帐手续，在事情办完后，持财务部长签字（章）后的有效发票或收款收据，及时办理报销手续（同经费报销程序）。超过两周不办理报销者，其后果由支款人员自行负责。3、学促会举办各项活动的财务预算与结算（1）财务部要求各活动负责人在每举办中大型活动前一周内由各活动负责人填写《活动经费预算明细表》上交财务部，财务部根据该预算明细表来指导，控制财务支出和配置资金，监督采购人员的报销。

篇2：公司财务部门工作职责

1、根据发展战略和经营计划，协助总经理制定财务战略规划与财务年度计划，并组织实施年度计划的分解;

2、完善各项财务管理制度和内控制度，组织实施并监督检查落实情况，规范财务管理;

3、组织领导财务管理、会计核算、预算管理、成本管理等方面工作，提高企业经营效益;

4、定期对财务管理工作进行考核、督促和检查，提高财务工作效率;

5、制定回款指标、资金支配方案，加强内部资金管理;

6、配合总经理执行财务方面决议，对公司日常资金运转和财务运作进行监控;按照企业规定的权限对公司各项预算、费用进行审批;

7、定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析与财务预算，并提出改进方案;定期向高层提供财务分析及预算报告，为公司的经营决策提供合理化意见;

8、负责公司相关的财务工作以及税务工作，审核及指导公司的财务相关业务工作。

篇3：财务部门岗位工作职责

1、按公司制度办理公司所有与现金、银行有关的业务;

2、编制银行存款日记账、公司销售收款情况表;

3、负责银行保函的办理、登记等工作;

4、财务资料的录入和保管;

5、开具收据，协助公司的收款管理;

6、配合协助部门及其他区域工作;

7、遵守分公司的各项规章制度;

8、及时完成上级下达的临时工作。

篇4：公司财务部门工作职责

1.按照国家会计制度的规定审核、监督公司日常账务处理及财务活动，确保真实、准确、及时;

2.负责编制公司各类管理财务报表及说明

3.组织公司月度、季度报表的编制与财务分析工作

4.编制年终决算报表，完成年终税审工作;

5.按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果;

6.配合其他部门，提供所需要的财务分析数据

7.完成财务总监交付的其他工作。

篇5：公司财务部门工作职责

1、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作;

2、分公司的全盘财务，一般纳税人帐务;

3、员工工资的制作，发放;

4、员工社保的增员，减员;

5、 分公司的税务监管;

6、分公司的月度报表、年度报表、年度规划等;

篇6：公司财务部门工作职责

1.负责子公司财务合并及母公司报表、财务数据审核等;按照法定的时间要求及基础财务数据，出具子公司财务报表;审核子公司财务数据，税收优惠政策执行，根据业务实质并充分结合税法进行各个层面的纳税筹划，子公司研发项目监管筹划;

2.负责子公司账务处理;根据企业会计准则、集团核算规范等及时进行账务处理;及时梳理、归档、装订凭证; 按照集团的时间要求报送月度财务报表、快报、相关专项报表、临时报表等;对外及时提供财务数据;银行资金管理;

3.子公司日常管理;子公司业务咨询，子公司报表数据审核.

篇7：财务部门岗位工作职责

1、独立处理公司全盘账务，并熟练处理公司税务工作。

2、负责核对公司回款和付款，与出纳核对现金账、银行账。

3、负责增值税进项发票管理、审核，以及公司发票的购买和开具。

4、统计公司收入、成本、费用、利润，编制公司月度及年度财务报表，根据公司实际情况作出预算分析与控制。

5、按照公司制度审核费用报销单据，合理进行费用控制。

6、负责公司现金流的预算和控制。

7、配合政府项目申报出具相应的财务报表。

8、完成领导交办的其他事务性工作。

篇8：财务部门岗位工作职责

(1)协调各部门收集预算、推算以及偏差分析数据，并完成初步分析;

(2)定期回顾预算/推算数据准确性，发现问题、提出改善方案;

(3)定期完成销售及盈利分析，以及配合营业部门完成各种测算工作;

(4)完成中方报表至美方报表的转换并上传;

(5)对应付个人款，应付单位款和应付间接采购款进行账务处理;

(6)完成其他账务处理。

篇9：财务部门岗位工作职责

1.城市端整车销售、门店零售等开票工作

2.纳税申报、抄报税，配合年度内外审，年度所得税汇算清缴等涉税事项处理

3.固定资产和低值易耗品的盘点和管理

4.财税、工商年检、年报等相关工作

5.合同的管理

6.月度结账相关支持工作

7.城市端员工关于公司差旅报销政策解答，员工报销审核

8.领导布置的其他工作内容

篇10：财务部门岗位工作职责

1.全面主持公司财务工作。

2.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

3.建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

4.制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。

5.对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。

6.组织筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审核公司重大资金流向。

7.主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

8.协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

9.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

篇11：财务部门职责工作职责

1.参与招标管理。

2.合同管理。

3.PMIS系统相关资料录入管理。

篇12：财务部门的工作职责

财务部门的工作职责

财务部门的工作职责

一、财务部职能职责

(一)、职能

财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况进行管理;其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算;其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。

(二)、职责

1、贯彻执行《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的《企业会计准则》、和上级的《会计核算办法》、《投融资资管理办法》。

2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。

3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财务计划，编制并上报企业年度财务预算，指导企业司的财务活动。

4、负责企业的财务管理、资金筹集、调拨和融通，制定资金使用管理办法，合理控制使用资金。

5、负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制系，制定成本管理和考核办法，探索降低目标成本的途径和方法。

6、负责企业网上银行的安全与正常运营，负责下属各企业应上缴费用、下达与收缴工作。

7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。

8、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综合分析。

9、负责企业的'会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真实、准确和完整。

10、负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税。

11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。

12、根据企业《财务总监管理办法》有关条款规定，对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。

13、完成领导交办的其他事项。

二、资产财务部部长职能职责：

(一)、职能

财务部部长在企业总经理和主管副总经理的领导下，负责资产财务部的全面工作和全企业司的财务管理工作。

(二)、职责

1、负责组织实施企业的财务管理、成本管理、资金管理、财务预算控制、会计核算和会计监督等方面的各项工作。

2、建立健全会计工作岗位责任制、定期考核、增强会计人员的责任感和纪律性。

3、主持编制和执行公司的财务收支计划、信贷计划，对执行中存在的问题提出改进措施。指导企业各项财务活动，考核经营成果。

4、负责组织拟订企业的资金筹措和使用方案，合理安排资金筹集、调拨和融通工作，控制资金的流出量，提高资金的使用效果。

5、检查、监督企业财务部门和会计人员执行国家财政法规、法令、制度，查处不符合法规，不执行计划和违反财经纪律的事项，规范企业的会计行为。

6、参与企业的新发展、重大投资、重要经济事项的可行性研究，对企业的重大经营决策提出建议和意见，当好决策参谋。

7、定期组织编制财务报表和经济活动的分析，主持召开处务会和财务专业例会，研究解决财务管理方面的问题。

8、提议企业财务机构的设置和会计人员的配备及基层单位财务主管的委派，组织会计人员的业务培训和考核，支持会计人员依法行使职权。

9、对派往各股份公司的财务总监的工作进行管理和考核。

10、定期向领导汇报工作，完成领导交办的其他任务。

篇13：财务部门职责描述

1、建立和完善公司的财务管理制度和财务部门，通过科学有效的财务核算体系和财务监控体系，进行内部控制，加强公司经济管理，提高经济效益;

2、参与公司重要事项的分析和决策，及投资项目分析及资本运作为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，牵头完成公司财务管控体系、会计核算体系、风险控制体系等建设;

4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

5、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神;

6、负责公司投融资管理。

篇14：财务部门职责描述

一、协助总经理制订公司战略，制定公司的年度及阶段性财务资金预算和调配计划，对公司的利润目标负管理责任。

二、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

三、负责公司各项财务政策及计划的落实工作，有效控制公司成本开支，确保公司资金的安全及有效。

四、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

五、为公司业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据。

六、体系建设

1. 负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2. 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。

3. 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，提高资金使用效率。

七、预算管理

1.组织领导本部门按公司规定和要求编制财务决算工作。

2.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成。

八、成本控制

1. 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。

2. 审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司运营和项目的经济效益的审议。

3. 参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。

4. 组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。

九、定期汇报

1.定期或不定期组织进行财务分析、提交分析报告。

2.对成本费用进行监督，监督各部门的经费支出，对异常情况要及时向公司管理层汇报并采取措施。

3.负责向公司管理层汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便公司管理层及时进行决策。

4.指导、监督员工工作情况，并对其进行业绩考核。

十、团队建设

1. 负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。

篇15：财务部门职责描述

1、管理和带领财务部，保障部门日常工作的有效进行;

2、根据财务规范要求，优化完善会计核算制度与体系建设;

3、负责公司各项支出付款的审核，做好日常资金管理及资金效益化工作;

4、负责内部控制体系构建，健全财务管理制度，规范财务管理流程;

5、负责根据业务发展规划，拟定和执行年度财务预决算方案，进行预警与监控;

6、根据公司战略目标，对资金使用运作情况进行检查与控制，开展公司的投融资工作，根据公司业务发展，做好公司的相关资本运作;

7、定期部门会议、财务状况和经营方案的实施情况以及其他报告的事项。

8、研究国家税收及相关法律相关政策，进行税收筹划，合理运用政策，与财政、税务、银行、政府等机构建立、维持良好关系，创造优良外部环境，为公司获得政府优惠政策提供支持。

篇16：财务部门职责描述

1、全面负责公司财务工作;

2、分析优化现有财务流程及制度;

3、推进公司IPO上市工作;

4、有生产型企业上市推进工作经验。

篇17：财务部门职责描述

1、根据集团要求完成公司年度预算编制;

2、根据集团战略目标，制定财务战略规划，并分解落实，确保各子公司目标完成;

3、负责集团整体的财务核算、财务监控和管理，确保账务核算的及时与准确性;

4、负责完善集团财务管理体系和制度，如会计核算管理程序、资金监督等;

5、审核财务报表，包括资金管理报告，预、决算等，并按集团要求提交财务管理工作报告;

篇18：财务部门职责描述

1、根据国家相关财务制度的要求，建立健全会计核算及财务管理制度及实施细则，并组织落实;

2、领导内控建设，对会计信息的完整性与准确性承担管理责任;

3、定期进行财务分析，从财务角度对公司其他部门提供建议;

4、负责各类财务报表的统计及提交;

5、组织公司预算管理，监控与调整财务计划的执行;

6、合理进行融资规划和安排，支持销售团队完成销售目标,同时实现财务费用最小化;

7、严格按照三方协议使用融资资金，保证融资资金专款专用，避免出现逾期风险;

8、掌握一汽-红旗的各项商务政策，能够预测商务政策带来的利润影响;

9、负责税务、银行及审计机构的协调，负责与公司其他部门的协调和沟通，保证工作效率;

篇19：财务部门的工作职责和使命

1、每月初对代理商的销售流向进行统计、整理及汇总;

2、每月整理应收账款，并对接厂家处理回款事宜;

3、复核代理商的费用报销单，并按上级要求办理费用支付;

4、购买及开具发票;

5、网络报税;

6、每月银行回单提取，发放工资;

7、有独立完成小规模纳税人做账能力。

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