城管局工作汇报
“本性不直”通过精心收集，向本站投稿了17篇城管局工作汇报，下面是小编帮大家整理后的城管局工作汇报，希望对大家有所帮助。
篇1：城管局工作汇报
今年以来，我乡党委紧紧围绕县委县政府提出的“三年晋位、五年升级”的奋斗目标，以科学发展观为指导，强化“创业基地工业化、设施农业现代化、人居环境城镇化、文化活动多样化”的发展思路，深入开展基层建设年活动，提升了我乡整体工作水平，形成了一批特色亮点，现将我乡主特色亮点工作汇报如下：
一、加大项目建设力度，实现项目建设新突破。
1、项目建设
我乡按照“合理搭配、梯次递进、集约发展”的工作思路，突出区域特色、整合优势资源，集中规划了马屯、圣水两个工业区，形成了以丝网、轻纺为主，加工、建材、食品深加工等为辅的多元化行业齐头并进的产业集群体。截至目前，全乡投产及在建项目72个，项目总投资42亿元，已完成投资9亿元，从业人员3000余人。其中1000万元以上的41个，以马屯丝网基地投资5.83亿元的康氏金属表面处理达克罗绿色涂层项目、投资2.4亿元的河北岳祥金属制品有限公司金属管、网建设项目、投资1.6亿元的河北宜标交通安全设施有限公司护栏网项目和圣水工业区投资3.68亿的河北宏远光电科技产业园区太阳能电池板项目最为突出。
2、基础设施建设
我乡把工业基地建设作为提速赶超、晋位升级的助推器，提升基地形象、完善基地设施、强化基地功能、扩大基地规模，为入驻企业提供了优质的创业平台。一是实现了“七通一平”，完成道路铺设3500余米；给排水管网铺设15000余米；建设了日处理能力1200吨的污水处理厂；种植树木1700余株、栽植草皮0平方米；完成了丝网丝网工业园35千伏变电站建设、通讯线路、给水入区；引进了投资1000万元的天然气卸气站项目。二是整合现有项目信息、遵循原有企业意愿，对圣水工业区进行规划、改造，吸纳更多的项目入驻。
3、主要工作做法
（1）广泛宣传，营造浓厚氛围
我乡多次组织乡村两级干部召开专题会议，广泛宣传现行招商政策，动员干部群众广开门路，广交朋友，充分利用亲戚、朋友等多种关系，积极开展内引外联活动，为招商引资引资牵线搭桥，在全社会树立了“大招商促进大发展”的理念。
（2）领导重视，干部真抓实干
我乡调整了招商引资领导小组，成立5个招商引资小分队，制定出台了《同岳乡20**年招商引资办法》，明确提出“谁有项目谁有发言权、谁引来项目多就向组织推荐谁、谁引来大项目就重奖谁”，把招商引资的任务下达到包片干部、包村干部、村两委干部。 同时，乡领导与干部相互沟通，积极排除在招商引资方面遇到的困难，及时解决在招商引资方面遇到的问题。
（3）提升形象，吸引优质企业
为提高丝网基地形象，丝网基地管委会制定出台了《饶阳县（马屯）丝网创业基地关于环境容貌及卫生管理办法》、《饶阳县（马屯）丝网创业基地关于企业基建问题的有关规定》等一些列制度，要求新建企业建设标准的车间、厂房及统一样式的围栏和名称墙，使丝网基地整体形象焕然一新，同时也提升了入驻企业的形象。引进任丘市绿岛油气技术服务有限公司饶阳分公司天然气输配项目，杜绝了企业使用煤气发生炉对环境的危害，获得了入驻企业的一致好评，提高了丝网基地在周围市、县的知名度，吸引了部分有实力的企业前来投资。
（4）突出重点，优化产业结构
我乡依托丝网基地，加快产业结构调整和优化升级，使产业链条进一步拉长、加宽、增厚，确保了产业招商持续健康发展，使产业集群优势得到发挥。
（5）落实责任，确保项目进度
我乡对项目工作实行主要领导亲自抓，分管领导重点抓，严格落实“一个项目，一套班子、一抓到底”的项目推进机制，制订了项目建设工作台帐，将任务层层分解，倒排工期，挂牌作战。同时定期、不定期对项目建设进展情况进行督导检查，并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。
篇2：城管局工作汇报
市城市管理局成立于20**年10月，目前全局职工80余人，内设10个业务科室，承办业务包括园林绿化、牌匾审批、市区环卫等。两年来，我局在抓好业务工作的同时，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针，一手业务工作，一手抓“文明单位”创建工作,实现业务工作与文明创建工作两促进、两发展。各项工作取得长足进步。现简要汇报如下：
一、 高度重视，创优文明创建基础环境
冀州市城市管理局高度重视文明单位深化创建工作,扎实推进创建工作。一是健全组织，加强领导。局党组高度重视，成立了以局长为组长，班子成员为副组长，各业务科室负责人为成员的创建工作小组；二是目标管理，落实责任。将文明单位建设目标纳入年度工作目标，层层签订目标责任书，严格考核和奖惩，明确任务，落实责任；三是明确规划，稳步推进。确保“文明单位”创建工作有计划地持续深入开展。
二、 班子团结，推进创建协调健康发展
工作是否做好关键在队伍，队伍是否带好，关键在班子。一是健全机制，公正公开。建立民主科学决策机制。重大事项坚持集体审议，凡涉及工程招投标、干部提拔任用等事项，都坚持民主决策，都履行公开、公平、公正的办事程序，让干事的人得以重用，让有为的人有位，让质优价低的单位做工程；二是团结共事，互帮互助。班子成员之间做到大事讲原则，小事讲风格，工作讲配合，生活讲关心，事业讲奉献，班子合力的增强，促进提高工作的效率；三是加强学习，提高素质。制定领导干部学习计划，列出全年必读书籍和篇目，每月组织一次集中学习，每次明确一个主题。班子成员除了参加集中学习外，还坚持自学，认真做读书笔记，带头开展调研，撰写文章。既着眼于提高理论素养，加强党性修养，又注重提高解决实际问题的能力。
三、 创新机制，营造文明创建浓厚氛围
管理工作要与时俱进，要以发展的眼光看待问题，用发展的思维，解决发展中的问题。一是创新管理，激发热情。我们本着“让最能干的人到担子最重的岗位，让有潜力的人到有挑战性的位置，给优秀的人多岗位锻炼机会”的原则，对9个业务科室的主要负责人进行全方位轮岗，并及时跟进一些评先创优措施，完善行政权力运行监控风险防范，进一步激活了中层干部超越自我的信念，全局各项工作焕发勃勃生机；二是创先争优，提高素质。以“创先争优”活动为契机，我们确定了“坚持科学发展，提高履职能力”主题，明确班子成员分工，明确任务目标，建立和完善了决策及运行机制，有效地提高了班子的凝聚力和战斗力；三是建立惩防体系，推进廉政建设。我们建立健全了一系列工作制度，充分利用节假日加强廉政提醒，防止腐化堕落。还充分利用正反两方面典型，教育班子成员注重自己的言行操守。通过制度和机制建设，班子的凝聚力得到进一步增强。
四、 以文明创建为载体，城市管理实现跨越发展
精神文明不是凭空存在的，创建工作要以全市中心工作，全局业务工作为基础，脱离业务工作，精神文明创建只能是海市蜃楼，空中楼阁。一是市场运作，环卫洁净。实行环卫市场化运作。我们针对环卫承包区分片过多，承包时间过短，承包人能力参差不齐等现象，重新制定环境卫生承包方案，将原来的11个承包区合并为5 个，将承包期由一年延长至两年，并通过公开竞聘方式在原有的11个承包人中优选出5个。通过一年来的工作，这项改革已显见成效；二是合理规划，绿化美观。近年来，相继实施了迎宾街、建设街、长安路、春风街、滏阳路等30条道路绿化工程，形成了龙爪槐一条街、大叶女真一条街、白蜡一条街、法桐一条街等特色街道。三是加强监管，牌匾有序。严格审批程序，未经批准擅自安装的牌匾强XX，同时加强监管，一经查出，立即处理。通过严批严管，广告牌匾已成为市区一道靓丽的风景。
20**年2月，国务院办公厅下发《国务院办公厅关于开展行政法规规章清理工作的通知》（国办发[]12号），决定对现行行政法规和规章进行全面清理。之后，国务院法制办先后下发《国务院法制办公室关于行政法规规章清理工作有关问题的通知》（国法[2007]12号）、《国务院法制办公室关于行政法规规章清理工作有关问题的补充通知》（国法[2007]41号），对行政法规规章清理工作作了进一步安排。我部在收到国务院办公厅和国务院法制办的通知后，按照通知要求及时开展了清理工作，并取得了阶段性成效。现将建设部开展行政法规规章清理工作的有关情况汇报如下：
一、工作进展城管局工作汇报
对于行政法规、规章清理工作，部里高度重视。汪光焘部长与主管法制工作的傅雯娟副部长分别作了重要批示，指示由政策法规司牵头组织，按照国务院办公厅、国务院法制办通知要求落实好此次清理工作。
根据部领导指示，政策法规司研究确定了清理工作的实施方案，成立了专门的清理工作小组，确定了具体负责的人员。
3月8日，政策法规司召集各有关司局开会，传达了国办通知和部领导批示精神，并对清理工作进行了部署，请各有关司局于4月底之前提出行政法规、部门规章清理意见。
3月9日，以建设部办公厅名义下发《关于征求部门规章清理建议的通知》（建办法函[2007]134号），请各省级建设主管部门对我部发布的规章提出清理建议。
5月11日，傅雯娟副部长主持召开了行政法规规章清理工作会议，总结了前一阶段清理工作，要求各司局各负其责，相互配合，统一思想，加快清理工作进程，按照国务院办公厅和国务院法制办的要求按时保质完成清理工作。
5月，政策法规司组织专门人员对各方面反馈意见进行了认真研究，并与有关方面作了协调沟通，在此基础上提出建设部关于行政法规的清理意见，并经5月29 日部第127次常务会议审议通过。5月31日，建设部《关于报送行政法规清理意见的函》（建法函[2007]186号）报送国务院法制办。
6月以来，政策法规司组织专门人员，在各司局和地方提出意见的基础上，对所有部门规章逐一进行研究。
二、下一步工作安排
7月至8月，政策法规司根据研究情况提出部门规章的清理意见，经与各司局协商，形成统一的意见后，报部常务会议审议。
9月，根据部常务会议审议决定，开展有关规章的废止、修改工作。
10月，将规章清理工作总结按照要求报送国务院法制办。
三、工作体会
一是，清理工作十分必要。国务院决定对行政法规和规章进行全面清理，对于更好地适应加快建设法治政府、全面推进依法行政的要求，进一步维护和促进法制统一和政令畅通具有重要意义。现行行政法规、规章中，存在与上位法相抵触、调整对象已经消失、已被新的法律规定所代替等情形。这些情形的存在，不利于维持社会主义法制的统一，也有害于法律的严肃性和权威性，导致一些行政法规、规章的规定在实践中难以落实。例如，建设行政法规中，《城市私有房屋管理条例》、《城镇个人建造住宅管理办法》的主要内容已经被《城市房地产管理法》、《城市规划法》、《土地管理法》、《建筑法》、《城市房地产开发经营管理条例》等代替；《关于用侨汇购买和建设住宅的暂行办法》的调整对象已经消失，实际上已经失效；《城市市容和环境卫生管理条例》的部分规定与《固体废物污染环境防治法》不符、《城市房屋拆迁管理条例》、《物业管理条例》的部分内容与《物权法》规定不符、《城市节约用水管理规定》的部分规定与《水法》的规定不符；《城市绿化条例》、《城市供水条例》、《城市道路管理条例》、《城市房地产开发经营管理条例》设定的一些许可，已被国务院所取消。对这些行政法规，及时采取废止、宣布失效、修改等措施，有助于减少不必要的纷争，提高法律的可操作性。
二是，清理工作的顺利开展离不开领导的重视和各方的积极参与。行政法规、规章是政府及其有关部门行使行政职能的重要依据，现在各单位都很重视行政法规、规章的制定工作，将“立”法作为一个确立本单位职能，规范行政行为的重要手段，但对已经颁布实施的行政法规、规章的修订、废止、宣布失效等工作不太重视，尤其是对涉及行政管理权（如行政许可等）的条文的清理没有积极性。领导的.重视是清理工作顺利开展的前提条件。领导重视有助于统一大家认识，减少阻力。各方的积极参与是清理工作顺利开展的保障。清理工作涉及有关单位的职权或者说是利益，如果相关单位没有积极性，不予以配合，清理工作将举步维艰。
三是，清理工作是一个长期的过程，需要建立长效机制。立法工作是一项长期工作，清理工作作为立法工作的一部分，需要长期坚持。虽然现行行政法规、规章数量已经不少，但可以预计这个数量还会不但上升。受我国现行立法体制的限制，即使是在此次清理工作完成后，在制定行政法规、规章时也难以完全做到法律规定之间相互衔接，还会出现例如下位法与上位法相冲突、平行法之间规定不一致等情形。因而，清理工作还将有其存在的必要性。需要研究的问题是，能否建立一种长效机制，来取代现行这种自上而下的一次性的清理行动。如果将清理工作的内容提前到制定行政法规、规章的环节，可以减少法律规定之间冲突带来的危害，增强法律规定的操作性。建议确立一种机制，在颁布新的行政法规、规章时，就已有相应的行政法规、规章的修改、废止、宣布实效等问题一并处理。
四、清理工作中存在的问题
在此次清理过程中，有相当数量的规章需要予以修订，而清理工作需要在10月底之前完结，我们感到时间过紧，难度较大。
篇3：城管局工会工作汇报
，在县总工会的大力支持指导下，县城管局工会充分发挥自身的桥梁纽带作用，加大职工教育培训力度，着力维护职工权利，积极组织职工参与各项文体活动，活跃职工生活，凝聚人心，化解矛盾，同时强化自身建设，较好的完成了各项工作任务。
一、加大干部职工教育培训力度，培养高素质城管队伍
对干部职工队伍进行教育培训，帮助他们提高技能是工会首当其冲的第一位工作。一年来，针对城管局职工整体素质不高的实际情况，县城管局工会开展了有针对性的教育培训活动，以《县城市管理法规文件汇编》为蓝本，采取集中培训、闭卷考试、班前会、现场观摩等形式，开展多形式的教育培训，让执法人员熟知城市管理法律条文，严格执法程序，掌握执法技巧，使广大执法人员适应依法管理城市、和谐管理城市的新形势，改变城管执法在群众中的负面影响，尽可能避免正面冲突，减少群众上访。放在城市管理法律法规、执法程序等方面，2、开展执法培训。
二、认真参与维权，保障职工合法权利
我们始终坚持工会是“职工之家”的理念，将维护职工的合法权利作为工会的核心工作，让工会组织的关心温暖每一位职工的'心。
1、落实协管员和环卫工人的社会保障。基于城市管理工作的特殊性，在正式工作人员尚未解决社会养老保险的情况下，我们为每一位协管员交纳了人身意外伤害险、医疗保险、社会保险，解决了他们的后顾之忧。同时，在组织环卫作业招标时，要求环卫作业承包人为每一位环卫工人交纳人身意外伤害险和医疗保险，并由城管局代交，费用在承包金中扣除，切实维护环卫工人的人身和医疗保障。
2、积极参加职工互助保险，为每位职工交纳了人身意外伤害互助险等三个险种，为女职工交纳了幸福险，同时，对女职工特意安排生殖健康体检。
三、积极组织开展活动，丰富职工群众业余生活
多次与县武警、消防、组织部等单位举行篮球友谊赛，组织了职工内部篮球赛，气排球赛，组织参加了县全运会，男篮、女篮、围棋、象棋、广播体操、拔河、足球、气排球8个项目，其中男篮获第一名、女篮获第二名、围棋获第五名、象棋获第一名、广播体操获第二名、拔河获第三名、拔河获第五名、气排球获第三名。
四、完善城市管理和服务指挥中心建设，及时有效解决群众诉求
在大世界LED电子显示屏长期刊登4298365热线号码，开展各种形式的宣传活动，使群众能熟记城市管理服务热线号码，累计收到群众投诉、来访和咨询1192件，已办结1182件，正在办理10件，办结率为98%，满意率为99%。
五、加强自身建设，强化组织保障
1、健全工会网络。在下属各所均建立了工会小组，由威信高的职工担任小组长，切实提高工会组织的凝聚力和战斗力。
2、壮大会员队伍。及时将新进人员发展位会员，使单位所有人员都成为工会会员，入会率达100%。
3、强化工会干部队伍建设，及时组织参加县总工会举办的培训班，平时经常组织业务学习，切实提高工会干部的工作能力。
篇4：城管局春节期间工作汇报
20XX年春节期间，支队认真贯彻落实市城管局关于做好春节期间安全生产工作的有关指示精神，以春节期间安全稳定为中心，以春节假日旅游市容环境综合整治为重点，狠抓各项工作落实，较好地完成了春节期间的各项工作。现将有关工作总结如下：
一、领导重视，精心部署。
为做好春节期间的各项工作，支队召开了由科以上干部参加的工作部署会，就春节期间的.安全维稳工作、春节假日旅游市容环境综合整治工作、慰问困难党员及职工活动、春节值班等工作进行了专题研究和部署，做到分工明确，责任到人，使各项工作有人抓，有人管。
二、突出做好节日期间的安全维稳工作。
根据市城管局的部署要求，支队节前开展了安全生产动员教育，开展安全隐患排查活动，成立了处置突发事件应急分队，安排春节24小时值班人员。春节期间保持了全支队的安全稳定。
三、广泛开展慰问活动。
为使大家过一个欢乐祥和的春节，节前，支队组织人员分组慰问单位生活困难的党员、干部职工以及退休人员，给他们发放慰问金，送去粮油等物品。支队共慰问困难党员、职工16人。
四、认真组织开展春节假日旅游市容环境综合整治活动。
为以良好的市容市貌迎接春节假日旅游黄金周，支队根据城管局的要求制定了《春节假日旅游市容环境综合整治工作方案》，召开了整治工作部署会，指导各城区大队对市容环境进行综合整治，每天派出巡查组进行巡查，发现问题及时督促解决。春节期间，共派出21组50余人次进行巡查。
五、严格落实节日值班制度。
春节期间，支队严格落实24小时值班制度和“零报告”制度，严禁擅离职守，各级值班人员再次学习了值班规定，熟悉各类突发安全事件、灾害事故以及不稳定因素的应急处置预案，熟练掌握处置方法。每日由支队领导带班，各科室、大队的值班人员24小时坐岗值班，发现问题及时上报处理。春节期间支队没有发现脱岗漏岗现象。
篇5：市城管局工作汇报
市城管局工作汇报
今年以来,按照市委市政府的总体工作部署,市城管局结合“大干一百天,环境大扫除”环境综合整治行动计划,以青奥会保障为契机,以综合规范管理为抓手,立足长效管理机制建设,精心组织,统筹推进,着重强化城市常态化管理,圆满完成了青奥保障工作任务,各项工作取得了显著成效。
20工作完成情况
(一)深化改革,健全环卫作业保洁机制
围绕环卫作业“服务新标准、建设新环卫、实现新发展”的环卫的工作目标,在全市范围内开展卫生死角、积存垃圾专项清理行动,大干100天以来,共清理卫生死角3万余处,配置3295只果皮箱,出新公厕58座、中转站24座。
一是开展背街小巷环境卫生整治。着力整治背街小巷存在的突出问题和薄弱环节,进一步强化责任,实现长效管理,全面提升背街小巷环境卫生面貌,推行晚间垃圾收集制度。每月在媒体上通报10条好的街巷、20条差的街巷,街巷环境品质有了显著提升。
二是推进机械化清扫保洁作业。强化了快速保洁能力,六城区所有主干道实行15分钟快速保洁。加大机扫器械购置,7月底,新购置的61辆机扫车、30辆洒水车全部到位,城区道路机扫率达到80%以上,郊区道路机扫率达到60%以上。建立环卫作业数字化管理平台,所有环卫作业车辆已全部安装GPS监控系统,实现数字化监管全覆盖。
三是扎实推进垃圾分类工作。完成申报国家生活垃圾分类示范城市工作,制定了《南京市生活垃圾分类工作实施方案(—)》。规范垃圾分类专业数据统计,设计制作统一的垃圾分类专业数据统计表,并对各区(园区)数据统计人员多次培训。加强垃圾分类检查考核,考核结果纳入城市综合管理考核成绩中,编发考核通报10期。
四是源头完善垃圾收运体系。以垃圾源头分类收集、分类运输及分类处置为目标,有机承接各垃圾处置终端,提高垃圾“三化”处理水平。并结合南京市垃圾分类收集推广,配套推进收运体系改造,对现有压缩收集站实施全面分流改造,已建区域补建收集站或收集房。同时,取缔露天垃圾收集和人力板车运输,实现小区内垃圾桶清洗和机械密闭运输。
五是圆满完成青奥环卫保洁任务。保障期间每天出动271辆洗扫车、131辆清洗车、98辆洒水车等500 辆大型专业作业车辆,另有50辆灵活机动的小型机械化车辆,辅助人工开展水洗作业,配合应急处置。仅河西地区每天投入33辆洗扫车、24辆清洗车、8辆洒水车共65辆大中型专业机械化作业车辆,及16辆小型机械化作业车辆,全力确保奥体中心、青奥村、国展中心等周边道路整洁。
(二)优质服务,提升市容市貌环境品质
全市城管系统紧盯目标任务、紧扣时间节点、紧抓作业质量,全面落实保障措施,强化专项整治,全面提升市容市貌环境品质。
一是开展户外广告治理。组织编制了《南京市户外广告设置总体规划》,从4月份开始,对照专项整治任务明确工作标准和属地责任,深入各区开展专项督查,共计下发各类整改菜单4856条。拆除主城区户外广告9002块,共计90432.5平方米;楼顶镂空字2769处,共计75101.55平方米; 拆除高速公路沿线违规设置广告设施591块,共计118304平方米。
二是严格店牌店招整治。共拆除不符合规定设置店招标牌8559块,58169.43平方米。青奥保障期间,根据组委会要求,更换工地围挡广告14000余平方米,新增青奥公益广告10万平方米,营造良好的赛事氛围。
三是加强主次干道和背街小巷立面整治。以“五中”路、北京东路、北京西路等18条主次干道(景观路)、48条背街小巷、南京南站北广场、火车站南广场等窗口地区为重点,全面进行“牛皮癣”的清理工作,全市主次干道、背街小巷、重点小区乱贴乱写小广告全面清理一轮。完成市级97幢不洁楼宇清洗任务,共清洗楼宇722幢。
四是推进“门前三包”责任制。新修订《南京市“门前三包”责任区管理办法》并上报市政府,起草了《南京市环境卫生责任区管理办法实施细则》及《宣传方案》。集中开展“门前三包”责任区管理整治,对违反“门前三包”责任书行为进行教育,共教育整改5400余起。
五是强化景观亮化设施管理。围绕“三大片区”(奥体中心片区、人文风景区、大学城场馆区)与四条进出城道路(机场连接线、纬七路、玄武大道、江北大道)高标准推进青奥景观亮化工作。圆满完成了青奥景观亮化保障任务,对奥体中心周边的奥体大街、江东中路等核心区域约4000米的道路行岛布置了“满天星”灯光,新建了沿线约200幢建筑的景观亮化。
(三)品质提升,加强市政设施养护管理
市政养护关系到城市的安全运行,今年,我们围绕青奥保障任务,着重强化了市政设施的养护力度和服务水平,更加重视养护服务品质的提升。
一是制定青奥保障方案。制定了《“迎青奥”市政设施双百日提升行动工作方案》、《水环境保障方案》、《青奥河道宝洁应急方案》等一系列制度方案,从保障体系架构的组织和建立、各类设施保障重点及标准等多个方面进行了细化,明确责任主体划分,严格考核制度要求,确保实现“路平、水畅、灯亮、桥稳”。
二是做好防汛工作。利用电台与各区防办、相关单位及时沟通,通报天气情况、部署防汛应急准备。完成了71座泵站、闸门的实时数据遥测,确保对玄武湖、金川河等城区内主要河道的水位以及各雨水泵站的运行状况及时掌握,合理调控。全市共设置了54个雨量监测点,及时了解城区降雨量等重要雨情信息;建设了燕山路、新庄立交桥等40个城区主要易积水监测点,迅速掌握城区易积水节点的积水情况并接入了全市主要路段的视频监控信号,对城区各主要路段实时监控。
三是加强设施养护管理。截止到10月底,市政行业共巡查设施47302处,发现和整改设施病害问题11129处,处理、转办各类保修投诉4216件。开展路牙道板整治工作,整改完成道路891条,维护路牙道板总面积36280平方米。对133条道路上的3366个井盖进行集中整治,其中快车道、慢车道的检查井,整治时统一使用了可调式防沉降井盖,稳定性得到较大提高。加强泵站闸门设施的日常维护及大修工作,汛期保持机泵、闸阀门完好率100% 。
四是推进路名牌清理整顿。全力推进全市路名牌清理整顿工作,4月份联合市地名办、市外办进行了检查和验收,6月底清理整顿工作全部完成。严格按照规范设置,随道路主体一并验收移交,共新设置路名牌8368块。
(四)统筹兼顾,推进城管基础设施建设
基础设施建设是推动城市管理工作发展的有效保障,今年我们围绕青奥保障工作任务及大干一百天专项整治活动要求,以城市管理和民生服务需求为重点,不断整合资源发展优势,全力推进相关配套设施建设。
一是加快了配套基础设施建设。陆续建成了江南焚烧厂、江北焚烧厂、南京市餐厨垃圾处理厂、城东有机废物处理站,并开展试运行工作。江南焚烧厂自5月份垃圾进场至10月底已焚烧处理垃圾27.28万吨,发电7622万度,上网电量6326万度。城东有机废弃物处理站自8月份试运行至10月底,共处理粪便5572吨。江北焚烧厂项目主厂房主体已完成, 11月份垃圾进场,开始点火试运行。目前,全市生活垃圾无害化处理率为91.7%。
二是推进了公厕改造升级。对全市800多座公厕进行拉网式排查,对发现问题全部整改到位。结合明城墙及周边地区保护整治工作,完成登临点附近57座公厕的建设改造工作,每个公厕至少配有2块导向牌、指示牌。
三是完善了信息化平台建设。完成了《垃圾征收管理系统》、《建筑渣土管理系统》的招标和软件开发,完成了市政设施“网格化”管理系统文本编制和招标工作、路灯管理处信息化建设规划文本评审工作、清洗管理系统全市近5000条楼宇数据整理入库。对“综合管理平台”系统进行升级维护,主要包括道路占用挖掘系统点位每月更新、环卫车辆GPS数据对接、全市839座环卫公厕点位普查、天地图坐标点位偏移校准、市政养护车辆GPS管理系统的开发运行、停车场信息化管理平台停车泊位数普查。
篇6：城管局秩序管理工作汇报
今年以来，县城管局依据县十七届人大常委会第10次会议关于城区治堵情况工作报告中提出的问题，及时分析问题原因，及时进行研究部署，及时落实整改措施，坚持创新管理与服务并重，集力量、抓重点、重效应，突出抓好了城区重点路段秩序管理的工作，确保问题得到有效整改，现将有关工作开展情况汇报如下：
一、主要做法及成效
（一）加强力量，突出重点路段秩序的管控
今年以来，县城管局把城区市容秩序管理作为重中之重的工作来抓。年初起，对一线监察大队人员结构进行重新整合和调整，城管监察大队由原先四个管理中队增设为八个中队，管理力量由32人增至53人，管理人员的数量达到全局人员50%以上；为强化重要路段及区域的市容秩序的管理，将等8个主要路段及6个主要路口列入市容管理“严管区”，严格规定：主要路段和路口严禁摆摊设点、乱搭乱建、乱堆放物料和乱挂设广告牌等。在市容常态化管理中，我们坚持从以下几个方面抓好城区重要路段秩序的管理：
一是推行网格化管理。将城区分为6个管理区域，12个单元管理网格，明确每个管理区域设1个管理中队，每个单元网格确定管理责任人，对重要路段及区域要求每个管理中队早7：00到岗，沿江路北门小广场、白莲城、二小路口、琴江东路等零星市场实行6点30分固定值守，严防早市、圩日旺市期间出现乱摆卖产生的堵乱现象；二是实行错时延时管理。在城区十字街、莲城北路、莲城南路、琴江东路等高峰重点路段，城管执法人员一律规定上午和下午下班延时30分钟，重点加强流动摊点、乱停放、乱摆卖等影响交通秩序违章现象的管控，进一步保障道路秩序，避免管理空档，重点路段、人流高峰时段出现拥堵现象；三是落实夜间周末及节假日轮值制。实行大队机动整治组与中队轮值管理相结合，周末及节假日均实行正常值勤备班，自4月份起，每晚安排4人进行晚间（18：30-20：30）轮值。今年以来，我们通过一系列严密管理制度的落实，重点路段及区域达到管理时间全天候、路段全覆盖，确保重要路段无占道经营、乱摆卖、乱停放等市容违规现象造成堵车和严重交通堵塞的事件发生。
二、强化措施，突出重要路段和节点的整治
（一）全力保障了春节市容秩序。今年春节期间，城区车流量、人流量达到前所未有的高峰，县城管局早着手、早部署，集中力量，加强春节期间市容环境秩序的整治，全力保障了城区重要路段道路秩序的畅通。一是严厉整治占道现象。着重加强城区占道促销、乱停放、乱摆卖现象的整治，主次干道严格控制各类占道现象，自2月1日起，严格规定：严禁促销车辆上路宣传，严禁现场施工车辆进入城区、严禁出店占道促销商品。二是实行正常值勤备班。大年三十假日当天，全监察大队几十名执法人员均实行正常上班，初一至初六由领导干部巡查带班，每天确保有二十多名执法人员上路执勤。为应对车流量引发的交通堵塞现象，我们在莲城北路、十字街、琴江东路等易发交通堵塞的主要路口派出2名执法人员进行固定值守，不断地疏导交通。春节期间，因城管值勤人员现场处理及时，成功疏导交通堵塞车辆事件达4起。
（二）加强重点部位占道经营的整治。一直以来，占道经营成为堵塞交通的重要因素，治理好了占道经营就维护好了道路交通秩序。年初，我们针对长期以来群体反映强烈白莲城市场周边堵乱现象，按坐店入市的要求，对莲城南北路的市场进行重新布局，通过划线管理的方式，对市场摊位进行逐个规范，划定摩托车停放位，莲城南北路的有效通行距离得到很大的拓宽；着重加强了交通干道、主要节点秩序的整治，先后迁移了琴江大桥东端的仔猪交易点，取缔了西华北路复烤厂附近的'零星菜市场，强行拆除了主干道10余个影响交通秩序的摊点和乱搭建物，确保城区道路秩序的畅通。
（三）加强联合执法整治。把治理交通秩序当做治堵的重要手段来抓，通过进一步加大联合执法检查力度，形成整治合力。去年12月至今，县城管局先后3次联合交警开展城区道路交通秩序的整治，出动执法人员80余人次，查处乱停放车辆45起，非法经营摩托车28起，强行拖移占道停放的废旧车辆8辆，对交通违章行为在管理上形成高压态势，进一步改善了城区道路通行秩序。
三、加大投入，突出重点路段设施的改造
起，随着原东城农贸市场的拆改，东城片区形成无市可入的局面，给城市管理工作造成很大的难题，群众意见大，社会矛盾多，琴江东路逐渐形成占路为市的现象，严重影响城区道路的交通秩序，为改善这一现状，我们自年初起，就着手梅福村田心里东城标准化专业农贸市场的建设，但市场由于征地和土地出让利益分成等问题工程进展缓慢。县城管局坚持不等不靠，主动作为，排除众多困难，于春节前投入30万元建成东城临时农贸市场，将以往占道乱摆卖的蔬菜摊、猪肉摊、水果摊、早餐点引入市场，先后共安置摊点100余个，这一举措充分得到广大群众的高度称赞，彻底解决了琴江东路占道经营、堵塞交通等恶劣现象。目前，我们正在谋划白莲城临时农贸市场、城区猪仔禽畜批发市场建设。
四、下一步工作打算
当前，城市管理工作越来越被各地政府所重视，今年2月底，我省组织召开城市管理年活动动员电视电话会议；3月底，我市也相继召开动员大会，周密安排部署城市管理年活动，城区交通秩序的整治摆在此次活动的重要内容之中。我县也即将启动城市管理年活动，县城管局作为牵头单位也起草相关活动实施方案，报请县委、县政府批准。下一步，我们将联合二十多个单位开展城区交通、市容市貌、环境卫生、市政园林、农贸市场等多个专项整治，我们也将以此次活动为契机，全力提高城市管理工作水平。针对城区交通秩序的治理工作，我们将在下一阶段开展以下几项工作：
一是推进城区有偿停车。将对西华中路、兴隆步行街、等实行限时有偿收费，进一步规范车辆停放秩序，缓解城区重点路段交通压力。我局也于4月12日邀请县人大、县政协、各相关部门、城区居民及个体工商户代表就实行停车有偿收费和收费标准广泛征求意见。目前，该此工作正在有序推进中。
二是加快便民市场建设。年内力争完成白莲城临时农贸市场、城区猪仔禽畜批发市场建设，从根本上解决市场严重缺乏的局面，清除城区各类占道经营现象。
三是推进琴江老桥拆旧建新工程。对琴江老桥进行重新规划建设，进一步拓宽桥面道路通行距离，提高的通行能力。
四是推进数字化城管建设。将借助电信部门数字网络平台，完成数字化城管系统初始规模建设并投入运行，通过实施数字化城管建设将进一步提高发现和处置城区道路秩序各类问题的能力和效率。
五是进一步完善交通基础设施。对现有道路交通标识标线、停车泊位进行划线,重新设立统一清晰的道路指示牌和交通警示牌，完善城区主要路口、新建道路安装交通信号灯等。通过设施的完善，进一步确保主要路段及高峰时段道路有序畅通。
篇7：城管局开展环境整治工作汇报材料
城管局开展环境整治工作汇报材料
城管局按照市委、市政府奋战300天市容环境综合整治工作要求，各部门高效运转，锁定目标，昼夜奋战，以“科学执法、超前管理、求精求细、常态优良”的工作思路，大力开展市容环境综合整治，违章检查、“六乱”治理等工作进展顺利，并收到了良好效果，为奋战300天市容环境综合整治工作打下了良好基础。
活动开展以来，我局先后对胜利街、海鲜街、迎宾超市门前、晨晖北里东侧、耀港市场、石化农贸市场、油田地区多处市场等处的占路摆卖、乱设摊点违章行为进行了集中理，共清理各类违章摊点200余处，批评教育300余人次。此外，大港城管局还对胜利街等各主支干道路两侧的布标、条幅、广告等悬挂物进行了规范治理，摘除各类违章布标120余条;清理沿街商业门脸前堆物200余处，清理橱窗即时贴等乱贴乱画1200余处，查处各类违章灯箱牌匾60余块;对城区大、中、小学门前及周边各类违章行为进行了综合治理;针对石化东围墙至十米河区域内的菜地、堆物、私搭乱建等违章，下发清理通知、限改文书40余份;查处津岐公路两侧违法占用绿地违章5起，清理占用绿地300余平方米。
今年大港城管局在巩固拆违成果的基础上，对道路两侧、居民小区、东部城区和油田地区等处违法建筑监控和查处的同时，加强了对津岐公路两侧违法建筑的协议签订、自拆动员、强拆准备和板桥农场、大港农场、千米桥等十处占用国有土地违法建筑的.调查取证、文书送达、动员宣传工作，并为海鲜街改造涉及到的所有建筑物的进行了先期调查工作。截至目前，已与津岐公路两侧拆迁户签订拆除协议64份，拆除学府路至板桥路津岐公路两侧、油田地区等多处各类违法建筑23500余平方米，拆除围墙4000余延米，拆除水泥路面3000余平方米，清理龙门吊8部、地磅5台、大型机床30台。
在圆满完成了南港工业区土建工程和辖区内其他日常建设用土的勘查、审批和复核工作的同时，我局不断加大巡查监管力度，严格查处各类非法取运土行为，自年初起，组织专门队伍对港塘公路、津岐公路、南环路、石化大乙烯周边、大港电厂等重点区域实行24小时巡查监控，严查非法取运土车辆。截至目前，共查处各类非法取运土车辆1500余车次。
为巩固自3月以来对迎宾超市门前和胜利街占路摆卖、里空外卖、乱贴乱画等违章专项治理成果，防止违章返潮，4月11日大港城管局组织全体城管队员再次开展了市容环境专项整治活动。活动中，出动执法人员98人，出动执法车辆34辆，对大港城区范围内各主支干道，特别是胜利街、石化路和石化农贸市场周边等重点区域的乱摆乱卖、市场外溢、乱吊乱挂、乱堆乱放等违章进行了集中清整。共查处各类违法违章120余处，清理乱摆乱卖摊点35处，暂扣运输车、三轮车28辆、违章物品54件。
为确保大干300天市容环境综合整治工作有效有力开展，大港城管局从现在开始，一直到十月底将不定时组织全局进行集中治理行动。在坚持宣传治理相结合、集中治理和个别治理相结合、取缔和疏导相结合的三项原则基础上，力争通过长时间、大规模、不间断的市容环境综合整治，有效提高大港城市管理水平，为广大市民的生活、工作和学习创造良好的城市市容环境。
篇8：城管局新型城镇化的工作汇报
城管局新型城镇化的工作汇报
一、关于城镇化管理水平情况
（一）政府出台的'文件
1.，下发了《关于规范县城规划区建设工程市政设施和园林绿化专项验收及市政工程交接工作的通知》；
2.，出台了《XX县城市绿线管理办法》；
3.，出台了《XX县城市建筑垃圾管理暂行办法》。
（二）政府出台的规划
1.20，编制了《城市绿地系统规划》。
2.，编制了《环境卫生专项规划》
（三）城市管理机构建设情况
为统筹协调城市管理工作，畅通群众反映咨询城市管理问题渠道，探索建立统一调度、集中监督、部门联动、社会参与的城市管理新机制，切实提高解决居民生活和城市管理难点问题的能力，4月1日，组建了城市管理和服务指挥中心。
二、城镇化发展取得的成绩
近年来，XX县创新环卫管理机制，在城市环卫工作领域引进市场竞争机制，动员社会力量参与环卫作业，有力的提高了作业质量和水平。一是开展环卫作业市场化运作。立足于管干分离，改变环卫所既当裁判员又当运动员的现状，将城区道路清扫保洁等环卫作业作为一个政府采购项目分为23个标段对社会公开发包，环卫作业中标承包人专门组织环卫作业，人员工资、作业工具、社会保险全部由承包人负责解决，环卫所负责监管，并依据考核结果核发承包金，承包期为一年，到期后重新招标。二是开展“牛皮癣广告”清理市场化运作。实际操作中，我们划定了清理的范围，并在市场调查的基础上确定清理预算价格，每三年为一个清理周期，通过政府采购的方式公开招标，以最低报价确定清理承包者，环卫所根据约定的清理质量标准进行检查验收，并根据检查验收结果支付承包金。
篇9：市城管局推进依法行政工作汇报
市城管局推进依法行政工作汇报
市城管局推进依法行政工作汇报，市城管局经过认真分析、总结了以往工作上的管理方法，正确处理“构建和谐城管”的目标与“依法行政，严管重罚”原则的关系，建立长效管理机制。要求城管执法工作人员，严格依法办事，按照行政执法程序，进行管理工作，维护行政法律、法规的尊严，切实为居民创造宜居的工作生活环境。为落实维稳工作，市城管执法局结合实际，进一步明确任务，落实责任，确保工作扎实开展。
（一）坚持依法行政，提高文明执法水平
一是严格执行《执法人员风容风纪规定》、《执法人员文明执法规定》等一系列规章制度，坚持做到“举手敬礼、礼貌称呼、出示证件、告知公务”四在先，杜绝一切“生、冷、硬”的粗暴执法现象。
二是改进工作方式。工作中融入“以人为本”的理念，注重说服教育工作，引导广大业户自觉纠正违章，尽量减少与业户的冲突。三是恪守《行政处罚法》等法律、法规的规定，严格按法定权限、法定程序行使职权，用全、用好人民赋予的各项执法权力，对破坏城市环境的各类违法行为，依法从重从快处罚，维护广大人民群众的利益，坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。四是加强对执法人员的思想政治教育、职业道德教育和遵纪守法教育，切实提高执法人员的政治素质和业务素质，促进严格执法、文明执法、秉公执法，努力提高城市管理执法水平。
（二）突出重点，抓好专项治理工作。
一是开展市容市貌专项治理。
深入开展乱扯乱挂、乱堆乱放、乱贴乱画、乱倒垃圾等市容秩序整治，彻底治乱治差治脏。加强户外广告审批管理。对私设乱上、乱摆乱放、影响市容的`户外门头广告、落地广告牌和灯箱，坚决予以取缔。彻底清理规范废品收购点、售煤点和占道洗车点，切实改善市容市貌。
二是整治交易秩序。
加强商业街、摊点群管理，严格控制经营范围，限制撤摊时间，并做好卫生保洁工作。进一步加大对临时占道的整治力度，坚决取缔占道经营、流动摊点、占道加工、维修等各种违法现象，规范市区交易秩序。
三是加强对违法建设的查处力度。
加大城市规划执法力度，依法查处城市规划区内影响城市规划、生态环境和市容市貌的违法建设，杜绝乱搭乱建现象的发生，切实维护好城市规划秩序。
四是开展交通秩序专项整治。
依法查处驶入城区的超重、超长、超高和抛撒滴漏车辆。严格控制畜力车进入市区主街道。规范城区沿街门店、商场、医院等公共场所的停车场，确保车辆有序停放。对乱停乱放、占道堆放货物、占道施工、马路市场等影响交通秩序的行为，依法予以取缔，维护良好的交通秩序。
五是加大对破坏绿化、市政公用设施的查处力度。
严厉打击侵占、破坏城市绿地、毁坏园林苗木和损坏市政基础设施的违法行为，有效保护市区绿化成果和市政设施。六是以查处无证从事文化娱乐经营活动为重点，清理出售宣扬色情、暴力、迷信等不健康的书刊，取缔街头算命点。严厉查处黑网吧、歌舞厅和擅自从事街头卖艺、演出等活动。开展取缔学校周围“三厅一室”专项整治，净化校园周边环境，保护未成年人健康成长。
（三）高度重视信访工作，积极预防并及时化解各种矛盾
设立投诉举报电话，昼夜受理群众来电来访，畅通信访渠道，积极稳妥地化解社会矛盾。抓住群众反映比较集中的违法建设、城市拆迁等问题，急事及办一批，防范控制一批，主动化解一批。对老上访户，靠上做好工作，设身处地的替群众着想，解决问题，解开疙瘩，化解矛盾，减少上访特别是越级上访和群体性上访案件的发生。
篇10：城管局示范路创建情况工作汇报
城管局示范路创建情况工作汇报
今年以来，在市委市政府的正确领导下，在南通市局的关心支持以及相关部门的大力支持配合下，根据省住建厅《关于开展创建市容管理示范路活动的通知》精神，对照城管局年初确定今年的创建目标，结合日常管理工作的开展，有序推进省、市级市容管理路创建工作，现将今年以来省级市容管理示范路创建情况简要汇报如下：
一、创建目标
20xx年拟申创“中山路(海阳路——新皋桥)”为省级市容管理示范路。
二、中山路基本概况
中山路(海阳路——新皋桥)是如皋主城区最早的商业街区，道路自1958年建成以来，一直是城区的一条重要的东西商业交通要道，经过50多年的发展与改造提升，特别是随着如皋新文峰等一批大型商业企业的加入，更使得该路段成为了如城地区商业繁荣，配套完善，功能齐全的商业、交通主街区。该路段全长740米，34米(其中快车道14米，快车道绿化各3米，)人行道各5 米，拥有各类商户、酒店、宾馆及金融单位161户。
三、明确目标，加强领导
创建省级示范路有利于增强城市形象建设、有利于提升城市品位、更有利于促进社会经济发展。为更好推进示范路创建工作的开展，局党组在全年重点工作任务分解中，明确提出了今年示范路创建的工作目标，围绕创建工作的有序推进并确保成功，成立了以局主要领导挂帅，分管领导为组长的创建工作领导组，制定创建工作实施方案，进一步明确了创建工作的目标任务，工作步骤和时间要求。在此基础上，执法大队根据工作实施方案，制定了示范路创建工作的实施计划，进一步明确了创建工作的组织推进和具体的工作责任，为确保创建工作的成功提供了强有力的组织保证。
二、强化宣传，营造氛围
示范路的创建工作既是城市形象提升工程，也是一项内容广泛的社会系统工程，它牵涉到沿街每一个单位、每一个商户。开展示范路的创建工作中，我们十分重视广大市民的积极参与，始终坚持深入持久地开展创建工作的系列宣传，使创建活动的重要意义、创建目标和任务家喻户晓，努力形成推进创建开展的良好氛围。为使示范路创建工作真正做到家喻户晓，形成全社会共同参与的氛围，充分利用新闻媒体、每两月一期的电视城管专题节目、局城管网、户外广告媒体等宣传阵地广泛宣传创建工作。同时，结合“城管110”举报电话，接受全社会对示范创建工作的投诉及举报，今年以来共受理擅自设置广告、破坏绿化、挖掘道路、乱喷小广告等举报11起，起到了较好的社会效果。通过这些有效措施，有效地调动了群众的积极性，有力地促进了创建工作的深入开展。今年以来会同如城镇大治街道、迎春街道组织开展了全方位、多层次的宣传发动工作。通过定期不定期开展各类设点宣传、上门宣传、巡回宣传，使群众进一步了解、配合、参与创建工作。印发了500多份创建工作宣传资料，向沿街店家发放《市容管理示范路创建致市民的一份信》400多份，出动了创建工作宣传车60余台次。从而形成了以城管为主体，相关单位支持，沿街店家配合，广大市民参与创建的良好氛围。通过积极的宣传、和谐的管理，有效调动了沿街商户的工作积极性，形象意识、卫生意识普遍则强。沿街各商家每天开门后清理橱窗、打扫卫生已成为自觉的行动。银行网点每月安排专人对门头广告进行清洗。宏图三胞还成立了“市容管理志愿者”，经常配合队员开展市容管理。西欧广场外立面陈旧，广告凌乱，其开发商积极支持配合创建工作，投资100多万元的外立面整体提升工程已启动，7月底前提升到位。
三、周密部署，全力推进
为确保将示范路创建工作真正落到处，分别采取了相应的工作措施：一是明确目标，责任到人。在局明确领导分工的同时，围绕创建工作的有效落实，大队对照创建工作的目标要求，逐一进行细化和分解，不仅大队领导层人人有任务，同时，所涉及到的 3个中队都做到了，人人有任务，个个有责任。二是认真对照，加强研究。在创建标准和考核上做了进一步的深化研讨和分析，着重对创建示范路编制有道路街景或户外广告规划、设计、垃圾分类收集、落实环卫责任区制度等五个方面，建(构)筑物立面整洁、户外广告设置规范、卫生整洁、责任落实、夜景照明亮化美化、公共设施完好整洁、市政设施配套秩序良好、建筑工地管理规范八个主要方面制定出详细地计划安排。三是从紧部署，全力推进。按照省、市有关要求，对照创建工作方案和实施计划，坚持争主动，早行动。今年以来，相继开展了市容责任区管理制度的落实推进，完成了对存在问题的排查、分类、汇总，为5月底召开相关部门协调做好的准备。着手进行了创建相关台帐资料的收集整理工作。四是整体联动，齐抓共管。创建市容管理示范路工作涉及面广，需要政府和社会多方面联动。5月份市创建办提请市政府召开了城管、住建、公安、工商等17家单位协调会，围绕创建工作的目的、意义，创建工作的任务、要求，创建工作的'职责、责任以及时间部署及考核等内容进行了全方位的部署和明确，要求各责任单位严格对照各自的目标任务要求，抓好本部门的宣传发动，确保实现部门人员的全覆盖。进一步健全和完善信息工作网络，及时反映工作进展情况，宣传好的典型和经验，对有效推进创建工作开展，起到了有力的推动促进作用。
五、加强管理，推进长效。
根据精细化、长效化管理的要求，进一步完善了《关于进一步落实市容长效管理的意见》，围绕夯实基础、强化推进、整体提升三个方面，分别落实了具体的措施，明确了实施要求。建立了路段管理信息档案、市容环卫责任制落实检查通报制、日检查记录制等。在执法管理工作中，按照高标准的要求，大力度推进工作责任制的落实，有效形成了“定人员、定岗位、定时间、定标准、定责任”的“五定”工作制度。严格执行执法行为规范，做到严格管理、严格执法、严格考核、严格监督，确保执法管理到位、标准落实到位。使市容管理变为长效化、常态化。
四、取得的成效
按照省、市有关要求，根据创建工作方案和实施计划，对照创建标准取得了一些成效：
一是签订市容责任状。今年3月份与沿街商家签定了市容环卫责任书160余份，并逐一张贴市容责任状，拟定责任制落实评比方案。近期组织市容责任区制度评比工作。
二是协调相关职能部门。协调公安、工商、交通、供电电信、住建等相关部门解决创建各自职能范围内的问题，目前市政、园林正在逐步落实，其他部门也在推进当中。目前市政处已修复破损道路72处，园林补植、提升绿化100处，面积600平方米，7月份园林绿化部门将对中山路绿化护栏进行提升，路灯处将全面提升中山路两侧的路灯档次。电信部门对中山路所有电信设备进行了包装出新。
三是组织开展综合整治。今年以来，在示范路创建中，共拆除墙面广告26块，多平方米。中山路共需拆除外打灯323只，目前已拆258只，其余正在推进中，近期将拆除完毕，督促商家对门头广告整改出新42块。大治、女子中队加强了沿街车辆秩序管理，划定了人力三轮车停靠线。落实了沿街两侧店牌店招的清洗，共清洗100多家不整洁门头，出新卷帘门60多家，对部分反差地段进行了专项整治，对部分橱窗张贴及窗内陈列进行了清理。安装空调外机罩163只。靖海花园商住楼、新民文化站综合楼立面整体提升正在推进中。西欧广场南立面提升工程已正式启动，7月底结束。
通过示范路创建工作的开展，使我们认识到，示范路创建的推进，已经成为我们有效开展城市管理，提升市容管理水平，优化城市形象的一个有效抓手;成为我们有效整合管理力量，争得群众理解支持的一个重要平台;成为我们增强队伍整体战斗力，展示管理能力水平，提升队伍形象的一个不可多得的契机。对照创建的标准和要求，我们还有许多不足和差距。在下一步的工作中，我们将紧扣示范路创建标准和工作计划，一丝不苟完成既定工作目标，建立月度创建工作检查考评机制，加强与相关部门的整体联动，加强对存在问题及时进行整改;不断创新工作举措，有效推进长效化管理。确保早日建成省级市容管理示范路。
篇11：城管局党支部书记履职工作汇报
至，我在嘉定镇任党委委员、副镇长，根据党委，政府分工，协助镇长分管财税，土管、城建、重点工程建设等工作。至，在城管局任党支部书记，主持党务工作，协助局长分路灯所，中心广场管理所工作；在县委、政府的正确领导下，本人能够严格要求自己，充分发挥自己的优点，克服缺点，主持分管工作都紧紧围绕县委、政府的中心工作来开展，做了一些工作，取得了一定的成绩，现将五年来的思想、学习、工作、廉洁自律情况汇报如下：
一、加强理论学习，不断提高自身素质和理论水平。
五年来，能坚持认真学习邓小平理论和三个代表“重要思想”，认真参加保持共产党员先进性教育、创先争优等活动，深入学习并认真贯彻落实科学发展观，领会中央、省、市、县相关会议精神，使自己的思想政治素质和理论水平有了新提高，政治敏锐性，政治鉴别力和事业心、责任感进一步增强。
二、摆正位置，格尽职守，努力做好各项工作。
1、财税工作。着力抓了财源培植，强化了财税征管，确保了镇域经济正常运行，确保了干部工资按时定额发放，政府机关的正常运转，确保了社会各项事业的`发展。全镇财政总收入由2480万元增加到205300万元，年增长速度为30%。同时加大了镇政府债权债务清理，发展了镇域经济。三年来，在党委，政府的领导下，本人带领财税组同志历经千辛万苦，清收220万元，偿还债130多万元，为打造诚信政府，树立政府形象作出了自己应有的贡献。
2、土管、城建工作。加大了《土地管理法》的宣传，张贴搪瓷牌30余张、标语60条，发放至城区农户的一封信5000多份。认真落实耕地保护责任制，全镇基本农田保护面积61096.5亩，保护率达85.1%，大力开展土地开发整理，完成了龙舌金龙2600亩土地整理项目和龙舌代屋村500亩的土地整理项目，加强土地执法监察，建立了土地执法镇，村，组三级土地监察网络、制定了土地巡查工作方案，加大对各类违法用地行为的查处力度和重点区域的巡查力度。城建工作，积极配合县里做好城市规划的调查摸底工作，做好了文明、卫生、园林城市的创建工作。
3、重点工程建设工作。三年来，在县委、政府的正确领导下，在镇党委、政府的直接领导下，在重点工程的同志们、村、街、组干部的共同努力下、20至年三年中，共新征土地2574亩，完成2086户房屋调查摸底，评估，证据保全，完成了783栋房屋拆迁，搬迁坟墓467户座。在每一项重点工程中，自己都能脚踏实地走进千家万户，说尽千言万语，想尽千方百计、万经千辛万苦，开展深入而广泛的宣传思想教育工作，既严格掌握政策，又切实排忧解难，帮助农户，拆迁户解决了大量的实际困难，为各项城市建设和重点工程建设打下坚实的基础。
4、加强党的建设，发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。20至二年来，我局支部积极开展以“作用好、制度好、服务好、实绩好、评价好”为主要内容的机关“五好”班子创建活动。一是抓班子。坚持做到互相关心、互相支持、齐心协力抓工作，在贯彻民主集中制上，坚持发扬党内民主，倾听大家意见；在处理日常事务上，坚持实事求是原则，树立道正派作风；使支部成员思想上带头，摆正个人与集体利益；工作上带头。当好排头兵，生活作风上带头，严于律己，形成心齐、风正、干劲足的领导集体；二是抓党风廉政建设，认真落实领导干部廉洁自律各项规定。明确“支部书记”是抓党风廉政建设责任制的组织者和协调者；对党风廉政建设责任制工作亲自部署，亲自抓落实，亲自督查，签订党风廉政建设责任状，确保各责任落到实处。三是抓党员队伍建设，充分发挥党员先锋模范作用。加强党员教育管理我局党支部通过抓教育，保思想合格；抓训练，保业务过硬；抓言行，保执法文明；抓管理，保高效运转；抓规范，保执法公正；通过一条列活动党员的素质有了明显提高，党员先锋模范作用得到体现。同时注重入党积极分子的教育和培养，及时把符合党员条件的先进分子吸收到党组织中来。二年来共发4名预备党员，培养了6名入党积极分子，为党组织增添了新鲜血液，壮大了党员队伍。四是着力开展深入学习实践科学发展观活动；五是开展了党员争先创优活动；六是加强机关党员作风、制度建设。
三、廉洁自律情况
多年来，本人始终一如既往的严格要求自己，自觉遵守党纪党规，洁身自律、坚决不做不该做的事，不参与不该参加的吃请，不说不该说的话，大斗讲原则、小事讲风格、团结协调，争做党员干部的表率。
篇12：城管局组织观看《百团大战》工作汇报
城管局组织观看《百团大战》工作汇报
为弘扬爱国主义和民族精神，缅怀抗战先烈的光辉业绩，纪念中国人民抗日战争胜利70周年活动。近日，北塘区城管局组织本系统近百名城管执法队员和环卫工人观看重大历史题材电影《百团大战》。
《百团大战》讲述了中国抗战时期，中国共产党领导下的八路军和广大人民群众与日军在中国华北地区发动的一次规模最大、持续时间最长的'战役。历时5个月，发动大小战斗1850余次，击毙日军46000余人，粉碎了“囚笼政策”，迟滞了日军前进的步伐，打出了共产党八路军的威风，反击了“游而不击”的谬论，极大的振奋了抗日军民的士气，阻止了日寇诱降的阴谋，揭示了中国共产党在抗战中的中流砥柱作用，坚定了全国人民取得抗战胜利的决心。
通过观看《百团大战》，激发了大家的民族正义感和爱国热情，更激励我们清醒认识美好生活的来之不易。观影后大家一致表示：要铭记历史，缅怀先烈，珍惜和平，尽心履职，大力弘扬社会主义核心价值观，为实现中国梦凝聚人心积聚力量。(市城管局机关党委)
篇13：城管局城区农贸市场整治情况工作汇报
城管局关于城区农贸市场整治情况工作汇报
篇一：
为实现创建国家卫生城市的目标，改善市民的生活环境，提高市容市貌水平，近期我局着力开展城区农贸市场周边环境集中整治工作。现将近期工作开展情况汇报如下。
一、近期工作开展情况及存在的主要问题
1、自创卫工作开展以来，全局上下，高度重视，各部门按照创卫要求，有条不紊地开展工作。创卫办《转发县商务局〈关于进一步明确城区农贸市场整改责任单位及整改内容的情况〉的意见》(洪创卫办〔2015〕166号)下发后，我局对照要求，结合本部门的工作职责，迅速对整治任务分解至各部门，确保整体工作的有序推进。
2、实地调查，摸排现状。经过对目前城区8个正常营业农贸市场的实地调查，市场周边环境整体不容乐观。主要问题是大多数市场地处县城中心，人群密集，消费者多，但设施较差，内部经营规模较小，功能不全;市场管理方主体责任落实不到位，重收费轻管理，甚至于乱收费不管理;管理机制不完善，街道社区基层组织作用发挥不够;除临河市场外，基本上无专用车辆停放场所，车辆乱停放，极易拥堵;占道经营和临时摊点较多;店招店牌设置不规范;小广告乱张贴;卫生保洁不及时;外围秩序较混乱。
3、制定计划，开展整治。城管大队已与沿街的门店逐户签订 “门前三好” 责任书，落实“门前三好”责任制;已成立非机动车整治中队，开展城区非机动车专项整治活动。在市场周边选择适当地段划设非机动车停车线，利用宣传车巡回宣传，教育引导市民有序停放非机动车辆;针对早、晚时段乱设摊点、占道经营现象，城管大队实行错时上下班制度，早上6点半上班，晚上6点半下班，在农贸市场周边定岗管控;对市场外违章搭建、乱拉乱挂、乱堆乱放、乱贴乱画等现象已开始清理;环卫站已增加人员，进一步加大对农贸市场周边环境卫生保洁力度。
二、下一步工作计划：
1、加大对市场周边经营秩序整治力度，坚决取缔市场外占道经营、乱设摊点现象。
2、继续开展对市场周边非机动车乱停放现象的集中整治，教育与处罚并举。
3、对市场周边店招店牌进行合理规划，统一设置;对小广告进行清除，对私拉乱挂、乱堆乱放予以清理。
4、增加环卫保洁力量，加大环卫保洁力度，确保市场周边卫生整洁。
三、建议
1、强化市场管理方的主体责任，相关部门应敦促其履行主体责任，配备必要的人员和设施，加强市场内部和周边经营秩序、车辆停放秩序的管理，场内增设零散农户自产自销贸易区。
2、公安、商务、交通、规划、市场监督、高涧街道、城管等部门联合，清理富民市场西侧亭棚(所有权归富民市场经营者魏某)、临河市场南侧亭棚(所有权归银座老总夏某)，规划建设停车场，以缓解市民停车难问题。
3、正视因第一农贸市场和大庆北路市场关闭后果。鉴于现有市场规模不够，吸纳不了现有经营户，势必造成马路市场和流动商贩的大量增加，给城管工作造成困难，应尽快建设或启用新的农贸市场，如华联农贸市场。
篇14：城管局工作计划
下半年，我局将按照县委、县政府的统一部署，紧扣市容环境整治和民生建设这两条主线,全力打造城管形象，实现城管工作水平新提升。
（一）是落实到位。
努力提高执行力，立足部门抓好工作，做到协调配合，不推诿扯皮。在一些重大项目和决策部署上充分发挥集体智慧，集思广益。说了算、定了干，绝不拖泥带水，不折不扣地抓好各项工作落实。二是务实苦干。立足部门实际，践行讲实话、办实事，不唯上、不唯书、只唯实，确保工作取得实效。三是勇于担当。敢于直面困难和问题，敢啃硬骨头，勇于担责任，拓宽思维，超前谋划、放开手脚，顽强拼搏。四是开拓创新。尊重客观，尊重事实，不断加强对新知识、新业务的学习，努力提高自身的综合素质和创新能力。
（二）坚持两上两下。
即上班先上路，下班先上网；工作时间下一线，业余时间下基层。马路是城市管理主阵地。上路三看，即：一看市容市貌；二看环境秩序；三看队伍规范。网络是城市管理晴雨表。上网三看，即：一看县委、县政府有何重大决策，上级有什么新精神；二看网络问政，居民有什么要求；三看外地创新做法。一线是城市管理的点将台。大力践行一线工作法，确保岗位扎根在一线，问题发现在一线、处理在一线、解决在一线，惠民服务在一线。基层是城市管理的试金石。问政于民、问需于民、问计于民，坚持民有所呼，我有所应，民有所求，我有所为，从群众中提炼破解难题的经验做法，从基层捕捉创新工作的思路方法，确保城市管理的各项决策部署更加体现民意、关注民生。
（三）开展三比三促。
即反应比速度、促作风转变，执行比力度、促效能提升，激情比指数、促工作实绩。速度反映作风。对网络问政、领导批示快速反应，切实转变过去那种松松垮垮、懒惰散漫的工作作风。执行没有借口。对组织安排及各项决策部署不懈怠、不推诿，坚决执行、认真执行，不折不扣保证落实。激情成就事业。始终保持昂扬向上的工作激情，提高工作效率，提升服务水平，争创一流业绩。
篇15：城管局年终工作总结
城管局年终工作总结
按照县委、县政府三年重建、五年跨越、七年达到小康的总体目标，着力打造县城附中心的具体思路指引下，切实结合灵关镇实际，我局在***年具体完成以下几点工作。
一、思想认识和机制健全
***年城管分局成立以来，在县委、县政府的正确领导下，全面落实党的十七大、十八大会议精神，坚持以人为本的科学理念，坚决摈除“四风”严守八项规定，定期组织城管队员和保洁人员学习党风廉政建设，认真落实灾后重建相关政策。健全城管队员和保洁人员的管理和考核制度，严格管理，落实到人。
二、大力抓好灾后城区市容环境卫生长效、常态管理工作。
1、环境治理和市政维护
根据灵关辖区实际，以灾后重建为契机，在完成日常保洁和清运工作的同时，对s210沿线磨刀至建联段开展了两次大规模的城乡环境整治，“4.20”、“7.20”两次环境治理共投入资金80余万元、共出动人力1200人次、车辆200台次、建筑工地打围1000余米、围墙800余米、路面硬化3000多平米、清扫垃圾500余顿、修复阴沟1000余米、维修破损路灯80余盏，“绿化”、“美化”“亮化”齐头并进，大大的改善了居民的居住环境。
2、切实抓好市容“五乱”的常态化治理
城管队员每天上路开展机动巡查、集中整治和定点守候，并通过落实路段管理责任，强化上路督查，.其中，还重点加强中午、夜间空挡时间段内的执勤，以确保空挡时间城市管理工作到位。在强势严管的同时，积极开展乱挂晒、户外广告专项整治，及时拆除沿线破旧雨遮、破损广告牌。建立健全点、线、面、网格内市容环卫巡查机制和快速处置机制，做到及时发现问题、及时纠正、及时上报、及时整治到位，进一步推进市容环卫网格化管理工作。今年，共依法取缔流动摊点20多处，处理居民来访案件30多件，清除乱张贴1000多张，清理乱堆放50多处，拆除沿街各类雨遮、构筑物近50处，重新补签门前三包责任书370份，处罚“门前三包”不落实店面7家。
三、化危为机实施景观改造、店牌店招、线路整治工作
按照灵关片区重建委的统一部署，对场镇30米大街的打造，改造店牌店招、高低线路下地、配件箱上墙安装。按照重建委和党委政府的工作要求和部署，我局组织人员与镇干部一起协调解城镇居民景此次整治过程中所出现的'问题，定期召开工作工作例会，听取汇报和进展情况，专题研究部署相关工作，同时，组织城管中队拆除s210沿线和场镇内的违建和有碍市容观瞻的店牌店招，确保店招店牌的顺利安装，对不配合和不愿意的居民我们采取逐个走访，明确到人的方法，经过近半年的不懈努力，圆满完成了重建委交托的任务，电缆、光缆全部下地，广播电视，通信配电盒也已上墙，为尽早完成城市化迈进了不可或缺的一步。
四、拆迁和搬迁。
今年正处于灾后重建的攻坚阶段，按照县委、县政府和灵关片区重建委的规划标准，钟灵、毓秀新城的打造，对影响整体规划建设的10余户农户进行合理的搬迁和有效的安置，为新城建设扫清了障碍。与此同时，规范并督导统规自建户，统规统建户屋顶建设，确保其按照灵关镇总体风貌建设的规划，对不按要求的20余户居民进行了强制拆除和整改。
五、***年工作安排
***年，全面围绕灾后重建这一目标，着力深化城乡环境综合治理，着力强化城管队伍作风建设，着力提升全市城乡环境卫生管理水平。重点抓好以下几方面工作。
（一）继续加强对灾后重建农户的房屋和附属管理。确保新城区建设的顺利完成。
（二）完善城市功能性基础设施建设。加快垃圾收集点、压缩式垃圾中转站、公厕、城市照明等市政设施项目的建设改造速度，为提升城市管理水平创造必要条件。
（三）加强市容环境卫生管理。全面落实“门前五包”责任制和对“五乱”的治理，继续完善城镇环境卫生考核办法，科学设置考核指标，促进我镇城乡环境卫生管理水平全面提升。
（四）抓好市政环卫设施管理维护。健全市政环卫设施管护标准，加强设施设备检测维护力度，保障全年无事故安全运行，确保城市照明设施的完好率达95%以上，燃灯率达99%以上；下水道畅通率90%,市政环卫设施完好率90%.
（五）深化城乡环境综合治理。深入贯彻《***省城乡环境综合治理条例》，全面落实市委、市政府《关于深入推进城乡环境综合治理的决定》，抓好巩固提升、示范推广和常态长效管理，持续深入开展“五乱”治理、城乡风貌塑造和示范工程建设，力争***年将我镇名列全市灾后重建城乡环境治理领先场镇。
篇16：城管局工作报告
城管局工作报告
尊敬的领导：
去年(xx)市区城管体制调整运行的第一年，海陵城管在区委、区政府的正确领导下，在市城管局的大力关心、支持下，坚持以党的十七次会议和十七届四中全会精神为指针，深入开展学习实践科学发展观活动，以“新城管、新业绩、新形象”为目标，牢固树立以人为本、疏导为主、标本兼治、常抓不懈的城市管理理念，通过“抓业务、抓队伍、抓管理、抓创新”来达到“让领导满意、让群众满意、让被管理对象满意、让自己满意”的“四满意”要求，取得明显成效，海陵城管各项工作得到快速发展，城管形象得到进一步提升。现将一年来的工作情况汇报如下。
一、激发体制活力，提升管理效能
城管体制调整后，新组建的海陵城管充分发挥体制优势，挖掘潜力，最大化激发体制的活力。
一是城管工作得到各级领导的重视。具体体现在：认识上有高度。各级领导都能把城市管理工作摆在重要的位置，作为改善区域环境，发展社会经济、提升城市品位的大事、要事来抓。各镇街建立健全了城管工作管理网络，明确分管领导来安排、部署、落实辖区的城市管理工作;心目中有位置。作为下移到区的一支重要执法力量，在全区的大型活动保障、拆违拆迁中，城管队伍作为一支政治过硬、业务精良的执法力量高标准、高质量的完成上级部门交办的相关事项，在领导和群众心目中留下较好的印象;财力上有保障。针对重心下移后，海陵城管人员、装备都存在较大缺口这一情况，市区两级财政从办公用房的装修到执法车辆的配备，到基层中队规范化建设所需硬件的相关经费等，给予了大力支持，全年市区财政累计投入经费680万元，为海陵城管的发展提供了有力保障;工作上关心。区委、区政府、区人大、区政协高度重视重心下移后的海陵城管，相继组织调研，关心和支持海陵城管事业的发展。分管城管工作的区政府领导坚持每月听取城管工作情况汇报，针对城市管理工作中存在的薄弱环节，亲自主持召开联席会议，协调解决工作中出现的急事、要事，全区上下形成了齐抓共管的局面，为泰州国际旅游节、新一轮全国文明城市创建、科技洽谈会等重大活动提供了有力的市容保障。
二是大城管格局初步确立。区政府专门成立了城管委，由区政府主要领导任城管委主任，明确了40个职能部门的职责，建立工作例会、专题会议及联合会审等制度，提高了执法效率和水平。在青年路专项整治、森园路破墙开店整治中，区城管委发挥高位协调优势，城管、城建、工商、卫生、税务联合行动，取得了较好的成效。
三是城管力量明显加强。海陵城管由区城管办和城管海陵分局组成，通过优化城管资源配置，整合区原有城管人员、后街背巷保洁员、市容协管员、门前三包人员，为强化街道的城市管理工作，全区10个街道派驻了城管中队，对“四级管理”的网络进行了完善，夯实了城市管理的基础。
四是城市管理效能显著提升。重心下移后的海陵城管基层中队通过“自己主动、部门联动”的工作方式，加强横向部门之间的配合联系，有针对性地变“单兵作战”为“协同作战”，让条的力量在推动块的发展中发挥最大作用。在违法建设的防治上，村居能主动靠前，强化属地管理，加强防范，化解矛盾;在城市建设上，城管作为一支专业力量服务于全区中心工作，依法行政，保证了全区重点工程的实施;在数字化城市管理上，全区各职能部门明确责任，强化考核，加强督察，数字化的处置率、及时率均得到极大提高。虽然市数字化一级平台每月派发的处置案件高达5000件，但我区数字化处置率仍达到95%，及时处置率达到93%水平。
二、实施亲民工程，打造百姓城管
今年来，海陵城管提出打造“百姓城管”、“责任城管”的口号,以听取百姓意愿，满足百姓需求，接受百姓评判的标准认真践行“百姓城管”、“责任城管”。
一是确立摊点“疏导”的战略。从关注民生着手，按照“总量控制，提档升级、特色疏导”的原则，出台全区《流动摊点管理意见》，在“限人员、限地域、限时间、限品种”的前提下，对流动摊点进行了科学疏导,规范管理，先后在中百一店、泰山公园等人流量大、条件好的地段建立了12个疏导点，先后解决了200多名下岗职工的就业问题。为规范全区修补业平台，海陵城管按照“统一规划、规范设置”的原则，对全区自行车修补、织补摊点从面上进行了规范设置，免费发放了50个修理、织布作业平台及配套的遮阳伞和修补垫。在摊点管理上，成立了“彩虹自治”组织，实现摊贩自我管理，自我约束，按章办事。目前在全区疏导点的管理上基本做到规范有序，得到了市区领导和广大市民的充分肯定。
二是成立城管学校，推行说理式执法。针对许多流动摊主对城市管理法律法规不熟悉，对城管存在误解的情况，为钝化矛盾，减少执法阻力，海陵城管开办了“城管学校”，动员组织小商贩学习法律知识。对于参加学习教育的摊贩，海陵城管依据“三次违章不处罚”原则，如数归还物品，而通过法制教育和思想教育来引导违章摊贩自改。同时，开办“创业指导讲座”，向摊贩们传授创业和就业知识，引导已积累一定资本的摊主转行，走出了乱摆摊的误区，现已有290多名违章摊贩参加了学习，帮助他们从谋生到学会创业，从而达到标本兼治的效果，实现了城市管理的关口前移。在执法过程中，实施说理式执法，以言语感民，以行动爱民，把严肃执法与协商解决相结合，真正做到宣传先导，执法随后，从而在管理中收到了事半功倍的效果，说理式执法文书作为范本在全区各执法部门进行了转发。
三是抓好两件为民办实事工程。推进数字化城管建设工程和42个无物管小区卫生保洁长效管理是海陵城管牵头实施的xx年度市区两级政府为民办实事的两大工程。海陵城管作为牵头单位，制定了详细工作计划，精心组织实施。
一方面，海陵城管对全区无物管小区进行了全面调查摸底，统计出市区无物管小区共42个(5幢楼以上)，需保洁的楼栋1271幢，保洁范围约6217100平方米，涉及居民25668户，另有零散住宅区71处，楼栋176幢。4月初，先行选择泰山街道办事处书院和方洲2个社区作为卫生保洁试点;8月份，召开无物管小区卫生保洁长效管理动员大会，建立领导小组;9月份，开展了为期一个月的市容环境卫生专项整治活动，完成对42个无物管小区居民楼的整治，用工达3980人次，清理垃圾2325吨;10月份全面启动对42个无物管小区的卫生长效保洁，每月会同区创建办，区小区办进行统一考核，考核采取百分制形式，考核结果与资金的发放挂钩，有效推进无物管小区卫生保洁长效管理的运行，得到了市区领导的充分肯定和广大人民群众的称赞。
另一方面，大力推进数字化城管建设工程。首先，强化平台建设。完善二级平台，建成13个三级平台，并延伸3个四级平台。其次，完善工作运行机制。制订指挥手册，明确各部门职责，确保数字化城管运行态势良好。第三，注重结案率和及时率稳步提升。注重数字化派发案件处置工作的协调，对有难度、有交叉的.案件坚持自主协调为主，特殊案件请区政府和市数字化中心帮助协调，确保群众关心的热难点问题得到从快、从速切实解决。真心换真情。市民群众送来了锦旗，感谢海陵数字化城管为他们排扰解难。
海陵城管通过实施亲民工程，破解了城管难题，实现了城市管理行政执法法律效果与社会效果的和谐统一，摊点综合治理工作得到了市区两级政府的肯定，百姓城管品牌得到方方面面的认可和肯定，中央电视台、《江苏法制报》、《江苏经济报》、新华网、《泰州党建》等媒体先后对海陵城管进行了报道。
三、突出能力重点，加强队伍建设
新的体制调整后，海陵城管所承担的任务和要求和过去存在着很大的差距，对全体中层干部提出了更高的要求。为解决这一发展中的瓶颈制约，海陵城管把干部队伍建设摆在重要的日程。
一是通过竞争选拔进一步激发队伍的活力。9月中旬，海陵城管进行了人事制度改革。首先，在思想上充分动员。多次召开各种会议修改改革实施方案，广泛听取群众对改革的意见和建议，做到内容人人清楚，改革精神深入人心。其次，在组织实施上规范严密。共有53人报名参加了竞聘上岗，参与率达50%以上。在实施过程中，邀请市局、区委组织部、区纪委、区人事局的同志全程参与人事制度改革，实现了公平、公正、公开、择优。第三，在机制上大胆创新。一方面实行了中层干部聘任制，打破了干部队员的身份界限。分局所有中层干部岗位(共计40个)全部拿出来竞聘，所有中层干部一律实行竞争上岗;另一方面实行双向选岗制。干部可以选队员，队员也同样有权选干部。“双向选岗”为广大干部、队员充分表达和实现自己的意愿提供了平台。通过人事制度改革，进一步完善了能者上、平者让、庸者下的选人用人机制，合理调配了城管人力资源，充分激发了全体干部职工的积极性、主动性及创造性，为实现海陵城管“新城管、新业绩、新形象”的奋斗目标奠定了良好的基础。
二是通过行之有效的活动来提升队伍的素质。一方面，通过开展“四学”活动提升队伍综合素质。以深入学习实践科学发展观为契机，按照“缺什么补什么”的思路，在全员中开展“四学”活动。通过学理论提高用哲学、辩证法思考问题的能力;通过学业务做到工作数量与质量的统一;通过学经验提高工作能力和提高群众工作的到位率;通过学管理掌握基本的管理知识。为确保活动取得实效，每月安排主题，明确序时要求。先后开展市容突击整治、内务建设、专题教育等专项活动，使全体干部职工素质、知识、能力得到了有力提升。另一方面，积极打造“特别能吃苦、特别能战斗”的执法队伍。根据年初“四学”活动的安排，在7月开展了封闭式集中整训，全区共有120名城管执法人员受训。通过内务整顿增强队伍的纪律意识;通过队列训练增强队伍的服从意识;通过体能考核增强队伍的意志品质;通过执法实务操作增强队伍的业务能力。经过近一年的综合培训，执法队员的能力大有改观、精神面貌显著提高。
四、强化内部管理，规范制度执行
一是强化目标管理，各项目标完成有序。海陵城管按照“任务目标化、目标责任化”的要求，贯彻省队伍规范化建设标准，将全年工作分解成“流动摊点综合治理”、“违法建设防控”、“无物管小区保洁”等十项目标任务，落实到各个分管领导，层层细化、责任到人。在今年8月份的省规范检查领导小组检查中，专家组对海陵城管工作完成情况予以了充分肯定。
二是强化制度管理，以制度管人、以制度管事。先后制订《城市管理行政执法责任追究制度》、《泰州市城市管理行政执法局海陵分局月度工作考核细则》、《城管海陵分局请销假制度》等内部管理制度，结合制度开展考核考评，每月对各中队进行排名并公示，在此基础上进行中队内部人员的考核，真正实现管理有目标、有考核、有奖惩。
三是强化质量管理，提高行政执法质量。结合体制调整，要求基层中队在服务于块的同时，注重执法质量，规范程序。对基层中队办理的案件严格审核把关，对文书填写、案件收集，主体认定、程序运用等一一把关。建立健全案件会审制度，组成“执法指导队”，指导案件查处工作，基层中队执法水平整体提升，全年案件结案率达80%，行政复议案件维持率达百分之百。
四是强化内务管理，软件建设彰显成效。为加强各城管中队的内务建设，5月份在全局内组织开展“内务建设月”活动，一是参观学习塘湾国土所等内务建设先进单位。二是观摩本局先进中队——城北城管中队、城东城管中队的经验做法，通过组织检查评比，在全局形成了“远观近学找差距，奋起直追迎头赶”的良好氛围，各科室、中队软件建设均达到区基层站所建设的相关要求。
五、加强党的建设，城管事业发展得到有力保障。
一是强化思想建设。坚持定期召开全员思想作风建设会议，在全体党员中开展“践行科学发展观，我为泰州做贡献”主题教育，围绕党员干部受教育、人民群众得实惠、城管事业得发展的总体要求，制订切实的学习方案，全体党员集中学习累计27小时，每名党员自主学习40小时，做到人人都有心得体会。通过活动，海陵城管全体党员在思想上牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观，把关注民生作为促进和谐社会，打造百姓城管的重要切入点，并在工作中一以贯之。
二是强化组织建设。海陵城管在年初成立了党总支，建立了四个党支部，充分发挥党组织的核心作用统领全局工作的开展。随着城管事业的快速发展和深化体制改革的要求，海陵城管在十月底成立了工会组织，进一步增强了海陵城管的向心力、凝聚力和战斗力，党建工作与城市管理行政执法的同频共振，有力增强了全体员工的主人翁意识和做好本职工作的使命感、责任感。
三是强化作风建设。根据市局“机关作风建设年”的要求，海陵城管召开专题会议安排部署作风建设活动，以思想作风教育为主题，开展以“用心想事、用心谋事、用心干事”为主要内容的“三用心”活动，提高党员的大局意识、宗旨意识、法治意识、责任意识、效率意识;通过每周开展队伍出操训练锻造队伍令行禁止的作风，通过大项活动的组织实施来培养队伍的组织性和纪律性;通过执法对象评议活动来提高执法质量，多重途径并举强化了队伍服务意识和服从意识，提升了队伍形象。
篇17：城管局工作计划
2016年城管局工作计划
2016年是“十三五”规划的开局之年，我们迎来了中央城市工作会议的有力契机，如何在新的发展阶段实现城市管理工作的转型升级，是我们的思考重点和努力方向。2016年，城市管理工作的总体思路是：按照现代城市的治理理念，以智慧管城为发展方向，紧紧围绕“一极三宜”江湖名城的总目标和城镇扩容提质战略的总要求，在“一体(大城管体制)两翼(数字城管和监督考评)”的工作格局下，通过固基础、抓重点、破难题、强队伍，全面构建城市管理新常态，实现城市管理新跨越。主要工作任务是：
一、抓日常管理
环境卫生方面：坚持提升环卫精细化和机械化的作业水平，推进垃圾焚烧发电和市花果贩垃圾填埋场的扩容分流，启动垃圾分类管理，进一步提升垃圾的“三化”即减量化、无害化、资源化水平，尤其是垃圾的资源化利用水平。城市行政执法方面：继续推进火车站地区综合执法，强化对马路夜市、占道经营、乱搭乱建、停车秩序的管理，尤其是对少数民族的违法摊点进行有效的.打击和处理。美化亮化方面：实施**大道中心绿化带的提质改造、**立交桥立体绿化，加强城市现有绿化设施的养护，对“两个公园”即**公园和**公园的生态园林、景观绿化的改造，更加注重以人为本，从市民的需求上提升其服务功能。户外广告管理方面：切实解决广告管理上的历史遗留问题，按“减量、提质”的要求，规范户外广告的管理，并适当增加户外广告公益性宣传和行业形象推介的广告比重。城市亮化方面：巩固现有亮化基础，探索和启动路灯节能改造，对原有老化的路灯设施进行改造。市政设施方面：注重日常维护和管理，突出人行道管理和维护、道路的维修、城市地下管网的清淤保畅;把泵站的运行以及桥梁的日常安全监管作为重点，做到市政设施的管理和维护更加精细和高效。
二、抓基础工作
今年的基础工作应全面完成市政公司的改制扫尾、城管支队协管员的待遇提高、“数字城管”的二期建设、“大城管”体制的建立，以及几个专项规划的编制，包括停车管理规划、综合管廊规划、环卫设施建设规划、户外广告以及门头设计规划，不断强化城市管理的规划设计理念，以新的理念做好规划设计，以高标准的规划设计引领和规范城市管理;完善制度机制建设，从工程项目和大额资金管理上继续强化“从严从实”的管理措施，确保工程项目建设和大额资金管理的严格规范。
三、抓队伍建设
以市委的“三个办法”和党风廉政建设的各项要求，按照“三严三实”的标准，抓住干部队伍的激励、监督和问责的管理，从干部的交流上、绩效管理上、培训和选拔使用上，激发干部队伍的积极性，为各项工作的有效推进提供坚强的组织保障。
四、抓实事承办
将省市以及政府报告确定的实事细化明确到单位、到人、到具体的实施方案，将局系统关系到全局性的、能够提升地位、增强实力、树立形象的工作作为实事来谋划，精心制定实施方案，并有严格的考核要求和问责标准，强化省市、局系统实事的落实，用实事的承办来彰显干部队伍的作风转变。今年局系统实事初步定为：“数字城管”的二期建设、“大城管”体制机制的建立、**大道中心绿化带改造和**立交桥的绿化提质、城市垃圾焚烧发电的项目建设、市花果贩垃圾填埋场无害化处理的扩容分流、地下综合管廊项目的推进等六项。
五、抓党风廉政建设
按中央、省市党风廉政建设和反腐朽斗争的工作要求，落实党风廉政建设和反腐朽工作的各项责任，尤其是“两个责任”中的主体责任必须严格落实到位。具体的工作要求做到如下三点：一是建立责任体系，落实责任;二是完善和健全制度建设，用制度管人管事管权;三是强化监督检查，确保各项工作、制度、规定、纪律落到实处。
六、抓好其他相关工作
一是扶贫工作按照中央扶贫工作会议精神，围绕扶贫工作规划，坚持精准扶贫、精准脱贫，把局系统扶贫点上的贫困人口、贫困程度、致贫原因等搞清楚，以便做到因户施策、因人施策、因地施策，在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效。二是文明城市的测评和复检工作，按照过来的文明城市建设工作惯例，持续开展城区环境卫生等攻坚整治行动和爱国卫生运动，以问题为导向重点解决好市容环境卫生方面的突出问题，坚持以块为主、条块结合的网格化迎检责任体系，以文明城市建设工作的全标准、全覆盖、全落实，全员出动，用全部精力，全力以赴助力文明城市建设。三是信访维稳工作，针对其具有长期性、复杂性、动态性的工作特点，在控制信访源头、解决实际问题、完善机制建设、创新方式方法、思想稳控上下功夫，狠抓工作重点，突破工作难点，夯实基层基础，强化政治责任，不断提高局系统信访工作的整体水平。四是安全生产工作，强化行业重点部位、重点环节、重要时段的隐患排查，做到问题发现一个、整改一个。特别是针对燃气高危行业，深入开展相关安全知识普及活动，定期开展安全生产大检查，守住安全生产这根“红线”。
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