销售日常工作安排
“yutech2007”通过精心收集,向本站投稿了8篇销售日常工作安排,下面是小编为大家整理后的销售日常工作安排,仅供参考,欢迎大家阅读,希望可以帮助到有需要的朋友。
篇1:销售经理个人日常工作安排
销售经理个人日常工作安排
前言
店经理是公司重要的高层管理人员,是公司整体战略思想的具体执行者。店经理的工作质量直接决定了整体公司的效益。因此,在日常工作中要求店经理严格按照:分析、计划(定目标)、组织(人员安排)、协调(布署沟通)、执行(实际操作的执行力)、考核(检查、监督、辅导、总结)六步骤开展工作。
一、制定业绩目标:
A,每月1号给每人制定月目标业绩。
B,细化月目标业绩,制定每周目标业绩,每天目标业绩。
C,每月底统计当月未出业绩的预估客户资料,分析原因,便于制定下月目标业绩。
二、心态辅导:
A,注意观察员工的工作状态,如有异常及时了解。将合适的人安排在合适的`岗位上。
B,每周和一至二位员工进行谈话(卫生,理念,心理,同事沟通,个人生活),给予帮助,提高信息。
C,帮助解决销售问题。(私教,服务,业绩,打电话,专业知识,检查工作标准)。
D,在条件允许的情况下,每月搞一次员工聚会,提高员工的团队精神和凝聚力。
E, 每天主管进行一次会议,了解前一天部门、个人、工作完成情况和当天工作安排并进行指导。
三、业务培训:
A,制作月度培训计划,每周至少进行一次业务培训,并进行考核。
B,针对新进员工,要以帮助的心态进行培训,如:公司理念、发展前景、个人成长空间等。
C,纠正每个员工工作中一些细节不正确做法,尤其是主管。
D,每天检查行动日志和日清日高表,随时随地对员工进行相关培训/指导(如:现场卫生、器械状况、会员沟通,仪容仪表,带参观介绍)。
四、定期活动和分析同行:
A,每月安排好固定地点,(如:小区,写字楼,大润发,欧尚,梅湾街,会展中心,华庭街,戴梦得,各银行门口等),检查客户量,以及每个业务人员的入会会员渠道分析。
B, 每月策划会员卡促销活动,(如:销售.教练.客服.政策,销售.私教及产品价格推广,异业联盟、宣传推广合作、整体总结)。
C,了解同行业销售情况、近期活动并进行整体分析。
五、自我要求:
A,严格要求自己一言一行,以行动影响人,记住:先做到再说到是圣人;先说到再做到是贤人;做到不说是凡人;说到不做到是骗人;不说也不做是废人。
B,严格要求公司制度,工作中不对部下掩护任何错误。生活上充分关心员工。
C,积极搜集员工和会员建议。
D,第一时间必须解决客人投诉和处理办法,决不拖延!
E,计划第二天应该做的主要工作内容。
六、自我总结:
A,对工作效率进行总结。
B,对工作质量改进总结。
C,经常要和主管沟通、交流业务进展情况。
D,自我总结每天的失误和任务完成情况。
E,每周,对工作进行自我检讨,每周主动向上级汇报本周工作情况,及时纠正错误。
篇2:销售团队的日常工作和工作安排
销售团队的日常工作和工作安排
方法:
1、明确团队整体的任务。
2、确定主要目标。
3、保证队员都有明确的、感兴趣的任务。
4、保证队员的绩效能够被评估。
5、保证团队绩效可以监控,队员可以得到有关个人和团队的绩效反馈。
6、建立常规的.团队沟通方式。
7、制定多种方案,以备不测。
原则:
1、高工作质量和效率:
团队成员之间有效沟通,分享经验。
主动寻找问题,并能有效解决问题。
成员之间相互补充,优势互补
2、高的满意度:
团队目标及成员的角色,职责明确,相互间诚恳交流信息。
3、上下、左右建立伙伴关系,相互信任、支持。
4、赏罚分明,容忍出错,越困难,越相互鼓励。
程序:
由于销售人员本地化、流动性大,因此要树立战略意识,逐步建立、巩固、发展、销售队伍。
1、销售队伍组建
明确人数、素质、能力要求,把好招聘关,科学测评应聘者,挑选德才兼备者。
2、销售人员培训、上岗
产品知识培训,
销售技巧培训,考核上岗。
公司制度学习,一来就要知规矩。
3、人员安排
明确任务,用人所长,合理配备销售人员。
4、严明纪律
防止不良风气蔓延,腐蚀整个队伍
销售队伍的建设是销售经理们唯一最重要的责任。无论你的管理职责是什么,你的业绩都将在很大程度上由你的下属实现其目标的有效性来判断。
考核:
1、销售目标达成率;
2、毛利目标达成率;
3、应收账款回收率;
4、每天平均访问户数;
5、客户数量;
6、产品比例等;
7、制度遵守情况。
篇3:护士日常工作安排
关于护士日常工作安排
关于护士日常工作安排
一、病房护士礼仪
1.接待新入院病人礼仪
病人来到陌生的医院住院治疗,会因人生地不熟而感到孤单、恐惧、紧张和焦虑,护士日常工作。护士要和蔼的与病人打招呼:“您好,我们接到住院处通知了,来我帮您拿东西。”主动的询问有什么事情需要帮忙:“您看您还有什么事需要我帮助你吗?我是责任护士,我姓黄,我叫黄建萍”。
护士给病人的第一印象是非常重要的,当病人和家属感受到你的热情的时候,就非常容易向你敞开心扉。护士还要亲自带着病人到病区走一圈,熟悉一下住院环境,并且帮助他与同病室的病友尽快地熟悉起来,要给他们相互之间做一个介绍。
护士在引导病人进入病房的过程中,要主动帮助病人拎包,或者提取重物。我们经常可以看到病人进入病区以后,护士对他说:“来,来跟我走,到病房。这是你的病房,来,二床。”过程非常简单。
如果我们换位思考一下:我们自己患了病,来到病房,见到护士,她看到我们就主动迎上来说:“哦,您是刚来住院的病人,我刚接到住院部的通知了,来我帮您拿东西。”护士带你往里走的时候,帮你拎着包,到了病房向你介绍病友,以及病房的设施:“这是电视,遥控器在这。您看这是呼叫器,你需要的时候就摁它。”做一个非常简单的介绍,你就会感觉到受到重视了,心里很塌实了。
护士在引导病人进入病区的时候,要采用稍微朝向病人侧前行的姿势,一边走一边介绍环境。这不仅仅是出于礼貌,更可以一边随时的观察病人的病情和意向,以便能够及时的提供护理服务。如果与你同行的是一位年长的病人,这时你可以看到他行走是否方便。如果你带的是一个病情较重的'病人,这时就需要随时观察病人的状态,随时为他提供护理服务,同时你也可以决定是否需要继续详细的介绍情况,还是尽量缩短时间把病人送到病房。所以我们应与病人基本平行,我们切忌只顾自己往前走,把病人甩到我们的身后。
2.病房护士要做到“八个一”
一张真诚的笑脸,一个亲切的称呼,一张整洁的病床,一壶新鲜的开水,一次周到耐心的入院介绍,一次准确规范的健康评估,一次用药的宣教,做好第一次治疗。
3.病房护士要做到“七到”
“七到”指的是病人到了,医生护士的敬语要到:“您好!”、微笑要到、水到,要有一壶新鲜的开水,饭要到、治疗要到、护理措施要及时到,让病人感受到温馨亲切,以发挥出护理工作的最佳职能。
4.使新入院的病人有归属感
新入院病人,无论是急症病人还是慢性病人,都非常希望尽早的知道主管医生和责任护士。所以病人入院以后,责任护士应该在第一时间内看望病人,安排病人的衣食住行,尽快的通知经治医生到场,做好自我介绍以及入院当天相关的检查治疗,以满足病人归属的需求。
在护患交谈中,如果病人取的是坐位,那么护士要采取站位;患者如果取的是卧位,护士要取坐位,用基本平行的视线,这样更适合彼此的交流。
5.一切从病人需求出发
比如新入院病人来到病区的护士站,接诊的护士应该充分的体现对病人的尊重,我们应该起立,说:“您好”,这一声问候非常重要,它缩短了护士和病人的距离。如果有其他在场的工作人员也应该向病人点头微笑来表示欢迎。病人在护士站办理手续后,应该尽快的把病人引入病房,对于一些急症病人或者是一些不方便的病人,如年岁大了,或者是孕妇、小孩,应该尽快的使病人处于最佳舒适体位,责任护士不应该在护士站询问病史、测血压、查体等,如此只会增加病人等候的时间,同时也会扰乱了护士站工作场所的秩序。
6.护士的首问责任制
首问负责指的是当病人对治疗有疑问或者对病情渴望了解的时候,无论问到哪位护士都不应推脱,或者让病人去找其他人去解决。
作为被病人首次问到的护士,虽然不是所有的问题都能够解决,但应设法和其他护士、护士长或者医生取得联系,并且把结果告知病人。例如,病人问:“王护士,我今天,那个我的化验结果该出来了,我两天前抽的,血糖,你能不能帮我看一看。”那么我们可以告诉病人:“好的,我待会帮你看完,我待会告诉你,工作总结《护士日常工作》。”“你的血糖是多少。”事后应该对病人有个通报,把结果告诉病人。
如果病人问护士:“小李,今天上午医生说给我输液的,但是十点了怎么还没有来。”也可能医生告诉这个病人,给他开输液,但后来可能没有开。也可能医生的医嘱已经下达了,主班护士正在处理医嘱。也可能治疗班护士已经去拿药了,但药房正在配药,还没有拿到药。也可能药已经拿回来,输液班护士正在加药。所有这些过程都是有可能的,如果小李说:“大爷,这事我真不知道,您看要不您去问主班护士小张,治疗班护士小王,输液班护士小周他们?那个我真不太清楚。”如果你把这个事情推给病人,那这个病人上哪儿去问呢?他从哪里知道哪个是小王,哪个是小李,哪个是小周。所以,病人问到谁,谁就应该告诉他:“我们可以马上去看一下,药是否开了,药是否拿上来,是否加好了。”这时候,我们小张护士可以就对病人说:“大爷,我刚才帮你看过了,医生已经开药了,我们的治疗班护士已经去领药了,待会就能领回来给您输上液。大爷啊,您先准备一下,别着急,回到床位上再等一等,一会就来了。”这个就是我们护士的首问负责制,它充分的体现了以病人为中心的护理理念。
7.呼叫器不能代替观察巡视
呼叫器要放到病人能够伸手拿到的地方,临床上最好选用带延长线的呼叫器。当病人因为各种原因必须卧床的时候,护士应该将呼叫器的延长线放长,放到病人够得着的地方,并且教会病人怎么样使用,增加病人的安全感。当然护士不能够单纯的依靠呼叫器:“我把呼叫器给你放在这儿了,液体输完你叫我一声。”要知道,观察病情、观察输液的情况不是病人的责任。我们要多巡视,主动解决问题。放呼叫器,是给病人增加一个安全感,在需要的时候,可以及时的呼叫。但是它不能取代护士巡视病房的责任。
呼叫器到处鸣响、红灯到处闪亮说明我们的工作做得非常忙乱和被动。病人在输液的过程中,护士应该对病人液体是否输完,什么时候输完,病人是否需排尿、是否需要饮水,是否需要更换体位做到心里有数,应该多巡视、主动的照看病人。
护士在接听呼叫器的时候,态度一定要好,要让病人有安全感。护士接应呼叫器的时候,态度要非常的文明,语言要非常的礼貌,不能说: “你等会儿”、“我一会儿就来”,而是要让病人有安全感。我们要回答说:“好的,我马上就来”。当然,我们应该立即赶到床旁去。
8.操作治疗前要体现对病人的尊重和关心
护士对病人进行各种操作前,要有一个操作前解释。在做各种检查前,护士进入病房时,应该轻轻地叩门以表示对对方的尊重,并轻声地致以问候:“你好,早上好,晚上好”。同时我们的护士举止要端庄大方,热情友好,让病人能感觉到亲切和温暖。在执行留治胃管、导尿、灌肠等操作前,我们应该处处为病人着想,如拉好窗帘,遮挡屏风,耐心给病人做好解释、安慰工作以取得病人的配合等。
同时要给病人心理上的安慰。如输液前,护士要和颜悦色地用亲切自然的语气告诉病人:“阿姨,您好,现在给你输液,你是否需要上厕所,需不需要去一下洗手间。”如果是卧床病人,我们还要问一下是否需要便器,同时给病人安排好舒适的体位,细心地选好血管。输液治疗的时候,病人往往因为活动受限,在床上卧床的时间过长,感到疲乏焦虑,希望尽快地接受输液治疗。有的病人甚至还自行地调节输液的速度。所以护士一定要提前告诉病人和家属输液的量和时间,让病人有心理准备,避免用命令式的语气强加给病人。我们要向病人讲解,输液的速度过快,可以给心脏带来负担的,请配合安全输液。
9.护士操作中礼仪
护理操作中最高的礼仪就是对病人的尊重,“珍视生命,以病人为重”。要最大限度的给病人以安全感。护士在上班期间如果带了手机,一定要把手机调到静音状态,以免手机鸣响的时候,分散你的注意力,造成病人不安的情绪。如果在操作的过程中有同事通知你接听电话,那你就应该请同事转告对方等一会给他回电话,把电话挂断,按照原来的操作速度有条不紊地完成操作,让病人感到在你的工作中,他是最重要的。
10.催交住院押金礼仪
病情危重和大手术的病人已经被疾病折磨得痛不欲生,同时在经济上还要承担着巨大的压力,有时候病人会出现欠费的现象,为了避免给困扰在病榻上束手无策的病人带来更大的精神压力,护士应该将补交住院押金的事情告诉家属而不要惊扰病人。
篇4:销售总监的日常工作职责
1、负责公司酒类产品在全省范围内的销售推广工作;
2、负责渠道开发及客户维护;
3、负责销售团队组建及人员培训及培养。
篇5:销售总监的日常工作职责
1、规划实施:负责完成公司制定的年度产品销售目标及终端开发指标;在公司整体销售政策及策略框架内,制定区域性销售政策;正确带领团队进行任务目标的分解和落实;领导下属完成指定的销售指标;负责带领团队进行医院的开发及维护工作,定期做出开发报告。负责有关职能部门的协调工作,确保营销工作的正常运行。
2、市场维护:负责医院拓展、客户维护及网络建设工作,维护市场秩序;负责信息的收集及竞争对手的分析。
4、团队建设:建立和管理销售团队,组织实施培训,帮助团队成员提高销售技能和工作积极性;保证团队的良性运作和发展。
5、制度优化:根据公司业务发展,对管理制度进行优化调整,及时组织制定改进优化激励方案。
6、费用管理:负责销售费用、差旅费用、奖惩等费用管理;监控各类费用的发生、发展;符合公司制度、保证资金安全。
篇6:销售总监的日常工作职责
1、负责营销策划及实施
2、完成公司下达的各项主要经营指标
3、拟定营销战略规划,为公司重大营销决案提供建议和信息支持
3、参与制订公司年度经营计划和预算方案
4、组织市场调研和需求分析
篇7:销售总监的日常工作职责
1、执行公司市场拓展计划,发展医院客户关系,获得有效行业客户需求。
2、根据客户需求按照公司规定进行区域经理业务管理和支持,进行商务谈判,促进合同签订工作。带领团队完成公司销售任务。
3、负责所管理区域的省卫健委、省中医药管理局、医院、院校等医疗单位的拓展和关系维护。
4、发挥团队精神,建立和组织区域经理业务有效开展。
5、掌握竞争对手的市场动态,为公司的发展提供建设性建议;
篇8:销售经理的日常工作职责
1. 熟悉公司业务,开发客户资源,寻找潜在客户,完成销售目标
2. 维护和开拓新的销售渠道和新客户
3. 与客户保持良好沟通,实时把握客户需要
4. 充分发挥销售人才的积极性
5. 完成销售业绩指标及领导布达的其他任务
【销售日常工作安排】相关文章:
1.日常工作安排
2.日常工作安排软件
3.日常工作安排表格
4.销售工作安排
10.日常工作社交礼仪






文档为doc格式