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UI设计师的面试过程

2022-11-26 08:22:28 收藏本文下载本文

“Bluewhale”通过精心收集，向本站投稿了8篇UI设计师的面试过程，下面是小编整理后的UI设计师的面试过程，欢迎您阅读，希望对您有所帮助。

UI设计师的面试过程

篇1：UI设计师的面试过程

Palantir Technologies是一家提供分析、整合、可视化各种数据的IT型技术公司，在该公司，前端工程师和后端工程师有同样的面试过程，前端工程师也需要的一定的编程基础。该公司技术博客Palantir TeckBlog日前发表了一篇博文《The UI Design Interview》，介绍了该公司面试前端设计师的过程及一些心得。CSDN对该文章进行了编译，内容如下：

我们的前端工程师和后端工程师有同样的面试过程，例如考算法和编码。因为前端工程师要开发系统中面向客户的部分，所以我们希望应聘者要有一定的编程基础。现在就开始谈谈我们的面试过程。

为什么要专门针对设计工程师设计面试?

我之所以喜欢呆在Palantir的前端工程师团队里，很大一部分原因是因为我们可以全程参与产品UI界面的设计及实现的过程。工程师可以和其他工程师以及设计师共同参与产品的设计，我们可以公开地讨论我们的想法。UI设计师的面试应该模仿这种合作设计和讨论的过程。这就意味着在面试过程中，会要求你设计或评价一、两个UI设计，同时会考验你的协作与讨论能力。

下面将给出几点有帮助的建议，在面试中处理相关设计问题时可以牢记。

一切都是为了用户

用户是任何界面成功与否的裁决者。如果用户可以简单、高效、在直觉地引导下轻松完成任务，那我们所做的就成功了。所以我们在做设计的任何阶段都要把用户放在心里。

我们在设计之前最容易犯的错误就是把我们自己当成用户。和电脑工作本来就是一个很孤独的工作，它很容易让我们忘记每个人会用不同的方式去体验一个用户界面。凭借你设计的界面，用户可以成为一个完全的新手，也可以成为一个熟练的系统管理员。

想像用户喜欢什么，是很重要的。先塑造一个用户，包括他的姓名、年龄以及职业。然后问自己下面这几个问题：

● 在什么情况下，用户会用到这个功能?在工作时?在家里?还是在10步之遥的电视前?

● 以前他们用过类似的界面吗?

● 他们使用电脑的能力如何?他们会复制、粘贴吗?会打开内容菜单吗?等。

当为一个界面添加新功能时，首先为主要控件(按钮、列表、文本框)画一个草图。然后模拟用户使用该功能方式。

当草拟你想象中的界面时，请设身处地地为用户想想。这时可以问自己以下几个问题：

● 当他们想做X这件事时，他们可以怎么做?

● 他们如何发现这个功能?

● 接下来他们想要做什么?

● 他们做X这件事的频率是怎样的?

● 一旦X这件事失败了，可能会发生什么?

如此之类的问题，

问问自己这些问题，考虑这些问题可以给你的设计带来哪些影响，并在设计中进行修改。

面试是一个很重要的交互过程

一些面试者不好意思反驳面试官。其实我们更喜欢相反的观点。如果你有什么好的主意，不妨表达出来。我更喜欢反驳我的面试者，只要他可以通过辩论、故事来很好地支持他的观点。你越清晰地描述你的观点，越好。

要具有创造性，但不要重新设计已存在的功能

我曾看见很多面试者仅为显示一些非常简单的数据而陷入到十分尴尬的设计圈套中。如果你有一组数据，使用列表显示它们就可以了。一般来说，熟悉UI知识是很有帮助的，因为他们已解决了很多设计难点。

你设计的界面要让用户快速、轻松地完成任务，否则就停止这个界面设计。不要添加一些无关紧要的功能，而负累整个用户界面。正如 Deiter Rams 名言“好的设计越简单越好”。这不仅适用于界面设计同样适用于产品设计。

如果你想快速、容易地判断出新加功能的简便性，仅需要数一下在这个界面上用户需要点击几下才能完成这个任务。如果用户必须要从鼠标转移到键盘上，转换一次记数为二。

如何做准备

如果你曾经做过设计工作，并有团队协作经验，我们这欢迎你，你将会做得更好。如果你还没什么经验，下面几个方法可以帮助你提高设计技能：

● 如果你仍在上学，建议多参加一些基于项目的课程。这样可以让你获得更多实际设计经验。

● 要利用一切机会培养你的设计观念。不断地问自己：“如何才能设计得与众不同?如何才能把它设计得更好?”你问得自己越多，他们就越会变成一种无意识、自然的行为。不久你就会更加想了解日常生活中关于所有事情的设计。

● 真正设计一些东西，并关注UI。

● 请人评论一下你的作品。让有设计经验的人看看你的设计作品，他们会指出你从未发现的问题。

● 研读更多关于UI/UX/HCI/infoviz的书籍。现在有大量好的书箱和博客。像Alan Cooper的《About Face》，Stephen Few的《Now You See It》和Steve Krug的《Don’t Make Me Think》值得阅读。

via：The UI Design Interview

篇2：UI设计师面试技巧

UI设计师面试技巧

为什么要专门针对设计工程师设计面试?

下面将给出几点有帮助的建议，在面试中处理相关设计问题时可以牢记。

一切都是为了用户

用户是任何界面成功与否的裁决者。如果用户可以简单、高效、在直觉地引导下轻松完成任务，那我们所做的就成功了。所以我们在做设计的任何阶段都要把用户放在心里，

想像用户喜欢什么，是很重要的。先塑造一个用户，包括他的姓名、年龄以及职业。然后问自己下面这几个问题：

● 在什么情况下，用户会用到这个功能?在工作时?在家里?还是在10步之遥的电视前?

● 以前他们用过类似的界面吗?

● 他们使用电脑的能力如何?他们会复制、粘贴吗?会打开内容菜单吗?等。

当为一个界面添加新功能时，首先为主要控件(按钮、列表、文本框)画一个草图。然后模拟用户使用该功能方式。

当草拟你想象中的界面时，请设身处地地为用户想想。这时可以问自己以下几个问题：

● 当他们想做X这件事时，他们可以怎么做?

● 他们如何发现这个功能?

● 接下来他们想要做什么?

篇3：UI设计师面试技巧

UI设计师面试技巧

我们的前端工程师和后端工程师有同样的面试过程，例如考算法和编码。因为前端工程师要开发系统中面向客户的部分，所以我们希望应聘者要有一定的编程基础。现在就开始谈谈我们的面试过程。为什么要专门针对设计工程师设计面试? 我之所以喜欢呆在Palantir的前端工程师团队里，很大一部分原因是因为我们可以全程参与产品UI界面的设计及实现的过程。工程师可以和其他工程师以及设计师共同参与产品的设计，我们可以公开地讨论我们的想法。UI设计师的面试应该模仿这种合作设计和讨论的过程。这就意味着在面试过程中，会要求你设计或评价一、两个UI设计，同时会考验你的协作与讨论能力。下面将给出几点有帮助的建议，在面试中处理相关设计问题时可以牢记。一切都是为了用户用户是任何界面成功与否的裁决者。如果用户可以简单、高效、在直觉地引导下轻松完成任务，那我们所做的就成功了。所以我们在做设计的任何阶段都要把用户放在心里。我们在设计之前最容易犯的错误就是把我们自己当成用户。和电脑工作本来就是一个很孤独的工作，它很容易让我们忘记每个人会用不同的方式去体验一个用户界面。凭借你设计的界面，用户可以成为一个完全的新手，也可以成为一个熟练的系统管理员。想像用户喜欢什么，是很重要的。先塑造一个用户，包括他的姓名、年龄以及职业。然后问自己下面这几个问题： ● 在什么情况下，用户会用到这个功能?在工作时?在家里?还是在10步之遥的电视前? ● 以前他们用过类似的界面吗? ● 他们使用电脑的能力如何?他们会复制、粘贴吗?会打开内容菜单吗?等。当为一个界面添加新功能时，首先为主要控件(按钮、列表、文本框)画一个草图。然后模拟用户使用该功能方式。当草拟你想象中的界面时，请设身处地地为用户想想。这时可以问自己以下几个问题： ● 当他们想做X这件事时，他们可以怎么做?（本文由大学生个人简历网小篇为大家收集） ● 他们如何发现这个功能? ● 接下来他们想要做什么? ● 他们做X这件事的频率是怎样的? ● 一旦X这件事失败了，可能会发生什么? 如此之类的问题。问问自己这些问题，考虑这些问题可以给你的设计带来哪些影响，并在设计中进行修改。面试是一个很重要的交互过程一些面试者不好意思反驳面试官。其实我们更喜欢相反的观点。如果你有什么好的主意，不妨表达出来。我更喜欢反驳我的`面试者，只要他可以通过辩论、故事来很好地支持他的观点。你越清晰地描述你的观点，越好。要具有创造性，但不要重新设计已存在的功能我曾看见很多面试者仅为显示一些非常简单的数据而陷入到十分尴尬的设计圈套中。如果你有一组数据，使用列表显示它们就可以了。一般来说，熟悉UI知识是很有帮助的，因为他们已解决了很多设计难点。你设计的界面要让用户快速、轻松地完成任务，否则就停止这个界面设计。不要添加一些无关紧要的功能，而负累整个用户界面。正如 Deiter Rams 名言“好的设计越简单越好”。这不仅适用于界面设计同样适用于产品设计。如果你想快速、容易地判断出新加功能的简便性，仅需要数一下在这个界面上用户需要点击几下才能完成这个任务。如果用户必须要从鼠标转移到键盘上，转换一次记数为二。如何做准备如果你曾经做过设计工作，并有团队协作经验，我们这欢迎你，你将会做得更好。如果你还没什么经验，下面几个方法可以帮助你提高设计技能： ● 如果你仍在上学，建议多参加一些基于项目的课程。这样可以让你获得更多实际设计经验。 ● 要利用一切机会培养你的设计观念。不断地问自己：“如何才能设计得与众不同?如何才能把它设计得更好?”你问得自己越多，他们就越会变成一种无意识、自然的行为。不久你就会更加想了解日常生活中关于所有事情的设计。 ● 真正设计一些东西，并关注UI。 ● 请人评论一下你的作品。让有设计经验的人看看你的设计作品，他们会指出你从未发现的问题。

篇4：UI设计师面试技巧介绍

UI设计师面试技巧介绍

为什么要专门针对设计工程师设计面试?

下面将给出几点有帮助的建议，在面试中处理相关设计问题时可以牢记。

一切都是为了用户

想像用户喜欢什么，是很重要的'。先塑造一个用户，包括他的姓名、年龄以及职业。然后问自己下面这几个问题：

● 在什么情况下，用户会用到这个功能?在工作时?在家里?还是在10步之遥的电视前?

● 以前他们用过类似的界面吗?

● 他们使用电脑的能力如何?他们会复制、粘贴吗?会打开内容菜单吗?等。

当为一个界面添加新功能时，首先为主要控件(按钮、列表、文本框)画一个草图。然后模拟用户使用该功能方式。

当草拟你想象中的界面时，请设身处地地为用户想想。这时可以问自己以下几个问题：

● 当他们想做X这件事时，他们可以怎么做?

● 他们如何发现这个功能?

● 接下来他们想要做什么?

● 他们做X这件事的频率是怎样的?

● 一旦X这件事失败了，可能会发生什么?

如此之类的问题。问问自己这些问题，考虑这些问题可以给你的设计带来哪些影响，并在设计中进行修改。

面试是一个很重要的交互过程

要具有创造性，但不要重新设计已存在的功能

如何做准备

如果你曾经做过设计工作，并有团队协作经验，我们这欢迎你，你将会做得更好。如果你还没什么经验，下面几个方法可以帮助你提高设计技能：

● 如果你仍在上学，建议多参加一些基于项目的课程。这样可以让你获得更多实际设计经验。

● 真正设计一些东西，并关注UI。

● 请人评论一下你的作品。让有设计经验的人看看你的设计作品，他们会指出你从未发现的问题。

篇5：ui设计师年终工作总结精选

工作一年了，结合我自身谈谈ui设计的认识。

一、简洁的设计

一个设计成功的界面都是简单大方、容易识别的，毕竟界面是供用户操作完成工作，而非拿来娱乐休闲的，尤其是我们这种管理系统界面。一个色彩绚丽、让人眼花缭乱的界面不仅不能增加美感，更会给用户的操作带来不便，降低效率。

二、界面布局不要盲目追求“越满越好”

良好的界面布局是吸引客户的一个亮点，是客户评估应用软件的一个重要指标。好的布局不仅给人耳目一新的良好视觉享受，更可以帮助用户快速的熟悉软件，间接的成为用户的操作指南。

界面布局要在逻辑合理、便于用户操作的基础上尽量的美观，无需堆砌内容。有时候我们为了使界面看起来比较充实，不显得空旷，硬生生的把一些不相关的功能拼凑到一起，其结果是用户操作时像走迷宫一样，这样的界面只能增加不必要的复杂度，让用户眩晕，碰到个脾气暴躁的人，估计要拍桌子了吧。

三、界面设计不要完全依靠“经验主义”

目前很多项目都存在着这样一个现象：开发和设计人员并不能跟用户直接沟通，所有的需求都是来自二手材料。这种情况下，开发和设计人员并不能详细的了解用户的操作习惯等重要信息，只能根据自己的经验来进行设计和开发。等产品出来客户验收时，往往发现我们生产出来的东西和客户的原始需求有一定的误差，造成返工，增加了项目成本。

课上老师曾经说过这样一句话让我记忆深刻：“把自己变成用户”。在做设计和开发时，我们大多数是把自己当成设计开发人员，而不是用户。如果把自己变成用户，站在用户的角度来进行设计开发，我想我们的产品对用户需求的符合度一定会大大提升。

如果有条件的话，能够去用户的工作环境去体验一下相信对我们的设计开发一定会大有裨益的。

篇6：ui设计师年终工作总结精选

公司决定将技术部门单独划分出来成立制作中心，后又将制作中心分为UI和程序两大块，我个人也被任命为公司总设计师，这样的变更表现了公司对技术业务这块升级提高的决心，同时对公司领导对我的信任也表示感谢，虽然制作中心的UI部门只成立了几个月，各项工作算也比较顺利的在进行，并且实际工作的完成效果也是不错的，特别是几个紧急的项目的完成更说明了这是一个能打艰苦仗、打硬仗的团队!这些都与这个团队中每个人的责任心和人与人通力配合所分不开的，我在这里也特别感谢他们，希望我们能继续守护住这份团结，这种凝聚力，后面还有更加艰巨的任务还在等着我们，

这一年中虽然看到了一些成绩，但是实际的问题仍然存在的，很多老问题依旧在暴露，我们也必须正视的这些。实话讲，从真正UI层面来讲，我们所做的远远不够，一些旧的程序+页面的思维和工作办法仍然会成为我们日常工作的中的主导，我们现在的UI远远还只是停留在表面肤浅阶段。究竟什么是UI?为什么要去做UI?如何去做UI?相信我们其中还有很多人还是在这个概念中混淆的。

今天看到了一篇新闻，__在__公司的年会上痛骂让他赚到千亿财富的“__”。在这个年会上没有舞台装饰，没有音乐背景，甚至没有灯光，黑暗中所有__员工听到的是一段段来自用户的声音，所有的声音片段都来自于客户部门的电话录音。录音的内容很刺耳，没有常见的歌功颂德，“没有任何好话”，全部都是指责、抱怨、无奈、骂、恨、批评。“烂，太烂，烂到极点。”__随后登台，并选择在此场合如此形容__的用户体验。众所周知，__是国内少数拥有独立UED部门的公司，具有比较完善的工作流程体系、人才资源和展现舞台，他们对用户体验的研究和实践是国内大多公司都无法披靡的，也就是因为这些，他们也成了很多公司UI部门都学习和效仿的对象。不可否认__是国内乃至国际上都绝对一流的网络应用平台，__的冲冠一怒说简单的了就是为了用户，当我们退去__的一切光环，我们看到其实这就是一个用户的平台，谁能主宰这个平台的成与败，答案只有一个，那就是用户。当用人为的主观意念强加于这个平台的时候，不管主观上如何的有道理和层次，但是用户就可能被忽略，当被忽略的时候用户必定会抱怨，如果还不加以重视，只有一种可能，被用户所抛弃!

曾经看到过可用性专家__一个观点，他将一个公司的可用性成熟度划分为8个阶段：

1、敌视用户体验。

2、开发者为中心的设计。

3、零星的可用性。

4、可用性投资。

5、可用性部门建立

6、系统的可用性流程。

7、整合的UCD。

8、用户驱动的公司。

__对__之怒由用户而生，可见如果按照这个理论话，__已经开始用户开始驱动公司产品的发展了，__在逐渐步入第8个阶段。回过头来，同样以这样标准来评价目前我们公司的目前处于的阶段，我们会看到很多问题，大多项目的定位会以管理者甚至程序技术人员的标准去要求，用户在我们这里变成了“客户(具有主观需求并强势的少数用户)”，“客户”满意就是我们的满意，短期看来是会达成一定的效果和满意度，但是长久如此，由于设计初期的偏差，角速度理论随着时间的推移被不断放大，这样产品可用性也就可想而知了，设计出来的产品或是有始无终、或是半途而废也就成为了家常便饭了，的确我们需要走的路还深长、需要做和提高的东西还有很多，很多……

一个好的互联网产品必须以用户为中心进行设计，20公司UI部门不单是要完成目前的界面设计的工作，严控产品质量，优化工作效率;而且任务重心将是要加强公司的产品设计、可用性设计。这就需要在部门职责划分、工作流程、准则规范、人员结构等方面下大功夫。我们计划将从产品设计和信息架构着手，以规范性理论指导具体工作，在“业务架构”明确、“技术架构”稳定的前提下，深入到用户与产品的研究和实践中，在一些重点项目中进行用户分析研究、建立用户、产品、设计人员三方的沟通渠道，设计中跟踪并分析用户体验的质和量。工作目标就一个：以用户为中心设计产品、完善产品，使产品能够准确的把握用户。

不过我们也会从公司现实情况来看，目前可能无法产生专门的UED部门，这就需要所有和产品设计和用户体验相关的部门人员：“放弃单打独斗，和更多的人一起为更好的产品和用户体验而努力，这是我们现在最该做的。”我深知在这其中将要面临的困难和各方压力，但是正确的路线我们必须去坚持，哪怕路上充满艰难险阻，一切为了产品，一切为了用户。引用__一句话：“很多公司，都活不到五年，活到五年以上的公司没有这么一次疼痛，没有这么一次折腾这个公司是走不长的，今天我认为是__开始正视自己问题的时候。”

最后半借用__的一句话：“看来为这件事，至少值得我们也再干。”

篇7：ui设计师年终工作总结精选

在成熟和迷惘的交织中，年悄然流逝了。

在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，平面设计能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。年终岁末的时候，人总是特别感叹生命的蹉跎，回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从工作情况与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。作为一名ui设计人员，工作能力的提高是重中之重。

2020年的时间里，我对我们所从事的工作流程，方法等有了较深的认识，对ui设计规范也有了一定的了解。能力来源于实践，实践检验能力;一年来，我对自己的坚持一步一步地脚踏实地走过来，我能熟练的掌握photoshop等设计软件，加以自己对平面设计的理解，能作出一般的单体效果图，但是还需要不断的学习和实践。一年来，我参与了公司的部分的ui方案的设计，我跟随设计组的领导一起查阅资料，埋头苦干，并虚心向同事请教，圆满完成了既定任务。

在独立设计的过程中，我发现了自己的很多不足之处，特别是对复杂设计方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中必须首要加强的。