物流总监年终总结

“玫瑰有刺”通过精心收集，向本站投稿了16篇物流总监年终总结，下面是小编整理后的物流总监年终总结，欢迎您阅读，希望对您有所帮助。

篇1：物流总监个人工作总结

20xx年，是公司领导克服各种困难，带领大家开源节流，想方设法扩大业务收入，平稳发展的一年;也是我物流部根据公司领导的指示，精益管理、严格控制成本，谋求突破的一年;同时，也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。为获得公司领导和在座各位的可贵意见，现就本部门及本人各项具体工作汇报如下：

一、严格控制各项费用，开源为副，节流为主

根据我物流部的情况，开源可能性较小，而节流确实是本部门重中之重，这在今年的财务费用明细中能看得出来。

1、物流部费用现状

本部门今年所发生费用占公司费用比率有上升的趋势，现进行说明。物流费用可以分为固定和变动两部分，固定费用不随公司业务变化变化，变动部分随公司业务增加而增加。当变动部分随公司其他部门费用降低变得越小时，固定部分分摊就会越大，而物流部短期能够降低的只有变动部分，这就造成整个物流费用占公司费用比率具有上升趋势。

2、控制费用不拘小节

严格控制必须发生的费用，杜绝没用必要的费用。对于配送费用，我物流部严格按照最优化路线，最少路费、停车费，xx主动节省停车费成了大家的共识。从公明拉设备回石岩，货运公司报价xx元，我们实际节省xx%。对于各种设备的保养，我们也是价比三家。例如xx油泵问题，xx咨询好几家，费用都在xx元左右，但是我们实际只花费三百余元，节省xx%以上。

对于一些小事情，我们也是尽量节省，例如为石岩仓库窗户刷油漆，我们都是自己买油漆，不请物业代为刷。凡此种种，不胜枚举，变动费用节省达60%以上，虽然没有为公司做出突出贡献，但是也尽了自己的努力。

3、固定费用控制

根据公司领导对物流部下属仓库指示，把原珠海仓库库存龙骨一次性转移到石岩，为公司节省一定的仓储费用。另外，我们配合呼哥拟把银湖仓库对外出租，进一步降低部门管理的固定费用。

二、以学习科学发展观为契机，进一步加强部门管理

1、完善部门管理制度

按照领导意见，对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上，加入了财务监督等条款，进一步规范出入库流程。

2、提升部门人员服务意识、安全意识

本部门在强调多创效益的同时，必须确保服务质量、操作安全，要求部门人员既要节省费用，更要对业务部门、客户提供服务和保障，支持业务部门多创效益。认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。一年来，本部门无一例投诉、无一例安全事故。

3、加强部门人员知识技能自我培训

由于公司业务不饱和，本部门人员经常利用空闲进行自我培训、自我提升，为公司未来发展储备力量。

三、降低呆滞库存、运回矿面板

过去一年中，经过领导的支持和各相关部门配合，富林木地板和瓷砖清货，并处理了银湖仓库部分精品、壁布样品。此外，中建投南头仓库取消时，

其尚有部分矿面板确定作废品处理。我部门罗**转告本人后，决定暂时先运回石岩仓库，已备公司将来使用。

四、提高出入库数据准确率，确保财务原始数据可靠性

为了确保财物各项工作及时完成，保证财务数据与业务数据的有效衔接，为公司决策提供更加充分的依据。在出入库时，本部门所有人员亲自上阵。例如岩棉卸货时，本人爬上爬下对数据，之后连续几天脖子手臂发痒。此外，本部门或本人为了及时、准确地向财务提供所需的各项报告的数据，不间断工作十几个小时是常事。例如最近一次数据整理，近一千项数据，要逐一注明原始单据，时间紧任务重。在牺牲了午饭的前提下，十多个小时搞定。

五、支持其他部门工作，处理关联业务

为了保证公司其他部门业务正常运作，本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次，维护打印机等事务也有很多次。此外，本人参与党委及工会事务处理，负责起草了一定量的文件，参与组织了部分活动。由于这些非本部门业务，在此不再细说。

虽然大环境决定了我们的小环境，以至于我们没有亮点，但是过去的一年是我们在公司领导的关怀下走过的踏实、温暖的一年。我们没有收获的激动，但是我们还有奋斗的激情;我们没有可喜的成绩，但是我们还有美好的梦想;我们没有过人的能力，但是我们做到了其他人无法或不肯做到的事。20xx年过去了，我们没有完成年初的目标，这还请领导能够谅解。为了在20xx年能有一个改观，我物流部将严格按照公司领导的指示做事，以公司的利益为重。

篇2：物流总监半年工作总结

物流总监半年工作总结

转眼之间，XX年已经过去了一般，我来到公司担任物流总监已3年之久，通过全体员工的努力拼搏，公司经营业绩快速持续上升。现做一份物流总监半年工作总结，来向大家汇报下我们的工作进展：

一、重大经营决策的制定

公司在三年的经营过程中，经历了不少风风雨雨，遇到了很多关乎公司生存的决策问题。每当公作出判断的时候，我们经常进行讨论，甚至发生争执。通过讨论我们学到了很多东西，产生了知识的碰撞。在讨论中，我们集思广益，发挥群体作用，弥补了个人分析中定向思维导致的片面性，能够从多角度地看问题，进行科学决策，使结论更加全面、合理而准确。

1.业务的取舍决策。

受到仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的约束，生产制造企业在市场的开发和产品的.生产上不断发生变化。针对仓储业务费用较高，生产企业需求不大以及生产企业因扩容，开发国际市场而产生报关需求的情况，公司毅然作出了开办代理报关的业务，对部门进行了较大的调整，抽调了仓储部门的一些人手协助公司报关业务的开展工作。同时，随着仿真实习环境的经济发展水平与发展速度的不断提升，为了满足客户的需要，生产企业不断的扩大规模，提高企业的生产能力，从而增加了对设备和半成品的运输需求。面对变化发展的情况，我们适时地采取了相应的措施。

2.价格策略的制定。

对于关乎公司命脉的运输业务上，运输价格的确定尤为重要。但是初期公司缺乏必要的计价系统，缺乏经验，缺乏可参考的案例。最后，经过我们的讨论，在我们的努力下，通过充分发挥聪明才智，我们在基年的基础上，结合公司的发展战略，制定了公司运输的价格。具体有：

(1) 产成品报价：在标准报价10%的幅度内浮动

(2)半成品报价：在原材料标准报价基础上上调10%

(3) 原材料报价：在标准报价基础上升7%

3.客户关系的维护决策。

面对不断增大的运输需求量，在公司资源有限的情况下，结合上一年的经营状况，对客户关系作出了重大的调整，与精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新结成战略伙伴合作关系。同时，减少了与一些暂时性合作的客户的业务关系，从总体上优化了公司与客户的合作关系。

二、工作上的不足：

1.公司系统维护：一方面，由于工作原因，对于同事提出的问题不能及时有效的处理;;另一方面，对于领导的要求领会不到位。

2.物流部工作：一方面与运输、营业部门的沟通不够，以至于出现许多意想不到的问题;另一方面，在库存控制上存在一些问题，将重点解决这些问题;以及未能够及时的处理客户要求。

以上是××公司物流总监半年工作总结，全体员工坚持从集体的利益出发，严格执行公司的各项计划和措施，切切实实地贯彻和落实了公司的具体方针、政策，为公司的经营状况作出了重大贡献，确保了公司战略目标的提前实现。

篇3：物流总监个人工作总结

20xx年是xx公司成立和投入运行的年份，也是我个人事业一个新的起点。如果说工作的头两年我主要是在学习，那这一年中就要求我花相当的时间在观察、分析、思考和行动上。下面是我对20xx年的工作总结：

一、回首往事

1、年初到x月是xx公司成立的准备工作，在这段时间，协助公司领导做好项目的前期调研评估和各项准备工作。

2、x月开始担任物流部经理主持部门工作。

3、x月份完成了部门的流程和岗位职责建设，和财务一起完善公司单据，构建苯乙烯和成品公路运输渠道。

4、x月份开始对前期工作作了总结，并针对问题集中解决了外单位入厂车辆管理、sm运输衔接、公路运输收款、财务付款等流程。

5、x月份配合行政部做好了部门的工作考评表并根据考评内容确立了部门工作检查制度，着手重要岗位的培训计划，建立外库的休假制度，对部分外库点做好了抽检工作，并着手准备运输供应商考评。

6、x月份对部门卫生工作进行了强化，计划如何进一步推进公路运输工作，着手建立部门报表的整合和细化，进行部门费用分析，在部门内部尝试进行办公软件的培训以期培养部门学习氛围。

7、x月开展企业文化的宣讲，着手条码管理项目的计划和前期接触，通过完善部门盘库制度进一步提高了部门数据的准确率，加强了部门数据的保护工作，提出严格备份和报表无纸化，针对考评工作在前期出现的问题对考评条文进行了量化细化。

二、加强思想认识，做到学以致用

对环境和自我的判断决定我们的行为。我个人认为这一年所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作首先我们家自个的事，毕竟现在三分之一的人生是工作，我衣食住行都靠它。第二个重要的认识是工作是能够做好的。听过了许多“不可能”这样的话，最终不都完成了吗？所以要敢于对工作提出高要求。第三个是这个社会在不断发展进步，需要仔细分析大胆尝试。本年度我加强了物流、生产和管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，取得不错的效果。

三、大胆思考，小心求证，我们能够做的更好

社会时刻在改变，特别是膨胀期的中国。在这片热土上，只有做的更好才能获得更多甚至是保持生存。作为服务部门，压缩运作成本和提高服务质量就是我们不变的追求。不断思变，在同行业中做到，虽然意味着汗水和付出，可是也意味着提高和收获。

四、创建公平、和谐、认真、奋发的工作氛围

1、也许世界上不存在绝对的公平，但对公平公正的追求是部门永远不变的宗旨，也是对每个员工的尊重。公平的环境为部门和谐提供了基础，物流部目前各班组都形成了分工明确的团队，并且保持了较好的协作关系，与财务和销售部门的衔接也没有出现任何的官僚作风。平时办公大家也都保持了比较愉快的状态，在这种氛围下，部门刚成立很多考虑不周的地方大家都能够自发的予以解决，没有出现相互推脱的现象。部门强调崇尚完美，在绩效中特别强调工作态度，讲求凡事认真。平时我们就反复强调这一点，很多协作单位在合作过程中也讲，xx公司具有外资企业一丝不苟的作风。

2、部门为了进一步做好工作，为我们向国际先进水平迈进打好基础，积极组织部门培训，从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时，也促进了大家学习的.热情。而把培训的技能应用到工作中去时，工作变得不再枯燥。

对过去一年的工作进行回顾，每件工作都离不开大家的支持和努力。当然自身也还有很多不足，比如没有进行今年系统性的学习，比如应对突发情况经验不足，比如前期部门运行成本过高等等。在20xx年，我会带领我的员工努力改进，争取做出更好成绩。

篇4：物流总监个人工作总结

在集团公司的正确领导下，在各级领导的支持和帮助下，全体职工努力奋斗，大胜开拓，扎实工作，圆满完成了今年的拉运任务，取得自创建公司以来的效益和巨大的成绩，现将一年来工作作如下总结：

一、完善制度，强化管理

1、积极响应集团公司会议精神，制定一系列的制度如车辆停放在指定的地方，严禁跑私车，办私事，一经发现，严肃处理，造成事故的后果自负，因个人原因造成车辆损坏，配件丢失，驾驶员要赔偿所有损失，并接受公司处理，每天出车前必须对车辆进行认真检查，车况良好，方可出车。

2、为了强化管理，还安装了CSO定位系统，加强了对司机安全和行车状况的监督和管理工作。

3、公司严格的管理制度，使职工养成了良好的行车习惯和高度的责任心，各项拉运工作完成良好，每部车辆在确保安全的情况下，都超额完成任务，并减小了事故的发生。

二、狠抓安全，强化培训

安全工作是所有工作的重中之中，没有安全性就没有一切，今年公司进行了二次交通安全法规培训，邀请交警大队警官为全体驾驶员讲解交通法规，并实行了安全知识考试，使职工树立安全第一的思想，提高全员素质。公司派专人定期上路巡查，检查驾驶员拉运线路和工作状况。每月进行两次安全总结，定期进行安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作，今年全年无大事故发生。

三、节能降耗，控制支出

为了严格控制费用支出，历行节约，降低成本，首先加强对职工的业务培训，组织司机学习节油、驾驶技术，在冬季减少防冻液使用等措施来降低车辆费用，在确保安全的情况下，尽量延长机件的使用年限，能够修理的零部件尽量修理，实在不能使用的才去更换，小修理，尽量由驾驶员自己动手，整年下来也为公司节约了不少的修理费和配件费。

四、做职工的好当家，贴心人

作为总监，我常与职工谈心交流，掌握职工动态，聊聊员工生活，解决他们的实际困难，做职工的好当家，贴心人，今年拉运任务完成，职工工资待遇都比往年有所提高，我常年累月忙碌工作，没有星期天、节假日，以身作则，处处为员工树立良好榜样，做好带头作用，妥善合理安排车辆出行，解决死机的后顾之忧，使司机愉快出车，平安行车。另外我对职工的婚丧嫁娶必定到厂，拉进了和职工的距离也让职工感到我对他们的关心和帮助，提高了职工的工作积极性。

在管理和日常工作中我还存在许多不足之处，在今后的工作中还有待逐步完善和提高。新的一年希望在集团公司领导的正确指导下，努力完成各项任务，为公司创造出更大的价值。

篇5：物流总监年终总结结尾

我们x速递公司走过了“不寻常”的一年。我公司严格遵守快递行业规程，货品安全检查落实到位，严格按规程办事、层层严格把关，措施得力，管理到位，取得骄人成绩。现总结如下。

一、工作成就方面

这一年来，我们x公司全体员工一贯秉承“快递我最快、收费我最低、服务我最优”的经营理念，“客户的满意”就是我们追求目标。20x年，我们通过努力，经历了公司从无到有，从小到大的时代变迁。20x年，我公司在各级领导的正确指导和关怀下，在总公司经理的坚强领导和有力支持下，竭尽全力，优质、高效、圆满的完成了各项投递任务。

20x年，公司在市场竞争日趋激烈，交通形势严峻，交通环境极为复杂、职员新手多，技术底子相对低的情况下，克服重重困难，最终完成了全年投递任务。保证了公司平稳快速发展，维护了企业利益和形象，为快递行业发展做出了我公司应有的贡献。在应对一些突发事件、投诉事件中，我公司全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜，精心组织，火速行动，及时满足客户投递要求，都能高水平的完成任务，没有点滴失误。

二、货品安全检查方面

安全工作是我公司重中之重的工作，可以说：没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零。我们全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，确保万无一失。做到了：货品邮寄第一关，安全检查关。货品投递安全关，从不丢失货品。

三、消防工作方面

消防工作也是我公司重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于泰山。我公司高度重视，严加防范，时时事事严格把关。保证消防通道畅通，公司消防机构健全有力，消防制度齐全有效，消防预案组织落实到位，并进行了消防演习活动，由于严格消防管理，我公司一年来消防事故为零。

四、端正工作态度，提升优质服务水平

搞好优质服务是我公司的天职，能否优质服务事关企业的素质形象。我公司严格管理，确保优质服务，并不断提升优质服务水平。20x年随着企业做大做强，我公司所有从业的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。坚守岗位，20x年，我公司反馈不良意见为零，都得到了全体客户的好评。

五、认真贯彻和执行上级公司的指示

上级公司所下发的文件，我公司都能及时的传达并逐段逐句的进行学习和讨论。在领会精神上狠下功夫，在落实行动上大做文章。做到了令行禁止，做到了雷厉风行，做到了不折不扣，做到了上传下达、政通人和，提高了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力，提高了执行力。

回首20x年的全部工作，我公司全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、顽强拼搏，用自己的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。我们一定要解放思想，更换观念、振奋精神、扎实工作，一定要去掉满足现状，因循守旧的思想意识。要深刻领会学习上级公司战略发展经验，实行管理转型等重要意义和深刻内涵。更加提高在经济转型、金融结构调整的非常时期，保证安全、提高服务，杜绝一切事故的极端重要性。

我们一定要树立竞争意识和责任意识。在公司各级领导的正确领导下，扬长避短、快马加鞭，全面完成我公司的各项任务，再创新辉煌，为企业的又好又快的发展做出我们应有的贡献。

篇6：物流总监个人简历

对于求职者而言，在同等竞争条件下，整体的外形条件较好的求职者能够赢得企业招聘单位的认可。由于企业在招聘的时候，对于员工的要求非常高，不仅需要员工具备更高的职业技能，同时要求员工在素质等等方面，同样能够满足企业的实际需求。只有高素质与良好外形条件的求职者，才能够征服更多的招聘单位，提高自己核心的竞争能力。

根据企业需求，求职者制作具有吸引力的个人简历非常简单，能够投其所好，根据企业具体招聘的职位要求制作个人简历往往起到意想不到的效果。尤其对于规模较大的企业，对于员工的综合素质与外形条件要求非常高，能够满足企业此类需求，即可顺利获得企业招聘的岗位，并且薪资待遇水平非常高。

良好的形象同样影响求职者的求职效果。求职者通过制作优质的个人简历，可以突出展现自己的核心竞争能力，以更加优越的竞争优势，赢得企业的认可。优质的个人简历帮助求职者找到适合自己的工作岗位，同时满足企业对于高标准人才的市场需求。

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个人信息

yjbys

性 别： 男

婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族

户 籍： 湖南-岳阳 年 龄： 42

现所在地： 广东-东莞 身 高： 176cm

希望地区： 广东、上海、浙江

希望岗位： 工业/工厂类-其他相关职位

工业/工厂类-物控经理/主管

寻求职位： 物流总监、仓库经理

教育经历

1990-09 ～ 1993-07 中南工大 工业自动化 大专

1987-09 ～ 1990-07 华容三中 文科 高中

培训经历

-04 ～ -10 3A公司 精益生产 结业证书

-05 ～ 2006-05 东莞康柏仕管理顾问有限公司 ISO9001内审员培训

-04 ～ 2005-04 东莞技术质量监督局 叉车培训 驾驶证

**公司 (-10 ～ 至今)

公司性质： 民营企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业

担任职位： 仓库经理 岗位类别： 物控经理/主管

工作描述： 1：负责物流部仓库工作。

2：统筹，安排仓库日常工作计划。

3：完善，优化现有流程实施系统化，标准化，制度化管理。

4：培训部门人员。

**公司 (-04 ～ 至今)

公司性质： 民营企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： 仓库经理 岗位类别： 物控经理/主管

工作描述： 主要负责仓库的日常工作安排与生产物料需求计划的落实。

1：加强现场的管理，从5S开始，完善现场的各种标识，做到区域分工明确，标识明显。

2：制订仓库人员工作职责，责任到人，做到人尽其才，工作效率明显提高。

3：完善仓库工作流程，实行见单收，发各种物料，物料实行定点，定容，定量管理。

4：完成供应商来料标识规范化管理，从没有任何标识做到来料标识清楚，规范。

5：改变物料采购计划方式，根据实际订单采购物料，由原来二个月采购物料计划变成一个月采购计划，提高物料周转率，降低成 本。

6：根据仓库实际情况合理调配工作，仓库人员由原有的21人变为现在的17人。

7：推进呆滞物料的处理，提高物料的利用力，空间使用率。

8：推进系统相对应的仓位管理，理顺外发加工，不良品流程，做到系统有帐可查，有据可依。

9：制订仓库绩效考核制度，工作中公平公正。

10：加强对员工的培训，定期组织人员进行仓库管理，计划管理等相关理论知识及操作要求的培训。

离职原因： 谋更大发展

**公司 (2009-02 ～ 2011-03)

公司性质： 国有企业 行业类别： 通讯、电信、网络设备

担任职位： 仓库主管 岗位类别： 仓库管理员

工作描述： 负责管理仓库的日常工作.完善仓库现场的整理，区域的分类，标识的完善。

规范员工工作行为，完善仓库管理流程，制订了仓管员，帐务员工作职责及操作流程.

节约成本，降低库存量，对库存的物料分析，处理呆滞料，提高物料的周转率。

简化流程减少人员资源浪费，仓库人员由当时的41人降至现在的25人。

控制库存量，配合公司实行JIT。

制订KPI考核制度，对仓库所有员工进行绩效考核。

**公司 (2006-01 ～ -12)

公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： 仓库主管 岗位类别：

工作描述： 合理安排人员的工作实行区域负责制，责任明确到人。

合理调整仓位由原来的分散管理到现在的集中管理，减少仓管的工作量。

调整操作流程实行提前备料，见单发料制，保证生产的顺利进行.更实用更合理提高工作效率。

实行定期盘点制提高库存准确率，由原来的20%提高到现在的90%。保证仓存的准确率。

**公司 (-03 ～ 2005-12)

公司性质： 外资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具

担任职位： 仓库主管 岗位类别： 仓库管理员

工作描述： 1：统筹和组织仓库全面工作，确保物料管理及交付顺利进行。

2：保证仓库物料先进先出的严格执行，监督仓存的准确性，配合生产的顺利进行。

3：及时处理日常中的各种问题，加强现场5S的管理及部门之间的沟通。

4：负责部门人员的培训及管理，创造良好的工作氛围及业绩.

5：安排及负责每周盘点及年度盘点，确保仓存与系统一致，有一个高标准的库存准确率。

6：及时跟踪仓库呆废料的.处理，使仓储空间合理化及得到有效的利用。

离职原因： 谋求更大的发展空间，挑战自我提高自已。

技能专长

专业职称：

计算机水平： 中级

计算机详细技能： 能熟练运用Office,excel软件,能熟练操作oracl,erp，金蝶系统，会PPT。

技能专长： 1：有很强的团队精神，能独立完成，处理日常工作中的各种问题，沟通，协调能力强。

2: 擅长项目的计划，有丰富的供应链及仓库现场管理经验及实际操作能力,统筹能力强.

3：注重人才的培训，团队的建设，组织人员进行相关的培训，提升团队的能力。

4：能知人善用，以人为本，人尽其才。

语言能力

普通话： 流利 粤语：

英语水平： 口语一般

英语： 一般

求职意向

发展方向： 仓库经理/物流总监

致力于人尽其才,各司其职,目标明确的仓库管理原则，充分利用自已几年来在外企所积累的仓库，物料的实际操作与管理经验，施展自已的能力，注重人性化管理，发挥部门的功能，降低成本。

自身情况

自我评价： 1：熟悉供应链管理及仓库的流程及运作，具备有9年外企，国企供应链及仓库物料管理的经验，有良好的分析，判断和决策能力,数字观念强。

2：有极强的敬业和奉献精神，团队合作精神强，擅于发挥团队的力量完成工作目标，提高工作效率。

3：为人诚实、勤奋，有职业道德.适应能力强。

4: 沟通，协调能力强，有能承受工作中压力的能力。

5：善于团队建设，知人善用，培训，培养人员，提升团队凝聚力。

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篇7：物流总监招聘启事

招聘岗位：物流总监

职位描述：

职位要求：

1、全面负责并管理公司物流仓储运作，对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计;

2、建立、完善并组织实施物流管理工作体系，包括：人员配置、运输、仓储、装卸配送等;

3、熟悉跨境电商国际物流流程，组织制定、修改和完善物流部各项管理制度;

4、管理和指导仓库主管和库管员的日常工作绩效，保证库存数量真实准确和仓库货物安全，合理调整库存，降低运营成本;

5、制定本部门工作计划，编制并规范执行部门年度预算;

6、监控物流运作绩效，降低物流成本;

7、较丰富的知识储备，具备带教、培育及激励下属的能力。

任职资格：

1、本科及以上学历，管理及物流类相关专业;

2、5年以上物流相关领域管理工作经验，3年以上跨境电商物流管理工作经验;

3、精通物流管理流程，对配送流程、库存管理，盘点流程等有很好的理解;

4、熟悉ERP等物流信息管理系统并有实施经验;

5、优秀的沟通及谈判能力，团队管理能力，独立工作能力强，并有良好的领悟力及抗压能力。

福利待遇：面议

联系方式：xxx

联系地址：xxx

篇8：物流总监招聘启事

招聘岗位：物流总监

职位描述：

岗位职责：

1、协助总经理制定公司的发展规划和年度经营目标;

2、全面负责各项目的日常管理统筹及项目的招商、营销、运营等工作;

3、负责对项目团队的指导和监督，并审核其制定的工作计划和制定的政策、方案或制度;

4、负责管控项目部各项任务指标的完成进度，责成相关部门修正工作目标、管理措施和政策方案;

5、对外负责代表公司处置授权内的经营决策和商务谈判工作;

6、负责公司重大合同的起草、洽谈与谈判;

7、负责项目部管理过程中突发事件的处理和解决;

8、完成公司总经理授权处理的其他重要事项。

任职资格：

1、本科及以上学历，企业管理、市场营销、公共关系、新闻等专业优先。

2、有三年以上地产项目开发管理工作经验。

3、对产业/工业园区的盈利模式有独到见解，对财务指示、成本收益敏感。

4、具备优秀的领导能力、团队管理能力，良好的沟通协调能力和和把握全局的能力;

5、具有强烈的责任心、事业心，具备独立解决问题的能力及很强的抗压能力;

6、有丰富的谈判技能和卓越的商务谈判能力;

7、具备敏锐的市场洞察能力和应变能力，良好的客户沟通能力和文字表达能力;

8、有驾照，能接受出差及商务应酬。

工作时间：8:50--17:40(双休)

联系方式：xxx

联系地址：xxx

福利待遇：面议

篇9：物流总监招聘启事

招聘岗位：采购物流部总监

职位描述：

岗位职责：

1、开发、选择和管理供应商，建立合格供应商库，全面负责供应商管理的日常业务组织及管理工作;

2、完善采购流程，制定年度、季度、月度采购计划;

3、编制采购预算，实施预防和过程控制，有效降低成本，增加毛利;

4、建立、健全物流部工作制度、流程、方案;

5、负责物流部、采购部的日常管理工作，负责部门人员梯队建设;

6、整合和优化冷链车辆、降低运输风险、降低配送成本;

7、合理规划配送线路，及时安排和跟进代运货物的配送工作，并确保货物及时、安全的运抵目的地;

8、加强仓库物资帐目管理，做到进、出、存相符，充分利用冷库空间、提升产品周转率。

9、根据销售报表和预告订单做好采集计划，根据库存情况做采购预算，并与财务核对后下单，不造成缺品，断品的情况发生，并根据每月库存情况及时反应。

任职资格：

1、供应链管理、物流管理、企业资源计划管理等相关专业，大专以上学历;

2、具有供应链相关领域工作经验，熟悉本企业产品者优先;

3、熟悉物流、供应链各个操作环节，具备专业供应链管理知识和技能，对企业ERP及相关质量管理体系有很好的理解;

4、有3年以上工作经验，身心健康，有事业心，勤奋踏实而敏锐。

薪酬福利：综合工资：5000以上(分红+底薪+食贴+全勤奖+奖励)

联系方式：xxx

上班地址：长沙市雨花区长沙市雨花区同升街道红星冷链综合楼10楼1016室

篇10：物流总监岗位职责

物流总监岗位职责

物流总监是物流中心的'带头人，他不仅要制定物流长、中、短期战略，完成大型物流中心规划设计及内部资源整合，还要对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计等工作，总之一个物流中心能否良好的运转，物流总监起着至关重要的作用。

岗位描述：

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司物流管理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控;

3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等;

4、负责公司物流运营、质量控制;

5、采集、整合及管理物流外部资源;

6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效，

任职资格：

1、本科及以上学历，管理类、物流类相关专业;

2、5年以上物流相关领域管理工作经验，有外资企业物流管理工作经历者优先;

3、精通物流管理流程，对配送流程、库存管理，盘点流程等有很好的理解;

4、熟悉ERP及物流信息管理系统并有实施经验;

5、优秀的沟通及谈判能力，团队管理能力，独立工作能力强，并有良好的领悟力。

篇11：物流总监个人简历

物流总监个人简历

姓名：某某某

出生日期：1984-1-16

国 籍：中国

户 口：湖北

现在所在地：广东省广州黄埔

身 高：176厘米

自我评价/职业目标

自我评价：

持有C1驾驶证。

学习能力强，学习成绩优异，曾分别于小学及初中2次跳级完成学业。

大学英语四级，日常工作中能够进行英语邮件回复交流。

期望能在物流运输、采购、物控及供应链管理等相关岗位工作。

求职意向

工作经验：5年工作经验

期望薪水：税前人民币

月薪:面议

期望工作性质：全职

期望从事职业：物流总监

物流专员/助理

运输经理/主管

期望工作地区：广州

工作经验

工作单位：名称

公司简单描述：所属行业(物流/运输)

公司性质：国有企业

.11 - 现在

物流专员工作地点：

工作职责和业绩：

招商局物流集团作为第三方物流为宝洁、壳牌、卡夫等客户提供仓储和运输服务。要工作职责如下所述：

1.负责宝洁公司的委托给第三方招商物流的客运项目，物流车辆调度安排。

2.处理车辆提货、在途、或其他异常情况及突发事件，跟进应提货情况。

3.熟悉各类运输车辆车型，熟悉珠三角区域的公路情况，有一定的运输业务渠道。负责自有、合作车辆资源调派、承运路线的指导。

4.根据运输目的地的不同，规划运输路线，优化路线，节约运输成本。

5.跟进提货车辆，督促车辆按预约时间到库提货，并按提货预约表装车内容完成提货。

6.对重点客户、有特殊到货要求客户及晚提货车辆、满载率极高车辆等存在到货风险、甩货风险的.车辆要着重跟踪，定时对客运GPS轨迹关注。

7.制定自运明细表，装车计划提货预约表，提货到货状况表，车辆准时到库率跟踪表等各预约计划。

8.熟悉客户的收货流程，熟悉仓库的基本运作，车辆进出仓的操作流程，车辆的在途跟踪与异常情况的处理。

9.带领4人团队以及各车队进行顺畅合作，在干、支线运输准时率、破损率、准确率、投诉率、提货准时率、报表及时率等指标考核上取得不断改善，并很好的控制了配送成本及保证了运营质量和客户满意度。

离职/换岗原因：

工作单位：名称

公司简单描述：所属行业(石油/化工/矿产/地质)

公司性质：私营.民营企业

.4 - 2008.10

物流专员工作地点：

工作职责和业绩：

湖北祥云(集团)化工股份有限公司是中国化工百强企业之一，是一家以生产磷化工，硫化工，精细化工，机械制造为主的大型化工企业。主要工作职责如下所述：

1. 跟进部分原材料的采购工作，实施供应商的选择和评估，协调销售和生产之间的关系，积极支持销售部门解决产品出现的质量问题，设定并跟踪好每一种物料的安全库存并协同管理物料仓库。

2. 依据客户库存对客户及公司的进销存进行进销预算、分配货物、实际核查等管理和监控。

3. 物色并考核第三方物流公司，积极寻求共同发展并满足服务所需。

4. 协助物流主管核对整理运单，并输入系统，另对物流相关数据制作报表。

5. 供应链各环节的协调，与销售部、企划部和客户密切沟通，依据终端市场的零售量及每月盘查客户库存，管理客户的进销存和公司分拨仓库的库存。

6. 协调生产、销售、运输采购部门间紧密配合。

教育背景

.6 - .6武汉工程大学

国际经济与贸易 其他专业 本科

外语/方言

英语：良好中文

普通话：良好

粤语：一般

英语等级：

英语口语水平：熟练

职业技能与特长

熟悉企业物流和第三方物流管理体系及其运营方式。

熟悉珠三角区域的公路情况，并有一定的运输业务渠道。

熟练运用Excel数据库操作宏和SAP系统，熟练安排车辆调度计划和运输汇总工作。

掌握一定供应商资源、车辆资源，能够独立组织车源完成公司发货任务。

善于与客户及承运商沟通协调，并熟悉客户的收货流程，及各环节的操作细则。

熟悉仓库的基本运作，车辆进出仓的操作流程，及车辆的在途跟踪与异常情况的处理。

篇12：物流总监职位说明书

，

任职资格：

1、本科及以上学历，管理类、物流类相关专业;

2、5年以上物流相关领域管理工作经验，有外资企业物流管理工作经历者优先;

3、精通物流管理流程，对配送流程、库存管理，盘点流程等有很好的理解;

4、熟悉ERP及物流信息管理系统并有实施经验;

5、优秀的`沟通及谈判能力，团队管理能力，独立工作能力强，并有良好的领悟力。

篇13：物流总监岗位职责说明书

物流总监岗位职责说明书

岗位职责：

1、负责并组织部门成员完成公司业务目标。

2、组建高效运营团队，执行公司的管理流程及操作规范;

3、开发客户，完成客户招商、洽谈、签约等工作，全面拓展公司第三方物流业务;

4、协调与合作方在业务处理过程中遇到的疑难问题，确保业务的顺利开展;

5、参与国际物流项目的'组织、管理、协调、执行。

任职资格：

1、男女不限，为人正直诚实务实;

2、五年以上工作经验，两年以上的团队管理经验;

3、熟悉各类物流业务，担任过大型物流企业营运总监以上职位;

4、熟悉第三方的行业特点，具备较强的分析，判断，协调，解决问题的能力;

5、能有效与顾客沟通，敢于承担责任，处事果断。

篇14：物流总监岗位职责说明书

物流总监岗位职责说明书

岗位职责：

1、负责并组织部门成员完成公司业务目标，

2、组建高效运营团队，执行公司的管理流程及操作规范;

3、开发客户，完成客户招商、洽谈、签约等工作，全面拓展公司第三方物流业务;

4、协调与合作方在业务处理过程中遇到的疑难问题，确保业务的顺利开展;

5、参与国际物流项目的.组织、管理、协调、执行，

任职资格：

1、男女不限，为人正直诚实务实;

2、五年以上工作经验，两年以上的团队管理经验;

3、熟悉各类物流业务，担任过大型物流企业营运总监以上职位;

4、熟悉第三方的行业特点，具备较强的分析，判断，协调，解决问题的能力;

5、能有效与顾客沟通，敢于承担责任，处事果断。

篇15：物流总监求职简历

物流总监求职简历模板

如果我们只是应届毕业生或者之前的工作和现在的工作关联度非常低，也许有些人会说既然关联度过低又何必选择这种录取概率低的工作岗位?话可不能这么说，谁说关联度过低就一定不能投递简历的?只是说录取率会低于那些已经拥有该职位经历的人，我们要知道谁也不是天生就会做某件事情的人，因此只要你认为这个岗位符合你，并且是你所感兴趣的类型，那么就无所谓什么关联度，很多单位招聘的人不照样是完全没有经验并且专业也不对口的人。那么这种情况之下我们应该向周围朋友打听下这种岗位的具体情况，到时候了解多一些也可以用来弥补自身的不足。如果用人单位录取了你，你也可以在对话的时候显得自己虽然没做过但是却比较熟悉，总比一问三不知要好得多吧。

在填写完简历之后，我们的.工作并没有完全结束，此时应该把简历给周围的朋友参观一下，让他们做这个公司的招聘者，然后从这个角度去审查这份简历的情况，这样就可以看出简历当中的一些不足之处而去改正它们。大家注意这个过程不要太急，让朋友仔细地看、多看几遍简历，如此可以尽可能地找全错误或者不得当之处。

下面是yjbys小编和大家分享的物流总监求职简历模板，更多内容请继续关注个人简历网。

个人信息

yjbys

性 别： 女

婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族

户 籍： 湖北-随州 年 龄： 34

现所在地： 广东-东莞 身 高： 155cm

希望地区： 广东-东莞

希望岗位： 物流/采购类-采购管理员

贸易类-报检员

贸易类-船务人员

贸易类-报关员

教育经历

1995-09 ～ -06 湖北省咸宁地区农业学校 中专

培训经历

-05 ～ 2007-05 海仁达企业管理咨询有限公司 如何解决加工贸易企业最关心海关事务问题

-03 ～ 2006-03 凯诺德管理咨询有限公司 加工贸易企业建账和单证管理关务交流

**公司 (2007-03 ～ 至今)

公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： 关务课课长 岗位类别： 其他相关职位

工作描述： 一，课内相关安排及人员安排处理事宜。

二，成品出口及转厂公司内部申报单证处理。

三，九城单证商检及新合同商检局备案操作。

四，申请新合同BOM复核,合同核销余料及内销审核等。

**公司 (-10 ～ 2007-03)

公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： 报关助理 岗位类别： 物流总监

工作描述： 一,依出货排程及交期,按船期回复业务及仓储具体出货日

二,填制S/O至FORWARDER,以便订仓及安排运输工具

三,使用九城单证,填制进出境货物报检单.

四,进出货当日依PACKING LIST安排合同做:进出口货物装箱单至报关行打单

五,另需按客人要求做C/O

六,跟催及核对出货提单及运输公司账单等课内事务.

**公司 (-10 ～ 2005-10)

公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： 物控 岗位类别： 物流总监

工作描述： 一，依客户订单结合生产线产能及人员配置安排订单排程，以便回复订单交期。

二，负责IEERP月计划输入及生产制造指令下达。

三，生产如遇异常无法达成客人交期，及时知会客人，订单减少需与客人了解及沟通争取订单量。

**公司 (-11 ～ 2003-10)

公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： 采购 岗位类别： 物流总监

工作描述： 一，根据客人订单结合ERP系统，计算塬材料(如五金及塑胶料等)需求以便开立采购单。

二,开立采购单给供应商, 确保供应商明确所采购物料之规格,交货,数量及价格.

三,到供应商交货承诺,确保塬料根据客户订单需求,按时交货.

四,新物料及新供应商开发,维护及管理系统内供应商及价格等数据资料.

五,调各相关部门解决供应商品质及数量异常问题

**公司 (-05 ～ 2001-10)

公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： 技术员 岗位类别： 物流总监

工作描述： 一,熟悉及制作产品技术资料.

二,新产品实际试作后,制作产品BOM.

**公司 (1998-10 ～ 1999-03)

公司性质： 合资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工

担任职位： 统计 岗位类别： 统计员

工作描述： 一,负责发料给生产员工,统计员工每日生产量及损耗量,计算当日薪资.

二,结合日报表制作月生产周报,及员工月薪资统计.

技能专长

专业职称：

计算机水平：

计算机详细技能：

技能专长： 一、曾任过的统计,让我对领、发料、清理与盘点有丰富的经验。 二、依客户订单与需求，能採取适时、适量、适度的採购流程，从而掌控生产计划。 三、能较熟练的运用OFFICE(word，EXCEL，ACCESS等)以及MRP-6:(第三代MRP整合系统)。 四、熟练关务流程及进，出口电子监管软件申报实际运作。总之,由于从事外资厂工作,自信在生产、资材、关务方面所具备之观念的基础上能够充分发挥所长。

语言能力

普通话： 粤语：

英语水平：

英语： 一般

其 他： 无

求职意向

发展方向：

其它贸易/进出口类 采购专员类

自身情况

自我评价： 在外商独资企业的工作的内，自塬料采购订单之开立到料件转厂或进口报关，紧接着的生产安排，最后到出货之出口报关，敝人对此相关链接及流程均有非常充分了解，且实际操作也是熟任无比。

篇16：物流总监简历表格

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