工程概预算论文
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篇1：工程概预算论文
工程概预算论文
工程概预算论文
【摘要】工程概预算编制的质量水平直接影响到最终的工程造价水平，这就要求我们从事预算工作人员努力学习，不断提高自己的业务水平，掌握影响工程造价的各个因素，编制出一套合理、准确的概预算方案，同时认真收集和整理资料，做到理论与实践相结合，不断提高和完善概预算编制工作。
工程概预算是一项对技术性、政策性要求较高的工作，随着市场经济的发展，工程建设投资越来越大，对预算人员的要求也越来越高。在工程建设中不可避免的会遇到一些问题使得工程预算超出投资控制，导致不利于工程整体建设。只有提高概预算编制质量、合理确定工程造价，做好工程造价的动态管理，改进和完善工程投资估算，实行全过程的控制和管理才能有效地指导工程造价的管理工作。
1.建筑工程概预算中存在的问题
1.1预算方法存在滞后性
随着社会的进步，建筑领域新技术、新材料不断涌现，编制概预算时，需要进行定额换算，但由于我们现使用的工程预算定额通常以人工来统计，并且新增补的定额缺乏代表性，这就造成了工程量计算取费的差错。
1.2施工设计变更的随意性
在施工过程中，为了简化、方便施工，施工人员随意的改变设计导致了很多工程造价的超支。而相关各方面也对设计变更的可行性缺乏可靠、合理的监督及管理。
1.3定额套用的固定性
在做预算的过程中，预算人员有一套自己固定的经验，而这个经验只有跟现场的施工联系起来才能更好的运用。但是有的预算人员经常未考虑实际情况，盲目的套用定额，不懂变通，导致了预算的差异。
1.4采用材料单价的随意性
公路预算外购材料有统一的指导价，但是指导价不一定全面，甚至有时设计人员对部分材料的单价没有调查就随意的估出，使得工程造价最后调整的材料价跟实际差距增大。这样，做出来的预算指标就没有了查询价值。
1.5预算缺乏全过程意识
我国现行的预算大多是阶段性的管理，缺乏建设项目全过程综合管理的意识。由于预算设计仅仅是工程前期经济预测，在建设项目的其他阶段，不可避免的会产生计划外支出或者盲目以预算为纲，成为制约工程进度、精度的瓶颈。
1.6设计与预算人员缺乏沟通
在设计过程中，因为方案的调整规模大、次数多，这就要确保工程量的准确性，预算人员在做预算的过程中由于对工程数量多次核对，会消耗很多时间，此外设计人员与预算人员沟通的少，预算人员不能及时得到新的数据，导致预算与设计的严重不符。
2.加强概预算编制的具体措施
2.1全面了解现场施工情况
预算人员必须了解施工情况，做每一项预算时都要考虑到现场施工的各种可能，因此根据现场实际情况套用合理的定额是编制好概预算的根本。例如：箱梁的架设采用架桥机还是吊车，如果采用架桥机，根据项目具体情况及工期要求对架桥机作出安排，有效的完成箱梁架设。
2.2熟悉图纸，正确计算工程量
概预算编制人员必须十分熟悉定额及各定额所包含的工作内容，并熟悉设计图纸，能够准确计算工程量。在做预算之前先熟悉图纸，阅读设计说明，掌握工程的性质、类型、规模，然后进行工程量计算。力争做到不重算、不漏算、不错算。
例如：在做预算的过程中可以对路基土石方数量表进行复核，土石方数量表中挖方为天然密实方，填方为压实方，利用方和借方为天然密实方，我们通过天然密实方和压实方的换算系数来核查土方表是否正确、合理，挖方为挖土方、挖石方体积之和，填方为利用方和借方换算为压实方后的体积之和。
概预算编制人员要依据设计图纸准确地计算出与设计图纸相对应的工程量，这要求编制人员有较强的专业知识及丰富的现场施工经验。施工经验表现在编制人员对施工组织设计及施工工艺的把握上。例如：各种施工机械的性能与特性，以及建筑工程本身的特点及施工中的特殊要求等。
2.3合理的套用定额
做预算时需根据现场实际情况合理的套用定额，例如：30m箱梁预应力钢绞线制作、张拉的预算定额我们一般套用JTG/TB06-02-（下册）中4-7-20-27/4-7-20-29定额。该定额是按不同的`锚头形式分别编制的，当每吨钢丝的束数或每吨钢筋的根数有变化时，可根据定额进行抽换，抽换方法为：所有锚具之和除以2再除以钢绞线的吨数即为钢绞线的束数。30m箱梁的锚具型号有M15-4锚具、M15-5锚具、BM15-3锚具、BM15-4锚具四种形式，根据设计钢绞线不同型号的锚具：3孔套用4-7-20-27定额，7孔套用4-7-20-29定额。而预算定额JTG/T B06-02-2007（下册）第四章第七节说明第10条规定，4孔以内锚具型号套用3孔定额，5～9孔锚具型号套用7孔定额。因此根据定额规定，M15-4锚具对应的钢绞线数量应套用4-7-20-27定额，M15-5锚具对应的钢绞线数量应套用4-7-20-29定额。而在实际过程中，预算人员为了方便，烦于计算不同锚具对应的钢绞线的数量，就随意选用一种定额套用，这样就使得预算结果的不准确。
2.4材料价格选用要合理
公路预算编制中价格信息都由定额站统一发布，预算编制过程中大部分材料都出现在指导价中，但是有些材料没有体现，例如PE管、防水土工膜、透水土工布等，这就要求我们多收集和整理，把常用的材料整理出来。另外就是砂石料的材料价格，这个价格要依情况而定。所以价格一定要合理，不能因为控制工程造价随意调整，避免施工中出现调差的问题。
2.5提高预算人员素质
公路工程预算的编制对编制人员提出了较高的要求，预算编制人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规，对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识熟悉。工程预算编制工作是一项工作时间长、工作内容项目繁多，要求非常细致的工作。工作中的小差错就会给企业造成一定的经济损失，因此预算人员应有正确的工作态度，坚决杜绝估算冒算现象。预算编制人员还要与现场实际相结合，例如：施工便道、便桥、拌合设施设置的位置及数量等的考虑。所以，预算编制人员要有过硬的专业基本功，并具备良好的职业道德。
2.6充分利用计算机编制工程概预算
工程的概预算编制时间紧、任务急，如果设计人员与预算人员沟通少，经常会出现多算、漏算或重复计算的情况，另外概预算编制人员也要对大量的定额条目与数量表进行反复校对，花费时间多。现在很多计算机软件在概预算编制过程中起着不可低估的作用，例如纵横的算量软件就给我们带来了很大方便，如果桥梁比较多，我们可以编制一个模板，将所有用到的定额都编制在这个模板中，然后在这个模板中导入各个桥梁的数量即可，只要定额套用合理就能大大减轻工程概预算工作人员的工作强度，提高了概预算编制的工作效率。
3.结束语
工程概预算编制的质量水平直接影响到最终的工程造价水平，这就要求我们从事预算工作人员努力学习，不断提高自己的业务水平，掌握影响工程造价的各个因素，编制出一套合理、准确的概预算方案，同时认真收集和整理资料，做到理论与实践相结合，不断提高和完善概预算编制工作。
参考文献
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[2]王海璐， 浅谈工程造价审议在工程造价管理中的应用[J]，城市建设理论研究，
[3]陈丽凤， 工程造价审议在建设工程中的应用[J]，
篇2：公路工程概预算论文
公路工程概预算论文
摘要：对公路工程概预算中存在的问题进行了梳理， 从从业人员的素质、图纸设计以及定额与市场价格四方面分析了各自对概预算结果的影响， 提出了改进的措施与建议， 从而保证造价结果的合理性， 为企业节约经济成本。
关键词：公路工程； 概预算； 定额；
对公路工程进行概预算编制的概念是：依据图纸设计， 加上公路工程前期的勘察与设计结果， 按照工程选定的概预算定额， 在考察了当地价格的基础上， 按照现行计价定额适用的范围与工程量计价方法， 对工程的造价进行计算与分析。公路工程是社会基础工作， 建设量巨大， 如果能够做好概预算的编制工作， 对于我国的社会经济效益是不容忽视的。然而公路工程概预算的编制又是一项复杂而系统的工作， 想要高质量完成需要各方面的配合。因此如何对公路工程的概预算进行科学的编制， 最大限度地节约国家资源， 满足规范的各方面要求， 成为摆在新时代公路工程造价人员面前的课题。
1 我国公路工程概预算中存在的问题
1.1 设计图纸对于概预算结果的影响
设计图纸对于概预算结果的影响是很大的， 在我国， 由于方方面面的原因， 图纸的出具并不及时， 而且由于从业人员的素质良莠不齐， 设计院也存在经验不足、盲目赶工与粗心的问题， 造成图纸内容不够完善， 某些地方甚至出现图文错误， 这些问题直接导致概预算编制人员对造价的计算不准确， 最终的概预算编制结果与实际不符。其次公路工程最终的图纸是由擅长不同专业的设计人员分别出图， 最后组合而成， 如果在组合的过程中， 不同的专业沟通不足， 就会在图纸的设计中出现偏差， 比如：在路基的土石方工程量统计中包含收费站与服务区等内容， 但是这些工程量又需要单独计量；图纸中路堤部分需要改填其他的材料， 但是没有核减原先的土方量， 这些因素都导致最终的计算结果与实际情况出现偏差。
1.2 编制人员的业务水平对于概预算结果的影响
1.2.1 编制人员对具体施工工艺的理解
公路工程各部分的施工方法在设计图纸当中并不能很好地体现出来， 有一些施工工艺在图纸上轻描淡写， 但是在实际的施工过程中却极为繁琐。比如一些桥涵的施工， 周边的土方就需要先挖方再回填， 这部分费用无法直接在图纸中体现出来， 因此需要从业人员有良好的从业素质与概预算的.经验， 能够通过现场的施工工艺将概预算费用计算出来。也有一些施工工艺需要根据工程的进度与实际情况进行调整， 所以， 如果人员对工艺流程与相关定额不了解， 就很容易出现问题， 比如漏算一些临时工程的工程量， 这些问题也会导致最终的概预算结果与实际相差巨大。
1.2.2 编制人员对相关定额的准确理解
对一份图纸进行概预算的编制， 不同的人往往会计算出不同的结果， 甚至偏差较大。这个结果的产生主要是由于从业人员对于概预算定额的理解不同， 存在差异。而且在公路工程当中， 很多施工项目内容在定额当中是找不到相关的内容的， 只能依靠从业人员的理解与经验进行编制与套用， 因此， 选择定额是非常灵活的， 这就对从业人员选择定额的能力做出了要求， 也导致了对定额理解不足的人员在最终概预算结果的出具上存在问题， 与实际情况不符。
1.2.3 编制人员对材料单价要进行详细的市场调查
对定额进行编制， 除了上述的因素外， 还要求从业人员对施工材料的价格进行市场调查。如果对于不同地方的材料价格了解不足， 对于价格的波动幅度了解不足， 很容易导致材料计算价格与实际项目中支出的价格不同。当然， 各类钢材、燃油等材料的市场价格是在不断变化的， 这些变化也给从业人员的造价编制造成了一定的困难。尤其是在工程的建设工期比较长的情况之下， 施工材料的价格波动可能较大， 由于一些从业人员对于材料的市场变化情况与国家政策的不了解， 给最终的概预算结果带来了一定的偏差。
2 公路工程概预算编制的相关措施与建议
2.1 概预算编制中优化设计图纸
减少设计图纸中存在的问题与错误是解决图纸对公路工程概预算影响的第一步， 因此要从源头上提升设计人员的从业素质， 努力减少图纸在设计中存在的低级错误。如果设计人员在图纸审查过程当中发现问题， 就应当及时通知施工单位的概预算人员， 避免在后续的计算过程中出现错误。在概预算人员的培养中， 也需要不断提升从业人员的素质， 提高概预算人员对图纸的理解能力， 以及找出图纸中存在缺陷的能力， 加强对施工设计图纸的核对工作， 对存在问题的工程量进行认真分析， 必要的话， 及时与设计单位进行沟通。在概预算编制完成之后， 编制人员也应当加强对工程中经济指标的分析， 并与之前的同类工程的造价进行比较， 找出存在异常的点， 分析为何存在较大差异。
2.2 不断提高概预算从业人员的素质与经验
在公路工程的施工单位对员工的培养中， 应当努力提高单位概预算从业人员对公路工程中各部分施工的工艺认知水准， 因为就目前的管理制度与政策之下， 出台的设计图纸没有办法体现出现场的所有施工工艺。因此如果一些比较少见的施工工艺或者施工技术没有在施工图纸上面体现出来的时候， 概预算编制人员如果经验足够， 就能够根据自己的经验判断是否需要加临时支护， 以及相关的定额选择与费用计算， 就不会少计算该类费用的支出。而技术熟练的概预算编制人员往往可以高效而且准确地进行现场的概预算编制工作， 编写的结果也符合现场的实际情况， 最终概预算的费用与实际情况一致。
2.3 对概预算定额进行深入理解与学习
由于在编制公路工程的概预算工作中， 选择概预算的定额是非常重要的一项工作， 是计价工作的基础， 因此如何进行科学的定额选择是从业人员主要的工作难点， 每一个概预算定额都对工程项目中包含的系数、工程内容与定额套用进行了说明与规定， 成熟的概预算人员必须能够对其进行准确的运用， 并仔细研究做好补充定额的编写工作。在公路工程的建设过程中， 随着新技术与新工艺的不断出现， 传统定额当中出现漏项或者无此项的可能性越来越大， 因此需要及时进行定额的补充。
2.4 了解当地的施工材料价格以及波动
在施工中对一个地区的材料市场价格及趋势进行了解非常重要， 想要解决这个问题， 要求项目的概预算人员深入市场进行了解， 对于材料的分布、材料的品质以及价格、交通等进行全面的了解， 并确定材料与项目部之间的运距， 对市场上燃油、钢材等价格频繁波动而且幅度较大的原材料进行信息搜集与整理， 判断原材料的价格变化趋势， 并根据价格波动找出材料价格的最低点进行采购， 节约工程的成本， 并及时准确地反映到公路工程的概预算结果当中。
3 结语
作为一门专业性很强而且较为复杂的综合性工作， 公路工程的预算目前存在一些问题。这些问题的解决需要从业人员掌握必要的知识， 了解相关的政策与法规， 并且还要了解公路工程项目的施工工艺， 以及加强与设计人员的沟通， 并了解市场行情。只有这样才能够保证造价结果的经济合理， 保证工程项目各个阶段顺利有序地进行， 为企业节约经济成本， 为国家节约资源。公路工程的建设更加经济高效， 对我国的基础建设贡献无疑是巨大的， 想要优化公路工程建设， 也任重而道远。
参考文献
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篇3：建筑工程概预算论文
建筑工程概预算论文
摘要：伴随着经济的发展和社会的进步，我国建筑工程项目呈现出高速发展的态势，工程预算清单作为重要的过程管理体系和控制机制，需要相关部门结合实际管理需求展开深度分析和集中处理，确保整合机制和管控效果的全面升级。本文对工程预算清单的重要性进行了简要分析，并集中阐释了工程预算控制中工程预算清单的运用机制和管控措施，旨在为研究人员提供更加有价值的参考建议。
关键词：工程预算控制;工程预算清单;重要性;应用实践
伴随着工程项目管理机制的升级，要在建筑工程体系建立和应用体系中针对具体问题展开深度分析和集中处理，尤其是在建筑工程预算结构中，预算是否与实际相结合，以及预算是否拥有科学合理性等，都是需要相关部门结合实际情况进行综合性管控和集中处理的问题。尤其，相关问题还会对建筑工程的进度、质量、成本等产生一定的影响。由此可见，其对建筑的影响性程度，是建筑工作中的重中之重。因此，建筑工程预算的工作人员在工作中应尽职尽责，使工程预算与实际情况相结合;此外，还应对此内容进行仔细的检查和认真的.核对，避免出现漏洞与不合理的地方，从而达到控制建筑成本的目的。
1工程预算清单的重要性分析
在建筑工程项目建立和运行过程中，要针对具体问题展开深度分析，才能保证处理效果和应用价值能得以全面优化和整合。工程预算清单贯穿工程项目的全过程，对不同时间段内工程支出费用以及纳入资金进行整合，并且将建筑工程的施工造价结合在相关规划里。能有效提高施工项目收益的基础上，保证施工成本支出得以有效缩减[1]。第一，工程预算清单是相关管理人员掌握建筑工程项目施工进度的重要方式。在工程预算清单中，最大的优势就是能体现出规划性以及预见性，对建筑工程项目的全程进行集中监督和综合性管控。建筑工程项目是否能保证按照工期有效竣工，最关键的参数就是每天的工程进度以及实际施工水平，因此，相关管理人员要针对工程预算清单进行工程进度的综合性处理，确保企业经济效益和社会效益实现双赢。第二，由于工程预算清单能有效控制建筑企业的成本支出费用，并且，能一定程度上对工程项目的材料和机械设备进行统筹整合，确保薪酬管理制度以及施工管理措施符合实际，能保证控制和管理效果的全面升级，就能一定程度上有效优化管理效果。由于工程预算中涉及因素较多，要对科学性和合理性进行集中整合，确保减低成本支出的同时，有效增加经济效益。
2工程预算控制中预算清单的运用实践分析
2.1工程预算控制中预算清单应用中存在的问题
在对工程预算控制项目进行全面分析的过程中，实际应用问题较为突出。在工程项目建立过程中，影响建筑工程造价的最主要因素就是清单预算的编制问题，尤其是在工程预算清单编制中，部分建筑企业工程预算清单的编制内容较为单一化，项目设计的勘察周期并不符合实际需求和具体安排。在实际管理机制中，项目设计勘察周期和实际管理结构之间存在很大问题，甚至会导致周期缩短问题，究其原因，主要是由于工作人员在编制审核阶段责任意识不足，漏算、漏项问题较为严重。若是一位执行单一化的管控机制，就会导致最终预算相关数据超过概算数据，工程造价也会随之增加，给建筑企业的经济利益带来严重的损失，导致工程项目的常规化运行受到影响。另外，在实际管理机制建立过程中，由于不同的地方其工程设计的标准不同，如在建筑施工方面，北方寒冷、冬季长，建筑侧重保温，窗户一般设计的都比较小，对采光这方面比较注重;而南方比较湿热，其窗户注重通风，可不考虑热量散失问题，窗户可做的大一些;或者飘窗，可以有更好的视野和通风效果。正是基于此，在工程概算方面就会出现较大的偏差，导致预算数据与实际概算结果存在很大的出入，影响工程项目的实际质量[2]。
2.2工程预算控制中预算清单应用的优化措施
在建立优化措施的过程中，要针对具体问题展开深度分析和集中讨论。第一，要建立健全组织管理措施，在工程项目运行过程中，要对控制机制和计划管理机制进行统筹整合，确保操作实效性的同时，为管理项目升级奠定坚实基础，也为财务部门管理体系和建筑工程项目管理体系之间的有效性联合提供动力。不仅仅要强化财务部门的管理力度，也要结合市场情况和变化建立动态化财务管理措施，保证工程预算清单中相关数据的完整性符合标准，也为施工过程的优化提供保障。另外，只有积极践行全程预算管理机制和控制措施，才能从根本上保证整个施工项目综合质量的全面升级，减少工程项目中预算偏差和结算数据偏差，为保证预算准确性提供更加直观的数据和信息，也能有效升级整体工程造价管理的实际效果。第二，要针对技术项目进行全面分析和综合性管控，积极建构更加系统化的技术管理机制和控制措施，确保技术应用管理结构和工程预算控制机制之间的协同性。只有积极落实技术结构和管理机制，才能一定程度上保证管理项目的综合性升级。在工程项目建立和运行过程中，要想提高工程造价管理的实际效果，就要对商场价格变动效果展开及时性的分析和掌握，建立健全市场追溯制度，确保科学性和合理性，为施工方案的综合性调整以及升级提供动力。只有从技术层面提高控制效果的完整程度，才能在保证工程项目实际质量的基础上，实现施工进度和成本的综合性管控。第三，要积极建立经济管理措施，确保管理效果和应用体系之间的完整程度，为项目升级以及经济利益全面优化奠定坚实基础，结合环节要求，保证资金管理效果和控制系统的完善效果符合预期[3]。只有从根本上提高建设成本的节约效果，才能在企业获得经济效益的同时，减少资金的浪费，为企业全面升级和综合性管控奠定坚实基础。另外，在工程预算体系建立后，要结合数据信息展开综合性管理，确保采集体系和预算模型的完整程度。也就是说，只有从根本上提高造价控制管理工作经济性，才能真正落实经济效益的要求，为企业全面可持续发展提供经济支撑。
结束语
总而言之，在工程预算控制项目中，工程预算清单具有非常关键性的作用，需要相关部门结合实际情况展开深度处理和综合性管控，为资金管理效果的全面优化提供保障。尤其是在经济发展和建筑行业快速崛起的时代，建筑行业财务管理部门要结合市场实际要求，建立健全预算控制计划，针对市场风险和影响要素进行集中整合，建构更加完整的预算管理方式，减少成本的同时增加经济收益，为建筑工程项目的可持续发展奠定坚实基础。
参考文献
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篇4：工程概预算编制成本控制思考论文
工程概预算编制成本控制思考论文
一、工程概预算的内涵与作用
工程概预算是指在工程项目的建设过程中，根据不同设计阶段设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定工程项目的全部工程费用的技术经济文件；是以工程项目为前提，围绕项目分层次的工程价格而构成的体系，是由工程项目总概算、单项工程综合概算、单位工程造价、单位工程施工图概算等所构成的计划价格体系。与一般项目的预算不同，工程概预算是一种技术性极强的预算工作，对于预算编制人员的能力水平、综合素质有着较高的要求，预算编制人员必须从实际工作出发，熟练掌握行业的整体发展动态，做出最为准确的判断。工程概预算在工程项目建设中发挥着非常重要的作用，主要体现在以下方面：一是施工材料，通过概预算编制，可以科学确定施工材料的价格，实现对工程项目的有效管控，避免材料价格的随意性，从而保证资金的合理利用。二是施工设计，工程概预算的编制需要引导设计施工图纸、配件图集等，能够及时发现其中存在的不足和缺陷，督促设计单位及时做出调整，避免了施工环节的设计变更，进一步提升了工程造价的准确性。三是工程招标，概预算编制是制定招标文件的一个重要依据，能够在保证工程造价合理性和真实性的同时，促进施工质量和管理效率的提高。概预算对于定标同样有着不容忽视的作用，可以提升企业对投标单位审核的准确性，确保良好的招标效果。四是施工成本，通过概预算编制，能够对施工过程中的成本造价进行预测和控制，实现施工环节各个阶段的全面控制，防止工程项目在未经批准的情况下开工，减少了资金的浪费问题。同时，工程概预算还可以对企业的投资额度及收支状况进行明确，使得企业可以根据实际情况，制定出更加合理的发展规划，推动自身的长远稳定发展。
二、工程概预算编制中存在的问题
1.概预算方法不合理。现阶段，我国工程项目的建设速度不断加快，对于概预算编制也提出了更加严格的要求，必须提升概预算的准确性和可靠性，以降低企业投资风险。但是就实际情况分析，在工程概预算编制中，多数情况下仍采用基本的静态工程概预算法，存在着严重的滞后性，无法实现对于工程项目的系统性管理，很容易出现预算超支的问题，影响了资金的合理使用。2.概预算设计不当。对于工程项目的建设而言，其本身需要面对复杂的环境因素，这些因素的不确定性会在很大程度上影响企业的投资决策，这就要求概预算的设计必须做到细致全面，保证安全性、经济性和实用性。但是就目前而言，部分设计人员为图方便，没有对施工现场进行勘查和分析，也没有严格依照相关规范进行概预算的设计编制，影响了概预算的质量，给企业带来了巨大的经济损失。3.概预算管理问题。当前许多企业并没有形成完整的概预算管理制度，存在着概预算人员专业素质偏低、设计水平偏低等问题，影响了企业管理水平的提高，同时也使得工程项目的投资与实际造价偏差严重。4.设计变更问题。当前，在工程项目的施工阶段，设计变更的随意性较大，从而引发了预算超支的问题。许多施工单位在进行现场施工的过程中，受各种因素的制约，无法严格依照设计方案进行施工，从而引发许多的预算外支出，在不断的积累过程中，就会导致工程超支问题。方程概预算编制的准确性直接决定了成本控制的效果，因此，相关工作人员应该重视起来，进行经验的总结，对概预算编制的方法进行改进，提升概预算编制工作的准确性，采取切实有效的成本控制方法，以实现对于工程项目成本造价的可靠控制。
三、工程概预算编制中的成本控制措施
以某通信工程的建设为例，对概预算编制中的成本控制措施进行讨论和研究。将工程项目分成多个不同的分项工程，委托给数家专业机构进行建设。为了降低工程的成本造价，在进行工程概预算编制的过程中，需要做好相应的成本控制工作。1.提升人员素质。在工程概预算编制中，应该认识到，工作人员的专业素质直接影响着概预算编制的合理性和准确性，也影响着概预算编制方式的转型升级，通过对人员的培训，可以进一步提高工程概预算编制的水平和质量。概预算的编制是一个系统性的工作，要求认真细心，才能够保证良好的效果，为成本控制提供有效的支撑。可以说，工作人员的一个微小失误，都可能会给企业带来巨大的经济损失。因此，要求概预算编制工作人员必须具备良好的`耐心和平行，具备对工作认真负责的态度。同时，概预算编制的繁琐性和复杂性加大了工作人员出错的几率，在这种情况下，必须培养工作人员的责任意识和团队合作意识，通过相互之间的配合，保证概预算编制的良好效果，实现对于成本的有效控制。2.规范编制流程。为了提升工程概预算编制中成本控制的有效性，应该对概预算编制的流程进行规范和完善，要求工作人员能够严格依照相关标准和规范开展各项工作。考虑到在工程项目中，存在着许多影响工程概预算准确性的动因，需要将原本的静态管理转变为动态管理，从事后应对转变为提前预防，逐步强化对于工程每一个环节的控制，对概预算编制过程中存在的各种问题和缺陷进行总结，分析原因，做到防患于未然，减少资金的浪费情况。3.完善工程清单。就目前而言，工程量清单计价是多数工程项目建设中普遍采用的一种成本控制方式，在进行概预算编著的过程中，如果能够有完善的工程量清单作为参考，可以有效避免缺项、漏项和重复等问题，从而保证概预算编制的科学性和准确性。以该通信工程中的电源安装分布工程为例，对其主要工程及合同价格进行统计和归纳总结，其结果（如下表所示）。4.引入先进设备。在当前信息化时代，计算机网络技术得到了飞速发展和普及，也为工程概预算编制提供了良好的支撑。单纯地依靠人工劳作，对复杂烦琐的数据进行整理和计算，难免会出现对错误，影响最终的成本控制效果。对此，可以在工程概预算编制中引入先进的技术和设备，将其与人工作业结合起来，提升概预算的效率和准确性，减少工作人员的负担。需要注意的是，再好的设备和软件也需要人工进行操作，工作人员必须具备极高的耐心，对工作认真复杂，关注细节，确保数据的准确性。5.优化项目方案。相关统计数据显示，一个科学合理的工程项目方案，能够将施工成本降低30%左右，不合理的方案不仅会导致成本的增加，而且会直接影响工程的施工效率和施工质量。因此，应该立足工程的实际需求，对其项目方案进行优化，做好科学的分析和规划，明确概预算编制工作，对成本造价进行有效控制。
总而言之，在工程项目建设中，概预算的编制意义重大，针对当前工程概预算编制中存在的问题，相关工作人员应该重视起来，做好问题的分析，采取切实有效的措施和方法，强化概预算编制的质量和效果，做好成本控制工作，为企业带来良好的经济效益。
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篇5：工程概预算在园林工程的应用论文
［摘要］现代化的园林工程施工的风险因素较多，对工程造价的影响加大。因此，加强工程概预算管理是十分必要的。不仅可以控制园林工程造价，还强化了园林工程风险防御工作，极大地提升了园林工程质量。本文首先阐述园林工程概预算编制的依据，并以此分析概预算在园林工程中的具体应用。
［关键词］概预算；园林工程；应用
近年来，园林工程的发展，推动了相关制度的发展。其中工程概预算制度已成为企业获取效益的有效途径，本文首先阐述概预算编制的依据和作用。
1园林工程概预算编制的依据和作用
1.1工程预算定额及设计概算
园林绿化工程预算定额是经统一部门编制的，其作为一种综合指标，为园林绿化工程中的单项工程造价提供了可靠的参考依据。在园林绿化工程预算定额阶段，要充分考虑到原材料等价格的影响，在经过市场调研后，单价根据当地的市场价进行预算，确定工程的总消耗量，以便准确进行工程设计概算阶段。设计概算是在工程预算定额结束后，根据设计图纸的要求，对各种工程材料及费用进行编制。工程的投资、拨款都将以设计概算为最终依据，因此，在进行编制时，要充分考虑到工程所涉及到的间接费用。
2.2施工图预算
施工前，施工单位要以施工图纸、预算定额、收费标准等为依据，制定工程预算的具体文件。同时，为了提高预算的准确性，保证预算质量。再进行施工图预算阶段，要以图审公司会审的施工图等材料为与预算依据。施工图纸中明确了材料尺寸规格、工程量等多项施工要求，因此其在实现成本科学投入、控制工程造价中起着关键的作用。但施工图纸的复杂性较高，其附设的设计说明书、施工手册、通用图集等对预算人员的专业性要求较高。如果预算人员对施工图纸的熟知程度不足，那么实际预算便难于进行。
2.3施工预算
施工预算需要根据施工现场的条件及实际施工的技术、工艺来确定的。因此，施工预算属于施工单位的内部核算。其需要经过施工单位严格、细致的调研和总结后才能确定的。其调研的过程中，需要考虑生产指标和生产任务，进而确定采购材料的用量，确定预算。此外，施工预算中还需要进行施工组织设计，对施工进度做出具体的安排，并明确施工采用的技术和措施。预算人员需要根据施工组织设计中提到的技术材料，深入了解材料中需要施工材料、设备、人员配置等情况。做到工程预算的精准性、全面性。降低工程施工成本，避免施工过程中人力、物力、资源的浪费。
篇6：工程概预算在园林工程的应用论文
2.1园林工程限额设计
园林限额控制设计时，应保证有企业管理、造价管理及施工管理人员等多部门人员参与，以便多部门协调设计，进而促使限额设计的全面性、科学性。限额设计前应确保施工方案设计的科学性、合理性。施工方案的可行性将减少其他因素变更增加限额设计的难度。施工图纸绘制时，应以施工方案为依据，结合多部门实际情况进行调整。园林限额设计时，种植因素对报价的影响是不可忽视的`。园林种植的苗木受季节的影响较大，植被时选择适宜季节种树将提高苗木的成活率。但若在非适宜季节种树时，可以选择假植苗，移植的过程中砍断无法保留的树根，使其生长出的短小根须，以便在栽植过程中，提高苗木的成活率。园林种植时苗木的成活率还受区域的影响，数据证明种植当地的野生植物，将保证苗木的成活率，降低植物采购成本。
2.2园林工程预算
预算标底即是在园林工程建设准备阶段，各建设单位依据建设工程定额，通过工程造价咨询机构或自行编制标底。在标底编制时应将编制的重点放在工程量计算及应用工艺上，同时能够及时调整定额套用方法。投标预算是在工程招投标阶段，建设单位通过招标的方式确定施工单位。目前随着市场经济的快速发展，招投标的机制日趋完善。招投标预算不仅要参考当地造价部门发布的造价定额，还需要与企业内部定额相结合，以确保工程造价预算的合理性。此外，报出的价格要合理。许多企业以降低报价的方式提升竞争率，在实际施工中只好选用价格低廉、质量较差的采用，严重影响工程的施工质量和效果。投标造价中要考虑材料费、机械费、人工费、管理费，还需要考虑税金及其他费用。
2.3园林工程预算编制步骤
投标预算阶段首先需要仔细阅读招标文件的内容和要求。根据了解到的信息对园林工程施工中遇到的风险进行分析，判断其合同样本条件是否真实、可靠。确定其包办方式、工期要求及付款方式等内容。包办方式需要考虑是单价包干工程还是总价包干工程。针对单价包干工程，需要划分好分项工程的工程量并做相应的施工难度分析报价。对于总价包干工程，应依据施工图纸要求，对招标清单进行及时的补充和调整。同时考虑到施工工程的长短，相应的风险预测分析也极为必要。例如针对工程较短且工程量相对较大的园林工程，应充分考虑到因抢攻带来的人员及机械损耗费用。其次，现代园林工程规模庞大、工期较长，要考虑到施工的季节性及施工对象的多样化与特殊化所带了技术措施费用。其次，在工程清单复核的过程中，应依据施工图纸进行复核。施工图纸包括园区总平面图、大样图及附设的通用图集等，对避免出现复核遗漏问题，可按照园林结构设计图、施工图进行复审工作。最后，选择合理的人机材料。园林工程材料的价格受国际市场的影响，极不稳定，同时原材料种类较多，价格把控难度较大。所以在选择原材料时，应根据不同时期的工程报价，搜集当地树苗价格、石材价格、钢材价格的信息，以便从中选择出最优的材料。
3结语
园林工程概预算中的定额管理可以应用在园林工程建设中的各个领域，在随着预算定额手段及应用技术的发展中，园林工程造价应循序市场规律，做好科学预测造价的工作，最大限度地控制并降低成本需要。
参考文献
[1]邓建军.浅谈园林工程中概预算的应用[J].中华民居（下旬刊），（02）：1-2.
[2]柴志飞，韩来娣.工程概预算在园林工程中的应用[J].中国新技术新产品，（20）：204.
[3]邹文玲.工程概预算在园林工程中的应用[J].中国城市经济，2011（06）：49.
[4]孔维喜.工程概预算在园林工程中的应用[A]..云南省作物学会―优秀论文选集[C].：4.
篇7：公路工程概预算编制探讨论文
公路工程概预算编制探讨论文
1.编制公路工程概预算方案的前期准备
其一，做好施工材料价格的预算。材料的预算价格是保障工程资金保持在合理范围的有效环节，因此应重视材料的预算价格。材料的预算价格需包括材料物价、材料运费以及供销等系列费用的总和。负责工程概预算编制的相关人员应深入工程现场进行走访了解，根据实际材料是属于购置还是自行加工方式而确定预算价格。
其二，负责概预算编制的相关人员应参与工程结构方案的分析、设计与筛选活动。充分掌握设计人员主要的设计意图和工程概貌，熟悉工程设计方案和图纸，并按照构件制作、施工方式以及工程基础等差异化的条件分门别类，以真实将图纸的要求反映出来。
其三，了解工程施工现场。负责概预算编制的相关人员对施工工程现场的熟悉十分必要，应对工程现场的地形、地质以及水文条件、气象条件和施工水位等全面的了解，获取基本的施工资料。
其四，选择合适的施工队伍。根据公路施工的实际条件和要求，选择具有硬件设施以及施工能力的施工队伍，确保公路工程的施工质量得到可靠的保证。
其五，按照水文、气象等客观条件确定最终的施工方法。确定最终桥梁、隧道的施工方法，应全面综合桥梁、隧道所处的具体位置，位置环境以及安装方式的经济性和安全性，施工进度等因素。所以就需要全方位考察桥梁、隧道的施工环境，根据水文和气象等客观条件制定合理的施工方式，另外也应综合设计方案，选定最终桥跨和桥构造等。例如在进行桥梁概预算的编制之前，就需要明确好施工的水位。这主要是由于施工的水位会影响到水中基础性的围堰类型的选择与高度的选择。
其六、做好收集各项施工数据信息的工作。公路工程的概预算编制需要以大量的数据信息为基础，所以在开展具体的编制活动之前造价人员应对施工项目沿线进行全面深人了解，全面对相关的基础性数据进行广泛收集，并对收集所得的数据进行真伪辨别，以不断提高编制公路工程概预算的适用性与准确性。
其七，综合多方面的'因素，合理选择施工机械、设备。随着施工技术的不断提升，桥梁跨度逐渐加大，并且桥梁结构也趋向多样化、复杂化，这给负责概预算编制人员增加了难度。施工工程的结构确定了，那么就会有多种实现它的方法，但是同一结构采用不同施工方法效果有很大区别，因此，必须准确合理确定施工方法。
2.我国公路工程造价控制存在的主要问题
总结目前我国公路造价及其管理的相关问题，基本可以归纳如下。
2.1重进度、轻造价
项目投资决策S论S主Q巾在X程技术方案是否可行，对于建设规模或投资效益等问题论证较少，甚至有为了便于审批而故意削减工程规模等现象，使得可行性报告实质上是一轴面讲池生柙JOT；准笨凇6在项目实施阶段，项目承接者往往为了赶工期、保质量随意变更设计，出现构造物标号不断提高、路面厚度不断增加等现象，项目承接者有只要进度能跟上、质量没问题，花多少钱不是问题的思路，从而使得部分项目由于投资控制不－nSMSHo
2.2造价管理缺位
造价站的主要职能是定额管理和造价审查，对于造价是否应该被控制职能不明，造价与实际工程是否相符，工程实际造价与审查造价到底有多少差距，造价站难做到心中有数。
2.3工程造价居高难下
从客观角度看，随着经济快速发展以及环境改善的变化，公路的功能由最初的快速、经济功能转变为快速、安全、美观、经济功能，从而不可避免地造成绿化、防护、排水、隧道等工程数量大增，某种程度上有过度强调环保、景观设计等问题，缺乏技术经济比较理念171。从主观角度看，部分项目承接者为了审批通过，造成初步设计概算过低，而在设计通过以后他们又指望造价要给足。加上由于项目管理不严，承接者难以对工程造价实施有效控制，由于监理工程师责任心不强、项目承接者核肆Χ炔还唬使得计量支付存在一定漏洞。
3.保障公路工程概算编制质量对策分析
3.1提高采集基础信息数据的准确度
公路工程施工之前必定会先开展工程概预算活动，因此对于基础性信息和数据的采集环节必不可少。特别是针对公路施工外业环境的调耸保造价人员必须熟悉公路施工项目沿线实际状况，充分收集相关公路工程项目的基础性数据，以为提高工程概预算的编制水平和质量提供准确性数据信息支持。一般情况下外业调查所涉及的基础性数据有几个方面内容。
3.2熟悉概预算的标准定额以及施工的工艺流程
根据交通事业部门所制定的关于公路工程的概预算编制定额是开展编制工程概预算方案的重要依据，对于负责公路工程造价的组织人员来说，公路工程设计方案中具体的工程量难以同颁布的定额标准完全一致，这就要求作为专门负责造价活动的人员应充分熟悉关于公路工程的概预算定额的主要标准，然后认真学习关于如何运用概预算定额的正确方式，并努力掌握计量定额的主要规则。此外还应对公路工程的施工工艺流程进行全面的了解和熟悉，以顺利实现能够准确套用概预算定额的目标，以免发生重复计价、漏记和错记等问题。
3.3充分利用工程施工的组织设计
工程施工的组织设计属于一项涉及面较广的工作，需要进行全方位的统筹和规划，这也是编制工程概预算的重要参考标准。工程施工的组织设计总体质量水平的高低会影响概预算总体结果。因此，专门负责造价活动的组织人员在制定公路工程的施工方案之前应全面考察过施工现场，并对现场的实际情况有一个整体性把握，然后将设计目的和实施条件相互结合，按照长期的经验制定出可行性较高、最为经济科学的施工方案。例如，公路工程的概预算尽量由具备丰富经验的组织人员全面负责，并加大审核、复核力度，注重对公路工程相关经济指标的探讨分析，如人工费用、材料耗费、管理费等指标，并适当对比分析同类型公路工程实际的概预算标准，复核时注重考量造价的最终结果和施工图纸的初期工程量是否符合。一旦发现相关步骤出错，应立即采取措施处理。严格把关对概预算环节的复核力度有助于保障公路工程概预算的总体编制质量。
4.结语
综合上述内容可知，编制公路工程的概预算方案是一项涉及多项活动内容且较为细致繁杂的工作。想要提高概预算编制的水平和质量，前期需要彻底全面对公路工程具体实施地的环境同周边环境的实际情况，熟悉建设可利用条件，做好对基础性信息数据的收集工作，运用正确科学的概算和预算定额标准，充分了解施工工艺流程，熟悉公路工程所涉及的每一道施工工序，确保概预算编制的全面性。此外，还需熟悉对定额给予补充的编制专业能力，提高对概预算的审核工作。努力培养一批具备专业技能和资格的造价人员，提高对造价活动的分析能力和总结能力，注重对造价经验和资料的积累，积极抓住机会参与实践活动学习，为全面提高公路工程的概预算总编制的水平和质量作出努力。
篇8：石油工程概预算编制与费用管理探讨论文
2.1建立健全石油工程概预算编制与费用管理制度，并做到严格执行
建立健全石油工程概预算编制与费用管理制度，加大对石油工程概预算编制与费用管理制度的执行力度，严格根据相关石油工程概预算编制与费用管理制度开展实际工作，加强企业领导人、造价管理人员对概预算编制与费用管理的正确认识，转变企业领导人、造价管理人员陈旧的观念与思想，加强企业领导人、造价管理人员的正确认识与思想水平，从而有利于在根本上解决当前概预算编制、费用管理中存在的问题，使造价管理的信息数据更加明确。
2.2提升造价管理人员的综合素质与专业技能水平
石油工程概预算人员、石油工程费用管理人员综合素质、业务能力以及专业水平的高低，直接影响着企业概预算编制的'质量与成效以及费用管理制度的实施情况。基于这样的原因，必须加强对造价管理人员的培训力度，以加强造价管理人员的综合素质与专业技能水平。与此同时，建立网络信息管理平台，有利于实现各个部门间的交流、造价管理、资金协调，因此，必须采取有效的措施，加强造价人员的计算机技术水平[3]。总而言之，石油企业必须重视提高造价管理人员的综合素质、业务能力以及专业水平，并对其进行合理分配、合理调整。
2.3强化监督管理系统
针对石油工程概预算编制、石油工程费用管理，建立健全的、完善的监督管理系统，有利于确保工程财务管理的顺利开展。强化费用管理与概预算编制的监督管理系统，也是石油企业实现对各部门资金活动、造价管理工作有效监督的一大重要举措。与此同时，强化费用管理与概预算编制的监督管理系统，当造价管理数据存在问题的时候，就可以利用监督管理系统进行查询、分析，以便于及时找出原因、及时采取科学有效的解决措施，从而可以避免严重问题的出现。2.4加强日常管理石油企业应当以员工的实际情况为根据，合理地为员工安排最合适的工作岗位，以实现岗位、员工之间的高度匹配，为石油工程费用管理、概预算编制的顺利开展奠定良好的基础，使石油工程的造价管理工作、概预算编制、费用管理逐渐规范化。
3结语
综上所述，就现阶段来说，我国的石油工程费用管理、概预算编制中仍旧存在诸多问题，必须采取建立健全石油工程概预算编制与费用管理制度、提升造价管理人员的综合素质与专业技能水平、强化监督管理系统以及加强日常管理等措施，及时予以解决。
参考文献：
[1]张春艳.石油工程概预算编制及费用管理的几点思考[J].品牌(下半月),,12:156.
[2]戚鸣.探讨石油工程概预算编制与费用管理[J].石化技术,2015,05:269.
[3]张瑶.石油工程概预算编制及费用管理的几点思考[J].中国石油和化工标准与质量,,20:233+219.
篇9：石油工程概预算编制与费用管理探讨论文
石油工程的概预算编制、费用管理在很大程度程度上给石油企业的经济效益产生着影响。基于这样的原因，石油企业必须要以石油工程的具体状况当作主要根据，来开展费用管理、概预算编制，严格控制石油工程的活动成本，最终使工程经济效益得到切实提高[1]。然而，就现阶段来说，我国的石油工程费用管理、概预算编制中仍旧存在诸多问题，严重限制着石油工程的持续发展，必须加强对这些问题的重视。
1石油工程费用管理与概预算编制中的问题
1.1石油工程概预算编制的执行力度不够
虽然现阶段我国已经制定了一些新的石油工程概预算编制执行的相关规定，但是，部分偏远地区仍旧采用原来的石油工程概预算编制，这样的方式已经不符合当今时代下正在迅速发展中的石油工程发展规律。目前，新的石油工程概预算编制尚未得到贯彻执行，从而导致企业经济效益发展缓慢，甚至停滞不前。
1.2缺乏对石油工程概预算编制与费用管理的正确认识
在当今市场竞争日趋激烈的背景下，我国一些石油企业为追求经济效益的提高，而忽视了石油工程概预算编制，也没有建立健全的、完善的石油工程费用管理制度。即使部分石油企业构建了石油工程概预算编制办法、建立了石油工程费用管理制度，然而，由于领导、员工缺乏对石油工程概预算编制与费用管理的正确认识，而导致石油工程概预算编制、石油工程费用管理制度形同虚设，未发挥出其真正的作用，造成理论概预算与实际概预算、理论费用与实际费用之间存在着明显的差异，石油工程难以得到顺利开展。
1.3造价管理人员的业务能力不够
石油工程概预算编制、石油工程费用管理相对来说难度不大、较为简单，基于这样的原因，石油企业对相关工作人员的素质、专业技能要求普遍较低。然而，实际上，石油工程概预算人员、石油工程费用管理人员综合素质、业务能力以及专业水平的高低，直接影响着企业概预算编制的质量与成效以及费用管理制度的实施情况[2]。所以说，石油工程概预算人员、石油工程费用管理人员也是影响石油企业经济发展情况的一大重要因素，必须要提高石油工程概预算人员、石油工程费用管理人员的综合素质、业务能力以及专业水平。
篇10：石油工程概预算编制及费用管理的几点思考论文
石油工程概预算编制及费用管理的几点思考论文
摘 要:费用管理及概预算编制均是石油工程财务管理中的重要环节, 其效率与效果的高低, 直接影响着石油工程的经济效益与社会效益.基于这样的原因, 对于石油企业来说, 应加强对石油工程具体实情的研究, 并要在此基础上, 合理开展费用管理、概预算编制, 实现对石油工程成本的严格控制, 最终提高石油工程的经济效益与社会效益, 促进石油产业的持续发展.本篇论文中, 笔者主要对石油工程费用管理及概预算编制的相关问题进行了分析, 以供参考.
关键词:石油工程; 费用管理; 概预算编制;
石油作为一种重要的能源型资源, 在我国各行各业中得到了越来越广泛的应用, 这就给石油工程的发展提供了良好的机遇与广阔的空间.石油工程的建设数量逐渐增多、规模不断扩大, 给石油工程的费用管理及概预算编制提出了更高的要求.
1 现阶段石油工程费用管理及概预算编制中的问题
1.1 人员素质不高
费用管理及概预算编制均是石油工程财务管理中的重要环节, 但是与其他管理内容相比, 费用管理及概预算编制的难度相对来说较低, 基于此, 部分石油企业变降低了对管理人员的要求, 认为只要是有一定能力的人便可以胜任费用管理及概预算编制.但实际上, 管理人员综合素质水平的优劣, 直接影响着费用管理及概预算编制的效率与效果[1].因此, 必须采取有效的措施, 提高管理人员的综合素质, 才能实现费用管理及概预算编制效率与效果的.提高, 才能进一步促进石油工程的持续发展.
1.2 缺乏足够的认识
社会经济迅速发展的背景下, 我国石油产业也走向了蓬勃发展的新阶段, 但是, 由于市场环境的复杂性, 导致石油企业面临着越来越激烈的市场竞争, 这也就意味着, 石油企业面临着更加严峻的挑战.为在激烈的市场竞争中取得更好的生存与发展, 实现自身经济效益的提高, 一些石油企业偏重于生产经营, 而忽视了财务管理, 对费用管理及概预算编制缺乏足够的认识与重视, 即使是建立了费用管理制度、概预算编制办法, 也没有进行切实落实, 导致费用管理制度、概预算编制办法的作用难以得到充分发挥, 这就导致了理论费用与实际费用、理论概预算与实际概预算之间存在着巨大的差距, 严重影响着石油工程的顺利建设.
1.3执行力度不够
针对石油工程概预算编制及费用管理, 我国现阶段已经制定了一些相关的规定及标准.但是, 在实际上, 由于受到各种因素的影响, 对这些规定及标准的执行力度还有待增加, 一些偏远落后地区, 仍然采用传统的概预算编制、费用管理方法与模式, 无法满足当今时代石油工程的发展要求.
2 石油工程费用管理及概预算编制的强化对策
2.1 提高人员素质
对于石油工程费用管理及概预算编制来说, 人员综合素质水平的优劣, 直接影响着费用管理及概预算编制的效率与效果.基于这样的原因, 为了实现费用管理及概预算编制水平的切实提高, 必须加强对人员综合素质的重视, 采取有效的措施, 切实提高概预算编制、费用管理人员的综合素质与专业技能, 可以通过加强培训力度, 来提高人员的业务能力[2].与此同时, 在信息技术、网络技术、计算机技术迅速发展的背景下, 石油工程的智能化、信息化水平得到了很大的提高, 基于这样的原因, 管理人员必须与时俱进地学习各种新知识、新技术, 以更好地满足石油工程的发展要求.
2.2 健全制度, 严格执行
为确保石油工程费用管理及概预算编制的顺利开展, 应建立完善的费用管理制度, 构建科学的概预算编制方法, 并要对其进行严格执行, 实现费用管理制度、概预算编制方法的切实落实, 并严格按照费用管理制度、概预算编制方法之中的具体要求, 来开展费用管理与概预算编制, 改变领导、管理者的错误观点, 提高领导、管理者对费用管理与概预算编制的重视.
2.3 加强日常管理
对于石油企业来说, 为进一步提高石油工程费用管理及概预算编制效率与效果的提高, 就必须在日常工作中加强管理, 认真调查员工的实际情况, 确保员工、岗位的高度匹配性, 通过将每一位员工安排到最适合的岗位, 来使员工的能力得到最充分的发挥, 更好地促进石油工程费用管理及概预算编制效率与效果的提高, 更好地推动石油工程的持续发展.
2.4 构建合理的监督管理体系
对于石油企业来说, 应根据现阶段在概预算编制、费用管理方面的实际情况, 积极构建合理、科学的监督管理体系, 确保概预算编制、费用管理的顺利开展, 为财务管理提供有效的数据支持.除此之外, 通过构建合理的监督管理体系, 也有利于实现企业对各部门资金活动、财务管理的有效监督, 这对于促进石油企业经济效益的提高, 有着非常重要的意义[3].究其原因在于, 在构建合理的监督管理体系之后, 若是财务管理数据出现纰漏, 便可以利用监督管理体系进行查询、开展分析, 以此为根据, 便能及时找出问题的原因, 在此基础上, 制定有效的措施解决问题, 从而避免了严重损失的发生.
3 结语
现阶段, 石油工程的费用管理、概预算编制面临着诸多问题, 不仅给石油工程的持续发展造成了严重的影响, 也给石油企业经济效益的提高带来了一定的阻碍.基于此, 必须加强对石油工程费用管理、概预算编制的正确认识与重视, 从多个方面入手, 切实提高概预算编制、费用管理水平.
参考文献
[1]王冬.工程管理中的工程预算编制[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , , (06) :89-90.
[2]戚鸣.探讨石油工程概预算编制与费用管理[J].石化技术, 2015, 22 (05) :269.
[3]谈娜.石油工程概预算编制与费用管理[J].化工管理, , (06) :74.
篇11：工程概预算的分类及其在基本建设中的重要作用论文
工程概预算的分类及其在基本建设中的重要作用论文
工程概预算是确定建筑产品价格的重要方法,是编制基本建设计划的依据,是选择评价设计方案优劣的重要尺度,是控制投资额和办理拨款的依据,是签订承包合同,推行招标投标的基础,加强施工管理和贯彻经济核算的必备条件,工程概预算的指标和费用分类是确定统计指标和会计科目的重要依据。
工程量清单是表现拟建工程的分局部项工程项目、措施项目、其它项目称号和相应数量的明细清单。工程量清单是按统一规则停止编制的，它表现的中心内容为分项工程称号及其相应数量，是招标文件的组成局部。招标人或由其拜托的代理机构依照招标请求和施工设计图纸规则将拟建招标工程的全部项目和内容，根据《建立工程工程量清单计价标准》中统一项目编码、项目称号、计量单位和工程量计算规则停止编制，作为承包商停止招标报价的主要参考根据之一。工程量清单地一套注有拟建工程各实物工程称号、性质、特征、单位、数量及措施项目、税费等相关表格组成的文件。在性质上，工程量清单是招标文件的组成局部，是招招标活动的重要根据。一经中标且签署合同，即成为合同的组成局部。因而，无论招标人还是招标人都应该认真看待。
工程量清单作为招标人所编制的招标文件的一局部，是招标人停止招标报价的重要根据，因而，作为一个合格的计价根据，工程理清单中必需具有完好细致的信息披露，为了到达这一目的，招标人编制的'工程量清单应该包括如下内容：
1 明白的项目设置
工程计价是一个分部组合计价的过程，不同的计价形式对项目的设置规则和结果都是不尽相同的。在业主提供的工程量清单计价中必需明白清单项目的设置状况，除明白阐明各个清单项目的称号，还应阐释各个清单项目的特征和工程内容，以保证清单项目设置的特征描绘和工程内容，没有遗漏，也没有堆叠。当然，这种项目设置能够经过统一的标准编制来处理。实践上，我国7月1日起正式施行的《建立工程工程量清单计价标准》就处理了这一问题。
2 清单项目的工程数量
在招标人提供的工程量清单中必需列出各个清单项目的工程数量，这也是工程量清单招标与定额招标之间的一个严重区别。
采用定额方式和由招标人自行计算工程量的招标报价，由于设计或图纸的缺陷，不同招标人员了解不一，计算出的工程量也不同，报价相差很多，容易产生纠葛。而工程量清单报价就为招标者提供一个对等竞争的条件，相同的工程量，由企业依据本身的实力来填报不同的单价，契合商品交流的普通性准绳。由于关于每一个招标人来说，计价所根据的工程数量都是一样的，使得招标人之间的竞争完整属于价钱的竞争，其投票报价反映出本身的技术才能和管理才能，也使得招标人的评标规范愈加简单明白。
同时，在招标人提供的工程量清单中提供工程数量，还能够完成承发包双方合同风险的合理分担。采用工程量清单报价方式后，招标人只对本人所报的本钱、单价等担任，而对工程量的变卦或计算错误等不担任任；相应的，关于这一局部风险则应由业主承当，这种格局契合风险合理分担与责权益关系对等的普通准绳。
3 提供根本的表格格式
工程量清单的表格格式是隶属于项目设置和工程量计算的，它为招标报价提供一个适宜的计价平台，招标人能够依据表格之间的逻辑联络和附属关系，在其指导下完成分部组合计价的过程。从严厉意义上说，工程量清单的表格格式能够多种多样，只需可以满足计价的需求就能够了。
一切对工程造价确实定和控制过程起作用的材料都能够称为工程造价信息。但最能表现信息动态性变化特征，并且在工程价钱的市场机制中起重要作用的工程造价信息主要是：①价钱信息；②指数；③已竣工程信息。这些材料能够用作编制初步设计概算和检查施工图预算的重要根据。工程造价信息管理就是为了经过有组织的信息流通，使决策者能及时、精确地取得相应的信息；使工程造价到达合理地肯定和有效地控制。就是在优化建立计划、设计计划的根底上，在建立程序的各个阶段，采用一定的办法和措施将工程造价的发作控制在合理的范围和核定的造价限额以内。也就是要用投资预算价控制设计计划的选择和初步设计概算造价；用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。以求合理地运用人力、物力和财力，获得较好的投资效益。
建立项目设计概算的特性是编制工作较为简单，在精度上没有施工图预算精确。采用两阶段设计的建立项目，初步设计阶段必需编制设计概算；采用三阶段设计的扩展初步设计阶段必需编制修正概算。施工图预算是施工图设计预算的简称，又叫设计预算。它是由设计单位在施工图设计完成后，依据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地域设备、资料、人工、施工机械台班等预算价钱编制和肯定的建筑装置工程造价的文件。
比照在工程量清单计价方式下，工程量清单计价的根本过程能够描绘为：在统一的工程量清单项目设置的根底上，制定工程量清单计量规则，依据详细工程的施工图纸计算出各个清单项目的工程量，再依据各种渠道所取得的工程造价信息和经历数据计算得到工程造价。
工程量清单计价办法突出的特性是完成了工程买卖的市场定价。但是，工程造价的计价具有屡次性特性，在项目建立的各个阶段都要停止造价的预测与计算。在投资决策、初步设计、扩展初步设计和施工图设计阶段，业主拜托有关的工程造价中介咨询机构依据某一阶段所具备的信息停止肯定和控制，这一阶段的工程造价并不完整具备价钱属性，由于此时买卖的另一方主体还没有真正呈现，此时的造价肯定过程能够了解为是业主的双方面行为，属于业主对投资费用管理的范畴。因而，建立工程的设计概算和设计预算也应了解为业主对投资费用管理。
在工程量清单计价办法的招标方式下，由业主或招标单位依据统一的工程量清单项目设置规则和工程量清单计量规则编制工程量清单，鼓舞企业自主报价，业主依据其报价，分离质量、工期等要素综合评定，选择最佳的招标企业中标。在这种形式下标底不再成为评标的主要根据以至能够不编标底，从而在工程价钱的构成过程中摆脱了长期以来的方案管理颜色，而由市场的参与双方主体自主定价，契合价钱构成的根本原理。
工程量清单计价真实反映工程实践，为把定价自主权交给市场参与方提供了可能。在工程招标招标过程中，招标企业在招标报价时必需思索工程自身的内容、范围、技术特性请求以及招标文件的有关规则、工程现场状况等要素；同时还必需充沛思索到许多其他方面的要素，如招标单位本人制定的工程总进度方案、施工计划、分包方案、资源布置方案等。这些要素对招标报价有着直接而严重的影响，而且对每一项招标工程来讲都具有其特殊性的一面，所以应该允许招标单位针对这些方面灵敏机动地调整报价。以使报价可以比拟精确地与工程实践相吻合。而只要这样才干把招标定价自主权真正交给招标和招标单位，招标单位才会对本人的报价承当相应的风险与义务，从而树立起真正的风险限制和竞争机制，防止合同施行过程中的推诿和扯皮现象的发作，为工程管理提供便当。
总之，工程量清单计价直接为工程建立的合同顺利签署和实践造价的合理有效肯定效劳的，它在概预算中的作用是具有根底性的，是不可动摇的。因而它是现代工程建立突飞猛进的时期请求，是现代工程建立市场化的请求，是我国当前工程建立范畴变革的中心和重点。
篇12：核电工程概预算与工程造价控制方法探索论文
核电工程概预算与工程造价控制方法探索论文
摘要:随着我国的能源越来越紧张， 核电工程越来越受到重视， 成为当前发展民生和促进经济发展的重要基础设施.当前的核电工程规模越来越大， 建设周期也越来越长， 涉及到的不确定因素也比较多， 如何通过合理的造价管理实现比较好的工程建设成为了判断企业实力的标准.在本文当中， 作者就核电工程概预算与工程造价的控制方法作出探究， 希望有所参考价值.
关键词:核电工程; 概预算; 工程造价;
核电工程是一项十分复杂的项目， 具有庞大而复杂的子系统， 使得核电工程的造价管理变得复杂多变， 管理难度增加.工程造价管理是核电项目中重要的管理项目之一， 对于核电工程的经济效益具有重要作用， 同时还会对工程的进度、质量方面有所影响.一般核电项目的决策阶段、设计阶段对于业主的影响比较有限， 更多程度上由上层和设计方来决定， 业主对于项目的造价影响主要集中在实施阶段.因此， 本文重点介绍了项目实施阶段的造价管理， 包含内容有招标阶段、施工阶段和竣工阶段的造价管理.
一、影响核电工程造价管理的主要因素
(一) 工程造价管理人员.
工作人员是施工期间的活力因素， 直接参与到核电工程的组织、监督、验收等环节， 具有十分重要的影响力.因此， 必须要提高工程造价人员的综合素质， 才能够从根源上对核电工程造价管理起到关键作用.考虑到各个造价管理人员的素质不一， 核电工程在实施期间， 应该整合所有人的力量， 互相协作， 发挥每一个员工的力量， 提升核电工程造价管理水平.
(二) 造价管理机制.
全面的造价管理机制， 有助于保证核电工程的顺利进行， 为工程实施保驾护航.因此， 必须要制定一个完善的造价管理制度.制定的造价管理机制， 应该以保证核电工程的进度、质量和造价为前提， 内容应涵盖招标、投标、施工、监理、结算、审计等各个环节， 每一层制度之间都要具有良好的衔接.近几年来， 核*漏事件的出现， 令我国的相关核电工程建设安全标准变得更加高了， 因此必须要增加安全管理成本， 相关制度也需要更加严格， 以此保障核电工程的安全质量.
(三) 核电工程管理措施.
工程建设其实就是一个管理的过程， 好的管理措施决定着好的工程质量和进度.基于核电工程的技术标准、安全标准等相对比较严格来说， 进行工程管理也要一丝不苟.施工期间， 对于材料、人员、设备和作业场地的安排上要严格按照施工要求进行， 严禁出现任何问题而威胁后期工程的使用.进行材料、设备购买， 应该进行合理的规划管理， 避免造成材料、设备浪费.
(四) 其他因素.
核电工程在实施期间很容易受到国家政策、电力行业政策以及市场波动影响的工程.除了以上提到的因素， 还有其他影响因素， 例如:国际国内经济、政治因素变化、能源管理部门对核电工程的审批、施工时间、施工材料价格、人力资源等， 非常容易出现合同变更和工程安全标准变更.
二、核电工程概预算与工程造价控制
(一) 综合提高工程造价人员的素质.
综合提高工程造价人员的基本职业技能和相关职业素养， 有助于提高工程造价的准确性， 提高管理力度， 达到比较好的管理力度.因此， 一是可以依据核电工程的特殊性和造价管理要求， 选拔具有基本工程技术规范和管理知识的管理人员从事造价管理工作.二是定期进行业务知识培训工作， 重点培养核电工程的相关政策、新兴技术、操作流程和操作标准等内容， 不时地组织座谈研究， 进行相关经验交流， 整体提升核电工程实施阶段的造价人员的基本素质.从而提高核电工程实施阶段的工程造价管理水平， 确保工程质量.
(二) 制定并完善相关管理机制.
核电工程的管理环节复杂而多变， 为了帮助降低投资浪费， 就必须要给实施阶段的各个环节、方面制定完善的相关管理机制， 明确个人责任、标准、时间及验收.施工期间也要严格按照标准进行， 避免建设经费出现疏漏.尤其是在核电工程的用料、用材等方面的制度规定， 时时检查合同与预算， 一旦超支立马检查， 保证施工的投资利用最大化.
(三) 加大工程施工期间的管理力度.
进行核电施工期间， 会涉及到大量繁杂的工作， 而每一个环节都会关系到工程造价管理的正常运行.为了达到核电工程的实施阶段精细化管理， 必须要加大工程施工期间的管理力度， 动态管理与静态管理相互结合， 及时发现问题、纠正问题， 并将问题责任落实， 确保每一个环节都严格按照管理标准进行， 节约施工投资， 保证施工质量.对于工程施工期间出现的工程变更， 要严格对待.变更必须要经过组织多方考究、反复验证之后， 才能够确定， 除了考虑变更是否解决现有问题， 还要考虑其是否对整个工程的质量、造价、进度产生影响， 落实管理制度.另外， 造价管理人员还要深入施工现场， 了解施工实情， 掌握现场人、财、物等各个细节信息， 仔细比对工程施工合同、施工清单、项目图纸信息， 确保毫无疏漏， 数据准确.工程造价人员还应该与当地工程管理部门建立相对顺畅的信息交流， 方便了解工程进展、了解变更问题， 及时与承包商沟通以及处理索赔问题.
(四) 工程变更管理.
工程变更是引起合同价格变化的'重要因素， 也是每个工程当中最常见的不稳定因素， 必须要严格控制， 并制定严格的工程变更管理程序.一是在合同变更签发前应该仔细探讨， 确定变更不会影响工程的相关功能要求， 无疏漏之处， 避免影响正常施工.二是在确定变更之后， 要规范现场签证的处理程序.现场签证是由于承包商应要求需要额外完成些许工作或者非承包人责任事件发生时， 由承包人依照合同约定向发包人提出的现场签证.因此， 现场签证具有一定的约束条件， 但是实际施工期间往往会超出此范围， 承包商会利用合同范围内的隐蔽工程、设计不明的部位做现场签证， 导致现场签证增多， 给工程造价控制带来困难.针对不明确的图纸部位， 要及时联系设计院或经承包商提供施工方案并由业主批准后再实施， 此时可以将图纸及设计方案作为支持类材料.工程变更价款是决定工程造价变化的核心要素， 因此必须要在合同当中强调计量方案、计价方法等内容.
(五) 竣工结算.
竣工结算是项目进行工程造价的最后一道环节， 此时也是工程造价管理的关键时期.很多承包商很容易趁此时间来获取利润， 业主和造价管理部门要严格把关， 避免出现问题.在合同计算前一个月， 业主就应该开始着手收集工程材料并熟悉了解工程项目， 资料内容应该包括任何引起合同变更的资料.收集完资料之后还要仔细分析阅读， 找出价格调整、合同变更项目， 把握合同结算方向.工程竣工前是各类矛盾的暴露集中时间， 此时应该去现场做相关调查和监理交流， 及时发现工程问题， 比对合同规定正确评估结算费用.整理所有资料综合成结算书， 要逐一审查， 及时发现重复项和计价原则不统一的问题.
三、结语
总而言之， 核电工程的实施阶段的概预算与工程造价控制具有多方面的影响因素， 需要相关单位能够提升工作人员的综合素质、建立并完善工作制度、制定严格的项目管理机制， 确保核电工程的质量、进度的同时， 降低工程造价， 提高企业经济效益.
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篇13：建筑工程概预算问题及建议论文
建筑工程概预算问题及建议论文
摘要:在工程建设的很多项目中，概预算是十分重要的，加强建设工程概预算，对工程造价进行合理的控制，确保其准确性，这些都是建筑工程概预算的重要任务，但是目前还有很多问题存在于建筑工程概预算中，本文分析存在的问题，并对问题提出相应的解决措施，旨在不断加强建筑工程概预算。
关键词:工程建设;概预算;问题;解决措施
概预算，不仅仅是对工程的有序开展进行一定管理控制，还可以使项目资金的利用变得更加合理，保证其发挥出自己最优的价值。通过对建筑工程进行恰当的管理控制，不但可以节省建设时所需要的费用，还可以提升建设项目的品质，由此可见，概预算占据这重要的位置。但是，现在很多概预算中还有很多问题存在，我们必须认真分析这些问题，找到解决的办法，这样才可以保证概预算的良好发展。
1对建筑工程概预算进行控制的必要性
建筑工程概预算是指根据整个工程的设计中的相关资料例如设计文件、施工内容、定额、指标以及取费标准等，然后计算出整个工程建设所需要的全部费用，并将这一计算形成相应的技术经济文件。建筑工程概预算主要由以下几部分组成:(1)设计概算;(2)修正概算;(3)施工图概算;(4)施工预算。控制建筑工程概预算进行有以下优点:各类原材料价格的确定更加方便;招投标工作的进行更加顺利;相关合同的确定更加科学化。它是控制资源额度的有力保障，与建筑工程费用的支出、施工质量以及施工进度等方面都有很大的关系。随着经济的逐渐发展，建筑工程的规模也越来越大，我们必须做好建筑工程概预算这一工作。
2建筑工程概预算的现状
2．1缺乏预算意识
在很多的建筑工程中，有很大一部分企业缺乏预算意识，在他们看来，对建筑工程进行概预算这一工作属于财务部门，进行建筑工程概预算的目的是为例控制费用;除此之外，还有一些企业认为，只要认真的把建筑工程的各个施工环节做好，就相当于做好了建筑工程预算工作，这种只是追求预算结果而轻视科学的预算方法的行为使得预测结果变得不再可靠，同时也会造成资金利用率下降。所以，决策者预算意识的缺乏会造成资金的大量浪费，获得的利润就只能减少。
2．2不健全的预算体系
在对建筑工程预算时，预算人员应该灵活利用预算方式，根据不通的情况采取不用的方式，进而得到不同的预算方案。与此同时，在进行预算时还要考虑工程的实际情况，这样才可以更好的`保证概预算的准确性。但是，在实际的建筑工程概预算中，由于概预算体系的不健全导致预算时工作人员采用的预算标准不是完全相同，对建筑物的各个方面如其所处的环境或者是其自身的不同等没有考虑充分。另一方面，不健全的预算体系会导致在进行预算编制时出现定额借用这一现象，最后的结果就是预算的不准确，使企业的生产效率下降，这些情况对于跨区域建筑项目而言是非常不利的。
2．3预算缺少全面性
在建筑工程中，很大一部分的投资预算都不是准确的，在很大方面都有过于粗糙，或者是漏算、少算甚至是多算的问题，而且项目中的内容是不完整的。除此之外，设计到一些关键性的问题数据不够精确、不够稳定，施工中用到的很多设备和施工材料的价格受市场因素的影响较大，一些设备只能暂定价目，使得后期的追加预算失去了确定性和真实完整性。另外还存在着预算书编制不完整或者说根本就没有编制预算书，更严重的是根本就没有施工图和其他相关费用的预算，所以在最后的实际投资中就会出现投资费用超过了预算费用，增加了工程的成本，经济效益降低。
2．4图纸的设计不符合要求
在建筑工程的图纸设计中，很多图纸的设计是不符合要求的，存在着表达不明确、内容太草率等，这一系列问题的出现会造成设计出现变更，一旦要变更设计就会涉及到更多的利益问题，甚至还会影响工程的竣工。如果最后的结算和一开始的预算相差太多，给最后的收工带来很大的问题。
2．5招标过程不够规范
建筑工程招标是建筑工程得以顺利进行的第一步。投标的意义是为了保护国家及社会的利益，维护竞标者的合法权益，同时，招标不仅保证了建筑质量还保护了经济效益。对建筑工程进行招标就是是为了制定一份具有法律效益的合约。就现实中的实际的工程项目来看，不公开招标这一违规现象在许多工程项目中都存在着。有些时候，即使公布了公开招标，但是在实际的招评标过程中会采取简单的邀请来代替原本正规完善的招评标过程。这一混乱的招投标现象使得合同签订不能够统一进行，也使得工程的造价增多，进而导致概预算超出原本的计划。
3对于问题的解决措施
3．1加强建筑工程概预算的监督和校核
在建筑工程概预算这一环节，加强对其的监督和校核，不但要有足够的思想重视，还必须体现在具体的行动中，进而防止因人为因素而出现错误。在建筑工程概预算中，校核是十分重要的。经过一定的校核，工程造价具有更好的科学性，投资和经济效益得到提高。监督工作的开展可以维护建筑市场的秩序，这样有助于建筑领域的长期发展。
3．2落实相关制度
为了加强建筑工程概预算，我们应该做到以下几点:(1)落实招投标制度。招投标制度是市场竞争机制不断成熟的一个表现。落实招投标制度，有利于提高施工企业的施工水平和竞争力，有利于建设单位选择最优的施工企业，从而保证建筑工程概预算的有效编制及工程质量的最优。(2)健全设计变更制度。设计变更问题是客观存在但又是不可以避免，但是一旦遇到设计变更将会出现一系列需要解决的问题，所以我们必须将设计变更控制在一定的范围内。(3)建立、健全建立制度。在建筑工程施工期间，一定要建立、健全与之相关的建立制度，同时还必须安排专业的建立工程师实行全程监督，及时发现施工中的问题并指导相关人员采用相应的解决措施。
3．3加强施工图的科学性
一般情况下，施工图反映的是施工场地的地貌、水文、环境等特征，当相关人员对施工现场进行了解后才可以进行设计，否则施工图纸将失去一定的科学性。只有了解施工现场，正确设计图纸，才可以保证施工图预算工作的顺利进行，所以，加强施工图的科学性可以有效保证建筑工程的质量。
3．4落实责任制，加强项目的管理
落实责任制，加强项目的管理应该做到以下几个方面:(1)积极推行责任制。对于项目管理这一工作岗位，一定要安排责任心较强的人前往。在管理的时候，要明确每个人的职责，进行一定的奖惩，进而确保概预算目标的实现;(2)加强项目的管理。建设单位对项目进行施工时必须严格按照事先签订好的合同进行，否则合同的签订将失去原有的意义。当拿到工程款清单之后，建设单位必须对清单内容进行一一核对，确保工程的质量达到要求且没有任何问题后，才可以进行付款，只有这样才可以避免出现超预算现象的发生。
4结语
随着社会经济的发展，建筑市场也迅速发展起来。建筑工程概预算在建筑工程中扮演着重要的角色。建筑者只有运用好建筑工程概预算，及时发现问题并解决问题，才可以使建筑工程的质量得到保证。
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