工厂生产主管岗位职责范围
“teddy_1002”通过精心收集，向本站投稿了14篇工厂生产主管岗位职责范围，下面就是小编给大家整理后的工厂生产主管岗位职责范围，希望您能喜欢！
篇1：工厂生产主管岗位职责范围
1、熟悉制造业生产工艺流程;
2、有成本管理意识;
3、处事果断，有魄力，有原则;
4、很强的洞察力和统筹能力;
5、稳重，责任心强，超强抗压能力及执行力;
篇2：工厂生产主管岗位职责范围
1、对生产部的各生产线的每天生产计划的安排、跟进，出货的跟进，确保生产计划的准时完成和准时出货。
2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理，及时解决，以便生产正常。
3、利用PDCA管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本，并不断改善生产现场5S和安全生产，以达到公司目标。
4、对生产部的员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质，并对基层管理进行生产管理技能管理，以提高基层管理能力。
5、对生产部各文件、报表和操作规范等按ISO13485体系要求进行整改，所有生产人员按体系要求执行，确保公司的内外审核顺利通过。
6、上级交办的其它事项。
篇3：工厂生产主管岗位职责范围
1、负责各类仪表，主要是流量液位等仪表的组装测试包装;
2、负责各类仪表基础部件的外扩加工分配，并对外扩加工质量进行跟踪负责;
3、负责各类进口和组装仪表的检测、装配和分包装业务，确保出厂仪表质量可靠;
5、和公司内其它部门沟通与合作，保证各项生产任务的顺利完成。
篇4：工厂生产主管的岗位职责范围
1.负责整个生产车间的生产计划达成、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理;
2对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;
3.组织协调好员工，保证产品质量，降低生产成本，提高工作效率，确保生产计划的顺利进行;
4.对各生产线生产任务的分配、物料追踪、生产进度和产品品质的跟进总监督，保证完成当日产量;
5.完成上级领导临时交办的事项等。
篇5：工厂生产主管的岗位职责范围
1根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
2.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
3.负责落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
4.带头遵守公司的各项规章制度，教育员工的严格按照作业流程作业
5.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
篇6：工厂生产主管的岗位职责范围
1、负责生产车间人员管理、生产安排，生产计划的的执行及达标;
2、生产进度的把控及生产周期的完成;
3、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标;
4、规划并完成组织生产目标。协调生产团队日常工作;
6、与技术部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量;
7、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
篇7：工厂生产主管的岗位职责范围
1. 根据公司生产计划，组织制定车间生产作业计划，确保生产进度
2. 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
3. 对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量
4. 定期收集、报告生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统
5. 统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
6. 对生产过程中出现的突发事件，及时与上级部门和相关部门沟通并妥善处理
篇8：工厂生产主管的岗位职责范围
1、组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业标准;
2、组织实施车间生产计划，安排生产工作、确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率;
3、主持车间例会、全面协调车间工作;
4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制、保证生产质量、品质、物料的数据管控;
5、推进6S现场管理制度、实现生产车间标准化管理;
6、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。
篇9：工厂生产主管的岗位职责范围
1、负责钣金车间的生产管理工作，包括制定生产管理目标，生产物料管理，组织生产交付，落实降本目标及措施，生产成本管控，开展生产管理改善活动，
统计分析生产数据。
2、负责钣金车间产品质量管理，包括质量目标制定与统计，原材料质量管理，过程质量管理，成品质量管理，样品质量管理，不合格品处理，质量损失统计，质量分析会，开展质量管理改善活动，负责客户厂验、产品或体系认证、二方、三方审核、资格审查、公司内部、集团内部体系审查等质量认证。
3、负责车间的安全环境管理，制定5S安全标准化，开展5S安全隐患排查和5S安全培训，建立安全管理台账，组织开展安全管理活动。
4、负责车间基础管理，制定落实车间管理制度，负责车间人员管理、团队建设、精神家园建设，组织员工培训，收集评审员工合理化提案，车间可视化管理。
篇10：生产主管岗位职责范围
一、职务
1． 认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；加工小组的工作落实情况；
2． 明确自身的工作职责与下属的工作情况；定期召开生产加工各小组会议；及时了解下属存在的问题并加以解决与反映；
3． 加强自身对管理对技术的经验；不断创造机会给下属发展潜在能力；确保任职范围内的工作效率显著；
4． 坚持“用才”方针，一律杜绝搞个人斗争；影响大局的局势；正确达拔使用和培养各级管理人员；以身作则，树立标本人物，带动整个生产人员工作气氛；
5． 定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；
6． 严格控制签批领材料，杜绝任何费用，材料的浪费；
7． 负责生产管理制度的起草，改善并督促加以执行；
8． 负责生产资料的完备，生产技术标准的修订；
二、职责
1． 对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；
2． 对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了生产任务，影响公司声誉负责；
3． 对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；
4． 对生产加工设备的使用法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任，生产主管岗位职责，管理制度《生产主管岗位职责》。
5． 对生产加工各小组成员不团结，不作不深，作风不正派，组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱，造成流失人员强大，人心不一要负责；
6． 对生产加工监控力度不够，导致加工部门屡次返工，同样要负责任；
7． 对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；
三、职权
1． 对生产加工本组成员的调动，奖励与升级有审定权；
2． 对生产加工异常的问题，可以作及时处理权；
3． 对生产设备、物资、工具有集中管理权；
4． 对不合理使用物资有制止权；
5． 对生产用的动力有指挥、协调、调配权。
[生产主管岗位职责范围]
篇11：工厂生产主管岗位职责要求
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、负责设置并实施生产进度、质量控制、合理的制造成本控制、环境控制等;
6、负责组织相关联部门不断提高生产设备能力及降低制造成本;
篇12：工厂生产主管岗位职责要求
1. 按照生产计划，合理安排车间的生产线及人员，跟踪生产进度，做好工时，产能的评估;
2. 生产现场5S与可视化管理;
3. 建立与完善车间的岗位职责，明确岗位工作要求;
4. 建立车间标准操作流程，编制作业指导书，教育与培训员工， 制定车间人员能力提升与发展计划，开展相关培训;
5. 生产现场巡检，及时发现与识别生产过程中的问题点，并监督现场执行针对问题提出改进建议并落实改善行动。
篇13：工厂生产主管岗位职责要求
1、负责调配各项人力物力资源，发掘管辖范畴资源利用___化;
2、负责建立和完善生产内部管理系统，持续改进提高生产效率降低成本;
3、负责定期收集、报告生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统;
4、负责员工沟通协调，合理安排人力，同时能够规划和培养下属;
5、负责建立健全的员工考核、奖励、培训制度、奖惩结合并以奖为主的方法，发挥员工应有的潜力。
篇14：工厂生产主管岗位职责要求
l-负责制订需求供应计划，
2-负责包材、成品的跟单工作，跟进包材和成品厂商的生产交货，跟进交货进度，协调处理异常;
3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;
4-跟进和协调包材的交付到货，确保供应保障，降低库存周转;
5-负责ERP系统数据维护，操作系统数据、分析数据进行下单、催单;
6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;
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