生产主管岗位职责与工作范围
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篇1：生产主管岗位职责与工作范围
1、负责按客户及公司发展需求进行生产计划排产，按工作流程做好与工程、市场、质量、行政、财务、研发等部门的横向协同，确保生产产量和良率顺利达成;
2、负责生产过程中的产量提升和品质控制;
3、负责按精益生产管理要求进行生产现场和6S优化;
4、负责公司生产安全隐患排查、整改及安全教育等安全管理工作;
5、负责生产团队的人员管理和培训，系统化生产管理流程;
6、执行生产过程中质量管理体系的运行;
7、随时掌握生产中的现场状态，及时解决并预期规避生产中的疏漏和损耗;
8、组织落实、监督、调控生产过程各项指标;
9、指导、监督生产团队的工作，定期收集生产现场真实的状况、改善空间;
10、负责部门绩效考评管理工作，提升生产效率;
11、负责生产部门仓库工作的管理;
12、完成上级交代的其它工作。
篇2：生产主管岗位职责与工作范围
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动，综合统筹安排好生产秩序，跟踪生产情况，控制好质量，交期，成本及安全，按时保质完成生产任务;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、生产区域规划、生产现场摆放及面貌的整理、整顿。环境管理及安全管理，杜绝安全事故发生。
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、收集、整理并分析、人、机、料、法、环的各方面信息，及时改进并反馈与上级，为上级的决策提供有效信息。
6、完成领导安排的其他工作等。
篇3：生产主管岗位职责与工作范围
1、负责公司电源线插头加工生产部的全面工作。
2、负责拟订本部工作目标、工作计划，并及时实施、指导、协调、检查、监督和管控。
3、精通AC/DC电源线插头生产工艺流程，熟悉相关标准，擅长对员工进行激励、培训与管理，能够全面负责对生产现场、物料、品质、目标的管理;
4、具有良好的生产计划、组织实施、成本控制能力、严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务;
5、协助公司质量管理体系的建立，并向上司汇报质量运行情况，并提出检验和建议;
6、负责生产工艺流程的控制及完善，对不合格项整改工作进行追踪;
7、配合工程部参加技术培训、生产工艺流程优化、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
篇4：生产主管岗位职责与工作范围
1.每日根据采购物流部门签发的生产订单，协助部门制订详细进程的生产计划安排,并以此进行生产组织和人员调配
2.协助分析解决工艺改进和问题调查
根据公司的生产主处方和生产备用处方起草或修改焊接工艺和生产规程
3.代表生产部参与质量部门的活动
起草生产过程中的质量控制程序和监控生产过程中的产品质量
4.根据公司的方针起草生产操作文件
5.协助现场生产班组长指导操作工操作
6.主持月度、季度、年度设备修理保养计划及收集设备每月点检和故障维修记录;
7.定期清查公司设备，更新统一设备编号，完善设备台帐;
8.修改和整理本公司设备的安全操作规程、编制各新增设备安全操作规程;
8.协助现场机修诊断及排除各焊接工作站以及机器人的故障问题,协助机修工安装调试新增设备并主持设备验收的相关手续;
9.办理各新增设备和各设备配件及设备维修费用汇款并统计将划分到各部门;
10.配合本公司设备月份检查及年度大检查,且不定时到现场询查各设备运行情况;
11.主持对设备事故的调查、分析、认定、上报;
12.负责设备档案管理工作
篇5：生产主管岗位职责与工作范围
生产计划
1) 根据企业生产计划，制定生产作业计划，按计划组织安排生产工作，确保完成生产计划。
2) 合理调配现有人员及资源，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
生产过程管控
3) 对生产过程进行控制和监督，及时掌握产品的生产情况，对产品交期负责，提高产品生产的产量。
4) 生产过程中对产品的质量进行管控，确保产品的质量达到交付要求。
5)对生产食品的安全负责。
成本管理
6) 监督车间人员合理使用生产物料，减少易耗品、原材料的浪费，制定可操作性成本管控措施。
7) 严格控制本部门人工成本。
篇6：生产主管岗位职责与工作范围
1)根据PMC下达的生产计划合理调配资源安排生产;
2)每日主导组织PE、APE、QAE拉长针对生产出现的问题点进行改善;
3)每周主导组织PE、APE、QAE总结一次生产计划达成情况，确定改善对策并记录、跟进改善对策的执行情况;
4)主动向上级汇报计划交付情况;
篇7：生产主管岗位职责与工作范围
①负责并参与完成试剂盒中半成品的生产及其相应生产操作记录;
②负责试剂盒所用物料请购工作;
③负责解决生产过程中出现的相关问题;
④负责本产线日常生产管理工作。
篇8：车间主管工作范围与岗位职责
1、负责维修车间的日常管理，工作和人员的调度;
2、负责车间人员的业绩考核;
3、负责对车间设备的管理和校准维护;
4、对维修班组遇到的疑难技术问题提供支持和重点处理;
5、重点跟进处理顾客抱怨和投诉风险高的车辆问题;
6、反馈典型的重点品质问题;
7、完成领导安排的其他工作;
篇9：车间主管工作范围与岗位职责
1.根据生产计划组织有序生产，确保订单准时、保质交期。
2.加强对生产过程的原辅包、在制品、成品的数量管理，做好物料平衡和损耗控制。
3.做好员工培训与团队建设，提升人员的操作技能和技巧，打造优质、高效的生产团队。
4.监督乳化配制和包装生产的各个环节，确保生产过程的质量、效率、损耗、安全等生产指标的达成。
5.推进现场6S管理和GMP规范，管理好车间环境及卫生等要求。
6.协调好与品质部、研发部及其它部门的关系，使产品工艺符合大生产实际需求。
7.优化生产流程，提升人均效率。
篇10：车间主管工作范围与岗位职责
1、负责车间生产计划任务下达，协助生产经理对物料进行统筹协调;
2、负责班组长的管理、生产计件工资的核算;
3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作;
4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作;
5、协助生产经理进行现场5S的管理
6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管;
7、负责加工车间耗材(刀具、丝攻/钻头等)的申购和保管;
8、完成临时安排之任务;
篇11：车间主管工作范围与岗位职责
1、负责装配车间各生产线的生产运作，根据生产计划合理组织生产，并检查、指导生产计划的执行情况，确保按时按质按量完成生
产任务;
2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。
3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制;
4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率;
5、负责产品生产过程质量控制，对质量问题进行原因分析及制定改善措施，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;
篇12：车间主管工作范围与岗位职责
1、根据生产计划要求编制生产作业计划，合理派工;
2、严格按作业计划进行巡检， 监督生产过程中各个环节的质量;
3、及时解决客户投诉、制造过程中的质量问题，不合格品返工，按照质量体系要求处理，并提交记录;
4、针对生产中所使用的技术图纸进行有效管控，参与工艺环节的变革与改进;
5、增进与采购部门、质量部门、工艺设计部门的沟通与协调工作，及时解决生产过程中遇到的障碍;
6、负责车间员工的管理、培训和培养。
篇13：车间主管工作范围与岗位职责
1. 执行制剂设备供应商筛选，设备选型并参与;
2. 协助厂房建设及后期设备安装、调试等;
3. 熟悉无菌制剂相关设备性能、设备工作原理和使用方法，掌握生产设备的操作方法;
4. 规划及执行车间无菌环境，生产设备SAT，IQ，OQ，PQ，无菌操作等验证工作;
5. 负责及执行生产计划，制剂生产所有相关工作并起草及完成批处理记录。支持制剂工艺向生产的技术转移;
6. 撰写GMP生产设备及操作的指导及SOP的编写，维护与更新;
7. 协助组建制剂相关生产团队及进行员工岗位技能培训;
8. 参与质量体系认证，并负责质量体系认证中生产部及工程部文件和记录的编写;
9. 完成领导安排的其他工作。
篇14：生产主管工作职责工作范围
1、根据本分部情况和生产任务，合理配置人员并对员工进行考核和培训管理。
2、根据生产计划对人员和设配进行合理分配，跟踪生产进度，管理生产交期。
3、组织完善公司的质量管理体系建设。熟知安全生产管理条例。
4、检查所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好。
5、定期检查，确定维修方式，及时消除设备的安全隐患。
6、对危害公司利益的行为勇于制止，维护好公司各项管理规定。
7、完成上级交办的其他工作任务。
篇15：生产主管工作职责工作范围
1 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务;
2、货期安排，生产指导以及生产组规划，设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
篇16：生产主管工作职责工作范围
1. 负责生产线的人力分配、纪律、调动、协调;
2. 负责生产线的产量品质及总结每日异常工作报告;
3. 负责生产进度，确保订单如期出货，产品品质的控制管理;
4. 负责对员工的车间制度、安全管理、技术培训;
5. 贯彻落实工厂和车间制度、7S的运转;
6. 对员工工作成绩进行评估，异常情况的处理及向上级汇报各项工作情况;
7. 物料的跟嗺及管制，不良品的维修管理与控制、反馈;
8. 完成上级临时交办的其他工作;
篇17：生产主管工作职责工作范围
1、全面负责分管车间所在区域人、机、料、法、环的管理及监控;
2、根据生产计划和车间实际情况，对人员、设备进行合理调配，跟进生产进度及反馈，确保按时、按质、按量的完成生产任务及各项生产指标;
3、监督各项生产工艺流程有效落实，结合车间实际情况不断进行优化;
4、本车间年度培训计划的制定及实施执行，下属绩效的考核及提升;
5、本车间制度、流程的完善，编写和修改;
6、安排监督新产品打样，负责产品质量控制、质量异常处理;
7、对生产物料成本、人工成本、项目流程管理成本管控;
篇18：生产主管工作职责工作范围
⑴参与制订质量管理工作制度、指标、考核办法，并进行监督考核。协调、落实业主方提出的质量服务要求;
⑵负责过程质量控制及消耗管理，以及原辅材料、生产机物料的入库验收工作;
⑶监督生产任务完成情况，对每班包装材料消耗率、包装批次正确率、落地料统计结果，实施监督考核;
⑷根据业主方反馈的产品质量信息和生产过程中发现的质量问题，进行现场调查取证，并对质量投诉提出改进建议，制定有关质量问题的纠正和预防措施计划，组织实施，验证计划实施的有效性;
⑸负责每天深入现场进行检查，负责各类检查和隐患排查工作，抓好整改工作，对查出的有关问题，督促制定纠正预防措施，加强安全环保隐患整改落实的监督，并对整改情况进行复查确认;
⑹传达、落实上级指示及公司各项规章制度;
⑺检查督促各班组的文明生产和班组建设;
⑻参加分公司质量、安全、生产等专题会议;
⑼完成领导交办的其他工作。
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