毕马威北京北科大笔试经验
“ndkkke2”通过精心收集，向本站投稿了8篇毕马威北京北科大笔试经验，下面小编为大家带来整理后的毕马威北京北科大笔试经验，希望大家喜欢!
篇1：毕马威北京北科大笔试经验
我11月1日去北科书面考试了。。曩昔的童鞋蛮多的，三四个教室，一个教室100人的姿态吧。。
N的有些六个大题，24分钟。。我觉得蛮简略的，做完还有几分钟查看。。没有经典里的标题。
有一题家私题好像是某年的原题，笔经上的，粗心是给了桌子，椅子的单价，数量和赢利率，然后运算赢利会差多少。
汇率题蛮简略的。。有一题地产标题，是给了每年的房子销售量和单价。还有有些两年会优惠退款给客户，让求房子销售额改变和有优惠时交了多少税吧，税率记得是2%。
别的三题真实记不得了。。
V的有些蛮难的，我做的欠好，有九个大题20分钟，我倒数第二题根本都是蒙的，说craftman的。。看不是很懂。。
有一题是经典的原题，问商品生命周期理论的，连标题都相同。。
有一题是说天气预报的，给旅行形成丢失了可是超市能够依据天气预报调整商品等等。。
别的的真实记不得了。。
[毕马威北京北科大笔试经验]
篇2：毕马威北京笔试经验
毕马威北京笔试经验
KP的笔试的话，说是压力笔，确实时间不够，我verbal总共36道还有5道没写，但是HR说算正确率的，所以看样子只要差的不是太多的话也不要瞎蒙都填满了(个人意见!)
num是中文的，个人经验就是先挑简单的做，一看非常复杂的赶紧跳过，最后做，LZ 的num是做完了的，虽然有的也是选的最接近的。
话说LZ拿到的num题本上面被人画过了(非常气愤啊，这不是陷害后面的人吗)，因为KP的题本是循环使用的，不可以在上面画，画了会被取消资格的，LZ最后还得跟HR说一下这个情况，
num的'题型跟shl的差不多吧，这个整体都不会特别难，有的就是耗时间，练练手也行。如果接触过很多外企num的同学我感觉也不用特别准备了....
verbal没啥特别建议了...KP的题每段比较短，但是很多段很多段啊....
KP会给笔和铅笔，但是建议自己拿根粗的，涂的时候比较快。另外笔试的同学千万不要忘了打印有reference NO.的邮件，不然到时候还要找号，很麻烦。
大家加油吧~
篇3：毕马威北京笔试经验
毕马威北京笔试经验
我1号去北科笔试了，。过去的童鞋蛮多的，三四个教室，一个教室100人的样子吧。。
N的部分六个大题，24分钟。。我觉得蛮简单的，做完还有几分钟检查。。没有经典里的题目。
有一题家具题好像是某年的原题，笔经上的，大意是给了桌子，椅子的单价，数量和利润率，然后运算利润会差多少。
汇率题蛮简单的'。。有一题地产题目，是给了每年的房子销售量和单价，
还有部分两年会优惠退款给客户，让求房子销售额变化和有优惠时交了多少税吧，税率记得是2%。
其他三题实在记不得了。。
V的部分蛮难的，我做的不好，有九个大题20分钟，我倒数第二题基本都是蒙的，说craftman的。。看不是很懂。。
有一题是经典的原题，问产品生命周期理论的，连题目都一样。。
有一题是说天气预报的，给旅游造成损失了但是超市可以根据天气预报调整产品等等。。
其他的实在记不得了。。
篇4：毕马威北京笔试经验
毕马威北京笔试经验分享
时间太紧张，我考完就忘差不多了，。。头回写经验，尽力了。。。量少别介意哈。。。
num：
tips:
跟前人说的一样，经典24一定要练两遍熟悉思路，虽然考试不可能出原题但是思路是一样的。。。
如果遇到算了两遍但还是不对劲的题您还是果断放弃吧，时间不等人呐。。。
早上考的现在就记得仨了：
1. 饼图：X年不同种类图书销售额占所有图书销售额的百分比，然后给了X年和Y年的销售额。有一个问题是说Y年传奇类图书销售额较X年销售额增长(or下降)n%，问在Y年传奇类图书销售额占Y年所有图书销售额的百分之多少?注意看清楚饼图中传记类图书和传奇类图书，别用错了，貌似用的比例是2.2%。。。我记得这么清楚就是因为在这个上面耽误时间了。。。
2. 汇率题参见经典24，算法完全一样，就是货币种类和具体数值变了，重点熟悉第19、20题(按计算器能快点儿。。。)
3. 图表：给了4种期刊的订阅量、重复订阅率、重复订阅5年以上有多少、每种价格。。。这题貌似有点儿绕。。。第一题给了跟20的.关系，然后算差算比例(参见经典24)。。。问题还涉及了重复订阅5年以下有多少订阅量(=订阅量*重复订阅率-重复订阅5年以上)。。。
Verbal：
自打当年GMAT阅读看了鸡精然后四篇全中以后，我就无比重视Verbal鸡精!!事实证明这个决定是夺么的正确～～至少我遇到了眼熟题～～
p.s. 建议看了鸡精就尽量记清楚，有点儿印象这种最闹心了还不如不看，
。。
没那本事像大牛一样背下原题来，我还是复制粘贴吧。。。这道是遇上了，虽然描述的不完全一样但也差不多。。。
一篇关于entrepreneurs的。 benefit and interest motivate ordinary people to fight to be big potatos. those who want to be entrepreneurs often have some characters of risk taking and love ventures. government encourages venture capitals and people to start their business. recent years venture capital has decreased but the information age provides still many opportunities for them.问题大概是：
entrepreneurs are often risk taking. T
decrease in venture capital is problematic for entrepreneurs. C
government dislikes entrepreneurs 什么什么的。 C
以上仅供参考，祝各位都能如愿以偿拿到理想offer～～
p.s. verbal内容很重要，num主要看思路
篇5：KPMG毕马威北京笔试经验
KPMG毕马威北京笔试经验
上午参加了KPMG毕马威北京6月笔试，参加前集中复习了网上找到的经典24和36题，上午9点半在东方广场E2楼8层集合，后进会议室HR讲解了一下要求和流程，算本人一共7人来参加笔试。Num考试开始，30分钟36道题目，没有和经典24一样的题目，是SHL公司出的，图表在最后一页，需要根据题目来对照图表作答，中文题目，整体来说比较简单，
第一个表是图表产量题，番茄和马铃薯产量总数，马铃薯产量，简单计算;第二个是某公司的19XX的收入;男士和女士在各行业的就业率;香蕉198X至199X年的`每年inflation rate 和每年初的价钱。接着考的是Ver，25分钟48道题，一个短文4道题，英文题目，和36题没有一样的，比36题难，对题目没有印象。
希望自己有运气到一面!
篇6：毕马威.11.1北京科技大学笔试经验
毕马威.11.1北京科技大学笔试经验
首先，我非常想说，这种考试最最重要的是心理状态，一定要沉着冷静，全神贯注来答题，这也是我跪了的主要原因，sigh~
今天的考试都是针对报考北京所的同学，而且属于补录的部分(毕马威前一轮招聘很多同学都进入par面阶段了吧)，所以在职位上，审计只有公司部门可以报，而且笔试官MM说审计招人多，对笔试成绩要求最不高，我作为非会计非经济类理工科 丝专业，就报了这个职位^_^。插一句，本人是10月17日在北科参加毕马威理工科小语种招聘专场后网申的，和我同一阶段网申，申请非北京所的小伙伴们，你们的笔试还没开始，请耐心等待通知啊，不是说就没有进笔试什么的，我好朋友报的青岛所，就还没有收到笔试通知~
考试环节和笔经上说的大体一致，不过时间再重复一下：Numerical 24题24分钟(之前看到很多人写数学是30分钟，让我白高兴啦，哈哈)， Verbal是9篇文章，36题，20分钟。我们场是先考的N再考的V，中间没有休息(可能因为今天安排的考试比较多)。
我们考场的教室比较大，一人隔开一个座位都坐满了(估算有300人)，最后来的同学都挤着坐，座位是随便坐的，所以建议大家考试还是来早一点。最前面一排是放铅笔、橡皮、试题册等东西的地方，桌子要空出来。我坐在了第三排，前面只有一位同学。个人感觉坐在前面比较好，什么东西都是向后传的`，先拿到心里踏实。如果坐在教室中后方，在一群人堆里，可能更容易紧张。这个因人而异^_^
关于时间问题，我按照笔经的建议，拿了一个秒表过去(我学院刚开过运动会，嘿嘿)，事实证明秒表是非常有效地，
不建议大家拿手机计时，因为考官要求手机关机，虽然我旁边的MM用小手机计时也没什么关系。
考试之前，先发了一个信息表格，要填写基本信息，本科研究生院校专业，以及报名职位等等。
然后就是发N的答题纸和试题册，答题纸上每个部分写什么东西，考官MM都会很明确的告诉大家，大家只要跟着做就好啦。每个人要填一个Unique ID， 还有一个Serial Number;每个人的试题册都是不一样的，右下角有编号。所有填涂的部分都是涂小圆圈(仅限我参加的这场考试哈，个人感觉北京地区的考试应该是统一的吧)，所以大家可以不用带削成平头的答题卡笔啦，用2B铅笔就行，削的头粗一些，现场也会发的，大家放心。
说道具体的题目，我不太记得啦，唯一的感觉就是：N的题目整体不算难，最难的是第四道(很多同学也说过，把最难的插在中间，不会做就果断放弃)，我看了半天这个图也没啥感觉，第一题上来就好多个比例关系，算了一下，答案里面没有，又看了第二题，算了一下，还是没有(sigh!!!)，于是就放弃了，直接做第五道。事实证明我放弃是明智的，因为五和六都不算难，起码我都算出答案里有的数字了。。。。嗯，最后我就做了21到题，第四道的第一题当时随便写了一个，没来得及擦掉。。。
需要提醒非会计非经济类理工科同胞们，考试涉及到的一些概念我们可能不太熟悉，虽然咱们也能理解，比如汇率呀什么的，可是反应不那么快，简单的题目可能耗时也会长。建议大家多花时间搞明白这个，在经典24题里就有汇率题目，我也考到了一道非常类似的题，但是还是花了一些时间倒腾数字，这说明我复习的不够到位，眼高手低了(哭。。。)。要注意货币升值贬值之类的怎么判断，大家一定要好好复习这一块。(重要!)
V的题目，做起来还是那种似是而非，连猜带蒙的感觉。9个小片段，我只做到了相似的weather forecast题目，这个题出现频率貌似很高，题目里面有三道看过的，直接选了(因为这道题在最后，没时间仔细想了)。所以复习经典36题和笔经题还是非常重要的(我看的太不仔细了，跪ing)。
上面就是我的经验，第一次参加这种压力型测试，心理状态还是太紧张，按计算器手指都是僵硬的。结果不重要，当做一次人生经历还是挺好的。希望后面的小伙伴们好好复习，多多加油!
篇7：毕马威北京所审计寒假实习笔试经验
毕马威北京所审计寒假实习笔试经验
刚刚收到邮件，顺利拿到毕马威北京所审计岗位寒假实习的offer,很纠结的问题是培训那几天有好几门期末考试，实习开始时间是1.6号，正好也有考试，毕马威方面明确表示培训和实习都不能请假，感觉很可能要直接放弃实习机会了，但还是挺不愿意放弃的，不知道以往实习的师兄师姐们有木有好的解决方法，12.28、12.29，1.5培训，1.6号开始实习，能保证培训和全勤的人真的很少诶，不知道之前在四大实习过的师兄师姐有木有好的解决方法，求破 啊啊 啊!
12.7号星期六考完，到今天12号收到offer,Kp的`效率比我想得还快，不管最后能不能去实习，通过笔试还是很开森的说，那天笔试完后感觉挺不错的，numerical是中文的，24分钟24道题，我比较幸运碰到的题不难，加上计算器摁得比较好，在规定时间内都算出了结果，最后富余了半分钟检查答案;verbal真心不简单，虽然各种不确定，还是保证了速度，在20分钟内做完了36道题，所以收到实习offer也在意料之中吧!
顺便说说我准备笔试前后的经验吧：
我花了一天的时间准备笔试，就看了网上的经典24题和36题，把24题做了两遍，公式步骤都写得很清楚，一方面可以很好地总结下计算题的出题思路和解题技巧，汇率题每年必考，计算题都是以条形图的形式考察，所以看懂图形表达的意思很重要，横轴纵轴分别表示什么，年份，单位等等细节都不放过，尤其是题目的问题是什么一定看仔细，可能会有很多陷阱的，
对于verbal我也没有什么好的复习方法，还是做经典36题，而且认真核对答案，弄明白答案的逻辑思路，很多选true的都不是一眼看不来的，大部分是同义句转化，看懂原文很重要，选false和cannot say 的特别容易搞混，做经典题的时候我就因为这类错误做错了不下10道题，如果原文中提到某种管理方法很有效，题目说只有这种方法很有效，一般人觉得应该填FAlse，可答案选的就是CANNOT SAY ，因为文中也没有说其他方法有效，所以无从判断。相反，如果原文中提到A方法和B方法都有效，或者说A方法在B条件下有效，而题目如果就说A方法有效只能选FALSE，因为它把有效范围缩小了，或者把成立的条件去掉了。英文阅读考的不是词汇量，我不是管理会计专业的，一堆专业词汇不认识，它考的就是对出题思路和判断原则的理解，弄清楚文章的逻辑和判断原则后，发现文章看不懂也能通过问题判断出来。当然大部分是根据经验啦，不能保证百分百正确，但估计会蒙对60%以上吧!
篇8：毕马威笔试经验
我10月14日黑夜考完，来吐个槽。之前考EY，时刻太紧张，出来以后一片空白，这次好歹还记住一点。
正本应当是6点钟出场，前面晚了，6点半才开端考试，我回到校园都8点多了，还要改论文，要死了……
首要要带的东西，通知信、笔、核算器(我们这场真有人不带，现场借的……)、手表，铅笔和橡皮现场发。
N有些，24分钟24道题，中文，题册不相同题也不相同。我的小伙伴有做到金价和银价的题，我没有。总的来说，我刚刚做完，即是不知道对错。我记住的题有下面几道，数也许记住不对，看看题型就好。
1、洗发水的题，给了5个厂子，1998、2012、2018三年的产值，周围是每年的销售价格。问：1)A厂1998年要卖多少瓶洗发水能赶上B厂2018年的赢利?2)A厂2012年的产值与C和D厂加一起的产值的比值?
2、6个司机，给了间隔和时刻。最佳直接把每自己的速度都求出来，后边全用得上。1)B依照A的速度走，能省多少时刻?(如同是问的进步多少百分比)。2)C按本来速度走2小时，然后提速2/3，能省多少时刻?3)哪两自己速度最快?
3、给了2010年和2020年各种不相同职业的广告个数、点击次数和每个广告的销售额。1)20-25岁人的份额比别的多15%，问，20-25的销售额是多少?2)金融类2005-2010年每个广告的点击次数添加17%，问总共添加了多少点击数。我这道题蒙住了，糟蹋许多时刻……本来即是用2010年的点击次数乘以(1-1/1.17)。3)某两类的比值?
4、查询了2046自己的工资，其间15000以下的5%，其它不记住了。1)30000以下的人占百分之多少?2)30000-35000的人与20000-29999的人的份额?注意后边那个20000-29999是20000-24999加上25000-29999。3)收入都添加5000,15000以下的人会削减多少?这个选不能核算。
5、6个月的电视退货，给了一个退货数，一个退货并换新的份额，一个不退货的数，退货可是不换新的人会给退钱。我这道题那个不退货人如同就没用上，估量是算错了……1)2月份退钱占退货份额?2)6月份退货换新占2季度退货换新份额?3)1月份退钱和5月份退钱份额?
要是说N有些是如果给了满足的时刻，我们都能做对的话，我觉得V有些即是给我一万年也做不对……横竖我是一直在选CCCCC……尽管有许多大牛们都提过，可是提了也没用啊……
1、企业家那道题，可是文字不完全相同，题目也不相同，可是差不多。把之前的大牛们的题贴过来……
一篇对于entrepreneurs的。 benefit and interest motivate ordinary people to fight to be big potatos. those who want to be entrepreneurs often have some characters of risk taking and love ventures. government encourages venture capitals and people to start their business. recent years venture capital has decreased but the information age provides still many opportunities for them.疑问大概是：
entrepreneurs are often risk taking. T
decrease in venture capital is problematic for entrepreneurs. C
government dislikes entrepreneurs 啥啥的。 C
2、有一个钻井和石油的题，有个啥新学科，能帮助精断定位在哪里钻，怎样钻，有多少产值之类的。疑问里有一个问这个学科能猜测产值，还有一个问钻井对地质有影响???横竖没怎样弄理解……
3、有一个之前提到过的mass productive Manufacturing 和flexible productive Manufacturing。疑问即是哪个好啊，mass productive Manufacturing用的是不是没有以前多啊之类的。
4、还有一个也是之前提到过的厚道和新式网络的。贴大牛们的文章……
有一篇讲旧式商业和网络商业的区别，说尽管网络商业如今兴起了，可是旧式商业仍是在大有些当地都有表现～比方A、B、C三个工业～然后年青人在进行网络商业时，做B2B会有很大艰难，最终说尽管旧式商业比网络商业规模大，可是网络商业仍是很有出路的;
疑问有问旧式商业在所有当地都有表现，应当是偷换概念了，把most变成了all，自己认为是错的～～ F
另一个是说年青人做网络商业的话应当避免B2B这种方式，这个我不敢断定，自己认为 Can say～
可是上面有一个不太相同，主要是旧式网络都是校园里的安排啊、沙龙啊，不让年青人进、门槛很高啊，所以B2B有点艰难啊……疑问也有类似的。
5、还有一个安排变革的，也提过，这个却是有原题，即是没答案，是唯一一道直接依据回忆填上了，省了不少时刻啊……尽管仍然不知对错……
Managers routinely use structural changes to deal with problems of perceived organisational ineffectiveness. Unfortunately, assumptions about how alternative structures shape behaviour are not always clear to them nor are they always correct. There is a tendency to cling to known and tried structural solutions even when considerable evidence exists that they have many dysfunctional effects that outweigh their benefits. There is additionally the tendency of adopting new structural solutions because everyone else is doing so. When this is done it is without fully understanding the conditions under which these solutions are appropriate and the proper implementation steps needed for success
1. Not understanding how alternative structures shape behaviour does not prevent managers from proposing such structures.
2. Organisational ineffectiveness is best dealt with by structural change.
3. Any structural change brings with it both benefits and dysfunctional effects.
4. Managers are as likely to experiment with structural changes as bring in tried and tested solutions.
总结：出来很饿，考的很蒙圈，估量要死在V上，求面试，祝我们好运!
[2015毕马威笔试经验]
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