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产品运营专员工作内容

2023-11-14 08:50:09 收藏本文 下载本文

“雪钢”通过精心收集,向本站投稿了8篇产品运营专员工作内容,以下文章小编为您整理后的产品运营专员工作内容,供大家阅读。

产品运营专员工作内容

篇1:产品运营专员工作内容

产品运营,并不是个陌生的名词,却常被人与PM混为一谈。我所在的团队里,称运营为om,纯粹是当初几个人yy出来的名称,叫着顺口就沿用了下来。

互联网产品的核心是服务

产品运营是一个价值传递的过程

运营的工作更多的集中在中后期,和用户走得更近

总结:借用朱倩的一句话:

“运营更应该是一种力量,让大家向着同一个目标,一步一个脚印的、有条不紊的前进。”

上线前期:

确定目标:产品是什么?产品的核心功能是什么?产品的平台?产品的使用范围?

产品规划:协助PM和RD进行市场调研,我们要做一个什么样的产品?产品的价值体现在哪里?一同制定产品的发展方向和路线。

运营规划:结合产品的需求,制定一系列完善的产品整体运营规划。如果是对外发布的产品,需要了解现在市场的竞争情况,你有多少竞争对手,与其他产品的区别?产品要如何赚钱?如果是内部产品,则需要关注运营方式、推广渠道和排期等。

上线中后期:

渠道管理:该和哪些部门甚至哪些公司合作?如何建立起统一且长期的渠道?是否需要其他组的支持?

需求收集:1)需求收集的方式,是通过调查问卷,还是在系统中设计提问版块?或建立IM群、邮件组?若直接和相关人员沟通呢?2)收集并汇总需求,反馈给PM or RD

支持设计开发:主要是建立和维护产品的业务环境,使产品更贴近业务需求。

数据跟踪:产品上线后,进行数据的跟踪,各产品由于目标指标不同,关注点有所不同,可以是网站的注册量、用户数的变化,可以是电子商务中的订单增长,也可以是销售系统中金额的变化,等等。

产品培训:对内部和外部人员的培训。内部:主要指直接使用人员,需让他们了解并学会使用新系统;外部:通过对内部人员的培训,希望影响到外部人员,特别是目标客户。

用户获取和维护:如果是对外发布的产品,你的产品要占领多大的市场?需要拥有多少客户?哪些人会成为你的客户呢?如果是内部使用的产品,则需要通过产品运营,让目标人员认知并持续使用产品。

监测并改进:不光是产品的数据追踪,也需要了解用户需求,如客户的反应如何?系统还有哪些功能需要改进?同时还要了解市场的发展状态,配合新产品的开发或者原产品的优化。

植入分析:跟进产品植入后的使用效果并进行评估。

如上,基本概括完全。

总的来说,和PM的工作有一定的重合,工作内容也较为繁杂。虽说在工作内容上更关注产品上线后的进展,但如果前期了解不够,会对之后的工作造成较大的阻碍,如数据跟踪、产品培训、植入分析等,都做不好。

周鸿t说过:“好的互联网产品是运营出来的”。这句话小编是很赞同的。

篇2:产品运营专员工作内容

负责一系列重要产品的运营工作,能准确识别并深刻理解用户需求,并时刻保持敏锐的用户感觉 ;能对产品和市场数据进行分析,并以此为依据推进产品改进 。对互联网产品的用户群体进行有目的的组织和管理,增加用户粘性、用户贡献和用户忠诚度 ,有针对性地开展用户活动,增加用户积极性和参与度,并配合市场运营需要进行活动方案策划。

1、承担着产品设计与运营的桥梁,负责收集和整理运营团队对产品的需求,组织撰写产品需求文档。

2、收集使用产品过程中的问题及反馈,对运营数据进行统计与分析,形成对产品运营和设计有价值的文档。

3、基于对用户和产品的了解,提出活动策划及运营的方案,并与产品经理、技术工程师进行沟通确认需求,跟进执行。

4、定期收集和分析运营数据,为产品和运营策略制定提供有效的数据支持,并根据数据提出有效的应对策略和产品需求分析。

5、通过产品运营策略带动产品核心指标的提升,挖掘帮助用户成长与帮助用户推广的方案制定,提升用户的成长空间。

6、包装产品功能,编写包装策划方案和推广渠道分析,制定有效的产品推广计划 。

[产品运营专员工作内容]

篇3:运营专员的工作内容

内容一:

职位名称:运营专员

所属部门:运营管理部

主要岗位职责:

1、协助部门经理做好运营管理的相关工作。

2、协助部门对公司各案场管理工作质量进行督查,及时掌握各类信息上报领导,包括各案场的工作动向、员工的思想动态、员工的考勤管理以及各类违章违纪等。

3、协助部门对各销售案场定期巡查,包括销售任务与达成、销售数据、结算数据的统计与检查;员工仪容仪表和礼仪、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等,上报巡查报告。

4、协助部门对公司各案场存在的管理、服务质量问题进行专项检查,上报专项检查报告。

5、协助部门做好公司网站、公司企业报所需资料的催促与收集工作,做好公司企业文化宣传。

6、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核事项的讨论制定工作。

7、对公司各项规章制度和文件精神的执行情况、公司重大经营决策的贯彻落实情况进行监督检查。

8、每周对公司各部门工作总结的撰写及工作计划的制定进行催收,组织实施和日常工作进行督查。

9、跟进部门领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成情况,检查、监督各部门的工作进度和质量。

10、协助部门做好对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督,规范员工礼仪、仪容仪表,做好公司保洁质量监管等方面工作。

11、公正廉明、不徇私情,具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作。

12、做好日工作总结,做到工作日清日结,每天下班前发至经理邮箱。

13、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总。

14、协助部门每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总,重大事项予以公示通报。

15、负责部门内部所有后勤工作。

16、不讲任何借口,不推诿、认真积极完成工作;爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排,保质保量完成任务。

直属上级:总经理助理兼运营经理

任职资格:

1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业,大专以上学历;

2、一年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验;

3、具有较强的沟通协调能力;

4、团队意识较强,具有较强的责任感及执行力,具备较强的学习能力、发现问题、解决问题的能力;

5、积极主动,能够承受较大压力,吃苦耐劳,能适应出差。

6、熟练使用相关办公软件。

内容二:

1、关注用户留存度,提升用户活跃度,并通过各种手段提升用户付费转化率;

2、协调安排产品保障工作,管理入校培训、线上客服、线上用户运营等;

3、进品牌建设工作,联同公司市场部协助完成产品品牌建设,如各类会务、宣传品印刷、网站SEO等;

4、完成风险舆情监控,以日报、周报、月报等型式向决策层及市场等部门汇报当前产品运营发展情况,并对可能存在的风险及学校、代理商健康情况进行预警。

职位要求:

1、本科及以上学历,专业不限,3年以上工作经验,有互联网产品运营经验优先;

2、成功运营过互联网产品,用户量达到100万者优先;

3、具有教育行业背景者优先;

4、有强烈的责任心和团队精神,善于沟通和合作。

[运营专员的工作内容]

篇4:产品运营总监工作职责内容

1、负责物互联网广告领域的市场分析、产品调研、同类产品研究,制定产品规划等;

2、制定广告产品投放运营策略与执行计划,设计适合产品形态及场景的广告产品;

3、抽象商业需求,设计产品方案和产品功能,优化已有功能或策略;

4、负责公司广告项目的运作,制定广告产品运营体系,构建运营流程,根据客户与用户在线的数据分析,完成公司阶段性运营的计划;

5、根据用户反馈,对产品运营现状进行规划、监督、控制及评估,及时调整应对策略与内容,保证运营目标的持续达成;

6、分析把握用户、客户的需求,通过数据分析、用户调研不断推进产品优化,使产品投放效果达到最优;

7、能够撰写高质量的产品需求文档,并协调/推动研发团队按时完成产品开发、上线工作,根据需求调整运营平台的内容,并进行推广。

篇5:产品运营总监工作职责内容

1、全面负责公司ToB产品的整体运营,制定及优化运营策略并组织实施,对运营结果负责;

2、细分用户群体,了解客户痛点及需求,筛选运营渠道,有效提升获客和留存效果;

3、负责产品运营数据分析,以及竟品运营分析,不断优化运营策略;

4、对产品优化提出有效建议,并与相关部门配合执行;

5、能够快速组建并有效管理团队,建立运营规范,达成运营目标;

篇6:产品运营总监工作职责内容

1、负责公司产品线的规划、开发及产品市场调研工作;

2、依据公司整体规划,进行行业发展调研分析,了解产品的市场趋势和用户细分,负责开发和运营符合整体规划和客户需求价值的产品,并持续对产品提出改进建议和方案;

3、负责根据公司规划和市场需求进行产品构思,制定产品定位与策略、设计产品卖点、推广概念、产品优先级排序及产品框架、产品设计等。

4、监控产品运营阶段的用户反馈表现,统计付费数据、浏览等数据,优化产品线;

6、根据产品发展的目标,制定产品发展策略和中、长期产品发展计划。

篇7:产品运营总监工作职责内容

1、负责挖掘、分析用户需求,通过制定运营策略和各种运营手段,促进运营关键指标的增长;

2、负责产品运营、内容运营、用户运营、活动运营的建设及管理;

3、对产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析,并调整相应的运营策略。

4、对产品内用户行为、用户反馈进行相关分析制定,保证产品运营效果;

5、对公司产品矩阵的用户端口设计可以提出自己的建设性意见,并与技术、市场做好衔接沟通,共同完成用户产品设计和开发。

篇8:产品运营总监工作职责内容

1、研究厂家政策,结合厂家需求制定对应品牌的销售战略并实施;

2、协助推进本公司在一汽丰田4s店的业务发展,协助拓展对应门店的销售业务;

3、负责培训本公司业务人员,提升业务人员产品服务能力,推进在对应品牌的销售业绩增长

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