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浅谈建设监理投资控制之电气工程造价控制

2023-09-10 09:37:09 收藏本文下载本文

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浅谈建设监理投资控制之电气工程造价控制

篇1：浅谈建设监理投资控制之电气工程造价控制

浅谈建设监理投资控制之电气工程造价控制

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摘要：电气工程建设是个复杂的系统工程，必须在投资阶段就做好造价控制，才能有效地控制工程造价，最大程度的获取投资效益。本文主要谈谈建设监理投资控制下的电气工程造价控制。

关键词：投资控制;造价控制;电气电气工程

前言

造价工程师在工程项目中是建设项目造价工作的重要组织者和负责人，具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权，对维护国家和社会公共利益，维护业主和承包商利益，有着不可替代的地位和作用。作为建设监理的投资控制工程师，应当在监理过程中参与专业监理的验收工作，了解实际的施工状况及施工方法，采取有效措施，对工程投资进行有效的控制。

一、影响电气电气工程投资造价控制的因素

电气电气工程造价受到很多影响因素的制约，处理不好就会影响电气电气工程的整体发展，下面本文就从电气电气工程项目的地点规模、技术水平以及可行性研究和投资估算三个方面进行简单的论述。

(一)施工地点、规模

电气电气工程施工地点的选择对于电气工程的进行具有重要的作用，同时将会在很大程度上决定着电气电气工程项目的未来发展方向，影响到电气工程的造价高低及企业今后的经营状况，由此可见，建设项目的施工地点的选择对于电气工程造价是一个重要的影响因素，同时电气工程的规模也非常重要。综合来看，必须首先要确定好电气电气工程的规模，才便于选择何种容量的机组进行施工，进而考虑施工造价的控制工作，做到有的放矢，实现企业的长远效益。

(二)建设的技术水平

电气工程建设技术与水平的高低，对于电气工程造价的控制具有重要的影响。电气工程的建设标准是依据技术水平和投资者的实际情况指定的，标准过高过低都是不合理的。过高的标准会增加造价，造成投资的浪费，过低的标准就可能不能达到高效运营和安全可靠的标准。所以说，要想对电气工程造价进行合理的控制，一定要充分考虑电气电气工程施工当前的技术水平，既要考虑到当前的成本投入，又不能够忽视长远的效益。

(三)项目可行性研究和投资估算

电气电气工程项目的决策是根据可行性研究，而投资估算则是确定可行性研究阶段电气工程的总投资限额。在电气工程造价控制的过程中，需要进行项目的可行性研究，分析项目的可行性，并选出最优的方案，增加深度和精细度。投资估算则需要准确且要符合限额设计的要求，保证电气工程决策阶段投资估算的准确性，这是进行电气电气工程造价控制的基础。

二、电气工程投资决策阶段造价控制存在的问题

(一)对项目投资决策阶段电气工程造价不够重视

决策阶段是造价控制的重点环节，投资决策是产生电气工程造价的源头，该阶段耗资约占总投资额的0.5%~3%，但是对项目电气工程造价的影响却非常大，可以控制电气工程造价大约30%~45%的费用，是进行电气工程造价控制的关键阶段。但是，我国目前电气工程造价全过程管理体系尚不健全，形成了一种轻决策重实施、先建设后算账的状况。长期以来项目建设前期缺乏确定电气工程造价的有效依据，只能依据专家、决策者们借鉴已完成项目的电气工程造价进行估算。

(二)对可行性研究要求不高

部分建设单位为能使项目顺利通过上级的审批，把可行性研究变成了可批性研究，在编制可行性报告时流于形式，缺乏科学论证，实质内容少，虚报投资，甚至随意压低投资估算额，夸大经济效益，电气工程初始就使项目投资失控。投资项目成为争取拨款的“钓鱼电气工程”，增加了估算的不准确性，使项目造价规模难以控制。

篇2：电气工程造价控制方法探讨论文

摘要：电气工程造价已经成为建设单位以及施工企业的重要工作内容，也是控制电气工程质量水平的决定性因素。市场经济模式下，电气工程造价也开始具备管理及控制功能，为此，应进一步研究并强化电气工程造价的相关工作。本文介绍了材料、施工等方面的工程造价控制方法，并提出了电气工程造价的创新控制方法。

关键词：电气工程造价；控制方法；对策

1原材料选用方面

一方面是选择大型的配套设施，在选择供电设备、照明设备以及电动机的过程中，应掌握先进的检验理念，并注意仔细核对设备的生产日期、生产厂家以及注意事项等信息。而后进行小范围的试验使用，检验它们是否真的符合使用标准，当发现失误时还应及时修补，确保电气设备拥有良好的技术保障。同时，在选择大型设备时，还应注意检验其技术问题，查看其是否适合当前的技术规范，帮助施工认识它们的使用方法，避免多次返修。另一方面是选择施工材料，在施工过程中，较小的材料也十分重要，为此，工作人员也应仔细检查，确保安装过程中不会因为材料问题而导致安全事故，从而降低费用成本[1]。在检查较小的辅助材料时，还应小范围的使用，以便查看其是否具备相应效果。

2施工管理方面

首先应建立现场管理体系，关注施工人员及技术人员的人身安全，避免出现检修、返修等问题，争取可以一次性通过。同时，还应健全各项规章制度，并要求员工严格按照规章办事，全面监督施工过程。同时，管理人员还应重点监督突出事项，不断改进技术方法，弥补自己的技术缺陷，加大员工的培养力度。其次应实行施工质量检验，做好施工事项的细致检查工作，比如设备内部的接头错误、设备散热性较差等问题。一旦发现应立即解决，确保施工的正常顺利进行。再次应严格按照设计规范进行施工，且管理者在监督过程中也应严格遵照设计图纸，并不断纠正施工人员出现的错误。最后应实现电气设备的节能设计，电气设备中辅助设备的安装十分重要，它可以降低设备的磨损率，降低维修成本[2]。同时，还应详细分析自动调节功率、智能设备使用期间的注意事项等，要求施工人员掌握正确的安装方法，并在节能设计期间不断应用创新技术，从而实现电气设备的正常运转。

3图纸设计方面

一方面应做好电气设备的位置设计，并综合考虑其经济耐用特性，在不断加深的基础上，上下调整幅度，以实现创新设计，确保设备的安全稳定运行。同时，还应规范研究图纸中零部件的使用规范，确保工作人员掌握正确的操作流程，使得整个设计过程可以变得更为流畅。除此之外，还应强化图纸设计的技术指导创新，并在图纸中呈现技术注意事项，拆解复杂化的安装施工，使得施工人员可以在对照图纸时做到一目了然。另一方面应缩减资金投入，在设计期间，应经济性的构建整体流程，而非故意省略某部分环节，而是在设计过程中使用科学、经济、先进的的施工方法。同时，还应深入研究施工设备及电气设备的造价费用，不断分析其费用的投入量，以便抓住市场中最好的技术方法，最大程度的降低工程造价，进而真正实现技术施工。

篇3：电气工程造价控制方法探讨论文

4.1使用创新技术

施工期间，工作人员应在结合实际工程情况的前提下应用创新技术，且详细分析施工现场以及自身的技术现状等问题，以便发现自身的不足之处，及时做好修正工作，掌握先进优良的操作技术，这样才可以规划设计电气设备中的细节问题，不断提升自身的施工技术水准。比如可以应用智能化的操作技术，改善目前的技术现状，使得施工人员在工作期间具备先进的技术指导，从而实现自我突破，确保上乘的工程质量水平。除此之外，在施工期间还应严格控制电与水的使用量，限制使用耗电量、耗水量较大的设备，这样才可以不断降低水电的`资金投入，实现造价的良性控制[3]。

4.2提升工作人员的综合素质

为了实现造价控制的有效性，应不但提升技术施工人员的创新能力与综合素质。人是第一生产力，工作人员掌握所有的施工技术方法都。只有切实提升施工人员的技术水平，才可以实现施工过程的安全性与稳定性，从而提升整个工程的质量水平。为此，施工人员应彼此加强沟通与交流，发现技术的创新事项，并再结合实际施工情况的基础上做好技术改进工作，实现施工过程的创新性研究，进而不断降低工程的造价成本费用。实际施工过程中，提升技术人员的综合素质水平具备较大的意义与作用，且应在科学研究中使技术人员掌握更多的技术操作方法，增强他们的工作积极性。这样他们便会将施工建设项目当做自己的事情，而在面对较大的施工难题时，也可以做到勇敢面对，并勇于承责任，不断修复自身存在的技术缺陷，进而确保电气工程可以保质保量的完成。

4.3科学研究经济市场

管理者还应在经济大环境中学习先进的管理技术，并在技术的实施过程中，真正关注经济的发展与建设，提升自身的经济管理水平。同时，管理人员还应对市场的发展与变化存在一定的前瞻性，以便及时发现更为优良的技术方法与施工设备，并在不断创新与改良的基础上，将电气工程造价降至最低。

5结束语

电气工程造价直接决定着电气工程的质量水平及经济效益，加之当前电气工程的投资力度变得越来越大，且工程周期也变得越来越长，此时更应该重视电气工程造价的控制与调节作用，以便全方位的管理与控制电气工程，真正体现出电气工程造价的实际价值，提升工程造价的管理水平。

参考文献：

[1]徐红.浅谈加强施工企业中电气工程的造价成本控制与管理[J].建筑与预算,(04).

[2]李艳吉,滕恩进.建筑电气工程造价控制与管理[J].经营管理者,(14).

[3]王琮,初威华,刘新德.谈高层建筑电气安装工程造价控制与管理[J].山西建筑,(28).

篇4：设计阶段监理投资控制的探讨

【摘要】本文以住宅产业项目为例，论证了设计阶段投资控制的重要意义；探讨如何具体在初步设计、技术设计、施工图设计、施工配合与竣工验收的各个阶段做好设计阶段监理投资控制；并绘制出相应的图例，以对设计阶段投资控制有所裨益。

【关键词】建设工程；设计阶段；投资控制

一、设计阶段监理投资的意义

设计阶段对工程规模和实施方法的确定计算，本身成本不高，但它对整个项目的经济合理性有着至关重要的意义。而实施设计监理的作用正是在于:建设单位可以向业主就设计单位和设计方案选择等重大问题提供科学的建议，保证业主决策的正确性，避免其决策的盲目性和帮助设计单位避免设计工作中可能出现的失误和浪费，优化工程设计，最终达到保障工程项目安全可靠，提高其实用性和经济性的目的。

我国的工程建设程序可划分为六个阶段:即顶目建议书阶段、可行性研究阶段、设计文件阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段。其中的设计文件阶段就是指工程设计阶段，工程设计是根据批准的可行性研究报告(或设计任务书)所确定的拟建工程项目的产品方案、生产规模、工艺技术方案、建设条件和选址方案、投资估算和技术经济评价等要求，由业主通过招标后确定勘察设计单位，勘察设计单位按照合同的规定，遵照国家政策和法规，吸收国内外先进的科学技术成果和生产实践经验，选择最佳建设方案进行工程设计，为工程项目提供建设依据的设计文件和图纸，并为项目建设提供施工安装、调试服务的整个活动过程。

1、设计阶段是控制投资的关键阶段

工程设计是决定建筑产品价值形成的关键阶段。虽然建设工程的实际投资发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要发生在施工以前的阶段，尤其是设计阶段。据国内外对项目实施阶段节约投资的潜力研究表明，勘察设计阶段节约投资的潜力均在10%以上，设计准备阶段可达95%。在单项工程设计中，建筑和结构方案的选择及建筑材料的选用对投资有较大影响，如建筑方案中的平面布局、进深与开间的确定、立面形式的选择、层高与层数的确定、基础类型选用、结构形式选择等都存在技术经济分析问题。据统计，在满足同样功能的条件下，技术经济合理的设计可降低工程造价的5%-10%，甚至可达10%-20%。

对于一般的建筑工程，材料和设备的消耗费用大约占工程成本的70%左右，而这样高比例开支，都是在设计阶段随着结构形式、设备造型、材料选用等确定的。由此可见，设计阶段是影响建设工程投资的关键阶段。在工程建设过程中，按图施工是施工单位必须遵循的原则，实际上在施工阶段所进行的投资控制并不是控制工程成本，而是控制工程进展过程中可能增加的新工程费用，这种投资控制有用但有限，实际上决定工程投资多还是少，是否合理，这在设计阶段已经确定。实践证明，设计阶段控制工程造价的潜力很大，在满足项目使用功能的前提下，挖掘设计潜力可降低工程造价。

2、设计阶段监理控制投资的必要性

设计监理在技术上是比施工监理更高层次的监理。正是基于这么一种特殊的地位和现阶段监理行业自身发展的不足，使得我国的设计监理迟迟不能推行开来。但是，设计阶段在整个工程建设中的重要性和目前我国设计市场的种.种迹象表明，设计行业需要监理，设计市场呼唤监理。

设计监理是建设项目全过程监理的重要组成部分，对整个项目的投资控制起着关键性作用，是将建设项目各要素置于事前控制的必要途径，因此，加强对设计阶段投资控制监理的研究就变得非常迫切和重要。

二、设计监理的基本任务

国家建设部在《建设监理试行规定》中明确了该阶段的监理工作任务，概括地讲主要有以下几个方面:

(l)根据业主的建设意图和要求，确定设计原则，编制《设计要求》文件。

(2)协助业主组织设计招标，选择勘察、设计单位，并与中选的单位商签合和组织实施。

(3)审查各阶段的设计图纸和设计文件。对工程项目总体设计阶段设计阶段以及施工图设计阶段，应从技术、质量、投资和进度等方面对设计文件进行审查和控制。

(4)协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系。

(5)参与主要材料、构件和设备的选择，把好选型关。

1、初步设计阶段的投资控制

初步设计阶段是通过对设计依据及基础资料，设计规模及技术范围，设计文件的深度，专业设计方案，主要设备和材料，总概算和分项概算及项目技术经济指标等的控制，且以项目已审批的投资计划额为控制目标，来实现对工程项目的投资控制。

项目总监和专业监理工程师在初步设计阶段投资控制的主要职能是协助业主履行对项目投资控制的计划与决策，检查与审查，控制与协调等方面的职能。项目总监和专业监理工程师对初步设计阶段投资控制对策是严格审查设计单位是否按业主提供的设计依据和基础数据进行设计;是否按设计任务书中规定设计项目清单进行设计，设计项目规模、范围和深度是否满足要求，参与设计方案及各专业设计方案的磋商，严格控制各类设计方案的技术经济指标;审查主要设备和材料清单，控制各类设备和材料消耗量及单价;审查项目总概算及分项概算，超标设计引起的投资增加必须要报经业主审批，监理工程师无权擅自决定;协助业主协调各专业工种设计及其外部协作关系等。

2、技术设计阶段的投资控制

对于一般工业与民用建设项目，可以不进行技术设计。需要从事技术设计的建设项目应由业主提出具体要求。在技术设计阶段，项目总监和专业监理工程师应严格控制新技术新工艺，新设备的研制费用，引进费用，实验费用及其有关的技术经济指标，以节约项目投资费用，并对修正总概算和分项概算严格审查，以控制项目总投资的过度增加，经修正的概算应由业主和有关部门审批。

3、施工图设计阶段的投资控制

施工图设计阶段是设计单位提交最终设计产品的阶段，并为组织工程项目施工提供正式的依据。在施工图设计阶段中，项目总监和专业监理工程师通过对设计标准及设计参数，主要设备及材料消耗和单价，设计预算及分项设计预算，以及各项技术经济指标的控制，来实现对工程项目投资的控制。一般来讲，施工图预算应控制在设计概算的范围内。

4、施工配合与竣工验收的投资控制

施工配合与竣工验收是设计阶段的延续，即在施工阶段应从事的与设计有关的各项工作。在设计延续阶段中，项目投资控制重点是设计变更与设计修改，技术变更，重大事故处理等。因此，监理工程师应严格控制设计更改，设计修改，技术变更及对工程事故的处理。因为这些变化的出现，不仅会影响到工程项目的质量目标，进度目标及工程建设的技术经济效益，还将直接影响到工程项目费用的增加。从这个基本思想出发，当采取某项投资控制措施时，如果某项措施会对进度目标和质量目标产生不利的影响，就要考虑是否还有别的更好的措施，要慎重决策。

篇5：设计阶段监理投资控制的探讨

设计阶段监理投资控制的探讨

【摘要】本文以住宅产业项目为例，论证了设计阶段投资控制的重要意义;探讨如何具体在初步设计、技术设计、施工图设计、施工配合与竣工验收的各个阶段做好设计阶段监理投资控制;并绘制出相应的图例，以对设计阶段投资控制有所裨益。

【关键词】建设工程;设计阶段;投资控制

一、设计阶段监理投资的意义

1、设计阶段是控制投资的关键阶段

工程设计是决定建筑产品价值形成的关键阶段。虽然建设工程的实际投资发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要发生在施工以前的阶段，尤其是设计阶段。据国内外对项目实施阶段节约投资的潜力研究表明，勘察设计阶段节约投资的潜力均在10%以上，设计准备阶段可达95%。在单项工程设计中，建筑和结构方案的选择及建筑材料的选用对投资有较大影响，如建筑方案中的平面布局、进深与开间的`确定、立面形式的选择、层高与层数的确定、基础类型选用、结构形式选择等都存在技术经济分析问题。据统计，在满足同样功能的条件下，技术经济合理的设计可降低工程造价的5%-10%，甚至可达10%-20%。

2、设计阶段监理控制投资的必要性

设计监理在技术上是比施工监理更高层次的监理。正是基于这么一种特殊的地位和现阶段监理行业自身发展的不足，使得我国的设计监理迟迟不能推行开来。但是，设计阶段在整个工程建设中的重要性和目前我国设计市场的种种迹象表明，设计行业需要监理，设计市场呼唤监理。

二、设计监理的基本任务

国家建设部在《建设监理试行规定》中明确了该阶段的监理工作任务，概括地讲主要有以下几个方面:

(l)根据业主的建设意图和要求，确定设计原则，编制《设计要求》文件。

(2)协助业主组织设计招标，选择勘察、设计单位，并与中选的单位商签合和组织实施。

(4)协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系。

(5)参与主要材料、构件和设备的选择，把好选型关。

篇6：设计阶段监理投资控制的探讨

三、结论

因为建筑工程耗用材料、设备产品多，消耗人工多，使用施工机械多，施工地点不固定，施工周期长，占用资金大。另外，投资与质量、进度之间又有着千丝万缕的联系，它们之间既相互制约、矛盾，又统一在一起。所以，控制建设工程投资在建设项目管理或建筑工程成本控制中是非常重要的。

工程项目的投资控制与监理，应当贯穿于工程建设的全过程，但其关键还是在施工前的投资决策和设计阶段，在项目做出投资决策后，控制项目的关键就在于设计。设计是工程建设的灵魂，工程设计对于实现工程的质量目标、工期目标、综合经济效益和社会效益目标起着决定性作用，设计阶段更是进行工程投资控制的关键阶段。而如何实现上述目标，只有通过有效的设计监理来实现，本文从分析工程设计各阶段内容入手，结合工程设计自身的实际特点，分别论述了设计监理的主要内容、程序及方法。对具体的投资控制方法，如图1所示，希望对监理人员有一定的参考价值。

【参考文献】

［1］中国建设监理协会编写.建设工程质量控制［M］.中国建筑工业出版社，.

［2］姚金星.建设项目设计监理及其信息管理系统的研究［D］.重庆建筑大学，(12).2.

［3］巩毅.加强投资全过程控制，形成我国投资监理特色［D］.西安建筑科技大学，(02).7.

篇7：浅析建设工程造价的有效控制

【摘要】工程造价的有效控制是以合理确定为基础，有效控制为核心，它是贯穿干建设工程垒过程的控制。为了提高工程建设的投资效益和社会效果，必须在保证质量和工期的前提下有效控制工程造价。本文结合工程建设各阶段工作，论述了有效控制工程造价的措施。

【关键词】建设项目；工程造价；有效控制

随着市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。

1 工程造价管理存在的主要问题

1.1 没有形成完善的、系统的全过程造价管理体系

我国现行的工程造价管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起来的。表现为国家直接参与和管理经济活动。随着计划经济向市场经济的转变，工程造价管理部门的职能没有随着形势发展及时转变，即实现由静态管理向动态管理、由微观控制为主向宏观调控为主的转变。市场调节的作用对工程造价的影响越来越大。但是，无论是政府公告还是市场信息都普遍滞后于应用时期，很难做到对工程建设全过程动态地造价管理，造成工程建设各阶段和各环节的造价确定和控制脱节。另外，由于申报建设项目能否立项要受审批权限的制约，一些地方和部门为了争上项目和争取贷款，而设计单位为了多招揽业务，在可行性研究和初步设计阶段往往缺乏实事求是的精神，故意漏项，人为地压低投资估算和概算，使其控制在有关部门的审批权限内。这样的项目，一旦批准立项，施工后便以种.种理由追加投资，使工程投资难以控制。

1.2 定额已不适应市场变化

现行的定额及取费标准是由政府有关机构组织专门机构进行勘测制定的，它反映的是一定时期内社会生产力发展水平，整个定额体系从查测到颁发实施历时较久，更新周期较长。而在这一过程中，施工手段和施工方法日趋先进，市场条件不断变化，现行定额不能准确地反映当时当地的实际工程造价，定额已不适应市场变化。

1.3 定额费用混淆

现行定额费用内容繁多，当投标单位采用统一定额和取费标准编制报价中标后，由于定额内容、费用内容与实际的施工技术和方法脱节，合同单价不能作为施工项目成本支出的依据。因此，许多施工企业要在施工期间回归自身的实际水平，就要在总造价内调剂平衡，编制内部预算单价，进行成本控制，这样往往使许多费用难以平衡，费用混淆，造成施工项目成本管理失控。有些地区和行业，取费费率按施工企业资质等级划分，造成了同一工程，不同施工企业工程造价管理不一致的局面，以致出现了高资质施工企业中标，然后再转包给级别低的施工队伍,以从中获取级差的现象。

2 控制工程造价的措施

2.1 决策阶段工程造价的控制

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，可以说决策阶段的项目决策内容是决定工程造价的基础，工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有着重大的影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备的选用等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到70%～80%。因此，应在投资决策阶段采取有效措施控制造价。

2.1.1 积极做好项目决策前的准备工作。认真搜集有关资料，如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等。

2.1.2 切实做好项目可行性研究报告。根据市场需求及发展前景合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强说服力和可行性的立项申请，争取项目早日立项。

2.1.3 科学进行工程项目的效益分析，编制工程投资估算。投资估算编制要有依据，要尽可能细致、全面。从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。

2.2 设计阶段工程造价的控制

设计阶段是确定与控制工程造价的重点阶段。尽管设计费在建设工程全过程费用中只占1.5%—2%，但对工程造价的影响可达75%以上。由此可见，设计质量的好差直接影响建设费用的多少。合理科学的设计，可降低工程造价10%左右,但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了项目成本的有效控制。有效的方法是：

2.2.1 实行设计方案招标。择优选择设计单位，积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，设计方案采用招投标制将会促使设计人员增强风险意识并自觉运用价值工程对方案进行优化设计，提高设计水平和经济核算质量。

2.2.2 推行限额设计，加强动态管理。积极推行限额设计，健全设计经济责任制，把技术和经济有机地结合起来，并严格控制设计变更，以保证投资限额不轻易被突破。这就要求设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计概算，再用初步设计概算控制施工图设计概算。

2.2.3 采用合同措施，有效控制造价。针对目前设计人员经济观念淡薄、设计变更快的现状，应在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费超出施工合同价的某一比例（如3%）时，则扣罚一定比例的设计费。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。

2.3 招标投标阶段的造价控制

工程招标包括施工招标和设备、材料采购招标两个方面，通过招标择优选择施工单位和材料供应商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用，在此过程中应注意以下几点：

2.3.1 招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查投标单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目成本控制非常不利。

2.3.2 做好招标文件的编制工作。造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”，以利于日后的造价控制。

2.3.3 做好合同的签定工作。应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及的费用如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。

2.4 施工阶段的造价控制

施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。加强施工控制，就是加强履约行为的管理。

2.4.1 抓好合同管理，减少工程索赔。在施工阶段，成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利” 的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。

2.4.2 从工程管理机制上健全投资控制系统。从管理模式上着手，建立建设监理制，追求项目投资的有效控制，按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全投资控制系统。

2.4.3 从技术措施上展开项目投资的有效控制。对主要施工技术方案在做好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新技术，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。据统计，材料费一般占直接工程费的70%左右。同时，直接费的高低影响到间接费的高低，因此，选用新工艺、新材料、新技术，是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。

2.5 竣工阶段的造价控制

竣工阶段是成本控制的最后阶段。竣工决算是反映建设工程实际造价和投资效果的文件。及时、准确地对竣工决算审核，对于总结分析建设过程的经验教训，提高工程造价管理水平都具有重要意义。在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招标文件的规定，根据竣工图，结合现场签证和设计变更进行审核。同时要坚持深入现场，掌握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，细致认真地核对，确保工程结算的质量，提高投资效益。

3 结束语

综上所述，工程造价的控制是一个动态的过程，涉及到工程建设的诸多方面，它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连，控制工程造价不仅是领导者和工程技术人员的职责，而且是每一位工程建设参与者份内之事。提高造价人员的素质，提高技术经济分析论证能力，提高设计产品的经济性能，增强企业市场竞争力，为企业的长远发展奠定基础。

参考文献

[1]周彦，浅谈工程造价的有效控制[J].中国城市经济,.05

[2]唐玉彦, 浅谈建筑工程造价的有效控制[J].广西质量监督导报,.11