现场主管工作职责描述
“西里巴巴”通过精心收集，向本站投稿了19篇现场主管工作职责描述，以下是小编帮大家整理后的现场主管工作职责描述，仅供参考，大家一起来看看吧。
篇1：现场主管工作职责描述
1、发运订单计划执行情况的监控;
2、协助处理现场投诉，跟进改进措施;
3、对现场人员的日常管理及公司制度及新措施落实;
4、现场平台5S管理、事故处理。
篇2：现场主管工作职责描述
1、负责项目日常操作及现场管理工作，包括：运输、装车、装卸人员及现场人员的调配、车辆管理等;
2、负责做好项目装卸队转运工作的部署、安排及管理工作。
3、负责项目装卸队各项规章制度的建立，不断提高工作质量和服务质量，改善装卸队的管理水平。
4、.负责监控、统计和分析项目的营运数据，提出和推进落实质量改善措施，提高营运质量;
5、负责对装卸及现场人员定期进行安全教育，保证服务的安全性。
6、负责处理项目装卸转运工作中出现的各项纠纷及投诉。
7、负责项目及与客户之间跨部门作业沟通与协调，为项目的工作提供指引与支持;
8.监控项目项目的运办理及运作成本和服务质量，定期对项目运输及运营情况进行调查分析，对不合理的流程和成本进行优化，不断提升服务质量和降低成本
9.负责项目客情关系的维护。
篇3：现场主管工作职责描述
1、负责日常管理工作，根据各时期的实际状况，提出改进和提高项目工作水平的意见措施。
2、负责拟定工程、保安、保洁等运行管理的规章制度、应急预案、工作流程、标准和规范并上报公司批准后实施;
3. 项目客户关系维护及突发事件处理;
4.负责定期检查各工作岗位工作状态， 跟进质量管理及环境管理体系运行状况，确保质量记录的真实性、完整性;
5、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
篇4：现场主管工作职责描述
1、该工程的主管职位，主要负责其工程内改善目标和计划的制定、参与或协助上司执行相关的政策和制度。
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、教育、培训及评估。
3. 按照上次计划课安排的生产计划安排生产，按时完成计划，提前物料准备，新产品导入的准备及试做跟踪。
4. 每天对工程不良率，能率，报废金额等主要指标进行跟踪，及未达成原因的分析及改善。
5. 对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。
6. 车间设备保养规范使用和现场管理。
7.接到不良投诉时，对相关不良的调查，协助品管完成客户投诉的报告。
篇5：现场主管工作职责描述
1.按照计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
2.参与生产加工，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷;
3.对生产过程进行管控，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
4.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
5.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正预防措施;
6.熟悉现场5 S管理。
篇6：现场主管工作职责描述
1 负责生产现场的执行合规性监管，包括工艺部门、仓储、公用系统等
2 负责研发相关部门现场记录合规性监管，负责中试所有相关生产、检测记录的QA审核
3 负责原辅料、中间体、产品的放行管理，以及物料、产品编码体系的执行和维护
4 负责QA现场监管相关质量体系流程的执行及优化
5 负责中试第三方驻场监管
6 负责偏差管理体系、质量风险管理体系的执行及维护
7 进行质量审计，包括供应商及第三方
篇7：现场主管工作职责是什么
1.每天进行车间巡视，监控物流班组运作质量，在管理上量化数据统计;
2.监督、指出班长及员工的错误操作，并指导其按正确的方式进行工作;
3.负责组织班组员工召开自然工作组会议;
4.与车间其他部门进行协调工作，保证生产的正常进行及物料料帐的准确;
5.组织每周的盘点及月度盘点，月度盘点时，班组长对物料进行抽盘，保证盘点数据的准确性外部;6.负责EHS体系物流部门的现场管理落实及相关方安全管理推进;
7.负责现场班组人员调配和人员稳定的跟踪，提升现场员工满意度。
篇8：现场主管工作职责是什么
1、对驻客户项目的现场管理全面责任
2、负责驻客户现场的包材计划全面协调工作
3、现场人员和操作流程管理
4、现场6S和安全管理
5、现场的文件变更和管理
6、人员考勤和流动率管理
7、使用工具设备管理
8、上级交予的其它任务
篇9：现场主管工作职责是什么
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。
2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。
3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。
4、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程进行质量检查和评定工作。
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
7、负责项目工地的安全，环境的管理;
8、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。
9、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
10、完成公司领导交办的其它工作。
篇10：现场主管工作职责是什么
1、负责公司产品现场质量管理工作，包括现场日常监控及放行工作;
2、负责参与产品相关偏差调查工作;
3、负责组织实施产品质量回顾、月度质量分析工作等。
篇11：现场主管工作职责是什么
1、负责项目工程质量、进度、安全以及文明施工管理，协助其他部门进行成本、设计管理;
2、负责项目现场施工情况的巡视、监督、检查、指导、纠偏和验收工作;
3、熟悉施工图纸及各相关节点工期要求，解决项目中的土建专业技术问题;
4、负责对本专业工程资料、施工技术方案审批、设计及变更的实施;
5、负责本专业现场工作问题的协调，发现问题督促整改。
篇12：现场主管工作职责是什么
1.项目管理和实施过程中与客户保持良好沟通，提高服务质量和客户满意度;
2.负责现场主管、设备操作员日常管理和技能培训;在工作需要的情况下，临时顶替或完成设备操作员的工作;
3.确保所负责项目和人身安全，杜绝各类事故发生，一旦出现各类事故须及时上报;
4.根据部门安排，负责指定项目的生产管理工作，确保工程项目保质保量按时完成;
篇13：现场主管工作职责概述
1.进行电商业务(2C)的库存管理;
2.负责电商业务现场运营，梳理和优化流程，提升运营质量;
3.负责管理电商业务劳务人员，提高作业效率和准确性;
4.与电商客服一起落实客户诉求，提升客户满意度;
5.进行电商业务单量、异常等的统计分析;
6.协助客服人员制作账单;
篇14：现场主管工作职责概述
1、黄金批发展厅卖场员工的调动，保障卖场销售工作顺利、有序进行;
2、指导展厅员工的服务行为、提高销售能力，为客户提供优质服务;
3、对展厅员工进行相关培训，监督日常培训达成;
4、对展厅员工工作表现、业绩达成等进行考评。
篇15：现场主管工作职责概述
1、熟悉各班组作业流程、工作环境等情况，应对突发事件并妥善处理;
2、带领和督导各班组员工按照作业指导书要求，做好现场管理工作;
3、关注项目安全管理：包括安全教育培训与宣传、应急预案、安全月、不定期巡检等工作，发现危险源，解决危险源，做到防患于未然;
4、大型活动、参观接待的现场保安(安管)、保洁等各部门的保障和协调 ;
5、收集客户投诉与意见，并对有效客户抱怨、投诉问题处理及进行有效性验证;
6、项目日常创新管理，内外部各部门工作沟通;
7、管理甲方的清洁、绿化等工作;
8、对部门内咳嗽苯泄ぷ骷袄投吐傻雀鞣矫婀芾;
9、做好与总公司各项对接工作;
10、相关物料使用成本及使用情况核实
11、协助项目负责人其他日常工作;
篇16：现场主管工作职责概述
1、负责所属项目现场日常运营管理工作，人员的工作调配、考勤、绩效等。
2、负责现场事务的对内对外沟通协调，并能独立协调处理和解决现场异常问题，对出现异常问题及时分析、汇总及反馈。
3、督促本运营点运营人员严格执行系统操作流程和设备安全操作规程等，监督指导本运营点人员不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
4、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本运营点各项工作的安排与落实。
5、负责复核所属项目各项数据记录是否及时填写，内容是否正确;负责数据信息的传送工作及报表填制工作，并对现场资产收支数据进行及时更新，保证账实相符。
6、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对运营成本的控制。
7、完成上级交办的其它工作任务。
篇17：现场主管工作职责概述
1、能够熟练运用CAD软件修改图纸;
2、组织现场勘察和调配施工队伍进场施工，对接甲方和业主的协调工作;
3、跟进施工现场的工程质量，确保工程进度，参加工程进度会议;
4、编制施工图纸，配合验收工作。
篇18：现场主管工作职责概述
1、生产车间计划编排、制定、跟进与实施安排;
2、物料计划的制定与确认;
3、月、周生产计划，对所有生产工序生产计划实施情况进行监督;
4、产线成品入库及结案退料追踪;
5、进料品质、数量异常协助处理;
6、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率;
7、随时跟踪工单状况，确保业务按时出货
篇19：现场主管工作职责范围
1、现场人员管理考核、工作安排、例会召开，物质协调、客户沟通，安全管理、人员招聘;
2、餐前准备工作及检查，菜品验收;
3、现场物资下单;
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