试用期600，你做不做？
“脸红接收处”通过精心收集，向本站投稿了9篇试用期600，你做不做？，以下是小编为大家准备的试用期600，你做不做？，仅供参考，欢迎大家阅读。
篇1：试用期600，你做不做？
结束了那个骗人的公司的工作，我又加入了茫茫找工作的人海中，再次体会到那种找工作特有的不舒服的滋味，很不像找了，但在南京，租了房子，要交房租，要有油盐酱醋的用钱，看着荷包越来越瘪，好着急， 真觉得前途渺茫了，好容易这个公司，让我来上班了，结果试用期的工资只有600，做还是不做？而且欺负应届毕业生，试用期要3-6个月，想象没有更好的办法了，就签了，心里很不满意也没有办法啊！谁让我是应届毕业生呢！为什么要这么歧视应届毕业生，距因为没有什么经验，但谁都是从无到有的啊！谁生下来就会阿做事
[【原创】试用期600，你做不做？]
篇2：职场资源“巨无霸” 你做不做
职场资源，这是个相当敏感的东西，我以前也做过销售工作，对此深有体会，
职场资源“巨无霸” 你做不做
。那些资源丰富，信息灵通人士，永远占据着主动，业绩居高不下，而资源少的人，则意味着难以生存。晓娟：春暖花开，到处都是一派新气象，对于职场来说，更是一年之季在于春，我周围的朋友年后都越来越忙，能请到你们两位大忙人，也是不容易。
郭未宁（以下简称郭）：我们北美公司总部裁员，接着是降薪，但与之相反的是，销售任务上涨了近30%，因为我们一直是在超额完成任务，本来就很不容易了，现在的任务量，几乎达到“不可能完成任务”临界点，年后压力很大，公司内部竞争也激烈起来，因为业绩的好坏，直接关系到接下来的二次裁员。
晓娟：对于很多行业，尤其是一些新型行业来说，竞争是相当激烈的，对于你们销售行业来说，业绩意味着能力，其中很大一块就是客户资源，有资源就有出业绩的可能性，因此竞争首先体现在客户资源的多少上吧。
郭：的确是这个话。作为上司，我的团队里自然有“老师傅”，也有“新人”，有的新人找我说没有客户资源的烦恼，好像所有资源都被资深员工占去了，而那些业绩好的老员工，也不会轻易转让自己的信息。
常：职场资源，这是个相当敏感的东西，我以前也做过销售工作，对此深有体会。那些资源丰富，信息灵通人士，永远占据着主动，业绩居高不下，而资源少的人，则意味着难以生存。
晓娟：是的，在我采访中也了解到，在不少公司、行业圈子，往往存在着一些“牛人”，他们占据着大量的行业资源，包括各种信息，各种关系，大有翻云覆雨的味道，连老板都得给面子不说，甚至都有威胁感，整个一“巨无霸”。
“巨无霸”看起来很牛
郭：大学刚毕业时，我很幸运地被广州一家外企录用，进公司后，被安排到一位资深金牌销售手下工作，公司实行的是老帮新政策，我开始特别高兴。老师对我很客气，经常请我吃饭唱歌，却不让我接触核心业务。即使在办公室见面，他也只是闲聊，很轻松的样子，可到了月底，还是他的订单第一，什么谈判技巧，拜访客户，我真是难得接触，更别说学东西了，
晓娟：郭总敢情也是被晾成熟的。
常：职场资源往往是多年积累起来的，其中付出的东西实在太多，因为这些资源是制胜的前提保证，一般人不会轻易转让给别人，甚至每个人都想成为资源独霸者。
郭：根据我这么多年的经历，我总结了一下，职场资源竞争中“巨无霸”往往有如下表现：将自己了解到的，且对同事有用的信息“私吞”，哪怕自己经验丰富，但与人分享？没门！更有甚者，除了自己的资源，还想方设法探听别人的资源，并想办法据为己有，喜欢在团队中单打独斗，最骨灰级的，属于那种跳槽后，一并带走在公司建立起来的所有关系和各种资源。
晓娟：社会资源无穷无尽，一个人哪儿能消化得了？
常：人们通常认为，成功的人往往是拥有资源最多的人，为此，不惜一切代价争取，天下没有免费的午餐，更没有免费的资源，这也同样是职场优势的体现，职场人际关系的根源问题，有时也无非如此了。
拥有更多资源就拥有成功？
晓娟：常老师说的乍听起来很有道理，可也总有哪儿觉得不对。这样说起来，职场是个多么恐怖的地方。
常：让我们首先看看资源巨无霸所谓的益处。首先拥有资源的管理权，可以随意支配，带来切实的利益，但这种益处是暂时的。现代社会，讲究的是团队合作，双赢，人与人之间更多应当和谐合作，而不是“你死我活”，而霸占资源，从大的方面来说，终究有损于团队和公司利益的，加剧内部磨耗，降低工作效率。于人于己都并不是好事。
郭：成功的人并不是占有资源最多的人，而是善于把握和流通资源的人，让这些资源活动起来，少的成多的，单薄的成厚重的，职场不是独舞，独占就是一种封闭，单打独斗，最终劳心费神，怎么谈得上好的大的发展呢？
再引到由拥有资源而产生的竞争问题，自我成长离开不了资源的有效利用，竞争对手之间也该互相尊重，用产品质量、服务和信誉等硬件来面对客户的选择，而不是一定要互相伤害，竞争应该是良性的。
篇3：老板给私活，你做还是不做？
“Do or not, it's a question！”（做还是不做，这是一个问题！）职场中人喜欢用哈姆雷特的经典台词来调侃自己被老板叫去做私活的心情，不过，当人们真的遇上这样的事情时，心里还是轻松不起来，毕竟这是关系到自己饭碗的事。记者在采访中了解到，大家对于做不做老板的私活有着不尽相同的看法，主要焦点有三个方面。
焦点1，做老板私活，可以学到东西？
一方认为，给老板做私活可以学到东西。比如说设计行业，新手基本上接不到案子，如果不是老板给一些私活做，自己连实践的机会都没有，而且给老板做私活，还有机会接触到一些上亿元的大标的，如果是自己做，绝对没有这样的机会。另一方则认为，给老板做私活学不到任何东西，因为老板交待的私活都是一些没有任何“技术含量”的体力活，“寄钱、找发票、送快递，这些事儿会做了又怎么样，对工作一点帮助也没有。”
焦点2，接老板私活，可以拉近和老板的关系？
一方认为，帮老板做私活，是一个难得的和老板接近的机会，可以由此加强自己和老板的关系，
而另一方则认为，老板只是想利用免费劳动力而已，根本不会在心里把你当作亲信。而且上司永远是上司，和上司走得太近并不好，下属要和上司保持适当的距离，这是尊重上司，同时也是让上司尊重自己。
焦点3，帮老板做私活，有利于开展工作？
一方认为，老板把自己的私活都放心交你给做，代表老板信任你，这对以后的工作有帮助。而另一方认为，做私活不仅对工作没有帮助，而且会影响正常的工作，如果是利用下班时间做，还让自己没有了私生活。
而面对身边的同事给老板做私活，每个人也都有不同的反应。有人说觉得这人功利心太重，净想着巴结老板。有的会说这人真可怜，老是当免费劳动力。有人同情有人嫉妒，有人嫌弃有人艳羡。不过无论是哪一种，还真都不敢“得罪”这些给老板做私活的人，毕竟这些人和老板接触的机会比较多。
篇4：做教育家，不做教书匠
做教育家，不做教书匠
国家创设教师节的初衷是倡导全社会尊师重教，提升教师的社会和经济地位。作为教师不应“坐享其成”，应该有些精神和专业方面的追求。鉴于此，我建议今年的教师节主题可以确定为“做教育家，不做教书匠”，以回报社会各界若干年来对教师的关心和尊重。 “做教育家，不做教书匠”，既可以理解为党和国家对教师师德、学识的.一种高期望，又可以理解为教师促进自身发展的一种高要求。墨子说过：“志不强者智不达。”教师给自己的人生定定大航向，树立一竿标尺，也许自己今后的为师生涯将充满奋斗和成功。 “做教育家，不做教书匠”，可不是说说而已，需要一些付出和执着。反思当今的教育状况，最令人遗憾的莫过于缺少像鲁迅式的大学教授、朱自清式的中学教师和斯霞式的小学教师。要加速改变这一现状，惟有创造适宜的土壤和气候，让更多的教育家涌现。
篇5：做教育家，不做教书匠
国家创设教师节的初衷是倡导全社会尊师重教，提升教师的社会和经济地位。作为教师不应“坐享其成”，应该有些精神和专业方面的追求。鉴于此，我建议今年的教师节主题可以确定为“做教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）家，不做教书匠”，以回报社会各界若干年来对教师的关心和尊重。
“做教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）家，不做教书匠”，既可以理解为党和国家对教师师德、学识的一种高期望，又可以理解为教师促进自身发展的一种高要求。墨子说过：“志不强者智不达。”教师给自己的人生定定大航向，树立一竿标尺，也许自己今后的为师生涯将充满奋斗和成功。
“做教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）家，不做教书匠”，可不是说说而已，需要一些付出和执着。反思当今的教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）状况，最令人遗憾的.莫过于缺少像鲁迅式的大学教授、朱自清式的中学教师和斯霞式的小学教师。要加速改变这一现状，惟有创造适宜的土壤和气候，让更多的教育（www.xfhttp.com－雪风网络xfhttp教育网）家涌现。
篇6：工作计划到底做不做？
工作计划到底做不做？
工作计划到底做不做？ 枝子在职场奋斗多年，但依然在低层次徘徊。根据自己一个在职场混得不错的朋友的建议，枝子学会了开展工作前做计划。但很快她发现问题出来了：计划永远没有变化快，她自己做的计划很快就不符合现实，严重地打击了自己执行计划的积极性。而且她发现自己惰性严重，要日复一日地执行重复性的工作，也很不容易。更重要的是自从她制订了计划以后，就有了达到目标的无形压力，让她喘不过气。以前那种无拘无束无压力的生活也随着压力的增加一去不回了。枝子很困惑：做计划到底有用没用？如果有用，如何制订计划才合适？ 点评： 很多职场人都深知计划的重要性，但制订计划后能真正坚持执行的很少，其根本原因是他们忽略了计划必须要与自己的性格和心态紧密地结合。执行计划的另一个压力是在发现计划已经不符合现实时，要重新调整新的目标和计划也很困难，从而给执行者带来很大的心理冲击。 其实在我们生活中很难马上知道所有答案。对于计划，我们要抱着走一步算一步的心态，要先做好现有计划里的工作，当你做好了这个工作，你会发现由于你的工作出色，你就得到更多的人的赏识和资源，因为社会总是喜欢以良性循环或者恶性循环的`方式出现。越是好的东西，就越容易吸引到更多的人关注，反之亦然。只要进入了良性循环，你会发现很多更好的答案因为前面的结果优秀而慢慢呈现。从而让你知道下面的计划和自己的资源应该如何配合。 Tips： 1.在计划的调整和执行时，务必在计划中附带写下在执行过程中时所遇到的问题、解决方法、心态以及调整计划的理由。这些会让执行者更能了解自己在工作中的方法和心态是否在沿着良性的发展方向前进。 2.制订计划以后，要每隔一个月审核一下自己的计划与现实中有哪些不符。尤其要多注意自己的最终目标是否符合现实，以免走错方向。 3.计划开始制订时不必太细，可以只是一个大概的框架。随着自己在执行计划时遇到现实问题以及自己对问题的深入认识，再逐渐把计划做细。篇7：你不可以不做工作狂
现在再劝人们去做工作狂（Workaholic），已经变得不合时宜，
相反，崇尚享乐主义、追求轻松生活，却是很受欢迎的话题。称赞别人“你很懂享受”，比说“你工作很拼命”，更能让对方听了心花怒放。一些时尚类杂志似乎也更愿意淳淳劝导人们“你太累啦，你该歇歇啦”，而且乐于靠着介绍高尔夫、豪华游轮等各种“泊来品”的休闲方式来回避他们对教化大众所担负的职责。这种缺乏反省的享乐倾向，令人担忧地塑造了一批又一批过于懒散、叛逆、缺乏敬业精神的“Lazy一族”。
人力资源专家们由此发问：目前中国社会是否富足到了可以让我们停下来歇息的程度？我们的工作饱和度是否到了亟需减负的时候？我们是否真的拥有了不经努力随随便便就能成功的天赋？
如果不是，怎可不做工作狂！
别人都是工作狂
话说回来，谁自愿做工作狂？多半还是被别人逼出来的。
笔者刚踏入策划界的时候，一次在临下班前接到任务，要求为某项策划活动写新闻通稿，言明须在次日中午之前上交。当时接到同样任务的，还有另两名同事。很不凑巧的是，晚上大家都得一起陪重要客户吃饭；更不凑巧的是，有几个人当场就喝趴下了，特别是我的那两位同事，几乎已经站立不稳，散席后，还要靠别人开车把他们送回家。
我也没少喝，回到家，尽管头痛得不行，但心里却异常清楚，知道这时候不可以倒头大睡，因为还有工作没完成呀。为保持清醒，我一遍一遍地用自来水淋头，写一会儿稿子，就跑出去狂吐一阵，涕泪交加地回来继续写。这样到临晨1点多，才算把稿子赶出来了。
但我终究还是没能在领导面前抢得头功――因为第二天一早，同样将打印稿端端正正地摆到领导桌上的，还有我的那两位同事；而且其文章思路之清晰、遣辞之准确，怎么看都不像是“酒后胡话”――这实在大出我的意外。我原本以为，前夜他们都醉成那个样子，况且第二天还有一个上午的时间可以赶工，没有人还会像我一样拼命。
我的同事是在怎样的精神状态下完成此项工作的，可以从想象得之；我更清楚是什么因素促使他们克服身体的不适、玩命地投入工作――因为每个人都在想，如果我休息了，别人不休息怎么办？如果我不“开夜车”，别人万一连夜把稿子赶写出来怎么办？
同事间这种相互“学、比、赶、超”的现象，在很多民营企业里尤为突出和常见。特别是一些浙籍民企，据我所知，在其管理、销售、设计人员等队伍里，日常的工作节奏已快得几乎到了发疯的地步。工作人员把他们的工作时间都自动延长了，因为谁也不希望成为第一个离开办公室的人。
我有一名在浙江某著名服装企业担任高管的朋友，对此表达了他的感慨：“周围那些极其相似的人把你包围了，而那些管理公司的人也都是一模一样的工作狂，因此你只有不停地去干。”这种气氛形成了竞争激烈的工作规则，因此这些民企的工作效率总是异乎寻常的高。
哪一天闲下来，哪一天下课
提一个问题：你是乐意多承担一些工作，还是天天巴望着工作量越来越少？
傻瓜才愿意多做事！可我的另一位在家电界工作的朋友，却甘做这种“傻瓜”。一年前，朋友是所在企业终端科的科长，只负责对销售终端布置的规范性进行指导和提供咨询。可他好象喜欢跟什么工作都沾些边――企业培训导购员之时，他是当仁不让的组织、策划和对口管理部门；对外采购买赠活动所需的礼品，他老到的谈判能力和对消费者需求的熟知程度，使领导同意由他负责具体的评审、采购工作；他还大包大揽地承接了信息收集工作，为此安排专人每日为企业高层与相关职能部门整理、送报各项最新资讯……
现在，朋友的部属已从起初的2名，增加到了近20名；而且随着人员的扩容和职能的增多，其所在的部门，也从科级待遇升格为部级编制。到这时候，还有谁会说他是“傻瓜”？
所以，在对前面的问题作出回答之前，我们最好先明白一个道理：你当然有权利选择最轻松、最惬意的工作，但是，老板也有权利选择最敬业、最卖命的员工。人在职场，如果对上头交办的事务和其他部门商请的工作，能推就推、能挡就挡，恒常以“这事我做不了”、“你还是找别人吧”应对之，到头来就会发现，你所在部门的重要度与影响力将会越来越低、你自己的话语权与活动空间将会越来越小；当有一天你终于完全闲下来的时候，不止你的部门要被“连锅端”，甚至就连你本人，也将面临下课。
没有企业愿意出钱养闲人。我知道在日本，哪个男人如果下班后早早回家，会被老婆瞧不起。因为这意味着两种可能：一是老公不够敬业、不够勤奋；二是在单位里无足轻重、领导没有事情给他做，是个“闲人”。而无论属哪种情况，都将直接影响家庭的收入与生活质量，为老婆大人所不喜。是故，日本的男人为了塑造勤勉的形象，宁可下班后在酒吧泡至半夜才回家，也不愿被人视作是个一下班就无事可做的窝囊废。
有这样律夫极严的老婆，日本人焉得不勤奋？据日本经济产业省的外围团体“自由时间设计协会”公布的一项调查结果显示，在工作和业余生活的选择中，国民选择工作的“重视工作派”占35.1%，较前一年增加2.9个百分点。其中男性中的“重视工作派”达40%，同比增长4.3个百分点。越来越多的人认为工作比业余生活重要，所谓的“重视工作派”呈现多年来未有的增长趋势。
其实不论在西方还是在东方，“工作狂”的人数都在不断增加。在过去的中，日本增加了7成，美国的工作狂增加了5成，在我国也增加了至少4成。笔者近日与一位“工作狂”的企业界女强人聊天，在电话里她就大叹苦经，说每天工作时间都在10小时以上，“忙得都要崩溃了”。埋怨归埋怨，不等我开口，她又自我劝慰说：“不过跟太闲相比，我倒情愿忙一点，
哪一天真干不动了，企业还雇你作什么？”
工作狂得到了什么？
前微软中国总裁唐骏日前在央视做《对话》节目时说的一句话，深获我心。那句话是：“比别人勤奋一点点，就能超前别人一大步。”
我们身边就不乏这样的例子。一位我所尊崇和熟悉的经济学家，他平时研究、讲学工作已极其繁忙，同时还身兼多家机构的顾问之职，但就是这样一位大忙人，在最近的2年间，居然独力出了4本书。一次他告诉我，为了工作，他每天只睡6个小时，可见再怎么才华出众的人物，要成就事业，也须付出常人无法想象的代价。
而业绩无疑是“工作狂”最好的回报。常有刚踏入职场的年轻人，不愿为工作牺牲哪怕一丁点儿的私人时间，坚拒加班，理由是――下班后的时间是属于我自己的，况且即使我在加班，也未必能被领导看见，那么还争什么表现？对于这种脑子拎不大清的朋友，我们只能对其职场前途表示悲观和寄予同情。
加班岂止对企业才有利？我是认为，白天的干扰和杂事太多，相形之下，晚上尤是难得的能静下心来思考、学习和工作的时间。如能充分加以利用，不仅可以藉此及时充电、不断提升自身能力，更可以做出优于别人的成绩。你不会不承认的一点是，个人能力与绩效的提升最能说明问题：领导可能没看到你长期废寝忘食忙工作的剪影，但不会对你的进步视同不见。而你非但无须为此支付培训费，却要由单位因你的加班贴补电灯费、空调费、电话费，兴许还有加班费，岂非也是赢家？
在最新公布的国内平均薪资排行榜中，MBA继续以71074元的年薪均值位于首位，在国外，他们的收入显然更高。但若你知道了其工作时间，可能会让你对他们能拿这样的高薪感到心里平衡些――现在我国多数单位每周工作时间大约是40小时，而在美国服务于世界一流咨询公司的MBA们每周工作80多小时；服务于顶级金融机构的MBA们每周工作超过100小时。这是什么概念？这相当于没有周末，从星期一到星期日每天工作15个小时！
美国太远了吗？再看看香港的MBA。一群毕业数年后聚会的MBA学生当知道其中一位同学每天晚上九点半可以下班，只有周六要加班，周日可以休息时，齐齐发出羡慕的“哗”声。所以说，MBA是一种生活方式，是一种为追逐金钱和成就，不惜付出常人无法忍受的代价的生活态度。而这也正是每一位工作狂共同秉持的生活方式与态度。
“工作狂”之所以被认为是一种不健康的生活方式，是因为其吃饭没有准点、睡觉更没规律、熬夜是家常便饭。但现在的心理学专家却提出了不同的见解：“最重要的是个人对工作的态度。对工作不满的情绪自然有损健康，而对工作的满足感则对健康有利。”
或许你有这样的感受：当人被卷进一种巨大的狂热之中的时候，是不知道累、也不知道饿的，整天神采奕奕、精力无限，甚至根本不生病。工作狂正是这样的“狂热分子”，他们因为热爱自己的工作而全心投入，工作时间虽长，但他却感到是一种享受而不是压力；相反，一种令人感到无能为力而又没有安全感的工作，才会对健康造成损害。
如今已有不少企业提倡“工作就是娱乐”，这是非常聪明的做法。因为雇员如能在工作中找到乐趣，发现乐趣，这种源自工作、又能推动工作的愉悦感，就能提供源源不断的工作激情和动力，帮助他们达到心态健康的快乐工作新境界。而这，也正是工作的最高境界！
休闲和赚钱，哪一个先？
一个“渔翁的故事”，正好拿出来在这里献宝。
故事是说：一位海滨游客看见一个渔翁在海边闲散而卧，便问他为何不出海捕鱼。渔翁反问为什么要出海捕鱼，游客说可以卖鱼赚钱。渔翁问赚钱来干什么，游客说可以买更大的渔网更好的渔船。渔翁问买来干什么，游客说可以捕更多的鱼卖更多的钱。渔翁问要更多的钱干什么，游客说那样就可以不干活了。渔翁问不干活了干什么，游客说就可以永远在海边休闲了。口令绕到这里，渔翁最经典的一句话就出来了――我现在不是在休闲了！
我们可以把游客换成工作狂，把渔翁换成Lazy一族。工作狂是历经千辛万苦之后再休闲，后者的主张则是现在开始就休闲。两种不同的观点，代表了处世哲学截然有别的两种人，而这两种人的在国内的地域分布也颇耐寻味。
告诉你一个诀窍：从人们看电视的时间多少、快餐店的多少、步行速度的快慢、作息时间的不同以及其它指标里，可以分辨一个城市面对现在和未来的态度是忙碌抑或是懒散，并了解这是一个“海滨游客”闹猛扎堆的地方，还是“渔翁”密集汇总之地。
懒散的城市有一些共通点：很多时间花在桌上和嘴上；慢餐业发达；多是旅游目的地；消费拉动经济；容易滋生艺术灵感；夜晚的精彩胜过白天……譬言成都，一个月收入300元的人跟月收入3000元的人的生活形态，在本质上没有多大的差异，都一样地坐在那里喝茶打麻将，只不过茶水的价钿和输赢的数目不同而已。笔者在成都出差，遥见一辆大卡车停在街旁不动，走近一看，车上赫然也设了一桌麻将，四个人正怡然坐在那里大摆龙门阵呢。感觉里，即使在上班时间逛街人气依然极旺，好似全城在轮班逛街，恐怕只有一场暴雨或SARS才能驱散路上的人群。
我也曾尝试着为忙碌的城市找到了一些共通点：外来人口多；快餐店多；交通便利；物流兴旺；城强民富；跳槽现象频繁；品牌消费流行；交通事故多；身体和精神疾病多且对健康敏感；排队多；市民的城市自豪感和个人发展压力都很强；自由职业者多……有外地人到了深圳、宁波、温州等东部城市，看到每个路口总有一队人等着冲锋、出租车24小时营业、便利店和快餐店的覆盖已达到“三步一亭、五步一岗”的地步，其心中的意外程度，应该会非常接近于我在成都看到卡车上有人打麻将时的感觉。
西谚云：“没有痛苦就没有收获。”这颇能解释在最新的一份调查里，何以有33%的美国人同意长时间工作，因为，长工作时间也意味着经济繁荣和更高品质的生活。譬言笔者，如果我只有银子没有斗志，肯定愿意搬家去丽江、成都、哈尔滨、拉萨等“懒散的城市”尽情地享受人生；不然，就只能在“忙碌的城市”里做一名工作狂。
几乎所有欢乐的取得都要经历痛苦，只是承受痛苦的方式不同而已。可是不管怎样，我们绝不应自暴自弃，为了成功，惟有竭尽全力，默默忍受一切。等待我们的当然并不都是成功和喜悦，但是我们最终明白，那此曾经奋斗拼搏的日子正是追求幸福的过程，也正是我们希望拥有的美丽日子。（wangzhigang）
来源：博锐管理沙龙
篇8：不做小人做君子日记
不做小人做君子日记
今天，我犯了一个大错。我的语文《练习与测试》得了一个“中”，这可比良还要不好的等第，当一看到“中”这个大字，我脑袋里就浮现出这几个字：“回到家后被爸爸看见的话就惨了!”
我的脑袋里迅速冒出了一个鬼点子，如果我不给爸爸看，那爸爸岂不是看不到，那爸爸也就不知道，不知道的'话，那爸爸也就不会责骂我。这个点子天衣无缝。
谁知，下午第三节课是语文课，丁老师说“这次《练习与测试》得良、中、差的站起来。”我和其他的几个人站了起来。老师说：“给家长签字，明天给我看。”
顿时我脑子一片空白，真不知道该怎样办，心里想回家还是老老实实地给爸爸讲。到了家我写完了作业，拿着《练习与测试》转来转去，我突然又想出了一个鬼点子——怪爸爸没有给我检查出错误来，把责任推给爸爸。
对，就这样说。爸爸回来了，我突然又想起了丁老师说过的这句话：“君子求诸己，小人求诸人。”如果我把责任推给爸爸，我不就是小人了吗?所以我老老实实地对爸爸说：“这里是我忘写的，这里是我粗心的。”爸爸责骂了我一顿。
虽然我受到了责骂，但我成为了君子，我仍然很开心。
篇9：职场不做蘑菇做大树
不做蘑菇，做大树，其实很简单。“默默耕耘”这宗旨，在今日的办公室里已不合时宜，尤其是在大公司里，老板可能没留意到你，好职位也是僧多粥少，所以做个沉默者只有吃亏的份。重要的课题是：如何在老板面前表现你的进步！
初就新职时，有些工作上的技巧不够纯熟，甚至可能出错，但在努力学习之后，你已达到了一定的水准，并有信心不再出错，到了这个时候，你就有必要向上司指出你的进步，而不是静待上司自己去发现。
怎样表达最理想？
怎样表达才最理想呢？当你给上司呈上一份报告书，必然要向他解释一切，这时你可以在最后表白一番：“记得我以前犯过这样的错，幸亏有你指正，我早已明白了犯错的原因，如今再也难不倒我，多谢你！”上司飘飘然之余，已无形中接受了你要表达的讯息。
渴求有个好上司
许多人梦寐以求有个好上司――凡事肯教导，凡事肯出头，总之疼爱有加，偶尔还在私人时间请你吃饭消遣。可是日子一久，你会发现自己在工作上全无进步，而上司似乎也无意让你担当更重要的职务，实在让人郁闷。
其实一切事出有因。请反省一下：平日你是否有欠独立，凡事依赖上司？事无大小，都不敢做出决断？就是私人消遣，也永远请上司做主？
获得上司的青睐
不少上了年纪的上司，喜欢一些年轻的下属，既可使自己心境年轻，又可视为“宠物”，对私人而言，这似乎美妙得很，但是反过来从公事角度看就会发现，上司虽然疼爱你，但事实告诉他，你难以独当一面。所以，你的形象必须改变过来，遇上一些小问题，大胆地出主意吧！别以为万事禀明上司是尊重他。要知道，你能够在某些方面表现得体，他会更开心。
变被动为主动
此外，不要永远被动，应学会主动承担更多工作。遇到难题，请上司提建议后，仍由自己去解决。但也要明白，上司自有他的工作范围，切勿事无大小都去请示，显得自己无能，最好累积数项事情一并与他讨论。至于遇到重要的问题，则应和上司在事前商量一下，并定时告诉他工作的进展。
编后语：记住，你绝对有权力与上司意见相左，但绝对不能持敌对态度，在尊重老板的前提下发表自己的意见，才能合适地表达自己。
【试用期600，你做不做？】相关文章：
10.不做井底之蛙高中议论文
文档为doc格式
