将圈子进行到底哲理故事
“福葛”通过精心收集，向本站投稿了6篇将圈子进行到底哲理故事，以下是小编帮大家整理后的将圈子进行到底哲理故事，供大家参考借鉴，希望可以帮助到您。
篇1：将圈子进行到底哲理故事
将圈子进行到底哲理故事
青蛙和蜘蛛是一对朋友，有共同的爱好，吃飞虫。
年轻时，青蛙体健貌端，身手敏捷，水陆两栖，过得很自在。蜘蛛很羡慕。
暮年时，情况发生了逆转。老青蛙对老蜘蛛大吐苦水：“我一生辛劳，只勉强糊口。现在年老力衰，将要饥饿而死。而你如今却衣食丰足，这世道真是不公！”
老蜘蛛说：“你之所以艰辛，是因为你靠四条腿生活，而我是靠编织一张网。”
这则寓言一度广泛地被IT人士用来说明网络的神奇，我却想挪做他用，说明社交和人脉的重要性。
一个人事业的成功，只有15％是由他的专业技术决定的，另外的85％，则要靠人际关系。
个人的能量大小和成功与否，来自于人际关系，良好的人际关系，则来自于良好的社交。社交是事业的前提，事业成功的'几率与社交圈的大小息息相关。
社会资本概念指的就是个人通过社会联系获得稀缺资源并由此获益的能力。而所谓稀缺资源的含义，非常广泛，几乎囊括了我们所有的梦想元素：包括权力、地位、财富、资金、学识、机会、信息等等。一般来说，我们可以通过两种社会联系得到自己想要的。
第一种就是个人和组织之间。这取决于你所在的平台和你综合利用平台的能力，具备“公家”特点。
第二种就是人际网络。进入人际网络没有成员资格问题，无须任何正式团体或组织形式，它完全是依赖人们之间自发接触、交流、互动而发生和发展。
从某种意义上来说，在职业发展中，社会资本已成为评价个人能力的重要指标。
“君子群而不党，小人党而不群”，所谓的“物以类聚，人以群分”，用时下的话说，这个群，就是圈子。
现实生活中，每个人都有自己的圈子，这个圈子常常对我们的学习、婚姻、事业、休闲产生难以估量的影响。所以说，圈子是生活，圈子是事业，圈子是商机，圈子是价值观，圈子是地位。
篇2：将灭蟑螂进行到底
将灭蟑螂进行到底
初中的住宿生活开始了，这是我长这么大离开家，离开爸爸妈妈独立生活，我开心的就像在身体里装了一只兔子，老想快乐的跳一跳。
下晚自习后，我快速回到了宿舍，打算躺在床上和室友们好好聊一聊各自的小学趣事。室友们也都很开心，因为我们都来自不同的小学，刚刚成为好朋友，心里有很多的话想要分享。我和隔壁床的同学已经躺下聊上了，寝室长正在关门关窗，我的上铺还在铺床，一切都是想象中的样子。
“啊！！！有小虫子爬你床上去了，小怡，你快点看看。”听完上铺室友的一声尖叫，我腾的一下跳了起来，完全忘了我睡的下铺，脑袋“咚”的一声撞上了上铺床板。我都来不及揉，赶紧把我的小床巡视了一遍，果然在靠墙的.床头发现了一只黑乎乎的虫子，我吓得尖叫了一声，跳下了床。小虫子好像也受到了惊吓，飞一般的爬到了床底下。
寝室长听到后，拿着扫把在床底下一阵鼓捣，小虫子成功被赶了出来。寝室长一个箭步冲过去，踩死了这只小虫子，而且告诉我们这就是传说中的蟑螂。在我们惊魂未定的时候，寝室突然熄灯了，整栋楼传出了一声哀叹。大概大家都还没做好就寝的准备吧，可是学校就是学校，不像我们家里，想什么时候关灯就什么时候关灯。
我们战战兢兢回到了自己的小床，寝室顿时一片寂静，其实大家都没有入睡，只是害怕会有另一只蟑螂出现而不敢出声。我们等了很久，一点声音也没有，大家放心的入睡了，第二天，太阳依旧明媚，大家已经慢慢忘了蟑螂的事情。
可是有一天早晨，我们又在一位同学的尖叫声中醒来了。原来她比起床铃声早醒了半小时，正准备趁着人少去刷牙，却在牙刷上看到了一只蟑螂。后来我们在图书馆查资料得知，蟑螂除了喜欢呆在书多的地方，还喜欢吃甜食，而牙刷上还有牙膏的残留，正好是甜的。这一下，我们再也不敢把牙刷直接放着了，而是用塑料袋装好了放在柜子里，大家都害怕和蟑螂间接接吻。
为了减少这种惊吓，我们寝室的女生都在寝室长的带领下，学会了脚踩蟑螂。但是小强是打不死的，我们天天踩，它还是会天天出现。为了将小强扼杀在摇篮里，我们所有成员合资买了一瓶杀虫剂，看见蟑螂了我们喷一喷，没有看见蟑螂，我们去上课的时候也会在角落喷一喷，回来就会发现很多翻在地上的蟑螂尸体。然后用纸巾包起来丢进垃圾桶或者厕所。
为了将灭蟑螂进行到底，我们把寝室的柜子，抽屉全都收空，擦干净，喷了杀虫剂。而且我们寝室还新出了规定，每天窗户必须开着保持通风，天气好的时候，我们就把被子鞋子全都拿到天台晾晒，不给蟑螂生存的机会。
果然，将将灭蟑螂进行到底后，我们的寝室生活安宁了许多，我们终于能整夜整夜的睡踏实觉啦！
篇3：将雷锋精神进行到底
将雷锋精神进行到底
在这个万物复苏的月份里，不仅要迎接春天的降临，还有一件非常特别的事情——学雷锋。
在过去的两个星期中，我都有很大的收获，每一次的收获都会令我激动不已，因为在一次次的收获中，我成长了许多。
这个星期我自己得到了许多安慰，因为我看到了一幕幕让自己欣慰的好人好事，蓦地发现，这世间还是有许多“人情味”的。最近的`“雷锋热”使人不自主地想起小时候时常唱的一首儿歌——“一分钱”。这一首简简单单的儿歌却也表述了我国儿童从那个时候就已经开始把雷锋当做自己的“偶像”。
在我的身边，有着许多“活雷锋”，每天做着看似微不足道的事情，可是却没有几个人可以办得到。就如随地扔纸团，随处贴小广告的一样。我家楼道便是这一番“胜景”，那一张张小广告恨不得要把我们楼道再重新“粉刷”一遍，我每天就要在我上楼下楼时一张一张撕下来，还要一遍一遍看我的“成果”，说实在的，做好事有时也是一种“消遣”的方法。
三月，已经过去了一半，但是我们的雷锋精神不能减少，我相信，在我们共同的努力下，真正的雷锋虽已不在，但是他的精神将永远在我们的心中，共同进步、发展!
篇4：将自考进行到底
今年三月我重新选择了自考，我知道这一次我不再会放弃。
很多年前曾经办过两个准考证，考过两次，拿过两次合格证，但这些东西早已经都遍寻不到了。
重新选择自考只是想改变一种习惯，一种生活，进一步在各方面提升自己的能力。三月决定重新自考是比较仓促的，从决定到报名，买书几乎在三天内完成了。几乎在同时，我选择了自考365作为我的精神支柱。那次我选择报考了六门，虽然已经快六年没有参加过社么正式的考试了，但我相信我有，我可以。
备考四月的考试至今我记忆犹新，为了达到目的-考试通过，确实很累。每天晚上基本上都一直在看书，几乎没有一天晚上是早于凌晨两点睡觉的。就这样一个半月，每门课程几乎都看了三遍，考试的日子也到了。考试还算顺手，只是因为疲劳积累的太多，最后门考试我几乎在考场睡着了，就这样带着遗憾，拖着疲惫离开了考场。
很快的考试成绩出来了，如我所意料的一样，除了最后门因为太过疲劳只考了五十几分以外，其余五门都通过了，而且平均分达到了七十五分。经过这次考试我的信心大增，并开始着手准备下半年的考试，并成功解决了考场疲劳的问题。
但经过下半年的考试后，我又发觉了不少新的问题。自考是一个长期的过程，很难保持一个高水平的备考状态，这就引出了一个问题——耗竭。耗竭不仅仅是身体的过度疲劳，最可怕的是心理耗竭，轻者一看书就想睡觉，重者根本就不想看书，所以下半年我有了通宵备考（考试前一天晚上几乎不睡觉备考），有了考前两小时的强化备考（靠考前看两小时的书来通过两个半小时的考试）。
昨天我拟订了明年的考试计划，我看了看，明年的考试课程或许比今年要多上一半，而我明年的目标就是如何提高效率，减少时间占用，毕竟考试不是生活的全部，只是生活的调剂而已。
谈到效率我比较推崇网校，其实看书是视觉强化，网校是听觉强化为主。以视觉强化为主，听觉强化为辅，可以大幅提高效率。虽然至今我都是自己自学的，但网校的自主，灵活使得我被深深吸引，也是我自考效率化的不二选择。
自考的路才刚刚起步，但我相信这一次我会将自考进行到底。
篇5：将快乐进行到底
寒冬，北风呼啸，雪花飘扬，在新年来临之际，我们六（2）班件事里却春意融融，绚丽的皱纹纸向一道道彩虹悬挂在屋顶上、墙上，考胡的窗户上则贴满了五颜六色的“星星”，同学们围坐在用课桌拼摆成的，具有特殊含义的“13”周围。“13”代表着人生走过的XX年，标致着少年时代的结束，新的人生历程的开始，黑板上李老师那一行潇洒的大字——“让我们最后一次欢聚在新年的钟声里”格外醒目。一场别开生面的联欢会拉开了序幕。
说起来也有四年没举行联欢会了，没想到这第三次联欢会却是最后一次，还真是“事不过三”啊。此时，我们班的优秀主持人许雨婷那婉转的声音在我耳边萦绕着，却又带着那么一丝伤感，许雨婷用简短的开场白介绍了流程便开始了第一个节目——歌曲连连看，这是我们ktv的升级版，由全班同学完成，按照学号由李老师点人，两个三个人都行，大家便你一句我一句地接起来了，“24，34号起立”李老师来了个突击，还好，就差一个就是我了，有惊无险啊！接着黄若谷和金品妍站起来了，一首《时间都去哪儿了》，使我的眼泪情不自禁地洒满了我的腿，我又回想起了这六年我们的点点滴滴。
那天中午，正好好吃饭呢，突然一声激烈的音乐前奏让我把饭全部喷了出来，只见那两个麻烦制造者站在讲台上摇头晃脑，但是却有不少人已经站在讲台边上（其实我也在里面，吃晚饭瞬间到那里去了），他们就是我们班的难兄难弟——王斌杰、赵子翔，结果，一家免费的“量贩ktv”就在六（2）班开张了。一首《逆战》成为了ktv的开场曲，大家都特别卖力，有的在讲台上狂甩头，有的却绕场一周喊着：“朋友们，我们要high起来！这边的朋友，你们好！还有这边的朋友~大家给我high起来！”所以，教室里的气氛被他们烘托地格外热闹，隔壁班级都来我们班凑热闹，但是，还是被我们班的那几位保安无情地轰出了门外，。我们也不顾闷热，就在讲台上这么趴了二十多分钟，一边狂笑一边唱着，虽然已经五音不全到极点（声音还超大的说），但是我们都很开心，释放了心中的虎！不过，现在是绝对不会再有这样疯狂欢乐的“音乐狂欢节”了，也不会再有这么有爱的同学们了，带给我快乐的小二货们，我会用生命去记住你们。对这个班级，我有说不出的喜爱，就算别人怎么评论，他们还是我心中的中国好班级，永远的二班，永远的二货，你是我看过最美的风景，也是我读过最美的童话，我想把你们紧紧扣住，不让你们走开，我真的舍不得你们！（呵呵，这里眼泪又下来了）。一阵熟悉的狂笑把我从回忆里拔了出来，一听就知道是他——王斌杰，对他的笑声是再熟悉不过的了，好了，擦干眼泪继续狂欢吧！
接下来的节目可真是让我大跌眼镜，我们的喜剧专家王斌杰（嗯，他戏份真的很多）居然要演苦情剧《回村的诱惑》。好吧，他还说要找一个搭档，我想：这货是要找个美女吧，不然苦情剧怎么演？他当女的。事实却与我想得完全不一样，他找到了他的好基友赵子翔，现在逻辑有点通了，赵子翔演男的，王斌杰本色出演。好啦，开始吧！“你个贱人！”说完就是一巴掌，“我就出去买了个502胶水你就跟隔壁二狗子好了？什么节奏啊？”赵子翔说着，我在这个时候真的笑抽过去了，你确定这是苦情剧，好的，继续。“你听我解释啊，亲爱的！（全班狂笑）”王斌杰做出一脸的委屈状，你乍一看是有点恶心，但是我倒是看出了一点可爱和辛酸，我突然又开了个小差。
那年美术课，王斌杰他们那小组要演童话剧《白雪公主》，所以，白雪公主这个角色就由他来演了。那天在美术课时，陈佳禾拿出了她带来的裙子，费了九牛二虎之力才把裙子从王大公主的身上穿进去，接着郑媛悦又给王大公主戴头饰——插花。不一会儿美丽的白雪公主就拉着他的长裙子走上舞台表演，大家几乎都不去看他的表演，因为的确不精彩，这是为什么呢？那是因为台下的同志们看到王大公主的容姿已经笑得岔气了，头上的花都谢了一半，那条白色裙子在他身上穿着瞬间变成了超短裙，而且还不和谐地爆开了，头上的头箍自然地变成了“波西米亚风”，但是这似乎都没有影响到白雪公主爱美的天性，他继续“骚首弄姿”，结果，很愉快而又混乱地结束了他们表演。表演过后，在学校里跟他们聊着白雪公主的事情感觉没什么，只是一个劲儿感觉好笑，但是我们却忽略了一点，王斌杰牺牲自己的正常面容来演白雪公主，他为了给我带来快乐呀，而在以后，我正缺少这种疯疯癫癫的快乐，这种勇于献身的快乐。说实话，这种快乐在以后一定会随风飘远，落下的就是那冰冷的躯壳，那个学习的机器，没有快乐温暖它、感化它的躯壳，我更加无法想象没有疯狂，没有快乐，没有他们，我不希望他们去别的班级去温暖别人，这个时候可以让我自私一次吗？我希望他们永远属于我，那些使我念念不忘的名字，别离开，好吗？（sorry，眼泪……）
青春如奔流的江河，童年在这大河中随波逐流，渐渐与我挥手道别；快乐如玩具，都会被遗弃、被冷落，我不希望这些发生，我渴望快乐，我想将快乐进行到底！
六年级:苏尹羚
篇6：将“招商”进行到底
做营销顾问5年，主要工作就是做“渠道”，帮助客户：
评估自身资源与企业战略目标的相关性，分析要达成企业战略目标，还需哪些资源、及哪些渠道成员，用怎样的渠道合模式可以获得这些资源”，制订“资源战略”与“招商计划”；
导入科特勒的“价值工具”，帮助客户评估渠道成员价值；确定“渠道价值组合”，建立“价值网络”；
依据渠道资源、公司的资源战略与区域营销战略，设置、培训提升业务体系――包括渠道开拓体系（招商）、渠道服务体系（渠道维护）、渠道驱动体系（成系统的企划）等，及相关的活动策划；
最后，还得与客户一起，对渠道进行定期体检，围绕战略目标进行渠道质量提升或渠道结构优化，
5年时间，先后同11家企业一起取得了超常规的、稳健的成长。
这包括实施“经销商改营销商”、“使渠道从管道系统变动力系统”的烟台长城葡萄酒；
包括实施“后营销”、初显“渠道价值链”的广东水井坊；
还包括让虫草炖品的加盟小店单店月销60万的江门冬草堂保健品；
还包括《新食品》等行业媒体称为“渠道营销王”的广州共好酒业公司。
5年中，也拒绝了许多企业主的“招商服务”的要求。因为这些“招商服务”项目，都是些“设局”工作，如概念创意、炒作策划、招商会议策划、招商软文、谈判技巧培训等。这，固然使我们减少了“巨额”收入，但保护了我们的羽毛。我们行走于广大的渠道成员之中时，不仅不会受指责，还拥有了日益增加的“渠道号召力”。
我想，营销咨询师也应该是“各领风骚若干年”的：在招商的“技巧派”法术逐渐失灵、黔驴技穷的今天，客户逐渐回到企业资源战略规划、回归“招商”的原点是必然的选择。
不必自责的业务经理：招商是战略而非技巧
接待过广州某葡萄酒公司一名十分敬业的业务经理。她了解到我们为烟台长城葡萄酒公司服务过，与烟台长城公司领导班子一起说服经销商从流通商转变成为了区域资源的经营者，担负起了区域资源的责任――例如，进场费由经销商承担。她感到烟台长城这种模式特别适合她所在的小公司：自身资源不足，如果她们只销售产品、由经销商自筹资金来经营，该有多好。但在实际招商和经销商沟通中，她又觉得这种模式很难取得经销商的认可，没有经销商与她们合作。她们不得不自己做终端。当然，她们理所当然地成了广东零售业眼里最差的供货商。
她们的产品是从国外买的散酒、自己注册品牌而灌装的，品牌没有市场基础；她的老板没有做过酒，在酒的经销商们中间没有任何个人品牌的号召力；她的公司没有品牌方面的专业人才与职能部门，提炼、传递品牌价值的战略基本上没有；老板只知道“招商”。她们公司对经销商的吸引力其实与烟台长城没有可比性。
对零售终端，她们也没有任何筹码。
所以，她的业务人员成功者少、失败者多、流失率奇高。
她来我们公司时，仍然在表达她的“内疚”：她以为问题出在她的谈判技巧太差，她的业务人员的谈判技巧太差，她调动业务人员积极性的能力太差，或她自己没有足够的行业经验。
类似的销售经理人，在快速消费品行业非常多。
由于企业缺了一个重要的环节，由于企业主不知道或不愿意承认这个环节的存在，优秀的业务团队被逼着去完成不可能完成的任务，走进了“死亡之路”，
而可悲的是，这些优秀的业务人员至死也不明白，这不是他（她）们的错！
因为，业务人员的个人资源是非常有限的――否则，他自己就去当老板、当董事长了。而资源有限的业务人员，在自身资源的范围内只能扮演“价值传递”的角色；无法决定公司价值的有无与多少。如果你公司对渠道成员没有价值，或创造的价值少于你想索取的回报，业务人员是无能为力的。
如果你公司没有自身的“战略资源评估”，你就不知道你要达成战略目标还需要什么，你最应该招怎样的合作者，你就只能是“见钱眼开”，招谁都可以，那么谁接招谁就倒霉；那么渠道就会避你如毒蛇，或视你为笑话。
如果你公司没有渠道战略，你就不知道你公司最能够与怎样的渠道成员合作，你公司必然是实际上不具备为任何渠道成员服务的能力，招的商越多、包袱越重，投资者的意图肯定只能是“骗一个算一个”，除非你不是“招商”而是“招伤”；
你公司没有渠道资源整合的战略，业务团队一定是单一的：只有圈钱队伍，没有替被招者策划、服务（把招商进行到底）的正式职能部门；甚至圈钱的工具也不足：必要的品牌维护也没有。如果经销商不傻，你就无法成功；
这样，你的业务团队实际上是在没有空中掩护的阵地上拼刺刀，在被“战略营销”武装到牙齿的竞争对手面前，自然是不堪一击。
我们最后告诉她，有些企业，与生俱来地带有“必亏因子”，例如投资者存在认识误区且无法改变，这些企业是必然要死的。对个人而言，最好的对策是“另投明主”。
我们也告诉她，在这种企业，你个人的行业声誉也几乎是无济于事的。我给她讲述了一位曾经很优秀的销售职业经理人的案例。他曾在华润啤酒旗下一个重要品牌公司担任一个大省的总经理，年销售数亿，战功赫赫；还曾在四川一家著名的、成长很快的“二名酒”公司担任要职。
当他受猎头公司诱惑而出任一家新成立的酒业营销公司总经理时，灾难来了。
他当然明白“招商”与“招商战略”的关系；于是，他聘请一家著名的广告设计公司提炼了新产品的品牌价值，制作了精美的、极具销售力的招商书；并引荐我们去见投资者，希望协助投资者制订一个“招商战略规划”。
但是，投资者在我们的经历中，只看到了“技巧”部分，希望能利用我们的人脉、直接面对听过我们课接受过我们的渠道合作模式的广大经销商招商，包括水井坊、烟台长城等品牌在各地的经销商――――通常都是各个城市最优质的渠道资源；却拒绝让我们为经销商打造渠道服务与渠道经营的平台，如“企划链”、“培训链”。
这是企图仅靠贸易的方式骗经销商，是在透支经销商对我们的信任。我们当然拒绝配合。
虽然这位职业经理人个人业绩为业内所熟知，以他个人的号召力也能吸引到一批业务精英，也能引起部分经销商的初步兴趣；但是，企业投资者压根儿就没想到“渠道服务”，更不懂“渠道经营”，经销商怎么愿意“接招”？这位经理人转战南北，找不到立足之地；企图来广东建立一小块根据地的最后目标也没达到，不得不另投“明主”。最后，还被投资者骂为“只会说、不会做”。
就是说，在没有“招商战略”的企业，再优秀的销售人员，也至多只能多折腾几天时间，而挽救不了企业死亡的命运。
所以，只要“招商技术”、不要“渠道服务力技术”与“渠道资源经营技术”的客户，只要我们推荐经销商、不要做把招商进行到底的平台的客户，我们与广大经销商一样，都要敬鬼神而远之。
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