物流公司招聘启示范文
“Vvvie”通过精心收集,向本站投稿了15篇物流公司招聘启示范文,下面小编给大家整理后的物流公司招聘启示范文,欢迎阅读!
篇1:公司文员招聘启示
招聘职位:
录单文员
岗位描述:
1、非销售/保险职位,职位未下架即正在招聘,可直接投递简历
2、负责后台移动业务的办理,录入系统
3、负责公司资料的整理
岗位要求:
1、高中以上学历,18-35岁,女性优先
2、计算机操作熟练,office办公软件使用熟练,有一定的网络知识基础
3、电脑操作熟练,打字速度不低于60字/分钟
4、热爱工作,敬业、勤恳,乐于思考,具有自我学习能力
5、责任心强,有较好的沟通、协调能力和分析能力;细致、负责的工作态度
6、做六休一,每天8小时,轮班轮休;收入3000-7000元/月
7、入职购买五险
联系方式:____
联系地址:____
篇2:物流公司招聘HR眼中的面试
今天我公司招聘了工作人员,招聘会那天我因老板安排做其他的事情没有到场,就告诉其他的人去一趟,回来后算得上“满载而归”,他们感觉还不错的向我做了重点推荐,于是定在今天面试,
物流公司招聘HR眼中的面试
。今天的天气不是很好,面试来的居然都有“物流师证书”,搞的我都有些不好意思!严格的说:在理论上他们都还是不错的,然后下一项:我非常喜欢CS游戏的,于是叫他们玩CS,而我在看,15分钟后就淘汰了一些,并不是因为玩的技术,而是在这里我看出了人品:没有集体荣誉感或没有自我牺牲精神,下午大家在一起吃的工作餐,下午1点留下了最后两个,其他人被淘汰,因为我感到他们承受不了工作的压力,其中一个姓刘的先生我感到很惋惜,他只有一样不适合做物流:太冲动对于工作能力我不会像上午那样了:实际操作,分别出了几道试题:
1、你怎么选择你的客户,你了解他吗?
2、你能为你的客户做些什么,你的客户真正需要的是什么?
3、国内物流称的上物流吗?
4、国外的物流经验和技术适合中国的国情吗?
5、你的物流师证书来之不易,但你将为你的证书准备付出什么?
6、给你一份你满意的薪水,可你怎样理解你的薪水?
7、你是怎样进入“物流”这个行业的?
除了第7题大家说的都不错但我还是知道他们没有说实话外,上6道题都不圆满,说实话,这些不会写在教学提纲里的,只要有一个敬业理智的心,题是不难的。结果晚上汇报给老总结果:没有合适的,
我今天很郁闷,和天气差不多,老总对于物流人才是求贤若渴的,我也想找个接班人后给自己一点时间来考虑是否该换一个环境发展......
1.你怎么选择你的客户,你了解他吗?
答:首先了解我的客户的需要,他所在的行业,并且从与他的交流中判断他的性格及需求.
2、你能为你的客户做些什么,你的客户真正需要的是什么?
答:我能够给我的客户提供优质的服务,满足他对我的要求:快捷负责安全.
3、国内物流称的上物流吗?
答:对于国内的物流我无法认同,我们的物流人才基础设施工作协作力等个方面都不完善,不能实现物流的基本要求:节约成本时间等.
4、国外的物流经验和技术适合中国的国情吗?
答:国外的经验和技术应该借鉴,但由于我国的物流基本设施等跟方面仍不完善,我们只能设计出适合我们自己国情的方案.
5、你的物流师证书来之不易,但你将为你的证书准备付出什么?
答:在下没有物流证书,物流行业主要要看经验,国内的物流证书没有权威性,只是一种应试产物而已.
6、给你一份你满意的薪水,可你怎样理解你的薪水?
答:我将我的工作经验带给了公司,为公司做出了贡献,薪水证明了我的价值.
7、你是怎样进入“物流”这个行业的?
答:朋友是做物流的,在他的影响下我对这个行业产生了兴趣.
篇3:招聘启示常用语
1. xx,带你一路前行。
2. 博揽精英,鸿程似锦。
3. 聚四方八友,揽天下群英。
4. 伯得天下才,闻名广宇间。
5. 美好前程,轻松搞定。
6. 长安汽车:百年长安,“职”得你自豪!
7. 人才挑不完,xx伟才。
8. xx招聘,带你走上一帆风顺的美好前程。
9. 招贤纳才无须软磨硬泡,只需鼠标e点就好。
10. 来“xx”,工作不用愁!
11. 聚天下英才,招贤良能士。
12. 伯乐识马,伯闻知人。
13. 慧眼识才,伯闻天下。
14. 网络全球资讯,汇集天下精英。
15. 为公司寻将才,为人才找舞台。
篇4:招聘启示常用语
1. 求职招聘上xx,人才企业大枢纽。
2. 没有过去,没有将来,只有现在!
3. 聚良材睿智,秀人生舞台。
4. 千金易得,人才难求,xx伟才人力资源。
5. 你只需要换个位置,你只需要得一人才。
6. 人才难得,xx可觅;伟才难求,xx可遇。
7. 求才求职找伯闻,企业人才两双赢。
8. 康佳集团:有梦的人最美
9. 伯乐慧眼千里马 ,xx人才大平台!
10. 开天下英才之门,筑企业锦绣前程。
11. 有些人可能一辈子都不知道自己的潜力在哪。与其浪费天赋,不如到xx网吧找一份适合的工作。
12. xx网吧,放飞你的梦想!
13. 昔日伯乐识贤士,今朝伯闻荐良才。
14. 中国泛海控股集团:未来地产精英的舞台
15. 良禽择木而栖,贤臣择君而事。
16. 诚·载未来,才·领天下。
17. 伯闻天下,万事发达。
18. 真才实干,xx实现。
19. 伯闻天下,网动人才。
20. 为企业找英才,为人才找名企。
篇5:招聘启示常用语
1. xx招聘,理想的开始。
2. 先声药业:我们需要比我们更强的人
3. 您选择我,我看中您,彩虹连接绽放异彩。
4. 锦绣前程,步步高升!
5. 博拥穹宇之才,广觅华夏之职。
6. 中国广东核电集团:无限动力,无限人生——中广核邀您一起畅想未来
7. 聚九州人脉,纳四海英才。
8. 伯乐众里寻马,奇闻名满天下。
9. 伯(博)闻人才济济,企业如虎添翼。
10. 经纬天地,远大前程。
11. 携手xx人资,赢得精彩人生!
12. 聚人才,倍放光彩;纳贤士,共享未来。
13. 企业招聘黄金台,人才求职加油站。
14. 慧眼识得人尽其才,伯闻乐为企业人才牵线。
15. 招天上兵,纳天下士。
篇6:美的公司物流完善之路的启示
美的公司物流完善之路的启示
美的公司物流完善之路的启示赵杨 (-1-2 9:31:07)
从上个世纪90年代末期开始的家电行业价格战,一方面把家电这一原来百姓眼中的“几大件”变成了普及的物品,另一方面此起彼伏的价格战也把整个行业拖进了深渊。成本的过快增长在相当程度上抵消了销售额的增长,直接成为利润下降的罪魁祸首。以为例,空调大战导致美的公司主营业务利润从上一年同期的22.19%降至17.89%。彩电大战使行业老大、老二绩优不保,四川长虹、深康佳净利润分别下降40.69%及40.53%,毛利率分别降至17.34%及17.28%。深康佳甚至出现了大额的亏损。
在这种情况下,各家电企业纷纷采取措施进行自救。由于能够大幅减低成本,物流成为了很多家电企业的“救命稻草”。其中比较典型的有两种类型。一种是以海尔公司为代表的通过成立物流本部,进行事业部层面的供应链整合,来提高物流效率。而另一种就是以美的为代表的通过第三方物流的专业化管理来降低物流成本。
五年三大步
供应链上物流的速度以及成本一直是令中国企业苦恼的老大难问题,据统计,中国制造企业有90%的时间花费在物流上,只有10%用于制造; 中国企业物流仓储成本占据了总销售成本的30%-40%。中国企业本来在基于产品创新的超额赢利方面较之发达国家企业就不占优,而供应链上的支出又使得原本不丰厚的利润变得更加微薄。
中国有其特定的历史国情,落后的基础设施、破碎且混乱的分销体系、不成熟的3PL能力、地方保护主义、不稳定且不严格执行的法律都给中国企业供应链体系的成熟与完善设置了障碍。
在上市以后,美的公司(000527)为了既可满足消费者对产品越来越苛刻的差异化需求和愿意支付的价格,又可确立在接近饱和的中国家电业生存空间中的独特地位,在管理层融资收购改革(MBO)的同时,用五年的时间进行了一场 “低成本差异一体化”的物流完善之路,就是通过不断完善的物流设计保证公司总成本领先,又能实行适度差异化。根据PMG 供应链成熟度模型的划分,我们可以把美的公司的物流完善之路划分为三层: “I级: 通过物流中心内部整合”; “II级: 通过安得物流进行外部整合”; “III级: 信息化上马完善整条供应链”。
首先,美的集团进行改组,使用“事业部制”和分级法人提高反应速度。各“事业部”均通过相对独立的后勤体系来覆盖市场。
98-虚拟物流中心
空调、风扇这样季节性强的产品,断货或者压货是常有的事。各事业部的上千个型号的产品,分散在全国各地的100多个仓库里,有时一个仓库甚至就是只存两三种商品的“窗口”,光是调来调去就是一笔巨大的开支。而且因为信息传导渠道不畅,传导链条过长,市场信息又常常误导工厂的生产,造成生产过量或紧缺。
为减少无效物流,在保证事业部销售的前提下,美的在――走出了物流完善的第一步:开始建立“内部虚拟物流中心”,通过物流中心内部整合资源。初步改善整合现物流环节中不合理方面,并为长期物流发展作准备的。内部虚拟物流中心以满足事业部所有日常销售的仓储运输要求为最高目标。
内部虚拟物流中心以各事业部原有物流人员与操作流程为基础,并分别运作以保证与现在工作的连续性。物流中心的组织定位是行政上隶属集团,业务上服务于事业部。
虚拟物流中心的主要工作
●仓储整合: 开始进行本部和外部仓库的全面整合,并合理设计全国的仓储网络;
●与第三方物流公司的集中的业务联系; 在不改变刚签定的物流合同的情况下,统一开展与第三方物流公司的业务,实现统一标准管理;
●物流业务流程及规范的标准化: 制定流程、规章、职责等;
值得注意的是,在这一阶段,内部虚拟物流中心对仓库管理进行全面的整合,包括统一租赁、管理、监控等。并且在不具备整合的IT系统支持下(此时ORAGLE系统正在上马),各事业部物流人员仍按照原有流程执行发货运输。发货计划也暂时没有整合。
00-
神来之笔般的安得物流
在美的重整供应链的一系列“润物细无声”的动作中,安得物流公司的成立,是尤其令人侧目的一个亮点。20美的通过建立自己的第三方物流公司――安得物流,不仅解决了别的企业为之头痛的物流成本居高不下的问题,还造就了一个新的利润增长点。
安得物流公司的主要业务是建立自己的平台,包括仓储平台和网络平台。美的把各个事业部原先分散的仓储资源整合起来交给安得,使安得在全国建立了比较健全的仓储网络。信息技术平台在8月份也可以试运行。安得还掌管家庭事业部的全部运输业务和空调事业部1/3的运输业务。
安得的出现使得美的公司总部的物流工作量大量减少,工作趋向监督、管理。美的公司总部的工作就变为了整合、招标:
●物流的全面整成化。包括发货运输计划整合和仓储整合;
●集中招标管理第三方物流公司。对物流公司进行统一招标管理、评估及合同签订;
●集成的IT系统实施应用。IT系统支持事业部各自的库存补货计划自动化,并根据不同的发货计划指定运输计划。
安得的出现还使美的公司根据安得的价格,可以去压外面运输公司的价,使得运输费削减了10%以上,一年下来可以节省几百万元。
同时,服务水平也提高了。家庭电器事业部的仓储业务以前也是外包,现在多万台产品的运输、仓储全部交给安得,安得24小时发货,做到货物先进先出,减少积压折价的压力,还实现电脑管理、信息反馈,这些是以前没法做到的。美的以前的装车时间需要60分钟,现在加快到每20分钟装一车,以前上午10点前能发车的很少,现在早上8点半就可以大批发车了。
由于储运资源的整合,在物流公司投入运作的半年内,美的各事业部运输成本平均下降了10%,全集团的仓储成本也下降了10%。
但是由于历史原因,有些运输公司与销售客户有着捆绑的关系,安得还不能把整个美的集团的储运业务全部整合,因此对运输的管理还不到位。在这个阶段,美的一般采取招标的形式来选择物流服务商,安得也是竞标方之一。
第三方物流公司的招标由总部和事业部共同完成,并按照公开、公平、高效的原则执行物流公司招标每年定期举行一次。招标小组包括三个事业部的代表,共同起草竞标要求,同时接受应标书,并按另行制定的严格评估标准进行审评。
以来
开创时代的第四方物流
11月1日,美的企业集团旗下的威尚科技产业发展集团布下了其物流战略至关重要的一子,该集团旗下的安得物流公司在广州正式成立“安得供应链技术有限公司”。这家注册资金仅为160万人民币的新公司甫一亮相,就在华南物流界引起强烈反响。其业务定位在“为客户提供高端服务”的“第四方物流”――这在国内物流业尚属首次。
国内第四方物流还处在摸索阶段,供应链和物流大家都在谈,但核心的一点就是技术。“病人找医生看病,医生开了处方,然后病人拿着处方去药店抓药――第三方物流是药店,而供应链公司就是开处方的医生。”
第四方物流公司本身可能,或者说现在只是个概念。但这是一个信号,标志着美的公司将以高效高质,低成本和先进的信息技术支持提供全方位最佳的客户物流服务(当然,美的公司自己可以先享用信息+物流的好处)。
从年中期,安得物流公司开始利用自主开发的信息系统,使美的集团在全国范围内实现了产销信息的共享。有了信息平台做保障,美的原有的100多个仓库精简为8个区域仓,在8小时可以运到的地方,全靠配送。这样一来美的集团流通环节的成本降低了15%―20%。
同时从市场第一线到工厂生产的信息传递链条大大缩短,各事业部更有效地实现了订单生产,减少了生产环节不必要的浪费――靠制造环节降低成本,以物流增加收入,是分享第三利润源的.共赢过程。
围绕效益这个考核的第一标准,美的展开了名为“供应链整合”的管理创新活动。各事业部内采用“成本倒逼法”,从产品最后的售价,推导出各环节的造价。在原材料采购环节,通过网上公开招标投标,杜绝了暗箱操作带来的成本黑洞; 在制造环节,进行技术改造,增加合格率,降低消耗。降低成本往往在设计环节中就开始了。
在这个阶段,美的公司总部的主要工作主要集中在规划和整合方面。将仓库管理、运输管理及具体运作全权下放到少数几个优秀的第三方物流公司管理,美的公司总部只负责日常的协调监督和以下几方面的工作。
先进的物流规划――针对物流和零售发展趋势,如电子商务、现代零售业态的飞速发展等,探讨实践应对策略和方案包括: 物流规范及流程改进; 物流趋势分析; 物流管理信息化、网络化; 电子商务等的策划与实施; 集团IT系统发展――在物流完善的情况下,依重要次序,开始相关环节的供应链整合,如计划预测衔接、客户服务衔接等。
物流改进方案比较
随着沃尔玛15亿美元卖出自己的配送企业,国内对如何完善物流的争论越来越激烈。是将事业部进行层面的供应链整合,还是进行集团层面的物流整合呢?
事业部进行层面的供应链整合的代表是海尔,即成立物流推进部,内分仓储、采购、运输三大部分,把海尔内部的物流进行全面整合,平台搭建好了后再外包给社会上的第三方物流公司,这样做比较平稳。
集团层面的物流整合的代表是美的,先让各事业部的物流业务各自社会化,再由第三方物流公司进行整合,安得正是充当了这角色。
那么到底哪个途径的物流完善更好呢?
● 事业部层面的供应链整合:
前提条件: 新产品开发、采购、订单处理、生产、物流、计划预测、营销和客户服务等各部门功能运作正常,管理水平较高,各部门单独提高、改善的空间小。以上的完整供应链由一个实体(公司或事业部等)管理,可以行使权力并承担责任
整合内容: 新产品开发流程拓展; 考虑到供应链中下游的生产、销售、客户等需要; 采购模式考虑到产品开发及生产的需求,并进行定期评估; 订单信息自动更新,可作为计划预
测的依据; 生产计划、销售计划、仓储计划、运输计划等高度集成; 对物流配送环节的特别改进着重于用最低成本在合适时间到达合适地点; 销售预测综合考虑客户库存、促销活动、市场情况等以不断提高准确性。
整合结果: 高效运作的事业部; 更低的成本; 更好的客户服务; 紧密合作、高度协调的实体;
● 事业部层面的供应链整合优缺点:
优点: 整个供应链的全面整合是管理概念操作的一个飞跃; 进一步完善己成功运行的事业部体制,支持事业部的活力和积极性; 供应链由上至下的整合,形成产、供、销一体化,将会对企业现在薄弱的计划预测环节提供最大的帮助。
缺点: 供应链整合要在三个事业部重复进行,设计、培训、实施、投资等较大; 事业部供应链的各环节还都在管理上有很多单独提高、改进的机会,基础较薄弱; 整个供应链的整合需要较高的管理实施水平和良好的跨部门协作。
● 集团层面的物流整合
在集团层面的整合专注于物流方面的改进,以规模优势取得低成本,高效率的客户服务水平。
前提条件: 物流改进是现在供应链各环节上比较迫切需要的;
仓储运输作为后勤服务可以在集团层面上统一规划执行,并且有助于直接提高客户服务质量。
● 整合内容
统一各事业部在本部和外部的仓储管理; 集中安排各事业部的运输; 对第三方物流公司进行集中、公开、高效地招标。
● 整合结果
以规模优势赢得更低的物流成本; 合理的仓储安排进一步提高客户服务水平在统一规范的物流管理和评估标准、物流远景规划、专业物流人才培养上倾注更多精力,脱离了繁琐后勤事物的营销公司可以更专注于市场开拓。
● 优点
专注于物流问题的解决,而不是过早跳跃到整个供应链的整合上; 合理发挥规模优势; 显著加强物流职能。除日常仓储运输外,专职人员关注物流发展趋势,不断提高运作水平,完善信息系统支持,并提供物流培训。
● 缺点
事业部有可能误解为权力被削弱,在感情和观念上需要时间来接受这种整合方法; 整个供应链的全面整合,如产供销一体化在事业部内仍可以独立有效地进行; 对事业部与物流中心的衔接合作要求较高。
(《物流》杂志9期 □ 赵杨 北京物资学院)
篇7: 公司招聘工作总结
20xx年即将过去,回顾这年的工作不禁感慨万千,这一年里我被担任人事招聘专员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“仅有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整,从20xx月xx日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情景,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理:
⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘:
⑴各部门传递人员增补单。
⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;经过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
4、员工住宿情景。每月对员工的住宿情景进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。
⑵严格考勤制度职责的落实。
⑶加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的进取性,进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情景,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务供给了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和资料要求完成。
3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通:与员工应对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面:每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情景进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情景,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情景,为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作,做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、提议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情景、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。
三、20xx年工作计划
根据部门20xx工作结合公司目前实际情景和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx度的工作,全面推行目标管理。
⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情景,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加贴合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,经过“以点带面、以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供给合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
篇8:公司招聘工作总结
今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上,在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善,取得了一定的成果。现对上半年招聘工作总结如下:
一、招聘工作概况
2月下旬:汇总科室用人需求
3月—4月:设计医院招聘启事,与人才市场、网站、院校进行联系,发布招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库,筛选简历。
5月上旬:通知应聘者面试。
5月中旬:进行面试。
5月下旬:进行笔试。(复试)
6月上旬:汇总通过复试人员名单,报业务部门审核,上办公会审批 6月中旬:通知合格人员准备材料及报到时间
二、招聘数据统计
1、1214名应聘人员当中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%;
2、106名面试人员中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%;
3、48名录取人员中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。
三、今年招聘工作情况分析
今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高,具体情况分析如下:
(一)优点:
1、招聘渠道多样化。今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外,首次采用了网络招聘。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息,应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月,共收到简历1200余份,为招聘工作提供了充足的人才资源。
2、招聘流程规范化。严格按照招聘流程开展工作,并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用,每场面试会都有业务部门及相关用人部门的领导参与评分,面试结果比较客观、公平。
3、公开招聘、公平竞争、挖掘人才。严格按照招聘标准,从人才信息库中挑选优秀人才,公开面试,现场评分,公布结果,杜绝了不公平竞争,也给优秀人才充分展示自己的舞台。
(二)缺点:
1、计划招聘执行力不强。主要表现在以下两个方面:一是用人科室用人需求上报不及时,造成制定招聘计划不准确;二是个别科室不按流程招聘,不能保证招聘人才质量。
2、招聘工作环节衔接不紧凑。投递简历和面试间隔时间太长,特别是在就业高峰期的应届毕业生,择业机会比较多,因为间隔时间过长,导致人才流失。
(三)改进意见
1、加强计划招聘的执行力度,严格按照招聘流程实施招聘工作,督促各科室及时上报用人需求。尤其是上半年为应届毕业生的就业高峰期,不同于平时的零星招聘,上半年的招聘工作是成批量的,只有及时汇总各科室的用人需求计划,才能保证招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作时间,缩短投递简历及面试之间的间隔,让应聘人员在较短的时间内便能接到面试通知,使得工作更紧凑,从而防止人才流失。
3、合理设计招聘启事,注意细节。比如报名方式里要求应聘人员发电子简历时注明姓名及专业,不要重复投递简历。吸取本次招聘工作的经验教训,更好的利用网络招聘的优势。
4、加强与各医学院校就业指导中心的联系,保证充足的生源。
篇9:公司招聘讲话稿
公司招聘讲话稿
尊敬的各位领导,各位求职者:
大家上午好,我来自xx科技集团xxxx机械有限公司,xx科技集团有限公司始建于1986年,是从事矿业开发,水泥生产销售,环保工程、化工建材机械制造的综合型集团公司。集团公司在xx有xxxx矿业有限公司、xxxx科技有限公司、xxxx矿业有限公司、xxxx建材有限公司、托克逊xx建材有限公司等9个子公司,xxxx机械有限公司成立于20xx年,注册资金5000万元,计划于xx县xx循环经济工业区建设大型机械制造基地,综合开发当地市场和初级产品资源,以促进地方就业和经济发展。
在此,我谨代表xxxx机械有限公司向这次现场招聘会的成功举办表示热烈祝贺!
下面我简单讲一下我们单位项目建设、投产后对各类人才的需求情况:
一、技术类工人
主要包含冶炼工、铸造工、操作工、处理工、电工、钳工、司机(铲车、翻斗车)、化验员等二十多个工种,共计530余人。
二、后勤、管理岗位
我们还需要配备办公室、档案管理、保卫、财务、供应、销售、仓储、安全等岗位人员约80人
以上各岗位,有相关工作经验、相关证书者,优先录用,对于普通岗位工,只要能积极主动学习接受培训,入职后公司统一组织培训学习,集中办理相关证书。试用期1—3个月,转正后签订劳动合同,缴纳保险。
xx科技集团将为优秀人才提供具有竞争力的薪资福利待遇以及具有挑战性的工作机会,热忱欢迎有志之士加入。
最后,衷心地祝福和希望各位求职者能找到自己理想的工作,既为企业发展贡献力量,又能够充分实现自己的人生价值。最后祝各位领导工作顺利,万事如意!
谢谢。
篇10:公司招聘介绍信
XXXXXXX:
XXX,身份证号:XXXXXXXXXXXXXXX,20xx年XX月经人事部门(或劳动保障部门)办理了正式就业手续,是我公司正式在职人员,现同意其报名应聘XX 县20xx年事业公司公开招聘工作人员。
XXXXXXXX公司公章
20xx 年XX月XX日
篇11:公司招聘简章
公司招聘简章模板
**建设集团股份有限公司招聘简章**建设全称为**建设集团股份有限公司,于1994年在深圳证券交易所挂牌上市,股票代码000046。截至末,公司经审计的总资产为人民币3,093,476.07万元,净资产为人民币850,912.67万元,总股本为4,557,311,768股。**建设集投资规划、开发建设、商业管理及物业服务等于一体,具备大体量、多业态综合开发能力,产品覆盖普通住宅、商务公寓、酒店、写字楼及大型城市综合体等多种业态。对品质不懈追求、对细节力求精致、对服务专业用心,**建设始终如一,致力于为客户提升价值。
**建设目前拥有17家控股子公司,开发的项目分布于北京、深圳、武汉、上海 、杭州、青岛等中心城市,知名项目包括北京**国际居住区、光彩国际公寓、深圳**拉菲花园、武汉中央商务区项目、杭州**国际中心、青岛**名人广场等众多建筑精品。
应公司发展需要,现面向社会及各大院校招聘如下专业人才:
市场营销、物流、会计学、自动化、土木工程、工程力学、测绘、电子信息、信息管理、会计、英语、档案学、工程管理、安全工程、工程经济、机械工程、暖通、给排水、动力工程(燃气热力)、自动化(传动仪表)、电气工程(电力电子)、结构工程、建筑学、交通工程(道路桥梁)、城市规划(风景园林)、环境工程、化学工程、流体力学、动漫设计。等
要求:
1、全日制大专及以上学历,本科(含三本、高自考、专接本等)、英语四级、取得毕业证、学位证;
2、吃苦耐劳,诚信热情,善于沟通;
3、身体健康,无纹身,能够适应驻外工作;
福利待遇
薪资福利
(1) 试用期基本工资1800--3200元/月,另有300-500元的生活补助,签约后3.2-5.4万/年(税后),根据能力逐渐增加,每季度加薪一次,每年的基本工资增加10%---15%。社会精英(相关工作经验两年以上或者有初级职称者)试用期间待遇按照合同待遇的70%计算,签约后年薪在4.2-6.8万。
(2)颁发全勤奖、季度补贴、绩效奖,提前竣工奖,参与年终分红(合同期间),每月28天为全勤,法定节假日在职的按照正常工资的三倍发放。
(3) 缴纳五险(社会/养老/医疗/工伤/失业)保险和一金(住房公积金)。
(4)带薪休假,每个正式员工合同期间每年有五周整35天的假期,休假期间工作按正常工作日工资发放。
(5)我们将为新员工提供一个良好的发展平台和空间。
(6)为员工提供出国工作和学习的`机会,提供到全国著名高等学府攻读委培研究生的机会。
(7) 落户,应届毕业生(国家统招大专以上学历)可以将户口直接暂时迁到我公司,等工作以后再考虑落户等问题,申请北京户口者必须是“211”高等院校学生或者硕士以上学位。
(8)欢迎有意向到我公司长期发展的应届毕业生前来应聘。
基本工资待遇:
硕士/双学位:试用期3200元/月,试用期后每月3700元/月;
一本:试用期3000元/月,试用期后每月3400元/月;
二本:试用期2300元/月,试用期后每月2800元/月;
三本:试用期元/月,试用期后每月2500元/月;
大专:试用期1900元/月,试用期后每月2300元/月;
签订正式合同,公司会在条件允许的情况下根据员工意愿解决户口问题,可接受学生档案、党组织关系等。
公司地址:北京市****
邮编:100005 联系人:王经理 联系电话:
E-mail:****(投递简历时,请注明籍贯、姓名、学历)
应聘须知:
通知面试时,请携带身份证复印件(2张)/个人简历/学生证复印件/学生成绩表/相关证书复印件/个人免冠登记照(4张)/近期体检报告等。
**建设集团股份有限公司欢迎你的加盟!
篇12:招聘公司常用语
1. 携手xx人资,赢得精彩人生!
2. 聚人才,倍放光彩;纳贤士,共享未来。
3. 企业招聘黄金台,人才求职加油站。
4. 慧眼识得人尽其才,伯闻乐为企业人才牵线。
5. 招天上兵,纳天下士。
6. 求职招聘上xx,人才企业大枢纽。
7. 昔日伯乐识贤士,今朝伯闻荐良才。
8. 中国泛海控股集团:未来地产精英的舞台
9. 良禽择木而栖,贤臣择君而事。
10. 诚·载未来,才·领天下。
11. 伯闻天下,万事发达。
12. 真才实干,xx实现。
13. 伯闻天下,网动人才。
14. 为企业找英才,为人才找名企。
15. 以(易)今日之才,成(程)明日之事。
篇13:公司招聘计划书
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的`岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计
仓储2个 (不限) 司机1个(男)
搬运工1个(男) 销售人员1个(不限) 技术人员1个 (男) 生产人员1个(男) 市场人员1个 (不限) 出纳1个(女)
采购人员1个(男) 会计人员1个(女)
二、招聘要求及条件
1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;
2、精通税务相关法律法取得规,熟悉企业财务制度及流程;
4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;
5、物流企业工作者优先;
5、大专及以上学历、年龄、性别不限。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间:
①将20xx年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作
③在学校张贴广告,在学院贴吧发布招工信息。
2、招聘方式:
①在周边地区大量张贴广告;
②通过中介等渠道招聘员工;
③联系各中专院校,招聘技术人才;
④公司内部员工转介等。
篇14:公司招聘公告
岗位职责:
1.公司每天在全国多家卫视播放产品广告,提供丰富客户资源;
2、负责接听客户电话,为客户讲解、引导客户进行购买;
3、协助配合销售团队,创造销售业绩;
4、本职位一经录用,会提供完整系统的培训(包括电话营销流程、销售技巧、专业知识等)
岗位要求:
1、20-40岁,性别不限;
2、性格开朗,责任感强,有一定抗压能力,普通话标准;
3、热爱销售工作,有美容、保健、电视购物、保险、直销、淘宝、微商经验等销售工作经验者可优先考虑;
薪酬福利:
1、薪酬制度:无责任底薪+全勤奖+业绩提成+年终奖+丰厚业绩奖金
(工资总额5000~15000元,根据员工个人业绩进行提点);
2、无需外出,室内舒适的办公环境(专业电销中心),
3、月度、季度、年度各项竞赛激励,包括竞赛奖金、奖品;
4、丰富多彩的员工活动:员工聚餐、节日晚会、不定期的省内外旅游活动等等;
5、提供多种带薪培训(包括岗前培训、在职培训、管理能力培训等专业培训)和广阔的职业发展空间。
6、员工在本公司工作享受工龄奖金相应增加+带薪年假+年底奖金
7、平台晋升空间大------专员职级的晋升管理路线:
客服专员->组长->主管->经理
工作时间:早上9;00-11:30中午13:00-17:30晚上18:30-20:30
篇15:公司文员招聘
一、公司介绍:我公司广州xx电子商务有限公司,主要从事网络电子商务业务,在天猫、**有多家网店运营,在行业类目销量名列前茅,是有实力的大型电商企业。
二、招聘岗位:因公司公司业务发展需要,现需招聘办公文员,主要负责日常订单订单处理,财务对接,客户维护以及售后处理。目前职位主要大类划分为:1.线下门店对接专员 2.线下门店扩展 3.日常售后问题处理。应聘者我们会根据个人擅长安排适合的岗位。
三、岗位要求:中专及以上学历,普通话标准,表达流利,善于沟通,有耐心、诚信可靠、也欢迎应届毕业生!
四、薪酬待遇:
1、常规职位:实习期间(1个月)2800元,转正后3000元;
2、晋升空间:如有才能,能独挡一面者,可随时晋升更高职位(3500元以上);
3、加班有加班工资,年底有带薪年假长达12天,工作满一年后均有双薪福利,节日均有节日费!
五、工作时间:每周工作6天,周日休息,上班时间为早上8:30-12点 13:30-18:00 一般情况无需加班,加班另有加班工资,带薪年假长达12天。
六、为什么选择我们?
1、企业文化以诚信为本,善待客户,善待员工;
2、企业暂时不大,但我们梦想很大:做百年品牌,做细分行业的领头羊;
3、我们招聘的不只是员工,招聘的是更是事业合伙人,希望你的加入,共创大家的梦想!
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